读书报告(地图的发展及存在的问题)
《地图的发展及存在的问题》读书报告
高俊院士的《换一个视角看地图》[1]一文主要探讨新形势下的地图学所面临的问题及挑战，以及有待深化及进一步研究的理论与技术。
作者通过参加地图作品的评阅工作，由于其中存在的问题（如作品的描述对象、表达内容、品种、可视化类型等方面缺少创新性,时代气息不浓）引发对于地图学发展的忧虑，即改革开放、经济发展对地图的大量需求与现代学者对地图学的理论及发展研究较少而对技术比较热衷之间的矛盾。
在第二部分，作者从人类的生存谈起，讨论了地图对于人类生存发展所起到的巨大作用。地图不仅是空间认知的工具，还是空间思维的工具，它们既相互联系又相互交织，共同推动人类的发展。对于另类空间，同样需要空间认知与思维，但此时需要利用或研究新的地图学理论与方法来解决。
在第三部分，作者讨论了地图被淡化的原因：①科技的发展改变或简化了地图的生产设计成本及流程，慢慢的失去人们的重视；②地图生产越加普及，相应的价值随之减少；③电子地图的出现丰富了地图的品种,拓宽了地图的概念及范围，但是，读者及专业人员对于地图的认识却没有改变；④空间数据库使得地图从资源变为产品,对地图来说,其重要性的地位已明显下降等等。
最后，作者对有待深化的理论进行阐述，如拓宽地图的定义,扩大地图的品种和领域；修正三维将替代二维的观点（因为两种方法各有特色,并不是对立的关系）；走出影像将替代地图的误区（因为一幅航空影像对大多数缺少判释能力的读者来说,信息量非常有限,远不如地图的信息量大）等等。
王家耀院士的《创新思维改变地图学》[2]一文创新思维对于地图学发展所产生的巨大推动作用。由于创新思维的存在，使得传统地图学发展成为地图制图学与地理信息工程(地理信息系统)学科，传统地图学已经被数字化地图学所取代，正向以地理空间信息综合服务为核心的信息化地图学转变。
第一部分讲述地图学获得迅速发展和巨变的原因，主要有四个：①，地图本身就是表达复杂地理世界的最伟大的创新思维，因为地图作为一门科学语言，能跨越自然语言和文化而被广泛接受。地图本身就具有投影系统、坐标系统及符号系统等表达客观世界的科学工具。②，由传统地图学的“封闭体系”到现代地图学的“开放体系”的转变离不开理论技术创新，因为传统地图主要以经验总结、地图制作、有直接关系的学科为主，而忽略了基本理论的研究与建设、忽视了同更高层次学科之间的联系、忽视地图制图者自身认识论和使用者认识活动规律的研究。在这种情况下，传统地图学要获得实质性的进展是困难的，甚至是不可能
的。而20世纪5O年代信息论、控制论和系统论三大科学理论及相对论和量子力学的问世“彻底改变了世界科学图景和当代科学家的思维方式”，无疑也为地图学的发展指明了前进的方向。③，英国学者C．Board于1967年将地图作为模型的这一见解使地图学术界把地图视为一种模型的思想前进了一大步，并使模型理论与技术在地图制图中得到普遍运用，使地图进入更加严密的理论模型研究阶段，对促进地图学的现代化进程起到了重要作用。④，地图制图出版技术上的革命首先得益于思维创新，思维创新引发了理论上的突破，并对地图制图与出版技术上的革命起先导作用。
第二部分主要介绍地图学的深入应用。首先，科学技术的发展（如计算机技术、数据库技术、网络技术、遥感技术、物联网及云计算等）使得地图学从地理信息系统到地理信息服务迈进。其次，可视化技术的发展使地图学从地图可视化发展到空问信息可视化再到虚拟地珲环境。再次，计算机技术及数据挖掘等技术的发展使得地图学从地图分析发展到GIS空间分析再到空间数据挖掘与知识发现。最后，空间认知技术及思维科学的发展使地图学从地图空间认知发展到基于思维科学的多模式时空综合认知。
《赛博空间与赛博空间制图》一文阐述了赛博空间是一个虚拟空间，它并不拘泥于某一种特定的形式，它可以是网络空间、虚拟空间等。我们还没有了解赛博空间的本质就开始制图，因此，由于我们的偏见和知识的匮乏就引起了扭曲变形。另一方面，目前的赛博空间制图与地图制图很相似（都对事物或现象进行精确定位，用符号来表示制图的本质），尤其是专题制图。所以，在赛博空间制成地图前应该将制图对象模型化。
高俊院士《地图学四面体——数字化时代地图学的诠释》[3]一文主要阐述了由于理论及技术的发展，传统地图学的三角形还应该添加一个数字地图这一个元素，因此，由三角形发展到现在的地图学四面体。
地图学四面体的四个顶点为：实地、地图、读者与数字地图。它们之间的联系如下所示：
①实地—地图：主要研究如何将实地变为地图。需要解决的问题有：
表示方法—模型化和符号化，其中内容的选择，全依需求而定；
制图综合—模型概念的深化，其难点是制图综合的自动化，因为这部分对人的依赖性很大；
从曲面到平面的变换—地图投影；
如何平面地图产生立体感—虚拟现实、三维地图等等；
②读者—地图：主要研究读者是如何认识地图并从中获取信息的。其中涉及很多问题：人的大脑是如何获取信息的；信息处理的认知科学理论；图形感知的心理学问题等等。地图设计必须遵循人的认知规律，才能充分起到传输信息的作用。
③读者—实地：研究读者通过读图达到对实际地理空间的认识。需要读者具备一定的地理学先验知识。在测绘技术与工程领域，目前“自动化”最大的难点，都是空间认知方面的问题，如地图设计、自动综合、自动识别、自动图像匹配等等。
④数字地图—地图：在地图数字化过程中，图形自动识别是一个关键技术，这是一个涉及人工智能的难题。数字制图包括以下几个主要环节：地理空间数据的来源和分析；屏幕设计；编辑数据处理；地图符号设计，注记字体定型和色彩的选择；印前编辑处理。但是，如果要制作一幅优秀的地图，计算机时代的地图专家仍然必须具备地图基本理论知识和工作素养。
⑤数字地图—实地：研究如何获得地理空间信息并制成数字地图，即构建地理空间数据库。
⑥数字地图—读者：主要研究数字地图的可视化使用、数据直接使用以及二者结合使用的问题。
孟丽秋的《MISSING THEORIES AND METHODS IN DIGITAL CARTOGRAPHY》[4]一文主要讨论了在技术日新月异的当今社会，人们往往追求技术而忽略了电子地图学理论的研究，熟不知，长此以往，会导致电子地图学的衰落，因为，今天的理论就是明天实践的关键所在。
首先，作者认为自然表示法适合表达实际地物，不适合表达抽象事物。相反，符号表达法可以表达客观世界的真实特征。
其次，作者认为传统的地图设计是完全是由目的驱动的，实际上，它更应该考虑用户的需求。尽管如此，目前的电子地图在很大程度上依旧靠目的来驱动。现在可以将电子地图设计成浏览型地图、分析型地图或一种用于探索的GIS工具，前者只能进行浏览，而第二个可以根据需要对要素进行选择性的显示、控制，并可以选择不同的方法进行分析。目前正在丢失的或至少研究的不够充分的是分析函数的设计原则。很多学者都是研究函数的接口，对函数之间的交互、联系及是否协调研究较少，用户需要对相关功能进行多次调用才能正在理解其含义。第三种允许用户通过各种操作产生新的数据，以便从中探索新的信息。但是，制图学家仅仅注重各种工具的设计开发，而忽略了它们之间的比较，因此显得有些盲目。其结果是，一方面，用户不一定能够成功探索到有用的信息，另一方面，由于一
些功能研究的不够充分，用户只能根据数据进行推断，而得不到确定的信息或知识。
此外，保证地图可用性的最好方式是让用户参与地图的创作。
再次，作者根据地图的用途，将电子屏幕地图分为以下几种：用于浏览、能够吸引用户的、传递信息并构建新的知识、支持用户作业四种类型，其中，第一种地图的设计要求是第一眼就给用户留下深刻印象且隐藏着一些有用信息。第二种地图应该美观、清晰易读且高度概括。第三种地图应该具备交互性、面向集中广泛的应用。第四种地图应该为用户的任务提供支持，其中两种典型的任务是空间规划与移动任务。
《Why Maps Matter in GIScience》[5]一文主要阐述了地图在地理信息科学及可视化中的作用，重点强调那些对于可视化发展及地理信息科学中具有重要作用的发展及趋势。
第一部分对地图的特点进行阐述，地图能够表达、分析及探索真实世界，因为它以一种抽象的方式来表达及可视化复杂世界的部分客观事物及现象，而且已经发展了一整套设计规则来表达空间模式及关系。但是，地图的表达能力有限，而且人们往往将地图学的定义限定在表达层面上。地图重在创造及使用，经典的例子是伦敦霍乱图及拿破仑进攻图，前者是有关地图空间分析的最早的史例，尽管它并不是像泰森多边形那样严格意义上的空间分析，但足以显示地图所发挥的作用。
紧接着，作者介绍了地理信息科学的发展、相关学科及其联系，如基于位置的服务、过程可视化、二维三维及时间维度等。
第二部分，作者介绍了地图外观及表达的发展及未来趋势。
在地图的设计及表达内容上，传统的地图由专业人员来完成，但是，随着技术的发展，用户需要可以用它们的GIS软件来处理的数字产品，这就要求地图生产部门能够提供现势性强的数据，而且必须主动去满足用户的需求。其中存在风险，因为数据生产或提供过程中，许多参数需要用户自己来设置，这就给获取数据的及时性提出了更高的要求。
在维度上，过去由于技术的限制，三维地图不能实现，尽管在多数情况下，二维地图也能满足要求，但是三维地图有其独特的优势，它能够帮助用户做出更好的决策。由于技术限制，真三维表达还存在很多问题。
为了有效理解空间关系及模式，有时需要进行大量的计算以及图论、可视化等相关知识。
由于地图是客观世界被选择的事物的符号化表达，负载量均衡的地图有时候
比比较拥挤的地图更好用。但是，后者也有其鲜明的用途，我们可以从中提取有用的要素来构成新的地图。在表达方式上，虚拟现实、增强现实技术可以方便用户更好的获取信息并作出决策。
第三部分主要讨论地图工作环境的发展及趋势。
在多链接视图中，多个地图、图表等有机的连接在一起，用户在任何一个视图中的任何一个操作，都会在其他相连的视图中得到反映。目前也存在部分实验系统，如CommonGIS。
在地理数据基础设施中，各种经济、商业、地理等数据有机的组织在一起，用户可以通过网络获取数据，并根据元数据判断谋一份数据是否符合其要求。地理数据基础设施的发展离不开新技术的支持，如OpenGIS、XML等。
基于位置的服务能够增加服务的需求量，移动地图比纸质地图有更多的优点，只要能够联网，用户可以随时随地的获得相应的服务。
世界各地的人们都可以通过网络来进行合作，如灾害处置等。
数字地图是现代地图学发展的重要标志。目前，国内外已出现以数字地图为核心的地图数据库、印刷地图、电子地图、移动式地图、网络地图等多种现代地图的开发和应用模式。《数字地图的研究进展和应用新方向》[6]一文主要分析和阐述数字地图理论、方法和技术方面的新进展，以及新的应用方向。
首先，作者介绍了数字地图的体系结构新框架。在数字地图的理论理论创新方面，首当其中的就是高俊院士于2004年提出了“地图学四面体”的学说，即传统的地图学可概括为由地图、读者和实地３个顶点构成的“地图学三角形”，数字地图出现后，在平面三角形之外增加了一个顶点--数字地图，因此，地图学三角形的３顶点和３条边的关系变为地图学四面体的４个顶点和６条边的关系。此外，作者提出了数字地图研究成果评价的三维结构图，即数字地图的研究成果可从“精度和科学性”、“抽象性和智能性”和“创意性”３个维度进行考量。在数字地图的体系结构方面，从研究领域和研究方向来看，数字地图由１个本体对象和７个技术环节８部分组成，其中本体对象是数字地图和地图数据库，７个环节分别是数字地图的编制与出版、数据管理、制图综合、可视化、产品体系、共享与版权保护、分析和应用。
其次，涉及数字地图的新技术和产品体系研发进展。在新技术方面，由于不同用户需求，用户需要在数字景观模型（DLM）与数字制图模型（DCM）之间手工切换，十分不便。齐清文等人用面向对象理念和方法研究数字地图的建模机理，解决了地理对象在数字地图中的全要素抽象和建模、空间对象和视觉变量在数据库中的有机合成以及DLM和DCM两种数据模型的灵活集成和分解等关键技
术，建立了面向表达和空间分析一体化的数字地图的逻辑数据模型和物理数据模型，并开发了相应的原型系统。在制图综合技术方面，齐清文将知识推理方法与数学模型方法紧密结合，建立了知识推理的面向地理特征的制图综合解决方案，并将该技术方法应用于2、5维地图和三维立体地图的制图综合中。在地图可视化方面，实现技术手段主要包括多维动态可视化、虚拟地图可视化等，应该在视觉变量、表示方法和手段进行创新，还需要在地图图型上增加影像地图类型，融地图的符号化、抽象性与遥感影像的信息丰富性、直观性于一体。在数字地图的地图编制技术上，主要研究如何根据制图目标和数据来源，制定差别化、个性化的制图技术流程。在数字地图的产品新框架中，齐清文将数字地图的产品分为平面印刷地图产品、立体制图地图产品、电子地图产品和决策分析产品四大类。
再次，作者讨论了数字地图的应用新方向。主要包括区域和城市规划地图制图、区域与城市生态环境制图、区域与城市应急反应制图与农村和农业信息化制图。
在地图学的历史研究及展望方面，《地图科学的几点前瞻性思考》[7]一文回顾了中国当前地图学的理论研究与技术进步,包括古地图的发现、国家地图集的编辑、地图科学原理与方法的研究、地图科学利用等领域的开拓、遥感与地理信息系统的新进展等等。
本文首先介绍了20世纪的部分创新成果。①基于长沙马王堆和甘肃古地图的发现相继出版了《中国古地图》(五卷)、《中国古地图精华》。对裴秀六体、宋代石刻以及明清测绘的历史研究,提出了新的诠解。②丁文江、翁文灏、曾世英主编的中华地图,综合反映了当时国内外经纬度测量与地形测绘的成就,率先采用分层设色地形表示方法,推出并普及了中国地势三大台阶的地理学的新概念。
③王之卓院士出版了《航空摄影测量原理》,以及由李德仁、张祖勋院士等开拓并实现了全数字化测图。实现了理论的升华,全面改造了光学模拟摄影制图的生产过程。④方俊、吴忠性教授等先后出版了《地图摄影学》,前者创建大地测量与地球物理研究所,基于地图投影研究地貌形状、重力、磁力异常乃至地球质心,推进了对地壳形变、海平面变化的研究和地球椭球率的订正,为全球定位系统的引进、大地控制网的建设,打下了坚实的基础。⑤竺可桢院士倡议编制新中国国家大地图集，先后出版了自然图集、人口地图集、经济地图集及农业地图集。它们不仅是20世纪规模最大的新中国国家地图集,而且带动掀起了多个省市编制了省、区地图集及20多门新兴学科的专业地图,提高了新中国综合性、区域性地图集的理论与科学技术水平。⑥张心一编制《中国农业统计地图》，吴传钧主编《中国土地利用图》，石玉林主编《中国土地资源图》，苏大学等主编《中国草场资
源图》,侯学煜、张新时等先后主编《中国植被图》，马溶之、席承藩等主编《中国土壤图》,都在总结我国土地资源及农业制图的基础上,为农业合理规划、生态建设与可持续发展奠定基础。⑦地理信息基础数据库的建设及国产地图编辑软件系统等大大推动了我国地图的普及、发展应用。
其次，作者对地图思维进行阐述。介绍了我国古代地图学的兴衰以及近代西方地图学的兴起及对我国的影响。地图曾被地理学家称之为第二语言,是指地图特有的量化、定位和图形显示功能,甚至超过语言、文字的描述,而且有信息增值与知识集成的潜力。在网络时代的今天，通过信息融合、诊断分析、数据挖掘、知识创新等信息处理过程, 可以把低级的复杂事物升华为高级的简单,必将有助于人们大大提高管理效率和规划决策水平。
在地图学知识创新体系的构建方面，《论地图学知识创新体系的构建》[8]
一文讨了地图的科学价值和地图学学科归属入手,深入研究了地图学的知识创新和知识增长模式,制定了地图学的知识创新体系和研究方案,并讨论了三个核心创新点的实质、难点、创新途径等。作者认为,地图学的知识创新体现的是地图的科学价值的增殖,地图学的实际应用则体现了地图的社会功能的增强。地图学的知识创新方案应该包括从基础理论和应用基础理论研究,到技术创新,再到新产品开发和地图产业化的整个过程和体系。
首先，地图的科学价值体现在三个方面:地图是先于文字出现的工具和文化产物；地图是客观世界的形象-符号-概括模型；地图在国民经济建设、国防建设和地学研究中起着十分重要的作用。
在地图学的学科归属方面，作者认为地图学首先是地球科学的二级学科，其次，地图学是地球科学中永远年青的横断型学科，再次，地图学是地球信息科学的重要组成部分。
在地图学的知识创新和知识增长模式部分，地图学知识创新和知识增长遵循的是一条“基本编图实践→经验总结和理论升华→新的地图理论产生→制图技术创新→地图新产品开发→地图应用→新的需求产生→新的一轮知识创新和知识增长”的模式。其中涉及到五个地图学环节，它们互相联系、相互作用和相互渗透，构成了从“地图学知识创新”到“地图学实际应用”再到“地图学知识创新”的螺旋式知识增长和升华过程,也反映了从科学技术与生产力之间的辩证转换过程,即地图学的知识创新是地图的科学价值增殖的过程,从它向地图应用和地图产业化发展体现了科学技术向生产力的转化;而从地图学的实际应用则实现了地图的社会功能及其功能增强,从它再向地图学知识创新阶段发展,反映了地图学实践经验总结向科学理论升华的再次理论提高甚至飞跃。
在地图学的知识创新体系方面，作者认为由五个方面的内容组成:一是国家目标,二是理论创新点,三是创新机制,四是技术系统,五为生产(产业化)平台和应用方向。其中，理论创新点包括:基础理论研究（地图语言和地图认知、地球信息图谱、地图信息的传输理论）与应用基础研究（地图概括的理论和方法、综合制图与地图集编制的理论和方法、地图可视化的理论和方法。技术创新点包括地图制图的自动化技术、遥感信息快速提取和成图技术、地理信息多维可视化和虚拟现实技术、电子地图(多媒体光盘地图)的制作技术、数字地球的标准化信息框架的建立。
最后，作者对主要创新方向从科学意义、创新难点及创新途径等方面进行了分析，如地图概括、地理信息可视化等。
《浅谈地图学的发展历程及发展趋势》[9]一文认为，地图学最先是由数字制图、地图编制和地图制印三个分支学科组成，尔后增加了地图概论和地图整饰，以及地图信息、地图信息传递、地图感受、地图图形符号论和地图模型等新的学说的诞生。瑞士制图学家Eduard Imhof较早提出了理论地图学体系问题，并把地图学分为理论地图学和应用地图学。60年代出版的《地图符号系统设计的理论基础》与《地图符号学》是地图符号理论的奠基之作。70年代初，地图学家应用信息论提出地图信息传输论的研究，阐述了地图实践活动的本质。《作为模型的地图》一文指出“地图是现实世界表现的模型”。随后，计算机技术及其他技术的发展将地图学带进了现代地图学。
对于地图学的发展趋势方面，作者认为智能化、虚似化、功能多极化、全球一体化是其发展方面。
《数字时代理论地图学的认识与探讨》[10]一文从GIS的认知局限性、地理信息本体论、地理信息可视化、3D认知、地图语言学理论5个方面分析了数字时代地图学理论的发展与突破,介绍了数字时代理论地图学的应用。
作者首先介绍了现代地图学的发展历程，其次对数字时代地图学理论的发展与突破进行分析。认为GIS的认知具有局限性，其根本性问题是如何让计算机拥有一套接近于人类思考和推理空间信息世界的一些标准模式,使得计算机与人之间对空间信息的相互理解更加透彻,从而使计算机对空间信息的处理变得更加高效,也促进人与人之间的信息交流更加快捷。针对上述问题,Smith和Mark认为,设计本体可以更好地理解地理世界:①有助于不同群体间地理信息的相互理解和交流；②有助于理解在地理现象认知过程中所产生的对某类特性的歪曲；③地理信息系统需要表达地理实体,而对相应实体类型的本体研究,特别是基础层次的
研究,将有助于实体的表达。
再次，作者对地理信息本体存在许多不足，尤其在在信息的交流、继承、重载以及知识的交互、挖掘,乃至与其它信息系统的融合等方面。在地理信息可视化方面，可视化包括图像的理解和综合,也就是说,可视化是一个工具,用来解释输人计算机中的图像数据和根据复杂的多维数据生成图像。它主要研究人和计算机怎样协调一致地接受、使用和交流视觉信息。
参考文献
[1] 高俊．换一个视角看地图[J]．测绘通报，2009 (1)：1-5
[2] 王家耀，孙力楠，成毅．创新思维改变地图学[J]．地理空间信息，201，9(2)：1-5
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[4]Liqiu Meng．MISSING THEORIES AND METHODS IN DIGITAL CARTOGRAPHY
[5] Menno-Jan Kraak．Why Maps Matter in GIScience[J]．The Cartographic Journal，2006，43(1)：82-89
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[8] 齐清文，张安定．论地图学知识创新体系的构建[J]．地理科学进展，1999，18(1)：1-11
[9] 杨若肖，罗静，孙学民．浅谈地图学的发展历程及发展趋势[J]．测绘地名学
[10] 朱东兴，李中原．数字时代理论地图学的认识与探讨[J]．河南水利与南水北调，2007 (12)：40-41
2018年成人高等学校招生全国统一考试高起专《语文》试题及答案解析
2018年成人高等学校招生全国统一考试高起点 语文 本试卷分第Ⅰ卷（选择题）和第Ⅱ卷(非选择题)两部分，满分150分。考试时间120分钟。 第Ⅰ卷（选择题，共40分） 一、语文知识与语言运用。（24分，每小题4分） 1．下列词语中加点字的读音全都不相同 ．．．．．的一组是（） A.拙．笨黜．免咄．咄逼人 B.蕴．藏瘟．疫不温．不火 C.臭．氧铜臭．乳臭．未干 D.渎．职案牍．买椟．还珠 2．下列各组词语中没有 ．．错别字的一项是（） A.绵密幅射不付众望 B.砥励藐视一愁莫展 C.凭据挑畔赏心悦目 D.贻误履历闻名遐途 3．填入下面文字中横线处的词语，最恰当的一项是（）对创业者与资本来说，在商业的同时，更应该注重线下服务，尤其是向用户提供良好，否则辛苦抢占的有可能得而复失。 A.体验布局先机 B.布局体验先机 C.布局先机体验 D.先机体验布局 4．下列句子中，加点成语使用不正确的一项是（） A．虽然工作难度很大，但只要我们齐心协力 ．．．．，坚持不懈，就一定能实现年度目标。 B．目前，我国击剑运动的发展面临着青黄不接 ．．．．的局面，后备力量的培养刻不容缓。 C．商业活动要讲诚信，商家一旦答应客户全额退款，就应该一言九鼎 ．．．．，不能反悔。 D．完善基础设施建设，增加充电站点，就能够有条不紊 ．．．．地推动电动汽车的发展。5．下列各句中，有语病的一项是（）A．这次机械工业成就展览分导言、起步、发展、曲折、成就、期待等六部分组成，有极好的社会宣传效应。 B．市图书馆发布公告说，在启用全新的透视全息图像防伪阅览证后，之前办理的阅览证仍然可以使用。 C．这些运动员心里清楚，本场比赛的输赢不仅关乎自己所在俱乐部的荣誉，也将影响个人的职业前景。 D．今年暑期档电影类型多样，题材广泛，颇受欢迎，一些年轻导演的作品也取得了不错的票房收入。 6．填人下面横线处的语句，与上下文衔接最恰当的一组是（）华夏大地上的古村落民居，作为乡土建筑的精华，具有很高的文物价值，，
参考答案-地图编制部分
一、单选题 1. 《制图六体》奠定了中国古代地图编制的理论基础，最早提 出它的是（D）。 A.沈括 B.魏源 C.贾耽 D.裴秀 2. 已知一块耕地的实地面积为6.25km2，图上面积为25cm2，则 该图的比例尺是( B )。 A. 1∶1万 B. 1∶5万 C. 1∶10万 D. 1∶50万 3. 图号为E24C010011地形图的比例尺是（ B ）。 A. 1∶50万 B. 1∶25万 C. 1∶10万 D. 1∶5万 4. 以下属于国家基本比例尺的是（ B ）。 A. 1∶30万 B. 1∶25万 C. 1∶20万 D. 1∶15万 5. 以下属于1∶1万地形图图号的是（ C ）。 A.G49E007008 B.G49F048016 C.G49G096002 D.G49H001001 6. 以下地形图图号正确的是（D）。 A.J50B001004 B.J50C004016 C.J50D016012 D.J50E024024 7. 在我国范围内，1∶5万地形图的图幅经纬差是（C）。 A.20′×10′ B.30′×20′ C.15′×10′ D.30′×15′ 8. 一幅1∶100万地形图可划分为（B）1∶25万地形图。 A. 4幅 B. 16幅 C. 64幅 D. 256幅 9. 一幅1∶25万地形图可划分为（C）1∶5万地形图。 A. 9幅 B. 16幅
C. 36幅 D. 64幅 10. 将地球椭球面上的点转换为平面上点的方法称为( A )。 A.地图投影 B.投影变换 C.投影反解 D.曲面映射 11. 我国地形图常用的高斯投影是指( D )。 A.等角横割圆柱投影 B.等角横割椭圆柱投影 C.等角横切圆柱投影 D.等角横切椭圆柱投影 12. 目前我国1∶100万地形图采用的投影是( B )。 A.高斯投影 B.等角圆锥投影 C.改良多圆锥投影 D.等积圆锥投影 13. 无论是正轴方位投影、还是横轴方位投影或是斜轴方位投 影，它们的投影变形分布规律( A )。 A.一样 B.前两者一样 C.不一样 D.后两者一样 14. 在双标准纬线等角圆锥投影中，标准纬线φ1和φ2处的纬线 长度比是( D )。 A.n1>1，n2<1 B.n1<1，n2>1 C.n1<0，n2>0 D.n1=1，n2=1 15. 存储于计算机可识别的介质上，具有确定坐标和属性特征， 按特殊数学法则构成的地理现象离散数据的有序组合，被称为（ A ）。 A.数字地图 B.矢量地图 C.栅格地图 D.电子地图 16. 数字地图经可视化处理在屏幕上显示出来的地图，被称为（ B ）。 A.矢量地图 B.电子地图 C.栅格地图 D.数字地图 17. 以相对平衡的程度表示地表最基本的自然和人文现象的地 图，被称为（ C ）。
竞争战略读后感1500字
竞争战略读后感1500字 导读：《竞争战略》是迈克尔·波特最有名的一部作品，正是这部作品的出版令其登上世界管理思想领域巅峰。此时，他年仅33岁，这部作品也使得波特成为哈佛炙手可热的教授，他的理论更是商学院必修的课程。在学校，他为大企业新任经理人开大师班；出了校门，他的竞争理论影响了全球的跨国公司及世界各国的政府。 这本书以一组用以对产业和竞争者进行分析的综合性方法和技 巧的介绍开篇，进而逐个剖析了零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球性产业中的竞争战略。书的最后部分介绍了企业面对重大战略决策时所需的分析技巧：纵向整合、业务能力扩展、放弃通讯进入新业务领域等，有助于经理们对竞争者的突然行动、自身产业的新闯入者以及产业结构的转化做出预测并做好准备。 迈克尔·波特的竞争思想的精髓在于他总结了三种竞争的战略模式：“差异化”、“成本领先”和“集中一点”，波特认为，这些战略类型的目标是使企业的经营在产业竞争中高人一筹：在一些产业中，这意味着企业可取得较高的收益；而在另外一些产业中，一种战略的成功可能只是企业在绝对意义上能获取些微收益的必要条件。有时企业追逐的基本目标可能不止一个，但波特认为这种情况实现的可能性是很小的。因为要贯彻任何一种战略，通常都需要全力以赴，并且要有一个支持这一战略的组织安排。如果企业的基本目标不只一个，则这些方面的资源将被分散。
但是，随着技术的变革和各行业竞争情况的变化，主要是企业经营环境的不确定性的增加，波特的竞争战略也表现出一定的不足。在逻辑上，当我们在一个更加宽阔的视野内考察时，可以发现，波特理论的中心是“产品”——顾客是因为低价格，或是某种独特之处，才选择这种产品的。在实践上，仔细观察当今成功企业的战略，就能够发现有些是波特理论所不能解释的。 最典型的例子就是微软公司。微软可以说是当今最伟大的公司之一。但是微软的成功并不是源于“最佳产品”，不是因为它便宜，更不是因为它独具特色。实际上，从MS-DOS到WINDOWS，微软的大多数产品都不是最好的，至今还有不少人宣称，苹果公司的产品是最有个性的。尽管如此，微软还是牢牢的占据了行业领导者的地位。它的竞争优势既不是因为低成本，也不是产品差异化，而是源于整个系统的支持，我们可以称之为“系统锁定”。 另外还有一类公司，它们在每个具体产品的市场份额都不是最大的，成本不是最低的，产品也不是最有特色的。但是，这些产品可以很好的集成在一起，给目标顾客提供最完备的解决方案。结果这些企业同样取得了成功。这种战略选择的重点在于顾客，可以叫做“顾客解决方案”战略。 因为波特的理论分析是基于已经比较成熟的行业进行的，所以，在技术、产品，客户、企业竞争合作关系变化越来越快的经济环境中，像上面所说的例子会越来越多。所以我们应该辩证地看待和使用波特
战略地图读书笔记
无形资产的描述----战略地图读书笔记 就像精准的出行需要旅行地图，企业发展也需要地图，那就是《战略地图》，它的作者罗伯特.卡普兰和大卫.诺顿两位大师从平衡积分卡的维度很好的梳理了战略，他们的著作《平衡积分卡-化战略为行动》、《战略中心型组织》以及《战略地图-化无形资产为有形成果》这三本著作形成了一个描述战略、衡量战略和管理战略的严密逻辑体系。《战略地图-化无形资产为有形成果》恰恰就是关注战略描述，它是平衡积分卡体系的巅峰之作，是战略执行落地，企业发展的先行地图，有了地图才会有前进的方向，所以战略地图是协助战略执行的不可或缺的工具。 《战略地图-化无形资产为有形成果》在书的开端给了我们一个思维模型，项目描述，寻找动态变化，资源配置，具体有以下步骤：模板。描述内部、学习与成长流程中创造价值的基本要素； 主题。基于价值创造流程，阐述了战略的动态性； 新框架。描述、衡量学习与成长流程中的三项无形资产---人力资本、信息资本和组织资本，并使他们与内部视角的战略流程和目标保持协调一致。 这个思维模型为管理层在运营细节层面描述和管理战略提供了更多的材料。 不论你就面临就业、开始创业，还是已经工作几年的普通员工或者管理者，你都能通过这本书找到你在职场提升职业技能的途径。 1、什么是战略地图
了解企业的战略地图你才知道你所在的企业是在做什么，怎么挣钱。企业的成立都是是为了实现某个目的，能够赚钱。当一个公司成功地制定和执行价值创造的战略时，才能够获得战略竞争力，能够更好的赚钱发展和壮大。一般来讲一个企业市值的75%以上源于传统的财务指标无法捕捉的无形资产，不能衡量，就不能管理，不能用语言清晰的描述就不能衡量，因为无形资产创造价值的特点是价值创造是间接的；价值与战略环境有关；价值是潜在的；资产是相互配套的，因此他们很难用传统的财务指标衡量，战略地图刚好提供了一个框架，用以说明战略如何将无形资产和价值创造流程联系起来。战略是连续统一体中的一环，战略包括并存且互补的主题，战略地图是平衡计分卡四个层面的整合。 2、价值创造流程 一个企业的价值创造流程包含运营管理、客户管理、创新流程管理、法规与社会流程，很好的描述企业的价值流程，包括不同层面是如何链接的，才能为之服务，才能更好的体现个人的在一个企业创造的价值。运营管理： 包含四个重要流程:开发并保持供应商关系；生产产品和服务；向客户分销和提供产品和服务；管理风险 开发供应商关系又可以细分为：更低的获得成本；适时送货；高质量供应；供应商新理念；供应商伙伴关系；外包成熟的非战略服务。 生产产品和服务可以细分为：更低的生产成本；持续改进；加工周期；固定资产利用率；营运资本效率。
上海市宝山区2018年中考二模语文试题及答案
2018年宝山区初三二模语文试题 一、文言文（40分） （一）默写 1.几处早莺争暖树，。（白居易《钱塘湖春行》） 2. ，芳草萋萋鹦鹉洲。（崔颢《黄鹤楼》） 3.其切如是，_____________________________。（袁枚《黄生借说》） 4. ，浓睡不消残酒。（李清照《如梦令》） 5.人知从太守乐而乐，______________________。（欧阳修《醉翁亭记》） （二）阅读下面两首词，完成6-7题（4分） 【甲】江城子密州出猎 老夫聊发少年狂。左牵黄，右擎苍。锦帽貂裘，千骑卷平冈。为报倾城随太守，亲射虎，看孙郎。酒酣胸胆尚开张，鬓微霜又何妨？持节云中，何日遣冯唐？会雕弓如月，西 北望，射天狼。 【乙】破阵子为陈同甫赋壮词以寄 醉里挑灯看剑，梦回吹角连营。八百里分麾下炙，五十弦翻塞外声，沙场秋点兵。马作 的卢飞快，弓如霹雳弦惊。了却君王天下事，赢得生前身后名，可怜白发生！ 6．两首词的作者，依次分别是、（人名）。（2分） 7．对两首宋词理解有误的两项是（）（）（2分） A.【甲】词首句中的“狂”字，贯穿并统摄了全词。 B.【乙】词首句中的“醉”字，引出的内容都是梦境。 C．两首词都描绘了宏大激烈的战争场面。 D．两首词都表达出词人报国难酬的壮志。 （三）阅读下列文段，完成8一一10题（9分） 吴广素爱人，士卒多为用者。将尉醉，广故数言欲亡，忿恚尉，令辱之，以激怒其众。尉果笞广。尉剑挺，广起，夺而杀尉，陈胜佐之，并杀两尉。召令徒属曰：“公等遇雨，皆已失期，失期当斩。借第令毋斩，而戍死者固十六七。且壮士不死即已，死即举大名耳，王 俟将相宁有种乎！” 徒属皆曰：“敬受命。”乃诈称公子扶苏、项燕，从民欲也。袒右，称大楚。为坛而盟， 祭以尉首。陈胜自立为将军，吴广为都尉。攻大泽乡，收而攻蕲。蕲下，乃令符离人葛婴将 兵徇蕲以东。攻铚、酂、苦、柘、谯皆下之。行收兵。比至陈，车六七百乘，骑千余，卒数 万人。攻陈，陈守令皆不在，独守丞与战谯门中。弗胜，守丞死，乃入据陈。数日，号令召
中考阅读理解——《地图》
中考阅读理解——《地图》 ① 他喜欢中国地图，更喜欢外国地图。国界线最纷繁，海岸线最弯曲的欧洲，他百览不厌。多湖的芬兰，多岛的希腊，多雪多峰的瑞士，多花多牛多运河的荷兰，这些他全喜欢。但最使他沉迷的，是意大利，因为它优雅的海岸线和音乐一样的地名，因为威尼斯和罗马恺撒和朱丽叶。一有空他就端详那些地图。他的心境，是企慕，是向往，是一种不可名状的新经验的追求。那种向往之情是纯粹的，为向往而向往。面对用绘图仪器制成的抽象美，他想不明白，秦王何以用那样的眼光看督亢，亚历山大何以要虎视印度，独脚的海盗何以要那样打量金银岛的羊皮地图。 在山岳如狱的四川，他的眼神如蝶，翩翩于滨海的江南。有一天能回去就好了，他想。后来太阳旗在中国大陆降下，他发现自己怎么已经在船上，船在白帝城下在三峡，三峡在李白的韵里。他发现自己回到了江南。他并未因此更加快乐，相反地，他更加怀念四川起来。现在，他只能借地图去追忆那山国和山国里那些曾用川语摆龙门阵甚至吵架的故人了。初来这个岛上的时候，他断断没有想到，自己会在这多地震的岛上②连续抵挡十几季的台风和霉雨。现在，看地图的时候，他的眼光总在江南逡巡。燕子矶，雨花台，宜兴，几个单调的地名便唤醒一整个繁复的世界。他更未料到，有一天，
他也会怀念这个岛屿，在另一个大陆。 你不能真正了解中国的意义，直到有一天你已经不在中国。从新大陆寄回来的家信中， 他这样写过。在中国，你仅是七万万之一的中国③，天灾，你可以怨中国的天，人祸，你可以骂中国的人。当你不在中国，你便成为全部的中国，百年国耻全部贴在你脸上，于是你不能再推委，不能不站出来，站出来，并且疾呼第一次去新大陆，他怀念的是这个岛屿，那时他还年轻。再去时，他的怀念渐渐从岛屿移到大陆，那古老的大陆，所有母亲的母亲，所有父亲的父亲，所有祖先啊所有祖先的大摇篮，那古老的大陆。中国所有的善和中国所有的恶，所有的美丽和所有的丑陋，全在那片土地上面和土地下面。上面，是中国的稻和麦，下面，是黄花岗的白骨是岳武穆的白骨是秦桧的白骨或者竟然是黑骨。无论你愿意不愿意，将来你也将加入这些。 走进地图，便不再是地图，而是山岳与河流，原野与城市。走出那河山，便仅仅留下了一张地图。当你不在那片土地，当你不再步履于其上，俯仰于其间，你只能面对一张象征性的地图，正如不能面对一张亲爱的脸时，就只能面对一帧照片了。得不到的，果真是更可爱吗?然则临图神游是一种超越，或是一种变相的逃避?也许真是一个不可宽宥的弱点吧?
什么是战略 读后感
2011级人力2班吴巧20113055 什么是战略 ——《what is strategy》读后感 在《what is strategy》一书中，迈克波特尔很明确的做出了对战略的定义，即：战略就是创造一种独特、有利的定位，涉及各种不同的运营活动；战略就是在竞争中做出取舍，其实质就是选择不做哪些事情；战略就是在企业的各项运营活动之间建立一种配称。而人们常常很容易混淆取得效益的的两个最基本的因素：运营和战略，对于此，迈克波特尔做出了自己独特的见解。他认为运营不同于战略却有息息相关，运营效益意味着相似的运营活动能比竞争对手做得更好，而战略定位则意味着运营活动有别于竞争对手，或者虽然类似，但是其实施方式有别于竞争对手。 要想取得长期的竞争效益，光注重运营效益是不行的，因为运营效益的提高受到两方面的局限，第一，最佳实践会迅速传播开来。企业在运营效益上的竞争推动了生产率边界不断向外扩展，从而有效的提高了每个企业的水准。然而这样的竞争使运营效益得到了绝对的提高，但是没有人能获得相对优势。第二，竞争趋同。企业越是以他人为基准，企业间的相似之处便越多，这些运营活动的通用性就越强，战略就会趋同。运营效益代替了战略，其最终的结果必然是零和竞争。 因此，迈克波特尔提出了战略的实质存在于运营活动之中——选择不同于竞争对手的运营活动，或者不同于竞争对手的活动实施方式。他认为竞争战略就是要创造差异性，即建立一套独特的不能为别人所模仿的配套的战略体系，即战略配称。战略配称建立一个环环相扣、紧密连接的链，将模仿者拒之门外，可以增强企业的竞争优势和持续性。 另外，在战略制定时，有两点不得不提。第一，在影响战略的诸多因素中，强烈的增长欲望也许是最危险的，迈克波特尔称之为“增长陷阱”。单方面的追求利润是很危险的，到最后会得不偿失。因此在制定战略时因追求有利润的增长。
2018年成人高等学校招生全国统一考试高起专《语文》习题及答案解析
精心整理2018年成人高等学校招生全国统一考试高起点 语文 本试卷分第Ⅰ卷（选择题）和第Ⅱ卷(非选择题)两部分，满分150分。考试时间120分钟。 第Ⅰ卷（选择题，共40分） 1 2 3 供良好，否则辛苦抢占的有可能得而复失。 A.体验布局先机 B.布局体验先机 C.布局先机体验 D.先机体验布局
4．下列句子中，加点成语使用不正确的一项是（） A．虽然工作难度很大，但只要我们齐心协力 ．．．．，坚持不懈，就一定能实现年度目标。 B．目前，我国击剑运动的发展面临着青黄不接 ．．．．的局面，后备力量的培养刻不容缓。 5 6 华夏大地上的古村落民居，作为乡土建筑的精华，具有很高的文物价值，，，。，，承载着丰富的历史文化信息，反映了中国人的价值观念和生活方式。 ①却辉映着辉煌的历程②鲜明地折射出中国悠久的历史 ③生动地展现了丰富多样的民族文化④它们看似陈旧 ⑤是了解中国文化和历史的一个重要窗口
A.④①③②⑤ B.②⑤①④③ C.③④①②⑤ D.③②⑤④① 二、阅读下面文字，完成7~10题。(16分，每小题4分) 面对一棵大树，人们经常会赞美阳光下勤勤恳恳的绿叶，它们是充满工作热情的榜样；也会大力讴歌居于地下默默无闻的树根，那可是无私奉献的楷模。可是很 运输功能的差别，维管束又可以分为木质部和韧皮部。一般来说，木质部居于树干中心，由管胞或者导管连接而成，负责运输水分和矿物质。俗话说，“树活一层皮”，韧皮部就处在这树皮中，负责从上到下运输蔗糖等碳水化合物。除了运输物品有别之外，木质部和韧皮部还有一个关键的区别，就是成熟的木质部细胞都是死的，而成熟韧皮部的筛管细胞都是活的。并且由于筛管运输的是大分子有机物，所以在精
《中国古地图》阅读答案及解析
中国古地图 在古代，先民们在器皿或岩石上绘制质朴的图画，以此表达他们的内心世界。这些简单、粗糙的图画承载着延续文明的使命，部分图画演变成了文字，而另一些表示一个区域地理信息的图画则成为地图。中华民族几千年的文明史具有独特的文化发展脉络，地图的发展亦是如此。 由于年代久远，传世的早期古地图已是凤毛麟角，且完整度极低，不过人们通过古籍的记载，还是可以去发现一些早期地图的印记。相传大禹铸九鼎，将各地山川与物产铸于其上，作为拥有九州之象征。《左传·宣公三年》便记载了楚庄王“问鼎”之事，可见地图对于当时中国政治活动象征意义重大。到了战国时期，《管子》中已专门设立地图篇，将军事活动与地图的使用充分结合，阐述了如何利用地图进行军事行动，如何利用地形指挥军队攻守，充分体现了地图在中国古代军事上的重要作用。 然而这些记录下祖先智慧的珍贵地图已经消散在历史尘埃之中，我们现在只能通过古籍中的只言片语去努力追根溯源。由这些简略的地图可知，战国之前的地图为中国地图的发展奠定了一个基础。 文字的描述即便详尽，终究无法展现出地图的形象，古地图的出土和发现让我们可以亲眼见证其发展的真实轨迹。《兆域图》1983年出土于河北省，是中国迄今为止发现的年代最早(距今约2 400年)的地图，早于古罗马帝国最早的地图600年。《兆域图》是战国时期中山国贵族墓穴的设计图，但它已具备了地图的特征。《兆域图》也是我国最早采用比例尺绘制方法的地图，它的发现将中国缩尺制图的历史大大提前，是中国地图史上的一次重大发现。 1986年出土于甘肃的《放马滩地图》则体现了现代意义上地图的要求和标准。地图线条清晰，用墨线绘制于四块松木板的两面，是对当时地区水系的一个总体描述。符号的出现突显出这张地图的珍贵价值，地形、水系、居民点、交通线等地理要素均使用地图符号标出，这不但丰富了地图的内容和可读性，也代表着中国古地图绘制方式的一大进步。 随着地图测量技术和绘制技术的不断发展，中国地图的学术理论体系也逐步形成。其中最有名的当属西晋时期的学者裴秀，以及其提出的“制图六体”理论。在这一理论的指导下，裴秀绘制出了目前所知的中国第一部历史地图集——《禹贡地域图》。但随着西晋灭亡，地图集因分裂、战乱而流失。万幸的是，“制图六体”等制图理论却流传下来，成为中国地图绘制的标准。 与“制图六体”同时代出现的“计里画方”制图法同样出自于裴秀。他通过缩编《天下大图》，完成了《地形方丈图》。“计里画方”是按比例尺绘制地图的一种方法。绘图时，先在图上布满方格，方格中边长代表实地里数——相当于现代地形图上的方里网格，然后按方格绘制地图内容。在藏于西安碑林的宋代石刻《禹迹图》上，“计里画方”的制图技术清晰可见。图上有“计里画方”的格网形式和“每方折地百里”的详细记注。《禹迹图》的轮廓已经与今天所绘制的现代地图十分相近。
关于《竞争战略》和《竞争优势》的读书报告
读书报告 题目：关于《竞争战略》和《竞争优势》的读书报告 学生姓名： 学号： 专业班级：物流管理1601
目录 一、作者简介 (1) 二、内容提要 (1) （一）、《竞争战略》主要内容 (1) 1、五力模型 (1) 2、三大战略 (2) 3、价值链 (2) 4、钻石体系 (2) 5、产业集群 (2) （二）、《竞争优势》主要内容 (3) 1、价值链与竞争优势 (3) 2、成本优势 (3) 3、标歧立异 (3) 4、竞争景框与竞争优势 (4) 三、心得评论 (4) 四、结语 (4) 五、参考文献： (4)
关于《竞争战略》和《竞争优势》的读书报告 学生： （皖西学院经济与管理学院） 一、作者简介 迈克尔·波特(1947-)，哈佛大学商学院著名教授，当今世界上少数最有影响的管理学家之一。迈克尔·波特曾在1983年被任命为美国总统里根的产业竞争委员会主席，开创了企业竞争战略理论并引发了美国乃至世界的竞争力讨论。他先后获得过大卫·威尔兹经济学奖、亚当·斯密奖、五次获得麦肯锡奖，拥有很多大学的名誉博士学位。到现在为止，迈克尔·波特已有十四本著作，其中最有影响的有《品牌间选择、战略及双边市场力量》（1976）、《竞争战略》（1980）、《竞争优势》（1985）、《国家竞争力》（1990）等。迈克尔.波特是当今全球第一战略权威，被誉为“竞争战略之父”，是现代最伟大的商业思想家之一。 32岁即获哈佛商学院终身教授之职，是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的权威。他毕业于普林斯顿大学，后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位。目前，他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。迈克尔·波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的“五种竞争力量”和“三种竞争战略”的理论观点。迈克尔·波特的三部经典著作《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》被称为竞争三部曲。 二、内容提要 （一）、《竞争战略》主要内容 1、五力模型 迈克尔·波特提出了行业结构分析模型，即所谓的“五力模型”，认为决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”，企业在拟定竞争战略时，必须深入了解决定产业吸引力的竞争法则。竞争法则可以用五种竞争力来具体分析：行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁。这五大竞争驱动力，决定了企业的盈利能力，并指出公司战略的核心应在于选择正确的行业，以及行业中最具有吸引力的竞争位置。
战略地图读后感
《战略地图》读后感 企业的战略管理无法直接创造有形成果，平衡计分卡和战略地图作为战略管理工具之一，做出了突破性贡献，使战略管理可以衡量、可以描绘。在平衡计分卡中，罗伯特·卡普兰与大卫·诺顿创造性地提出“如果你不能衡量，那么你就不能管理。”在战略地图中二位大师再次创造性地提出“如果你不能描述，那么你就不能衡量。”平衡计分卡（BalancedScorecard）和战略地图（strategymap）是十倍大师为战略管理提供的有力工具。平衡计分卡关注战略衡量，战略地图关注战略描述。战略地图是两位大师在过去12年里与300多家组织合作的基础上，创造出的新战略工具，是平衡计分卡的延展工具，它可以让员工清楚地看到他们的工作与组织的总体目标有何联系,并能使他们在工作中协调合作，朝着公司既定目标前进。 本书从分四篇介绍战略地图的概念、流程、构建和实现。 一、总论 企业的战略描述了它想如何为股东、客户和国民创造价值。如果企业的无形资产占75%以上的市值，那么它的战略制定和执行需要清晰地说明无形资产的运用与协调，必须发挥无形资产的杠杆作用，以实现持续性的价值创造。战略不是一个独立的管理系统，将高高在上的企业使命陈述变成一线和后勤员工可执行的工作是一个逻辑上的连续体，战略就是其中的一环。 战略地图：描述组织价值创造战略的财务、客户、内部、学习与
成长这四层面模型，为管理团队提供了一种讨论事业发展方向和优先任务的语言。他们不是将战略指标看成四个孤立层面的业绩指标，而是看成平衡计分卡四个层面目标之间的一系列因果联系。战略地图是对组织战略要素之间因果关系的可视化表示方法，它有像平衡计分卡一样深刻的洞察力。 二、战略地图的流程 1、运营管理流程。运营流程为客户生产和提供产品与服务，是任何企业战略最关键的。企业应将关键运营流程的再设计、再造和持续改进放在极其优先的地位。运营管理包括开发并保持供应商关系、生产产品和服务、向客户分销和提供产品和服务、管理风险四个重要流程。 2、客户管理流程。新经济已经提升了客户关系的重要性。随着计算机和通信技术，尤其是互联网和数据库软件的发展，特别是近几年淘宝、天猫、电子商城等不断地发展，网购已成为一种日渐成熟的交易方式，完全由客户发起交易已经将力量的平衡从生产者一方转移到了消费者的一方。 客户管理的主要流程有：选择客户、获得客户、保留客户、培育客户关系。内部层面的客户管理流程为组织选择、获得、保留和增长与目标管理客户的业务提供了能力。了解客户及吸引和保留他们的价值主张是任何战略的基础。 3、创新流程。保持竞争优势要求组织持续创新，开发新产品、服务和流程。成功的创新驱动客户获得率和增长率、利润提高和客户
2020年全国各地中考语文试题分类汇编之说明文阅读
2020年全国各地中考语文试题分类汇编之 说明文阅读 一、【广东省】阅读下面文章，回答1～3题。（10分） 北斗，国之重器 ①2020年6月23日9时43分，北斗三号系统“收官之星”成功发射，标志着由我国自主研制的北斗全球卫星导航系统全系统组网完成。 ②提到卫星导航，人们自然会想到GPS系统。GPS系统由美国研发，自1995年建成后，在多个领域广泛应用。既然GPS系统方便可用，为什么还要建设北斗系统呢？卫星导航系统属国之重器，只有拥有自主建设和独立运行的卫星导航系统，才能长期、稳定、可靠地保障社会经济发展、维护国家安全。 ③目前，美国的GPS、俄罗斯的GLONASS、欧盟的伽利略系统以及中国的北斗系统四大全球卫星导航系统服务功能大体相近，都能提供全天候、全天时的高精度定位、导航、测速、授时服务。而中国的北斗三号系统在诸多方面还拥有自己独特的服务功能。 ④高精度的“太空灯塔”。相比北斗二号，北斗三号系统通过配置新一代原子钟，提升了卫星性能，定位精度提升1至2倍，改善了用户体验。北斗三号可以为汽车导航提供静态厘米级、动态分米级的高精度定位，实现车道级的导航。换句话说，在北斗的帮助下，未来导航软件能准确地判断你的车是在中间车道，还是左转车道。北斗三号系统还可以向用户提供精密测量测绘数据。北斗三号导航卫星首席总设计师谢军表示，测量地震后建筑物的下沉变化，即便是几毫米，都逃不过北斗的法眼。 ⑤更有效的搜救服务。北斗三号系统通过在6颗中圆地球轨道卫星上搭载搜救载荷，为水上、陆地以及空中遇险目标提供定位和救援服务。其他的卫星导航系统只能收到求救者向
卫星发出的求救信息，至于求救信息是否发出，救援人员是否收到，求救者无从得知。我国的北斗三号系统专门设计了反向链路，求救者不仅可以发出求救信息，还可以收到救援人员的反馈信息。这样大大增强了求救者的获教信心，从而提升了搜救成功率。 ⑥独门绝技的“短报文”。与众不同的是，北斗导航卫星系统附加了通信功能想报具备在没有网络信号条件下的通信功能。在无人区、荒漠等地区，或在通信基站遭受地录水、台风等破坏时，装有短报文模块的北斗终端仍能保证通信畅通。如今，北斗三号从文通信能力显著提升，每次能发送汉字1200个，还可发送图片等信息，应用场景更为.北斗的一体化功能不仅能让用户知道自己“在哪儿”，也能告诉别人“发生了什么”。北斗的这一功能，GPS之父帕金森教授盛赞道：“这是多么美妙的体验！” ⑦不少人好奇，我们何时才能用上自己的北斗呢？其实，北斗就在你我手中！卫星导航以态片模式搭载在手机硬件里，只要拥有一台装有北斗芯片的手机，就可以收到北斗卫星导航信号。据统计，截至2010年底，北斗导航型芯片、模块销量已突破1亿片。2020年一季度，国内市场申请入网的智能手机，超过75%支持北斗定位。就连大家非常熟悉的共连车，也大量使用了北斗定位系统。可以说，北斗早已融入了我们的生活。 ⑧北斗卫星导航系统是我国研发周期最长、投资规模最大、技术最为复杂的航天系统工是我国改革开放40余年来取得的重要成就之一。 （选文有删改） 1.选文思路清晰，按照逻辑顺序依次介绍了__________、__________和__________。（3分） 2.下面对文章内容的分析理解，不正确的一项是（3分） A.国之重器北斗导航系统的研制和组网完成必将在保障社会经济发展、维护国家安全以及方便人民生活等方面发挥重要作用。 B.第④段画线句子运用列数字和作比较的方法，具体说明北斗三号卫星导航系统的新一代原
地图的阅读练习题
地图的阅读练习题 一．选择题（共20小题） 1．下列图幅相同的地图中，表示比例尺最大的是（） A．世界地图B．中国地图C．黑龙江省地图D．哈尔滨地图 2．在比例尺1：100000的地图中，量得甲乙两地的图上距离为5厘米，则甲乙两地的实地距离为（） A．5千米B．50千米C．500千米D．0.5千米 3．将1：100000的某地图比例尺放大1倍后，制作形成一幅新图．新图与原图相比（） A．新图图幅面积是原图的2倍 B．新图表示的内容比原图简略 C．原图上某河流长度为10厘米，新图上长20厘米 D．新图比例尺为1：200000 4．下列图幅大小相同的四幅国家地图中，比例尺最小的是（） A．巴西地图B．法国地图C．俄罗斯地图D．埃及地图 5．下列图例表示铁路的是（） A．B． C． D． 6．乐乐在看新闻联播时，了解到美国在韩国布署萨德系统，他想知道这两个国家在世界上的位置，应查阅（） A．世界地形图B．世界政区图C．韩国政区图D．美国政区图 7．G20杭州峰会成为世界关注焦点．贝贝想在地图上查找各成员国的位置，最好查阅（） A．世界气候图B．世界城市图C．世界地形图D．世界政区图 8．小明在一幅比例尺为1：6，000，000的地图上，量得他所在城市与北京之间的图上直线距离为5厘米．你认为，两城之间的实际直线距离应是（）A．3千米B．30千米C．300千米D．3000千米 9．根据下列各幅地图比例尺判断，其中比例尺最大的地图是（） A．甲图的比例尺是1：25000 B．乙图的比例尺是1：300000
C．丙图的比例尺为1：1000000 D．丁图的比例尺是1：100000 10．在图幅一定的情况下，下列哪种比例尺的地图内容最详细（） A．1：5000 B．五万分之一 C． D．图上1厘米代表实地距离500千米 11．某地图比例尺为1：25000000，在图上量得两地间的距离是2厘米，则这两地之间的实地距离是（） A．5千米B．50千米C．500千米D．5000千米 12．比较下列比例尺大小，以下按照由大到小的顺序排列，正确的是（） ①1：100 000 000 ②③图上1厘米表示实际距离10千米． A．①②③B．③②①C．②③①D．①③② 13．实地距离为60千米的一段铁路，画在比例尺为1：3 000 000的地图上长（）A．2厘米B．3厘米C．1.5 厘米D．4厘米 14．在一幅地图上，量得甲地到乙地的直线距离为7.2厘米，两地间实地距离为144千米，该图的比例尺是（） A．1：2000 B．1：2000000 C．二十万分之一 D．图上1厘米代表实地距离200千米 15．下列比例尺中，最小的是（） A．l：5000 B．l：40000 C．图上厘米代表实际2000千米D．1：30000 16．地理活动小组为学校绘制一幅平面图，宜选用下列哪种比例尺（）A．1：150000 B．两千分之一 C．图上1厘米代表实地距离5千米 D．
《竞争战略》读后感
《竞争战略》读后感 从行业分析来看，CCM前面有舜宇，后面有丘太、欧菲光、还有歌尔声学、四季青、盛泰等。舜宇有光学背景作为支撑，而且是上市公司，有一定的资金和技术实力。四季青、盛泰在CSP方面有制造成本优势。另外从产业结构发展来看，低端目前正在被waferlens替代。另外还有一块非手机模组业务，这块是对于大公司来说并不看重，如舜宇、欧菲光、歌尔声学等，另外对于四季青、盛泰对于非手机这块并没有一定的优势。我们公司经过8年发展和积累，刚好在这方面有一定的作为，具体优势包括：技术创新、产品开发、市场资源、质量管理和良好的售后服务几方面。根据以上内容分析，个人认为对于公司来说，最适合的战略是产品差异化战略，既提高COB的产品线和非手机模组的市场。用波特五力模型分析我们自己的“职业战略“可以这么说，1、 进入威胁：CSP封装产品技术和资金要求低，我们具备相当的竞争力。而行业本身对行业的新进入者，是友善的。2、替代威胁：从产业结构发展来看，低端目前正在被waferlens替代，替代危险性大。3、买方侃价能力：此产品的可替代性大，sensor和lens决定成本，成本控制能力低。4、卖方侃价能力：由于元器件的核心技术能力和制造能力要求高，价格控制能力差。5、现有竞争对手的竞争：高端没有优势，COB制造能力不足；低端制造成本高（相对华南模组制造厂）。战略准备根据我们公司多年发
展和目前状态而言，对于COB模组方面，引进资金，充分发挥制造能力，提升品质和良率，为拓展国际品牌客户做准备。 对于非手机业务，集中所有非手机业务和资源（包括人力资源），集中发展，找到产品发展突破口。品牌形象方面：对于我公司的品牌形象虽然已经树立，但品牌并未达到人所皆知。要扩大公司业务，必须广为宣传，强化公司的品牌形象。而介于我公司特殊的产品性质，广告宣传比较局限，宣传力度应该在培养客户忠诚度和其他公司或我公司附属产业介绍等方面加强。总结根据产业结构发展，结合公司的特点，提高CCM的自动化生产（COB封装和产品自动化）和产品的特殊化方向发展（非手机产品）。另外战略不是目标，就是这样去定位。战略的核心就是整合，战略应该分析你的竞争优势何在，总之战略仅仅是一个分析工具，而具体的实施过程将会有很多各种各样的困难。只有走在困难前面，困难才不是困难。
下一个倒下的会不会是华为读后感_心得体会
下一个倒下的会不会是华为读后感 本文是关于心得体会的下一个倒下的会不会是华为读后感，感谢您的阅读！ 下一个倒下的会不会是华为读后感（一） 读了《下一个倒下的会不会是华为》后，对华为的创业史、发展史、任正非的思想观念、华为的核心价植观有了一个全新的了解。就象众多企业家、学者对华为的评价"任正非管理思想的核心是自我批判与变革的坚持". 一个企业就仿佛一部机器，各部门是互相咬合的齿轮，薪酬是这部机器的驱动，企业文化是齿轮间的润滑剂。企业管理作为设计者为各个齿轮设计了驱动关系。 随着电信行业竞争的日益加剧，企业这部机器需要完成更多的工作，原有结构的齿轮需要重新调整，作为动力的薪酬需要重新分配，给核心的齿轮以更多的动力驱动，作为润滑剂的企业文化急需重新注入。我想这就是近两年来从集团到省到市到县的一系列改革的原因。我们的这部机器急需改造，否则我们就可能在激烈的市场竞争中被远远抛开甚至崩溃。 华为公司作为一个民营企业，其成长过程中充满了荆棘和挑战，其从来不曾有过国有企业衣来伸手饭来张口的日子。任正非先生以"以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗"为基础思想，在华为艰难的成长过程中不断的调整着这部机器的运行。华为经历20多年的发展，取得目前的成功是必然的，因为华为这部机器目标正确、驱动有力，企业文化深入每个员工，这是一部有活力的自适应的庞大机器。 一个企业，流程、机制的不合理可以迅速得到改正，而企业文化一旦丧失甚至仅仅是弱化就会需要很长时间才能重新树立。只有树立牢固的企业文化，以"奋斗者为本",企业的员工才能找到组织的归属感，才能"长期坚持艰苦奋斗". 《下一个倒下的会不会是华为》一书中，反复提到了"开放、妥协、灰度",这是华为公司高层管理者反复学习的理念。书中提到更多的则是妥协和灰度。 华为的妥协和灰度绝不是"和稀泥",不是对事务处理的模棱两可。我理解华为的妥协和灰度是在"以客户为中心，以奋斗者为根本，长期坚持艰苦奋斗"的核心价值观下，对内、对外的中庸、和谐。对外与竞争对手的竞合、友商关系；对内则是部门间的协作，不搞本位主义，也不丧失立场，而是为着实现共同的目标
竞争优势》读后感
《竞争优势》读书笔记 《竞争优势》这本书，整体阅读下来，耐人寻味，受益匪浅。 基本概念 一、竞争战略的选择的两个中心问题（产业吸引力、竞争地位） 1.业长期盈利能力及其影响因素所决定的产业的吸引力——产业固有 的盈利能； 2.决定产业内相对竞争地位的因素——产业内部不同企业的盈利能力 二、竞争优势归根结底来源于企业为客户创造的超过其成本的价值； 三、竞争优势的两种基本形式：成本领先、差异； 四、决定企业盈利的首要和根本因素是产业吸引力； 五、五种竞争作用力分析产业吸引力，随产业不同而不同，随产业发展而发展。企业通过其战略能对这五种作用力施加影响； 六、改变产业结构的战略是双刃剑，因为企业能想改善产业结构和盈利能力那样轻而易举地破坏掉他们； 七、决定盈利能力的关键问题时企业是否能攫取趣味买房创造的价值，或是确保这种价值不落入他人囊中，产业结构决定了谁占有为买方创造的产品价值的比例； 八、供求平衡影响短期盈利能力，产业结构决定了长期盈利能力； 九、获得可持续竞争优势的三个基本战略：成本领先、差异化、目标集中（成本集中、差异化集中）； 十、成本领先、差异化在多个产业细分的广阔范围内寻求优势，集中战略在单个细分中寻求成本优势或差异化； 十一、竞争优势为任何战略的核心所在； 十二、典型的低成本生产商销售标准的、实惠的产品并且极力强调冲一切来源中获得规模经济或绝对成本优势。成本领先者不能无视差异化战略，差异化的价值近似意味着为获取满意的市场份额而进行的必要的削价不会抵销成本领先者的成本优势。成本领先战略，要求企业是唯一的成本领先者，格外依赖于先发制人；
十三、差异化战略的指导下，企业力求求客户普遍重视的一些方面在产业内独树一帜，他选择被产业内许多客户视为重要的一种或多种特质，并为其选择一种独特的地位以满足客户的要求，他因其独特的地位而获得溢价的报酬； 十四、与成本领先战略相反，如果存在多种为客户普遍重视的特质，产业中将可能有不止一种成功的差异化战略； 十五、集中战略的奇特选择产业内一种或一组细分市场，并量体裁衣使其战略为它们服务而不是为其他细分市场服务。目标市场必须或者满足客户的特殊需要，或者为了适合目标市场的生产和交货体系必须与其他产业细分市场不同； 十六、集中战略的企业在其他细分市场上也应有与竞争对手类似的服务； 十七、决定产业盈利能力的五种竞争作用力：任何产业，无论是国内或国际的，无论生产产品或提供服务，竞争规律都将体现五种竞争的作用力：1新的竞争对手入侵；2替代品的威胁；3客户的侃价能力；4供应商的侃价能力；5以及现存竞争对手之间的竞争。 成本行为 企业的成本地位源于其价值活动的成本行为。成本行为取决于影响成本的一些结构性因素，我称之为成本驱动因素。若干个成本驱动因素可以结合起来决定一种既定活动的成本。同一产业的各个企业如果采取不同的价值链，那么它们之间重要的一个或多个成本驱动因素便可能互不相同。企业在一项价值活动中的相对成本地位取决于它相对于重要成本驱动因素的地位。 成本驱动因素 十种主要成本驱动因素决定了价值活动的成本行为，它们是：规模经济、学习、生产能力利用模式、联系、相互关系、整台、时机选择、自主政策、地理位置和机构因素。成本驱动因素是一项活动成本的结构性原因，或多或少能够置于企业控制之下。驱动因素常常相互作用以决定一种特定活动的成本行为，各项价值活动中成本驱动因素的相对影响会大相径庭。因此，没有一种成本驱动因素，如规模或学习曲线等等会成为企业成本地位的唯一决定因素。判定每种价值活动的成本驱动因素能够使企业对其相对成本地位的来源和它如何被改变有一个深刻的认识。证券市场周刊商业地产重估。竞争对手带来的战
《战略中心型组织》读后感1000字
《战略中心型组织》读后感1000字 导读：读书笔记《战略中心型组织》读后感1000字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 《战略中心型组织》读后感1000字： 《战略中心型组织》一书是著名管理大师罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿的一部力作。卡普兰教授是享誉全球的平衡记分卡的创始人，而诺顿博士则是平衡记分卡协会的主席兼首席执行官。两人此前有过多次合作，诸如《平衡记分卡：将战略转化为行动》、《战略地图：化无形资产为有形成果》、《组织协同：运用平衡记分卡创造企业合力》等。 平衡记分卡是一项伟大的发明创造，深受全球企业家的青睐。自1996年开始，一些早期应用平衡记分卡的公司，借助平衡记分卡作为其管理系统和流程的核心，为企业带来了繁荣。平衡记分卡的开发初衷是为解决绩效衡量的问题。但在实践中，作者发现单纯财务方面的衡量指标无法从组织的无形资产中找到价值创造行为：技能、能力、员工激励；数据库、信息技术；高效和快速响应的运作流程；产品和服务的创新；客户忠诚度和客户关系；政治和法规以及社会认同等。 作者认识到，在信息时代，采用平衡记分卡不仅仅可以帮助企业解决如何衡量绩效的问题，还可以帮助公司解决一些更为重要的问题。通过统计数据分析，在今天的商业环境中，90%的战略失败并不是战略制定得有问题，二是企业不能成功地执行战略。 作者在最初提出平衡记分卡时也许并未意识到，平衡记分卡有助
于帮助管理者执行新的战略。因为数据表明，很多早期引入平衡记分卡的公司中有相当一部分可以有效地执行新的战略，并在随后1-2年获得绩效上的汇报。由此，作者意识到，一种新的组织形式出现了，那就是“战略中心型组织”。企业通过应用平衡记分卡，将业务单元、共享服务部门、团队和个人协同到组织目标周围。读后感·他们将关键的管理流程，诸如经营计划、资源配置、预算等聚焦于战略。通过新的聚焦、协同和学习，组织可以尽享绩效上的突破，要比各个部门分别取得的效益之和更多。本书作者总结了成为“战略中心型组织”的五个关键原则，为企业管理者提供了切实可以借鉴的路线图。 加入WTO以来，中国企业面临与全球最强企业之间的直接竞争，也面临如何“走出去”的问题。尤其在当前中美贸易争端持续的情况下，依靠过去的低成本优势已难以为继。企业要激励员工主动为公司的成功贡献智慧，要求管理层要有一系列管理工具把公司的战略明确传达给员工。企业需要制定清晰的差异化战略，如产品领先、独特的客户关系等。近期，华为Mate20与苹果IphoneXR几乎同时上市，前者的一机难求，后者的无人问津，也许能给我们很多启示。 感谢阅读，希望能帮助您！