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粤语社组工作职责概览

粤语社组工作职责概览
粤语社组工作职责概览

粤语社工作职责概览

前言

本文介绍了东华大学松江校区粤语社团的组成部分,并详细介绍了每一个组成部分的具体职责。

粤语社组成:宣传部,教学部,活动部。

宣传部工作说明:

(1)为扩大粤语社的影响力,知名度对外进行宣传工作。

(2)负责社团所有宣传工作:有通知会员参加活动,张贴海报事宜等。

宣传部职责:_______(总负责人/部长)

A微信公众号推送;

B活动现场:标语,板报,横幅,照相,上传照片;

C海报:书写,张贴,展板的展出,维护,收回,一般宣传材料的购买,保管,留底。

活动部工作说明:

(1)负责每次活动具体实施;

(2)为丰富社团活动,扩大影响力,知名度,加强社团建设;

(3)调查并反馈各方面的宝贵意见。

组织部职责:______(总负责人/部长)

A负责活动的组织与策划(每次活动必须有书面策划书)

B现场的布置,装饰,音响等设备。

C现场的秩序维持等等

D反馈各方面的宝贵意见的收集与整合。

教学部工作说明:

(1)负责社团粤语教学的总策划,对教育教学的总体实施情况和效果进行监督;

(2)组织制定社团粤语教学计划和实施,监控实施过程并组织改进;

(3)负责编制课表

(4)积极与社员互动,沟通了解社员学习粤语的情况,并根据情况进行教学计划的更改;

(5)负责粤语教师队伍的建设;

(6)组织教学设备、场地

教学部职责:______(总负责人/部长)

A 负责社团粤语教学计划和实施;

B 编写粤语教学教材(word、ppt等形式);

C负责课程的开设和编制课表;

D负责教学设备和场地。

附(可删)

本人认为,社团发展到日后,需要增设秘书部和外联部

秘书部工作说明:

(1)做好各次会议及大型活动的记录。

(2)负责活动的计划书及活动后的总结整理工作

(3)负责消息的通讯,负责各部门协调沟通以便社团活动顺利开展。

秘书部职责:____(总负责人/部长)

A负责各次活动及会议的书面记录(要求标准化)

B负责财务方面的记录在案及报销

C监督每次活动后每个部对现场的卫生清洁

外联部工作说明:

(1)为社团组织大型活动联系赞助单位

(2)加强社团与其他协会以及社团部的联系

(3)联系跨系、跨系的文化交流活动。

外联部职责:_____(总负责人/部长)

A大型活动时外出拉赞助

B与友社团等组织联系进行联谊活动

另:会议程序:

1申请开会及通知各成员开会(社长)

要求:大型会议由社长提出或者由三个部长及其以上提出申请

2申请人及各与会成员提出急需解决的问题

要求:问题分条列出,言简意赅。

3议会成员要围绕问题进行讨论,脱离主题或产生新的问题时要先放一边,待解决主题问题再解决新的问题。

要求:每个人发言不超过三分钟,同一问题最多发言两次。

4每个问题讨论完后由社长进行总结,并做出公正的结论。

5对于重大问题民主举手表决。

会议主持人一般由社长主持或者申请人主持。

(PS:这个开会的形式挺麻烦的,可能对于我们社团过于古板,死气。但是在某些情况下,可以借鉴一下。)

--by 卢琨明

旅行社各岗位职责

1、全面负责旅行社的质量管理工作,组织对所属职工进行考核,确定职工待遇方案,按规定处理违法,违规事件,确保旅行社各项工作安全、高效、运转正常。 2、主持旅行社全体职工的政治、业务技能学习。 3、按月上报资产负债表、损盈表、现金流量表等财务报表,完成各项经济指标及其它各项工作任务。 4、负责协调所属部门与社会各行各业的关系,不断拓宽业务关系网; 5、严格管理旅行社财务,保证财务运转正常,对财务报表的真实性负全责; 6、广泛收集信息,努力开发旅游产品;

1. 负责公司全面管理工作。 2. 负责组织市场调研,信息分析工作。 3. 负责组织市场策略制定和相关计划的编制工作。 4、协助总经理完成公司经营指标和工作任务。 5、协助总经理协调旅行社各部门之间的关系。 6、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。 7、开展调查研究,分析旅行社经营管理情况,随时收集同行业和市场信息,为总经理决策提供参考。 8、负责审定销售部各项业务指标和工作计划,并指导执行。 9、审阅各种有关报表、报告,及时掌握房务部的经营情况,采取有效措施,积极组织促销,使出租率和收入达到宾馆计划的要求。 10、严格按照服务标准和程序,对所管辖各分部进行控制,督导其为客人提供优质服务。 12、深入部门,听取汇报检查工作情况,发现问题及时督办。

一、计调必须熟悉掌握和反馈旅游市场的最新信息,掌握充分的客房、车辆和景区资源,满足不同客户的需要。 二、计调部是组团、地接和接待质量的重要保证,计调有责任清楚组团、地接和接待工作的细节,做到心中有数。 三、计调应坚持质量第一,在保证质量的前提下尽量降低操作成本。 四、计调接到任务后应立即做好记录,迅速报价,不得延误。 五、计调应考虑各项接团收益的关系,合理安排导游、导购、导娱的空间与时间。 六、选择缔结社要索取营业执照复印件、企业代码复印件、主接人员的证明(加盖公章),结算的卡号、帐号不需加盖公章,如团款汇出无人接团,由计调负责。地接时,团队结束前必须结清团款。 七、计调应经常听取接待、陪同人员的信息反馈,及时调整用车、用餐及用房的地点。 八、计调在建立业务关系时,严禁受贿和私拿回扣。

2020学生会社团部年度工作总结

2020学生会社团部年度工作总结导读:本文是关于2020学生会社团部年度工作总结,希望能帮助到您! 2019学生会社团部年度工作总结一 随着期末的脚步越来越近,本学期社团部的工作也接近了尾声。我们校学生会全体成员团结努力,积极进取、锐意开拓,社团部工作也取得了骄人的成绩,得到了我校领导及广大师生和同学们的认可。同时社团部的工作也在创新中不断前进,一系列活动开展得有声有色,每次活动后,自我检讨、总结,力求在下次的工作任务中考虑的更细致,想法更全面,社团部将与各部门成员共同努力,使校学生会的工作再上一个新台阶。现将本学期主要工作总结如下: 一、社团联合招聘大会 金秋送爽,桂丹飘香,又一批怀着梦想的莘莘学子踏进了鄂州职业大学,为丰富广大学子的课外生活,我校举办了为期四天的社团招新工作。作为最佳的活跃校园文化生活的一个重要组织,学生社团是我们广大学子的第二课堂,是学生开发潜能、展现自我的舞台,社团已成为校园内一道亮丽的风景线。广大同学积极响应,纷纷加入到自己感兴趣的社团。可以说,招新工作是很成功的。为期四天的招新活动,招新人数达4600余人。社团部作为这次活动的承办单位,充分发挥了它的作用。当然,这次活动的顺利进行和圆满结束也离不开学工处、校团委的大力支持和学生会全体成员的共同努力。 促成社团招新活动圆满成功的因素有以下几点: 1、“凡事预则立,不预则废”在这次活动中得到了充分体现,正是因

为有了充分的准备,这次活动才有了成功开展的前提。 2、密切配合。对方面的积极协助和努力,是活动得以完成的保证。如在活动中我们招新地点因故突然改变,各社团能够很配合地到达另一个临时决定的地点进行招新,更没有因场地问题引发的不满和纠纷。 3、分工具体、安排合理。在活动没有开始之前,领队就已经将劳动任务合理分配。如我们社团部男生负责搬东西,女生则负责记录;同时,也注意到工作时间的协调,比如工作实行轮流值班制。 4、各社团负责人态度诚恳、热情且耐心的为新生讲解。 5、招新地点安排合理。各社团的招新地点都结合其社团特色进行了合理的划分。 6、这次活动的成功离不开团委的同时也离不开学生会全体成员的努力。在这次活动中,学生会成员都能够积极地去做事,这种不怕苦、不怕累的精神是值得发扬的。 这次活动虽取得了成功,但成功之中存在一些不足: 1、新场地的卫生情况不好,存在社团负责人吃零食、乱扔垃圾的现象; 2、部分社团负责人没有在规定的时间到达招新现场; 3、在归还招新物品的时候,场面比较混乱。 二、五大校区十佳歌手大赛 11月份,精彩上演了十佳歌手大赛,与往年的不同,这次是五大校区联合举办的,规模大。从宣传到决赛,我们一起并肩作战,把这个属于我们的活动办的漂漂亮亮、红红火火,虽然这次活动的主要负责部门是文艺部,但作为学生会的一份子,我们就是一个集体,我们不分彼此!共同把属于我们的十佳办得有声有色。从初赛到复赛到复活赛再到决赛,历时一个多月,社团部所有成员在每次活动中都积极配合,服从安排,在做事中认

社团部新学期工作计划

社团部新学期工作计划 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0669

社团部新学期工作计划 【篇一】 一、改革社联机构,明确职责要害。 社团联合会监察部职能: 1、负责收集、检查各社团注册表,再统一呈送社团联合会主席团。 2、负责受理新社团注册表,检查表格填写程序是否正确。如所有程序都正确,监察部将把注册表呈送到社联主席团进行初审。 3、每月月底的最后三天,监察部将向各大社团公布本月财务细则表、月度考核表,确保会员会费不浪费,不缩水。 4、学期末统计、检查、保管由社团支出所购买的设备。 5、登记社联每次会议(包括月会、重大会议)的出勤情况,并作好记录。

6、社联、社团活动时的卫生等情况、社团评比等工作的监督。 社团联合会宣传部职能: 1、为院团委所要求的学院部分大型活动及社团联合会的各项活动做好宣传工作,包括出宣传板,做横幅等等。 2、出宣传板之前,力求保持宣传栏整齐规范,并照相留下电子版,每月进行社团海报考评,督促其宣传板质量,规范海报粘贴。 3、社联在举办活动的同时,提高学院师生对社联以及各社团的认知度,知名度。 4、紧密联系各社团,协助各社团宣传工作,加强各社团宣传部的联系,彼此交流,以达到社联与社团联合,通力合作的效果。 5、负责荣誉证书,各项奖状的制作,并找老师和盖章。 社团联合会办公室职能: 1、负责社团联合会召开各种会议的组织工作,协助主席团与各部部长之间的联系; 2、负责起草社团联合会的文件和材料,审核以社团联合会名义印发的各类文件;

旅行社各岗位职责(终审稿)

旅行社各岗位职责 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]

旅行社总经理岗位职责 1、全面负责旅行社的质量管理工作,组织对所属职工进行考核,确定职工待遇方案,按规定处理违法,违规事件,确保旅行社各项工作安全、高效、运转正常。 2、主持旅行社全体职工的政治、业务技能学习,。 3、按月上报资产负债表、损盈表、现金流量表等财务报表,完成集团下达的各项经济指标及其他各项工作任务。 4、负责协调所属部门与社会各行各业的关系,不断拓宽业务关系网; 5、严格管理旅行社财务,保证财务运转正常,对财务报表的真实性负全责; 6、广泛收集信息,努力开发旅游产品; 旅行社副总经理岗位职责 1.负责公司全面管理工作; 2.负责组织市场调研,信息分析工作; 3.负责组织市场策略制定和相关计划的编制工作; 4、协助总经理完成董事长下达的经营指标和工作任务。 5、协助总经理协调各部门之间的关系。 6、协助总经理对各部门主要人员进行考核、评估。 7、开展调查研究,分析旅行社情况,随时收集同行业和市场信息,为总经理决策提供参考。 8、负责审定销售部各项业务指标和,并指导执行。

9、审阅各种有关报表、报告,及时掌握房务部的经营情况,采取有效措施,积极组织,使出租率和收入达到宾馆计划的要求。 10、严格按照服务标准和程序,对所辖各分部进行控制,督导其为客人提供优质服务。 12、深入部门,听取汇报检查工作情况,发现问题及时督办。 旅行社人力资源岗位职责 1、建立和规范公司人力资源管理体系,制定公司年度人力资源战略规划; 2、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施; 3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案; 4、负责建立公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法并积极听取和采纳员工合理化建议及受理投诉问题,并反馈给相关部门; 5、负责建立有效的激励机制及薪酬体系,充分发挥员工的积极性和创造性; 6、负责组织制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果; 7、负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉; 8、公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬; 9、负责处理各种与劳动合同相关的事宜; 11、代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调; 12、负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况;评价考核下属员工工作完成状况,控制部门预算的使用情况; 旅行社行政人员岗位职责

编辑部岗位职责

编辑部岗位职责 【篇一:编辑部工作职责】 编辑部工作职责 一、主编岗位职责 1.主持学报的编辑出版工作,贯彻办刊方针,把握办刊方向。 2.制定学报的选题规划和发稿计划,并组织实施。 3.终审或加工重要稿件,把好稿件质量关。 4.提出对编辑工作具有指导意义的建议或革新方案,不断提高学报 的社会效益和经济效益。 5.签发采用稿,终校文稿,稿件付印前签字。 6.采取多种形式提高编辑人员的政治素质、业务素质,加强编辑职 业道德教育和编辑培训。 7.联系有关业务机关、学术团体,经常了解有关学术研究信息。加 强宣传和联络,扩大学报社会反响。 8.按照均衡、公平、需要和可行的原则,制定选派编辑进行学习和 参加学术会议的计划并付诸实施。 二、副主编岗位职责 协助主编做好编辑部行政和业务工作,其主要职责是: 1、协助主编处理好学报的日常行政工作,全面负责学报(自科版)的 业务和管理工作; 2、负责学报编辑部的设备和固定资产管理工作,包括设备的维护和使用;负责学报信息技术的培训和推广; 3、主持学报(自然版)的编委会议,努力提高学报自然的学术水平和 编数质量二、责任编辑岗位职责 责任编辑又称执行编辑,由具有中级以上职称的编辑人员轮流担任,必要时可由优秀的助理编辑担任。责任编辑是该期学报学术质量、 编辑质量印刷出版质量与能否按时发行的直接责任者。其具体职责有: 1 根据年度出版计划及报道要点,收集、整理和审阅已经三审的拟 刊用稿件,对照审稿单、修稿单,看修改稿是否已按要求修改,特 别要注意图、表是否符合制版要求; 2 复核全部发排稿件,包括格式、符号、数据、图表、缩略语、计量单位和字体字号等统一工作,核查参考文献。 3 对稿件进行政治和保密方面的审查;

社团各部门职责

模拟人生协会部门职责 模拟人生协会是属于辽宁科技大学化学工程学院的一个学生社团组织。经过创建组商讨社团现共预设以下九个部门: 一、社长: 1.代表社团签署相关重要文件,代表社团参加各种活动; 2.享有独立的人事任免权,推荐、任命社团副社长,秘书长以及各部门负责人; 3.召开、主持社团部门大会等会议; 4.享有会议最终决议权; 5.社长不在时由指定的副社长行使社长职权。 二、副社长: 1.协助社长处理日常事务; 2.相应的负责社团某一方面的具体工作; 3.社长不在时,代理社长职务,履行社长职责,行使社长职权。 三、办公室: 1、安排通知协会各种会议和重要活动; 2、协助秘书处负责协会的各类资料(工作计划、总结、报告、通知)的起草、发送并归档; 3、协会例会,考勤工作和内容记录; 4、协会主页、邮箱、QQ群的管理。 5.负责整理、保管社团的各种资料、档案; 6.负责拟写各种统计报告、总结、通知等文书; 7.主要负责社团内的财务的支出和收入,并做好财务的收支情况登记;

7.负责起草每学季的社团财务计划收支表等财务报表; 四、组织部: 1.组织安排社内各项活动并做好活动准备工作; 2.负责社团日常活动物资和学习用品的采购及保管工作; 3.由组织部部长负责该部门的日常工作。 五、宣传部: 1. 负责社团及各部门的宣传工作,工作内容包括海报的设计、书写和张贴工作等; 2. 负责活动的会场设计及布置等工作; 3. 由宣传部部长负责部门日常工作; 六、文艺部: 1副部长和干事积极配合。定期举行工作例会,交流意见,制定下阶段工作计划; 2.在相关活动需要时文艺部负责为社团排练、出演一些节目; 3.可以协助宣传部做部分宣传工作; 4.及时挖掘、发现会员中具有文艺特长的人才以及文艺爱好者,提供充分发挥其能的平台,为广大同学服务; 5.加强与其它各部门的联系,相互配合,开展工作; 6.增加校际之间的交流,参与文艺活动。 七、外联部: 1.负责对外的联系与交流工作; 2.负责对外争取赞助,寻求活动赞助商; 3. 由外联部部长负责该部门的日常工作。 4.在社团举办活动没有资金或是资金不足时为学生会拉赞助。

社团管理部的工作职责

社团管理部的工作职责 第一章总则 第一条为了加强对我校学生社团组织的管理,提高社团自我管理、自我服务的水平,使我校学生社团能够更加健康蓬勃的发展,特制定本章程。 第二条学生社团是我校学生在共同的兴趣与爱好的基础上,自愿结合在一起,经学校有关部门批准成立,为实现成员共同意愿,按照其章程开展工作的学生组织,是校园科技学术文化建设和校园文明建设的重要力量,社团工作是我校共青团工作的重要组成部分。 第三条 **学院大学生社团联合会(以下简称“社联会”),是在校党委的领导下,在校团委具体指导下的全校学生社团的联合组织,协助校团委全面负责学生社团工作。 1、以“服务社团、奉献校园”为宗旨,具体负责对全校校级学生社团及社团活动的管理、协调、监督; 2、发挥学校联系社团的桥梁作用,为学生社团营造良好的发展空间; 3、依据素质教育的理念,积极丰富第二课堂,引导、组织学生社团开展校园品牌文化活动,全面提高广大社团成员的综合素质; 4、加强**学院社团与兄弟院校社团的联系,社团与社会的联系,树立**学院在兄弟院校及社会的良好形象。 第四条社联会必须在中华人民共和国宪法、法律、法规和国家政策

规定的范围内开展各项活动,必须遵守学校的各项规章制度,杜绝违法违纪现象。 第五条社团分校、系两级。校级社团是指全校性的,直接接受社联会领导的社团;系级社团是指社团的挂靠单位是学校各系,必须接受所在系的指导;两级社团均可在全校范围内招收新会员,开展全校性活动。 第六条社联会的基本职责: 1、对各社团活动的申请进行审批,及时向校团委申报; 2、负责每年度社团的注册工作和社团工作计划、总结等文件资料的收集、归档等工作; 3、负责监督各社团的活动开展情况; 4、全面负责每年度社团的考核工作,审议社团的工作计划及工作总结,对社团进行评比、表彰; 5、负责协调社团同学校各职能部门的关系; 6、负责向社团传达学校党委、团委的有关精神。 第七条本章程所指学生社团是指在学校范围内由学生志愿组成,经学校有关部门批准成立,为实现成员共同意愿,按照其章程开展工作的学生组织。 第二章会员的权利和义务 第八条凡是我校全日制在籍学生,承认本会章程者均可成为本会会员,会员可同时加入多个社团。 第九条社团会员有退会的自由,社团会员要求退会,必须向所在协

旅行社各岗位职责与相关制度

旅行社各岗位职责及相关规章制度 一、总经理岗位职责 1.总经理是企业的决策人,要努力为企业创造最大的经济效益和社会效益,使企业资本不断增值,并努力创建一流的品牌。 2.总经理主持全面工作,应合理调动员工积极性,营造一个宽松和谐、共同奋斗的工作氛围。 3.总经理应该在提高企业经济效益的基础上不断掌握现代化经营手段,不断更新经营理念,保证完成经营目标的实现,不断改善企业的办公条件,使企业具备更强有力的发展后劲。 4.总经理应加强财务管理,严格财务纪律,组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案,最大限度甚至超值的发挥资本优势与品牌优势。 5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门的任免、报酬、奖惩。总经理不须不断学习,提高自己的业务水平和管理水平,以适应不断的旅游管理需求。 6.决定对成绩显著的员工予以奖励和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 7.搞好精神文明建设,加强廉政建设,加强企业文化建设,树立公司良好的社会形象。 8.按照质量管理体系文件的要求,组织制订并执行所属各部门的各项管理制度,组织对所属职工进行考核,确定职工待遇方案,按规定处理违法、违规事件。

二、外联部的岗位职责 1.外联部负责公司业务联系和公关工作,是本公司营销策略的制定和执行的部门。并通过不断努力,提高业务人员的工作能力和业务素质。 2.外联部门必须掌握公司的业务范围及旅游市场的最新消息,负责市场资料调查和反馈,负责客户资料的建立和运用,负责新客户的开发。每位业务员应是公司的活地图、活时刻表、活报价表。 3.外联部应随时掌握客流市场的新动态,经常分析市场发展趋势,不断制定新的经营思路和形式,利用多种形式促进销售。 4.外联部与办公室、计调部、财务部等部门按书面手续操作,做好衔接工作。 5.做好收账及账款异常的处理。 6.外联部有责任降低经营成本,节约营销开支。 7.外联部经理应调动外联部全体员工的积极性,形成不分内外、不分地点、不分时间,时时处处做营销的宽阔局面。 8.外联部经理实行对总经理负责制,每月向总经理汇报业务完成情况及下月业务预定,及时向其它部门通报和公布新的业务动向和接待计划,起到公司运转龙头的作用。 三、计调部岗位职责 1.计调必须熟悉掌握和反馈旅游市场的最新信息,掌握充分的客房、车辆和景区资源,满足不同客户的需要。 2.计调部是组团、地接和接待质量的重要保证,计调有责任清楚组团、地接和接待工作的细节,做到心中有数。

大学学生会社团部工作职责

音乐舞蹈学院社团部工作职责 一、管理五个所属社团:街舞协会、民族舞协会、葫芦丝与巴乌协会、 吉他协会、国标舞协会 A、了解各协会动向,积极与会长及理事会成员沟通。 B、及时通知大院社团部所通知事项,按时完成。 C、每月月底收齐各协会社团月活动反馈表上交大院社团部。 D、协助各协会申请精品活动,并完成申请事项。 E、每一学年各社团进行注册,负责盖章,审核,要求必须指导老师 本人亲自签名(注册表由大院社团部统一保管,注册时领取,注册完归还) 二、关于纳新 各社团每一学年纳新一次,时间于九月底到十月初之间。负责通知各社团进行相关准备、宣传方式、人员分配、纳新流程及一个表演节目。按大院社团部相关规定进行桌椅借还摆放。 纳新时各社团按要求收费,并给予收据,做好会员信息登记,及时向会员通知活动信息。(根据音乐舞蹈学院社团部规定社团活动每月不得少于2次) 三、关于星级社团考评 星级社团考评每学年进行一次,时间于12月底,考评根据情况评级,社团可自愿选择参加或不参加。连续2年不参加考评将注销该社团。

评选程序:1、提交申请表 2、制作申报材料 3、准备演讲Ppt 4、讲解并对评委问题作答 5、等待结果颁奖 星级社团是社团综合实力的证实机会,(根据音乐舞蹈学院社团部规定除特殊情况不允许不参加考评,并且申请星级不得低于2星)为了实现这一目标,我部门要提醒各协会理事会成员,活动多拍照,多写新闻稿,多与其他协会合作活动,多参加公益活动,尽量以网络手段宣传本协会,至少申请一个精品活动。 四、常规活动 社团常规活动尽量安排在晚上或者周末,不能以任何社团活动为理由占用上课时间,活动地点必须选择学校内场所,不得在危险系数较高的地方活动(如需申请校外活动,必须由本协会负责老师同意并保证安全方可,否则一律不允许擅自以社团名义外出活动)按要求凡是有活动必须在学校宣传栏贴出活动海报,并短信通知会员。每学期开开学各协会会长需交一份本学期常规活动计划书,并按照计划书实行常规活动安排 精品活动申请需提交一份详细的计划书,并报备团总支。 五、社团先进工作者,优秀会员评选 社团先进工作者,优秀会员是根据星级考评结果,给予名额。社团先进工作者要求必须是该协会理事会成员,优秀会员必须是该协会

旅行社人员岗位职责

岗位职责 一、总经理岗位职责: 1、全面负责旅行社的质量管理工作,确保旅行社各项工作安全、高效、运转正常。 2、主持旅行社全体职工的政治、业务技能的学习。 3、按照质量管理体系文件的要求,组织制定并执行所属各部门的各项管理制度,组织对所属职工 进行考核。 4、按月上报资产负债表、损益表、现金流量表等报表,完成集团下达的各项经济指标及其他各项 工作。 5、负责协调所属部门与社会各行各业的关系,不断拓宽业务关系网。 6、合理安排工作人员的工作,充分发挥其工作积极性。 7、严格管理旅行社财务,保证财务运转正常,对财务报表的真实性负全责。 8、广泛收集信息、努力开发旅游产品。 9、根据省、市旅游局的部署,完成导游人员的培训工作。 二、副总经理岗位职责: 1、协助总经理做好日常旅游管理工作 2、负责综合办及各部门之间的协调工作。 3、定期制定国内旅游产品线路及信息发布。 4、做好本社周边旅游线路的宣传、策划及组织工作。 5、积极抓好市场旅游信息,组织员工做好外联业务完成 6、建立健全旅行社安全管理制度,定期检查本社安全生产落实情况,发现问题及时整改。 7、搞好所分管部门员工的学习培训,增强旅游安全生产责任意识。 8、完成领导交办的其他工作。 三、外联部经理岗位职责: 1、制订本部门年度和近期的外联业务计划及相应得实施步骤,外联计划的制订应符合旅行社的实 际状况和外联部门的实际承受能力,量力而行,实事求是。 2、定期或不定期配合上级部门对旅游产品进行抽查,发现问题及时纠正,确保产品的高质量。 3、产品成本控制。旅游市场变化频繁,旅游产品经营成本较高,这要求外联部经理必须加强对外 联人员的业务指导,在保证产品质量的前提下,降低产品经营成本,加大市场促销力度。 4、信息沟通与反馈。外联部经理承担着上传下达的责任,既要积极争取上级领导的指导和关心, 使外联工作服务于旅行社的经营总目标,又要善于收集各类信息,主动上报,以利于上级部门的决策。 5、负责组织人员对国内外客户进行考察、选择与管理,还要负责组织业务洽谈、签订业务合同、开 展业务合作。

学生会各部工作职责

学生会各部门岗位职责 一、办公室工作职责: 1、对各类文件进行整理存档。负责各部、学生会上交文件收集工作。 2、制作学生会成员登记表,存档。建立学生会成员个人电子档案。 3、负责学生会内部物品的采购、保存与管理,领取和发放工作用品。管理和保管学生 会财物。并做好记录。 4、各项会议召开由办公室通知。 5、办公室要掌握学生会所有成员,包括各年级学生主要干部联系方式。各部在工作中 如出现人员不足情况,可向办公室申请进行人员调配. 6、负责签到和会议记录。 二、学习部工作职责: 1、抓好早、晚自习纪律检查、评比工作,做好学生出、缺席记录,每周一报到学生会。 2、定期召开各班学习委员例会,定时了解并解决学生中学习上的问题,协助有关部门抓 好学风建设。参加“评教”活动,积极反映学生对学校教学、教育工作的要求和意 见,并及时向学院有关部门反馈。 3、理论联系实际,积极组织开展各种知识性、趣味性、科技性活动,举办各类学习知识 竞赛及辩论赛等。 4、积极组织各类学习定位交流活动,带动各班学习气氛,提高学校整体文化素质,帮 助同学拓宽知识面。 5、积极参加学校的教学评估工作,组织学生教学问卷调查。 6、做好学生中参加计算机、外语等级考试、职业资格证书及各种专业技能培训考试的 统计工作,期末将取得证书的统计情况上报学院。 三、生活部工作职责: 1、负责搞好各年级的环境卫生及检查评比工作。 2、根据有关校规校纪,维持好生活秩序,安排好每次劳动实践任务;制定评估标准, 做好评比工作。 3、定期有组织的征求或反映广大同学生活方面的意见或要求,指导各班生活委员的工 作。 4、及时检查学院各班级公物情况。 5、主动关心同学的身体健康,照顾体弱多病的同学,帮助他们解决实际困难。 四、文艺部工作职责: 1、计划、组织、协调全院学生的文艺和文化娱乐活动; 2、发挥文化载体在思想政治教育中的作用。通过寓教于乐的方式,加强对学生的思想 政治教育。 3、组织和开展好我院文艺工作和各项文艺活动,确保各项文艺活动的演出质量。 4、充分了解同学们对文艺工作的意见和要求,并积极向有关部门反映,改进工作方法, 推动文艺活动的开展。 5、运用多种形式和途径进行文艺工作的宣传,动员同学们的积极参加文艺活动。 6、积极展现我院同学的文艺才华,培养文艺骨干,丰富我院同学的课外文化生活。从同 学们的切实需要出发,努力为我院营造积极向上,团结活泼的学院氛围。 五、体育部工作职责:

社团各部门职责

会长:学生社团会长是学生社团的执行机构,是学生社团的最高行政管理机构。有新生会员队长的任免权;具有管理协会的一切活动的权力;对副会长以及各部长具有监督义务同时也具有对部长的任免权;会长及各职能机构各司其职,共同为学校学生社团的发展贡献力量。 副会长:协助会长组织协会的日常社团活动,有新生会员队长的推荐权;机动性强,可以肩负部长一职,随时弥补社团的空缺。对副会长以及各部长具有监督的权力。 组织文化部:负责社团内部的组织、人事的管理工作;负责社团文化建设,通过建立社团品牌文化以树立社团形象;负责监督并协助会长做好各项规章制度的修订与更新工作;负责社团会员的考核评选:学期性:优秀团队、优秀队长、优秀会员;学年性:社团积极份子、年度优秀团队、年度优秀队长、年度优秀会员的评选。 网络宣传部:负责社团的海报、横幅、喷绘、写真、展板、广播等宣传工作;具有接受社团联培训与联系社团联一起做好宣传的义务;负责社团文化以及社团活动的宣传;负责社团工作简报和活动简报的撰写工作和社团活动的新闻采访工作。社团工作和活动视频制作、技术支持等。 办公室:是社联的日常办事机构,起上传下达和协调联络的作用。辅助会长协调社团各职能部门工作;负责会长相关决定决议的传达和检查落实工作;负责社团各项会议的会务、考勤和监督工作;负责社团通讯录的制作和档案管理。 活动管理部:负责社团活动的初审、管理和服务;社团活动教室场地的管理和活动设备设施的提供与维护;对社团品牌活动的督导和服务;负责协助会长组织办好社团的日常活动;负责组织会员积极有序的参加社团联及社团活动。 特色部:社团除以上四大基础部门:组织文化部、网络宣传部、办公室、活动管理部,其余各社团增设的部门,如人事部、财务部、外联部等,统一归特色部指导管理;社团特色部门各尽其职协助会长开展社团的活动。 临时工作组:校社团联根据实际工作需要,经办公会议决定,可以成立临时工作组,如:“年会筹备组”、“社团文化节筹备组”、“招新工作小组”、“社团考评工作组”、“社团干部绩效评定考核组”等。临时工作小组的职责和解散时间由办公会议讨论决定。

旅行社部门设置及其职责

旅行社部门设置及各部门工作职责 根据本旅行社的经营目标、旅游行业特点及国家相关法规政策,特设总经理,行政部,计调部,业务部,前台及导游部,分社及营业部,财务及后勤部等部门。各部门任命专人负责管理本部门的日常工作。其工作职责如下: 一、总经理 1、概念: 总经理,即旅行社职业经理人,由股东大会或董事会(以下统称董事会)产生或任命,负责公司日常工作管理及统筹,直接对股东大会或董事会负责。 旅行社职业经理人,是经过国家旅行社职业经理人考试并取得旅行社职业经理人资格证书,或在旅游行业有一定作为,受聘于旅行社,统领旅行社日常工作的一种职业经理人。 2、岗位守则及行为规范 (1)、以身作则,遵守公司的各种规章制度; (2)、理会公司经营目标,贯彻细化公司董事会的经营计划,根据公司经营目标及董事会经营计划,确定公司的部门设置及人员编制。负责部门经理的人事安排,制定公司各种规章制度,全权向公司董事会负责; (3)制定公司的发展战略规划,经营计划,组织监督各项规划和计划的实施。全面协调公司对外营销,确立公司在市场上的形象和地位; (4)、提高综合分析能力、加强组织协调能力。推行公司制度化管理工作。积极向公司董事会提供对公司发展有利的决策; (5)、负责公司的综合管理,坚持原则,实事求是,恪性职守,清廉公正,自觉抵制不正之风。积极采纳员工合理化建议,抓紧员工专业知识培训工作; (6)、严格监控各部门工作,发现问题果断采取相应措施,及时解决问题; (7)、负责对部门经理的绩效考核,有权建议对各级管理人员和职能人员奖惩、任免及晋升; (8)关心员工,体察下情,发扬民主,倾听不同意见,明辨是非,之人善用。善于发现人才,使用人才,培训人才,提升人才,推荐人才,发挥各类专长人才的作用,调动他们的积极性和自主性,为公司发展储备人才; 3、总经理应配备一到两名文员,协助总经理工作; 4、根据工作需要,可设立副总经理职位,协助总经理对公司内部工作进行管理,更 好的实现公司经营目标。 二、行政部

[分享]编辑部岗位职责及工作制度

[分享]编辑部岗位职责及工作制度 编辑部岗位职责及工作制度 为落实实施以首席编辑制为核心的编辑部工作运行机制,确保全面和超额完成公司下达的编辑部年度工作任务指标,特制订编辑部岗位职责及工作制度。 一、首席编辑岗位职责 1(按年度任务书的要求,完成本版和合作图书选题及编辑工作量; 2(本版选题的初级论证及申报; 3(本版选题的版权洽谈及合同的初级审核; 4(合作选题合同的初级审核、书稿编辑、各类手续的督办等; 5(编辑流程(包括文稿编辑、初二连校、三校通读、“黑马”校对软件纠错、核红及对片、检查图书毛样)的组织、实施及流程管理; 6(编辑在申报本版选题时,应注明预计发稿的时间,并按计划的时间发稿。发稿经复审决审后进入录排校阶段,流程和时间按“某某出版公司本版图书操作流程”要求办理; 7(编辑费用(即版税、翻译费、编辑校对费、设计费、录入排版及出片费、宣传推广费等)的预算; 8(在与销售部门进行充分讨论的前提下,完成选题的形态设计,包括封扉与内文设计以及材料的选用等工作; 9(申报本版或合作选题,必须附上500字关于该选题的内容介绍。本版选题出版后,必须撰写或组稿宣传文章1000—2000字; 10(编辑费用(即版税、翻译费、编辑校对费、设计费、录入排版及出片费、宣传推广费等)支付凭单的开具; 11(经由编辑部主任分派的合作出版图书的责编工作等。 二、助理编辑的岗位职责: 1(按年度任务书的要求,完成编辑工作量; 2(完成编辑部指派的本版选题的文稿编辑、三校通读、“黑马”校对软件纠错、核红及对片等工作; 3(完成编辑部指派的合作出版选题的书稿编辑和各类手续的督办等工作; 4(鼓励参与本版选题的形态设计,撰写宣传文案,申报本版及合作选题。

学生会简介及各部门职责

责 学生会主席团 校学生会主席团是校学生会的领导核心,主要工作职责是依据学校的各项方针政策,结合我校学生工作的实际,以“服务学校,服务学生”为核心,贯穿“以人为本,与时俱进,追求卓越,共创辉煌”的工作思路,组织、协调开展各项工作: (1)主持召开学生会每周理会及各系主席联席会议,了解掌握各部门、各分会的 工作活动开展情况和内部管理建设情况。 (2)全权指导和监督校学生会相应部门开展的各项工作活动;为广大同学提供最 满意的服务,力求子啊同学们当中树立最广泛的影响力和最高的满意度,打造阳泉学院学子为之骄傲的品牌。 (3)对内与各系学生会保持沟通联系,建立良好互助的合作关系;对外大力宣传 阳泉学院,加强与兄弟院校的学习交流,吸取优秀的工作经验和管理理念,促进学生会的完善和发展。 (4)团结学生会各部门、各成员。经常听取成员意见,及时发现解决存在的问题 和矛盾,加强校学生会的凝聚力、向心力,使成员们朝着共同的目标努力,以利于工作的高效的顺利开展。

(5)为各成员搭建发挥潜力,展现才华的舞台,促使成员热爱学习,追求上进, 不断超越和完善自我,在同学们当中树立良好形象,起榜样模范作用,建立并巩固学生会的优秀组织文化。 学生会办公室 办公室的工作是协助主席团进行策划、决策工作,调查了解和监督学生会各部、各系学生会的工作落实情况,并及时反映存在的不足之处和问题所在。 另外,主任应领导办公室完成以下工作: (1)学生会例会和各系学生会联席会议的考勤工作和内容记录。 (2)校学生会的文件处理、存档及整理等工作。 (3)合理安排各部门人员进行校学生会的值日工作。 (4)工作总结汇报。 (5)负责《太工阳泉学院系学生会目标管理方案》的评分工作。 (6)其他的一些日常事务,例如印发学生会工作文档、定期进行评优工作等等。(7)联系各系学生会主席、秘书长,进行信息交流。 学生会学习部 (1)校学习部以创造优良的学风为宗旨,组织、策划校级辩论赛、演讲赛等全校 性大型学习活动; (2)与教务处领导保持紧密联系,加强教与学的沟通; (3)负责我校参加全省性乃至全国性学术竞赛的统筹工作; (4)组织与各兄弟院校进行学术交流; (5)协调、管理各系开展学习活动。 学生会文艺部 (1)文娱部的工作主要是负责各大型文娱晚会活动的组织与策划。 (2)文娱部被赋予了新的职能,注入了新的活力,文娱部的工作以丰富同学们的 校园生活,提高阳泉学院的文化艺术品位为目的,组织各种同学们乐于参与的活动。 (3)举办雅俗共赏的,有一定艺术层次的晚会。 (4)培养各类型的文娱人才,让有志参加文娱活动的同学得到充分锻炼,提高同

旅行社各岗位职责及相关规章制度

第九章旅行社各岗位职责及相关规章制度 第一节总经理岗位职责 一、总经理氏企业的决策人,首先要努力为企业创造最大的经济效益和社会效益,使企业资本不断增值,并努力创建一流的品牌。 二、总经理主持全面工作,应合理调动员工积极性,营造一个宽松和谐、共同奋斗的工作氛围。 三、总经理应该在提高企业经济效益的基础上不断掌握现代化经营手段,不断更新经营理念,保证完成经营目标的实现,不断改善企业的办公条件,使企业具备更强有力的发展后劲. 四、总经理应加强财务管理,严格财务纪律,组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案,最大限度甚至超值的发挥资本优势与品牌优势。 五、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门的任免、报酬、奖惩。总经理不须不断学习,提高自己的业务水平和管理水平,以适应不断的旅游管理需求。 六、决定对成绩显著的员工予以奖励和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 七、搞好精神文明建设,加强廉政建设,加强企业文化建设,树立公司良好的社会形象。 第二节外联部的岗位职责 一、外联部负责公司业务联系和公关工作,是本公司营销策略的制定和执行的部门。并通过不断努力,提高业务人员的工作能力和

业务素质。 二、外联部门必须掌握公司的业务范围及旅游市场的最新消息,负责市场资料调查和反馈,负责客户资料的建立和运用,负责新客户的开发。每位业务员应是公司的活地图,活时刻表,活报价表。、 三、外联部应随时掌握客流市场的新动态,经常分析市场发展趋势,不断制定新的经营思路和形式,利用多种形式促进销售。 四、外联部与办公室、计调部、财务部等部门按书面手续操作,做好衔接工作。 五、左海收账及账款异常的处理。 六、外联部有责任降低经营成本,节约营销开支。 七、外联部经理应调动外联部全体员工的积极性,形成不分内外,不分地点,不分时间,时时处处做营销的宽阔局面。 八、外联部经理实行对总经理负责制,并通过不断努力提高业务水平和业务素质,每月向总经理汇报业务完成情况及下月业务预定,及时向其它部门通报和公布新的业务动向和接待计划,起到公司运转龙头的作用。 第三节计调部岗位职责 一、计调必须熟悉掌握和反馈旅游市场的最新信息,掌握充分的客房、车辆和景区资源,满足不同客户的需要。 二、计调部是组团、地接和接待质量的重要保证,计调有责任清楚组团、地接和接待工作的细节,做到心中有数。 三、计调应坚持质量第一,在保证质量的前提下尽量降低操作

编辑部工作职责教学文稿

编辑部工作职责 一、主编岗位职责 1.主持学报的编辑出版工作,贯彻办刊方针,把握办刊方向。 2.制定学报的选题规划和发稿计划,并组织实施。 3.终审或加工重要稿件,把好稿件质量关。 4.提出对编辑工作具有指导意义的建议或革新方案,不断提高学报的社会效益和经济效益。 5.签发采用稿,终校文稿,稿件付印前签字。 6.采取多种形式提高编辑人员的政治素质、业务素质,加强编辑职业道德教育和编辑培训。 7.联系有关业务机关、学术团体,经常了解有关学术研究信息。加强宣传和联络,扩大学报社会反响。 8.按照均衡、公平、需要和可行的原则,制定选派编辑进行学习和参加学术会议的计划并付诸实施。 二、副主编岗位职责 协助主编做好编辑部行政和业务工作,其主要职责是: 1、协助主编处理好学报的日常行政工作,全面负责学报(自科版)的业务和管理工作; 2、负责学报编辑部的设备和固定资产管理工作,包括设备的维护和使用;负责学报信息技术的培训和推广; 3、主持学报(自然版)的编委会议,努力提高学报自然的学术水平和编数质量 二、责任编辑岗位职责 责任编辑又称执行编辑,由具有中级以上职称的编辑人员轮流担任,必要时可由优秀的助理编辑担任。责任编辑是该期学报学术质量、编辑质量印刷出版质量与能否按时发行的直接责任者。其具体职责有: 1 根据年度出版计划及报道要点,收集、整理和审阅已经三审的拟刊用稿件,对照审稿单、修稿单,看修改稿是否已按要求修改,特别要注意图、表是否符合制版要求; 2 复核全部发排稿件,包括格式、符号、数据、图表、缩略语、计量单位和字体字号等统一工作,核查参考文献。 3 对稿件进行政治和保密方面的审查; 4 检查关键词、中国图书法分类号、封面与版权页的著录项目是否齐全、准确; 5 修审英文摘要和图表的题注及图表内文字,并送副主编或主编审查;若中文编辑不能承担英文部分,可另设英文编辑,但前期工作仍由改期中文编辑负责,英文编辑则负责英文的表意准确、词法句法无错误。 6 版面设计,稿件编码。 7 编制中、英文目次,写清交稿事宜,提交主任审查。 8 安排及负责该期的全面校对工作。 9 负责与印刷所的全部业务联系,包括文稿和校样的签字付印。 10 进行学报出版后的编、排、校质量分析。 三、编辑岗位职责 1.审稿。负责自己分工范围内稿件的一审,提出是否采用的理由及意见,认真填写初审意见。 2.选稿。负责所管学科采用稿件的初选提名。 3.改稿。决定采用的自己分工的稿件在不改变作者观点的前提下,进行认真细致的修改、加工,按中国学术期刊编排规范化的要求,做到“齐、清、定”,确保刊用文稿的质量。

学生会主席团及各部工作职责

学生会主席团工作职责: 一、主持学生会的全面工作,领导督促各系学生会开展工作。 二、主持召开常委会、全委会及相关会议。 三、负责每期工作计划,总结及其它重要文书的草拟和组织修改。 四、深入了解学生会,组织、协调各部正常开展工作,及时纠正存在的问题。 五、密切联系全院师生,了解掌握同学中存在的思想及其它问题。 六、定期、不定期向院团委等相关单位汇报学生会工作情况。 七、代表学生会对外负责,加强与各兄弟学校学生会之间的交流、沟通以及与社会各界的联系。 学生会秘书部工作职责 一、协调各部开会时间。 二、协助主席处理日常事务。 三、负责相关会议的通知,考勤和记录。 四、负责领取和发放宣传、办公用品,坚持每月一次的物资领取情况总结,帐目清晰,做到"行之有度,用之有效"。 五、收集、整理各部工作资料。 六、负责审查各部门的通知、通报等公文,把好行文关、内容关、规章制度关、体格测试关。 七、协助主席对各系学生会及各部工作情况的考查和鉴定,定期向院团委及各系反馈情况。 八、协助其他各部开展工作。 学生会固定资产及各类物品的保管,使用及分配。 ?学生会各类文件的收发与管理,起草有关文件通知。 ?学生会经费的使用与管理。 ?学生会宣传材料及报刊、杂志的分发及保管。 ?负责学生会活动项目备案、记事。 ?学生会各会议的会场准备、布置。 ?各项大型活动物品采购、保管。 ?协助学生会主席工作,及时向学生会主席反映做好每次大型活动前的准备工作。 ?做好每学年活动计划,对主席团保留建议权。 ?学生会人员会议与活动考勤、会议资料准备、会议通知、会议记录。 ?协助主席团做好人员安排。 学生会学习部工作职责 一、努力造就良好的学习环境和气氛,形成良好的学风。 二、围绕学风建设开展助学活动,负责组建学习互助组。 三、主办各种类型的学术讲座,交流及恳谈会。 四、定期收集教学意见,及时向教学单位反映教学情况。 五、定期、不定期对全院学生寝室早、晚自习情况进行检查通报。 六、组织管理普通话角及英语角,提高活动质量。 七、协助其他各部开展工作。

旅行社岗位职责

旅行社总经理岗位职责 一、在总经理的领导下,负责主持旅行社的全面工作。按照国家相关政策和法规决策旅行社的各项经营管理工作。 二、负责监督和保护旅行社的合法权益,拟定旅行社发展规划,制定经营方式、经营规模和规章制度。组织协调旅行社同各业务单位的合作业务关系。保证完成总公司下达的经济指标。 三、采取有力措施,提高经济效益,增加旅行社自我改造和自身发展的能力。高度重视安全生产,做好旅行过程中的安全防范工作。在提高经济效益的基础上,逐步完善职工的物质文化生活条件。 四、加强对职工的思想、文化、业务教育,支持合理化建议。做好思想政治工作,以提高职工队伍素质,发挥职工的积极性和创造性。 五、按照旅行社经营和管理的需要,有聘用和解聘内部工作人员的权利。按照规定,提出对员工的处罚和奖励。 岗位职责:全面负责国内/省内港澳/出境部门工作。 负责业务范围内的供应商管理、客户管理、品牌推广等工作,提高公司品牌的价值、渠道质量和数量等。 1. 负责公司全面管理工作; 2. 负责组织市场调研,信息分析工作; 3. 负责组织市场策略制定和相关计划的编制工作; 4. 负责组织开展品牌管理工作; 5. 负责营销渠道的管理工作; 6. 负责组织开展客户关系管理工作。 旅行社经理 1、根据公司的经营计划,负责起草旅行社业务的发展规划与年度经营计划,上报总经理办公会批准后执行; 2、负责编写年度工作总结分析报告,交总经理审批; 3、参与公司的总经理办公会和其他重要会议,对公司的经营提出部门意见; 4、规范部门内部的运作制度体系和流程; 5、负责管理本部门员工的工作并定期考核员工工作; 6、负责对下属人员招聘提出申请,参与招聘,并做出决策或建议; 7、配合外联部人员对客源地进行公关; 8、定期对外地及本地的旅游线路进行了解并提出方案;

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