装卸操作流程及装卸工管理规定

装卸操作流程及装卸工

管理规定

集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

装卸操作流程及装卸工管理制度专线企业装卸标准

为保证快速、高效装卸，积极打造一流物流形象，制定公司装卸管理制度，望遵守。

为保证文明、快速、高效装卸，积极打造一流物流公司形象，经研究，决定制定公司装卸管理制度，望认真遵守。

1货物装卸要求

安全第一，轻拿轻放，堆码稳固，预留通道，横看成行，竖看成列，标签向外，箭头朝上，大不压小，重不压轻，好不压坏，木不压纸，方不压圆，干湿分开。

第一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用：

第二、仓库货物堆放要求：各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分，以防混淆。

第三、操作员、装卸人员（含叉车司机）入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。

第四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除；装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。

第五、叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特别注意人员与货物的安全，不要损坏被装卸的货物和临近的货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳。

第六、装卸人员在用各类手推车（老虎车）时，在装货物时不得强行将手推车插入货垛底，原则上要有人从旁协助，以保证货垛底层货物包装的完好性；卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。

第七、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。第八、对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户。

第九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示，在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护：装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。

第十、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常（货物、包装变形或破损、泄漏等）立刻报装卸操作员处理

第十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类，有批次要求则还要进行货物分批，并将货物放在仓库指定位置，如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。

第十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。

第十三、装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的检查、张贴或补贴。

第十四、装卸人员在装卸货物时要小心谨慎，轻拿轻放，货物要沿区域线整齐堆放；做到货物横看成行，竖看成列，垛形垂直；大不压小，重不压轻、好不压坏；并按包装箱上标识的箭头方向正放，严禁倒置；货运标签朝外，便于查看。

第十五、袋装货物一律成垛堆码，一般情况下，每垛货物的件数相同，要视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的高度（不准超高码放）：方便拿取和保证人员、货物的安全。

第十六、箱装货物，一般情况下，每垛高矮要一致且件数相同，垛向相同，排列整齐，不可倾斜，排列后余下的零星货物，须放置在最显眼处。

第十七、圆柱形货物水平放时，货物底部要加放垫板，以防其在装卸时滚动伤人损物。

第十八、杂货零担货要按票数分开，标示朝外且跺码件数一致。行距0.5米左右，条形货物要里顺集中堆放，圆柱形货物要竖放成形。

第十九、电器类货物一般要按货物包装上堆高提示进行堆码。

第二十、卸车操作员一定要监督装卸人员做好特殊类货物（如贵重、精密、易损、易碎和污染性）的隔离与保护措施，贵重货物不能长时间放在仓库门附近。

第二十一、在客户的货物发生损坏时，原则上每个客户的货物要依其好坏情况分开放置并作相应的识别标识。

第二十二、经理要每班安排相应的值班装卸人员协同操作员巡查仓库：仓库卫生情况、货物质量情况（如：货垛底部货物变形、虫鼠害情况、货物泄漏、雨天防水防潮等）、货物摆放情况（如：货物乱放、货垛倾斜、不整齐等）和货物安全情况，报告检查情况并及时采取相应的措施。

第二十三、装卸人员不得踩踏或坐在货物上，也不得将个人物品、仓库内用的各类工具等放在货物上。

第二十四、装卸人员找不到要装车的货物、发现要装车的货物数量异常（或多或少）时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承担。第二十五、装卸人员发现要装车的货物（包装）变形或破损、泄漏等质量异常时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承担。

第二十六、装卸人员装车时要将货物摆放平稳、水平方向紧凑（防止货物在行车中的晃动）、重不压轻、按箭头方向正放、易碎易损件在上，整车货物的重心要低、居中略靠前汽车，多层货物装车时视情况每层间要加放层板以形成底层货物的整体抗压性能。

第二十七、单个或几个大件货物装车时要做好相应的紧固措施，在装小件货物时要用纸皮等缓冲物塞满货物间的空隙以保证同层货物水平方向紧凑，防止货物在行车中晃动或倾倒而损坏货物。

第二十八、在货物装车时，贵重或易损货物要靠中、靠车厢里端装车，不能靠门窗以防外物挂坏、磨损。

第二十九、装卸人员在装车时要检查正在装车的货物质量，并要做好货物装车时的保护措施。

第三十、机械叉车作业时，在旁指挥与协助的人员一定要在叉车的插杆承受货物底部托盘全部宽度时才能让司机升降货物，以防止货物在行车过程中因晃动而掉下；在货物（一般是抗压性能较好，且外包装要求低）没有托盘时指挥人员要组织装卸人员在旁协助作业，以保证货物或其包装不受损.

第三十一、用叉车装卸多层货物时，叉车行进一定要平稳，必要时要用皮筋将货物稍加紧固。

第三十二、叉车、手推车在货物搬运过程中，行车速度适中而平稳，不得走飞车，要保证人员与货物的安全。

第三十三、装卸人员在人工徒手作业或用其他方式作业时，不得将货物在地面上拖行，不得远距离抛接货物。

第三十四、装卸人员在货物装完车后要协同装车操作员迅速查看仓库，看所要装车的货物是否已经全部装车，不能有遗漏或错装，要特别注意货物的尾数、零散货物是否装车。

第三十五、装卸人员在装车操作员确认货物已经全部装车后，做好车厢的安全封闭措施。

第三十六、装卸人员在完成每次货物装卸作业后，及时整理作业现场，将装卸工具、卫生工具归放到指定位置整齐摆放，清扫作业现场，保持其干净整洁。第三十七、装卸人员每天上班前做好装卸工具的检查和日常维护，叉车司机要按车辆管理的相关规定进行叉车的操作与维护。

装卸安全操作规范

（一）作业休息注意保护货物的安全，与人身安全：

1、卸货开车门时，要慢慢试着打开车门，以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人；

2、叉车作业时，要有人协助指挥的同时，在旁进行装卸作业的人员要时刻注意躲避；

3、装卸工堆码货垛较高时，要注意货垛的稳定性，如需再往其上加码货物则要有协助完成，以防货物掉下来或使货垛倾倒而伤人；

4、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放安全性差的货物旁边。

5、登高作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头。

（二）散装货物

1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺；

2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业；

3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝，倒塌的危险，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方；

4、作业完毕要做到“大清”。

（三）包装货物

1、根据货物的包装和性质不同而选配合的工具托盘等；

2、装车时要平稳牢固，四方整齐，点数清楚；

3、装车时工人不少于2 人。

（四）、桶装物资

1、采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）；

2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落；

3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装；

4、装车不少于2人。

（五）危险品类

1、装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法；

2、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火；

3、作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确作用消防器材；

4、按规定穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合危险品作业要求，采用机械装卸时，应按规定负荷降低25%；

5、装车工不少于2 人，视作业情况进行轮换，安全员要根据实际到场监督；

6、采取必要的通风措施，谨慎操作，轻拿轻放，密切注意作业现场周围的动态，防止中毒、失火、爆炸等事故的发生；

7、作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所；

8、作业结束后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危险物质；

装卸工管理制度

▎装卸搬运规则

为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。

1积极服从组长、操作员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣；二、如有顶撞上司，不服从安排的每次给于50元罚款；

2严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗,每晚必须在12点之前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿者每次给予20元罚款；

3当班时间不得随便外出，擅离岗位,离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开；

4同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情况严重的则给于扣除当月工资的处罚；

5树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或摔货者每次给于100元处罚并向发货客户道歉，造成毁损的，按照货物价值的100%进行赔偿；

6严谨在车上吸烟，发现一次罚款100元；

7不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾；

8装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生，不准灰头土脸的；

9自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；

10装卸工作业轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；

11每次作业结束后要立刻做好装卸工具与货物防护材料的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕，要将蓬布叠好收回，如有余货，要用蓬布盖好；

12协助好叉车司机及时、准确地叉货；

13公司将给于尽职尽责，无怨无悔、高效工作的员工，每月奖励200元（按照人事部考核标准奖励）；每位员工必须按时参加公司组织的培训教育及其他活动；

14发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训；

装卸工规章制度

装卸工装卸管理规定 为了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制度、树立公司良好形象，特对我公司装卸工日常行为规定如下： 一、员工素质要求： 1) 能自觉遵守公司各项规章制度和国家的法律法规。要保守公司生产、工艺、技术，不向外泄漏。 2) 勇于吃苦耐劳、工作认真负责、责任心强，具有强烈的事业心，敢于承担责任，热爱自己的工作岗位。 3) 工作中能做到随叫随到，任劳任怨，能胜任本职工作，并能保质保量完成任务。 4) 具有较强的质量意识，能充分认识到‘以质量求发展，以效益谋生存’‘质量就是企业的立足之本，就是企业的生命’。装卸中发现有质量问题应及时向班长汇报，问询解决办法。 5) 事事先为厂着想，树立?以厂为家，厂荣我荣、厂衰我耻?的信念。 二、劳动纪律： 1) 有装卸任务时要随叫随到，不能有任何推托。对特殊装卸任务要特殊完成。 2) 装卸车时要服从领导安排。如不服从造成货装完后又倒塌的后果，装卸工自己负责，由此产生的费用装卸工自己负责。 3) 不能向司机或货主索要物品。 4) 装完车后要打扫干净工作岗位，清扫后责任区不得有垃圾其它杂物，地面保持清洁，否则扣10元。 5) 员工对公司有合理建议和意见可以直接和公司领导谈,不得私下搬弄事非,扰乱人心。篇二：装卸工的管理规章制度 装卸工的管理规章制度 一、装卸工安全职责： 1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及时制止其他人的违章行为。对无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，并向现场负责人或安全部门汇报。 2、进入作业现场应戴好安全帽，扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。 3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。 4、工前应检查工索具，对不符合安全标准的应及时更换。 5、登高和船仓作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头，自觉遵守“八禁止、十不吊”。 6、严格服从调度人员的安排和调遣。 7、严禁班前、班中喝酒，上班严禁打瞌睡、溜岗。 8、协助好吊车司机及时、准确地抓料。 9、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。 二、装卸工安全操作规程： (一)、散装物资 1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正 确的装卸工艺。 2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业。 3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝，倒塌的危险，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方。 4、作业完毕要做到“大清”。 (二)、包装物资 1、根据物资的包装和性质不同而选配合的工索具（托板、网格等）。

装卸工管理制度

广州市每地达物流有限公司 装卸叉车工管理制度 为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工、叉车工的劳动纪律和作业流程乃至着装，言行等方面进行规范与要求，特制定本管理方案。 一：条例 1、积极服从管理人员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口货磨洋工。 2、严格服从管理人员的安排和调遣，禁止顶撞上司。 3、严禁上班前和上班时间喝酒，上班严禁溜岗。 4、当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要在钉钉APP软件申请，经同意后方可离开。 5、同事之间应团结协作，避免发生冲突、争吵、辱骂、打架。 6、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，禁止与客户发生争吵。 7、严禁在车上吸烟，禁止穿拖鞋。抽烟后烟头不得随意乱丢。 8、工作前要按规定穿戴反光衣，安全帽。 9、客户发货时了解实际件数、目的地，协助开单员清点货物的件数、方位、重量。 10、卸货开车门时，要慢慢试着打开车门，以防车门开启过快造成货物突然掉落。 11、在托盘上码放货物时，要达到垛型整齐，层与层之间交错码放、每层件数尽量一致。 12、在堆码货物较高时，要注意货垛的稳定性，以防货物掉下来或货使货物倾倒。 13、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛货存放安全性差的货物旁。 14、装卸工作业轻拿轻放，打板稳固。根据货物的特性，注意好易碎、易损、贵重物品、货物朝向、做好大不压小、重不压轻、好不压坏、木不压纸、干湿分开，并按包装箱上标识的箭头方向正方，不得抛扔、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作。 15、装卸过程中如发现货物（包装）变形、破损、泄露等质量问题或者是违禁物品时，要立刻报告经理处理。 16、装卸时防止货物混杂、破损、漏装。 16、装卸人员在用手推车时，不得强行将手推车插入货板内，以保证货物包装的完好。 17、协助好叉车司机及时、准确地叉货。当叉车在叉放托盘或货物时，不得站在叉车前后，装货人员不得越过行车线，注意人躲车。叉车装卸货物时，叉车下严禁站人。 18、叉车、手推车在货物搬运过程中，行车速度适中而平稳，不得开飞车，要保证人员与货物的安全。 19、装卸人员在经理确认货物已经全部装车后，做好车厢的安全封闭措施。上好封签。 20、每次作业结束后要做好装卸工具与货物防护材料归位整理，以及现场的清洁。 二：奖罚制度 1、本公司大车上装卸货时吸烟罚款50元/次，如造成货物损坏、损失、起火等损失全责赔偿。 2、严禁穿拖鞋，违者罚款50元/次。 3、随意对货物乱丢乱扔、拖拽、脚踹、及用叉车拖车造成货物变形，损坏，罚款100元/次，并负责货物全责赔偿。 4、装卸货要求上轻下重、货物朝向，性质（如易碎品，冻品，贵重物品等），造成损坏、损失、 污染,罚款100元/次，且加班翻板到正确为止（没有加班费）。并负责货物全责赔偿。 5、不服从管理人员安排，不按要求装卸、堆码货物、找借口磨洋工的罚款50元/次。 6、客户发货时未了解实际件数、目的地、未协助开单员清点货物件数、方位、重量的罚款50

装卸工管理制度资料

A、装卸工的管理规章制度 **装卸工安全职责 1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及时制止其他人的违章行为。对无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，并向现场负责人或安全部门汇报。 2、进入作业现场应戴好安全帽，扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。 3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。 4、工前应检查工索具，对不符合安全标准的应及时更换。 5、登高和船仓作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头，自觉遵守“八禁止、十不吊”。 6、严格服从调度人员的安排和调遣。 7、严禁班前、班中喝酒，上班严禁打瞌睡、溜岗。 8、协助好吊车司机及时、准确地抓料。 9、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。 **装卸工安全操作规程 一、散装物资 1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺。 2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业。 3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝，倒塌的危险，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方。 4、作业完毕要做到“大清”。 二、包装物资 1、根据物资的包装和性质不同而选配合的工索具（托板、网络等）。 2、人力做关，卸关严禁倒关，严禁切角起吊，严禁使用手钩。 3、装车时要平稳牢固，四方整齐，点数清楚，交接筹码（小票）正确。 4、装车时工人不少于2 人。 三、桶装物资 1、穿戴正确的防护用品，采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）。 2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落。 3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装。 4、装车不少于2人。 四、危险品类 1、装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法。 2、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火。 3、作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确作用消防器材。

装卸工合同及管理制度

、装卸工的管理规章制度 **装卸工安全职责 1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及时制止其他人的违章行为。对无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，并向现场负责人或安全部门汇报。 2、进入作业现场应戴好安全帽，扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。 3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。 4、工前应检查工索具，对不符合安全标准的应及时更换。 5、登高和船仓作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头，自觉遵守“八禁止、十不吊”。 6、严格服从调度人员的安排和调遣。 7、严禁班前、班中喝酒，上班严禁打瞌睡、溜岗。 8、协助好吊车司机及时、准确地抓料。 9、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。 B、雇佣合同 关键是合同的内容，就算以后发生民事纠纷，也是以合同为主的! 有时还要看实际情况，如：若装卸工在雇佣工作中受伤，虽未签订书面的雇佣合同，但已形成事实上的雇佣合同关系，则雇主理应承担其人身损害的主要赔偿责任。 **劳务雇佣合同书（供参考） 甲方：北京×××有限公司 乙方：_______________________________________ 签订日期：____________年___________月___________日 甲方：北京×××有限公司 乙方___________________________性别_______________ 居民身份证号码____________________________________ 出生日期_____________年___________月______________日 在甲方工作起始时间___________年________月_________日 家庭住址__________________________________________ 邮政编码____________________________ 鉴于甲方业务发展的需要，雇佣乙方为北京×××有限公司提供劳务服务，经双方协商订立正式《劳务雇佣合同书》如下： 一、合同期限

管理制度装卸工管理制度资料

（管理制度）装卸工管理制 度资料

A、装卸工的管理规章制度 **装卸工安全职责 1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，且及时制止其他人的违章行为。对无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，且向现场负责人或安全部门汇报。 2、进入作业现场应戴好安全帽，扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。 3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。 4、工前应检查工索具，对不符合安全标准的应及时更换。 5、登高和船仓作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头，自觉遵守“八禁止、十不吊”。 6、严格服从调度人员的安排和调遣。 7、严禁班前、班中喝酒，上班严禁打瞌睡、溜岗。 8、协助好吊车司机及时、准确地抓料。 9、发生事故及时组织抢救和保护好现场，且立即向领导汇报，认真吸取教训。 **装卸工安全作业指导书 壹、散装物资 1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺。 2、做好机械和机械之间、机械和人力之间的配合工作，安全作业。 3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝，倒塌的危险，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方。 4、作业完毕要做到“大清”。 二、包装物资 1、根据物资的包装和性质不同而选配合的工索具（托板、网络等）。 2、人力做关，卸关严禁倒关，严禁切角起吊，严禁使用手钩。

3、装车时要平稳牢固，四方整齐，点数清楚，交接筹码（小票）正确。 4、装车时工人不少于2人。 三、桶装物资 1、穿戴正确的防护用品，采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）。 2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落。 3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装。 4、装车不少于2人。 四、危险品类 1、装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法。 2、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火。 3、作业人员和车辆应具有危险品操作证和准运证，做到定人定机定车，且会正确作用消防器材。 4、按规定穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合危险品作业要求，采用机械装卸时，应按规定负荷降低25%。 5、装车工不少于2人，视作业情况进行轮换，安全员要根据实际到场监督或汇报消防支队，派人前来指导和督促。 6、采取必要的通风措施，谨慎操作，轻拿轻放，密切注意作业现场周围的动态，防止中毒、失火、爆炸等事故的发生。 7、作业过程中，壹般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所。 8、作业结束后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危险物质。

装卸工薪酬管理制度

仓管部装卸工薪酬管理制度及考核办法 一、装卸薪酬管理 1、目的：完善装卸工资分配，有效激励装卸员工的工作激情，充分体现多劳多得，公平公正 进行分配，确保公司产品的正常装卸。 2、范围：适用于成品库装卸班组全体成员的薪酬与绩效管理。 3、职责： 3.1生产系统制定和完善本方案，并报请公司批准后组织实施。 3.2仓管部经理负责参与并落实本方案的执行，同时对数据的收集和真实性负责。 3.3库房主任严格按要求统计并录入装卸数据，确保数据的真实和准确。 3.4装卸班长认真落实各项具体措施的执行，并负责任对装卸人员进行日常管理，统计准确数 据后上报库房主任。 4、细则： 4.1岗位设定。 4.1.1岗位编制30人，每10人为一小组，设小组长1名，共分3个小组；另根据当月单量和 板片纸器结构，由仓管部申请，报系统批准后交总经办招聘1~3名储备人员； 4.1.2装卸班组设班长1名，负责对各小组装卸人员的管理和工作安排。 4.1.3每周轮换1个小组装纸器和1个小组上夜班；特殊情况由班长或部门进行协调安排 4.1.4班长固定上白班，并每天轮流在各组间参与计件，同时安排整个装卸的相关工作。 4.2计件定额。 4.2.1公司额定工价 4.2.1.1标准工价：装板片：1.2元/方；卸板片：1.6元/方；装纸器：1.4元/方；卸纸器1.8元/方。 4.2.1.2加班补贴；装卸人员当月累计出勤按26天作为基数，每超出1天，公司补贴50元。 4.2.1.3全勤奖每人70元（由班组提取30元，合计100元），新员工补贴按对应管理制度执行（仓管部每月签字上报）； 4.2.1.4老员工因方量不足且当天正常安排出勤，按标准工价测算当日计件工资不足新员最低补贴的工资时，参照新员工补贴制度执行； 4.2.1.5出早车：夜班出早车30元/人。 4.2.1.6下午5点后跟车，按20元每车单列到个人（含伙食补贴）； 4.2.1.7对于下午5点前出厂，9点后回厂，未享受跟车补贴的，给予10元伙食补贴； 4.2.1.8中车在8方以内的送货原则不单独安排装卸，由司机单独协调下车，公司支付下车费用；装卸跟中车不足12方时，按12方计算，不足部分由公司补贴； 4.2.1.9装卸彩面均按5元/托盘计件； 4.2.1.10每月按计件工资总额的3%以现金的形式列支，用于班组长管理津贴和员工激励。4.2.2装卸工资分配细则

装卸工管理制度

A,装卸工的管理规章制度**装卸工安全职责 1, 自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干 ,并及时制止其他人的违章行为.对无视安全,强令冒险作业生产指挥 ,指令应拒绝执行 ,并向现场负责人或安全部门汇报 . 2 ,进入作业现场应戴好安全帽,扎好带 ,按规定穿好劳护用品 ,严禁穿拖鞋作业 . 3, 树立尊客爱货思想 , 确保货物完好无损 , 杜绝蛮干以免造成事故 . 4,工前应检查工索具 ,对不符合安全标准的应及时更换. 5 ,登高和船仓作业时 ,更应谨慎操作 ,防止高空坠落和货物砸头,自觉遵守 "八禁止 ,十不吊". 6,严格服从调度人员的安排和调遣. 7 ,严禁班前 ,班中喝酒 ,上班严禁打瞌睡 ,溜岗 . 8 ,协助好吊车司机及时,准确地抓料 . 9 ,发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报 ,认真吸取教训 . **装卸工安全操作规程 一,散装物资 1, 根据物资的性能 ,形状 ,作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺. 2 ,做好机械与机械之间 ,机械与人力之间的配合工作 ,安全作业 . 3, 人力搬运较大的货物应注意有无裂缝,倒塌的危险 ,对不易搬动的应用撬棍拔动,不得用手拔 ,脚踏搬动时 ,应从上到下阶梯式落垛层层搬取 ,严禁掏挖 ,防止塌方 . 4 ,作业完毕要做到 "大清". 二,包装物资 1,根据物资的包装和性质不同而选配合的工索具（托板,网络等）. 2 ,人力做关 ,卸关严禁倒关 ,严禁切角起吊 ,严禁使用手钩 .

3,装车时要平稳牢固 ,四方整齐 ,点数清楚 ,交接筹码（小票）正确. 4,装车时工人不少于 2 人 . 三,桶装物资 1,穿戴正确的防护用品 ,采用合适的工索具（铁担钩 ,桶钩）. 2, 起吊前 ,应用手扶住钩子 ,待完全吃紧松手 ,稳起稳吊稳落 . 3, 卸装时要自上而下 ,不得从底层抽装 ,桶口视要求确定朝上或卧装 . 4, 装车不少于 2 人 . 四,危险品类 1,装运危险品前 ,应了解所装危险品的特性 ,按要求采取必要的防火 ,防爆,防毒 ,防腐蚀,防幅射等方面的安全措施 ,开好工前会 ,制订正确的作业方法 . 2, 严禁烟火 ,杜绝各类火种 ,严禁铁器撞击 ,穿钉鞋 ,防止摩擦起火 . 3, 作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证,做到定人定机定车 ,并会正确作用消防器 材. 4, 按规定穿戴好必要的防护用品 , 作业中的工索具设施应符合危险品作业要求,采用机械装 卸时 ,应按规定负荷降低 25%. 5, 装车工不少于 2 人,视作业情况进行轮换 ,安全员要根据实际到场监督或汇报消防支队 , 派人前来指导与督促 . 6, 采取必要的通风措施 ,谨慎操作 ,轻拿轻放 ,密切注意作业现场周围的动态 ,防止中毒,失火 , 爆炸等事故的发生 .

装卸工管理制度-装卸工管理制度

装卸工管理制度_装卸工管理制度范文为规范装卸工的管理，提高装卸工作效率，应制定规范的装卸工管理制度。下面小编为大家整理了有关装卸工管理制度的范文，希望对大家有帮助。 装卸工管理制度篇1 1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及明制止其他人的违章行为。对无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，并身现场负责人或安全部门汇报。 2、进入作业现场应戴好安全帽、扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。 3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。 4、工前应检查工索具，对不符合安全标准的应及时更换。 5、登高和船仓作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头，自觉遵守八禁止、十不吊。 6、严格服从调度人员的安排和调遣。 7、严禁班前、班中喝酒，上班严禁打瞌睡、溜岗。 8、协助好吊车司机及明、准确地抓料。 9、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。 装卸工管理制度篇2 为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程方面进行规范与要求，特制定本管理办法。

一.工作时间上午7:30-下午5:30。若有需要另行安排。晚上9:30以后的来料第二天早上卸货。 二、积极服从仓库的工作安排，按要求装卸、搬运、堆码货物; 三、如有顶撞上司，不服从安排的每次给予30元的罚款; 四、严禁班前或上班时间喝酒，上班严禁脱岗、串岗;有事需请假，经同意后方可离开; 五、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给予主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情节严重的则移送司法机关处理; 六、不得以任何借口拒接给客户装货。严禁刁难威胁客户或司机，发现一次罚款100元。 七、装卸工与客户内外勾结、有损公司利益的，除赔偿直接经济损失外，另处10倍的罚款，并立即开除。情节严重的移交司法部门处理。 八、禁火区内严禁吸烟，发现一次罚款100元，造成事故的移交司法机关处理; 九、装卸车是首先要检查车辆车厢是否有异物，如有提出建议经司机处理后才可以装卸。如果客户或司机拒绝处理，要及 时上报给公司。 十、装卸工作业时，要注意自身安全，禁止穿拖鞋作业。自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险作业，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报; 十一、装卸货物过程中发现有破货，短少等异常情况及时向仓库反映，以便及时处理，避免造成严重后果。

搬运工管理规章制度

搬运工管理规章制度 搬运工作是劳动力比较强,.责任心比较强的工作,在搬运工作中不小心就会造成货物损坏.人员损伤等事故，.为了确保搬运工的人身安全,加强搬运工作的管理,为了使搬运工作正常有序的进行,特制定以下管理制度,请各搬运人员遵照执行. 一、作习时间原则上是：上午7：30——晚上：8：30 若需加班根据业务需要而定 二、纪律要求： 1、凡搬运工必须听从库管人员的调度和安排，不听者可以不予以安排工作，如强行工作的不记劳动报酬，并劝其自动离开。 2、上班时间不得随意离岗，如有发生，则不记当日任何费用，并 在当月工资中扣除200元。 3、在工作中不能饮酒过量，如发现有此情况的班长应劝其停业， 而因此在工作中发生的一切问题由本人与班长共同承担。 4、不得以任何借口拒绝给客户装货，如有发生将给予一定的经济 处罚。 5、在工作中不得随意停工，如有在工作中无意停工的，就作自动 下岗处理，以后也不再安排工作。 6、对一些经常偷奸耍滑的，见到时1——2次给予说服教育，如多 次不改的则交公司作辞退处理。 三、操作及安全要求： （一）安全要求

1、凡搬运工在搬运上下货物的过程中要搞好自身的安全。货物安全。 若出事故一切责任事故自行负责。 2、凡工作人员在库内严禁吸烟。违者处以10—50元罚款。 （二）、操作要求： 1、搬运工在搬运货物上下车时要轻起轻放，严防损伤货物。 2、在上下货物将外包装及商品损坏者照价倍尝如本人逃避责任，则由介绍人（或担保人）负责。 四、搬运工的责任制度： 搬运人员应有责任心、使命感，主动配合库管员清点好货物，，库房货物如有差错，按一定比例给予赔偿。 五、请假制度： 搬运工如需请假，必须提前向班组负责人提出，以便班给组长提 前作好工作安排，如工作忙时，则根据情况另行决定，每月请假 不得超过两天，超过两天者按旷工处理，并在当月工资中扣除200 元。（特殊情况逐情处理） 六、搬运工工资制度 1、按劳取酬，多劳多得。 2、货物上下车按XX元/件至XX元/件计工资(每上一层楼加 XX元) 3、冬天晚上9点，夏天晚上10点后上下货物, 按一定加班费 计酬，按搬运工工资第二条以50%计算，晚上12点以后以 100%计算费用。

装卸工管理规定

装卸工管理规定 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

装卸工管理制度 为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至言行等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。 一、积极服从生产部经理和队长的工作安排，按要求装卸、搬运、堆码货物； 二、不得顶撞上司，不服从安排，连续两次即开除处理； 三、装卸人员必须遵守公司的考勤制度，按时打卡； 四、严禁在卸货现场抽烟、喝酒，发现一次罚款100元； 五、当班时间严禁脱岗、串岗，中午严禁饮酒，有事需请假，经同意后方可离开； 六、同事之间应团结合作，以及同客户之间应友好对待，按排号的顺序给客户装货。避 免发生冲突，不得争吵、辱骂、打架的现象，有矛盾可以通过领导进行沟通、协 调，并进行解决。 七、严禁刁难威胁客户或司机，不得吃拿卡要，发现一次罚款100元，收取钱财的，处 以10倍以上罚款； 八、严禁野蛮装卸,装卸作业时，要轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货 物等野蛮装卸动作；装卸过程中如有发现破损,要及时向管理人员报告。 九、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险作业，并及时制止其他人的违章行为， 对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报； 十、每次作业结束后要立即做好装卸工具的归位，并及时把现场打扫干净； 十一、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训； 十二、必须严格遵守公司的其它各项规章制度； 安徽申亚农牧科技股份有限公司 2015-09-01

装卸工的管理规章制度

装卸工的管理规章制度 一、装卸工安全职责： 1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及时制止其他人的违章行为。对无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，并向现场负责人或安全部门汇报。 2、进入作业现场应戴好安全帽，扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。 3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。 4、工前应检查工索具，对不符合安全标准的应及时更换。 5、登高和船仓作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头，自觉遵守“八禁止、十不吊”。 6、严格服从调度人员的安排和调遣。 7、严禁班前、班中喝酒，上班严禁打瞌睡、溜岗。 8、协助好吊车司机及时、准确地抓料。 9、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。 二、装卸工安全操作规程： (一)、散装物资 1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正

确的装卸工艺。 2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业。 3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝，倒塌的危险，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方。 4、作业完毕要做到“大清”。 (二)、包装物资 1、根据物资的包装和性质不同而选配合的工索具（托板、网格等）。 2、人力做关，卸关严禁倒关，严禁切角起吊，严禁使用手钩。 3、装车时要平稳牢固，四方整齐，点数清楚，交接筹码（小票）正确。 4、装车时工人不少于2 人。 (三)、桶装物资 1、穿戴正确的防护用品，采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）。 2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落。 3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装。 4、装车不少于2人。 (四)、危险品类 1、装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要

搬运工管理规章制度流程

运工管理规章制搬运工作是劳动力比较强,.责任心比较强的工作,在搬运工作中不小心就会造成货物损坏.人员损伤等事故，.为了确保搬运工的人身安全,加强搬运工作的管理,为了使搬运工作正常有序的进行,特制定以下管理制度,请各搬运人员遵照执行. 一、作习时间原则上是：上午7：30——晚上：8：30 若需加班根据业务需要而定 二、纪律要求： 1、凡搬运工必须听从库管人员的调度和安排，不听者可以不予以安排工作，如强行工作的不记劳动报酬，并劝其自动离开。 2、上班时间不得随意离岗，如有发生，则不记当日任何费用，并在当月工资中扣 除200元。 3、在工作中不能饮酒过量，如发现有此情况的班长应劝其停业，而因此在工作中 发生的一切问题由本人与班长共同承担。 4、不得以任何借口拒绝给客户装货，如有发生将给予一定的经济处罚。 5、在工作中不得随意停工，如有在工作中无意停工的，就作自动下岗处理，以后 也不再安排工作。 6、对一些经常偷奸耍滑的，见到时1——2次给予说服教育，如多次不改的则交 公司作辞退处理。 三、操作及安全要求： （一）安全要求 1、凡搬运工在搬运上下货物的过程中要搞好自身的安全。货物安全。若出事故一切责任事故自行负责。 2、凡工作人员在库内严禁吸烟。违者处以10—50元罚款。 （二）、操作要求：

1、搬运工在搬运货物上下车时要轻起轻放，严防损伤货物。 2、在上下货物将外包装及商品损坏者照价倍尝如本人逃避责任，则由介绍人（或担保人）负责。 四、搬运工的责任制度： 搬运人员应有责任心、使命感，主动配合库管员清点好货物，，库房货物如有差错，按一定比例给予赔偿。 五、请假制度： 搬运工如需请假，必须提前向班组负责人提出，以便班给组长提前作好工作安排， 如工作忙时，则根据情况另行决定，每月请假不得超过两天，超过两天者按旷工 处理，并在当月工资中扣除200元。（特殊情况逐情处理） 六、搬运工工资制度 1、按劳取酬，多劳多得。 2、货物上下车按XX元/件至XX元/件计工资(每上一层楼加XX元) 3、冬天晚上9点，夏天晚上10点后上下货物,按一定加班费计酬，按搬运工 工资第二条以50%计算，晚上12点以后以100%计算费用。 4、搬运人员必须遵守公司上下货物所制定的价格，在上下货物时不得私自与 货主谈论上下车费用,遇特殊情况，请示库房值班人员商订。不听者可以不 予以安排工作，如强行工作的不记劳动报酬，并劝其自动离开， 七、临时搬运费的收取。 临时搬运费的收取一律由库管员代收，交款人和收款人双方签字，每月底核对帐目. 如同意以上规章制度愿意上岗者。签字后按搬运工岗位.的岗位上岗.上岗后的工资、工作、纪律、责任、奖惩等均按规章制度执行，不得违返。 仓库部门负责人（签字）

装卸操作流程及装卸工管理规章制度

装卸操作流程及装卸工管理制度 专线企业装卸标准 为保证快速、高效装卸，积极打造一流物流形象，制定公司装卸管理制度，望遵守。 为保证文明、快速、高效装卸，积极打造一流物流公司形象，经研究，决定制定公司装卸管理制度，望认真遵守。 1货物装卸要求 安全第一，轻拿轻放，堆码稳固，预留通道，横看成行，竖看成列，标签向外，箭头朝上，大不压小，重不压轻，好不压坏，木不压纸，方不压圆，干湿分开。 第一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用： 第二、仓库货物堆放要求：各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分，以防混淆。 第三、操作员、装卸人员（含叉车司机）入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。 第四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除；装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。 第五、叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特别注意人员与货物的安全，不要损坏被装卸的货物和临近的货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳。 第六、装卸人员在用各类手推车（老虎车）时，在装货物时不得强行将手推车插入货垛底，原则上要有人从旁协助，以保证货垛底层货物包装的完好性；卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。 第七、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。 第八、对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户。 第九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示，在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护：装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。 第十、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常（货物、包装变形或破损、泄漏等）立刻报装卸操作员处理 第十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类，有批次要求则还要进行货物分批，并将货物放在仓库指定位置，如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。 第十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。 第十三、装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的检查、张贴或补贴。 第十四、装卸人员在装卸货物时要小心谨慎，轻拿轻放，货物要沿区域线整齐堆放；做到货物横看成行，竖看成列，垛形垂直；大不压小，重不压轻、好不压坏；并按包装箱上标识的箭头方向正放，严禁倒置；货运标签朝外，便于查看。 第十五、袋装货物一律成垛堆码，一般情况下，每垛货物的件数相同，要视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的高度（不准超高码放）：方便拿取和保证人员、货物的安全。

装卸工安全生产责任制(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 装卸工安全生产责任制 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-5803-30 装卸工安全生产责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、装车前，对好货位。检查车辆打掩固定，搭设跳板并做好一切准备工作。 2、合理组织劳动，分工明确，统一指挥，互相协作，按时完成装车任务。 3、根据货物性能、受压程度、分层装载码放整齐，不得超高超宽。 4、怕压、易碎物品要轻装轻运，防潮物品用蓬布覆盖，绑扎牢固。 5、装车完毕关好车门，拆除跳板，全面检查，确保无误后，向调度报告。 6、夜间装车应有足够的照明设施。 7、卸车要有专人负责，统一指挥，按照任务，明确分工，并准备好卸车工具。 8、对好货位，打掩固定，搭好跳板，货位未对好，

严禁擅自打车门。 9、开启车门时，必须互相联系，其他人不得靠近车厢，车辆未停稳，严禁上人。 10、易碎品、爆炸品、易燃品做到轻卸轻运，并将货物放到指定地点，码放整齐。 11、沿线道碴须随走随卸，卸车负责人应手持信号与车长取得联系，卸车人员应服从统一指挥，并严格保证人身安全。 12、卸钢轨时应有专人指挥，统一行动，每次卸一根钢轨，及时搬开以免互相碰撞，弹跳伤人，并及时清道，以保证车辆安全。 13、夜间卸车必须有足够的照明设施。 14、卸完后关好车门，做好清道。各类货物清出钢轨1.2M以外，经检查无误后向调度报告。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

装卸工个人工作总结范文(精选3篇)

装卸工个人工作总结范文（精选3篇） 装卸工个人工作总结范文 时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是为大家收集的装卸工个人工作总结范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 装卸工个人工作总结1 上半年，我队认真贯彻落实公司安全生产的重要指示精神，坚持“安全第一，强化岗位安全生产责任制的落实，确保了全年安全无事故生产。为认真贯彻落实公司安全生产工作会议精神，现将装卸工半年工作总结如下： 一、工作目标 1、安全管理达到公司要求。上半年装卸工没有发生任何事故，在遵章守纪方面也走在前面，对于抽烟喝酒方面也有所克制。 2、对堆肥管理维护基本达到公司预定的目标。20XX年从元月份至今没有发生一起人为的损耗，而且从未发生一起错发货现象；对于自然损耗也接近于0%，每月公司盘存帐实与帐表都相符。这与整个部门的同事齐心协力干好工作的努力干好工作是分不开的。 3、圆满地完成公司布置的装卸任务。20XX年生产碳铵xx吨，加上以前煤库堆肥xx吨，上半年共装卸碳铵xx吨。

二、加强自身学习，提高业务水平 注意政治理论的学习，能够深刻领会党的重要思想的精神实质，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去，并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。 三、下半年计划 1、强化员工业务素质，对新进员工加强锻炼，特别是装半挂车与上堆肥码放技术要有待训练，力争每位装卸工都拿得起放得下。 2、在大忙季节要强化人手，不在因人手够而影响销售任务。 3、强化管理，整个部门要对公司的各项规章制度要不折不扣地遵守执行，对装卸任务无条件地完成。增强团队精神，每个成员要对自身要求更加严格，努力打造一支让领导放心的装卸队伍。 以上为本人装卸工半年工作总结，请领导批评指正！ 装卸工个人工作总结2 一年来，我部门在各级组织的正确领导下，能够积极配合完成各项工作，紧紧抓住安全这根主线，强化基础，规范管理，提高了装卸管理水平，服务质量得到了进一步提高，消灭了装卸责任事故，装卸安全基础工作有序可控。重点做了以下几方面的工作： 一、强化基础管理，不断加强自身建设 1.加强制度建设、实现规范化管理。一是建制度，根据车务段安

物流装卸管理制度

为保证文明、快速、高效装卸，积极打造一流装卸搬运团队，经研究，公司特制定装卸管理制度，望认真遵守。 一、货物装卸要求 安全第一，轻拿轻放，堆码稳固，预留通道，横看成行，竖看成列，标签向外，箭头朝上，大不压小，重不压轻，好不压坏，木不压纸，方不压圆，干湿分开。 第一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用： 第二、仓库货物堆放要求：各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分，以防混淆 第三、操作员、装卸人员（含叉车司机）入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。 第四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除；装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。 第五、叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特别注意人员与货物的安全，不要损坏被装卸的货物和临近的货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳。 第六、装卸人员在用各类手推车（老虎车）时，在装货物时不得强行将手推车插入货垛底，原则上要有人从旁协助，以保证货垛底层货物包装的完好性； 卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。 第七、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。

第八、对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户。 第九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示，在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护：装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。 第十、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常（货物、包装变形或破损、泄漏等）立刻报装卸操作员处理。 第十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类，有批次要求则还要进行货物分批，并将货物放在仓库指定位置，如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。 第十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。 第十三、装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的检查、张贴或补贴。 第十四、装卸人员在装卸货物时要小心谨慎，轻拿轻放，货物要沿区域线整齐堆放；做到货物横看成行，竖看成列，垛形垂直；大不压小，重不压轻、好不压坏；并按包装箱上标识的箭头方向正放，严禁倒置；货运标签朝外，便于查看。 第十五、袋装货物一律成垛堆码，一般情况下，每垛货物的件数相同，要视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的高度（不准超高码放）：方便拿取和保证人员、货物的安全。

搬运工管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD107 搬运工管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

搬运工管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、目的 1、规范我公司搬运工管理与协调 2、保证我公司产品、物料的质量安全，提高搬运工爱护公司财产意识 3、加强我公司搬运工的自身安全保护意识 4、提高我公司搬运工自身修养 2、搬运工规范、安全操作流程 1、搬运工服从仓管员统一调配，对物流部负责，按时按量完成物流部下达的任务 2、工作前须严格检查所使用的工具（拖车、叉车、梯子）是否安全可靠 3、搬运任何物品均应做到：重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固 4、人工搬运装卸产品、物料时，应遵守仓库管理规定与仓库、场地的要求，在仓管员的指挥下，摆放整齐、合理，产品、物料须用垫板垫上，对易滑动的物品要用物件固定，严禁件货物堆放在安全通道上

装卸工管理规定

装卸工管理制度 为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至言行等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。 一、积极服从生产部经理和队长的工作安排，按要求装卸、搬运、堆码货物； 二、不得顶撞上司，不服从安排，连续两次即开除处理； 三、装卸人员必须遵守公司的考勤制度，按时打卡； 四、严禁在卸货现场抽烟、喝酒，发现一次罚款100元； 五、当班时间严禁脱岗、串岗，中午严禁饮酒，有事需请假，经同意后方可离开； 六、同事之间应团结合作，以及同客户之间应友好对待，按排号的顺序给客户装货。避 免发生冲突，不得争吵、辱骂、打架的现象，有矛盾可以通过领导进行沟通、协调，并进行解决。 七、严禁刁难威胁客户或司机，不得吃拿卡要，发现一次罚款100元，收取钱财的，处 以10倍以上罚款； 八、严禁野蛮装卸,装卸作业时，要轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货 物等野蛮装卸动作；装卸过程中如有发现破损,要及时向管理人员报告。 九、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险作业，并及时制止其他人的违章行为， 对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报； 十、每次作业结束后要立即做好装卸工具的归位，并及时把现场打扫干净； 十一、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训； 十二、必须严格遵守公司的其它各项规章制度； 安徽申亚农牧科技股份有限公司 2015-09-01 装卸队长岗位职责 一、协助落实公司的作业规范和管理制度、相关管理制度；

二、组织管理装卸人员正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与 保护等作业要求，协调并调度好两边货物的装卸顺利进行；三、合理使用并监督货物仓储和搬运设施、设备并对其进行妥善管 理； 四、向上级主管报告装卸对的运作和管理情况，落实相关改进措施； 五、负责装卸人员的日常管理工作和思想工作，接受上级领导的监 督和检查. 六、负责认真完成上级领导安排的临时性工作任务。 安徽申亚农牧科技股份有限公司 2015-09-01 人事任命通知 因公司逐步的发展，为了管理日益完善的需要，健全公司的管理体系，经公司领导研究决定： 现委任为安徽申亚农牧科技股份有限公司装卸队队长职务。由负责装卸队的日常作业管理和组织协调工作，以及装卸工人的各项管理工作。 望全体员工知悉并予支持配合 此通告自颁布之日起执行！ 总经理：