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媒介经营和管理

媒介经营和管理
媒介经营和管理

媒介经营与管理

1.(概念)媒介:指介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质实体,它包括书籍、报纸、杂志、广播、电视、电影等及其生产、传播机构。

经营:“经”是“规范”、“治理”,“营”是“建设”、“谋求”。而“经营”就是依据一定的原则经营治理并谋求利益、实现目的。

管理:“管”如缩孔,通过一定管道及可对人、事、物进行“管辖”、“约束”,“理”如治玉,是指通过“整治”、“处理”使事物具有“条理”和“秩序”,亦即主其事者为“管”,治其事者为“理”。因此,“凡处理事物及对人的指导,使起循序进行,已达到预期之目的者,统称之为管理。”

2.媒介产业的双重性:

(1)媒介:一种公益事业

A.从信息特点看:a 公益性b 真实性c 新鲜性d 有用性

B.从传播功能看媒介事业:a 政治功能(了解政府功能,监督从政人员;表达民情民意,影响政府决策;认识斗争环境,提高政治觉悟)b 经济功能(“扩大器”“推动者”“催化剂”)

c 教育功能

d 文化功能

(2)媒介:一种信息产业

A 媒介业属于第三产业(信息)

B 媒介业属于第二产业(工业)

C 媒介业属于第四产业(信息产业“无疆界的世界”)

3.媒介管理与企业管理的区别:

A.中国的媒介管理不仅要承担社会责任、追求经济利益有机结合,互相协调,而且还要将宣传纳入自己的目标系统。

B.媒介管理不仅是人、财、物的管理,更重要的是讯息资源的管理

讯息是第四因素

人财物在一定程度上囊括了信息

例:资料库,书籍,唱片等的流通

4.(概念)媒介组织:指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。

媒介组织设计:对大众传播组织的机构、人员、任务、权力和硬件等进行科学组织以顺利实现目标的过程。

5.中国媒介国际化存在的问题:(1)经济实力不强(2)媒介成分单纯(3)经营结构单一(4)资金分配失衡(5)媒介体制存在缺陷(6)政府职能存在问题

6.现代媒介组织变革的方向:

(1)小型化:分成几个小的相对独立的部门或单位,允许一些小的部门或单位“对外扩张”,更有利于推动内部竞争,提高工作效率,更有利于降低成本,减少损耗(2)扁平化:今后的媒介组织设计方向是扁平化,即大大压缩中间管理者,撤销不必要的中间组织机构,让保留下来的人或机构职能扩大,真正成为一人多用、一专多能的通才和“枢纽”(3)精干化:3S small(小)strong(强)speed(快)(4)专业化:掌握一定的传播技能,遵守道德准则,计算机技术、英语等辅助

7.(概念)媒介的领导方式与原则:

媒介领导,即媒介领导者率领、引导和影响被领导的媒介组织成员,为实现媒介组织所期望的目标的各种活动的总称。

媒介的领导方式(1)勒温的三种领导方式:独裁式(注重决策)、民主式(注重关系)、放任式(放弃领导)(2)坦南鲍姆和施密特的“独裁-民主序惯图”(3)索恩的三种管理形式:权威型(假设人性好逸恶劳)、民主型(假设人人热爱劳动)、日本型(信息;模糊管

理法)(4)豪斯的四种领导方式:指令式领导、支持式领导、参与式领导和授权式领导。媒介的领导原则(1)社会效益和经济效益相结合原则(2)管理理论和管理实践相结合原则(3)个人智慧和集体智慧相结合原则(4)统一领导和分层领导相结合原则

8.媒介领导的特点和职责:特点:全局性、社会性、协同性、前瞻性、风险性和先进性。职责(1)制定好战略目标(2)建立组织机构和规章制度(3)正确的选人和用人(4)合理决策(5)正确的选人用人(6)注意调查研究(7)不断学习

9.(概念)媒介战略管理:媒介根据外部环境和内部条件确定使命与战略目标,为求得媒介的生存和长期稳定的发展,对实现目标的途径和手段进行总体谋划并付诸实施以及在实施中进行控制的动态管理过程。

10.媒介战略环境分析

外部:(一)媒介宏观环境分析:媒介宏观环境主要包括政治环境(P)、经济环境(E)、社会环境(S)和技术环境(T)。

(1)政治环境指的是制约和影响媒介战略管理的各种政治要素及其运行所成的环境系统。在中国目前的情况下,政治环境对媒介的作用表现在以下几个方面:党和政府对新闻事业的宏观政策;政府制定法律法规;媒介政策。

(2)经济环境因素对媒介的影响是决定性的。所谓媒介经济环境是指构成媒介生存和发展的社会经济状况以及国家经济政策,主要由媒介产业结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策四个要素。

(3)媒介社会环境影响对媒介产品的需求,也影响着媒介战略制定。主要包括人口的数量及增长、人口的年龄和变化、家庭结构、社会结构、价值观念、信仰审美。

(4)媒介技术环境是指媒介所处的社会环境中的科技要素与该要素以及直接相关的各种社会现象的集合。由社会技术水平变迁、国家科技体制、科技政策和立法、传播技术图突破组成。

(二)媒介产业环境分析:(1)潜在的进入者的威胁替代品的威胁(2)替代品的威胁(3)来自受众的压力(4)供给方的压力(5)媒介竞争

内部:(一)媒介资源分析:资源是指一个组织的输入,对于媒介来说,一切媒介所需的输入都是资源。媒介战略必须要与媒介资源相适应,这是媒介战略与资源最基本的关系。(二)媒介产品分析:媒介的一切活动都是围绕着媒介产品展开的。媒介产品既是媒介的目的,又是它的手段。媒介产品分析主要包括:市场细分和产品定位分析,产品生命周期分析,产品组合分析等。(三)媒介市场分析:媒介市场是指媒介产品所占有的市场。主要内容有竞争分析、促销能力分析和经济效益分析三个方面。

11.媒介战略管理的过程:战略环境分析、战略评估与选择战略实施战略控制

12.媒介战略形势:1小型化2.扁平化3精干化4专业化5 上市6 并购

13.竞争优势:是媒介策略管理的核心概念,意思是指要想在竞争剧烈的市场中取得成功,一家媒介公司必须拥有别人没有的资源,这种资源便是竞争优势。

14.媒介人才的特征:

A 媒介人才具有一般人力资源的特点:差异性、自主性、发展性

B 与其他人才比较起来还是有一些自己的特点:专业教育、信息传播(记者、编辑、导演、导播、播音、演员、编剧、社长)、社会效用、富有魅力

15.KPI (Key Performance Indicator 关键绩效指标)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。

16.媒介产品的功能:拉斯韦尔:1 环境监视功能,2社会协调功能3 社会遗产继承功能。

赖特:提供娱乐

(百度)媒介产品的使用价值所满足的是人们获得信息的需要和精神生活的需要。媒介产品使用价值的基本功用是能够向社会消费者提供各类信息服务和精神生活方面所需要的文化性、信息型消费资料,也可称为媒介消费资料。媒介消费资料,可以分为独立存在的实物形态和以活劳动存在的非实物形态两种形式,也就是说,它既包括满足人们生活所需的物质媒介产品,又包括了满足人们享受和发展需要的媒介服务。

17.媒介产品的开发策略:(1)市场空白开发策略(2)产品组合开发策略,如延伸产品(3)产品系列开发策略(4)单一产品开发策略(5)产品全民开发策略

18.媒介产品的营销网络:指媒介组织为销售自己的媒介产品而专门设立的营销机构,它是通过建立统一的分销点,配备专门的营销人员、把媒介产品销售到各个细分市场的独立的营销体系。

19.设立发行销售点的策略:集中布点策略、发散布点策略、委托发行策略

20.媒介市场的特点:混合性、复杂性、风险性、伸缩性

21.媒介市场的分类:(1)依据“谁在媒介市场上购买”的标准,分为:个人消费市场(满足自身及其家庭成员的精神需要而购买媒介产品的人们组成),组织消费市场(非个人消费者的团体组织组成,包括生产企业、服务企业、商业企业、政府机构、民间团体及各种非营利组织);(2)依据媒介公司的产品特点,分为:广告市场(由从媒介组织购买空间(版面)和时间(时段)以便向受众提供其产品和服务的广告主组成),信息市场(寻求具有新闻性、娱乐性信息的读者、听众、观众构成),智力市场(由追求知识与理想、着力提高自身素养的人们组成)

22.媒介市场营销的定义和内涵:媒介市场营销是购买力和购买条件的集合体。它是指由一系列个体和团体的信息生产和消费活动构成,

23.市场细分:“市场细分化”是50年代中期美国学者温德尔·史密斯提出的概念。在媒介市场的分析中,

细分方法:(1)地理细分(2)行业细分(3)人口细分(4)时间细分

24.信息消费者的特点:(1)在空间上的分布和存在的态势做出分析:众多性、混杂性、分散性、隐匿性(2)从信息消费者的购买和消费行为来看:a 媒介:信息消费者购买的唯一对象;b 信息:消费者购买的唯一目的;c 居室:信息消费的主要场所;d 闲暇:信息消费的黄金时间。

媒介经营与管理知识重点严三九著

绪论 媒介经营管理的定义: 广义:指运用媒介产业的人力、物力、财力等资源,通过领导、计划、组织、控制等行为,使产业资源(包括有形资源和无形资源)得到合理配置,发挥最大效用。 狭义:指出售媒介的广告版面时段的有关经济活动和管理运作。 宏观:国家、社会、对媒介的制度、体制的规定和要求。 微观:指具体的媒介单位对自身的行政、生产、营销、财务、人事、技术、安全管理等的规定和要求。 特殊性:1.媒介必须把追求社会效益放在首位。 2.媒介管理中的一个极其重要的组成部分,即信息资源管理。 3.媒介组织的内部机构有着特殊的设置和构架。 意义*****:1.有利于媒介对资源进行合理的配置和协调,从而协同发展。 2.有利于媒介实现社会效益与经济效益的协调和“双赢”。 3.有利于媒介提高自身品质,从而应对时代的挑战和激烈的市场竞争。 媒介的生存环境:***** 1.国外媒介产品将会更多地进入中国。 2.中国媒介的工作只能和管理体制将发生变化,会越来越向国际惯例,国际通行规 则靠拢。 第一章媒介组织结构 组织形式***** 1.直线制(单线制) 2.职能制(复线制) 3.直线—职能制(生产区域制)

4.事业部式 5.矩阵制 6.集团控股制 媒介组织的定义: 各级各类的报社、广播电台、电视台等媒体的内部治理结构和各级管理组织结构。是社会中的一个特殊的组织,既不是纯粹的市场竞争的企业,又不是彻底的国家机关、完全的公益机构。它是专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。 主要特征: 1.具备管理组织的一般特性 2.生产特殊的文化产品 3.组织成员从事大众传播活动 4.以实现社会与经济功能的统一为目的 5.趋于垂直或水平整合化 媒介组织包括:管理主体,客体,环境,目的。 媒介组织结构设计的8个原则: 1.任务目标 2.分工协作 3.统一指挥 4.管理幅度 5.责权对等 6.集权分权 7.执行部门与监督部门分设 8.协调有效 媒介组织结构随着社会环境、科学技术的变化下,作出的相应调整与变化体现在: 1.结构组织趋于简化,制作与播出分离。

第八章 新闻媒介经营管理

第八章新闻媒介经营管理 加强对新闻事业经营与管理的研究,是深化新闻改革的需要,是建立社会主义市场经济体制的社会变革在新闻事业和新闻学研究方面的深刻反应。 一.新闻媒介经营管理的地位 1.经营管理的概念 管理是对由人、财、物等组成的某一系统的运动、发展和变化进行有意识、有目的的控制行为。 经营是指一个经济组织为达到其既定的目的,对组织内部的人、财、物所实施的有效管理。 对新闻事业而言,管理是国家意志在新闻事业体制、运作方式等方面的体现。经营是媒介维持其生存的手段和促进发展的谋略。研究新闻媒介的经营管理,实质上就是研究管理新闻事业的规律以及新闻媒介从事经营和管理活动的规律及方法。 2.新闻媒介经营管理的地位 首先,新闻媒介的经营管理时新闻事业发展的基本条件,它是在新闻事业发展的实践中逐步明确、逐步提高的。 其次,新闻媒介通过经营管理,为国家积累资金,是对社会的重要贡献。 第三,加强经营管理时新闻媒介适应市场经济体制的必然要求。在市场经济体制下,一切经济活动都必须纳入正常轨道,新闻媒介也不例外。 第四,新闻媒介经营管理还是新闻学理论的重要组成部分。 3.新闻媒介经营管理的理论依据 研究新闻媒介的经营管理,不应忽视新闻媒介产品及其经营的特殊性。 首先,新闻媒介产品具有观念性,受意识形态的影响很强。 其次,新闻媒介产品面向社会、公众,具有公共性,它可以形成舆论、影响决策乃至引发动荡。 第三,新闻媒介产品具有时效限定性,产品价值“保质期”最为严格。 第四,消费过程的一次性,新闻媒介产品属于一次性消费品。 第五,产品生产的持续性,新闻媒介产品是连续性生产,每一次每一期都是不同的。

读书笔记-新媒体经营与管理

指尖下的新媒体营销 ——读《新媒体经营与管理》之感被称为“第五媒体”的新媒体通过近些年的迅猛发展已深入千家万户,受到 众多学者和媒介从业人员的关注,有关新媒体经营管理类的书籍和研究也日益丰富。笔者最近阅读了由中国传媒大学出版社出版,四川大学文学与新闻学院硕士生导师、新媒体研究所所长石木秀与四川大学锦城学院新媒体研究所研究员蔡郎与合著的《新媒体经营管理》一书。 这本书详细介绍了各类新媒体的经营和管理概况。从宏观层面系统阐述了新媒体产业发展和市场格局。从微观层面剖析了网络媒体、手机媒体、IPTV数字电视、户外媒体等典型新媒体的运营模式和盈利模式。从操作层面展示了新媒体的新型组织结构、晶牌管理和资本运营。书中很多的内容都来自于实践经验,运用了大量鲜活的案例,比较完整、详尽地对新媒体经营和管理进行了直观的讲解,对于有志于研究新媒体经营的受众来说,具有一定的参考价值。 按照我们平常的理解,新媒体就是指的相对于在传统的报刊、广播、电视等媒体之后因技术推动而发展起来的新的媒体形态,以互联网、手机等信息的传播以及各种应用为代表。笔者在阅读完此书以后,第一个感觉就是我们在网络上每点击一次鼠标、在手机上每动一下手指头这样的不经意的一个动作,都是为新媒体获取利益贡献了自己的一份力量,而很多情况下我们对这种指尖下的媒介营销似乎并无太大的认知。 以谷歌搜索为例,它和百度一样采用最多的是一种盈利方式是关键词广告,就是在用户在搜索引擎中输入需要查询的关键词后,除了会得到这些关键词的链接外,与这些关键词相关的广告都会出现在页面上,这种营销方式有很好的效果,厂商可以很准确的将广告送到他们期待的目标客户群,谷歌则可以借此按事先约定好的价格向厂商收取一定的费用。我们都有过搜索关键词的经历,或许也注意到在网站显示的页面的右侧常常有很多的与此相关的广告,更有甚者,在网站列出的关键词相关条目的前几条仍是经过伪装的广告链接,受众在发现这些情况的时候大多比较反感,通常的做法是像关闭网络弹窗广告那样直接关闭广告网页不予理睬,殊不知就是点击鼠标的这一下,网站已经从厂商那获得了相应的点击费用,盈利由此而来。 当然这只是其中很小的一部分,这本书中还比较详细的介绍了各种新媒介的盈利模式,比如以新浪、搜狐为代表的门户网站的页面广告收入,以百度、谷歌为代表的关键词广告收入模式,以电子商务为代表的物品交易模式,还有以佣金模式、微支付模式和电信分成模式为代表的分成模式等等,尽管采取的方式各不相同,但都还是依托在网络这样的平台上,需要受众点击、浏览、交易才能够产生效益,新媒体经营人员需要十分清楚这其中的因果关联,才能对症下药、事倍功半。

媒介经营与管理

一. 媒介经营管理的学习价值 ?从媒体经营到经营媒体的观念的转变。新闻事业管理活动不仅包括采编活动,也包括经营活动。 媒体从业者除熟悉和掌握采、写、编、评、摄等业务知识和技能以外,还要善于管理版面和组织策划,参与市场竞争。 ?经营管理意识是新闻从业人员必备的素质.写稿要有读者意识,编辑要有市场意识. ?新闻媒介对经营管理人才有着迫切的现实需要。特别是对熟悉媒体策划、媒介市场营销和发行广告的人才需求十分旺盛。 2. 媒介经营管理的学习要求 一是认识当前的媒介现实,客观看待新闻媒介市场化、产业化趋势的现实必然性,正确认识媒介经营管理之于媒介生存与发展的重要性; 二是熟悉影响媒介产业发展的要素及媒介经营管理的基本运营方式和一般规律; 三是培养和提高初步运用基本理论.分析和评价媒介经营管理中出现的问题的能力; 四是树立和强化媒介经营意识,并能自觉地落实到今后的新闻实践中。 3. 学习内容 战略+策略+方法 4.学习方法 第一讲媒介经营管理概论 一. 新闻媒介 新闻媒介是新闻机构的总称.它是由报社、通讯社、广播电台、电视台、新闻期刊社、新闻电影制片厂等专门机构组成,运用报纸、广播、电视、新闻图片、新闻期刊、新闻电影等传播媒介进行新闻传播活动。 基本特征: (1)有合法的新闻传播机构 (2)采用各种新闻传播技术手段 (3)拥有专业的新闻传播人员 (4)具有广泛的社会影响 2. 新闻媒介的事业性与企业性 所谓事业,是指没有生产收入, 经费由国家包干,无须进行经济核算的单位。 新闻媒介的事业化管理强调的是媒介的政治宣传属性,否认媒介产品的商品属性, 经营上无须自负盈亏,有限的生产收入也是全部上缴,以追求社会效益为最终目标。 所谓企业是从事生产、流通和贸易的单位,需按照经济核算的原则自负盈亏。 新闻事业的企业化管理,是国家为了增加事业单位的经营收入,采取事业单位与财政脱钩的办法,鼓励事业单位在经营上实现自负盈亏. 并按照企业的经营模式去运作,并不断提高事业单位的经济效益。 新闻媒介事业性企业性比较 事业属性 所有制:国有所有制 管理模式:党委和政府部门领导下的社长负责制 职能:宣传 目标:社会效益 风险机制:媒介只生不死. 企业属性 所有制:多种所有制 管理模式:董事会领导下的公司制 职能:经营 目标:经济效益和社会效益 风险机制:通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩张,也可破产或被兼并以实现资源的重新配置 三. 经营和管理 1.经营 最初的意思是经始营造,即规度、谋划、运作之意。一般来说,经营是指企业为了自身的生存、发展和实现自己的战略目标所进行的决策,以及为实现决策而从各方面所做的努力。 经营的职能:预测市场的变化、规划企业的发展前景,运作企业内部和外部活动,发现市场机会并进行决策 2.管理 管理从字面上解释,管就是管辖,理就是处理。具体地说管是对人、事、物的约束,理就是把事情处理得有条理。目前是管得多,理的少。 管理就是管理者通过计划、组织、领导和控制等手段作用于管理对象的过程。 3. 经营和管理的关系

媒介经营管理考试内容整理

媒介经营管理考试内容整理 媒介经营管理考试要点总结 以下15道思考题题目中用红色标出的是按照大家的课堂笔记和课件的整理而来的,黑色标出的是自己查找资料整理的,不一定准确。仅供参考,为了不被老巫婆抓,大家还是背背吧, 祝大家考试顺利! 1.网络新媒体的主要盈利模式 与传统媒体产品同质化和运营模式的同质化不同,网络媒体呈现出产品和盈利模式的多元化态势,某种意义上讲,一种网络媒体产品往往呈现出一种盈利模式。 (1)基于基本网络服务项目的免费而派生的各类网络广告模式。网上新闻、网上资讯浏览、

免费电子邮件、免费即时通讯等基本网络服务项 目的免费而派生的传统网络广告、百度竞价排名 广告、网络游戏广告、博客广告、微博广告 (2)基于派生的各类网络增值服务的各种收费模式。A、电子邮件的收费模式(VIP邮箱); B、无线增值的收费模式:(2000-2004)年高速 发展,2005年后逐步下降。短信、彩铃、彩信、WAP艮务、手机游戏、IVR (互动式语音应答); C 互联网增值的收费模式,典型的如腾讯;D、网络游戏的收费模式;E、电子商务的收费模式;F、网络威客的收费模式; 2.我国报业网站目前仍处于花钱买吆喝初级阶 段的主要原因?其解决思路? 原因:大多数报业网站不能实现盈利的原因是十 分复杂的:目前我国报纸网站不论在影响力方面 还是盈利能力都与商业网站存在较大的差距主要原因:缺乏适应特定网民需求的独立的媒体化产品形态;缺乏稳定清晰的盈利模式。 其背后深层次的原因:体制滞后、经营意识落后、人才资金的缺失、内容缺乏创新,等诸多 方面因素的现实瓶颈制约。

解决思路:(课件上有些乱,我也整不动了,各位自己看着课件分析一下?L — J )b) 3.传统媒体的主要盈利模式 长期以来,我国传统媒体的盈利模式一般都遵循着“二次售卖”模式,即媒体将媒介产品以低于成本的价格卖给媒体受众,再将受众卖给广告商,通过收取广告费来获得利润。在这一模式下,媒体靠“买内容”盈利,利润往往很小或不盈利甚至亏损。但从利润总额来看,由于广告收入的增加,可以弥补相应的损失,甚至能够增加利润总量。这种盈利模式的关键因素是媒体要占有较大的媒体传播市场份额,才能依次获得较多的广告收益。 4.在媒介产品(品牌)经营是遵从“内容为王” 还是“渠道为王” ?如何处理媒介内容与渠道的关系? (1)“内容为王”解决了传媒产品的内容问题,但没解决市场问题。 在媒体资源过剩的压力下,传媒过去依靠垄断而获取巨额利润的时代一去不复返了。报纸、电台、电视台纷纷把经营的核心转移到内容的制作

媒介经营与管理复习要点

媒介经营与管理重点 一、填空 1、媒介研究对象专指媒介组织。 2、媒介营销的突出特点就是二次营销 3、政府介入市场运作的手段:制订法规;优惠待遇;补贴政策;赋税手段 4、媒介的本质特征:信息传播组织、利益组织 5、媒介经营的宏观环境:政治法律环境、经济环境、人口环境、自然环境、科学技术环境和社会文化环境。 6、媒介经营面临的微观环境1)传媒内部环境分析2)传媒竞争者分析3)消费者分析 另外,替代产品、潜在进入者、产业内的竞争者共同作用,构成了媒介组织的竞争环境,即传媒产业的竞争力量。 7、传媒消费者包括:视听消费者、广告消费者 8、媒介定位是媒介营销的起点 9、媒介市场细分的表现:广播电视频道的专业化浪潮和报刊杂志的个性化定位。大而全的传媒正在失去观众和读者,“专而精”的传媒正在兴起和赢得青睐。 10、传媒营销组合策划包括:1)传媒产品的基本分析(Product )2)传媒产品价格规划(price)3)传媒产品的市场扩散通路(place )4)传媒产品的促销策略(promotion ) 11、传媒产品竞争的本质:创造价值 12、媒介产品开发战略:1)单一产品开发战略2)产品全面开发战略3)产品组合开发战略4)产品系列开发战略5)新产品开发战略 13、广播电视的节目经营包括:广播电视的节目策划、节目生产、节目编排(包括各类节目所占的比例)、节目的包装与推介、节目的交易、交流与购销等问题。 14、节目市场的内涵包括:1)普通受众市场2)节目交易市场3)节目素材市场4)其他市场 15、电视节目制作形态:电视台自制节目、委托制作、外包、买断、购买。 16、媒介价格战略包括:产品价格战略和广告价格战略。 17、传媒产品价格规划基本策略:成本导向性定价策略;竞争导向性定价策略;需求导向性定价策略;市场撇脂策略 18、媒介广告定价策略:1)收视率定价策略2)市场需求定价策略3)招标定价策略4)针对特殊客户的议价定价策略 19、电视节目交易的支付采取两种方式:现金支付和贴片广告 20、国内电视节目发行渠道:1)自建发行网络2)委托发行 21、影响电视节目编排因素包括:竞争因素、节目本身的因素、观众因素、广告客户因素 22、媒介竞争战略(迈克尔·波特提出)包括:成本领先战略、差异化战略、目标集中战略 23、媒介成长战略的基本模式:密集型成长战略;一体化战略;多样化战略 24、媒介密集型成长策略包括:1)市场渗透战略2)市场开发战略3)产品开发战略 25、多样化战略的本质是:资源共享和风险分散。多样化战略可以分为:同心多样化战略和复合多样化战略。

媒介经营管理笔记

媒介经营管理(闭卷考试!) 媒介经营管理的演进 媒介经营管理的实质是解决媒介的生存和发展问题。 媒介生存和发展的依据:效率性和社会性 效率性:资源的获取能力,资源配置能力,资源转换比竞争对手有更高的效率,效率优势是媒介生存和发展的首要依据。 社会性:媒介提供的产品和服务是否符合社会需求,倘若不符合,媒介将失去生存的资格,更谈不上发展。不能将媒介经营理解为狭隘的追求媒介经济增长,这一增长应以社会福利为前提。 国家利益 社会发展考量 正当市场需求 平台延伸媒体不再过度依赖广告 历程的演进: 一、1978年至1984年(起步阶段) 1978年12月召开的党的十一届三中全会,决定停止使用“以阶级斗争为纲”的口号,确定了“解放思想,实事求是”的思想路线,将全党工作重点转移到社会主义现代化建设上来,这是以后整个社会系统变革的起点。 1媒介的功能重新实事求是是被认识 2媒介传播内容发生了变化 3媒介广告经营体制得以重新确立 4“事业单位,企业化管理”试水经营——大转折

二、1984年至1992年1多向探索阶段 变化:1随着城市经济体制改革的启动,企业广告增多,外商广告也开始进入,媒体资源出现偏紧的局面,需求剧增带来了媒体的打发展 2办报热和观点“四级办”,媒介规模急剧扩张。此后10年,我国电台、电视台以后年均122%,134.7%的速度增长 3诞生了大批直接为经济建设服务的报刊和观点节目 4受商品经济的影响,传播运营费逐年飙升,有限的财政支持,媒介运营捉襟见肘 5以广告营收为主,多元化经营共存 1984年10月,中央召开了十二届三中全会,通过《中共中央关于经济体制改革的决定》,确立社会主义计划经济必须党依据合适用价值规律,是在公有制基础上的有计划的商品经济,以城市为重点的经济体制改革全面展开。 促进了媒介发展 商品经济——企业自主经营——价格上涨——通货膨胀——社会稳定——政治不稳定 1984管理调控成本调控市场调控 三、1992年至2002年(推进阶段)(92年后传媒发展2nd高峰) 1992年10月中国共产党第十四次全国代表大会确立了社会主义市场经济体制。社会主义市场经济体制的核心是使市场经济与公有制相结合。以此为转折点,我国的传播媒介开始呈现了整体的市场化经营,这一年是中国媒介经营发展的重要转折点。 1社会主义市场经济体制的提出,市场对媒介影响力度开始加大,按照传播规律和市场规律经营媒体。(上海东方电台央视东方时空)

媒介经营管理的国内研究综述

媒介经营管理的国内研究综述 邹月华 伴随着中国市场取向的改革和经济社会的整体转型,中国大众媒介的经营与管理亦步亦趋,在生存模式、经营方式、行业定位、传播理念等多方面发生了深刻的变化。随着新技术的行业性嵌入,多学科研究视角的切人,行业发展与政策法规在碰撞中的调整与完善、传者的异化与受众的分化、传播方式的整合及擅变等多方面原因,我国的媒介经营与管理的研究更是展现出一幅众说纷纭、百家争鸣的宏大图景。国内学者从以下几个方面对媒介经营管理进行了深入探讨: 1、关于媒介经营管理研究基本现状的研究 中国当今的媒介经营管理,历史较短,基础薄弱,在理论学术研究领域可以说是一门新学科。有学者通过筛选提炼出媒介经营管理最基本的、至关重要的60个关键词,并加以简要介绍与阐释,帮助大家在实践中尽可能短平快地掌握媒介经济学与市场营销的常识,认为了解、吃透了关键词,再结合实际工作经验,就容易做到纲举目张(曹鹏,2001);有学者以韵培仁教授负责的“媒介管理和媒介经济期刊论文目录索引”课题为原始样本, 选择了新闻传播学专业期刊等11种期刊,并在此基础上补充了收录在中文期刊网上的除《中国报业》、《新闻界》之外的2005年相关论文和2006部分论文作为统计依据,旨在通过大量的阅读与分析,对我国媒介经营与管理的现状,实践发展及学术研究做一番梳理(杨博智郭永,2006);还有学者对国际媒介管理研究动向进行了探究,搜集国际主要学术期刊的媒介管理研究文献, 对近年来的国际媒介管理研究的论题域和研究的主要内容进行梳理和综述, 以期对我国正在进行的媒介产业化进程提供理论借鉴(袁靖华,2008);针对在市场经济条件下新闻媒体大战,硝烟弥漫,变化万千的现状,有学者采用理论分析的方法深入研究当今的纸质媒介经营管理策略,对5种媒介经营管理策略模型进行了深入分析,以期为纸质媒介经营管理者提供实践性很强的指导作用(王伟、井春野、2006;随着电视媒体产业的不断发展,一系列的管理问题也竞相浮出水面,有学者对电视媒介的创新思维进行深入分析希望对电视媒体的发展有所帮助(蒋沈龙,2014)。 2、关于媒介经营管理教学研究 媒介经营管理教育是新闻与传播教育的一个重要组成部分,加强媒介经营管理教育既是适应新闻与传播学科发展的必然要求,也是适应媒介市场化的必然产物。有学者认为,高校新闻院系要立足媒介发展的实际,提升办学理念,强化学科建设,在人才培养模式、课程设置、教学方法等方面深化改革,探索出符合我国国情和学科发展的教育思路与人才培养模式(刘社瑞,2003);随着媒介产业进入市场所引发的媒介经营管理人才的短缺,至今已成为界内的热门话题。有学者从媒介经营管理人才本身的性质与定位角度出发,提出媒介经营管理人才是不是新闻人才、媒介经营管理人才该不该专职化等追问,并提出培育媒介经营管理人才的3个方法(邓向阳,2003);还有学者经过调研发现,媒介经营与管理人才的极度缺乏与学生对该课程的重视程度密切相关,教师在教学中应该改变传统课堂书本教法,强化学习动机,实施针对性、实战式教学,站在学生的角度进行

媒介经营与管理复习要点(1)

《媒介经营与管理》复习要点 1、我国的大众媒介具有双重属性(P27) 2、我国媒介消费者需求的“三解”理论 解闷、解气、解惑 4、报纸、广电的一般工作步骤 报纸生产流程:p65 广播节目生产流程:p66 5、传统媒介盈利模式与媒介受众价值 传统媒介营销模式: 广告+活动+服务+电商+产业 6、说明媒介广告效果的指标: A 广度; B 深度; C 速度; D 密切度; E 干扰度; F 力度; 7、重点概念: 记者中心制:是以政府部门的机构设置为参照,在媒体内部建立了强大的记者部,或以记着为主的专题新闻部。 编辑中心制:是目前国际上媒体通院的运作方式。在这种机制下,编辑的权利很大,可以直接分派记着,对报道进行组织策划。 媒介经营:媒介经营是指使媒介组织将媒介生产要素投入媒介市场,通过媒介产品的生产、交换实现其价值的过程。 采编分离: 制播分离:是指在电视节目的生产、流通与播出的过程,节目的生产制作与节目的播出分别有不同的单位负责的管理制度。 媒介利润窗口:就是将某一内容用尽可能多的媒介形式传播出去。每一种媒介形式即为一个盈利窗口。 确定选题、报道要点和实施步骤 实施采访、组织稿件撰写 审查付印 编辑审稿 编辑版面内容 进入发行流通环节 播音录制 录音剪辑 录音合成 前期制作 后期制作 准备播出

媒介营销渠道:是指产品或服务从生产者向消费者转移过程中所经过的、由各中间环节连接而成的路径。 媒介战略:媒介战略管理:媒介组织根据外部环境和内部条件确定媒介生存的发展和战略目标,并对实现目标的途径和手段进行总体谋划和具体实施以及进行控制的动态管理过程。(书P238) PPT(是关于媒介经营与发展方面总体的,长远的,全局的,未来的,前瞻的,预期的,方向和目标-----谋划与思考-----以及由此开展的管理。) 媒介受众:在媒介传播的过程中,受众是媒介内容的接收者和使用者;在媒介经营过程中,受众是媒介产品的消费者。(P11、120) 根据《中国大百科全书·新闻出版》卷的定义,受众是指接受信息传播的群众。 媒介产品:媒介产品是由大众媒介组织生产的精神产品的统称。(P50) 包括两个层面:一是物质载体——如报纸媒介的纸张,电子媒介的胶片、磁带、光盘;二是内容,即由信息符号(文字、声音、图像等)组合而成、构成一定意义的文本。 广告主和广告人: 广告主是为推销商品或者委托他人设计、制作、发布广告的法人、其他经济组织或者个人。广告人,在广义上泛指从事广告行业的人员,既包括广告策划创意人员,也包括广告设计制作人员。狭义上特指那些在广告行业有所成就的广告从业人员和广告研究人员。 媒介形态:媒介形态,是指媒介在完成信息传播过程中所表现出来的各种特征,包括媒介的历史定位、外部形态、内部结构(所使用的传播符号)、媒介的传播状态、传播过程和传播方式以及由此衍生出来的媒介功能、特征和发展趋势。 客户思维与用户思维、 木桶定律:一个木桶由许多块木板组成,如果组成木桶的这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板。(总)一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。彼得定律:在一个阶层中,每个雇员都趋于被普升到一个其无法称职的级别。 8、简述媒介市场分析对媒介经营的意义 (1)分析和研究媒介市场是市场经济条件下媒介经营管理的一个非常重要的课题。 (2)媒介要发展,要做大做强,必须紧紧围绕市场,面向市场,实现媒介社会效益和经济效益最大化。 (3)因此,无论是媒介组织还是媒介领导,要在市场竞争中赢得优势,就必须研究市场的结构,了解受众和市场的需求,明确市场的定位和目标,把我每一次市场的机遇,并且以市场化的运作手段最终去赢得市场。 9、简述信息市场、广告市场、知识市场三者的关系 信息市场:读者、观众、听众寻求多种信息的地方。在信息交换中,用户支付金钱并使其注意力转移到广告主身上。 广告市场:广告主从媒介组织购买空间和时间,向观众、读者和听众展示他们的产品和服务。 知识市场:也叫“观念市场”,个体和社会团体寻找思想和信息的地方,这些思想和信息可以帮助他们在社会上追逐其目标。

媒介经营管理复习资料

《媒介经营管理学》复习思考题 一、名词解释 1、媒介产业化是指大众传媒采用产业运营方式生产、销售媒介产品,持续获得利润,主要依靠销售产品及产业运营手段获得自身生存发展的资金。 2、传媒影响力是指媒介通过特定信息的传播影响受众对事物认识的能力,是媒体在受众心目中形成的对它的正面高端评价和一定的心理依赖。 3、媒介融合:印刷的、音频的、视频的、互动性数字媒体组织之间的战略的、操作的、文化的联盟,他强调的“媒介融合”更多是指各个媒介之间的合作和联盟。 4、创意产业指那些从个人的创造力、技能和天分中获取发展动力的企业,以及那些通过对知识产权的开发可创造潜在财富和就业机会的活动。 5、都市报:是指诞生于20世纪90年代的以《华西都市报》、《南方都市报》为代表的大众化报纸类型,他们一般在省会城市出版,内容主要以都市社会新闻、生活服务类信息、娱乐体育新闻为主,是一种广义上的晚报。 6、报纸的同质化:指在某个城市内存在数家读者定位、广告市场定位、内容定位大体相同的报纸,他们分别向着共同的目标进行残酷的竞争。 7、从经济效益的角度来讲,所谓“有效发行”,就是能够有效地扩大报纸的市场占有率、阅读率和影响力,并能直接带来广告回报或对广告有吸附力的发行。否则,就是“无效发行”。 8、报纸软文指企业通过策划在报纸、杂志、DM、网络、手机短信等宣传载体上刊登的可以提升企业品牌形象和知名度,或可以促进企业销售的一些宣传性、阐释性文章,包括特定的新闻报道、深度文章、付费短文广告、案列分析等。 9、归户制度:这是广告业的惯例,就是广告业务员在营销活动中,谁先争取到广告客户的业务,且此单业务广告额达到一定的额度,该广告客户就归其管理,其他人不得插手。 10、数字报业是指报纸所在的媒体——报社整体转型为内容提供者,报纸不再是报社媒介产品的唯一载体,而是要将内容通过多种介质多次传播,报社媒介经营也向多方位转换。 11、报网互动是指报纸与网站作为两个相对独立的媒介系统之间相互联系与作用,随着传播技术的发展,报网还将进一步融合为一个功能相辅、价值相补的新的系统。 12、UGC是“User Generated Content(用户原创内容)”的缩写。UGC的概念最早起源于互联网领域,即用户将自己原创的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。UGC并不是某一种具体的业务,而是一种用户使用互联网的新方式,即由原来的以下载为主变成下载和上

媒介经营与管理的学习体会

媒介经营与管理的学习体 会 Prepared on 22 November 2020

《媒介经营与管理》的学习体会 人总是在认真中感觉时间过的很快,不知不觉,《媒介经营与管理》这门课已经接近尾声。回过头来,颇有许多收获。 一学期以来,学到了很多,记忆深刻的当然是我们组共同完成的课题“媒介的开发与营销”这章。明白了媒介产品是一种有一定特殊性的精神商品,所以媒介产品也就只是一种商品而已。知道了媒介开发的各种策略,以及4P,5C究竟是何物,老师让我们自己做,给予我们自己动手实践的能力。这才能让我们记住,很喜欢老师的这种教学方式。而且通过老师的讲课懂得了媒介的双重属性,媒介不仅是一种公益事业更是一种信息产业。随着经济的发展,媒介经营管理随之运营而生。感觉大学生学习这门课程是非常有必要的。作为一种促进媒介生态和谐发展的行为,媒介经营管理与媒介自身的壮大和社会功能的发挥有着至关重要的作用。现代意义上的媒介经营管理是指媒介经营的管理者借助传播手段、传媒的功能价值和公众的认知度以及社会影响力将传播职能与经营管理有机结合起来,从而实现传媒组织的社会效应及经济效应的最大化。媒介经济来源主要依靠广告收入,使得一个媒体经营状况的好坏,很大程度上由这个媒体的广告收入的多少来决定。但是这样的经营模式最大的弊端在于媒介本身缺乏足够的主动性,广告来源需要看广告商的喜好和主观意识。这使得媒体之间常常为广告播出权展开激烈争夺,导致了广告生态的恶化。每一种媒介都有自己的覆盖范围和服务范围。比如央视辐射全国,所以节目类型,主持人特点都要兼顾

到各个地域,各个民族,尽可能地使其具有全国的共性特种。而各省是电视台就可能带有地方特色,包括方言,地域性名人。 在这门课的学习中,我学到了老师的认真,寓教于乐的态度,每次没有特殊情况都能准时到班。虽然没有养成每次都记笔记的好习惯,但是老师在QQ上上传的文件我每次都下载认真的观看。老师的这种教学方式能让我们每一个人都参与到课堂上来,共同完成这门课程的学习,共同成长。在小组学习中,分工合作,在合作中体现乐趣,在乐趣中学到知识。在小组分工中,我参与了整理材料这一块。在网上搜集了大量的资料,整理出来,学到了很多没有接触过的知识。4P,5C以及Xbox的成就和它的经营战略以及它的业务模式。 老师的教课方式与大多老师都有所不同,能听取同学们的意见并加以改正。从老师平时讲课以及PPT的制作都能看出老师的认真,让我们在学习的同时,能感受到老师这份敬业的精神。在以后的教学生涯中,希望老师能延续这种教学方式,出淤泥而不染,濯清涟而不妖。让同学们更好的吸收您所传授的知识。

媒介经营管理案例分析复习课程

南昌大学课程作业 姓名: 班级:电子商务131班 学号: 课程名称:媒介经营管理

任课老师:

“人民新闻”客户端简析 文章摘要: 近日,由人民网倾力打造的“人民新闻”客户端最新的v2.1.0版本,正式亮相。用户可前往各大手机应用商店下载使用。作为中央媒体国家队进军移动互联网的先锋军,人民网自2011年推出“人民新闻”客户端1.0版本以来,持续发力客户端应用开发,加速布局移动互联网,截至目前已覆盖1100万用户。本次推出的“人民新闻”v2.1.0版本,继续秉承人民网“权威、实力,源自人民”的理念,并着重改善产品体验,是一次全新展现。“人民新闻”负责人表示,本次版本迭代,在设计上忠于系统原生的交互方式,努力降低用户的使用成本;信息呈现上,进一步简化界面元素,使用户能享受最简洁流畅的阅读体验。( 原标题:“人民新闻”客户端v2.1上线记者:赵文婕刘瑞刚时间:2013-10-30 14:22) 一、“人民新闻”客户端简介: 在文章中,记者赵文婕、刘瑞刚对“人民新闻”客户端的介绍指出:“人民新闻”全方位覆盖时政、国际、社会、观点、经济、军事、科技、历史、体育、娱乐、健康等各个方面,是由资深编辑团队筛选当天重磅、高热度的新闻,确保权威资讯深入解读。在展现形式上,“人民新闻”沿用独特的双首页模式,登陆后直接进入“新闻”栏的要闻专栏,内容实时更新、定位重点资讯。“我的头条”更加精准地进行偏好推送,让所见所闻皆用户最爱。“深度”栏右上角新增列表设置,点击后可将杂志式新闻以列表方式呈现,使加载速度更快界面更简洁。通过顶部导航,用户可任意切换封面或列表,使用更加便捷。“人民新闻”客户端可以微信朋友圈分享,使得“分享”渠道更加多元化,好新闻不仅仅能发给特定的人,只要一键,所有的好友都能看到。

媒介经营管理——湖南卫视

媒介经营管理——湖南卫视 在电视媒体集团化、专业化的今天,品牌经营已成为提升频道形象、增强媒体竞争力的一项重大策略。在品牌中提炼个性,通过个性塑造品牌,不但使湖南卫视成为领导媒体新潮流的主力军,而且为我国新闻媒体的各项改革提供了一种可资借鉴的全新经验。“快乐中国,湖南卫视”,是中国媒体的娱乐品牌之一。“湖南电视现象”也是全国观众及业界同行们津津乐道的话题。湖南卫视成功的媒介经营管理理念,值得广大媒介经营者借鉴、思考。 一:准确的栏目定位和受众定位。 湖南卫视的定位经历了从模糊到逐步清晰、明确的过程。2002年召开的“湖南卫视战略定位研讨会”确定湖南卫视频道定位为“以娱乐、资讯为主的综合频道”。2003年初,湖南卫视又提出了“锁定娱乐,兼顾资讯;锁定年轻,兼顾其他;锁定全国,兼顾湖南”的品牌定位策略。经过思考、评估和论证,2004年6月,湖南卫视正式提出“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”,秉持“快乐中国”的核心理念,作为自己的全新定位。三个锁定,是湖南卫视的系统定位原则,不仅建立了湖南卫视的品牌系统,也指明了湖南卫视整体优势提升的努力方向,从此,快乐中国的潮流在中国欢快的奔腾起来。 同时湖南卫视在受众上也定位清晰。湖南卫视把目标受众群锁定为年轻人,其受众中15—34岁人群占到40%,与其频道特色相一致,即“青春、前卫、积极向上”,从频道的栏目主题,栏目受众,节目参与者都与年轻人息息相关。 二:发展方式得当——先山寨,在创新。 湖南卫视通过模仿式创新,使流行于国外或港台的娱乐节目为其所用。这种看上去很山寨的做法,实际上却让湖南卫视取得了意想不到的效果。 说起湖南卫视,最初应该是1997年7月推出的《快乐大本营》,这个节目是完完全全借鉴了香港《综艺60分》、台湾《超级星期天》等综艺节目的娱乐节目,一经推出就迅速拉高了收视率。在其中的主持人也以年轻、时尚的主持风格赢得了全国的年轻观众。 2004年,尝到山寨甜头的湖南卫视再接再厉,将山寨的对象瞄准了娱乐节目更为发达的欧美。来自美国的选秀类娱乐节目《美国偶像》成为湖南卫视模仿的对象,通过湖南卫视的本土化加工,《超级女声》后来创下了中国电视节目收视率和单位时间广告纪录。 但日益激烈的行业竞争,山寨是远远不够的。从2006年起,湖南广电集团内部多次召开大片生产专题会议,布局挖掘其他方向的优势,继选秀系列之后,自制剧将成为湖南卫视的下一个发力点。 随后,湖南卫视自拍电视剧《恰同学少年》、《血色湘西》先后登场,这两部自拍剧让观众看到了不一样的湖南卫视。不仅如此,《悠悠寸草心》、《又见一帘幽梦》、《丑女无敌》以及被称为“巨雷人”的《一起去看流星雨》纷纷登上荧屏,尤其是打着励志偶像旗号的喜剧片《丑女无敌》,创下了9.7%的最高收视率,在引发网络口水战的同时也创下了湖南卫视自拍剧的收视奇迹。

关于我国媒介经营管理的品牌战略研究

关于我国媒介经营管理的品牌战略研究 [摘要]21世纪随着经济的进展,科技的进步,各种新型媒介相继显现,媒介竞争日益加剧。从媒介经营治理的角度看,媒介的生存与进展要树立品牌意识,实行媒介品牌战略。只有如此媒介才能在竞争猛烈的市场上占有一席之地。 [关键词]媒介品牌战略经营治理 一、媒介品牌战略 1、内涵 媒介品牌战略是针对媒介进展提出来的治理思想,是媒介治理者必须把握的一部分内容。所谓媒介品牌战略确实是媒介为了提高自身的市场竞争力,围绕产品的品牌所制定的一系列长期性、带有全然性的总体进展规划和行动方案。 知识经济时代,社会生产的竞争要紧表达在知识、信息、技术、品牌、设计等的竞争。技术、品牌、设计等知识产权和无形资产越来越成为经济进展的关键因素。企业治理的重点将发生深刻的变化,由资源、劳动力和资本转向知识产权或无形资产———包括技术、品牌和企业形象,治理的要紧环节则是物质生产的技术创新和形象设计。 在如此的时代背景下,媒介企业的经营治理也远远超出一样的生产制作经营和市场营销,而是全方位的对媒介资源的有效组合。从媒介产品经营到资本经营,从有形资产经营进展为无形资产的经营。媒介无形资产经营要紧包括媒介品牌、媒介形象、传播设计等知识产权的经营,并促使它们转化为现实的能够用货币符号衡量的财宝。

其中,媒介实施品牌战略,是为了顺应时代变化的要求,是为了能在优胜劣汰的媒介市场中有一席竞争之地、进展之地。进入21世纪,媒介的竞争和进展进入了高水平的品牌竞争时代,媒介显现品牌购并,品牌通吃的现象,媒介经营治理层意识到,只有实实在在把媒介做精、做好、做出名,树立媒介品牌,才能迎接以后的市场竞争。 2、特点 媒介品牌战略是针对媒介进展提出来的治理理念,媒介治理者必须把握媒介品牌战略的特点。只有如此,才能游刃有余的实施品牌战略。查找新客户、坚持老客户,这是品牌战略的任务,也是品牌战略成功的关键,即坚持消费者的核心价值地位,提高品牌的市场竞争力。具体来说,媒体品牌战略具有以下特点。 (1)整体性。品牌战略是媒介为了提高自身竞争力而采取的一种竞争手段。这种竞争手段不是解决片面的、局部的问题,而是全局性问题,是媒介公司的系统问题。品牌战略的制定要从长远角度看问题,把各方面的因素制和关系加以综合考虑,注重总体的和谐和操纵,将整体功能发挥最大。 (2)长期性。品牌战略的建立是一个长期的过程。媒介公司在树立品牌时,注重的并不是眼前的和近期的利益,而是品牌的长期生存大计。在那个长期过程中,媒介需要挖掘、培养、宣传、树立和扩大品牌的价值及最终坚持品牌价值。 (3)系统性。品牌战略的长期性决定了它具有系统性。只有对品牌进行系统的操作,才能使其走的更远。品牌战略的系统性包括了品

《媒介经营与管理》的学习体会(2020年九月整理).doc

《媒介经营与管理》的学习体会 人总是在认真中感觉时间过的很快,不知不觉,《媒介经营与管理》这门课已经接近尾声。回过头来,颇有许多收获。 一学期以来,学到了很多,记忆深刻的当然是我们组共同完成的课题“媒介的开发与营销”这章。明白了媒介产品是一种有一定特殊性的精神商品,所以媒介产品也就只是一种商品而已。知道了媒介开发的各种策略,以及4P,5C究竟是何物?,老师让我们自己做,给予我们自己动手实践的能力。这才能让我们记住,很喜欢老师的这种教学方式。而且通过老师的讲课懂得了媒介的双重属性,媒介不仅是一种公益事业更是一种信息产业。随着经济的发展,媒介经营管理随之运营而生。感觉大学生学习这门课程是非常有必要的。作为一种促进媒介生态和谐发展的行为,媒介经营管理与媒介自身的壮大和社会功能的发挥有着至关重要的作用。现代意义上的媒介经营管理是指媒介经营的管理者借助传播手段、传媒的功能价值和公众的认知度以及社会影响力将传播职能与经营管理有机结合起来,从而实现传媒组织的社会效应及经济效应的最大化。媒介经济来源主要依靠广告收入,使得一个媒体经营状况的好坏,很大程度上由这个媒体的广告收入的多少来决定。但是这样的经营模式最大的弊端在于媒介本身缺乏足够的主动性,广告来源需要看广告商的喜好和主观意识。这使得媒体之间常常为广告播出权展开激烈争夺,导致了广告生态的恶化。每一种媒介都有自己的覆盖范围和服务范围。比如央视辐射全国,所以节目类型,主持人特点都要兼顾到各个地域,各个民族,尽可能地使其具有

全国的共性特种。而各省是电视台就可能带有地方特色,包括方言,地域性名人。 在这门课的学习中,我学到了老师的认真,寓教于乐的态度,每次没有特殊情况都能准时到班。虽然没有养成每次都记笔记的好习惯,但是老师在QQ上上传的文件我每次都下载认真的观看。老师的这种教学方式能让我们每一个人都参与到课堂上来,共同完成这门课程的学习,共同成长。在小组学习中,分工合作,在合作中体现乐趣,在乐趣中学到知识。在小组分工中,我参与了整理材料这一块。在网上搜集了大量的资料,整理出来,学到了很多没有接触过的知识。4P,5C以及Xbox的成就和它的经营战略以及它的业务模式。 老师的教课方式与大多老师都有所不同,能听取同学们的意见并加以改正。从老师平时讲课以及PPT的制作都能看出老师的认真,让我们在学习的同时,能感受到老师这份敬业的精神。在以后的教学生涯中,希望老师能延续这种教学方式,出淤泥而不染,濯清涟而不妖。让同学们更好的吸收您所传授的知识。

媒介经营管理及其学科概述

第一章媒介经营管理及其学科概述 一、媒介经营管理的特征及要求 (一)媒介经营管理的内涵和特征 1、子概念解析 管理:是一种活动,“管理是通过并协调人们而把事情做成的一个过程”。管理学从解决人机关系的技术问题到解决人群关系的组织方面再到人与环境关系三个阶段逐渐发展成一种系统的科学。 经营:是指人们在社会商品的生产领域和流通领域内进行的社会活动。经营是商品经济的产物,最初是商品出现剩余,拿到市场上交易,就产生了经营活动,然后由个体到作坊到小型企业、再到现代化企业。经营是现代化企业的最基本活动,包括人力、物力、财力、组织、环境等五大不可缺少的要素。 媒介:是个宏观的大概念,指媒介物(传播工具)、媒介组织(机构)和媒介产品(有形和无形产品)。媒体=传媒,指媒介组织或媒介机构,如报社、电台、电视台和网站等;媒介指传播工具和信息载体,如报纸、广播、电视和网络。 归纳总结: 媒介经营与管理:是对媒介组织的经营任务或目标实现过程进行严密控制、科学把握和有效协调,是对媒介组织内部所有人力、物力、财力的控制与协调,力求实现效益的最大化,当然包括经济效益和社会效益。 2、媒介经营管理的基本思路与要求: 树立综合的观点:系统内部要素相互影响、相互作用,保持各要素之间相对平衡、稳定和连续。 树立开放的观点:其目标实现不仅取决于媒介内部条件,也取决于外部条件,如资源、市场、技术和法律等。 树立投入—产出的观点:将各种投入转换成媒介产品或服务向社会输出,输入与输出形成良性循环,确保媒介的生存与发展。 树立市场的观点:市场是连接输入与输出两个环节的“中间站”和桥梁,也是媒介运营的目标(到达消费者及社会)、媒介产品和服务的“检验所”(反馈需求,调整计划)。 树立媒介消费者的双重角色观点:受众既是媒介服务对象,又是媒介参与者(只要对媒介集团有贡献也都视为媒介组织中的人,媒介组织是个开放的系统,如购买媒介产品、如为某项媒介经营活动提出建议和方案)。 树立服务的观点:媒介中心转向为受众中心,受众服务升为第一位。央视新闻频道“三个第一”的口号和理念就是充分满足观众需求,实现了“双赢”,自己得到了生存和发展。 树立竞争的观点:事物总是由矛盾、混乱到秩序、平衡这样一个发展过程;世上万物往往又都是成对且对立出现的。 树立稳定与变革的观点:稳定是相对的,是指媒介自身的稳定,没有稳定的政策、连续的计划就没有发展,就不会被别人认识和肯定;变革是绝对的,因为外界环境、条件、市场状况经常变化,保守和停顿就要被发展变化的东西所淘汰,这就是所说的“与时俱进”。(二)媒介经营管理的层次和范围 1、层次:分高层、中层和基层三个层次,呈金字塔形状。

媒介经营与管理笔记

一、媒介工作人员实绩考核131102班1311324003 尹志 定义:指对媒介人员的政治觉悟、工作成绩、工作态度、工作能力、学识、品行、性格及健康状况等所进行的考察和评价。 意义:①考核时对媒介人力资源管理的重要环节;②考核时总结经验教训的有效手段; ③是发展和选用人才的客观依据;④是调动媒介人才积极的有效措施。 二、媒介与媒介的经验与管理 媒介的概念:指介于传播者与受传者之间用以负载传递、延伸特定符号和信息的物质实体。 媒介的经营与管理的概念:媒介为达到自身的目的,有计划、有组织的付出努力、有系统的行动就是媒介的经营与管理。 三、媒介经营管理的构成与框架 1、媒介利益与责任 2、媒介经营管理对信息资源的管理 3、媒介经营与管理是一门科学也是一门艺术 4、媒介经营与管理有自身的特性 四、我国媒介经营管理的职能 ①计划职能,②组织职能,③指挥职能,④协调职能,⑤控制职能,⑥革新职能 五、媒介管理与智能的原则 1、导向性原则 2、整体性原则 3、互动性原则(领导与普通工作人员之间沟通,记者与百姓之间的沟通) 4、民主性原则(充分发挥尊重民主) 5、法制性原则(新闻业务中——新闻业务符合法律,经营发展中——纳税) 六、媒介产业的双重性 一、媒介产业的公益性 1、从信息的特点分析 ①社会共器②真实性(真实呈现新闻事件)③新鲜性④有用性(可以给我们 带来一定的利益和享受) 2、从传播功能看媒介特点 ①政治功能②教育功能③文化功能④经济功能 二、媒介属于第三产业(服务业) 七、媒介产业的特点 一、两个生产阶段(信息生产阶段与媒介生产阶段) 二、两种主题:受众与广告商 三、有形传播与无形传播 八、媒介的市场经济特性 1、市场性 2、竞争性 3、开放性 4、调控性 九、市场经济对媒介的推动作用 1、配置与组合作用 2、推动与激励作用 3、评价作用(通过读者) 4、调整与反应 十、媒介组织与设计 一、媒介组织的概念:媒介组织是指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会 单位或社会群体。 二、媒介组织的设计特点:1、小型化(媒介组织内部)2、独立化(媒介组织采

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