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项目风险预测与防范 事故应急预案

项目风险预测与防范 事故应急预案
项目风险预测与防范 事故应急预案

项目风险预测及防范,事故应急预案

一、项目风险预测与防范

为确保施工赶工期间期的安全,在保证施工进度的同时,亦最大限度地杜绝安全事故的发生,做到防患于未然。现质安部制定如下安全技术措施:

安全管理:现场安全管理必须做到专人专管。

施工现场应遵守有关的法规,切实采取有效措施,确保低噪声施工,夜晚十点钟前应停止施工,以防止夜晚施工扰民。

每天开工前,安全负责人必须对赶工的施工区域进行全面的安全检查,及早发现问题,消除隐患;合理安排材料的堆放、电线的架设、现场的清洁等问题,未达要求不得施工,以方便现场的施工及管理。

每天完工后,加紧对装修垃圾的清洁,做到工完场地清,确保施工现场的整洁、卫生。

施工现场危险部位应张贴悬挂醒目的宣传标语、标志,起到宣传、警示效果。

对施工现场的洞口、临边、电梯井道的各类安全围护设施以及各类脚手架、机械设备、用电装置、临时用电等必须严格加强对使用过程的日常检查监督。发现问题及时处理,杜绝安全事故的发生。

建筑材料、构件、料具必须按总平面布局堆放,料堆挂名称、品种、规格等标牌,以方便工人取料施工,防止材料堆放混乱,阻碍施工。

加强施工现场的防火管理。施工现场严禁吸烟, 各类易燃易爆物品必

须分类存放, 并配足必须的灭火器具。在调制或喷涂挥发性溶剂油料地段,必须有通风措施,生产人员应戴过滤式口罩,同时严禁在附近吸烟、焊接或生火。

进行有毒有害化合物体、溶剂、试剂气体作业时, 施工人员应正确佩戴和使用专用的劳动防护器具和用品; 必须时要加强作业区域的通风并落实专人监护。

禁止穿拖鞋、高跟鞋、裙子、短裤或赤脚进入施工现场。

两米以上高度、悬空作业、无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩,如在光滑的地面使用梯子,必须在梯脚做好防滑措施。

施工用电

施工现场用电必须做到专人专管。

开工前做好开工前工作准备,根据当天施工部位,合理安排用电箱、架设电线,防止乱拉乱接。

电线拉接必须由有电工证的电工进行操作, 严禁无证人员私拉乱接,防止触电事故发生。

施工现场应严格按三相五线制及三级漏电保护的要求设计供电系统。

施工现场的低压线路宜沿建筑物内墙面用绝缘良好的电缆敷设或架空敷设, 在施工机具集中作业区设置铁开关箱, 箱内按规定设置漏电保护器和闸刀开关。严禁施工线路拖地敷设或成束敷设。

所有配电箱和开关箱应为铁质并设接地保护, 配电箱的进线口和出线口宜设在箱的下面和侧面, 电源的引出线应穿管, 配电箱内导线端头应采用螺栓连接或压接。

具有3个回路以上的配电箱应设总刀闸及分路刀闸。每一分路刀闸不应接2台或2台以上电气设备, 不应供2个或2个以上作业组使用。照明、动力合一的配电箱应分别装设刀闸或开关。

闸刀开关熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求, 严禁用金属线代替熔丝。熔体应有保护罩, 熔体熔断后, 必须查明原因并排除故障后方可更换, 装好保护罩后方可送电。

移动式电动工具, 手执式电动工具应加装单独的电源开关和漏电保护,严禁1台开关安装2台及2台以上电动设备。

电焊机的电源开关应单独设置, 电焊把钳和导线必须绝缘良好, 电焊机2次侧出线长度不宜大于30米。

场严禁使用电炉、电饭煲等生活用电器, 严禁使用花线或不符合绝缘要求的电线连接用电器。

线路需满足负荷要求,相线、零线截面应相同。

易燃、易爆物品:保管和使用化学易燃、易爆危险物品,工程所用的易燃油漆、涂料及溶剂,应存放在远离施工现场的危险品仓库内。危险品仓库应用不燃性材料建造,仓库内要配置能够扑灭其存放危险品火灾时相应的灭火器材。要建立严格的收发登记、回收和检查制度。切实做到限额领用一天用量材料,用剩的要当天下班前交回危险品仓库。

气瓶的运输、储存和使用,要防止冲撞、触击和强烈震动,且不要在阳光下曝晒。电石库应设在地势较高和干燥的地方。

废油棉纱(威士)、油手套、刨花木屑、废纸等易燃杂物,不准堆放于工作现场,每日下班前应对现场清理一次,应运至建筑物外进行处理,

以防止引起自燃。

易燃、易爆物品仓库及其工作场所,木作业工作场所严禁吸烟,并配足必须的灭火器具。

焊接、切割和动火

在可燃棚架、可燃材料、可燃杂物及在设备就位后的设备房内,进行高空或地面的焊接、切割和动火,要保持适当的距离,或用不燃材料隔开、遮拦,操作部位下放置火星接收盘或喷水等措施。着火危险性大的,派专人携带灭火工具看守。工作完毕或下班,要经细致检查,确认安全后,方能离开现场。

在易燃、易爆库房及储存易燃、可燃液体和物品的容器,不能进行焊接、切割和动火。

氧气与乙炔瓶要保持一定的间距分别放置。乙炔发生器要有防止回火的安全装置。检查气体导管、设备是否漏气,应该用肥皂水,不准用明火。工作完毕后,要清除乙炔发生器所有的电石及其残渣。清除的残渣要运出工地现场,倒入土坑埋掉。

二、事故紧急应急预案

针对本工程我司制订了在任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施,为确保质量、安全事故能得到及时有效地处理,根据《中华人民共和国建筑法》、《特别重大事故调查程序暂行规定》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》和ISO9001体系文件中的《程序文件》的规定,特制定本程序。

1.质量安全事故的概念与等级

质量安全事故是指在工程建设过程中由于责任过失造成工程质量出现严重缺陷或安全设施失当造成人身伤亡和重大经济损失的事故。

2.质量安全事故处理程序

事故发生后应采取紧急措施

施工中发生安全事故后,施工企业现场管理人员应采取紧急措施,要有组织、有指挥,首先要抢救伤亡,其次要排除险情,尽量制止事故蔓延扩大,减少人员伤亡和事故损失,并且保护好事故现场防止人为或自然因素的破坏,及时向企业主管部门报告事故概况(包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、原因)等。

施工工程中发生严重的质量事故时,施工企业现场管理人员应及时向企业主管部门报告事故的部位、程度等。

事故报告。

安全事故发生后,事故发生单位必须以最快方式,将事故的简要情况向上级主管部门和事故发生地的市、县级建设行政主管部门及检察、劳动(如有人身伤亡)部门报告。

安全事故发生后,事故单位应当在24小时内写出书面报告,按规定的程序和部门逐级上报。事故书面报告的内容包括:事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称;事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计;事故发生原因的初步判断;事故发生后采取的措施及事故控制情况;事故报告单位。

施工过程中发生严重质量事故时,项目技术负责人无权处置,应拟制《质量事故报告》,并提交公司总工程师,由总工程师制定处置方案,同

时通知业主或监理公司、设计等有关单位对处置方案进行审批后方可依照执行。

事故调查

轻伤、重伤及严重质量事故,由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员组成事故调查组进行调查。死亡事故,由企业主管部门会同企业所在地设区的市(或者相当于设区的市一级)劳动部门、公安部门、工会组成事故调查组进行调查。重大死亡事故,按企业的隶属关系,由省、自治区、直辖市企业主管部门或国务院有关主管部门会同同级劳动部门、公安部门、监察部门、工会组成事故调查组进行调查。死亡和重大死亡事故调查组还应当邀请人民检察院派员参加,也还可邀请其他部门的人员和有关技术人员参加。与所发生事故有直接厉害关系的人员不得参加调查组。

事故发生后,调查组必须要到现场进行勘查。现场勘查必须及时、全面、细致、客观。现场勘查的主要内容有:

(1)作出笔录:

发生事故的时间、地点、气象等;

现场勘查人员的姓名、单位、职务;

现场勘查起止时间、勘查过程;

能量逸散所造成的破坏情况、状态、程度等;

设备损坏或异常情况及事故前后位置;

事故发生前劳动组合、现场人员的位置和行动;

散落情况;

重要物证的特征、位置及检查情况等。

(2)现场拍照:

方位拍照,要能反映事故现场在周围环境中的位置;

全面拍照,要能反映事故现场各部分之间的联系;

中心拍照,反映事故现场中心情况;

细目拍照,揭示事故直接原因的痕迹物、致害物等;

人体拍照,反映伤亡者主要受伤和造成死亡伤害部位。

(3)现场绘图:

根据事故类别和规模以及调查工作的需要应绘出下列示意图:

建筑物平面图、剖面图;

事故时人员位置及疏散(活动)图;

破坏物立体图或展开图;

涉及范围图;

设备或工、器具构造简图等。

分析事故原因,确定事故性质:

(1)通过充分的调查,查明事故经过,弄清造成事故的各种因素,包括人、物、生产管理和技术管理等方面的问题,经过认真、客观、全面、细致、准确地分析,确定事故的性质和责任。

事故调查分析的目的,通过认真分析事故原因,从中接受教训,采取相应措施,防止类似事故重复发生。

(2)事故性质的分类:

责任事故,由于人的过失造成的事故;

非责任事故,即由于人们不能预见或不可抗拒的自然条件变化所造成的事故;

破坏性事故,即为达到既定目的而故意制造的事故。

写出调查报告:

调查组通过调查,收集材料,分析原因,查明事故性质、责任单位和主要责任者,提出建议,并于调查工作结束后10日内,将调查报告送批准组成调查组的部门以及调查组其他成员部门。经组织调查的部门同意,调查工作即告结束。

事故的处理:

对事故的处理,坚持“四不放过”的原则。“四不放过”是指原因不查清不放过,不采取改正措施不放过,责任人和广大人民群众不受到教育不放过,与事故有关的领导和责任人不查处不放过。

质量事故处置完成后,必须重新检验并交由业主或监理公司验收签字,方可关闭。

建立档案:

事故调查处理后,要把有关文件、图纸、照片、资料等长期完整的保存起来。事故档案的主要内容包括:

职工伤亡事故登记表;

职工重伤、死亡事故调查报告书,现场勘查资料(记录、图纸、照片等);

质量事故报告书,现场勘查资料(记录、图纸、照片等);

技术鉴定和试验报告;

物证、人证调查材料;

医疗部门对伤亡者的诊断结论及影印件;

事故调查组的调查报告(在调查报告的最后),要表明调查组人员的姓名、职务,并要逐个签字;

企业或其主管部门对该事故所作的结案申请报告;

受处理人员的检查材料;有关部门对事故的结案批复等。

项目风险预测与防范,事故应急预案(最终版)

项目风险预测与防范,事故应急预案 1.项目风险 ⑴地质地基条件。业主提供的地质资料和实际出入可能很大,处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。 ⑵水文气象条件。主要表现在异常天气的出现,如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件,都会造成工期的拖延和财产的损失。 ⑶施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通一平等”准备工作不足,导致企业不能做好施工前期的准备工作,给工程施工正常运行带来困难。 ⑷设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排,从而带来一系列问题;设计图纸供应不及时,会导致施工进度延误,造成承包人工期推延和经济损失。 ⑸技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺,由于发包人没有明确采用的标准、规范,在工序过程中又没有较好地进行协调和统一,影响以后工程的验收和结算。 ⑹施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题,各专业间又存在不能及时协调的困难等;由于业主管理工程的技术水平不足,对施工单位提出需要发包人解决的技术问题,没有作出及时答复。 2.经济方面的风险 ⑴招标文件。这是招标的主要依据,特别是投标者须知,设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险,必须仔细分析研究。 ⑵资源市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等,这些市场价格的变化,特别是价格的上涨,直接影响着工程承包价格。 ⑶金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等,也影响着工程项目的经济效益。 ⑷资金、材料、设备供应。主要表现为业主供应的资金、材料或设备质量不合格

紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制

紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制 为贯彻落实国家安全生产的法律法规及《建筑法》第四十四条和五十一条关于安全生产的有关规定,促进企业依法加强对建筑安全生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施。 防止伤亡和其它安全生产事故的发生,以及当施工中发生事故时,企业能采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失,根据北京市政府和市、区建设局的要求,并结合企业的特点,特制定本企业的建筑施工事故应急处理预案。 一、指导思想 为了保证建筑施工事故应急处理措施的及时性和有效性,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,充分发挥企业在事故应急处理中的重要作用,保障企业、社会及人民生命财产的安全,使事故造成的损失和影响降至最低程度。 二、组织机构的设置和分工 1、成立应急反应小组 本工程处成立应急救援小组,负责全面的应急情况处理。 2、成立施工现场应急救援小组 每个工程项目开工时,由项目部全体管理人员组成施工现场应急救援小组,项目经理任小组长。每个小组需配备一名经过培训的卫生急救人员和保健医药箱及必需的急救器材。 3、职责和分工: 企业事故应急救援总指挥负责本企业事故应急救援工作的组织和指挥,日常工作由公司质安科兼管。一旦发生重大事故或紧急情况时,立即成立事故应急救援小组,施工现场应急救援小组负责事故的现场抢救和应急处置及报警工作。 4、训练和演习 针对“重大危险源”可能发生的事故,项目部每年(或每工程)至少进行一次模拟演习,保证一旦发生事故,指挥机构能正确指挥,救援队伍能根据各自任务及时有效的排除险情,控制并消灭施工,抢救伤员,做好应急救援工作。 三、各类事故的预防措施

3.1 个体伤害事故应急预案: 3.1.1 触电事故 1)施工现场可能发生触电伤害事故的环节在建工程与外电高压线之间不达安全操作距离或防护不符合安全要求;临时用电架设末采用TN-S系统、不达“三级配电两级保护”要求;雨天露天电焊作业;不遵守手持电动工具安全操作规程;照明灯具金属外壳末作接零保护,潮湿作业末采用安全电压;高大机械设备末设防雷接地;非专职电工操作临时用电等。 2)预防措施 ①、施工现场做到临时用电的架设、维护、拆除等由专职电工完成。 ②、在建工程的外侧防护与外电高压线之间必须保持安全操作距离。达不到要求的,要增设屏障、遮栏或保护网,避免施工机械设备或钢架触高压电线。无安全防护措施时,禁止强行施工。 ③、综合采用TN-S系统和漏电保护系统,组成防触电保护系统,形成防触电二道防线。 ④、在建工程不得在高、低压线下方施工、搭设工棚、建损造生活设施或堆放构件、架具、材料及其它杂物。 ⑤、坚持“一机、一闸、一漏、一箱”。配电箱、开关箱要合理设置,避免不良环境因素损害和引发电气火灾,其装设位置应避开污染介质、外来固体撞击、强烈振动、高温、潮湿、水溅,以及易燃易爆物等。 ⑥、雨天禁止露天电焊作业。 ⑦、按照《建筑施工临时用电安全技术规范》的要求,做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护,保证其安全使用。凡移动式照明,必须采用安全电压。 ⑧坚持临时用电定期检查制度。 3.1.2 高处坠落及物体打击事故 1)施工现场可能发生高处坠落和物体打击事故的环节临边、洞口防护不严;高处作业物料堆放不平稳;架上嘻戏、打闹、向下抛掷料;不使用劳保用品,酒后上岗,不遵守劳动纪律;起重、吊装工末按安全操作规程操作,龙门、井架吊篮乘人。

风险防范措施和应急预案

风险防范措施和应急预案 为预防和减少各类事故灾害的发生,使因事故需要救援或撤离的人员得到及时有效的援助,将事故造成的人员伤害、财产损失减至最小,特制定本措施及预案。 一、做好日常的组织和准备工作 1、分公司负责组织成立事故现场应急指挥小组,在事故发生时亲临现场指挥抢险救援工作,其他员工分别对应预案的响应负责。 2、按国家规定配置应急救援设施和器材,定期检查保养,确保应急救援设施和器材完好、有效。 3、组建一支经过应急培训的救援小组,确保应急小组成员熟知各种应急处理方法并能熟练掌握各种应急救援器材的使用方法。 4、定期组织对应急救援小组及全体员工进行应急救援相关知识的培训。 二、对发生一般事故的应急处理 1、在发生事故或紧急情况时,在场人员应

采取应急求援、报警。 2、发生人员伤害事故时,在场人员应采取如下急救措施:⑴如伤者伤势较轻微,能站立并行走,在场人员应将伤员转移至安全区域,再设法消除或控制现场的险情,然后找车护送伤者到医院做进一步的检查。⑵如伤者行动受到限制,身体被挤、压、卡、夹住无法脱开,在场人员应立即采取措施,尽快将伤者从事故现场转移至安全区域,防止伤者受到二次伤害,然后采取相应的急救措施。⑶若伤者伤势较重,出现全身有多处骨折、心跳、呼吸停止或可能有内脏受伤等症状时,在场人员应立即根据针对伤者的症状,施行人工呼吸、心肺复苏等急救措施,并在施行急救的同时派人联系车辆或拨打医院急救电话(120),以最快的速度将伤者送往就近医院治疗。 3、发生火灾事故时,在场人员应采取如下急救措施:⑴若现场火势较小,在场人员应立即采用配备的干粉灭火器或消防砂等消防器具进行灭火,并向主管生产的经理报告现场情况。⑵若现场火势较大,在场人员无法控制住火势,有可能发生爆炸危险时,在场人员应立即派人拨打火警电话119,请专业消防队员前往灭火,同时将上述情况向主管生产的经理报告。⑶组织将事故现场内人员撤离至安全区域,同时将伤员转移至安全区域,并对伤者进行急救。

工程项目安全意外事故应急预案.

工程项目安全意外事故应急预案 1建立应急组织体系 项目建立应急救援指挥部。 领导小组负责统一指挥、调动,并根据发生事故的危害程度,采取对应措施并组织实施。 同时向上级和社会有关援助部门(机关)报告请求援助,事后对发生事故的原因组织人员调查,对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。 通讯联络组负责联络和车辆调度等事宜,同时与附近医院和救援机构联系,让他们作好接收伤员准备,经指挥长同意,对外上报事故情况。 紧张抢险组迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场,实施抢险救灾,并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。 疏导警戒组负责组织值班门卫人员、保安人员,将人群疏散到安全地带,保持主干道通畅,加强治安警戒,防止因人员纷乱而造成物资财产被破坏或丢失。 救护组负责对伤员进行临时有用救护,组织人员将伤员安全、迅速转运至附近医院,向医生正确反映伤员相关情况,并及时向指挥长汇报抢救情况。 图0 10应急救援组织体系图 2应急程序 1)报告 通过电话报告“在哪里““什么事““详尽情况“简单明了的重复二次。 紧张电话受话人处理电话的原则:由电话知道发生了紧张事态;通过电话向报告人问清灾害现场;通过电话或其它方式向相关领导报告灾情。 报告程序:

事故发现者立即向管理人员或指挥长报告事故发生情况。 指挥长在确定事故发生后,在第一时间内向我单位有关部门或我单位有关领导报告。 2)启动应急预案 (1)事故初期 一旦发生事故,指挥长先通知疏导警戒组组长:立即关闭大门不容许任何人进出现场;组织人员在现场的关键部位警戒,防止人为破坏;为保障场内交通通畅,让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置;留下部分人员随时待命。通知紧张抢险组组长:立即查明现场情况,并反馈情况;组织小组成员在最短时间赶赴出事地点事实抢救。 抢救组组长根据现场实际情况通知:机电工长立即管理现场相关的机电设备,保证在实施救助过程中,机械设备正常运转提供援助,不因机械设备而发生二次伤亡;材料负责人随时提供救灾所需工具、材料,相关材料的储放信息、及抢救物资的临时堆放场所的提供,不因抢救人员因不知道抢救物品的属性而发生二次伤亡;安全人员随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级,被损物体或部位的损坏危机程度,抢救人员在实施救助过程中是否发生二次伤亡,为如何实施救助提供方案;生产部门组织正常的施工生产,防止因人员围观产生纷乱;组织部分人员参与抢险;组织部分人员参与被损部位的修复和加固;组织部分人员随时听候调度;要求所有人员严格遵守项目所要求的纪律,听从指挥。 通知救护组组长:立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点,成立临时救护所;初步判断伤员情况,本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有用的救护;组织人员将伤员安全、迅速转运到就近的医院;随时反馈伤员的救护情况。 通知通讯联络组组长:立即打电话120到急救中心,让医院作好接受伤员准备;调动能调动的车辆(救护车、的士等)2-3台到项目门口随时等候。 指挥长在第一时间向我单位有关部门或领导汇报情况。

(完整版)项目突发事件应急预案

突发事件应急预案 为加强值班安全管理,及时妥善处理发生的各类安全紧急事件,提高紧急突发性事件的快速反映和各项应急工作的协调开展,确保项目及员工财产和人身安全,结合本项目实际情况,特制定项目突发事件应急预案。 一、指导思想 依据项目安全生产管理制度,本着预防为主,迅速及时、有效地开展各项处置工作,切实维护项目的安全与稳定。在处置突发事件时,要态度明确,区分性质,严格纪律,讲究策略,措施得力,处置果断,防止事态扩大。 二、报告制度和程序 1、发生安全事故后,值班人员应及时向项目安全生产管理领导小组报告,并视情况迅速拨打110、120、119应急电话。 2、值班人员应根据事故情况,在24小时内写出书面报告,逐级上报。 3、报告内容如下:事故的时间、地点、事故简要经过、已采取措施和事故控制情况以及报告人。 三、安全事故应急预案 (一)消防应急预案 1、发现火警后,在场工作人员应及时向值班领导汇报,

迅速扑灭火源,值班人员在接到火警信息后立即组织抢险,并视火情及时拨打119火警电话。 2、保障安全通道畅通,有组织的做好人员疏散工作,在疏散过程中,应井然有序,避免拥挤所发生的人身伤亡事故。 3、应坚持先救人,后救火的原则,如有人被火围困,需立即组织力量抢救。 4、控制火势,防止火势蔓延,极力抢救财物,降低火灾所造成的损失。 (二)食品卫生应急预案 1、如发现生病员工,应及时就医,不得带病上班。 2、通知员工所属部门领导,以便及时做出工作安排,配合开展抢救工作。 3、若遇员工非正常中毒或发生疑似食物中毒事故,应立即停止食堂的生产活动,迅速报告卫生行政部门,积极配合救助病人。 4、保留可能造成食物中毒或导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场,并配合卫生行政部门进行调查。 5、根据卫生行政部门的要求,封存和销毁导致食物中毒的食品及其原料,对中毒食品加工场地、工具、设备进行消毒,控制事态发展。 (三)停水停电应急预案

项目生产安全事故应急预案..

编号 ** 项目 生产安全事故应急预案 编制: 评审: 批准:

项目名称:发布日期:版本编号:

1、编制依据 2、工程概况 3、组织机构3.1.管理层3.2 作业层 4、主要机械设备投入 5、本工程危险性较大的分部分项工程 6、应急目标 7、应急准备 7.1 应急组织机构 7.2 项目应急小组职责 7.3 应急救援队 7.4 应急物资及资源 7.5 应急资金准备 7.6 应急电话 8. 应急响应程序 8.1 生产安全事故报告程序 8.2 各类生产安全事故应急处理程序 9. 现场急救程序 9.1止血 9.2固定 9.3搬运 9.4 触电急救 9.5 急性中毒的急救 9.6 火灾现场急救 10. 培训和演习 11. 预案实施时间 1、编制依据 本预案依据国家、行业有关规定、公司有关应急准备和响应的规定,结合项目实际情况编制。适用于项目各类生产安全事故的应急准备和响应。

2、工程概况 本工程建筑面积______ 平方米,结构形式为 ________ ,地下_层,地上_层,建筑总高度为—米,开工时间为—,合同竣工时间为 _,合同中安全目标为______________________ ,内部 承包合同中安全目标为 ______ 。工程施工地点位于_________ 的中心(或边缘、繁华地带), 距离**医院_______ KM,**消防队_______ KM,**派出所 ________ KM,道路(畅通),交通(方便),***商店做为工程应急物资供应点,距工程—KM。项目所在地自然条件较(好、差),大风、大雪、大雨天气占全年%,(有无)台风、龙卷风等极端气候情况。 3、组织机构 3 . 1 .管理层 本项目配备项目班子共—人,其中项目经理、项目副经理、项目书记、项目总工。配备项目管理人员人,分别是:工长 _人,安全员—人,其他管理人员_人。 3. 2作业层 (队伍未定可不填名称栏、分包负责人、联系电话等) 、主要机械设备投入 本项目计划投入塔吊台、施工电梯台、门架台 5 .本工程危险性较大的分部分项工程

应急预案以及风险控制的措施及其他

风险控制与应急预案 紧急情况的处理措施、应急预案以及风险控制的措施 该工程具有建设工期长,结构复杂等特点,因此对工程承包商来讲,存在着较多的风险,在对工程进行认真分析的同时,还应该能够识别风险,了解风险的属性和分类,从而进行风险评估,并以此为基础合理地使用各种管理办法、技术手段对项目活动涉及的风险进行有效地控制,以最少的成本保证安全、可靠地实现项目总目标。 管理项目风险的主体是项目的管理班子,项目风险管理要求项目管理班子采取主动行动避免风险,项目管理人员在认识和处理风险时,要统观全局,抓主要矛盾,创造条件,因势利导,将不利转化为有利,将隐患转化为机会。 1风险分析与管理 1.1风险的分析 风险识别、风险估计和风险评价是项目风险管理的重要内容,对于本工程来 由于工程存在的风险,可分为内部风险和外部风险,因此我们对风险进行针对性的分析,对来自外部的风险,我们进行估计和评价,采取预测手段,进行预防,对内部风险,则采取加强管理的方式,化解风险。 1.2风险的管理 在本项目实施过程中,对风险的管理分规划、控制和监督三个阶段,采用合理正确的方法规避风险,通过风险管理来降低项目的风险成本,把风险导致的各种不利后果减少到最低程度。 针对本工程的风险,我方将采取风险减轻、预防、转移三种方法。 1.3风险的减轻 针对本工程的具体情况,在投标阶段就对风险进行分析,并针对工程中可能出现的问题进行识别和估计,针对这些风险制订出具体的管理措施,对易出现风险的问题,要集中精力,认真分析,制定切实可行的办法来减轻风险。 环境和社会风险,这些风险来自于项目外部,不易预测,可以在工程投标阶段和工程实施阶段,邀请有经验的专家对本标书进行分析,对社会、市场、政策、气象等进行综合评估,根据评估结果,制订出具体的预防措施,减轻风险。

风险防范措施应急预案

整体解决方案系列 风险防范措施应急预案(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-86759风险防范措施应急预案 Risk prevention measures emergency plan 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目 标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 为预防和减少各类事故灾害的发生,使因事故需要救援或撤离的人员得到及时有效的援助,将事故造成的人员伤害、财产损失减至最小,特制定本措施及预案。 一、做好日常的组织和准备工作 1、分公司负责组织成立事故现场应急指挥小组,在事故发生时亲临现场指挥抢险救援工作,其他员工分别对应预案的响应负责。 2、按国家规定配置应急救援设施和器材,定期检查保养,确保应急救援设施和器材完好、有效。 3、组建一支经过应急培训的救援小组,确保应急小组成员熟知各种应急处理方法并能熟练掌握各种应急救援器材的使用方法。 4、定期组织对应急救援小组及全体员工进行应急救援

相关知识的培训。 二、对发生一般事故的应急处理 1、在发生事故或紧急情况时,在场人员应采取应急求援、报警。 2、发生人员伤害事故时,在场人员应采取如下急救措施: ⑴如伤者伤势较轻微,能站立并行走,在场人员应将伤员转移至安全区域,再设法消除或控制现场的险情,然后找车护送伤者到医院做进一步的检查。⑵如伤者行动受到限制,身体被挤、压、卡、夹住无法脱开,在场人员应立即采取措施,尽快将伤者从事故现场转移至安全区域,防止伤者受到二次伤害,然后采取相应的急救措施。⑶若伤者伤势较重,出现全身有多处骨折、心跳、呼吸停止或可能有内脏受伤等症状时,在场人员应立即根据针对伤者的症状,施行人工呼吸、心肺复苏等急救措施,并在施行急救的同时派人联系车辆或拨打医院急救电话(120),以最快的速度将伤者送往就近医院治疗。 3、发生火灾事故时,在场人员应采取如下急救措施:⑴若现场火势较小,在场人员应立即采用配备的干粉灭火器或

项目法人生产安全事故应急预案

项目法人生产安全事故应急预案 1目的 为明确生产安全事故的应急处理职责和应急响应程序,及时处理突发性生产安全事故,制定本应急预案。 2适用范围 本预案规定了突发生产安全事故的人员职责、报告程序、应急措施、调查处理、预案演练等工作要求。适用于项目突发生产安全事故的应急处理。各类突发性生产安全事故包括: a)突发火灾事故; b)突发触电事故; c)突发基坑坍塌事故; d)突发高空坠落事故; e)突发物体打击事故; f)突发重大交通事故; g)突发建筑坍塌事故; h)突发传染性疫情事故; 各参建单位应根据本单位性质制定相应的生产安全事故应急预案。 4组织机构与职责 生产安全事故的应急处理,分为三级领导机构。 4.1生产安全领导小组 项目法人单位成立生产安全领导小组,作为生产安全事故的最高领导机构,在突发生产安全事故时,组织实施全面组织协调。必要时应成立安全事故应急指挥部,设立专人、专职负责安全生产事故的处理。 项目法人单位生产安全管理小组主要职责包括: a)突发生产安全事故时,担当统一指挥; b)协调下属各相关片区的物资和人员,积极组织救援; c)对突发安全事故的处理方案提供指导意见,必要时聘请外部专家; d)派出现场指导人员或专家,督促应急处理方案的落实; e)负责政府安全主管部门的报告、接待和联络。 4.2各参建单位安全小组 各参建单位生产安全管理小组,领导本单位突发生产安全事故的应急处理。

4.3现场救援指挥部 突发各类生产安全事故时,当事分公司应成立现场救援指挥部,主要的职责是: a)在上级安全领导机构人员到达前,当事公司的企业总经理应组织本企业相关 部门成立临时救援指挥部,积极组织救援活动; b)在上级安全领导机构人员到达后,配合上级安全领导机构统一指挥、协调现 场所有救援人员,实施救援指挥; c)有政府安全主管部门介入时,现场指挥部人员应听从政府安全主管部门的统 一指挥,成立由政府安全主管部门为主的现场救援指挥部。 5应急响应 5.1生产安全事故的级别 为利于工作中分别对待,把生产安全事故的危害级别分成以下三类。 注:以上是企业自定的生产安全事故的危害级别,目的是为区别对待,根据危害程度不同制定不同的处理方案,如果涉及法律诉讼事务,对事故级别定性、公伤级别定性等,则按国家有关规定执行。 5.2 响应级别

项目应急预案

南通市S223金西桥和S335 圩亭河桥项目应急预案 编制:陆春 审核:施红星 南通市交通建设工程有限公司南通市S223金西桥和S335圩亭河桥 维修加固工程项目经理部

目录 一、项目综合应急预案 (1) 二、高处坠落事故专项应急预案 (4) 三、机械设备事故专项应急预案 (7) 四、坍塌事故专项应急预案 (10) 五、触电事故专项应急预案 (13) 六、交通事故专项应急预案 (18)

一、项目综合应急预案 1 目的 为确保老桥拆除施工顺利完成,确实保障工人的生命财产安全,为提高快速反应和协调能力,加强突发事故应急抢救措施,结合本项目实际,特制定本预案。 2 编制依据 《江苏省生产安全事故应急预案管理办法》 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住房与城乡建设部2018年第37号令 业主对本工程交通及安全方面的相关要求 3 适用范围 本方案适用于S223金西桥和S335圩亭河桥维修改造工程范围内所产生的突发状况。 4 工作原则 工作原则:应急急救中,优先抢救生命。居安思危,预防为主。 组织原则:建立以项目现场施工安全生产委员会总体管理,项目部统一协调、施工队伍为实施核心、相关专业救援力量为支撑的应急救援机制。 5 预案体系 本项目应急层面的应急响应分为两层次,为项目部应急层面、各施工承包商层面。 本项目部负责根据组织机构和工程内容特点,制定了项目综合应急预案、专项应急预案,包括: 1、本项目综合应急预案; 2、高处坠落事故专项应急预案; 3、机械设备事故专项应急预案; 4、坍塌事故专项应急预案; 5、触电事故专项应急预案; 6、交通事故专项应急预案 7.1 危险源与风险分析 主要包括着高处坠落、坍塌、触电、交通事故等。 7.3 突发事件分级 各类突发事件一般分为两级:公司级、项目级。

项目风险预测与防范-事故应急预案

项目风险预测与防范,事故应急预案我公司在公路方面的丰富施工经验,结合本项目的实际情况,并依据我公司计划参建该项目的投入实力,我公司制定了相应的风险预测和防范措施,建立以风险部门和风险经理为主体的监督机制,以目标管理作为手段,动态控制,并建立健全了施工应急预案保证体系。 1 风险预测与防范 1.1 项目风险预测 工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素,这种干扰因素称为项目风险,风险是随机的。对我们而言,重要的风险因素主要有:劳力、设备和材料的取得;劳力和设备的生产率;不合格的材料;劳工纠纷;安全;通货膨胀(总价合同);承包商的工作能力;变更指令的谈判;工程质量;合同延误;财务控制能力;工程实际数量。通过对各个施工过程、潜在风险因素和有关细节进行科学的管理和控制,将降低风险带来的损失,提高盈利能力和资本效率。 1.2项目风险防范 1. 企业制度保障,建立风险控制秩序 管理制度和组织形式的合理性是风险控制的基础,建立灵活务实的制度和组织形式。在公司的组织形式和管理制度上进行适合本企业的创新,以提高公司的活力;同时,建立明晰和井然的工作秩序,使决策得以顺利、有效地实施。适用的组织形式应以矩阵式项目经理制为主体,设立相应的风险管理部门,但管理跨度和管理层次不宜太多,应与公司发展规模相适应。 2. 建立以风险部门和风险经理为主体的监督机制 建立风险部门,并设立风险经理。其作用是对项目的潜在风险进行分析、控制和监督,并制定相应的对策方案,为决策者提供决策依据。围绕整个公司把握建筑市场脉搏进行阶段性管理。阶段性风险管理是针对项目的前期经营招标、中期实施、后期总结和处理三个阶段进行的有效控制和根据相应风险决策而实行的动态前瞻式管理。 3. 明确风险责任主体,加强目标管理 风险管理的关键点,在于确立风险责任主体及相关的责任、权利和义务。有了明确的责任、权利和义务,工作的广度、宽度和深度就一目了然,易于监督和

施工现场安全事故的应急预案

施工现场安全事故的应急预案 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 1编制目的 为了防止施工现场的生产安全事故发生,完善应急工作机制,在工程项目发生事故状态下,迅速有序地开展事故的应急救援工作,抢救伤员,减少事故损失,制定本预案。 2危险性分析 2.1项目概况 (略) 2.2危险源情况 根据从事工程的项目特点,所承接的项目主要有机械设备、电气焊、高空作业等工程施工。可发生和重大危险因素的生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通安全事故、火灾爆炸事故、机械伤害事故等。 3应急组织机构与职责 3.1应急救援领导小组与职责 (1)项目经理是应急救援领导小组的第一负责人,担任组长,负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由商务经理、生产经理、项目书记、总工程师、机电经理组成。安监部长是应急救援第一执行人,担任副组长,负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。 (2)生产经理是坍塌事故应急小组第二负责人,机电经理是触电事故应急小组第二负责人,现场经理是大型脚手架及高处坠落事故、

电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通事故、火灾及爆炸事故、机械伤害事故应急第二负责人,分别负责相应事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。 3.2应急小组下设机构及职责 (1)抢险组:组长由项目经理担任,成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目工程师和项目班子及分包单位负责人组成。 主要职责是:组织实施抢险行动方案,协调有关部门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展情况。 (2)安全保卫组:组长由项目书记担任,成员由项目行政部、经警组成。 主要职责是负责事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安秩序,负责保护抢险人员的人身安全。 (3)后勤保障部:组长由项目书记担任,成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。 主要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。 (4)医疗救护组:组长由项目卫生所医生组成,成员由卫生所护士、救护车队组成。 主要职责是:负责现场伤员的救护等工作。 (5)善后处理组:组长由项目经理担任,成员由项目领导班子组成。 主要职责是:负责做好对遇难者家属的安抚工作,协调落实遇难

工程项目处置突发事件应急预案范本

整体解决方案系列 工程项目处置突发事件应 急预案范例 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-70030工程项目处置突发事件应急预案范 例 Example of emergency plan for engineering project handling emergency 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 工程项目处置突发事件应急预案样本 一、突发事件的类型 1.塔吊作业中突然安全限位装置失控,发生撞击高压护栏及相邻塔吊或坠物,或违反安全规程*作,造成重大事故(如倾倒、断臂)。 2.基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。 3.高处脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。 4.压力容器受外力作用或违反安全规程发生爆炸及由此引起的连锁反应事故(如起火)。 5.自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的严重损坏。

6.塔吊、升降机安、拆过程中发生的人员伤亡事故。 7.运行中的电气设备故障或发生严重漏电。 8.其他作业可能发生的重大事故(高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等)造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。 二、应急区域范围划定 1.工地现场内应急区域范围划定。 塔吊脚手架、施工用载人电梯事故,以事故危害形成后的任何安全区域为应急区域范围。 基坑边坡及自然灾害事故等危害半径以外的任何安全区域为应急区域范围。 电气设备故障、严重漏电事故以任何绝缘区域(如木材堆放场等)为应急区域范围。 2.工地场外应急区域范围的划定 对事故可能波及工地(围档)外,引起人员伤亡或财产损失的,需要当地政府的协调,属政府职能。在事故(危害)发生后及时通报政府或相关部门确定应急区域范围。 应急电话:火灾:119;医疗救护:122或999 三、应急预案的组织措施

风险评估与应急预案

妇科腔镜技术风险评估及应急预案 风险防范: 1.加强业务知识学习 加强妇科内镜时机的培训,夯实基础,不断学习对内镜医师的选拔,实行严格的准 入制度、督导制度和规范化的培训制度。重视基础训练,严格按照内镜手术分级培训的原则进行学习实践。 2.严格管理内镜相关手术器械与设备,并保证设备、器械的良好工作状态要有专人管理,清洗消毒,登记各个设备的使用状况,及时排查器械设备的工作隐患并修理。杜绝一次性手术器械的重复使用现象。 3.严格掌握内镜手术指征 术前充分评估患者的状态,排除手术禁忌症,内镜医师应充分评价自身技术水平和所需器械、设备完整性的基础上,对患者制定个体化的手术方案。特殊体质及合并症的患者术前在相关科室会诊基础上,共同讨论手术方式。 4.围手术期与患者的充分沟通 充分与患者沟通,评估患者的心理、身体状况。 5.与麻醉医师充分沟通从术前用药到术中监护和术后管理,多听取麻醉医师意见。对于耐受力降低的患者,要尽可能缩短手术时间,简化手术过程,将2 气腹对机体的影响降至最低。手术中可能发生的风险及并发症及其防治措施: 一、气肿 1.皮下气肿最多见,因腹壁穿刺口过大,术中套管反复脱出;或者手术时间长、气腹 压力过高、 2 气体渗漏引起。表现为局部捻发感。术中发现皮下气肿可钳夹密闭穿刺口,或降低气腹压力,无需其他特殊处理,术后发现局限性皮下气肿亦无需特殊处理。皮下气肿多在2 天左右吸收。 2.腹膜外气肿气腹针穿刺未进入腹腔所致。早期发现可将气腹针拔出重新穿刺,如置入 腹腔镜时发现,可取出腹腔镜使气体自套管逸出,或于直视下用穿刺套管刺破腹膜无血管区,使2 渗入腹腔内,但要注意避免损伤腹壁结构。 3.大网膜气肿穿刺针进入过深刺入大网膜所致,很少是大量气体,也很少妨碍腹腔镜手 术操作,术后患者仅偶感腹部不适。 二、气胸发生在选取上腹腔为穿刺点是,较少见。患者表现为呼吸困难、发绀、患侧呼吸音减弱、甚至纵隔移位。一旦发生气胸,应立即停止充气,穿刺针停止在原处排出胸腔气。如症状迅速缓解,观察即可;如症状加重,行胸腔闭式引流。 三、气体栓塞发生率极低,一旦发生却是致命的。血管误注2 气体可导致气体栓塞甚至死亡。因此,在连接充气装置前先用注射器回抽看有无血液是重要的安全措施。少量2 进入血循环可被吸收或被排出,临床上常无症状。一旦发生严重气体栓塞,患者表现循环呼吸障碍、心前区可闻及典型的磨轮样杂音,此时应立即停止手术,将患者取左侧卧位,吸氧,注射地塞米松,一般可迅速缓解。 四、心肺功能异常气腹前后,患者心率和血压都有升高,这些变化无统计学意义,但患者术前有心肺功能不全,将增加手术的危险性。因此,心电图异常、心功能障碍及肺功能障碍较重者,采用腹腔镜手术要慎重。 五、术后肩痛一般认为与残留2 气体在腹腔中刺激双侧膈神经有关,大约3-4 天后残余气体吸收可缓解。术毕是置患者水平位充分排出腹腔内2 气体,并且腹腔内注入300 09%氯化钠液或右旋糖酐40加地塞米松10,庆大霉素8万U,可减少此并发症。

风险防范措施和应急预案.doc

LOGO 风险防范措施和应急预案

为预防和减少各类事故灾害的发生,使因事故需要救援或撤离的人员得到及时有效的援助,将事故造成的人员伤害、财产损失减至最小,特制定本措施及预案。 一、做好日常的组织和准备工作 1、分公司负责组织成立事故现场应急指挥小组,在事故发生时亲临现场指挥抢险救援工作,其他员工分别对应预案的响应负责。 2、按国家规定配置应急救援设施和器材,定期检查保养,确保应急救援设施和器材完好、有效。 3、组建一支经过应急培训的救援小组,确保应急小组成员熟知各种应急处理方法并能熟练掌握各种应急救援器材的使用方法。 4、定期组织对应急救援小组及全体员工进行应急救援相关知识的培训。 二、对发生一般事故的应急处理 1、在发生事故或紧急情况时,在场人员应采取应急求援、报警。

措施:⑴如伤者伤势较轻微,能站立并行走,在场人员应将伤员转移至安全区域,再设法消除或控制现场的险情,然后找车护送伤者到医院做进一步的检查。 ⑵如伤者行动受到限制,身体被挤、压、卡、夹住无法脱开,在场人员应立即采取措施,尽快将伤者从事故现场转移至安全区域,防止伤者受到二次伤害,然后采取相应的急救措施。⑶若伤者伤势较重,出现全身有多处骨折、心跳、呼吸停止或可能有内脏受伤等症状时,在场人员应立即根据针对伤者的症状,施行人工呼吸、心肺复苏等急救措施,并在施行急救的同时派人联系车辆或拨打医院急救电话(120),以最快的速度将伤者送往就近医院治疗。 3、发生火灾事故时,在场人员应采取如下急救措施: ⑴若现场火势较小,在场人员应立即采用配备的干粉灭火器或消防砂等消防器具进行灭火,并向主管生产的经理报告现场情况。⑵若现场火势较大,在场人员无法控制住火势,有可能发生爆炸危险时,在场人员应立即派人拨打火警电话119,请专业消防队员前往灭火,同时将上述情况向主管生产的经理报告。⑶组织将事故现场内人员撤离至安全区域,同时将伤员转移至安全区域,并对伤者进行急救。

项目风险预测与防范,事故应急预案

10 项目风险预测与防范,事故应急预案 参考我公司在公路桥梁方面的丰富施工经验,结合本项目的实际情况,并依据我公司计划参建该项目的投入实力,我公司制定了相应的风险预测和防范措施,建立以风险部门和风险经理为主体的监督机制,以目标管理作为手段,动态控制,并建立健全了施工应急预案保证体系。 10.1 风险预测与防范 10.1.1 项目风险预测工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部 的 干扰因素,这种干扰因素称为项目风险,风险是随机的。对我们而言,重要的风险因素主要有:劳力、设备和材料的取得;劳力和设备的生产率;不合格的材料;劳工纠纷;安全;通货膨胀(总价合同);承包商的工作能力;变更指令的谈判;工程质量;合同延误;财务控制能力;工程实际数量。通过对各个施工过程、潜在风险因素和有关细节进行科学的管理和控制,将降低风险带来的损失,提高盈利能力和资本效率。 10.1.2 项目风险防范 1.企业制度保障,建立风险控制秩序管理制度和组织形式的合理性是风险控制的基础,建立灵活务实的制度和组织形式。在公司的组织形式和管理制度上进行适合本企业的创新,以提高公司的活力;同时,建立明晰和井然的工作秩序,使决策得以顺利、有效地实施。适用的组织形式应以矩阵式项目经理制为主体,设立相应的风险管理部门,但管理跨度和管理层次不宜太多,应与公司发展规模相适应。 2.建立以风险部门和风险经理为主体的监督机制 建立风险部门,并设立风险经理。其作用是对项目的潜在风险进行分析、控制和监督,并制定相应的对策方案,为决策者提供决策依据。围绕整个公司把握建筑市场脉搏进行阶段性管理。阶段性风险管理是针对项目的前期经营招标、中期实施、后期总结和处理三个阶段进行的有效控制和根据相应风险决策而实行的动态前瞻式管理。 3.明确风险责任主体,加强目标管理 风险管理的关键点,在于确立风险责任主体及相关的责任、权利和义务。有了明确的责任、权利和义务,工作的广度、宽度和深度就一目了然,易于监督和管理。首先,定岗、定责,即确定岗位的数量及相应的任务和责任,但岗位和责任的确定又是灵活的,根据工程项目的进展或需要相应的变化。其次,进行目标管理。根据前面确定的责任、权利和义务,列出规范化表格,同时对应进行计划工作,使责任人明确工作的内容、性质、方法、期限、应变策略、检查人

紧急情况的处理措施、应急预案以及风险控制

紧急情况的处理措施、应急预案以及风险控制 根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图: 应急准备和响应工作程序图 一、成立突发事故领导小组 1、突发事故应急处理工作领导小组: 组长:项目经理 副组长:项目副经理、项目总工 成 员:安全员、施工员、技术员、质检员 2、分工安排: 组长:项目经理 副组长:项目副经理 负责应急抢险工作的组织,调度及现场指挥工作。 危险源及环境因素辩识、评价 编制应急预案 成立抢险领导小组 组建抢险队、救护车 配备应急物资、设备 应急知识教育培训 定期评审 实施应急预案 进行评审、修订 未发生 发生

副组长:项目总工 负责事故应急处理工作的方案、技术措施的编制,参与主持召开安全工作会议。 成员:安全员、施工员,负责事故应急处理工作的组织工作,准备工作的落实及现场指挥; 成员:技术员:负责全部施工期间的保卫、安全、行政、交通疏导工作,做好后勤保障工作。 成员:质检员:负责全部施工期间的与当地政府、相关单位的联系、协调工作。 二、应急物资 为确保事故发生时,及时采取补救措施,必须在现场内准备充足的材料、设备,确保及时供应。 1、组建抢险队,进行应急知识教育培训 项目部组建抢险队,发现危险时首先抢险队进行抢险,需用较多人员时可由各工区及时进行汇集,对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。

应急事故发生处理流程图 2、应急响应 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。 三、应急预案值班制度 紧急事故发生 上报办公室 抢险领导小组 抢险方案确定 物资、设备到位 进行抢险 现场处置、 送医院抢救 抢险结束、恢复生产措施及善后处理、 进行总结 上报监理、业主、设计院 人员伤亡

经营风险应急预案

仅供参考[整理] 安全管理文书 经营风险应急预案 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

经营风险应急预案 1目的 为了及时应对突发的经营风险事件建立有效的处理体系和应对措施使各种风险损害降至最 低点。 2 范围集团公司营销系统下属各部门。 3 职责 各相关责任单位经理为本部门经营风险事件的第一责任人,相关系统领导为协调人,遇超出授权 或系统领导不能协调解决的须上报总经理。 4经营风险内容 4.1、客户应收款逾期时间超过一个月并金额超出5万美元。 4.2、客户与我司合作关系出现重大问题订单严重下降或取消合作。 4.3、遇知识产权及其他纠纷出现货物被扣被没收事件。 4.4、客户经营出现风险重组或倒闭。 4.5、客户订单利润不能达到授权要求或出现亏损。 4.6、客户的付款条件超出授信管理的权限。 4.7、出口国政治风险出现动乱战争大的自然灾害或外汇管制和反侵销。 4.8、其他影响公司经营业绩、货物安全、货款安全的事件。 4.1经营风险处理流程 4.1.1、风险发生后相关责任人员须第一时间报告自已的直属上级领导由直属上级领导根据 第 2 页共 4 页

风险发生实际情况确定是否启动应急预案若确定须启动应急预案书面陈述风险类型、发生 原因、时间地点、损害程度、责任部门归属等情况报告系统领导。由系统领导协调确定处理 方案后马上处理并系统领导须跟踪事件处理的全过程遇风险不可控须报告总经理协商解决。 4.1.2、风险处理过程中必须遵循风险事件的最高利益要果断进行决策并有所侧重的维护公司 利益不受侵犯不计得失捍卫公司的关键价值。 4.1.3、风险过后责任部门必须对风险事件以及风险处理工作进行全面的总结就风险事件总 结应吸取的教训提出今后的防范措施、管理办法和思路等并形成书面材料和对相关人员进 行培训。对风险产生损失与相关业绩考核挂钩。 第 3 页共 4 页

建设项目安全事故专项应急预案

建设项目安全事故专项应急预案 编制单位: 完成日期:二○二○年四月

建设项目安全事故专项应急预案批准页 编制:年月日 审核:年月日 批准:年月日

一、总则 (一)编制目的 为了提高公司(以下简称)对各类工程建设项目事故的应急响应和处理能力,建立快速、有效的抢险、救援机制,最大限度地减轻项目事故造成的损失,保障员工人身、企业财产和通信网络安全,根据项目部实际情况制定本预案。 (二)适用范围 本预案适用于项目部发生的一般事故及以上的应急响应。 (三)工作原则 分公司统一领导,项目部分级负责。任何专业小组和个人都有责任支持、配合一般事故及以上的抢险救援工作,并提供一切便利条件。 在项目事故预防与应急处理工作中,必须贯彻“以人为本、安全发展”的理念,落实“预防为主、防消结合”的方针;坚持“统一领导、分级管理,平战结合、自救为主”的原则。 二、应急组织机构及职责 项目事故应急组织机构由项目事故专项应急救援指挥中心、现场应急救援指挥部组成,履行相应的应急救援职责。 (一)项目事故专项应急救援指挥中心(简称指挥中心)指挥中心在综合预案成立的生产安全事故应急救援领导小组(简称领导小组)的领导下,负责现场应急救援决策和指挥工作。 指挥中心人员组成:

总指挥:1人 副总指挥:2人 成员:综合协调小组负责人: 抢险救助小组负责人: 后勤保障小组负责人: 信息发布负责人: 善后小组负责人: 指挥中心总指挥如因出差或其他原因不能无法履行应急救援指挥职责时,由以上排名第一的副总指挥接替。如总指挥和第一副总指挥均无法履行职责时,由其他副总指挥顺位接替。 (二)现场应急救援指挥部(简称现场指挥部) 现场指挥部在指挥中心的领导下,根据指挥中心决策,指挥现场应急救援工作。 现场指挥以专业小组负责人为主。项目事故发生后,事故所属专业的专业小组负责人根据项目事故现场处置方案带领相关专业小组成员到场,迅速成立现场指挥部开展现场应急救援指挥。 现场指挥部一般设6个应急小组。具体小组数量和人员可由指挥中心视情况调整。

项目应急预案

项目安全生产应急预案 一、外业安全保障措施 1. 安全管理职责 (1)公司安全生产领导小组,负责作业项目组织领导、安全生产管理、监督检查与重大事故处理。 (2)公司第二领导小组,负责公司测绘外业的安全生产领导、监督以及事故应急救援领导和组织工作。发生重大安全事故需向公司安全领导小组及时报告。 (3)项目负责人职责是对安全生产制度执行情况进行检查,尤其是重点岗位、重点环节实行全方位、全过程监控。每天定时向公司第二领导小组报告当天行程及安全情况,并根据工作需要及时补充购置安全保护设施等。 (4 安全员职责是对项目部所有人员进行安全教育,总结一周的安全情况,向项目负责人报告,同时提出项目存在的安全隐患。 (5)作业小组组长职责是认真执行公司及项目安全管理规定,除做好本组安全保护外,在作业过程中发现安全隐患及时向项目负责人汇报,随时提醒项目负责人注意安全。 (6)驾驶员应作好充分的安全防范措施,遵守国家交通安全法规和总队车辆管理的有关规定,车辆有故障应及时修理,确保安全行车。在作业行车过程中发现有关车辆安全隐患应及时向项目负责人汇报。 2. 安全措施 2.1 安全教育 (1)项目部将安全内容列入培训课程,写培训资料,保证学习实效。培训结束后进行安全考试,不合格者不准上岗,实行一票否决制。 (2)生产前,对职工进行系统的安全教育,对不接受安全教育、不签《安全保证书》的不得上岗。 (3)作业中,安全员每周组织职工学习国家测绘局制定的《测绘作业人员安全规范》CH 1016—2008和公司下发的《安全管理条例》,研讨安全预防措施。使所有职工熟知本岗位的安全保护规定,真正从思想上对安全生产引起高度重视,做到安全生产、文明生产。 (4)经常性的开展防火、防洪、防意外、防有害气体、防触电及自我保护等教育。

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