关于成立技术工作小组的通知

关于成立中心技术工作小组的通知

各有关部门：

为进一步加强建设中心技术决策管理，使决策过程程序化、民主化、科学化，经研究决定，成立建设中心技术委员会，组织审议重大技术事项。

一、组织人员

（二）工程技术部负责组成技术工作小组，技术工作小组高泽明任组长，成员包括：

组长：

副组长：

组员：

二、职责

（一）审议技术问题，包括中心负责设计管理的重大项目设计方案等；

（二）审议工作中存在的技术分歧。

三、议事程序

（一）议题人提出需审议事项，由技术工作小组就该待审议事项进行调查或研讨。

（二）组长根据讨论情况，决定是否提交会议表决，表决采用投票方式，会议决议应获到会人员二分之一以上通过，方为有效。

（三）技术工作小组认为难以决定的事项，报请候总决定。

四、会议时间地点

（一）时间：每周星期五下午4:00

(二) 地点：会议室

五、有关要求

（一）认真做好会议的交流发言并记录。

（二）不能到会人员应向组长请假。

特此通知。

二〇一一年七月二十日

企业成立技术中心的优势主要体现在

企业成立技术中心的优势主要体现在： 1.使技术开发能够快速的转变为生产力。通过技术 中心对全体技术人员的整合，使技术开发工作从设计输入、输出、评审、验证、确认及更改的各阶段都有相关技术人员参与，保证了设计的质量。2?现场的工艺监督和服务得到及 时，有利于产品和工艺的改进，促进产品的升级和生产能力的提高，对产品质量有极大的促进作用。3.技术文件的集中管理，有助于公司技术文件的有效控制，是相关使用部门得到有效版本，防止因为文件的错用或误用导致的不合格的发生。 4.有助于技术人员的管理 和利用，对技术人员的激励和晋升有益。企业成立技术中心通常包括：商情（销售工程师、供应商工程师）、开发、工艺、资料管理等细化职能 追问 在企业竞争力方面，国家支持激励政策方面，有哪些优势或好处？ 回答 在企业竞争的两个层次上：一个是创新能力的保持上，第一条变相的已经 体现，快速的使技术开发能够快速的转变为生产力，提升了企业的创新竞 争能力，第二个竞争能力便是质量的竞争，成立技术中心，在产品研发、 制造、售后等方面能够及时发挥集群效应，及时进行工艺改进和技术咨询 方面的培训，有利于提高产品的质量，满足顾客的要求，使得质量的竞争 在技术上得到支持和技术保证。在国家支持激励政策方面更能群策群力， 发挥知识分子的带头作用，及时将信息转化为研发的课题给予适时开发 提高企业知名度 每年可以拿到小额的研发资金 有些项目需要有市级或省级的技术中心，作为门槛 项目通过认定的，可以优先得到立项，每年编一个研发项目，就可以得到一部分资金支持。 评论|1 2011-03-11 09:33 thekic| 四级 公司的企业技术中心下设新产品开发室、工艺研究室、强化分析室等，负责新产品的开发、技术引进和技术改造、新材料的应用推广、技术项目的立项及申报等工作。 1?技术中心是公司里面为了发展技术专门成立的技术部门 2?技术中心具有一定的实力或成果后，先申请市级技术中心，也就是说，你们技术中心在市内处于先进水平。 3?市级技术中心认定以两年以后在申请省级技术中心。达到省级的要求，你们可以申请国家扶持的项目，例如：国家想发展太阳能电池，你们是一个太阳能电池的生产厂家，其中的技术部门已经申请省级技术中心，那么你们就由资格申请，这一项目，国家给你拨款 （一般式无偿的），来扶持你研究。 高新技术企业和企业技术中心是不同的概念。高新技术企业是说明你企业有一定的研发能力，企业技术中心是说明你企业达到了一定的规模并有较强的技术研发能力。企业技术中心是有相关的研究经费支持的，

关于成立领导小组的通知

关于成立领导小组的通知 五一放假通知怎么写为你提供五一放假通知范例5篇，教你五一放假通知怎么写。【范例一】各县市人民政府，行署各部门、各直属机构，各企事业单位，驻和各单位，各群众团体：20ｘｘ年五一国际劳动节即将来临，根据自治区人民政府办公厅《关于20ｘｘ年关于五一放假的通知各省辖市、省直管县(市)人民政府，省直各单位: 根据《国务院办公厅关于20ｘｘ年部分节假日安排的通知》(国办发明电〔20ｘｘ〕28号)精神，为便于各地、各单位及早合理安排工作，现将20ｘｘ年劳动节放假日期安排通知如下: 20ｘｘ年5月1日至 2016年过年放假安排通知根据《国务院办公厅关于2016年部分节假日安排的通知》（国办发明电[2016]28号）精神，现将2016年春节放假安排通知如下：2月___日至___日放假调休，共__天。2月___日(星期__)、2月___日(星期___)上班。春节放假期间，各县区、各单位 2016春节放假通知范文各省辖市、省直管县(市)人民政府，省直各单位: 根据《国务院办公厅关于2016年部分节假日安排的通知》(国办发明电〔2015〕28号)精神，为便于各地、各单位及早合理安排工作，现将2016年春节放假日期安排通知如下: 2月___日至___日放假调

2015年十月一日放假通知根据《省人民政府办公厅关于2015年部分节假日安排的通知》要求，现将2015年国庆节放假安排通知如下：国庆节10月1日（星期四）至7日（星期三）放假调休，共7天。10月10日（星期六）上班。节假日期间，各地、各部门要严格执行24小时 2015年国庆放假通知范文各单位：国庆节即将来临，为做好节日工作，使全体职工度过欢乐祥和的节日，现将放假及相关工作安排通知如下：一、按照国家有关国庆节放假规定，经公司研究决定：10月1日至7日放假调休，共7天，10月10日（星期六）上班。 二、各单

关于成立企业技术中心的决定

****[2011]第11号————————★——————— 关于成立企业技术中心的决定 为推进科技进步,增强企业核心竞争力，加快公司发展,经公司研究决定成立企业技术中心。 一、企业技术中心的任务和目标 企业技术中心的首要任务是为本企业发展提供技术支持，工作目标是增强本企业的技术研究开发能力、产品市场竞争能力、经济效益和发展后劲，促进企业健康、可持续发展。 二、企业技术中心的职能 （一）技术开发。充分利用国内外建材行业先进技术成果进行综合集成和应用开发，不断研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术，积极搞好引进技术的消化、吸收和创新，形成有自主知识产权的水泥制品和水泥生产核心技术。 （二）信息资源整合。不断收集、分析相关的技术和市场信息，提高技术和信息的获取、分析和判断的能力，整合信息资源，研究行业发展动态，开发有市场前景的新产品、新工艺、新装备

以及推广应用适用的新技术、新材料、新工艺，为公司安全生产提供技术支持；制定和执行企业技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划，对公司的大型技术改造项目和发展项目进行技术咨询和论证，为领导决策提供技术支持。 （三）实施产学研合作。积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系，充分利用他们的优势，有效地组织和运用社会资源为企业技术创新服务；加强与国内外同行业的交流与合作，推动行业技术的升级换代。 （四）培育技术创新队伍。建立有效的激励机制，完善必需的先进的研究开发条件，增强企业对科技人员的凝聚力，吸引国内外优秀科技人才到本企业企业技术中心工作，锻炼提高企业技术人员的整体素质。 （五）对企业内部其他层次的技术开发机构进行系统的指导、咨询、评价服务。使企业中长期研究开发工作与近期产品开发和商品化紧密结合，在企业技术开发体系中发挥核心作用。 三、企业技术中心的组织机构和管理体制 （一）企业技术中心实行总经理领导下的中心主任负责制，中心主任在其职责范围内具有人、财、物支配权。 （二）公司设立由总经理以及企业技术中心、生产、销售、财务等部门组成的企业研究开发领导小组，负责企业研究开发方向、技术创新规划、年度开发计划、重点课题和经费预算等重大

关于成立领导小组的通知(公文模板)

关于成立领导小组的通知 作者：佚名文章来源：办公室点击数：34023 更新时间：2009-3-6 【字体：小大】各基层党委、党总支、直属党支部，各学院（教学部），机关各部、处、室，各直属单位： 按照省委有关部署要求，我校为第二批开展深入学习实践科学发展观活动单位。为了加强对学习实践活动的领导，确保学习实践活动有计划、按步骤、高质量的进行，决定成立甘肃农业大学深入学习实践科学发展观活动领导小组。 组长：王家勋 副组长：王蒂吴建平赵兴绪 胡云安（分管领导） 成员：陈逸平王亦达吴建民曹政权 王建忠王有安宋廷敖李允 领导小组在省委学习实践活动领导小组和校党委的领导以及省高等院校学习实践活动第一指导检查组的指导下，负责全校学习实践活动的安排部署和组织实施。领导小组下设办公室，在校学习实践活动领导小组领导下，负责全校学习实践活动的日常工作，活动的具体筹划、组织实施、协调保障、专项活动经费的审批，以及对各基层党组织学习实践活动的检查落实。 办公室主任：王亦达 副主任：宋廷敖孔庆文魏列新高学勇 联络员：魏列新（兼） 办公室下设综合组、材料组、宣传组和督察组。 综合组：负责与省高等院校学习实践活动领导小组办公室及第一指导检查组的联络工作；负责学习实践活动各种会议的组织工作；负责学习实践活动各阶段、各环节的安排与工作推进计划的落实；负责学习实践活动简报的编写、组织协调调研项目的实施工作；负责文档工作；负责服务、接待、办公用品购置及领导交办的其他工作。 组长：魏列新 成员：谢丽吕剑平张芳莎张玉节林栋 材料组：负责制定学校开展学习实践活动实施方案；负责起草学习实践活动各种上报和印发材料及领导讲话；负责学习实践活动载体设计；完成领导小组办公室交办的其他工作。 组长：孔庆文

企业成立技术中心的优势主要体现在

企业成立技术中心的优势主要体现在：1.使技术开发能够快速的转变为生产力。通过技术中心对全体技术人员的整合，使技术开发工作从设计输入、输出、评审、验证、确认及更改的各阶段都有相关技术人员参与，保证了设计的质量。2.现场的工艺监督和服务得到及时，有利于产品和工艺的改进，促进产品的升级和生产能力的提高，对产品质量有极大的促进作用。 3.技术文件的集中管理，有助于公司技术文件的有效控制，是相关使用部门得到有效版本，防止因为文件的错用或误用导致的不合格的发生。 4.有助于技术人员的管理和利用，对技术人员的激励和晋升有益。企业成立技术中心通常包括：商情（销售工程师、供应商工程师）、开发、工艺、资料管理等细化职能 追问 在企业竞争力方面，国家支持激励政策方面，有哪些优势或好处？ 回答 在企业竞争的两个层次上：一个是创新能力的保持上，第一条变相的已经体现，快速的使技术开发能够快速的转变为生产力，提升了企业的创新竞争能力，第二个竞争能力便是质量的竞争，成立技术中心，在产品研发、制造、售后等方面能够及时发挥集群效应，及时进行工艺改进和技术咨询方面的培训，有利于提高产品的质量，满足顾客的要求，使得质量的竞争在技术上得到支持和技术保证。在国家支持激励政策方面更能群策群力，发挥知识分子的带头作用，及时将信息转化为研发的课题给予适时开发提高企业知名度 每年可以拿到小额的研发资金 有些项目需要有市级或省级的技术中心，作为门槛 项目通过认定的，可以优先得到立项，每年编一个研发项目，就可以得到一部分资金支持。 评论|1 2011-03-11 09:33thekic|四级 公司的企业技术中心下设新产品开发室、工艺研究室、强化分析室等，负责新产品的开发、技术引进和技术改造、新材料的应用推广、技术项目的立项及申报等工作。 1.技术中心是公司里面为了发展技术专门成立的技术部门 2.技术中心具有一定的实力或成果后，先申请市级技术中心，也就是说，你们技术中心在市内处于先进水平。 3.市级技术中心认定以两年以后在申请省级技术中心。达到省级的要求，你们可以申请国家扶持的项目，例如：国家想发展太阳能电池，你们是一个太阳能电池的生产厂家，其中的技术部门已经申请省级技术中心，那么你们就由资格申请，这一项目，国家给你拨款（一般式无偿的），来扶持你研究。 高新技术企业和企业技术中心是不同的概念。高新技术企业是说明你企业有一定的研发能力，企业技术中心是说明你企业达到了一定的规模并有较强的技术研发能力。企业技术中心

关于成立中国联通电子商务相关运营中心的通知

- 1 - 中国联通集团…2017?144号 关于成立中国联通电子商务 相关运营中心的通知 各省、自治区、直辖市分公司，公司总部各部门： 为深入贯彻聚焦战略，加快公司电子商务向“互联网+”集约化运营转型，通过与互联网公司合作打造中国联通差异化竞争优势，经研究，公司决定在广东深圳成立中国联通电子商务腾讯合作运营中心（以下简称腾讯合作运营中心），在浙江杭州成立中国联通电子商务阿里合作运营中心（以下简称阿里合作运营中心）。现将具体内容通知如下： 一、职能定位 腾讯合作运营中心和阿里合作运营中心在集团总部电子商

务部业务指导下，按照统一规划、统一支撑和扁平化管理要求，分别对接腾讯、阿里等互联网公司，建立一体化的电子商务运营体系，承担产品设计、活动策划、生产运营、技术研发、稽核结算等工作，实现“一点运营、支撑全国”。 二、内设机构和人员编制 （一）腾讯合作运营中心 腾讯合作运营中心为省级分公司部门级，人员编制暂定为34人（含正副职负责人各1人），今后根据发展规划和业务实际开展情况动态调整。 根据职能定位，腾讯合作运营中心内设T项目运营、渠道支撑两个中心。T项目运营中心主要负责产品设计、生产运营、营销策划、充值业务合作、用户价值提升、商务拓展等工作；渠道支撑中心主要负责技术研发、运营支撑、数据支撑等工作。 （二）阿里合作运营中心 阿里合作运营中心为省级分公司部门级，人员编制暂定为50人（含正副职负责人各1人），今后根据发展规划和业务实际开展情况动态调整。 根据职能定位，阿里合作运营中心内设B2I2C研发、合作运营两个中心。B2I2C研发中心主要负责平台技术研发、数据技术研发、客户支撑等工作；合作运营中心主要负责与阿里相关电商平台合作、充值业务合作、创新业务合作、日常支撑、稽核结算 - 2 -

(完整版)关于成立项目宣传工作小组的通知

关于成立XX项目宣传工作小组的通知 项目全体职工： 为了更加完善项目的宣传信息平台，全面提高项目宣传和信息报道质量，同时为加强企业文化建设、激发广大职工的工作热情、增强企业凝聚力，及时反映工程建设和管理创新的情况，更好地提高项目知名度，特成立宣传工作小组。 一、宣传小组的组织机构 为加强对宣传报的管理，XX项目成立宣传工作小组。 组长： 副组长： 组员： 借鉴公司关于宣传相关规定和要求，组长负责对宣传工作的规划和全面管理工作，副组长负责项目宣传、稿件的收集和整理，以及项目的学习和其他工作。组员负责组织本部门、的报道稿件筹划和宣传报道写作、照片的落实。 二、宣传的工作方向 1、遵循局、公司、项目公司关于宣传的相关内容，同时以项目导向型企业管理、彰显企业文化等方面为主线，通过言论、消息、典型通讯等体裁，采取版块式，集中、突出、及时反映项目部的重点工作、取得的成绩，以及重大科技成果、先进人物等。 2、重点宣传贯彻落实XX公司标志及《视觉识别规范手册》的情况，树立典型和品牌形象。 3、围绕项目生产经营的各项工作目标，及时反映工地建设动态，重点宣传技术创新、管理创新等方面内容。

4、宣传项目党支部的建设、思想政治工作、党风廉政建设、人才队伍建设等方面的重要情况。 5、负责宣传栏和项目公开栏的内容充实、更换任务。 三、宣传工作的管理办法 各部门、各职工要高度重视宣传工作。项目宣传工作开展的情况，将纳入部门的年度考核，作为评优评先的重要条件。 每个部门配备一名通讯员，负责收集和报送本部门稿件。 项目每位领导、各部门负责人每年必须有一篇文章要登载在项目微信公众号上，可以是通讯报道、技术总结、个人随笔。同时，热烈欢迎各位员工投稿。 宣传工作组负责宣传内容的收集、修改、审核、上传工作。各部门每月至少提交1篇宣传稿件（类型不限），工程部每月至少提供3篇工程施工过程中的稿件，部门负责人督促落实（在工区的技术员、工段长也在此考核内）。每月的24号稿件截止报送，超期列入下月稿件。特别强调的是，宣传工作要注重时效性、严谨性，希望各部门及时上报、认真对待。具体有侧重方向的报道由以下部门负责： 四、宣传工作考核办法 1、通讯稿酬发放标准（参照公司和剑榕公司通讯稿酬制定，除了公司和剑榕公司发给的通讯稿酬外，项目部按项目制定的发放标准另行再发放。）

技术中心成立文件

关于成立青岛XXXXXXX有限公司技术中心的 决定 为加快公司发展，推进技术进步，经公司董事会研究决定建立青岛XXXXXXX有限公司技术中心。 技术中心要充分利用国内外先进技术成果进行综合集成和应用开发，不断研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术，积极搞好引进技术的消化、吸收和创新，形成有自主知识产权的主导产品核心技术。 青岛XXXXXXX有限公司技术中心要不断提高技术和市场信息的获取、分析和判断的能力，参与公司的发展战略研究，承担技术创新战略规划、年度开发计划等的制定和实施。 青岛XXXXXXX有限公司技术中心与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系，有效的组织和运用社会资源为公司的技术创新服务。 结合公司实际情况，成立技术中心，现行组织结构如下： XXXX字【2013】第5号

技术中心由公司总经理直接领导，全面统筹产品技术研发工作，下设财务部、综合部、研发部、工艺部、检测室、试制车间，各部室由部长负责管理，并接受研发中心主任及相关负责人的管理分配，各部门明确分工、密切合作，积极完成公司项目立项、产品研发、跟踪考察工作。 技术委员会由企业主要领导挂帅，研究、生产、销售和财务等部门人员参加。主要任务是负责制定公司技术发展的中长期规划，确定研究开发方向和重点课题；对技术开发经费预算等重大问题进行决策、检查和监督。 专家委员会由公司、高等院校、研究院所及有关部门的专家学者组成。主要任务是负责技术中心研究开发方向、重点研究课题和企业重大项目的咨询和评估工作。 技术中心 技术委员会 专家委员会研发部 财务部综合部 试制车间 检测室 工艺部

希望各部门积极配合技术中心的各项工作，切实推进公司的科技进步工作。 特此通知 主题词：技术中心成立 青岛XXXXXXX有限公司2013年05月15日印发 共印（12 ）份 【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】

关于成立技术中心的通知

昆山艾易得自动化科技有限公司文件艾易得[2013]01号签发人： 关于成立昆山艾易得自动化科技有限公司技术中心的通知 公司各部门： 为进一步提高企业自主创新能力，以市场需求为导向，以人力资本为依托，不断提升产品的科技含量，增强企业的核心竞争力，逐步将公司打造成具有相当经济规模和一定国际竞争实力的当前国内医疗卫生行业、领域最具创新性的前沿综合应用解决方案提供商、服务商和领导企业。经公司研究决定，成立昆山艾易得自动化科技有限公司技术中心（以下简称技术中心），现将有关事项决定如下： 一、机构设置 技术中心设主任一名、总工程师一名、副主任二名。部门设：总经办、技术研发部、战略投资部。 二、技术中心的主要职能： 1、建立合理的立项程序，制定企业技术和产品的创新与改进规划，并负责全过程的组织实施。 2、根据企业发展需要，不断为企业寻求新的技术和产品，提升企业的技术实力和产品档次，使研发产品具有高起点、高档次、高技术、高效益。 3、进行科学的市场调研，不断收集相关的新技术和新产品的信息，为企业的科学决策，提供必要的技术依据。 4、负责技术创新，技术改选等项目相关技术内容的编报工作，配合企业相关部门，共同争取各级政府对有关新产品、高新技术产品、技术创新、技术进步和技术改造等类型项目安排的扶持资金。 5、负责新产品、新技术、新成果的引进消化吸收，中试和投产及老产品工艺路线改进和技术改造工作。 6、负责公司员工的技术培训和技术参考。负责工艺纪律的检查和落实整改及产品工艺规程的制

订、修订、颁发工作。 7、负责制定技术开发与新产品开发费用的可行性研究报告。 8、负责各个产品开发及技术开发小组的管理工作，加强科技技术资料的收集与保管工作，建立技术资料档案的保密和保管制度。 9、负责组织参与开展国内外技术交流与合作、充分利用国内外已有的科技成果进行新产品开发。组织科技人员培训，开展技术经营服务，促进科技成果的推广和应用。 10、参与企业质量管理体系工作的推行，对新产品中出现的重大质量事故进行调整和技术性分析，制定技术防范措施。 昆山艾易得自动化科技有限公司 二〇一三年十一月二十日 昆山艾易得自动化科技有限公司 2013年11月20日印发

技术中心成立文件

技术中心成立文件 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

关于成立青岛XXXXXXX有限公司技术中心的 决定 为加快公司发展，推进技术进步，经公司董事会研究决定建立青岛XXXXXXX有限公司技术中心。 技术中心要充分利用国内外先进技术成果进行综合集成和应用开发，不断研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术，积极搞好引进技术的消化、吸收和创新，形成有自主知识产权的主导产品核心技术。 青岛XXXXXXX有限公司技术中心要不断提高技术和市场信息的获取、分析和判断的能力，参与公司的发展战略研究，承担技术创新战略规划、年度开发计划等的制定和实施。 青岛XXXXXXX有限公司技术中心与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系，有效的组织和运用社会资源为公司的技术创新服务。 结合公司实际情况，成立技术中心，现行组织结构如下：

技术中心由公司总经理直接领导，全面统筹产品技术研发工作，下设财务部、综合部、研发部、工艺部、检测室、试制车间，各部室由部长负责管理，并接受研发中心主任及相关负责人的管理分配，各部门明确分工、密切合作，积极完成公司项目立项、产品研发、跟踪考察工作。 技术委员会由企业主要领导挂帅，研究、生产、销售和财务等部门人员参加。主要任务是负责制定公司技术发展的中长期规划，确定研究开发方向和重点课题；对技术开发经费预算等重大问题进行决策、检查和监督。 专家委员会由公司、高等院校、研究院所及有关部门的专家学者组成。主要任务是负责技术中心研究开发方向、重点研究课题和企业重大项目的咨询和评估工作。

成立调查领导小组的通知

XXXXXXXXXX有限公司文件 XXXXXX司（2012）3号 关于成立生产安全事故调查处理领导小组的通知 各科室、工程部、各项目部： 为进一步加强生产安全事故调查工作，促进生产安全事故调查处理工作规范化，应对安全事故的发生，及时掌握事故单位安全管理现状及存在的问题和不足，增强监管的针对性和实效性，防止和减少事故的发生。经公司研究，决定成立生产安全事故调查处理领导小组。 一、人员组成 组长：XXX 副组长：XXX 小组成员：XXX（职务）；XXX（职务）；XXX（职务）；XXX（职务）XXX（职务）。 二、工作职责 1、按照“四不放过”原则，及时、准确地查清事故原因、经过、经济损失、人员伤亡情况，认定事故性质和责任，并依法对事故责任者提出处理建议； 2、提交事故调查处理报告，办理事故结案工作； 3、总结事故教训，提出整改措施并监督事故单位整改落实； 4、负责事故档案收集整理工作。

三、工作要求 1、事故调查人员接到事故调查的通知后，要立即处理好相关工作，及时到达指定地点参加事故调查工作，因故不能参加的，要向分管领导说明情况。 2、事故调查人员要坚持实事求是、公平公正的原则，要在事故调查组组长领导下，相互配合、恪尽职守，按照要求积极开展工作。 3、事故调查坚持以事实为依据，以法律为准绳。做到事实清楚、证据确凿、定性准确、程序合法。 4、有关案件材料（包括各种证据材料、调查材料、核实报告、领导批示等）未经调查组组长和局领导同意，不准擅自外传，不准让非调查组人员阅看或复印复制。 5、积极配合上级部门开展调查工作，把事故损失降到最低。 6、事故调查人员要严格遵守事故调查纪律：（1）不准循私舞弊，不准诱取、套取伪证或篡改、转移、隐匿、销毁有关证据，不准故意夸大或缩小案情；（2）不准参加当事人安排的宴请。因工作加班需要在涉案单位就餐时，经调查组长批准后可用工作餐，用餐时不准饮酒。（3）不准向调查对象“吃、拿、卡、要、报”；（4）保守事故调查秘密；（5）为举报人和证人保密。 XXXXXXXXXX有限公司 二0一二年三月一日 主题词：成立通知

关于成立医疗技术临床应用管理委员会的通知

关于成立医疗技术临床应用管理委员会的通知 各科室： 为加强医疗技术临床应用管理，建立医疗技术准入和管理机制，促进医学科学发展和医疗技术进步，提高医疗质量，保障医疗安全，经院委会研究决定成立医疗技术管理委员会。 一、医疗技术管理委员会成员 主任： 副主任： 成员： 二、医疗技术管理委员会工作制度 （一）在院长或者业务副院长的领导下依据法律法规和规章制度，从确保医疗质量与医患安全出发，认真分析所评诊疗项目，全面权衡全院设施条件，能否开展。 （二）医疗技术分为普通有创诊疗技术和高风险诊疗技术。建立医疗技术档案，对医疗技术定期进行安全性、有效性和合理应用情况评估。 （三）建立手术分级管理制度。根据风险性和难易程度不同，手术分为四级： ①、一级手术：手术风险较低、过程简单、技术难度低的普通常见小手术； ②、二级手术：有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术；

③、三级手术：风险较高、过程较复杂、难度较大的手术； ④、四级手术：风险高、过程复杂、难度大的重大手术。 （四）对于开展已终止或终止的诊疗技术项目的技术人员予以取消授权许可，并备案。待重新认定开展后，重新履行授权许可程序，获得授权许可后方可继续开展。 （五）定期监督所授权人员开展诊疗技术项目的情况，对于不具备技术能力的人员，予以及时停止授权许可，并撤离岗位，报医务科备案。 （六）实施每两年一次再授权管理制度，对所授权人员实施分级管理制度。合格人员予以晋级，不合格人员予以降级或停止授权。相关资料报医务科备案。 （七）因原则不强，徇私舞弊等未能规范履行授权许可考评制度，导致诊疗技术项目无法正常实施或损害医院及患者利益的，予以取消考评人员资质及授权人员资质，同时按照医院相关规定予以处理，涉及相关法律责任的，由当事人自行承担。 三、医疗技术管理委员会职责 （一）负责医院技术发展规划的咨询服务及新技术审核，负责医疗技术申报审批，负责医院重大设备购置的咨询服务。 （二）研究国内外手术管理体系，结合医院实际情况，定期制定或修订医院手术管理制度和实施方案。 （三）论证医院手术评价标准及手术管理程序，指导科室开展手术管理工作，提高手术质量，保障手术安全。

成立领导小组的通知

关于成立国家骨干高职 院校项目建设组织机构的通知 院属各部门： 根据国家示范性高等职业院校建设计划实施工作办公室《关于公示“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职立项建设院校名单的通知》（教高函[2010]27号），我院已被列为国家骨干高职院校项目建设院校，为认真贯彻落实《教育部财政部关于进一步推进“国家示范性高等职业院校建设计划”实施工作的通知》（教高[2010]8号）的文件精神，加强对国家骨干高职院校项目建设工作的领导，保证国家骨干高职业院校建设项目的顺利实施，特成立兰州资源环境职业技术学院国家骨干高职院校建设领导小组和相关工作机构。 一、国家骨干高职院校项目建设领导小组 组长：时宁国 成员：吴英成祁克顺颜鲁信刘巧华郑绍忠高峰宋元文 职责： 全面负责领导国家骨干高职院校项目建设工作，规划制定项目建设任务和工作目标，决策项目建设中的重大事项，研究制订相关保障制度及措施，负责资金筹措及配置，落实建设资金和相关政策，组织、管理、协调和监督建设项目的实施，监控项目建设质量，评

估、验收项目建设成果，审定相关材料及文件，争取各级政府部门的支持。 二、领导小组下设办公室 主任：宋元文 副主任：高鸿斌、高兰德、唐林 工作人员：李小东、陈柯璇 职责： 在学院国家骨干高职院校项目建设领导组的领导下，负责制定项目建设方案和有关规章制度，编制项目建设任务书及年度建设计划和各项目建设目标责任书，按要求上报相应材料；参与项目建设经费分配和实验实训条件建设项目的规划；指导、协调建设项目的实施，督促、检查项目建设的进度；制定阶段任务验收方案，组织对项目建设情况进行考评、验收，实施过程监控和目标管理；起草项目建设的阶段总结、汇报材料，及时总结、交流、推广项目建设经验；协调解决项目建设中的问题，提出需上报领导组研究议定的重大事项；建设并管理国家骨干高职院校建设专题网站，及时发布项目建设中各方面信息；做好国家骨干高职院校项目建设档案的收集整理归档和年度考核、检查验收的材料准备工作。 三、项目督查及建设资金保障组 （一）项目督查组 组长：颜鲁信 成员：郑金娥段兴聪

关于成立技术中心的通知

关于成立技术中心的通知 This manuscript was revised on November 28, 2020

昆山艾易得自动化科技有限公司文件艾易得[2013]01号签发人： 关于成立昆山艾易得自动化科技有限公司技术中心的通知 公司各部门： 为进一步提高企业自主创新能力，以市场需求为导向，以人力资本为依托，不断提升产品的科技含量，增强企业的核心竞争力，逐步将公司打造成具有相当经济规模和一定国际竞争实力的当前国内医疗卫生行业、领域最具创新性的前沿综合应用解决方案提供商、服务商和领导企业。经公司研究决定，成立昆山艾易得自动化科技有限公司技术中心（以下简称技术中心），现将有关事项决定如下： 一、机构设置 技术中心设主任一名、总工程师一名、副主任二名。部门设：总经办、技术研发部、战略投资部。 二、技术中心的主要职能： 1、建立合理的立项程序，制定企业技术和产品的创新与改进规划，并负责全过程的组织实施。 2、根据企业发展需要，不断为企业寻求新的技术和产品，提升企业的技术实力和产品档次，使研发产品具有高起点、高档次、高技术、高效益。 3、进行科学的市场调研，不断收集相关的新技术和新产品的信息，为企业的科学决策，提供必要的技术依据。 4、负责技术创新，技术改选等项目相关技术内容的编报工作，配合企业相关部门，共同争取各级政府对有关新产品、高新技术产品、技术创新、技术进步和技术改造等类型项目安排的扶持资金。 5、负责新产品、新技术、新成果的引进消化吸收，中试和投产及老产品工艺路线改进和技术改造工作。

6、负责公司员工的技术培训和技术参考。负责工艺纪律的检查和落实整改及产品工艺规程的制订、修订、颁发工作。 7、负责制定技术开发与新产品开发费用的可行性研究报告。 8、负责各个产品开发及技术开发小组的管理工作，加强科技技术资料的收集与保管工作，建立技术资料档案的保密和保管制度。 9、负责组织参与开展国内外技术交流与合作、充分利用国内外已有的科技成果进行新产品开发。组织科技人员培训，开展技术经营服务，促进科技成果的推广和应用。 10、参与企业质量管理体系工作的推行，对新产品中出现的重大质量事故进行调整和技术性分析，制定技术防范措施。 昆山艾易得自动化科技有限公司 二〇一三年十一月二十日昆山艾易得自动化科技有限公司 2013年11月20日印发

公司关于成立领导小组和工作小组的通知

X X X X X X X公司 关于成立能源管理领导小组和工作小组的通知 各部门： 按照《XX省关于印发落实“万家企业节能低碳行动”工作实施方案的通知》的工作部署，公司于20XX年X月开始能源管理体系建设，现就该项工作安排如下，请各部门认真执行。 一、工作机构及职责 （一）领导小组 为确保能源管理体系建设顺利进行，结合公司实际，决定此项工作领导机构沿用公司节能减排工作领导小组及办公室成员，办公室成员即为本次能源管理体系建设工作推进小组成员。（成员名单详见附件1） （二）工作职责 1.领导小组职责 （1）确定公司能源方针、目标、能源管理范围和边界； （2）确定公司能源耗用基准值和能源绩效参数； （3）确定公司节能管理实施方案； （4）负责能源管理体系文件的审批发布； （5）为体系建设提供资源，确保体系的建立、实施、 持续改进有效开展。 2.工作小组职责 （1）贯彻执行国家、地方和行业主管部门的有关节能 法律法规、方针政策及技术标准，按照能源管理体系建设工作计划，开展各阶段工作； （2）积极协助咨询公司进行现状调研，补充完善并按时提供各类基础台账资料，参与能源管理体系相关知识培训，指导涉及部门进行体系建设； （3）讨论公司能源方针、目标、能耗基准值、能源绩效参宿、能源管理范围、边界及节能管理实施方案，上报领导小组审批； （4）按照咨询公司要求编制能源管理体系各类文件，补充完善相关管理制度； （5）组织体系的实施，并对运行情况进行监督检查考 核，参与体系内部审核及模拟评审，并督促落实纠正预防措施； （6）组织开展节能宣传教育； （7）对各阶段工作成果进行验收。 附件1：领导小组成员名单

关于“成立工作小组”的通知( 单位关于成立工作小组的通知)

XX 有限公司文件 编号：2018-TZ-0101 签发人：XXX 关于“成立工作小组”的通知 各部门： 为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护我公司职工的健康及其相关权益，改善生产作业环境，搞好职业卫生工作，促进我公司的经济可持续发展，根据《中华人民共和国职业病防治法》相关规定，经公司会议研究，决定成立公司职业健康管理工作领导小组，办事机构设在综合办公室。现将有关决定通知如下： 一、职业健康管理工作领导小组成员： 组长：XX 副组长：XX 组员：XX 职业健康管理工作领导小组全面负责公司的职业卫生工作（注：副组长为公司职业卫生管理负责人）。 二、综合办公室为本单位职业卫生管理机构，在其内设（专）兼职业卫生人员，负责本单位的职业病防治工作。 1、建立好本单位的职业卫生管理台账及有关档案，并妥善保存。 2、依法组织对劳动者进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查，发现有职业禁忌的劳动者，及时调离原岗位，并妥善安置。

3、汇总和审查职业卫生安全技术措施计划，并督促有关部门切实按计划执行。 4、组织和协助有关部门制定或修订职业卫生安全规章制度和安全技术操作规程。 5、负责职业卫生安全宣传、厂级职业卫生安全教育和培训工作，建立职工教育档案。 6、定期进行现场职业卫生检查，协助解决问题。遇到特别紧急的事故隐患，有权责令先行停止作业，同时采取相应处置措施，并立即报告单位领导。 7、督促和检查企业职工正确使用劳动防护用品。 8、定期委托有资质的职业卫生技术服务机构对作业场所进行职业病危害检测与评价，向主管领导汇报。 9、负责对涉及职业危害的危险作业审批和现场监管。 10、有权向主管领导提出奖惩意见。 11、总结和推广职业卫生安全管理的先进经验。 12、参加审批新建、改建、扩建和大修的设计计划。 13、协助有关部门参与职业卫生伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故统计、分析和报告，提出事故防范措施，并且督促有关部门落实。 14、做好女工的职业卫生保护工作。 15、组织实施本单位职业卫生应急预案的演练，做好记录和归档，总结演练情况，并将演练总结提交给分管职业卫生的副总经理。 16、建立健全职业卫生管理档案。

企业技术中心文件

有限责任公司文件 【2011】第27号签发人： 关于成立企业技术中心的通知 为推进科技进步,增强企业核心竞争力，加快公司发展,经公司研究决定成立企业技术中心。 一、企业技术中心的任务和目标 企业技术中心的首要任务是为本企业发展提供技术支持，工作目标是增强本企业的技术研究开发能力、产品市场竞争能力、经济效益和发展后劲，促进企业健康、可持续发展。 二、企业技术中心的职能 （一）技术开发。充分利用国内变压器设备行业成果进行综合集成和应用开发，不断研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术，积极搞好引进技术的消化、吸

收和创新，形成有自主知识产权的开关柜和中置柜关键核心零部件技术。 （二）信息资源整合。不断收集、分析相关的技术和市场信息，提高技术和信息的获取、分析和判断的能力，整合信息资源，研究行业发展动态，开发有市场前景的新产品、新工艺、新装备以及推广应用适用的新技术、新材料、新工艺，为公司安全生产提供技术支持；制定和执行企业技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划，对公司的大型技术改造项目和发展项目进行技术咨询和论证，为领导决策提供技术支持。 （三）实施产学研合作。积极与科研院所建立多种形式的合作协同关系，充分利用他们的优势，有效地组织和运用社会资源为企业技术创新服务；加强与国内外同行业的交流与合作，推动行业技术的升级换代。 （四）培育技术创新队伍。建立有效的激励机制，完善必需的先进的研究开发条件，增强企业对科技人员的凝聚力，吸引国内外优秀科技人才到本企业企业技术中心工作，锻炼提高企业技术人员的整体素质。 （五）对企业内部其他层次的技术开发机构进行系统的指导、咨询、评价服务。使企业中长期研究开发工作与近期产品开发和商品化紧密结合，在企业技术开发体系中发挥核心作用。

关于成立综合治理领导小组的通知

关于成立综合治理领导小组的通知 公司各单位、子公司： 为推进公司综治维稳工作，提升综治民调水平，加强组织领导建设，经公司研究成立综合治理领导小组。现将有关事项通知如下： 一、组织机构 组长：冯祥平 副组长：肖旭峰吴德华 组员：王平海、刘方求、袁宴德、王传宗、王大联、朱平江、陈维、罗健、胡亚平、林若、胡飞跃、喻立军、陈端根、杨云、余双学、王伟、袁锋、符辰南、郑云希、凌钢、王勇军、张良、彭俊、吴圣刚。 领导小组下设办公室，办公室设在办公室， 兼任办公室主任。 二、工作职责 (一)领导小组工作职责 1、贯彻落实上级关于社会治安综合治理和维护稳定 工作的指示和重要会议精神，结合公司实际，提出具体实 施意见和办法。 2、研究制定公司维稳工作的政策、措施，向公司提 出加强综治维稳工作的对策、建议，对一定时期内的综治 维稳工作做出全局性的部署，并督促贯彻落实。

3、组织、协调、指导维护公司稳定的工作。 4、组织指导公司综治维稳工作，研究拟定公司综治维 稳的方案和措施，督促落实综治维稳的各项措施，调查掌 握公司综治维稳工作情况。 （二）办公室职责 1、贯彻落实上级关于社会治安综合治理和维护稳定工作的指示和重要会议精神，结合公司实际，提出具体实施意见和办法。 2、每月收集、汇总、分析、报告维护稳定工作信息，组织协调、指导有关单位和部门化解影响稳定的重大矛盾纠纷。 3、制定和完善处置影响稳定的突发性事件工作预案；一旦发生突发性群体性事件，按照工作预案，立即组织力量，迅速赶赴现场，控制事态发展，依法妥善处理。 4、落实维护稳定工作领导责任制，对发生危害社会稳定重大问题的地方查清责任，提出追究责任的意见。 特此通知。 二〇一四年三月十一日

成立工作小组的通知

成立工作小组的通知 篇一：关于成立体系小组的通知2013.11.11 中钢上海钢材加工有限公司SINOSTEELSHANGHAISTEELSERVICECO.,LTD. 关于成立公司体系工作小组的通知 编号：ZG-TZ-20131111 根据公司发展的需要，公司在运行质量管理体系的同时，将在公司推进ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系。为了更好的推进此项工作，公司决定成立体系工作小组，名单如下：组长：王华星 组员：顾颖胡宝明奚卫陆永顺 中钢上海钢材加工有限公司 2013年11月11日 篇二：成立精细化管理工作领导小组的通知

天水郑?2014?第7号 关于成立精细化管理工作领导小组的 通知 公司所属各单位： 为了贯彻落实水泥公司精细化管理工作，提高公司经营管理水平，根据天水文【2014】8号文《*******司关于强化“5S”管理和深化 员工培训开展精细化管理工作的通知》，经公司研究决定，成立精细 化管理工作领导小组，确保精细化管理工作得到顺利开展实施，现将有关事宜通知如下： 一、组织机构 组长：徐安民 常务副组长：董振坤 副组长：李涛、黄志宏、丁基峰、张海涛、于永现 精细化管理领导小组下设办公室，办公室设在公司综合办公室，具体负责精细化管理工作的方案制定、开展实施及监督工作。其成员

组成如下： 主任：于永现 副主任：董战锋、姜延新、郭向阳、刘杰、余占胜、郭向东、李强、周东栋、张冠军、 公司各分厂、处室为精细化管理工作的实施部门，各分厂、处室负责人对本部门精细化管理工作开展情况负责。 二、职责 （一）、领导小组职责 根据水泥公司精细化管理工作的目标要求，全面负责公司精细化管理工作；负责公司精细化管理工作的组织、领导、方案审核及实施；指导公司精细化管理领导小组办公室以及各分厂、处室开展精细化管理工作；召开精细化管理工作会议及时解决精细化管理工作开展实施过程中存在的重要问题； （二）、办公室职责 负责公司精细化管理工作方案制定；负责公司精细化管理工作的

关于成立技术中心的通知

关于成立技术中心的通 知 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

昆山艾易得自动化科技有限公司文件艾易得[2013]01号签发人： 关于成立昆山艾易得自动化科技有限公司技术中心的通知 公司各部门： 为进一步提高企业自主创新能力，以市场需求为导向，以人力资本为依托，不断提升产品的科技含量，增强企业的核心竞争力，逐步将公司打造成具有相当经济规模和一定国际竞争实力的当前国内医疗卫生行业、领域最具创新性的前沿综合应用解决方案提供商、服务商和领导企业。经公司研究决定，成立昆山艾易得自动化科技有限公司技术中心（以下简称技术中心），现将有关事项决定如下： 一、机构设置 技术中心设主任一名、总工程师一名、副主任二名。部门设：总经办、技术研发部、战略投资部。 二、技术中心的主要职能： 1、建立合理的立项程序，制定企业技术和产品的创新与改进规划，并负责全过程的组织实施。 2、根据企业发展需要，不断为企业寻求新的技术和产品，提升企业的技术实力和产品档次，使研发产品具有高起点、高档次、高技术、高效益。

3、进行科学的市场调研，不断收集相关的新技术和新产品的信息，为企业的科学决策，提供必要的技术依据。 4、负责技术创新，技术改选等项目相关技术内容的编报工作，配合企业相关部门，共同争取各级政府对有关新产品、高新技术产品、技术创新、技术进步和技术改造等类型项目安排的扶持资金。 5、负责新产品、新技术、新成果的引进消化吸收，中试和投产及老产品工艺路线改进和技术改造工作。 6、负责公司员工的技术培训和技术参考。负责工艺纪律的检查和落实整改及产品工艺规程的制订、修订、颁发工作。 7、负责制定技术开发与新产品开发费用的可行性研究报告。 8、负责各个产品开发及技术开发小组的管理工作，加强科技技术资料的收集与保管工作，建立技术资料档案的保密和保管制度。 9、负责组织参与开展国内外技术交流与合作、充分利用国内外已有的科技成果进行新产品开发。组织科技人员培训，开展技术经营服务，促进科技成果的推广和应用。 10、参与企业质量管理体系工作的推行，对新产品中出现的重大质量事故进行调整和技术性分析，制定技术防范措施。 昆山艾易得自动化科技有限公司 二〇一三年十一月二十日

成立小组的通知_共10篇.doc

★成立小组的通知_共10篇 范文一：成立兴趣小组的通知关于成立文体兴趣小组的通知 各县（市、区）管理部，中心各科室： 为丰富干部职工业余文化生活、增进相互交流，提升干部职工的综合素质，促进中心文化建设和持续健康发展，中心决定成立文体兴趣小组，现将有关事宜通知如下： 一、小组类别设置 （一）文学兴趣小组。把热爱文学、热爱生活，热爱写作的人组织起来，以文学创作为载体，关注社会经济发展动态，抒发对工作和生活的感悟。 （二）书画摄影兴趣小组。通过开展书画摄影作品创作、参展交流等活动，不断提升干部职工素质和品位。 （三）篮球、乒乓球及羽毛球兴趣小组。组队开展篮球、乒乓球、羽毛球训练，定期或不定期开展学习交流，组织参加各种比赛和交流活动。 （四）声乐、舞蹈兴趣小组。定期或不定期开展声乐、舞蹈训练，组织参加各类比赛和交流活动。 （五）户外活动兴趣小组。定期或不定期组织户外拓展活动，通过活动提高团队精神和队员的身体素质。 （六）棋牌兴趣小组。定期或不定期开展学习交流，适时组织参加竞技比赛，丰富和充实干部职工业余生活。 二、小组的组织构成 机构设置：各类兴趣小组设组长1人，副组长1名。人数超过20人的可增设副组长1人。 活动时间：业余时间进行。 活动经费：以自筹为主，中心资助为辅。 三、参与方式 根据本人兴趣爱好，自愿报名。各兴趣小组不限定人数，每人至少报名参加1个兴趣小组。 请各部门于2012年#月#日前将“兴趣小组报名表”报至中心办公室。联系人：###电话：###

附：兴趣小组报名表 二〇一二年月日 范文二：成立领导小组的通知成立领导小组的通知 关于成立综合治理领导小组的通知 公司各单位、子公司： 为推进公司综治维稳工作，提升综治民调水平，加强组织领导建设，经公司研究成立综合治理领导小组。现将有关事项通知如下：一、组织机构 组长：冯祥平 副组长：肖旭峰吴德华 组员：王平海、刘方求、袁宴德、王传宗、王大联、 朱平江、陈维、罗健、胡亚平、林若、胡飞跃、喻立军、陈端根、杨云、余双学、王伟、袁锋、符辰南、郑云希、凌钢、王勇军、张良、彭俊、吴圣刚。 领导小组下设办公室，办公室设在办公室，兼任办公室主任。二、工作职责 (一)领导小组工作职责 1、贯彻落实上级关于社会治安综合治理和维护稳定工作的指示和重要会议精神，结合公司实际，提出具体实施意见和办法。 2、研究制定公司维稳工作的政策、措施，向公司提出加强综治维稳工作的对策、建议，对一定时期内的综治维稳工作做出全局性的部署，并督促贯彻落实。 3、组织、协调、指导维护公司稳定的工作。 4、组织指导公司综治维稳工作，研究拟定公司综治维稳的方案和措施，督促落实综治维稳的各项措施，调查掌握公司综治维稳工作情况。 （二）办公室职责 1、贯彻落实上级关于社会治安综合治理和维护稳定工作的指示和重要会议精神，结合公司实际，提出具体实施意见和办法。 2、每月收集、汇总、分析、报告维护稳定工作信息，组织协调、