招商计划书的写法及范例

招商计划书的写法及范例

一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点：1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员交流，探讨相关的招商知

识及部门工作;

2、与同行业人员多交流，探讨摸索，创新招商知识;

3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进;

二、尽可能多的增加预备客户资源

1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。

2、到台商聚集的城市收集客户资源，学习别人的成功招商案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。

3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。

三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家

1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要服务好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，积极解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。

2、结合部门实际情况，更多的了解及引进其他有意向或主流

品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的发

展态势。

3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。

四、积极的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知

1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会，让他们了解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项优惠政策。

通过工作计划的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。

招商计划书（一）

一、招商原则（略）

根据本次招商的策略制定相关谈判原则及操作规程。

二、招商策略

依靠原有品牌在市场的造成的强大势能，轻松赢得经销商的信赖。

楼层功能区划按照各类品牌间的经营互动原则，进行局部科学规律整合。

严格控制招商品牌的层次，利用自身优势吸纳国内国际亮点品牌。这是保证整体层面上档次先决条件。

店铺采取定价租赁制，并采取高端价位。

店铺招商策略打破以往只是招商为目的的墨守成规的局面。

与政府有关部门合作，打出公益事业牌，并与此同时设立定期的文化艺演活动。

三、品牌形象定位

鉴于本商圈潜在消费层面颇高，本次招商对象也应该颇具品牌知名度。利用系统的品牌传播策略，打造成一个国际国内知名品牌汇聚的大舞台。以服务品牌化，个性化模式为先导，以迅速的宣传手段提升天河城广场在本商圈内的行业标志与先驱的形象地位。

四、基本实施方案

定位的基本依据

①品牌形象决定原则

天河城在历年的经营模式与商业策略中形成了固有的品牌形象，这是其它商场所不能轻易改变的事实，但在稳定的形象地位中，还要善于挖掘与改变，随着社会的前进，潮流的更新，不断调整经营方式，使其始终保留”年轻化、时尚化、高档化“的定位，做现代购物中心的楷模。

②互补原则

在现有的天河城购物中心内思想汇报专题，已有的产品以高质量、高服务标准来稳定顾客；不断推陈出新，打造购物商城新概念，为广州人打造高质量的生活方式。

③业态演变原则

传统的商场只是购物的场所，随着人们的生活水平的提高、消费行为的转变，休闲购物成为主流，休闲、餐饮、娱乐将极大的满足消费者购物外的需求，并且其规模也将赶超购物的规模。

④商圈扩大原则

因为高端的商业市场定位，在我们的消费群定位上就要充分

考虑整个天河城附近区域，扩大服务半径和商圈，吸引更多的优

质消费群，实现商场的持续繁荣。

商业活动（略）

五、商城布局

天河城ＭＡＬＬ定位为高档商业中心，招商客户群为：1、国

际知名品牌，国内知名品牌厂商；2、国际连锁集团。

1、主营项目

地下一层：高档超市休闲系列。

一、二层：进口化妆品（CD、姿生堂、娇兰等）、高档珠宝（谢瑞琳等）、世界极品服装(阿玛尼杰尼亚等)、高档手表、高档皮具（路易威登等）、高档工艺品、高档笔。

高档女装系列、休闲装、手袋、女饰品、精品鞋店、精品裤店、女士内衣。

高档男装系列、休高闲装、皮具、男饰品、精品鞋店、精品

裤店、男士内衣、领带。

儿童服装、高档床品、进口饰品店、精品工艺品、体育服装、体育器材。

三、四层：手机、家电及高科技产品。

五层：餐饮。

六层：娱乐休闲。

2、配套项目

A、家私、布艺、古玩、画廊、厨房用品、书屋。

B、肯德基、日本寿司、茶叶店、酒吧。

六、人员配备计划：

1、招商经理1人，需对本项目所在行业的市场营销有实际操

作经验（尤其要擅长招商运作），懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。

2、大区招商经理若干，分别负责项目招商大区的工作：大区

经理应具备一定的招商运作经验，长于说服、鼓励性的谈判，具

团队合作精神、服从意识和大局观念。

3、区域协销经理若干，主要职责是协助开发市场，完成销售。协销经理需人品正直，勤恳敬业，具备较佳的沟通和组织管理能力，并能长驻外埠。

4、商务助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好内务

（资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等）和会务组织等工作。

5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。

招商队伍组建之后，必须进行培训。一方面，通过培训是团

队了解项目的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是

进行磨合的过程。招商的培训主要有以下几个方面：

1、项目及产品知识，以使团队成员对项目的现状有清楚的认识。

2、沟通技巧（如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等），以培养团队成员的职业感。

3、招商专业知识（招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等）。

4、招商要旨（招商策略说明及合同解读等）。

招商工作开始后面临许多实际的实施工作，在产品的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等，必要的准备将为招商实施打下良好的基础。只有进行有效沟通，把握”求租者“的洽谈与管控技巧，招商工作才能顺利开展。

从第一篇招商广告发布下去，接到第一个咨询电话开始，招商进入了实际运做的阶段。从”求租者“打进第一个电话到招商的合作主体--各分销商和代理商签订协议，进行产品销售这一过程是整个招商工作的核心部分，直接决定着招商的质量和数量，也就决定了整个过程的成败。主要目的是吸引好的”求租者“加入到企业的体系中来，共同把产品推向市场。想要吸引”求租者“的加盟，有效的沟通显得非常重要。

招商中与”求租者“接触的整个程序，一般如下：

第一次信息的处理（来函、来电）-第一次信息回复-第二次信息处理（二次来函、复电、咨询、商洽）-第二次信息回复（信息升级→有选择发送实质性资料）-招商总部零星接单（上门洽谈、签约）-招商会议的筹划、准备（全国性会议、区域性会议）-

发出会议邀请（曾经问询者、熟悉者及看报来电者）-接收报名、

督促参会-召开会议并签约-督促履约-收款发货。

在这过程中，首先面临的是对”求租者“信息的处理和选择，好的招商广告发布后，招商总部将面对大量的反馈信息，对于第

一次来电或来函，主要注意对”求租者“按已经设定的招商区域

归类，对求租者姓名、地址、电话、基本状况和问题做以记录，

同时给对方发去有关产品和项目的基本资料（包括项目介绍、产品介绍、招商活动的安排），同时对于各地区实力较强或行业内经营者一类的”求租者“做重点标注，用

城市综合体项目策划书

六安市城市综合体项目策划书 关于城市综合体 城市综合体在城市化过程中起着营造城市新的商务、商业中心区，打造城市新地标，创造城市活力之源的商业综合体和居住街区，创造充满活力和积聚人气的市民文化活动广场；同时，在避免城市中心空洞化，减少城市通勤交通压力，打造城市“24小时不夜城”等方面起着重要作用。

城市综合体一般由高星级酒店、高档写字楼、酒店式公寓（或SOHO）、大型综合购物中心（SHOPPING MALL）、大型超市、独立商铺及街区、市民广场及大型高尚居住社区、医院等组成。 在国外早已发展成熟的“城市综合体”，近年来在国内一些主要城市正以一种新的商业地产模式逐渐发展起来。 关于项目土地 : “城市综合体”项目选址一般符合下列三种情况之一： 第一，项目所在位置为城市核心区，有人流和消费基础。 第二，项目位于城市副中心，是城市经济新增长点。 第三，位于新开发区。

项目前期规划最核心的工作是项目土地. 项目初步选址一定要对项目周边情况，项目所处区域在城市中的地位，项目所在城市经济、文化发展情况，商业发达程度，居民购买力及消费习惯等进行解读. 对项目具体土地解读分为： 1、城市商业特点及需求，商业人流主导方向及构成等；这个城市缺什么？我们能带给城市什么？ 2、解读项目周围市政及交通情况，是否有城市轻轨经过等； 3、基地内有没有保留建筑，如何将保留建筑融合到规划之中； 4、项目可利用资源，如：河流，公园等； 5、项目规划条件：容积率、限高等； 6、项目区域规划与城市总体规划等。 关于城市综合体开发的理念: 城市综合体给城市带来多功能的城市开发概念。一般的城市开发商主要集中在某些单一功能的开发上，其它只作为附属配套，如纯住宅开发、纯商业开发、或者纯酒店或者写字楼开发等。城市综合体开

“xxxx大型城市商业综合体”项目代理招商及策划协议书

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 “xxxx大型城市商业综合体”项目代理招商及 策划协议书 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

本案定位、销售、招商策划顾问服务代理协议书 合同双方: 甲方名称: 邮政编码: 联系电话: 传真: 开户行: 银行账号: 联系人: 电子邮箱: 乙方名称：xx (xx)商业管理有限公司 注册地址：xxxx 区xx 路xx 号xx 座xx室 邮政编码：xx 联系电话: 传真: 开户行：xx股份有限公司xxxx支行 银行账号： 联系人：xx xx 手机： 电子邮箱： 依据《中华人民共和国合同法》等相关的规定，经甲、乙双方平等协商，就本案项目合作等事宜，彼此同意签订以下条款： 第一条委托内容 1、甲方就\xxx50万平方米大型城市商业综合体项目"即位于xx市， 在，其中商业占地面积约为亩、住宅占地亩，一共分期开发，其中第一期先开工亩建材家居市场，规划总建筑面积约万平方米，即甲方委托乙方为本案

进行前期策划定位、销售、招商策划和整体项目包装推广策划顾问服务唯一服务商； 2、同时由甲方指定乙方为本案全部商业面积部分的唯一的销售代理合作方； 3、甲方指定乙方负责引进商业主力品牌店、商业辅助主力店品牌（行业前500强品牌主力资源）之 居间招商。 第二条项目名称及标的物地址 1、xxxx50万平方米大型城市商业综合体项目”（此为暂定案名、根据调研后业态再调整） xxxx50万平方米大型城市商业综合体项目”项目地址： 位于,占地面积约为平方米，规划总建筑面积约平方米，容积率约：商业面积：平方米 以下涉及"商业部分”标的是指：本案xxxx50万平方米大型城市商业综合体项目，其中也包括但不限于规划内的所有市场商铺、商贸步行街商铺、商住公寓、酒店、写字楼以及需要销售、 招商和策划定位的所有商业面积部分；以下“住宅部分”标的是指本案项目全部商住公寓和住宅部分。第三条本协议期限 委托全案代理服务（说明：全案服务内容即为策划顾问服务、销售代理和招商代理服务）期限 为从该合同签订之日起2年内，双方在该部分合同到期前一个月确定是否续签合同。 第四条本案成员 乙方针对本案成立专门的前期策划调研、招商小组全程操作本项目，专案小组成员由市场策划、推广及营销等方面工作人员组成，乙方可以根据工作需要增加辅助工作人员。

城市菜园项目创业计划书 (2)

创业项目计划书 一、前景分析 1、“新心愿”：随着现代城市日新月异的发展，在钢筋混凝土消解之后，置身于工作、生活高压的人们，开始向往“采菊东篱下，悠然见南山”的归园生活，向往拥有一片属于自己的土地，享受“自耕自作自收获”的满足感。能到农村租一块地，或种菜，或养殖，既可以锻炼身体，又可以陶冶性情，还能在一定程度上让家人享受到货真价实的绿色食品，这样的田园生活成为城市居民的共同心愿。 2、“农村天地，大有作为”：围绕农业增效、农民增收、农村增绿，不断提高农业综合效益和竞争力，与以往仅仅着眼于地头萝卜、南瓜初级产品不同，“生产基地+中央厨房+餐饮门店”和“生产基地+加工企业+商超销售”产销模式正在加速农业农村第三产业的发展。“莫笑农家腊酒浑，丰年留客足鸡豚。山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”将是新农村的真实写照。 3、“农，天下之本，务莫大焉。”：2月5日，中共中央、国务院公开发布《关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》，这是新世纪以来，党中央连续发出的第十四个指导“三农”工作的一号文件。“经过多年不懈努力，我国农业农村发展不断迈上新台阶，已进入新的历史阶段。”今年的一号文件如是开篇。在新的时代背景下我们在第三产业解决乡村生活质量方面希望参与竞争，建成双河镇首家田园综合体。

二、项目市场分析 1、现状：在“电商”和“创业”浪潮席卷的大时代趋势下，简单餐饮模式的农家乐无法满足乡村旅游发展的需求，调整乡村游产业的“产品优化”、“结构绿化”、“运营创新”势在必行。 2、项目特色 此项目可以减轻人们的工作压力，放松心情，体会回归自然的惬意，同时还能收获绿色农产品体会收获的快乐。形成果蔬从田间地头到餐桌无缝对接。没有第三者的“插足”，保障产品更鲜美。畅享美味的同时参与经典的农耕游戏，让笑声传递出新农村的大美文化。 3、市场细分 我们把市场按年龄和工作性质进行经细分。其中抓住中小企业、创业团队、中产阶层、八零后、九零后一代、适龄儿童为我们的目标客户群体。潜在客户大型企事业单位、高收入阶层、高中小学生和退休人员。 三、项目战略分析 （一）成功的因素 1、迅速的激发人们的消费潜能 城市租地种菜有以下好处。其一，让城市人亲近田野舒缓压力、享受种植与收获的乐。其二，可以让城里孩子体会种植的辛劳与乐趣，这也是素质教育的一部分。其三，中老人通过自己的劳作，更起到健身的功效。其四，“民以食为天，食以安为先”食品是特殊商品，如今的蔬菜往往农药残留较多,让人感到不安。自己新手种植则没有了后

商业综合体项目商业实施计划书

商业综合体项目商业计划书

目录 第一章总论 (3) 一、项目概况 (3) 二、项目业主简介 (3) 三、编制依据 (4) 第二章市场需求分析 (5) 一、某市房地产市场环境 (5) 二、某市华龙区房地产市场分析 (8) 三、项目综合分析 (10) 第三章项目定位与经营主题 (12) 一、项目定位及规划依据 (12) 二、项目定位 (12) 三、目标市场 (12) 四、项目经营主题 (13) 第四章项目总体规划 (16) 一、功能划分及技术标准 (16) 二、整体平面布局规划 (16) 三、建筑风格及外观风格 (17) 四、平面组合及规划 (18) 第五章投资估算及资金筹措计划 (20) 一、投资估算 (20) 二、资金筹资及使用计划 (20) 第七章经济效益评价 (21) 一、基本假设前提 (21) 二、财务评价 (21) 第八章风险分析 (24) 第九章总体评价 (25)

第一章总论 一、项目概况 项目名称：某商业综合体项目 项目地址：任丘路与滨河路西南角 项目业主：某置业有限公司 注册资金：5000万元 经营范围：房地产开发、物业管理、 项目规模及内容：项目占地面积75亩；拟建建筑面积49500平方米；建设商业综合体。 二、项目业主简介 多年来，公司十分注重商业信誉，由于重视内部管理，企业发展稳定，经济效益良好，市场竞争能力和抗风险能力不断增强，被某市相关专业银行评为“AAA级信用企业"、"优良客户"及“绿色通道”。 近几年，公司在房地产主业方面取得了长足发展，所有开发项目全部通过专业权威部门验收，优良品率达85%以上。

三、编制依据 1、《某市华龙区市场调查报告》 2、《建设项目经济评价方法与参数》1993年，国家计委。 3、《某市建筑工程99基价表》

商业综合体策划案

商 业 综 合 体 策 划 书 指导老师：崔凯、张海英 班级：建筑1102班 姓名：务超前 学号：2011001649

目录 第一章：项目地块现状研究 (2) 第一节：项目地块与太原城市关系分析研究 1、区位格局 2、交通格局 3、区域环境 4、商业层次 第二节：项目地块现状调研分析 1、建筑调研 2、商业调研 第二章：项目商业定位概念 第一节：项目开发的基本经济数据指标 第二节：项目商业整体定位 第三节：项目商业的功能定位 第四节：项目的形象定位 第五节：项目商业开发建议 第六节：项目地块SWOT分析 1、优势 2、劣势 3、机会 4、威胁 第三章：项目建筑设计概念 第一节：项目地块规划设计理念 第二节：项目地块建筑设计概念 结论：

第一章：项目地块现状研究 第一节、项目地块与太原城市关系分析研究 1、区位格局 项目位于太原市的老城区，基地地块北边是皇花馆住宅小区，南边是五一广场，西边有纯阳宫、山西饭店、和文瀛公园，东边是太原市的主干道五一路。 2、交通格局 项目地块紧邻太原市主干道五一路，距另外一条主干道迎泽大街也很近，交通十分便利。五一路和迎泽大街的车流量和人流量都很大，存在着庞大的消费群体。项目地块所在区域距太原市火车站较近，迎泽大街为接纳疏散来到太原的人口的主要道路，外来人口在通过迎泽大街流入太原市的过程中会经过基地地块所在的区域。 3、区域环境 项目位于太原市的老城区，周围的区域包括基地内存在着各个时期的建筑。有古建筑纯阳宫和仿古的山西饭店，有1943日伪军建造的五一路邮局，有1994年建造的五一大楼。同时基地周边有各式各样的商铺。周围的建筑样式多样，存在各个时期的建筑，在风格样式上都不统一。这就对项目的设计提出了一些难题，如何使得商业综合体能够和周围的环境相协调，如何进行商业综合体的风格样式的设计都成了难点，在设计中要详细的考虑到各个方面的因素。 4、商业层次 项目地块周边大型的商业中心有柳巷街区和古楼街区。以这两个商业区为中心向外辐射的区域内还分散有很多小型的商场饭店。 第二节、项目地块现状调研分析 1、建筑调研 因为项目位于老城区周围的区域包括基地内存在着各个时期的建筑，西边有古建筑纯阳宫和仿古的山西饭店。基地的北边为皇华馆居住区，分布着很多住宅楼。基地内部也有各个时期的建筑，有清朝的建筑皇华馆，有1943年日伪军建造的五一路邮局，有1994年建造的在当时很时尚的五一大楼，还有很多各式各样的小商铺，基地内部存在各个时期的建筑。皇华馆、五一路邮局和五一大楼都是需要保护的历史文化建筑。在建筑的建造过程中需要考虑到对这些历史文化建筑的保护。 2、商业调研 现在基地上最大的商业建筑是汇都购物中心，基地四周临近交通道路的几条边界上分布着很多小餐馆和小商铺。 第二章：项目商业定位概念 第一节、项目开发的基本经济技术指标 建筑高度：不超过80米 停车场：停车数量不超过60量

城市综合体的招商及策划

城市综合体招商 近几年的商业地产建设热潮中，商业资本高速圈地，追逐更大市场份额的客观要求刺激了商业地产的蓬勃兴起。由于商业地产的特殊属性，其开发成功的标准不是由销售来验证，而是由招商成功与否来最终决定的，因此前期策划与招商成为确保项目成功的关键。 在近几年的商业地产建设热潮中，商业资本高速圈地，追逐更大市场份额的客观要求刺激了商业地产的蓬勃兴起。由于商业地产的特殊属性，其开发成功的标准不是由销售来验证，而是由招商成功与否来最终决定的，因此前期策划与招商成为确保项目成功的关键。 招商工作是一项系统、长期、艰巨的系统工程。商业地产的成功，离不开成功的、系统的招商手段。本篇专题从阐述商业地产招商特点为出发点来介绍商业地产如何成功招商。 商业地产作为房地产开发中的一个细分市场，其开发利润丰厚的好处显而易见。然而商业地产在物业交付的时候只是整个运营部分的正式开始，能否持续健康地运营才是决定一个商业地产项目是否成功实现价值的关键。招商工作作为商业地产运营的重要部分，从一开始就举足轻重，毫不夸张地说，招商工作的成功与否又是评判商业运营是否成功的唯一标准。 一、商业地产招商特点招商是商业地产收益的实现形式，一

个商业地产项目运作成功与否就看是否能按计划成功招商。因此，对于商业地产商来说，掌握商业地产的招商特点有利于商业地产项目的运作成功。与传统的商业招商相比，商业地产的招商的具有如下三大特点。 、招商时间长1． 商业地产的招商时间相对较长，从业态组合确定开始至项目全面营业，它可分为主力店群和中小店群二个招商阶段。 （1）主力店群招商 主力店群作用主要有四个： ①有助于稳定整个项目的经营 主力店群一般占有整个项目一半左右的营业面积，其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定，且有利于项目的可持续发展。 ②有助于整个项目的销售 知名的主力店群的入驻能够吸引投资客的眼球，刺激铺位的销售，以及对中小店群的招商。 ③有助于增加消费群体 主力店群各自拥有一定忠诚度的消费群体，这一优点可以帮助项目在日后的营运中，能在保持一定量客流的基础上发挥更大的效用。 ④有助于提高租金收入 主力店群的进驻能够影响中小店的租金水平，提高项目整体租金收入。

农旅田园综合体项目可行性研究报告--立项案例

农旅田园综合体项目可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国农旅田园综合体产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5农旅田园综合体项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)

教育培训综合体项目可行性研究报告--商业计划书

教育培训综合体项目可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国教育培训综合体产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5教育培训综合体项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)

田园综合体项目计划书

农业xx综合体项目计划书 一、项目名称及投资规模 安徽省太和田园牧歌项目，总投资2000万元，首期投资500万元。 二、承建单位 本项目由现代农业科技有限公司承建，注册资本1000万元，法人代表为。 三、法人治理结构 （一）法人代表简介 法定代表人兼执行董事项继红系一位热爱家乡，热爱农业的80后成功女企业家，有限公司总经理，秘书长，决策管理和驾驭市场的能力强，有规模以上项目运营的成功案例和经验，无不良信用记录。 （二）组织结构 公司实行总经理负责制，组织结构紧密，人员队伍精干，多为年轻的热爱农业的本科大学生，财务等相关管理制度健全，运行效率高。 四、项目规划建设依据 （1）《市城市建设总体规划》 （2）《安国家农业科技园区总体规划》 （3）《旅游业发展三年行动计划》 （4）《“十三五”规划》 （5）国家及省市其他有关产业政策 五、项目建设定位及发展目标 （一）建设定位

项目根据当地的地理环境和农业资源，以“生态、环保、健康”为宗旨，以“高产、高效、高质”的生态园林式农业为基础，以人性化的服务为时尚，与特 色民宿的运营和管理模式相结合，打造集观赏性、参与性、娱教性、趣味性于 一体的富有田园风情的特色农业综合体项目。 （二）发展目标 1．安徽省农村精准扶贫的典范 2．皖北农业田园综合体的标杆 3．阜阳城郊型特色高效农业的样板 六、项目总体规划特点 该项目规划以线性构图与带状的农业生态景观带为主题．环境空间相互融 合形成“一个中心，五大功能区”的整体布局．表达出“生态田园、纵情自然、观 光休闲、亲子娱乐”的人文精神，并传递出农业现代化气息。在整体规划设计中．强调张弛、疏密、刚柔对比，让人产生的同心感和归属感。 （一）规划结构分析 整体规划疏密有致．大气中见细节，细部与整体相统一，以“一中心核、多带、功能区形成整个规划区的骨架： 1、一核：田园广场，该核心集游客接待中心、停车场、供销室、人员办公、科技研发于一体，对周围各个功能区起到辐射和带动的作用。 2、多带：围绕“核”形成了多个功能带： （1)休闲垂钓区——约15亩，比邻田园广场，主要供休闲垂钓。 （2）田园食宿区 a.民宿体验区，融合欧式建筑元素和台湾风格建设民宿客栈3栋，供游客居住体验。 b.田园美食区：由生态餐厅、烧烤区、野餐区组成。

文化中心综合体项目可行性研究报告申请报告编写

文化中心综合体项目可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国文化中心综合体产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5文化中心综合体项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)

生态美丽田园综合体项目融资商业计划书模板套用

生态美丽田园综合体项目商业计划书 编制单位：北京中咨国联项目管理咨询有限公司

（项目单位不填写以上各项） 生态美丽田园综合体项目 商业计划书 （编制参考） 项目名称生态美丽田园综合体项目商业计划书 项目单位（盖章） 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日

摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股 份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治 面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3.项目/服务描述（生态美丽田园综合体项目/服务介绍，生态美丽田园综合体 项目技术水平，生态美丽田园综合体项目的新颖性、先进性和独特性，生态美丽田园综合体项目的竞争优势。） 4.生态美丽田园综合体项目研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队 伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.生态美丽田园综合体行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势， 行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.生态美丽田园综合体项目营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面 拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7.生态美丽田园综合体项目制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出 方式。） 10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）

商业综合体计划书

海宁长安新天地 项 目 计 划 书 策划人：钮伟文 日期：2017年11月14日

一、公司基本情况钮伟文写

二、项目情况分析 1、项目概况 海宁处于长三角地区的核心位置，处于上海、杭州、苏州、宁波等都在一小时交通经济圈内。（海宁市隶属于浙江省嘉兴市，位于中国长江三角洲南翼、浙江省北部，东邻海盐县，南濒钱塘江，与绍兴上虞区、杭州萧山区隔江相望，西接杭州余杭区、江干区下沙，北连桐乡市、嘉兴秀洲区。东距上海100公里，西接杭州，南濒钱塘江。） 海宁新天地项目地处嘉兴海宁市，位于仰山路与S101高速交叉口。本项目共有4层，一层面积9000方，二层面积9000方，三层面积9000方，四层面积3000方，共计30000方。

2、项目前景 ①、位置优势 从图中可以看出，该项目位于海宁市主干道—仰山路与连接杭州市与海宁市重要枢纽—S101高速路。 ②、消费优势 项目北面—长安虹桥花园项目南面—海宁市农

民房 汽车城—浙江长三角汽车城物流集装箱中转基地 浙江财经大学东方学院 从图中可以看出，该项目所处周边均有产业园、大学城、居民住宅区、工业园区。根据我公司市场调研及现场踏勘，上图所标注的地区均为海宁市代表性区域，人口规模大且流动性大，大部分以外来务工年轻人员和大学生为主，消费群体以及消费力量大且统一消费都集中在餐饮及娱乐方向。从

下图可以看出该项目与上述海宁市代表性区域位置距离较近，交通十分便利。 ③、政策优势 1）高端社区汇聚，消费基础稳固 在置业选择的时候，买房者往往都会把交通作为重要的考量因素，如今海宁市出让的土地很多都在城西板块，想必项目周边将有众多高端社区，辐射近10万稳定居住人口，为商铺保障了消费力基础。 2）坐享庞大客流，聚揽人气狂潮 作为城市最高效的交通工具，城铁无疑是最聚集人气的

农业田园综合体项目计划书

####乡村 农业田园综合体项目实施方案 一、项目名称及投资规模 ####乡####田园牧歌项目，总投资7000万元，首期投资2000万元。 二、承建单位 本项目由####现代农牧科技股份有限公司承建，注册资本 100万元。法人代表为：王小波 三、法人治理结构 （一）法人代表简介 法定代表人兼执行董事项继红系一位热爱家乡，热发农业的80 后成功男企业家，有限公司总经理，秘书长，决策管理和驾驭市场的能力强，有相关运营的成功案例和经验，无不良信用记录。 （二）组织结构 公司实行总经理负责制，组织结构紧密，人员队伍精干，多为年轻的热发农业的本科大学生，财务等相关管理制度健全，运行效率高。 四、项目规划建设依据 （1)《####县城市建设总体规划》 （2)《####县“三区十园”发展规划》

（3)《####县旅游业发展规划》 （4)《####县“十三五”规划》 （5)国家及省市其他有关产业政策 五、项目建设定位及发展目标 （一）建设定位 项目根据当地的地理环境和农业资源，以“生态、环保、健康”为宗旨，以“高产、高效、高质”的生态园林式农业为基础，以人性化的服务为时尚，与特色民宿的运营和管理模式相结合，打造集观赏性、参与性、娱教性、趣味性于一体的富有田园风情的特色农业综体项目。 （二）发展目标 1.####市农村精准扶贫的典范 2.####县农业田园综合体的标杆 3.####乡型特色高效农业的样板 六、项目总体规划特点 该项目规划以线性构图与带状的农业生态景观带为主题。环境空间相互融合形成“一个中心，五大功能区”的整体布局。表达出“生态田园、纵情自然、观光休闲、亲子娱乐”的人文精神，并传递出农业现代化气息。在整体规划设计中。强调张弛、疏密、刚柔对比，让人产生的同心感和归属感。 （一）规划结构分析

商业综合体商业计划书

东白仓商业综合体项目 商 业 计 划 书

目录 第一章总论 .................................................................... - 3 - 一、项目概况...................................................................................................................... - 3 - 二、项目业主简介.............................................................................................................. - 3 - 三、编制依据...................................................................................................................... - 3 - 第二章市场需求分析 .......................................................... - 5 - 一、濮阳市房地产市场环境.............................................................................................. - 5 - 二、濮阳市华龙区房地产市场分析.................................................................................. - 8 - 三、项目综合分析.............................................................................................................. - 9 - 第三章项目定位与经营主题 .......................................... - 12 - 一、项目定位及规划依据................................................................................................ - 12 - 二、项目定位.................................................................................................................... - 12 - 三、目标市场.................................................................................................................... - 12 - 四、项目经营主题............................................................................................................ - 13 - 第四章项目总体规划 .................................................... - 16 - 一、功能划分及技术标准.............................................................................................. - 16 - 二、整体平面布局规划.................................................................................................... - 16 - 三、建筑风格及外观风格................................................................................................ - 17 - 四、平面组合及规划........................................................................................................ - 18 - 第五章投资估算及资金筹措计划.................................. - 20 - 一、投资估算.................................................................................................................... - 20 - 二、资金筹资及使用计划................................................................................................ - 20 - 第七章经济效益评价 ........................................................ - 21 - 一、基本假设前提............................................................................................................ - 21 - 二、财务评价.................................................................................................................... - 21 - 第八章风险分析 .............................................................. - 24 - 第九章总体评价 .............................................................. - 25 -

田园综合体建设项目三年发展规划招投标书范本

千里马招标网https://www.wendangku.net/doc/d47562265.html, 公开招标采购文件 项目名称：龙州县山水弄岗田园综合体建设项目三年发展规划及年度实施方案编制服务采购 政府采购编号：CZZC-G--YLZB 项目编号：YLCZG-L 采购人：龙州县财政局 采购代理机构：云之龙招标集团有限公司 年月日

目录 第一章公开招标公告 (3) 第二章项目需求 (5) 第三章投标人须知 (7) 一、总则 (10) 二、招标文件 (12) 三、投标文件的编制 (13) 四、开标 (15) 五、资格审查 (15) 六、评标 (16) 七、中标和合同 (17) 八、其他事项 (18) 第四章评标办法及评分标准 (20) 第五章合同主要条款格式 (24) 第六章投标文件格式 (28)

第一章公开招标公告 云之龙招标集团有限公司受采购人委托，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等规定，对龙州县山水弄岗田园综合体建设项目三年发展规划及年度实施方案编制服务采购项目进行公开招标采购，现将本次公开招标有关事项公告如下： 一、采购项目名称：龙州县山水弄岗田园综合体建设项目三年发展规划及年度实施方案编制服务采购 二、政府采购编号：CZZC-G--YLZB 项目编号：YLCZG-L 三、采购内容：龙州县山水弄岗田园综合体建设项目三年发展规划及年度实施方案编制服务采购项。如需进一步了解详细内容，具体内容详见招标文件。 采购项目预算：.万元 四、本项目需要落实的政府采购政策 、政府采购促进中小企业发展。 、政府采购支持采用本国产品的政策。 、强制采购、优先采购环境标志产品、节能产品。 、政府采购促进残疾人就业政策。 、政府采购支持监狱企业发展。 五、投标人的资格要求 、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，国内注册（指按国家有关规定要求注册的），具有本次服务采购经营范围的供应商。 、本项目不接受未购买本招标文件的投标人投标。 、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动。除单一来源采购项目外，为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。 、对在“信用中国”网站(https://www.wendangku.net/doc/d47562265.html,)、中国政府采购网(https://www.wendangku.net/doc/d47562265.html,)等渠道列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商，不得参与政府采购活动。 、不接受联合体参与投标。 六、招标文件的获取 、获取时间：自本公告发布之时起至年月日止的正常工作时间，正常工作时间是指每天上午时分到时分，下午时分到时分，双休日和法定节假日不办理业务。 、获取地点：崇左市公共资源交易中心（崇左市城南新区石景林路东段政务服务中心综合楼三楼） 、招标文件售价每本元，售后不退，不代办邮寄。依据《国家税务总局关于增值税发票开具有关问题的公告》国家税务总局公告年第号的规定，投标人在索取发票时，请提供纳税人识别号或统一社会信用代码。 、获取招标文件的方式：()有效的营业执照副本复印件；()有效的法定代表人身份证正反面复印件；（）有效的授权委托书原件及委托代理人身份证复印件(委托时必须提供，明确

城市商业综合体策划书详解

城市综合体设计策划书 姓名： 班级： 学号： 日期：

城市商业综合体策划书目录 第一章项目地块现状研究 （一）项目地块与太原城市关系分析研究 1)区位格局 2)交通格局 3)区域环境 4)商业层次 （二）项目地块现状调研分析 1）建筑调研 2）商业调研 (三）现状分析后发现的问题以及可能的解决方案第二章项目商业定位概念 （一）项目开发的基本经济数据指标 （二）项目商业整体定位 （三）项目商业的功能定位 （四）项目商业业态分析 （五）项目的形象定位 （六）项目商业开发建议 第三章项目建筑设计概念 （一）项目地块规划设计理念 （二）项目地块建筑设计概念

策划内容 第一章项目地块现状研究 （一）项目地块与太原城市关系分析研究 1）区位格局 基地位于太原老城区中心位置，总面积约为28350平方米，南北总长约为270m，东西最窄处约80m，最宽处约120m。基地南侧为交通广场——五一广场，北侧，东侧被居住区包围，西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。 A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场，但可以说是太原市一个地标性的广场，为许多人熟知。随着太原市的发展，五一广场也日新月异，如今它成为了许多市民休闲的好去处：老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动；儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子；年轻人则会选择去广场附近太原影都看场浪漫的电影，在广场散步。同时，由于距离火车站很近，许多暂停游客会选择去五一广场初步了解太原。五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街，在太原也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所，如何建立五一广场与综合体的联系，如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接，这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。 B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。北有皇华馆，南为五一大楼，东侧是五一路老邮局，西侧是著名道教圣地纯阳宫。基地被不同时期的古建环绕，充满浓重的历史文化气息。可以说这一带是太原的城市文脉所在，昭示着这里一直延续着历史文明。综合体建于历史建筑包围之中，在考虑到历史建筑要求保留改造，因此综合体的风格必须兼容所有不同时期建筑的风格，弱化建筑之间风格差异性的强烈对比，使其与综合体达到和谐统一。 C、基地周边存在多个高层建筑，西侧山西饭店为一个大型仿古木构建筑，体量巨大，用色鲜艳，非常抢眼，对综合体西立面的处理会有一个相当大的影响。

综合体影视城建设项目-商业计划书

综合体影视城建设项目 商业计划书 乐山文化产业投资发展有限公司 二零一七年九月十日

目录 第一章摘要…………………………………………………第二章公司介绍…………………………………………… 一、基本简介………………………………………………… 二、组织架构及管理………………………………………… 三、公司运营现状……………………………………………第三章项目背景及建设…………………………………… 一、项目简介………………………………………………… 二、项目背景………………………………………………… 三、项目建设内容及规模……………………………………第四章项目行业市场分析………………………………… 一、全国市场分析…………………………………………… 二、区域市场分析……………………………………………第五章项目定位及分析…………………………………… 一、项目定位………………………………………………… 二、优势分析…………………………………………………第六章项目运营策略……………………………………… 一、项目运营模式…………………………………………… 二、项目营销策略…………………………………………… 三、项目经营管理……………………………………………第七章项目竞争和风险分析……………………………… 一、竞争对手分析…………………………………………… 二、风险与对策………………………………………………第八章融资方案…………………………………………… 一、融资方案………………………………………………… 二、退出机制…………………………………………………第九章投资估算与财务分析………………………………

景区旅游综合体开发项目计划书

景区旅游综合体开发项目计划书

目录 第一章执行总结 (1) 第一节项目简介 (1) 1.1.1项目介绍 (1) 1.1.2地理位置 (1) 1.1.3建设规模与目标 (2) 1.1.4项目投入总资金及效益情况 (3) 第二节项目建设背景 (4) 1.2.1宏观经济环境 (4) 1.2.2文化休闲娱乐产业发展迅速 (5) 1.2.3加快农村文化建设和基础设施完善 (5) 第二章项目建设必要性与意义 (6) 第一节有利于顺应市场发展需求 (6) 第二节有利于现代化农村建设 (6) 第三节有利于区域农民增收 (7) 第四节有利于发展壮大礼泉县第三产业 (7) 第五节有利于缓解社会就业压力 (8) 第三章客户细分与市场前景分析 (8) 第一节目标客户 (8) 第二节发展定位 (8) 第三节细分市场分析 (9) 3.3.1文化产业市场 (9)

3.3.2观光旅游 (10) 3.3.3文化休闲服务市场 (11) 第四节项目前景 (11) 3.4.1产业发展前景 (11) 3.4.2政策前景 (12) 第四章项目选址与资源条件 (13) 第一节项目选址 (13) 第二节项目地位环境与交通 (14) 第三节气候地貌 (14) 第四节资源条件 (14) 第五节项目所在地开发规划前景 (15) 第五章发展定位与整体规划 (17) 第一节发展定位 (17) 第二节规划原则 (18) 第三节规划构思 (18) 第四节规划功能结构布局 (19) 第六章财务评价 (21) 第一节投资估算 (21) 6.1.1估算依据 (21) 6.1.2投资估算 (22) 第二节经济效益预测 (24) 第三节社会效益分析 (24)