系统集成报验用表--质量应急响应计划报审表

质量应急响应计划报审表

工程名称：编号：

致（监理单位）：

（建设单位）：

为尽可能避免或减少因出现质量事故而带来的损失，现报上《质量应急响应计划》，请予以审核。

附件：质量应急响应计划

承建单位：（章）

项目经理：（签字）

日期：

监理单位审核意见：

监理单位：（章）

监理工程师：（签字）

日期：

建设单位审核意见：

建设单位：（章）

建设单位代表：（签字）

日期：

本表一式三份，建设单位、监理单位、承建单位各执一份。

施工现场质量管理检查记录报审表模板

施工现场质量管理检查记录报审表 工程名称: 编号: 施工现场质量管理检查记录

开工日期:

一、现场质量管理制度 质量例会制度 月评比及奖励制度 三检及交接制度 质量与经济挂钩制度

质量与经济挂钩规定 1、凡在每次质检检查中, 质量均达标的班组或个人, 项目部均按定额人工费的3%进行奖励, 并通报全公司进行表扬。 2、质量成绩显著者, 上报总公司, 作为总公司年度评比先进生产者的重要指标。 3、凡在每次质量检查中, 质量未达到的班组或个人, 项目部责令立即返工, 其返工损失自负, 并按其总造价的5%进行罚款, 而且通报批评。 4、在工程施工中, 相同的操作工序连续两次以上出现错误, 除按第三条进行处罚外, 并责令退出施工现场。

三检及交接检查制度 1、认真执行三检制度, 在施工时, 应由质量员及班组长每天对该班组所施工的分项工程进行自检, 并组织班组内部各操作手进行互检, 有发现的问题及时整改, 防止质量检查成为”马后炮”。 2、在上道工序结束, 下道工序开始前, 由质检员组织上、下交接工序的班组工人进行交接, 共同对前工序进行检查, 须后道工序认可, 并为她们创造合格的工作条件。 3、组织班组内部人员, 实行质量竞赛, 奖优罚劣。 4、凡三检制度不到位者, 项目部按有关规定进行处罚。

月评比及奖罚制度 1、现场成立质量管理小组, 项目经理为组长, 技术负责人为副组长, 成员由技术员、质检员、施工员及各班组长等成员, 每月末进行质量检查, 实行质量评比。 2、对检查出质量达标的班组长或个人实行奖励; 对质量不达标的班组或个人进行罚款, 并责令立即返工直至达标, 而且损失由责任方全部承担。 3、评比过程中, 认真总结分析, 好的进行表扬、推广, 差的进行批评教育。批评教育无效者, 将清除出场。 4、凡连续两次以上质量不达标的班组或个人, 除按有关规定进行处理外, 项目部将清理出场。

施工现场质量管理检查记录报审表

施工现场质量管理检查记录报审表工程名称：编号：

施工现场质量管理检查记录

一、现场质量管理制度 质量例会制度 月评比及奖励制度 三检及交接制度 质量与经济挂钩制度

质量与经济挂钩规定 1、凡在每次质检检查中，质量均达标的班组或个人，项目部均按定额人工费的3%进行奖励，并通报全公司进行表扬。 2、质量成绩显著者，上报总公司，作为总公司年度评比先进生产者的重要指标。 3、凡在每次质量检查中，质量未达到的班组或个人，项目部责令立即返工，其返工损失自负，并按其总造价的5%进行罚款，而且通报批评。 4、在工程施工中，相同的操作工序连续两次以上出现错误，除按第三条进行处罚外，并责令退出施工现场。

三检及交接检查制度 1、认真执行三检制度，在施工时，应由质量员及班组长每天对该班组所施工的分项工程进行自检，并组织班组内部各操作手进行互检，有发现的问题及时整改，防止质量检查成为“马后炮”。 2、在上道工序结束，下道工序开始前，由质检员组织上、下交接工序的班组工人进行交接，共同对前工序进行检查，须后道工序认可，并为他们创造合格的工作条件。 3、组织班组内部人员，实行质量竞赛，奖优罚劣。 4、凡三检制度不到位者，项目部按有关规定进行处罚。

月评比及奖罚制度 1、现场成立质量管理小组，项目经理为组长，技术负责人为副组长，成员由技术员、质检员、施工员及各班组长等成员，每月末进行质量检查，实行质量评比。 2、对检查出质量达标的班组长或个人实行奖励；对质量不达标的班组或个人进行罚款，并责令立即返工直至达标，而且损失由责任方全部承担。 3、评比过程中，认真总结分析，好的进行表扬、推广，差的进行批评教育。批评教育无效者，将清除出场。 4、凡连续两次以上质量不达标的班组或个人，除按有关规定进行处理外，项目部将清理出场。

质量保证体系和安全保证体系报审表

CB01 施工技术方案申报表 （江西威乐[2017]技案02号）

说明：本表一式4 份，由承包人填写，监理机构签收后，承包人1 份、监理机构 1 份、发包人 1 份、设代机构 1 份。 河南省罗山县县城内河小潢河治理工程施工五 标段 质量保证体系

编制： 校核： 审批： 江西威乐建设集团有限公司 罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标项目部 年月日 针对本工程的质量体系及设置 一、质量保证体系

二、质量目标 质量目标：达到国家现行工程质量验收规范合格标准，争创优质工程。 认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%。 三、质量管理体系的建立 质量管理体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量管理体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质量管理体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量管理体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 四、施工质量控制体系的运行 1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量管理体系的各项活动。 2、强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中中坚力量。 3、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。 4、制定强有力的措施、制度，以保证质量管理体系的运转。 5、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。 6、全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。 第二节、质量保证措施 一、质量管理的技术措施 1、施工计划的质量控制 （1）作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和

建筑施工现场质量管理检查记录报审表

施工现场质量管理检查记录报审表工程名称：编号：致：(监理单位) 我方承担的XXXXXXXXXXXXXX 工程已完成了施工现场质量管理检查记录，现报上该工程报验申请表 附：施工现场质量管理检查记录 承包单位 项目经理 日期 审查意见： 项目监理机构 总监理工程师 日期

工现场质量管理检查记 录

一、现场质量管理制度质量例会制度 月评比及奖励制度 三检及交接制度 质量与经济挂钩制度

质量与经济挂钩规定 1、凡在每次质检检查中，质量均达标的班组或个人，项目 部均按定额人工费的3%进行奖励，并通报全公司进行表扬。 2、质量成绩显著者，上报总公司，作为总公司年度评比先 进生产者的重要指标。 3、凡在每次质量检查中，质量未达到的班组或个人，项目 部责令立即返工，其返工损失自负，并按其总造价的5%进 行罚款，而且通报批评。 4、在工程施工中，相同的操作工序连续两次以上出现错误，除按第三条进行处罚外，并责令退出施工现场。

三检及交接检查制度 1、认真执行三检制度，在施工时，应由质量员及班组长每天对该班组所施工的分项工程进行自检，并组织班组部各操 作手进行互检，有发现的问题及时整改，防止质量检查成为“马后炮”。 2、在上道工序结束，下道工序开始前，由质检员组织上、下交 接工序的班组工人进行交接，共同对前工序进行检查，须后道工序 认可，并为他们创造合格的工作条件。 3、组织班组部人员，实行质量竞赛，奖优罚劣。 4、凡三检制度不到位者，项目部按有关规定进行处罚。

月评比及奖罚制度 1、现场成立质量管理小组，项目经理为组长，技术负责人为副组长，成员由技术员、质检员、施工员及各班组长等成员，每月末进行质量检查，实行质量评比。 2、对检查出质量达标的班组长或个人实行奖励；对质量不达标的班组或个人进行罚款，并责令立即返工直至达标，而且 损失由责任方全部承担。 3、评比过程中，认真总结分析，好的进行表扬、推广，差 的进行批评教育。批评教育无效者，将清除出场。 4、凡连续两次以上质量不达标的班组或个人，除按有关规 定进行处理外，项目部将清理出场。

工程质量保证体系报审表

A2 工程质量保证体系方案报审表 工程名称：南漳县丹阳大道综合市政工程编号： 致： 我方已根据施工合同的有关规定完成了南漳县丹阳大道工程质量保证体系的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查。 附：南漳县卧龙大道工程质量保证体系（方案） 承包单位（章）： 项目经理： 日期： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日期： 总监理工程师审核意见： 项目监理机构： 总监理工程师： 日期：

南漳县丹阳大道工程质量保证体系 一、工程质量管理目标 在本工程施工过程中，严格按照ISO9002标准组织实施，贯彻我公司的质量方针，执行质量终身制、质量重奖重罚的制度，确保分部工程合格率100%，单位工程优良，工程一次性验收合格，确保工程质量达到市优。 工程质量评定达到国家现行质量检验评定规定的合格标准， 同时签订工程质量保修合同。在合同规定的时间按质完成保修任务。若我公司不在承诺期限履行保修义务，建设单位可直接委托施工单 位执行保修，费用从我方质量保证金中支付，或向中国建筑企业协会投诉。或没收部分或全部质量保证金。 二、工程质量的控制标准 （1）合同文件（包括招标文件技术规等）中明确的有关工程质量控制标准； （2）业主和监理工程师的指令； （3）国家和行业有关工程质量的控制标准； （4）ISO9002 系列标准。 三、现场质量管理组织机构和管理体系图 以项目经理为第一责任人、总工程师为主管责任人、质安环保部部长为具体负责人的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负责人参加的工程质量管理委员会，建立有效的工程质量管理体系，积极、广泛开展质量创优活动。实行在质量管理委员会领导下的质检工程师负责制，对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程中的质量监督控制；以试验室的数据为依据加上现场质检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保全部工程达到优良标准。试验室必须经过国家计量监督部门的认并在质检工程师的监督、指导下开展工作。详见附图 3 质量保证体系框图 质检工程师是对本工程项目建设具有丰富的现场施工技术经验，经考核合格的持证的人员担任。 试验工程师和质检体系中全部质检员持有国家认可的上岗证书，

质量检测方案报审表

戍浦江支流垟心河、下坦河等河道整治工程 质量检验方案报审表 温州市鹿城区农林水利工程质量监督站： 我单位已组织施工、监理单位根据相关规定、各参建方检验目的、要求及层次的不同，编制完成了本工程的质量检验方案(见附表)，现上报贵站，请审核确认。 项目法人(建设单位)（盖章）： 负责人： 日期： 质量监督单位确认意见： 质监单位：（公章） 项目质监员: 日期： 备注： 戍浦江垟心河、下坦河等河道整治工程质量检验方案 结构 部位 序 号 试样名称 检测内容及数量 送检单位 施工 单位 监理单位

项目法人(建设单位) 自检 平行 抽检 跟踪 检测 见证 取样 第三方 检测 防 渗 粘 土 (斜)心 墙 1 料场土料试验（扰动土） 送省水电监督检验站做土工试验（包括渗透试验、击实试验、土粒组成等，具体根据设计与规范要求确定），每同一料源抽检1次。 √ √ 委托单位现场根据需要独立取样抽检，或由委托单位编制检测方案整体检测，完工后根据检测结果出具工程质量评价意见。

2 填筑后土样（原状土）渗透性检测 每单元中根据不同高程、不同平面位置抽取2-4组(不少于施工方自检数的15%)土样送省水电监督检验站检测，做渗透系数及干密度等。 √ 3 填筑后土样（原状土）渗透性检测 每处防渗体不少于1-2次的(根据工程规模大小)实体质量检测，由检测单位自行取样。 3 干密度抽检（压实度） 每层干密度检测 √ √ (按规定数量跟踪) √

(全部) 防 渗 土 工膜 1 土工试验 按每批次1次送省水电监督检验站抽检，检测项目按设计与规范要求，监理量少可跟踪取样(量大须做平行检测)。 √ √ 坝 壳 土 填筑 1 原材料土工试验 送省水电监督检验站做土工试验，具体指标根据设计与规范要求，每同一料源抽检1次。√ √

新编C三年级质量检验计划

新编C三年级质量检验 计划 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

天然气分公司川气东送管道增压工程 3标段—潜江站 ABC三级质量控制点设置计划 编制： 审核： 批准： 胜利油田恒伟工程管理有限公司 川气东送管道增压工程3标段项目监理部 二〇一六年六月三日 ABC三级质量控制点设置计划报审表 名称：天然气分公司川气东送管道增压工程-潜江站

1 编制依据 1）《质量检验计划编制标准》； 2）工程合同文件； 3）项目质量计划； 4）质量控制点划分文件； 5）施工工艺； 6）进度计划； 7）建设工程质量管理规范； 8）公司质量专业考核细则等。 2 工程概况 工程名称：天然气分公司川气东送管道增压工程-潜江站 建设单位：天然气川气东送管道分公司 设计单位：中石化石油工程设计有限公司 监理单位：胜利油田恒伟工程管理有限公司 工程所在地：湖北省潜江市川气东送潜江压气站 3 本项目的质量目标 3.1 质量总体目标：施工质量按照国家或有关行业颁发的施工质量验评标准对施工质量进行验评，单位工程合格率100%，工程检验齐全准确率100%，执行标准、规范、设计要求100%。焊接一次合格率96%以上，没有质量事故，工程试运投产一次成功，创国家优质工程。 3.2 工程设备、材料质量合格率100%。

3.3 管线不同壁厚、防腐涂层的安装对号准确率100%。 3.4 弯头、弯管对号准确率100%。 3.5 管线现场焊接一次合格率96%以上（按焊接口的无损检测一次合格率考核）。 3.6 管道补口补伤一次合格率98%。 3.7 管道埋深一次合格率100%。 3.8 管道阴极保护率100%。 3.9 设备、阀门安装一次合格率、对号率100%。 3.10 土建、电气及配套工程:合格率100%。 4 监理质量控制原则 4.1工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度、投资控制相互制约。4.2坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则。 4.3遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。 5 监理方法及手段 5.1检查 施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合，检查施工单位是否按批准的方案，技术规范施工， 5.2旁站监督 这是现场监理人员采用的一种主要的监理工作方法，即是在施工过程中于现场观察、监督与检查其施工过程，注意并及时发现质量事故的潜在因素和影响质量因素的不利的发展变化，潜在的质量隐患以及出现的质量问题等，以便及时进行控制 5.3平行检验 项目监理组利用一定的检查或检测手段，，在施工单位自检的基础上，按

质量管理系统体系及保证要求措施

第8章质量管理体系及保障措施 8.1 质量方针 质量第一、用户至上。施工中贯彻执行IS09001:2000质量体系，向客户提供符合国家质量标准的工程产品。 8.2 质量目标 1、满足业主对工程质量的要求，确保工程质量达到结构长城杯，与全线工程争创鲁班奖。 2、分项工程一次验收合格率达到100％。 3、保证资料真实、准确、齐全。 8.3 质量管理体系 8.3.1建立项目质量管理体系 我公司将委派优秀管理人员组成工程项目管理班子。项目经理部在投标人总部领导下充分发挥自身整体优势的基础上，按照具有总承包管理特色的项目管理模式，高效组合和优化社会生产要素。严格按照GB/T19001--ISO9001:2000模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现项目质量目标，以及对业主的承诺。 根据项目管理的要求，我公司将建立全面的项目质量管理体系，并制定项目质量计划，推行ISO 9001:2000国际质量管理和质量标准，以合同为制约，强化质量管理与质量控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量管理体系延伸到各施工队组直至各主要管理岗位；对项目质量目标进行层层分解落实到各施工基层单位，通过严谨的管理确保总目标的实现；通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量始终处于有效的控制状态。 建立由项目经理领导，总工程师中间控制，专业监理工程师检查的三级管理系统，形成项目经理部到各分承包方、各专业分公司的质量管理网络。 8.3.2内部沟通 项目部在各层次和职能之间，就质量管理体系的过程及其有效性进行沟通，增强理解、协调管理，在项目部内各层次的管理、执行、验证人员之间，

SZLB工程检测试验项目计划报审表

工程检测试验项目计划报审表 工程名称：天津武清城关35千伏变电站重建工程编号：SZLB6-SG01-001 注本表一式份，由施工项目部填报，监理项目部份，施工项目部存份。

填写、使用说明 （1）施工单位在工程开工前，根据施工质量验收规范和检测标准的要求编制工程检测试验项目计划向监理部进行报审。附本工程的检测试验项目计划。 （2）监理项目部审查要点： 1）检测项目是否齐全。 2）取样数量、频率、使用部位是否符合要求。 3）是否需要见证。

附件： 天津武清城关35千伏变电站重建土建工程检测试验项目计划 施工项目部（章） 年月日

批准：（项目总工）年月日审核：（项目质检员）年月日编写：（项目技术员）年月日

目录 1工程概况 2编制目的 3编制依据 4 检测试验组织及职责 5试验项目检测计划表

1工程概况 拟建城关35kV变电站重建工程，位于天津市武清区城关镇崔廊公路和通王公路西南角。可建设用地面积5928.71㎡。配电装置室建筑占地面积873.79㎡，总建筑面积873.79㎡；局部地下1层，地上1层，建筑檐高7.95m；配电室建设总高度8.15m，钢架梁结构、层高4.5m/6.5m,基础类型为弹性地基梁基础；屋面、地下室防水等级按I级设防；本工程正负零相当于绝对标高为9.250m，室内外高差0.45m。配电室室内布置有变压器室、二次设备室、10kV、35kV配电装置室、电容器室、中性点设备室、资料室、工具间、卫生间； 户外其他构筑物泵房占地19.2㎡；泵房建筑面积70.4㎡；消防水池占地面积147.2㎡，消防水池、泵房基础为抗渗P6；±0.000以下砌体MU20实心页岩砖，WM M10水泥砂浆；铺地面积2441.96㎡，站内道路1008.71㎡，站内道路均采用公路型，混凝土路面。大件运输道路、消防道路宽度4.0m，转弯半径9.0m，进站道路宽度8.0m，转弯半径9.0m。变电站设一个主出入口，从站址北侧崔廊公路引接。硬化地面254.94㎡；绿地面积：1330.11㎡ 2编制目的 确保达标投产，实现国家电网公司优质工程、行业优质工程；建筑和安装工程质量达到规定要求，严格控制中间环节争创国家级优质工程，全面实现工程质量目标。 3编制依据 主要设备技术文件和新产品的工艺性试验资料 《国家电网公司基建项目管理规定》国网（基建/2）111-2015 《国家电网公司输变电工程验收管理办法》国网（基建/3）188-2015 《国家电网公司基建质量管理规定》国网（基建/2）112-2015 《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求》（基建质量〔2016〕56号）《110k～1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程》（Q/GDW 1183-2012） 《国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法》国网（基建/3）182-2015 《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》（Q/GDW 10248.3—2016） 《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》（基建质量[2010]19号） 《国家电网公司输变工程典型施工方法管理规定》(国家电网基建2012版 ) 《国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）》（国家电网办[2010]250号） 《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全〔2016〕25 号）《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)2013年版 《国网公司施工项目部标准化管理手册》2018版变电部分

质量保证体系报审表

质量保证体系报审表 工程名称：湖南信息职业技术学院北院校大门改建工程编号：03

质量保证体系 1质量目标 我们的质量方针是：满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。本桩基工程质量目标：合格。 2质量保证组织措施 2.1建立质量管理组织机构 结合本工程的特点，建立质量管理组织机构。见图：质量管理组织机构图。 2.2质量管理保证体系 ○1组织保证：推行全面质量管理，建立以项目经理为首的质量责任体系，将质量责任层层分解下去，形成完整的责任制度。 ○2制度保证：由项目技术负责人牵头，针对工程特点，详细定出各工序的操作规程。并对上岗人员进行培训，让每个人都能明确各自的责任范围。 A、工程质量由质检员直接对项目经理和项目技术负责人负责。质检员可行使当场否决权。 B、施工员负责现场取样方法、测试频度、试验方法数据记录整理等。 C、材料部门对所进材料的质量负责，材料有出厂合格证书，主动配合试验人员进行复检。 D、工程技术部门是贯彻有关施工、质检的技术标准、规范和规程的执行部门。质量标准落实到每道工序，每个操作人员。并填写原始记录和工程日志。 E、机械设备部门负责机械状况的完好性，并定期向质检员提供有关机械状况的报告。 F、全面质量管理的教育工作由专职质检员负责。 G、工序质检员是现场工作面的质量负责人，对每道工序检查并填写质量日报表。质检工程师抽检，并写出质量分析报告。总工程师负责研究制订和调整质量措施和质量目标。 ○3经济、设备、材料、劳力保证 A、备足流动资金，做好机械设备的管理维修工作，提高机械设备的完好程度，

避免由于机械设备原因造成工程质量事故。 B、按规定对操作工组织培训、考核，合格后才能持证上岗。 C、建立机械设备的技术档案，及时记录调试、使用、维修保养情况，实行专机专人，保证在施工中正常运行。 D、对于技术革新的设备，做到性能稳定，安全可靠，组织鉴定后才能使用。 E、所供材料必须符合国家的有关标准规定，发现不合格的材料必须及时负责更换，因采购材料不认真负责，严禁以劣充优的材料用于工程，对造成质量事故和经济损失的，将追究其全部责任。 F、做好原材料的采购、运输和保管工作，保证所供材料的质量。对不符合质量标准的材料严禁采购，并防止乱放、混放。 G、根据施工计划和质量要求，合理组织劳动力，做好劳动力的调配工作。 H、抓好对职工的技术、质量培训、考核工作，开展技术练兵，不断提高工人对招用的临时工、合同工进行考核，合格者录用，不合格者坚决予以清退。保证专、兼职质检人员的相对稳定，尽量不调做其它工作。 3关键部位质量保证技术措施 3.1图纸审核：施工前项目技术负责人组织专业技术人员认真审核本工程设计文件和施工图纸，切实领会设计意图，对施工区域内的地质、气象、水文认真进行调查，对水、路、电等的使用进行周密部署，详尽地编制实施性施工组织设计，未经项目总工审核并签字的工程施工图纸不得使用。 3.2技术交底：技术人员对每项工程都进行技术交底，各施工队对无技术交底的工程项目不得施工。为保证技术交底的贯彻落实，技术人员应对作业人员进行工前技术培训，从材料使用、加工、各工序的质量标准、注意事项都要进行详尽讲解，使每个参加施工的人员对设计要求、《规范》标准、操作要领做到心中有数，避免作业中的盲目性与随意性。 3.3测量放样：拿到设计图纸后，及时对轴线、方向控制桩、水准基点进行复测及保护工作。其复测精度要达到技术规范规定的要求。施工测量放样要符合有关规定要求，做好记录，保留原始数据，并经项目总工复核签字，按规定分类存档。施工放样所用的控制点、临时水准点、应定期进行联测，确保轴线、水平标高的准确性确保在允许误差之内。

施工现场质量管理检查记录表(填写范例)

第六节表格填写范例施工现场质量管理检查记录表（填写范例）附表A 开工日期：2002年5月18日工程名称北京华云酒店施工许可证（开工证）京施0200318 建设单位北京市建设开发公司项目负责人李小东设计单位大地设计事务所项目负责人田北监理单位五环监理公司总监理工程师郝大海施工单位北京亿卷阁建筑工程公司项目经理安文生项目技术负责人刘延慈序号项目内容①质量例会制度；②月评比及奖罚制度；③三检及交接检制度；④ 1 现场质量管理制度质量与结济挂勾制度。 2 质量责任制①岗位责任制； ②设计交底会制度；③技术交底制；④挂牌制度。 3 主要专业工种操作上岗证书测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工有证。分包方资质与对分包单位的管理 4 制度 5 施工图审查情况审查报告及审查批准书京设02006 6 地质勘察资料地质报告书 7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、编制、审核、批准齐全 8 施工技术标准有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种 9 工程质量检验制度①有原材料及施工检验制度；②抽测项目的检测计划 10 搅拌站及计量设置有管理制度的计量设施精确度及控制措施 11 现场材料、设备存放与管理钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法检查结论：现场质量管理制度基本完整。 总监理工程师郝大海（建设单位项目负责人）2002年5月10日 1

砖砌体（混水）工程检验批质量验收记录表 （填写范例） GB50203—2002 附表 B.0.1 0203010 1 单位（子单位）工程名称北京华云酒店分部（子分部） 工程名称主体部分验收部位一层墙施工单位项目经理安文生北 京亿卷阁建筑工程公司施工执行标准名称及编号 QJ68.006—2002 砌砖工艺标准监理（建设）单位质量验收规范名称及编号施工单 位检查评定记录验收记录砖强度等级 2份试验报告MU10 1 MU10 砂浆强度等级试块编号6月10-06 2 M10 主水平灰缝砂浆饱满度 ≥80％ 90、96、97、90、95、96 3 控斜搓留置第5.2.3条 4 / 项直 搓拉结筋及接搓处理第5.2.4条√符合要求 5 目轴线位移≤10mm 20处平均4mm，最大7mm 6 垂直度（第层）≤5mm 3处平均 3.8mm，最大5mm 7 组砌方法√ 1 8-12mm 水平灰缝厚度10mm 第5.3.1条√ 2 一基础顶面、楼面标高 ±15mm 3 6 5 7 3 7 9 般表面 平整度（混水） 4 4 6 8mm 3 3 项±5mm 符合要求门窗洞口高 宽度⑤⑤ 2 2 5 3 4 2 1 2 4 目外墙上下窗口偏移 11 8 20mm 6 6 10 水平灰缝平直度（混水） 5 8 7 6 10mm 7 12 李伟专业工长（施 工员）施工班组长王力主控项目全部合格，一般项目满足规范 规定要求。施工单位检查评定结果项目专业质量检 查员：杜志强2002年6月11日同意验收监理（建设）单

质量保证体系报审

北京新机场飞行区附属工程 （FXQ-FS-004标段） 施工质量保证体系 施工单位：北京蓝天建设有限公司北京新机场项目部编制人： 审核人： 编制日期：

目录 一、质量保证体系 (1) 二、质量管理体系与措施 (2) 三、质量管理制度 (15) 四、质量领导小组 (20) 五、持证上岗管理人员资格 (21) 六、施工技术交底记录 (25)

质量保证体系 质量管理体系与措施 1.1 工程质量目标 质量目标：合格。 1.2 工程质量 本标段内的所有施工内容质量验收按相关规范达到一次验收合格标准，争取优良。 在确定该工程项目质量目标后，将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工

作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。 1.3 建立健全质量保证管理体系 严格按照我单位质量体系文件进行施工全过程的管理，从组织保证、思想保证、技术保证、施工保证、经济保证等五个方面建立质量保证体系。 一、组织保证 建立质量领导小组，由工程负责人和工程技术负责人以及质量负责人组成，负责质量控制、质量成果的统计、评比，要求全员参加。 二、思想保证 质量领导小组要求全员进行质量教育，制定教育计划，“百年大计质量第一”的观念，控制每道工序的质量，保证工程的质量。 对工程质量进行分阶段检查，评定质量效果，提高质量意识。 三、技术保证 对全员进行专业技术、规范等技术培训，规范验收程序、提供技术指导、推广四新技术，建立岗位责任制，提高施工能力，提高工程质量。 四、施工保证 明确工程创优目标、制定创优计划、创造创优条件、检验创优效果，控制工程质量，进行文明施工，落实三检制等质量控制制度，确保工程质量。 五、经济保证 落实经济承包责任制，实行优质优价，奖优罚劣，奖罚分明，提高经济效益。

质量保证体系报审模板

质量保证体系报审

承包单位通用报审表 工程名称: 南京禄口国际机场二期飞行区道面工程( F2-6标段) 编号: Ａ8— 南京禄口国际机场二期建设工程

飞行区道面工程( F2-6标段) 质量保证体系 编制单位: 北京中航空港建设工程有限公司 南京禄口机场二期飞行区道面工程 F2-6标段项目部 编制日期: -7-4 质量保证体系

一、工程概况................................................................................ 错误!未定义书签。 二、工程质量总体目标................................................................ 错误!未定义书签。 三、工程质量各分项指标 ........................................................... 错误!未定义书签。 1、质量指标........................................................................... 错误!未定义书签。 2、安全指标........................................................................... 错误!未定义书签。 3、工期指标........................................................................... 错误!未定义书签。 4、科技目标........................................................................... 错误!未定义书签。 四、质量保证体系........................................................................ 错误!未定义书签。 1、组建质量保证体系组织机构........................................... 错误!未定义书签。 (1)、质量管理体系.......................................................... 错误!未定义书签。 (2)、质量检查体系.......................................................... 错误!未定义书签。 2、组建高素质的施工队伍................................................... 错误!未定义书签。 (1)、充实施工现场的技术力量 ..................................... 错误!未定义书签。 (2)、抽调精干的施工作业人员 ..................................... 错误!未定义书签。 五、确保工程质量的措施 ........................................................... 错误!未定义书签。 1、总体的质量保证措施....................................................... 错误!未定义书签。 (1)、组织保证措施.......................................................... 错误!未定义书签。 (2)、制度保证措施.......................................................... 错误!未定义书签。 (3)、技术保证措施.......................................................... 错误!未定义书签。 (4)、材料保证措施.......................................................... 错误!未定义书签。 2、施工过程的质量保证措施............................................... 错误!未定义书签。 (1)、试验工作的质量保证措施 ..................................... 错误!未定义书签。

原材料检测报验计划

江新联围会城涝区排涝综合整治工程（首期~3） 东甲蓢交站闸工程 原材料检测报验计划 广东省水利水电第三工程局 江门市江新联围会城涝区排涝综合整治工程 （首期~3）东甲蓢交站闸项目经理部 2014.10.8

为了加强对江新联围会城涝区排涝综合整治工程（首期~3）东甲蓢交站闸工程进场原材料、中间产品和成品件的质量控制，确保工程质量安全，根据《水利水电工程施工质量评定规定》（GS176-2007）、《水利水电建设工程验收规程》（GS223-2008）、招标文件和国家相关规范，编写了“原材料检测项目和检验频率”，供在施工过程中抽检、平行检测或自检时使用。 进场的原材料、中间产品或成品件，施工单位应在监理工程师见证取样后，及时送第三方实验室进行检测，并将检测结果报送监理单位进行审批，不合格的原材料、中间产品或成品件，施工单位应及时清理出场，严禁使用。 一、工程概况 本工程位于江门市新会区会城涝区支流二末端，为南新区涝区排涝站闸之一。排涝站闸按10年一遇24小时暴雨所产生的径流量1天排干，且涝区水位不高于控制水位1.2m的标准设计，设计电排流量25m3/s，安装2台斜式轴流泵，单机容量500kW，总装机1000kW。泵站旁东甲蓢交水闸设计流量23.26 m3/s，过净宽6.0m，共设1孔，单孔尺寸6.0*6.5m（宽*高）。 （1）泵站 泵房分水泵层、检修层、中控层和吊车梁四层。其中检修层和中控层顺水流方向长21.7米，横水流方向长27.3米；水泵层顺水流方向长26.35米，横水流方向长27.3米，机组间距6.20米。泵房、进口箱涵、进口挡墙、出水箱涵渐变段部分均采用C60AB型500预应力管桩基础。出口段箱涵与防洪闸采用DN600砂桩结合DN500水泥搅拌桩基础。 （2）水闸

工程施工计划报审表(doc 23页)

工程施工计划报审表(doc 23页)

SXMB17 工程开工报审表 工程开工报审表 工程名称：220千伏高新区高九路输变电工程编号： 001

致:重庆渝电工程监理咨询有限公司220kV高新区高九路输变电工程项目监理部：我方承担的220千伏高新区高九路输变电工程，已完成了开工前的各项准备工作，特申 请于 2011 年 07 月 12 日开工，请审查。 □项目管理实施规划（施工组织设计）已审批； □施工图会检已进行； □各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格； □安全文明施工实施细则满足要求； □施工技术交底已进行； □施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位； □物资、材料准备能满足连续施工的需要； □计量器具、仪表经法定单位检验合格； □特殊工种作业人员能满足施工需要。 工 项 目 部 （ 章 ） ：

监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 日期： 建设管理单位审批意见： □工程已经核准 业主项目部经理： 网省公司基建部主任: 日期：本表一式三份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存一份。SXMB3 项目管理实施规划报审表 项目管理实施规划报审表 致:重庆渝电工程监理咨询有限公司220kV高新区高九路输变电工程监理项目部： 我方已根据施工合同的有关规定完成了220千伏高新区高九路输变电工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。 附件：项目管理实施规划/施工组织设计 施工项目部（章）： 项目经理： 日期：

监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 专业监理工程师： 日期： 建设管理单位审批意见： 建设管理单位（章）： 项目经理： 日期： 注本表一式三份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存一份。SXMB4强制性条文执行计划报审表 强制性条文执行计划报审表 工程名称：220千伏高新区高九路输变电工程编号： 003 致:重庆渝电工程监理咨询有限公司220kV高新区高九路输变电工程监理项目部：我方已根据施工合同的有关规定完成了220千伏高新区高九路输变电工程项目的施工强制性条文实施计划编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。 附件：强制性条文执行计划 施工项目部（章）： 项目经理： 日期：

质量保证体系和安全保证体系报审表

CB01施工技术方案申报表 （江西威乐[2017]技案02号） 4份，由承包人填写，监理机构签收后，承包人1份、监理机构1份、发包人1 份、设代机构1份。 河南省罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标段 质量保证体系 编制： 校核： 审批：

江西威乐建设集团有限公司 罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标项目部 年月日 针对本工程的质量体系及设置 一、质量保证体系

（2）鉴于本工程工期紧，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。 （3）综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程；编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。 2、施工技术的质量控制措施 （1）施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中 予以改进。 （2）施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。 （3）在本工程施工过程中将采用二级技术交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为 施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。 3、施工操作中的质量控制措施 （1）施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。 （2）对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。 （3）加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作， 在质量控制上加强其自觉性。 （4）施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位， 要求操作者整改。

WHS质量控制点设置报审表

D-01WHS质量控制点设置报审表（W）★ （控制类型：W，检查方式：R） 表号：D-06 工程名称：儋州市配网升级改造工程（B）标段编号： 致贵州电力工程建设监理公司儋州监理项目部： 现报上我单位 10kV新英县工程WHS质量控制点设置表，请审查。 附件： WHS质量控制点设置表 提出单位（章）： 项目负责人： 日期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总/专业监理工程师： 日期： 建设单位（业主项目部）审批意见： 建设单位（业主项目部）（章）： 项目负责人： 日期： 本表（含附件）一式份，由提出单位填报，监理项目部存份，建设单位（业主项目部）存份，提出单位存份。

WHS质量控制点设置表 为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，全面落实中国南方电网有限责任公司建设“智能、高效、可靠”绿色电网的战略目标，建设规范达标、绿色可靠、文档齐全的基建工程，根据本工程特点和施工内容，编制WHS设置表，在施工过程中严格执行，分阶段提交WHS执行情况汇总表并提供相关WHS记录资料备查。 1.工程质量WHS控制点的设置原则 1.1 质量控制点的设置以现行国家或行业工程施工质量验收规范、工程施工及验收规范中规定应检查的项目为依据。 1.2 对产品的适用性（性能、精度、寿命、可靠性、安全性等）有严重影响的关键质量特性、关键部位和重要影响因素应设置质量控制点。 1.3 对工艺有严格要求、对下道工序的工作有严重影响的关键部位或工序应设置质量控制点。 1.4 所有隐蔽工程都是设置为质量控制点。 1.5 对质量不稳定、容易出现不合格品的环节，应设置质量控制点。 1.6 可能对生产安全有严重影响的关键项目设置质量控制点。 2.工程质量WHS控制点的设置类型 2.1根据施工中各工序的质量控制点对工程最终质量影响的重要程度及不同的质量控制类型，将质量控制点的类型划分为见证点（W）、停工待检点（H）、旁站点（S）三种类型。