文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 工程部经理岗位应聘笔试题(A卷答案)

工程部经理岗位应聘笔试题(A卷答案)

工程部经理岗位应聘笔试题(A卷答案)
工程部经理岗位应聘笔试题(A卷答案)

工程部经理岗位应聘笔试题(A卷答案)

(满分100分,考试时间:60分钟)

姓名:学历和专业:

应聘职位:得分:

一、设计管理问答题:(共2题,共22分)

1、配套设计有那些(至少说出政府职能部门的7个配套设计名称)?(共8分)

答:⑴电话及网络设计;⑵有线电视设计;

⑶移动信号覆盖系统设计;⑷燃气管道设计;

⑸市政给水设计;

⑹城市供暖管网设计;

⑺变配电系统设计;

⑻生化水系统设计。

2、主体设计前,为了保障后续主体设计的质量和时间,需要提前做那些工作?(不

含政府对接和报建工作)?(共14分)

答:⑴项目定位;

⑵项目周围市政设施的了解;

⑶设计任务书的编制,以及组织相关部门审定;

⑷设计单位的确定(考察、询价、合同签订);

⑸提交项目周围市政设施依据给设计单位,并与设计人员对接;

⑹提交设计任务书给设计单位,并与设计人员对接;

⑺提供地质详勘报告,以及组织勘探和主体等设计单位进行技术交底。

二、建筑工程管理问答题:(共5题,共49分)

1、砖墙砌筑前应做好哪些主要的准备工作?(4分)

答:砖墙砌筑前应作好准备工作如下:

⑴检查砖墙所用的材料的质量保证书,并进行红砖、水泥、钢筋的复查试验

⑵红砖应提前1天浇水湿润。

⑶墙底的梁板面应用水泥砂浆找平。

⑷立好皮数杆,并拉水平通线。

2、排气通风管不得与风道或烟道连接且应符合哪些规定?(3分)

答:⑴通气管应高出屋面300MM但必须大于积雪厚度;

⑵管出口4M以内有门、窗时,通气管应高出门、窗顶600MM或引向无门窗

一侧;

⑶经常有人停留的平屋顶,应高出屋面2M,并设置防雷装置。

3、钢筋规格品种代换的原则是什么?(3分)

答:⑴构件受强度控制时,代换原则是等强代换;

⑵构件按最小配筋率配筋时,代换原则是等面积代换;

⑶构件受裂缝、挠度控制时,代换后应验算裂缝、挠度。

4、材料、构配件等进入施工现场前、后的报验管理步骤有那些?(16分)

答:⑴开工前(或施工合同中)约定材料、构配件等进入施工现场的报验制度,约定每批次材料和构配件等进入施工现场时,要求施工单位在第

一时间,必须通知甲方相关专业工程师旁站参加报验;

⑵接到施工单位通知后,必须及时赶到进入施工现场的报验材料、构配

件等旁边;

⑶核实进场材料和构配件等的品牌,是否为约定品牌;

⑷核对进场材料和构配件等的材质、型号、参数、规格等,是否符合设

计图纸要求;

⑸核对进场材料和构配件等的性能、直径、规格、厚度等,是否符合规

范及国标要求;

⑹核对进场材料和构配件等的技术文件、强制性认证文件和合格证等,

是否随带和完整性;

⑺按图核对拟用部位和数量;

⑻放行施工。

5、试述外墙面砖渗漏原因及防治办法?(共4小题,共23分)

答:⑴原因一:底灰强度低,且一遍成活,造成面砖空鼓开裂。(3分)

⑵防治办法:抹底灰前一天,先对基层进行清理浇水,按规范抹两遍底灰,

两遍所用的砂浆配合比相同,且符合规范。底灰抹好后,应浇水保养,贴

面砖砂浆必须均匀饱满,标号达到要求

(8分)

⑶原因二:勾缝不密实,强度低,开裂起壳。(3分)

⑷防治办法:勾缝用1:1水泥砂浆,所用的砂要经过筛选,勾缝前要清除

浮灰,并洒水湿润,勾缝时应先横缝,后竖缝,缝深浅一致,接槎平整,

填密实

。(9分)

三、建筑工程管理选择题:(共3题,共3分)

1、采用扣件式钢管脚手架作模板立柱支撑时,立柱必须设置纵横向扫地杆,纵上

横下,使直角扣件与立杆扣牢须在离地( A )。(1分)

A、200mm处

B、250mm处

C、300mm处

D、350mm处

2、在玻璃幕墙施工中,以下那一条是正确的(D)?(1分)

A、应检测硅酮耐候密封胶的无污染性;

B、可用硅酮结构密封胶代替硅酮耐候密封胶;

C、玻璃及玻璃组件应在安装完毕24h后打注耐候密封胶;

D、应根据幕墙种类和用料不同,采用不同品种的耐候密封胶。

3、选择题:涂料饰面的施工方法一般有:喷涂、滚涂、刷涂、弹涂、抹涂与( D )

等几种。(1分)

A、喷涂

B、干涂

C、湿涂

D、刮涂

四、建筑工程管理填空题:(共6题,共26分)

1、施工的质量保障、进度保障、文明安全施工保障),必须吃透施工合同

所有条款、约定并严格按合同约束管理行为,能够按合同所附施工组织计划支付工程款。(6分)

2、每周必开例会,并在开例会前将例会内容(1、2、

3、4...)明确,在电

脑里形成基本纪要,在会中围绕该内容,并确定,双方签字当场盖“项目部章”,形成纪要,一式五份(总经理、施工单位、监理单位、工程部、造价部)各一份。(4分)

3、某现浇钢筋混凝土楼板的模板设计,需考虑的荷载有模板及支架自重、新浇筑

混凝土的自重、钢筋自重、施工人员及设备荷载。(4分)

4、浇筑砼时自由下落高度不宜超过2米,否则应使用溜槽、串筒。(3分)

5、砼冬期施工中,外加剂的种类按作用可分为抗冻、早强、减水、阻锈

。(4分)

6、景观工程安全文明施工重点控制那几项临电坑槽防护场地卫生材

料堆放放及机械损伤。(5分)

总经理助理面试笔试题-含答案

总经理助理笔试题(共14题)答案 笔试题一: 1、是否有遇到过什么风险,你是如何排除风险的? 答:无论工作还是生活,任何变动都存在风险。对于可控的风险,我们称为投资;对于不可控的风险,我们成为投机。比如高职面试,都是一个相当长的过程,无论在时间、精力方面,对于应聘者和公司都是一种投入。 在面试前, 1)接到面试通知,着手了解行业动态,国家政策,初步对行业产品有一定认识。上网站查询该公司的成立年代、新闻和大事记;初步向人力资源人员了解招聘该岗位的目的、衡量该职位对于公司的价值等,同时看该公司职位和自己的职业生涯是否有吻合之处; 2)首次面试,我会了解该公司的组织架构、人员数目、销售范围、销售量(可能的话)、销售模式等。公司现存的瓶颈,对这个职位的要求; 3)再次面试,我会了解自己能否和公司高层领导的进行顺畅的沟通,能否在经营理念上比较吻合,大致的工作方式是否相互接受,这个岗位在高层领导的心目中是如何设置等。面试并不都会成功,这包含多方面的原因。在整个面试的过程中,我会注意信息细节的收集,尽快让自己进入角色,让

公司感觉到自己的职业性。 2、当新老同事在一起时,有些老同事出现比较惰性时,你会怎样处理? 答:士兵的错误,应追究其领导的责任:员工的惰性不在于其本身,而在于公司的管理模式。 1)销售人员以销售业绩作为考核重点;行政人员以完成相关工作质量和效率作为考核重点; 2)根据个人能力和公司情况进行换岗,激发员工对工作的兴趣; 3)保持公司人员一定比例的流动性。 3、资深同事有业务能力,但在管理下面员工时,员工抱怨较大,你会怎么做? 答: 资深同事有业务能力,但他是否具备管理能力呢?如果没有,还是做个好的销售人员比较合适。 1)一个销售管理人员,应将工作重点从销售技能转移到管理技能,凭借过往的销售经验, 加强与队友的沟通和个人的带队的能力,才是一个称职的销售管理人员的做法; 2)如果该名资深人员其工作重点依然以销售技能为主,不

文秘类职位笔试题及答案(仅供参考)

文秘类职位面试笔试题及答案

文秘类职位笔试题 ●时间:考试时间为30分钟 ●规则:答案直接写在试卷上 应聘职位:应聘人姓名: 应聘部门:答题日期: 一、选择题 ______1. 下列句子中标点符号的使用,正确的一句是: A.在逗留英国期间,技术考察组参观访问了伦敦……等地一些大学、科学研究机关、工厂,并同英国科学界同行就一些学术问题进行了讨论。 B.狄更斯曾经说过:“如同许多慈爱的父母一样,我也有我所偏爱的孩子,他就叫《大卫·科波菲尔》”。 C.“放她?行!还我二十块钱,两年间的伙食、房钱,”他随便地说,回转头来对她一瞪,“不还钱,可别做梦!宁愿赔棺材,要她做到死!” D.动笔前我们就该想好写什么?怎么写?不能想到什么就写什么。 ______2. 下面加下划线字释义全都正确的一组是: A犯而不校(校正) 克己奉公(约束) 患得患失(担心)孜孜以求(勤勉) B怙恶不悛(醒悟) 臻于郅治(极、最) 华而不实(开花) 盛气凌人(骄横) C原形毕露(全、都) 过犹不及(及时) 蔚然成风(茂盛) 洪福齐天(大) D罄竹难书(尽) 高屋建瓴(倾倒) 屏气凝神(抑止)寿终正寝(房屋) ______3、下列各句中,语义明确、没有歧义的一句是 A.在这件事情上,他们谁也没有干涉我的权利。

B.他急匆匆地跑过来,一下子撞倒了小王和小李的自行车。 C.今天上午老王一走进工厂,看见他儿子十分高兴。 D.本市的电话业近年有了长足的进步,但仍需要发展。 二、阅读理解题 阅读下面短文,回答下列四道题。 在传统的观念中,决策就是拍脑袋,就是掌权者根据自己的知识和经验想出办法。但当代行政学已经超越这个阶段,H.A.西蒙的界定得到了较为广泛的认同。他认为决策是在主客观条件的约束下,从所有可能的策略中,按照一定的准则选择最优行动方案的活动过程。简单地说,决策是从不同方案中选优,决策者的作用就是选择。 这种情形首先是现代社会分工日益细致和管理更加复杂的产物,决策者面临的问题已经不能够用单个人的智慧来解决,首相不可能详细了解一项税收政策将会对各阶层发生怎样的影响,经理也不会完全懂得繁琐法律条文中哪些对他的行为不利,新上任的指挥官还要向老兵咨询意见。决策者需要“专家”的帮助,决策的过程大大延长了,出现了众多的幕僚和思维库、社会研究所等辅助决策机构。 但新的决策观念存在一个巨大的危险,那就是不能穷尽“所有可能的策略”,于是决策从准备阶段就可能不是最优的。尽管罗列了许多方案,似乎选择的余地很大,但是有价值的方案却有可能被漏掉。……在现代决策体制中,辅助决策人员发挥了根本性作用,他们的能力和忠诚与否决定能否提供尽可能多的选择,尤其包括有价值的选择方案。从另一个意义上说,现代决策尽管大大增加了科学的程度,但决策者更容易受到蒙蔽。 ______4. 根据文意,对“决策”的含义解释最恰当的一项是: A.决策是社会行为,不是个人行为。 B.决策是一个根据条件、准则选择最优方案的过程。 C.决策是根据知识和经验想办法的过程。 D.决策是在“专家”指导下决定策略的活动过程。 ______5. 根据文意,现阶段“决策者更容易受蒙蔽”的原因是: A.辅助决策人员在决策体制中起着根本作用。 B.漫长而繁复的决策过程。

工程部工程部经理岗位职责

工程部、工程部经理及各专业工程师岗位职责 工程部是公司派驻现场的机构,集中代表公司与承包方、监理方、设计方等各方在处理项目施工管理中的业务关系,其他部门原则上应该通过工程部与承包方、监理方发生业务关系。工程部经理就项目现场工作向公司负组织管理责任。主要职责按委托代建合同和有关法律法规做好工程项目管理,通过各种管理制度和措施,做好项目“四控两管一协调”工作,完成合同目标。主要职责如下: 1.工程部经理负责工程部部人员分工、授权及管理,对工程部的工作负责。 2.现场有施工活动时,做好现场值班安排,并做好考勤登记工作,关键部 位或重要工序施工时工程部经理要到位。 3.就现场重大的突发事件,工程部经理应及时到位协调解决,并第一时间 汇报公司领导、项目业主及行政主管部门。 4.根据公司和项目部制定的项目代建规划,结合项目特点,制定工程部工 作制度,报项目部、公司审核和审批。 5.根据项目特点、委托代建合同及项目代建大纲编制代建工作实施细则(特 别是桩基等结构关键部位、重要部位、砼的质量控制办法),报项目部和公司审核和审批。 6.协助综合办办理项目报建手续。 7.工程部协调完成项目施工前期准备工作;协助计划材料部进行项目投资 控制;代表项目部组织项目竣工验收,配合进行综合验收;负责监督监理单位做好工程质量保修期内的监理工作。 8.负责做好项目实施阶段“四控两管一协调”工作,每天进行现场质量、 安全巡查工作,现场形象进度检查及过程造价控制,发现问题及时要求整改,必要时利用合同违约处罚手段予以督促整改。 9.工程部经理与监理单位、设计单位、业主单位存在较大意见分歧而双方 无法协调解决时,及时向项目部和公司报告。 10.制定每周工作计划,并在周五之前提交项目。通过工作计划与现场的实 际情况,明确每一个环节的进度、质量等情况,能够为其它专业队伍等提供设计、施工进场等明确时间。 11.负责编制代建工作月报及月工作计划表,报项目部审批,并向委托人汇 报。

总经理秘书面试问题

总经理秘书面试题 1、你为什么要应聘秘书? 2、你有什么专业知识可以胜任秘书这个职位呢? 3、你认为一个合格的秘书应有哪些特质? 4、如果需要你跟客户喝酒应酬,你怎么看待? 5、你认为秘书如何与总经理处理好关系? 6、你有哪些不适合秘书工作的地方? 7、总经理日程安排方面,要注意什么? 8、公司大厅里突然出现了一堆纸盒,你会怎么处理? 9、如果产生和总经理不同的想法,或解决方案,而这个总经理又很自我,应该怎么做? 10、会议上总经理说错了一个关键的数值,你怎么指证?要指证吗?总经理很爱面子。 11、原订6人开会,开会前才知临时增加一人,你怎么安排 12、假如你是总经理,你的下级向你提出加薪的要求,你会怎么办? 13、如何与不合作员工进行沟通与协调,尤其是拥有特殊资源或特殊技能的关键性岗位人员? 14、你是如何理解企业文化建设?贵公司原单位的企业文化是什么是如何提炼而成? 15、你以为应该是如何打造一个良性的企业文化?企业愿景如何规划与实施? 16、企业文化与人力资源管理的关系?企业文化与制度的关系?如何诠释“以人为本”的真正含义? 17、公司准备召开一次科技成果汇报会,参加会议的有各分公司主管技术管理的负责人以及科技人员, 约30人,会期三天。请制定会议方案的基本要求与方法,草拟一份会议方案 18、领导安排你负责会议期间会议文件的分发和会议结束前文件资料的收集。你将如何去做? 19、明天上午开发区管理委员会主任来访,领导指示你把接待室整理一下,你将怎样做好这项工作? 20、某企业下发了《关于调整员工津贴补助的方案》的讨论稿后,在讨论中引起部分员工的不满。针 对这种情况,作为该企业办公室的秘书,你将如何协助领导处理此事? 21、某地委办公室信息科黄科长采写到了一篇较有价值的信息稿,经过一番修改、润色,费了不少功 夫,然后兴冲冲地呈到地委秘书长的办公桌上。凭经验,他估计这一炮定能打响,并可获得当年全省党委系统的优秀信息奖。不料,秘书长看后批示:“此稿目前不宜发”。看到自己的工作成果作废,辛辛苦苦采写的稿子被“枪毙”,黄科长心里有股说不出的滋味。“这么好的题材!可惜了!” “不行,得想个办法。”黄科长拿定了主意,回到自己的办公室,又经过一番剪裁,将原稿换了个标题,内容的文字也略作改动,然后拿给地委办袁副主任签发,居然顺利通过了。当然,他没有把真相告诉袁副主任。第二天,黄科长正在为稿件已发而高兴时,被通知到秘书长办公室,在哪里他受到了严厉的批评。请谈谈你对此事的看法。 22、结合实际谈谈现代秘书应具的知识结构。 1

【精选】办公室文秘基础知识笔试题

办公室文秘人员基础知识考试笔试题 时间要求:120分钟 第一部份:写作及语法知识占40分 考核内容: 一、写两篇应用文(每篇15分)。 1、学校领导决定召开本学期高中班教学课时安排会议,时间定在1月26日下午2点,地点在学校行政办公楼三楼小会议室,要求高中部各课程教研组长,所有班主任参加会议。请根据要求事项以你原来所读学校教导处的名义写一份通知。 2、本校高中268班张明同学代表学校参加全市数学竞赛,获得第一名,学校决定在全校通报表场,并发给500元的奖金。请根据以上内容,请以你原来所读学校的名义写一份通报表扬张明同学的文件。要求文件标题(由自己根据内容而定)收文单位、正文、发文单位落款,发文日期(随意确定)五项要素齐全。 评价标准:会议通知作为最常用的公文,要求要素齐全,层次分明,语法通顺,言简意赅,用精练的文字说明问题。 通报表扬的标题要能概括内容,除了说明要通报的具体事件以外,还应表达出通报表扬要达到的效果。 二、纠正病句(10分) 下面的句子存在语法上的错误,请找出其中的问题,修改成通顺的句子(每题2分)。

1、当我走进公司厂区大门,首先看到的是那高大厂房和从厂房里传来的机器轰鸣声。 当我走进公司厂区大门,首先看到的是那高大厂房,并听到了从厂房里传来的机器轰鸣声。 2、加强管理是生产高质量的保证。 加强管理是生产高质量产品的保证。或者改为:加强管理是提高产品质量的保证。 3、通过技术改造,工业废水排放达到了国家标准。 通过技术改造,工业废水污染物排放指标达到了国家标准。 4、公司在临沧建立了员工生活基地,并安排了上下班交通车,使员工的生活条件得到了改善。 公司在临沧建立了员工生活基地,并安排了上下班交通车,使员工的生活环境得到了改善。 5、通过技术攻关小组的不懈努力,解决了影响产品质量的原因,产品合格率由原来的90%提高到95%以上。 通过技术攻关小组的不懈努力,解决了影响产品质量的问题,产品合格率由原来的90%提高到95%以上。 第二部分:单项选择题(20分、每题2分) 1.办公室工作的职能之一是()。 A、教育管理 B、事务管理 C、生活管理 D、文化管理 2.办公室工作的重要地位是由它的()决定的 A、工作、职能、特点 B、影响、职能、特点

总经理助理面试技巧

2、你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示:立场坚定、 4、你对薪资的要求? 回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我 注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。 5、你对加班的看法? 回答样本:如果工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全 身心的投入工作。但同时我也会提高工作效率,减少不必要的加班。 6、如果通过这次面试我们录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办? 回答提示:①如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业 务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距; 7、谈谈你对跳槽的看法? 回答提示:①正常的“跳槽”能促进人才合理流动,应该支持。②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利,应该反对。 8、工作中难以和同事、上司相处,你该怎么办? 回答提示:①我会服从领导的指挥,配合同事的工作。②我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好,如果是这样的话我会努力改正。③如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通,请他们指出 我的不足,有问题就及时改正。④作为优秀的员工,应该时刻以大局为重,即使在一段时间内,领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我相信,他们会看见我在努力,总有一天会对我微笑的。 10、最能概括你自己的三个词是什么? 回答提示:我经常用的三个词是:适应能力强,有责任心和做事有始终, 11、你的业余爱好是什么? 回答提示:找一些富于团体合作精神的,这里有一个真实的故事:有人被否决掉,因为 他的爱好是深海潜水。主考官说:因为这是一项单人活动,我不敢肯定他能否适应团体工作。 12、作为被面试者给我打一下分? 回答提示:试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点(可以抱怨一下设施,没有 明确责任人的缺点是不会有人介意的)。 14、你欣赏哪种性格的人? 回答提示:诚实、不死板而且容易相处的人、有“实际行动”的人。 15、你通常如何对待别人的批评? 回答提示:①沈默是金,不必说什么,否则情况更糟,不过我会接受建设性的批评。② 我会等大家冷静下来再讨论。

总经理秘书岗位笔试题

总经理秘书岗位笔试题 一、单项选择(每题3分) 1、秘书人员要保持()的美德 A、谦虚谨慎 B、惟命是从 C、谨小慎微 D、居安思危 2、秘书是上给的有力助手,发挥“助手“作用是指秘书要() A、跟从上级,当好参谋 B、鞍前马后,搞好服务 C、调查研究,科学决策 D、维护权威,树立形象 3、下列各级词语中,书写完全正确的一组是() A、去逝锻炼辣手 B、去世锻炼棘手篮球 C、去世锻练辣手蓝球 D、去逝锻炼棘手蓝球 4、状语的正常位置是在中心语() A、之内 B、之外 C、之前 D、之后 5、记录讲话时,把可有可无或重复的语句删去,尽可能做到既要注重精,还要注重详,需采用()记录法 A、纲要 B、精详 C、精要 D、补充 6、了解来宾基本情况,包括其所在的单位、姓名、()、级别及一行人数,以及到达的日期和地点。 A、学历 B、职务 C、薪酬 D、籍贯 7、接待日程安排应当(),尤其是接待活动的重要内容不可疏漏 A、详细 B、周全 C、紧凑 D、完美 8、对来访者提出的能当即答复解决的问题,应予以() A、请示后解决 B、研究后解决 C、答复解决 D、说明后解决 9、接待工作的原则是:诚恳热情、讲究礼仪、细致周到、按章办事、俭省节约、() A、实事求是 B、忠于职守 C、严肃认真 D、保守秘密 10、同来访者交谈,要坚持一听、二问、三记、四() A、解答 B、分析 C、请示 D、小结 11、秘书不准向客人索要礼品,如对方主动赠送,应婉言谢绝,无法谢绝的() A、可以接收 B、收下上交 C、要及时汇报 D、先收下,后退回 12、标引一份公文文稿,首先是从()开始 A、分析主题 B、查表选词 C、审计文稿 D、概念组配 13、多级上行文() A、只有在少数特殊情况下才可以采用 B、是上行文最基本的行文方式 C、是上行文一般使用的行文方式 D、只有在少数十分特殊必要的情况才可以采用 14、通用文书中指挥性文书有() A、命令、指示、决定、条例等 B、命令、指示、决定、批复等 C、命令、指示、决定、规定 D、命令、批示、决定、办法等

工程部经理岗位描述

岗位描述 工程部经理 岗位名称: 工程部经理 直接上级: 驻店经理 直接下级: 运行部主管、维修部主管、基建部主管 本职工作: 酒店设备、设施维修、保养和改进 直接责任: 1.正确及时地传达上级指示文件,并遵照执行。 2.贯彻执行工程部规章制度,工作程序,工作计划。 3.批阅有关酒店工程维修、基建方面的文件。 4.主持工程部例会,并参加有关的会议。 5.根据酒店的总体规划,制订工程部的工作目标,批准后执行。 6.制订工程部的工作程序,批准后执行。 7.制定运行部主管、维修部主管、基建部主管的岗位描述,界定其工作职责。 8.与运行部主管、维修部主管、基建部主管进行首次和定期述职,并对其做出工作 评定。 9.负责安排运行部主管、维修部主管、基建部主管的培训工作。 10.审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正。 11.审阅下属部门的工作计划,大项维修工作及工程的质量、进度,发现问题及时采 取措施。 12.编制工程部费用预算,包皮。 13.根据营业要求与科技发展状况,经常征询一线业务部门意见不断改进原设计缺陷, 大力支持下属员工进行技术改造,使酒店设备、设施的性能日臻完善。 14.向下级主管布置工作任务,在必要情况下,向其授权。

15.根据工作需要调配工程部的工作人员,并报人力资源部备案。 16.监督、检查、巡视工程部的各项工作。 17.根据需要进行现场或整体指挥。 18.关心运行部主管、维修部主管、基建部主管的思想、生活和待遇。 19.完成上级授权交办的其它任务。 20.依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见,并报批。 21.协调与相关部门的工作联系。 领导责任: 1.对工程部的工作绩效负责。 2.对工程部的培训工作负总责。 3.对工程部的所有工作的检查反馈负责。 4.对工程部给酒店造成的影响负责。 5.对工程部费用控制负总责。 6.对工程部工作程序和工作流程的执行情况负责。 7.对工程部的下属人员的纪律行为,工作秩序,整体精神面貌负责。 8.对违纪者提出处理意见负责。 9.对设备、设施维修、保养质量负责。 10.对新引进设备的正确操作及使用负责。 11.对基建图纸的合理性负责。 主要权力: 1.向驻店经理报告工程部真实工作情况的权力。 2.指挥运行部、维修部、基建部有权力。 3.管理调配所属下级的权力。 4.对下级的工作争议有裁判权。 5.对酒店的设备、设施有管理权。 6.对所属下级的工作有评价权。 7.对所属下级的工作有建议权。 8.下达基建工程开工的权力。 9.隔级申诉权。

助理秘书笔试题及答案

助理、秘书笔试试题及答案 一、单项选择题 一般智力测验(1~5题) 1.3、5、9、17、() A.29 B.33 C.30 D.40 2.现有37名人员需要渡河,只有一只小船,每船每次只能载5人,请问需要()次才能渡完 A.7 B.8 C.9 D.10 3.如果4个矿泉水空瓶可以换一瓶矿泉水,现有15个矿泉水空瓶,不交钱最多可以换矿泉水()。 A.3瓶 B.4瓶 C.5瓶 D.6瓶 4.甲乙丙丁4个小孩在外面玩耍,其中一个小孩不小心打碎了邻居家的一块玻璃,邻居家的主人过来,想问问是谁打破的玻璃。 甲:“是丙打碎的。” 乙:“不是我打碎的。” 丙:“甲在说谎。”

丁:“是甲打碎的。” 他们4个人中只有一个人说的是真话,其余三个都是假话。 请问:是谁打碎的玻璃() A.甲 B.乙 C.丙 D.丁 5.甲、乙、丙三人买书共花费96元钱,已知丙比甲多花16元,乙比甲多花8元,则甲、乙、丙三人所花的钱的比是()。 A.3:5:4 B.4:5:6 C.2:3:4 D.3:4:5 语言理解能力(6~11题) 6.随着工业的发展和人口的增长,排放的废污水量也相应地()增加,从而导致了许多江、河、湖、海及地下水受到严重污染。 A.迅猛 B.急剧 C.迅速 D.剧烈 7.他对武侠小说的(),使他不再专心学习,以至于学习成绩出现很大的退步。 A.热爱 B.爱好 C.痴迷 D.迷恋 8.下面4句话中,有歧义的一句是() A.天桥拐角处坐着一位老人,盘腿而坐,吹着一个小口风琴

B.他仿佛看见父亲发怒的眼睛责备地望着他 C.他对你说的一番话,我看你一句都没听进去 D.我已经和你父亲说好了,周末咱们一块去 9.甲比乙大,乙小于丙,则可推断出() A.甲大于丙 B.甲小于丙 C.无法确定甲与丙的大小 D.以上说法均不正确 10.小林认为自己的领导从来不会认为他在日常工作中不是一个兢兢业业的员工。 请问:小林的领导认为小林是不是一个兢兢业业的员工() A.不是 B.是 C.没表明态度 D.不太好说 专业知识测试(12~24题) 11.秘书人员要具有( A )的美德 A.谦虚谨慎 B.惟命是从 C.谨小慎微 D.察言观色 12.各行各业都有自己的职业道德,秘书人员也须加强职业道德修养,其中很重要的一条是不可() A.有自己的想法和创新 B.更多地考虑自己的私人利益

总经理助理面试题

总经理助理面试题 1、背景与经验之前工作经历及成果岗位职责及工作中发挥作用 问题:请你简单描述下之前的工作经历和以及工作中的成果。 2、职业素养工作主动性测试应聘者是否在工作中积极向上 问题:你在以往的工作中,有没有遇到过工作中出现疏漏的情况你是怎样处理的。 3、职业素养管理能力计划管理能力测试应聘者是否有很好的时间 问题 A 一般工作当中你是如何安排工作时间的。问题 B 你有写工作计划的习惯吗。假如计划未完成,你将如何办。 4、职业素养状态承受压力能力测试应聘者面对压力时表现的 问题 A:当上司对你工作表露出不满时,你怎么应对。问题 B:请说说你遇到的最糟糕的老板。为什么是最糟糕的在这样的老板手下干活,你会采取什么样的方法来提高工作效率。 5、职业素养学习能力是否有清晰的职业规划 问题:你未来 5 年的职业规划是什么,怎样去实现这个目标。 6、性格特质诚信度人职匹配度 问题 A:请你描述自己的个性。问题 B:请列举你的优缺点。问题 C:你原来的领导以及同事通常是如何评价你的。 实例题:总经理要求你安排次日上午九点开一个会议,要通知到所有参会人员,你也参加会议。如果你是秘书,你会怎么做”

1. 你所认为的思维严谨应该是怎样的,你是怎么理解的,给个说法 2、有不少媒体报道网络恋爱的事情,日前媒体呼吁女孩子不要轻易和陌生网友见面(有出现枪决,钱色两空及生命危险甚至跳楼),请问你对这一主题事件的看法 3、今年年底,公司销售市场不是很景气,因此老板决定提前半个月放假 (在正常上班时间),但需有人留下来在这段正常上班时间继续值班,你作为总经理助理你该怎么安排值班,假如你安排小华下来值班,他对你的安排有看法,而且沟而不通,觉得为什么不安排其他人值班,你作为总经理助理该怎么处理,你对这事情是怎么看的。 1.你新到这家公司,公司上下都讲人事部主管是“老板的人”;人事部主管的权利很大,也很有号召力,你调动不了的人和事他都可以调动得了,你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。某天,人事部主管向你报告,人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞,丢了。你将会如何处理公章事件和人事部主管这个难题 2.你向老板递交了一份新的公司管理方案,老板很欣赏并让你推行新的管理方案。公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。你将如何工作 3.公司有名女工偷了同事 10 快钱,按厂规应予开除。人事主管找你,向你汇报了调查经过:这个女工没有父母,是她哥哥把她养大,他哥哥要结婚了,她手里只有 40 快钱,她想凑够 50 快钱寄给她的哥哥表示心意。人事主管请求不要开除这个女工,给这个女工一次改过的机会。你所了解的情况与人事部掌握的情况根本不符,这个女工的父母都还健在。你是否会批准人事主管的请示 4.老板已把公司的食堂承包了出去。员工们一直对公司食堂的伙食有意见,这些意见已形成员工对公司不满的焦点。你为此事汇报给老板,老板说一切交给你处理。你打算怎样处理食堂之事 5.业务部小赵和司机小钱出去送货,到目的地客户工厂刚好是下班时间,要等下午上班后才能卸货。客户工厂收货员小孙对小赵开玩笑的说要小赵请他吃饭;小赵是个直爽大方的人,热情的拉着小孙非得请小孙吃饭不可,三人共花了 68 快钱;第二天小赵来找你签字报销招待费。公司规定业务人员未经公司批准不得对客户请客送礼。老板告诉过你,3000 元以下的费用审批由你全权处理,不用请示老板。你是否会给小赵签字报销 6.老板出国考察要 4 月 10 回国,临走前安排你处理公司的一切事务。供应商李总和老板是好朋友,两家公司一直合作的很好。3 月 9 日李总来找你,说他最近资金周转较困难,请求将我公司本应 4 月 15 日付他公司的货款十五万多元提前付给他,李总 3 月11 日前着急用钱。你询问了财务部,李总公司的对账单已核对无误,我公司账户资金充裕,近一个星期内没有计划外应付账款。你批示财务部,付给李总此项货款。财务部主管提出了异议,说不可以破坏规定,不同意提前支付。你是否会坚持并落实你的决定 7.冬至到了,按惯例公司会请主管级以上职员和办公室全体职员去酒楼聚餐。最近公司订单排满,全公司上下员工很是辛苦,特别是生产车间工人更是接连加班加点。为此

岗位说明书 工程部经理岗位说明书

工程部经理岗位说明书 篇一 1、全面主持工程部工作,对本部门各项工作负责。 2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标,为公司制定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。 3、牵头编制工程部月度工作计划,并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。 4、组织项目前期方案设计对接,施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。 5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。 6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。 7、在公司招标小组领导下,牵头组织投标单位报名、考察并提出考察报告,参与公司招投标工作。 8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理,对进场原材料,构、配件和半成品使用监督,确保其施工进度、质量和文明工地创建符合合同要求。 9、负责施工现场组织管理,协调配和、监督工作,确保现场施工正常运转;有权召集有关会议,参加监理例会。 10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更,审批施工进度款申请报告。 11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系,保证施工现场正常运转。

12、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。 13、负责部门印鉴审批及档案管理工作。 14、完成公司领导交办的其他工作。 篇二 1、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。 2、负责与设计部门的专业沟通和对接,参与设计、技术方案讨论。 3、具体负责现场专业管理工作。检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况,确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。 4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及实物质量情况,确保施工用料符合设计要求并与考察一致。 5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题,主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系,确保现场施工正常运转。 6、在部门经理领导下,牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。 7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证,为部门经理审批提出具体意见。 8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。 9、参与报名投标施工单位考察工作。 10、负责保修期内本专业维修工作。

事业单位文秘类招聘考试题及答案

事业单位文秘类招聘考试题及答案 从小学、初中、高中到大学乃至工作,我们都离不开试题,试题是学校或各主办方考核某种知识才能的标准。你知道什么样的试题才能切实地帮助到我们吗?以下是小编为大家收集的最新事业单位文秘类招聘考试题及,仅供参考,大家一起来看看吧。 一、单项选择题(下列各题备选答案中,只有一个是最符合题意的,请将其选出,并在答题卡上将对应题号后的字母涂黑。每小题1分,共30分) 1、通用文书中知周类决定的特点是重在() A、执行 B、要求 C、说明 D、宣告 2、通用文书中指示的正文一般包括三个组成部分() A、批示的根据、指示事项、执行要求 B、指示的缘由、指示事项、执行要求 C、指示的缘由、执行方法、执行要求 D、指示的缘由、指示事项、完成日期 3、通用文书中知照性文书有()

A、公告、通告、报告等 B、公告、通告、指示等 C、公告、通告、函等 D、公告、通告、批复等 4、“标引”是主题词标引操作程序的() A、第一步骤 B、初期工作 C、中期工作 D、最后步骤 5、巨化集团公司与浙江大学商洽工作,行文时应使用的文种是:() A、报告 B、函 C、通报 D、请示 6、案卷备考表应放在() A、全卷开首 B、全卷目录之后 C、全卷后半部分 D、全卷末尾 7、文书立卷的最后一个步骤是() A、结合运用、灵活运用文书特征组卷

B、照顾文书的价值和数量组卷 C、填写案卷卷皮 D、编目定卷 8、简报名称的正下方是简报的() A、编发单位 B、印发日期 C、顺序期号 D、印发份数 9、下列选项中,符合“仪表端庄”具体要求的是() A、着装华贵 B、着装朴素大方 C、饰品俏丽 D、发型突出个性 10、会议召开的时间应()确定下来之后确定。 A、会议的名称 B、会议的主持人 C、会议的规模 D、会议的议题 11、声调的变化属于()。 A、身体语言沟通 B、语言沟通 C、副语言沟通

总经理助理岗位职责分析

总经理助理岗位职责 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 总经理助理岗位职责 一.要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。 总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。 二.要耳聪目明,作好参谋工作。 从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。

总经理助理笔试题目含答案

总经理助理笔试题目含答案 导读:总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问。以下是由应届毕业生网小编J.L为您整理推荐的题目和分享,欢迎参考阅读。 一、不定项选择题(每题5分,共计75分) 1、关于职业责任,下列说法中正确的是( AC )。 A.是否具有职业责任是从业人员道德水平高低的体现 B.员工的物质生产单位与其履行职业责任的情况密切相关 C.社会和企事业运用法律和纪律手段保障职业责任和义务的履行 D.职业责任是个中性概念,并不涉及道德问题 2、企业形象包括( AD )。 A.企业环境 B.企业规章 C.企业目标 D.企业作风 3、从业人员关于遵纪守法的正确观念和态度是( CD ) 。 A.老老实实做人做事,不学法也能够做到守法

B.法律知识庞杂繁缛,从业人员无法 C.懂法人才能依法办事,维护正当权益 D.工作之前先签合同,是用法的具体体现 4、上班时,小李十分焦急地赶往经理办公室汇报工作。当他路过传达室时,守 卫老张请他顺手把一封信带过去。小李一看,是办公室同事小张的信。如果你是小李,你会( B)。 A.不管它,直奔经理办公室 B.带上信马上去见经理 C.不管它,边走边说明原因 D.告诉老张自己现在有事,事后再取 5、对于那些总是按部就班做事的人,我( B )。 A.喜欢与之共事 B.不喜欢,但能够合得来 C.不理解他们为什么要这样做 D.没有什么感受 6、一般需加盖公章的文种是( ABD )。 A. B.报告C.函D.批复 7、能创造良好沟通氛围的基本要素有(BC )。 A.提出要求 B.适时赞美 C.善良幽默 D.及时提出批评 8、助理涉外交往礼仪中,谈话的禁忌包括(AD )。 A.谈论政治问题 B.不给对方表达观点的机会 C.询问女士年龄 D.讨论宗教问题 9、实现有效提问应当注意的要素包括( ABC )。 A.提问的态度与时机 B.提问的内容与形式 C.提问的语速 D.提

工程部经理岗位职责说明

岗位责任目录 1、公司工程部经理岗位责任 2、公司经营部经理岗位责任 3、公司总工室总工岗位职责 4、公司预算员岗位职责 5、公司材料采购岗位职责 6、公司设备管理员岗位职责 7、项目部项目经理岗位责任 8、项目部技术负责人岗位职责 9、项目部施工员岗位职责 10、项目部质量检查员岗位职责 11、项目部资料员岗位职责 12、项目部安全员岗位职责 13、项目部仓管员岗位职责 14、项目现场电工岗位职责 15、项目部设备维护管理员岗位职责 16、工地保障值班人员岗位责任 17、机械操作工岗位责任 18、项目炊事员岗位责任

为了明确各部各岗的任务和责任,对公司进行制度化,规范化,程序化的管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本部管理制度。 公司工程部经理岗位职责: 一、配合、协助公司总经理、副总经理、人事经理等公司领导对公司方针、政 策、管理制度的建议和执行; 二、协助公司经营部对市场进行分析,由针对性的进行投标工程; 三、协助公司经营部对拟投标工程人员组成的安排; 四、对公司承包的工程,协助项目经理按照施工合同进行项目经理部的组建, 对项目经理部施工组织审核和建议,合理建议安排人、材、财、机。 五、协助项目经理对施工现场规划、布置,用最新少的投入彰显最大的效应。 六、对项目经理部的劳动合同进行审核和建议,尽量做到施工中、施工后少纠 纷、少争议。 七、对公司采购部的材料合同的材料质量、数量查看,看采购合同中约定的 材料质量能否满足施工规范和施工合同的要求,避免因材料质量不合格带来的损失。 八、对工程施工中的建筑规范的强制条款进行监督和指引。 九、协助项目部对施工质量严格控制,严格执行公司要求,力争每个工程都达 到优良等级。 十、对分项工程质量要求提意见和建议,明确做法、明确效果。 十一、定期召开工程技术交底会议,要求公司施工管理人员对工程施工提出

董事长秘书常见面试题

董事长秘书常见面试题 面试题在董事长秘书求职者的求职面试过程中至关重要。下面是为大家带来的董事长秘书常见面试题,相信对你会有帮助的。 董事长秘书常见面试题(一)1、你为什么要应聘秘书? 2、请你就秘书工作方面你具备的专业技术做一简要说明,好吗? 3、这你有什么专业知识可以胜任秘书这个职位呢? 4、你认为一个合格的秘书应有哪些特质? 5、如果需要你跟客户喝酒应酬,你怎么看待? 6、你认为秘书如何与总经理处理好关系? 7、你有哪些不适合秘书工作的地方? 8、总经理日程安排方面,要注意什么? 9、老总经常出入风月场所,而且需要你陪同,你怎么看? 10、老总原配跟小三在公司公共场合吵闹,老总要你去挡架,你怎么处理好? 11、公司大厅里突然出现了一堆纸盒,你会怎么处理? 12、你对总经理秘书这份工作何感想? 13、电脑方面怎么样,CAD如何? EXCEL,WORD,方面如何?测试一下吧。 14、如果产生和总经理不同的想法,或解决方案,而这个总经理又很自我,应该怎么做?

15、如果一个同事经常让你帮他处理一部分业务,而你也有很多事情要做,你该如何解决? 16、会议上总经理说错了一个关键的数值,你怎么指证?要指证吗?总经理很爱面子。 17、原订6人开会,开会前才知临时增加一人,你怎么安排 18、写一份国庆放假通知吧。 19、假如你是总经理,你的下级向你提出加薪的要求,你会怎么办? 20、如何与不合作员工进行沟通与协调,尤其是拥有特殊资源或特殊技能的关键性岗位人员? 21、你认为应该是如何规划与设计有效的薪酬与福利管理体系?如,高层管理人员、中层管理人员、普通职能部门管理人员、技术研发人员、营销人员、技术性生产 22、你是如何理解企业文化建设?贵公司原单位的企业文化是什么是如何提炼而成? 23、你以为应该是如何打造一个良性的企业文化?企业愿景如何规划与实施? 24、企业文化与人力资源管理的关系?企业文化与制度的关系?如何诠释“以人为本”的真正含义? 25、新员工与老员工如果在工作中发生冲突,你认为应该如何处理与安抚? 董事长秘书常见面试题(二)1. 谈谈你对自己的认识? 2. 谈谈你对秘书部的认识?

办公室文秘人员基础知识考试笔试题

办公室文秘人员基础知识考试笔试题 办公室人员基础知识考试笔试题 写作及语法知识占40分 考核内容: 一、写两篇应用文。 1、学校领导决定召开本学期高中班教学时安排会议,时间定在1月26日下午2点,地点在学校行政办公楼三楼小会议室,要求高中部各程教研组长,所有班主任参加会议。请根据要求事项以你原来所读学校教导处的名义写一份通知。 2、本校高中268班张明同学代表学校参加全市数学竞赛,获得第一名,学校决定在全校通报表场,并发给500元的奖金。请根据以上内容,请以你原来所读学校的名义写一份通报表扬张明同学的文件。要求文件标题收文单位、正文、发文单位落款,发文日期五项要素齐全。

评价标准:会议通知作为最常用的,要求要素齐全,层次分明,语法通顺,言简意赅,用精练的文字说明问题。 通报表扬的标题要能概括内容,除了说明要通报的具体事件以外,还应表达出通报表扬要达到的效果。 二、纠正病句 下面的句子存在语法上的错误,请找出其中的问题,修改成通顺的句子。 1、当我走进公司厂区大门,首先看到的是那高大厂房和从厂房里传来的机器轰鸣声。 当我走进公司厂区大门,首先看到的是那高大厂房,并听到了从厂房里传来的机器轰鸣声。 2、加强管理是生产高质量的保证。 加强管理是生产高质量产品的保证。或者改为:加强管理是提高产品质量的保证。

3、通过技术改造,工业废水排放达到了国家标准。 通过技术改造,工业废水污染物排放指标达到了国家标准。 4、公司在临沧建立了员工生活基地,并安排了上下班交通车,使员工的生活条件得到了改善。 公司在临沧建立了员工生活基地,并安排了上下班交通车,使员工的生活环境得到了改善。 5、通过技术攻关小组的不懈努力,解决了影响产品质量的原因,产品合格率由原来的90%提高到95%以上。 通过技术攻关小组的不懈努力,解决了影响产品质量的问题,产品合格率由原来的90%提高到95%以上。 简述题40分 一、秘书人员的职业道德标准为以下8条内容。 1、爱岗敬业、忠于职守

2018年总经理助理笔试题答案

2018年总经理助理笔试题答案

总经理助理笔试题(共14题)答案 笔试题一: 1、是否有遇到过什么风险,你是如何排除风险的? 答:无论工作还是生活,任何变动都存在风险。对于可控的风险,我们称为投资;对于不可控的风险,我们成为投机。比如高职面试,都是一个相当长的过程,无论在时间、精力方面,对于应聘者和公司都是一种投入。 在面试前, 1)接到面试通知,着手了解行业动态,国家政策,初步对行业产品有一定认识。上网站查询该公司的成立年代、新闻和大事记;初步向人力资源人员了解招聘该岗位的目的、衡量该职位对于公司的价值等,同时看该公司职位和自己的职业生涯是否有吻合之处; 2)首次面试,我会了解该公司的组织架构、人员数目、销售范围、销售量(可能的话)、销售模式等。公司现存的瓶颈,对这个职位的要求;3)再次面试,我会了解自己能否和公司高层领导的进行顺畅的沟通,能否在经营理念上比较吻

1)一个销售管理人员,应将工作重点从销售技能转移到管理技能,凭借过往的销售经验, 加强与队友的沟通和个人的带队的能力,才是一个称职的销售管理人员的做法; 2)如果该名资深人员其工作重点依然以销售技能为主,不如去做个TOP SALES,为公司带来更大的效益。 4、公司有一个业务员,一直能完成业务,但都是以最低成交价成交客户,你会怎么做? 答: 1)公司对销售人员的绩效考核是否实行“销售量”和“销售额”双挂钩; 2)了解区域内客户和竞争对手的销售情况;3)根据市场调研情况,做出相关市场调研报告,对该区域的市场销售份额、销售利润情况和该业务人员的销售能力做出适当评价。 5、读一份文件,看是否抓住重点,如开会人多时间比较长,怎样整理好文件? 答:

文秘类职位笔试题及答案复习过程

文秘类职位笔试题及 答案

文秘类职位面试笔试题及答案

文秘类职位笔试题 ●时间:考试时间为30分钟 ●规则:答案直接写在试卷上 应聘职位:应聘人姓名: 应聘部门:答题日期: 一、选择题 ______1. 下列句子中标点符号的使用,正确的一句是: A.在逗留英国期间,技术考察组参观访问了伦敦……等地一些大学、科学研究机关、工厂,并同英国科学界同行就一些学术问题进行了讨论。 B.狄更斯曾经说过:“如同许多慈爱的父母一样,我也有我所偏爱的孩子,他就叫《大卫·科波菲尔》”。 C.“放她?行!还我二十块钱,两年间的伙食、房钱,”他随便地说,回转头来对她一瞪,“不还钱,可别做梦!宁愿赔棺材,要她做到死!” D.动笔前我们就该想好写什么?怎么写?不能想到什么就写什么。 ______2. 下面加下划线字释义全都正确的一组是: A犯而不校(校正) 克己奉公(约束) 患得患失(担心)孜孜以求(勤勉) B怙恶不悛(醒悟) 臻于郅治(极、最) 华而不实(开花) 盛气凌人(骄横) C原形毕露(全、都) 过犹不及(及时) 蔚然成风(茂盛) 洪福齐天(大) D罄竹难书(尽) 高屋建瓴(倾倒) 屏气凝神(抑止)寿终正寝(房屋) ______3、下列各句中,语义明确、没有歧义的一句是 A.在这件事情上,他们谁也没有干涉我的权利。 B.他急匆匆地跑过来,一下子撞倒了小王和小李的自行车。 C.今天上午老王一走进工厂,看见他儿子十分高兴。 D.本市的电话业近年有了长足的进步,但仍需要发展。 二、阅读理解题 阅读下面短文,回答下列四道题。 在传统的观念中,决策就是拍脑袋,就是掌权者根据自己的知识和经验想出办法。但当代行政学已经超越这个阶段,H.A.西蒙的界定得到了较为广泛的认同。他认为决策是在主客观条件的约束下,从所有可能的策略中,按照一定的准则选择最优行动方案的活动过程。简单地说,决策是从不同方案中选优,决策者的作用就是选择。 这种情形首先是现代社会分工日益细致和管理更加复杂的产物,决策者面临的问题已经不能够用单个人的智慧来解决,首相不可能详细了解一项税收政策将会对各阶层发生怎样的影响,经理也不会完全懂得繁琐法律条文中哪些对他的行为不利,新上任的指挥官还要向老兵咨询意见。决策者需要“专家”的帮助,决策的过程大大延长了,出现了众多的幕僚和思维库、社会研究所等辅助决策机构。 但新的决策观念存在一个巨大的危险,那就是不能穷尽“所有可能的策略”,于是决策从准备阶段就可能不是最优的。尽管罗列了许多方案,似乎选择的余地很大,但是有价值的方案却有可能被漏掉。……在现代决策体制中,辅助决策人员发挥了根本性作用,他们的能力和忠诚与否决定

相关文档
相关文档 最新文档