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大庆石化公司物体打击事故

大庆石化公司物体打击

事故

文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

2006年5月9日，大庆石化公司塑料厂成品车间20万t高压包装系统发生码垛机配重铁挤压亡人事故。事故造成1人死亡。

一、事故单位简介

大庆石化公司塑料厂成品车间20万t高压包装系统负责20万t高压聚乙烯装置产品的计量、包装任务。20万t高压包装系统由A、B、C三条包装线组成，单线设计包装能力为30t／h，该系统采用重膜包装技术，于2005年6月10日正式投入使用。

包装流程:进入成品仓的产品经仓底旋转阀控制进入体积较小的计量仓，计量仓位于计量秤上部，其下料方式分为粗流和细流两部分，以此调整计量精度，产品经计量秤计量后以25kg/次的下落速度进入包装袋内。包装合格的产品袋经一斜坡式传送带送入码垛机进行高位码垛。码垛机由一套专门的PLC进行控制，进入码垛机的袋装产品在上部进行排列、整形后，由升降机带动，分层码放在托盘上，待码到8层达到1t时，实托盘在电机带动的辊子上自动前行，而后由叉车将实托盘叉运至储料仓库。同时空托盘进入继续进行码垛过程。

二、事故经过

2006年5月9日5时15分，大庆石化公司塑料厂成品车间20万t高压包装Ｃ线包料结束后，当班操作工史某、吴某开始清理现场卫生，准备交接班。史某走到距离包装机约20m的码垛机附近，稍后又回到包装机处，对在包装机处清理落地料的吴某说：“码垛机下有3袋落地料需要清理”。史某从码垛机北侧（实托盘输出侧）进入码垛机内，打算将3袋落地料取出，吴某则从码垛机南侧（空托盘输入侧）帮助接应取出落地料。但吴某发现此处码垛机框架横梁将三袋落地料挡住，手无法伸进去，则转身离开。5时20分，清洁工王某听到异常声音，发现史某被压在码垛机配重铁（重650kg）下面。王某马上告诉正在帮助清扫卫生的包装B线当班操作工裴某，裴某立即赶到出事地点并打电话向调度室、车间值班唐某及工段长赵某报告。赵某接到报告后立即拨打120求救，随后到现场采用手动方式操作码垛机，打算将配重铁提起救人，但配重铁未被提动（配重铁偏离轨道）。唐某赶到现场后，发现史某被压在配重铁下处于昏迷状态，立即喊来高压二装置控制室人员及成品车间保全班人员一起拆卸护栏。

5时40分护栏拆下后，用叉车将配重铁抬起，将史某救出后用救护车送到医院抢救。6时30分，史某因抢救无效死亡。

三、事故原因

1.直接原因

操作工史某违反了《成品车间包装系统安全管理规定》3.18条规定“处理码垛机掉袋、乱层、乱垛等故障时，必须停电、停风”。在未采取停电、停风措施的情况下，擅自进入码垛机禁区内清理落地料袋，重650kg 的升降机配重铁下落，导致本人被挤压致伤，送医院抢救无效死亡。

2.间接原因

（1）操作工吴某在作业过程中擅自离开码垛机区域，失去了对作业过程的监护作用。

（2）包装系统原设计存在缺陷，在码垛机出现掉袋、乱层、乱垛等情况时，不能实现人员在设备外侧处理。

（3）安全监督力度不够。车间管理人员疏于现场监督检查，没能及时发现制止违章行为。车间虽制定了相关管理规定，但执行不严，现场违章操作仍有发生。

（4）培训不到位。史某进厂后，虽然按规定进行了上岗培训和安全教育，但对相关知识并未全面掌握。

（5）当班岗位缺员，员工疲劳作业。当班应有5名员工在岗，可当日有2人请假，实际在岗人数只有3人。

四、责任者处理

1.塑料厂成品车间操作工史某，违章作业，在未按规定采取停电、停风措施的情况下，进入码垛机清理落地料，是事故的直接责任者。鉴于其已在事故中死亡，免予追究事故责任。

2.塑料厂成品车间操作工吴某，没有确认码垛机是否已停机、断电、停风，没有制止史某违章作业，未尽到监护职责，对事故负有直接责任，给予开除厂籍、留厂察看一年处分。

3.塑料厂成品车间20万t高压包装工段长赵某，对员工的“三违”行为制止不力，对上岗人员安全技能情况把握不清，致使“三违”现象没有杜绝，对事故负有主要管理责任，给予行政记大过处分，并撤销工段长职务。

4.塑料厂成品车间20万t高压包装技术员唐某，日常生产运行和操作管理不严，致使员工“三违”现象没有杜绝，对事故负有主要管理责任，给予行政记过处分。

5.塑料厂成品车间安全员薛某，对员工的安全教育、监督检查不到位，对事故负有主要管理责任，给予行政记过处分。

6.塑料厂成品车间副主任张某，对员工的安全教育、技术培训和监督检查管理不到位,对事故负有主要领导责任，给予行政记大过处分。

7.塑料厂成品车间党支部书记、副主任于某，对车间安全生产的监督保证作用不到位，对事故负有主要领导责任，给予撤职处分。

8.塑料厂成品车间主任、党支部副书记肖某，作为车间安全生产第一责任人，对车间安全管理不到位，对事故负有主要领导责任，给予撤职处分。

9.塑料厂安全监督刘某，没有起到安全生产的监督作用，对事故负有主要领导责任，给予行政警告处分。

10.塑料厂安全监督沈某，没有起到安全生产的监督作用，对事故负有主要领导责任，给予行政警告处分。

11.塑料厂安全环保科副科长(主持安全环保科全面工作)张某，对基层车间的安全管理监督不到位，对事故负有主要领导责任，给予行政警告处分。

12.塑料厂副厂长刘某，作为分管安全生产主管领导，对本厂安全管理不到位，对事故负有重要领导责任，给予行政记过处分。

13.塑料厂党委书记张某，对本厂安全生产的监督保证作用不到位，对事故负有重要领导责任，给予党内警告处分。

14.塑料厂厂长孔某，作为安全生产的第一责任人，对本厂安全管理不到位，对事故负有重要领导责任，给予行政记过处分。

五、防范措施

1.迅速将这起事故通报到每一位干部员工，组织全体员工开展“查陋习，反违章”安全大讨论，认真反思事故发生的根源。并结合公司的实际工作，举一反三，认真查找员工思想上和行为上的不安全因素，采取有力措施提高员工的自我防范意识，避免同类事故的发生。

2.开展经常性的反违章活动，利用各种管理手段控制人的不安全行为。加强日常安全监督检查，切实落实安全生产责任制，落实各项安全生产

措施。建立违章曝光板，通报违章行为，查找违章原因，处罚违章现象，使反违章活动真正取得实效。

3.加强对作业票证的管理，严格执行作业票证的审批和确认制度。特别是对处理动设备故障、进入动设备处理各类问题等的作业，必须严格执行作业票证审批、确认制度，必须做到停机、断电、挂牌（上锁），并有专人监护，确保作业环境的安全可靠。切实做到“工作有计划，行动有方案，步步有确认，事后有总结”。

4.下大力气抓安全教育和培训工作，切实提高员工的安全意识和安全技能。安全教育和培训工作要有创新，要出效果，要真正让每一名员工都能从思想上重视安全，了解违章行为可能带来的后果，自觉遵守安全规章制度，杜绝违章行为。6月份，在全公司范围内开展一次全员安全规章制度考试，检查干部、员工对安全规章制度的掌握情况。

5.加强风险管理，开展岗位危害识别活动。让每一名员工都知道岗位上哪些地方是危险的，什么条件下会发生危险，危险程度有多大，如何预防。采取有效的防范手段和控制措施，将风险降到最低，以减少可能引起的人员伤害和财产损失。与生产厂家共同研究对包装系统进行改造，

实现设备的本质安全，对码垛机设备采取加护栏、托盘仓加连锁和声光报警等安全措施。

6.认真抓好HSE管理体系基础工作，使体系与实际工作真正地结合起来。要从程序上、文件上、工作上、记录上做到严格要求，认真遵守，一丝不苟，扎实有效地改进安全管理工作。

物体打击事故现场处置方案

物体打击事故现场处置方案 1事故特征 1.1危险性分析 1.1.1 作业人员进入生产现场不按要求佩戴安全帽。 1.1.2 作业人员在高空作业过程中没有把工具放在工具袋内。 1.1.3 作业人员从高处往下抛掷器物或传递工具。 1.1.4拆除工程未设警示标志，周围未设护栏或未搭设防护棚；脚手板不满铺或铺设不规范，物料堆放在临边。 1.1.5高速旋转设备转动部件飞出造成的打击伤害。 1.2事故可能发生的地点和装置生产现场各部位、矿石破碎系统、转运皮带下方区域、现场同一垂直面上存在交叉作业的区域等。 1.3事故危害程度物体打击事故可导致人员轻伤、重伤，甚至死亡事故。 1.4事前征兆 1.5.1交叉作业时物料传递、抛掷材料、工具等物件。 1.5.2作业人员未经过安全培训教育上岗作业。 1.5.3高处、临边作业时使用的工具，没有放入工具袋。 1.5.4矿石破碎系统、险石未及时清理。 1.5.5机械设备的防护装置失效，无法确保作业人员安全。 1.5.6人员进入施工现场没有按规定佩戴安全帽。 1.5.7拆除或拆卸作业时未设置警戒区域、缺少专人进行监护。 2应急工作职责

2.1参与应急救援人员及分工事故发生后，安全员赵凡即为现场应急处置小组组长，现场作业人员田澜、田胜孟、杨中华田忠心即为应急处置小组成员 2.2人员职责 2.2.1组长职责：全面指挥物体打击突发事件的应急救援工作，组织、协调现场人员参加应急处置和救援工作。 2.2.2现场工作人员职责：发现异常情况，及时汇报，根据组长要求做好受伤人员的先期急救处置工作。 3 应急处置 3.1现场应急处置程序物体打击事故发生后，关负责人迅速向应急救援小组汇报，救援小组宣布启动处置方案，应急处置组成

物体打击事故应急措施

编号：SM-ZD-63464 物体打击事故应急措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

物体打击事故应急措施简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、施工现场发生物体打击事故，发现事故的人员要立即向应急领导小组报告，通信组立即招集所有成员立即赶赴现场，了解事故伤害程度；警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，警戒组保护事故现场，同时避免其他人员靠近现场；急救人员立即通知应急组负责人，说明伤者受伤情况，并根据现场实际施行必要的医疗处理，在伤情允许情况下，抢救组负责组织人员搬运伤员，转移到安全地方等待救治。警戒组迅速对周围环境进行确认，若存在危险因素，立即组织人员防护，并禁止人员进出。 2、物体打击事故的预防：（1）强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能。（2）正确使用“三宝”。（3）合理组织交叉作业，采取防护措施。

生产安全事故典型案例汇编(201X年)

生产安全事故典型案例学习（2016年） 4(三)班

摘要：船舶工业是综合工业之冠，以下列举近年来船舶建造中各类典型生产安全事故案例，造船修造既有高空作业、闷舱室作业、起重作业、电焊气割作业、交叉作业等方式，同时又使用油漆、乙炔、液化气等有毒、易燃易爆危险品，属于高风险的行业。由于其特殊性，概括起来存在着“低、快、多、少、乱”五大特点。一是科技含量低。造船企业不仅建造周期长，而且工种多、工艺复杂，生产手段主要以手工为主，属于劳动密集型行业，希望能从中吸取教训。事故案例一：高处坠落事故 1.xx车间电工xx伟，40岁，在技改施工现场爬上角钢支撑架安装电灯泡，装完下架时将支架踩落掉下地面，造成腰椎1＃骨折，左跟尾骨折。根据事故现场的调查和分析，事故发生的主要原因是xx 伟作业时没搭设好梯子，也没有系挂安全带，没有落实任何防范措施，属于违章操作；事故的次要原因是角钢支撑架本身就焊接不牢（虚焊）。 2.土建队工人xx林，在工作时抄近路从xx车间回收费料石棉瓦屋面上通过，不慎踩烂石棉瓦从房顶上摔下，造成双手腕骨折，左膀滑裂。事故发生的原因是xx林安全意识太差，为了贪图方便，严重违章，负事故全部责任。生产部安装队焊工xx勤，33岁，在综合分厂白肥厂房上安装氟洗涤塔时，踩烂石棉瓦后连带折断的锈蚀屋架，坠落地面，臀部着地，造成髋部左耻骨、坐骨骨折。根据事故现场的调查和分析，事故发生的主要原因是xx勤作业时没搭设梯子，没有系挂安全带，更没有落实任何防范措施即上房顶作业，属于违章作业，承担事故直接责任。

事故案例二：触电事故一、事故经过 xx船舶工程部，指派电焊工xx华(男，27岁)配合铜工李××到船上分油机间进行管子移位工作。xx华将焊接电缆拉到分油机间，在将焊钳端的接头拧入焊接电缆螺纹接口时，发现拧入不到一个螺距便卡住，任凭怎么使劲也拧不进去，他用焊钳在分油机甲板试了试，发现有电，并不影响焊接，再加上改样工作比较急，因而也没再去想螺纹接头不牢的事了。李XX负责拆装管子并重新给马脚定位，而xx华则负责焊新马脚。靠门口的几个马脚焊好后，两人已经大汗淋漓，身上的工作服也已湿透。xx华准备将焊接电缆拖到靠舷侧的位置，以便继续焊余下的马脚。此时，铜工李××到机舱借葫芦。在xx华往里拉电焊电缆时，焊钳与焊接电缆的接头突然脱落，带电一端掉在分油器上的紫铜管上。与此同时，xx华人因失去平衡扑倒在已带电的铜管上，胸口汗湿的衣服触及带电紫铜管造成触电。当铜工李××返回分油机间发现xx华触电后，急忙进行抢救，但终因脑缺氧时间过长，xx华于两个星期后在医院死亡。二、主要原因

物体打击事故应急处理措施

物体打击事故应急处理措施 1、工地潜在事故危险评估通过对施工全过程危险因素的辩识和评价，物体打击事故发生概率较大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为项目工程的重大危险因素。项目部针对以上潜在四事故和紧急情况，编制应急及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度地减少可能产生的事故后果。 2、应急行动小组人员组成及分工 2.1、应急领导小组成员组长：项目经理；副组长：项目副经理；成员：技术负责人、技术员、安全生产管理人员、管理员。 2.2、应急小组职责 2.2.1、全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想。 2.2.2、认真学习和熟练执行应急程序。 2.2.3、服从上级指挥调动。 2.2.4、改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量。 2.2.5、组织队员搞好模拟演练。 2.2.6、参加本范围的各种抢险救护。 3、应急行动程序通则 3.1、应急小组成员应牢记分工，按小组行动。 3.2、应急小组成员在接到报警后，10分钟内各就各位。 3.3、根据事故情况报响应主管部门。 3.4、联系电话人员：治安负责人、重大事故负责人、紧急医疗

电话（120）、疫情电话火警（119）、匪警（110）交通肇事（112）。 4、物体打击事故应急程序施工区发生物体打击事故，最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告，通信组立即召集所有成员赶赴事故现场，了解事故伤害程度；警戒组和疏导组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，警戒组保护事故现场，同时避免其他人员靠近现场；急救员立即通知现场应急小组组长，说明伤者受伤情况，并根据现场实际施行必要的医疗处理，在伤情允许情况下，抢救组负责组织人员搬运受伤人员，转移到安全地方；由组长根据汇报，决定是否拨打“120”医疗急救电话，并说明伤员情况，行车路线；通信组联系值班车到场，随时待命；通信组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线；警戒组应迅速对周围环境进行确认，仍存在危险因素下，立即组织人员护，并禁止人员进出。 5、受伤人员的急救当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施救的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运、观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。 6、物体打击事故预防 6.1、强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能。 6.2、正确使用“三宝”。 6.3、合理组织交叉作业，采取防护措施， 6.4、拆除作业有监护措施，有施工方案，有交底。

物体打击事故应急预案范例

整体解决方案系列物体打击事故应急预案（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-64257物体打击事故应急预案 Model emergency response plan for object strike 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定物体打击事故应急预案为了加强公司安全管理，规范生产现场管理和作业行为，有效防止和减少事故发生所造成的损失，及时对事故进行施救，制定本预案。一、应急准备 1.组织机构及职责 1.1事故应急救援领导组组长:副总经理副组长:安安全正副主管、生产经理组员:各车间主管和班长值班电话: 1.2领导组下设抢险组(组长:车间主任)、通讯联络组(组长:人资部经理)、疏散引导组(组长:车间主任)、安全警

戒组(组长:保安队长)和后勤保障组(组长:采购经理、物流经理、机电科长)，组员为各组组长所属部门人员。事故应急救援领导组负责对生产现场发生的突发物体打击事故进行应急处理。 2.培训和演练 2.1由生产部负责主持、组织车间每年进行一次按物体打击事故"应急响应"的要求进行模拟演练。 2.2各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价，必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。 2.3演练、评价和更新的记录应予以保存。 2.4安全正副主管负责对相关人员每年进行一次培训。 2.5安委会负责对应急预案和救援体系的建立进行检查。二、应急响应 1.防物体打击事故发生，成立义务小组，由安全正副主管担任组长，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理。 2.发生物体打击事故后，由安全正副主管负责现场总指

发电企业典型事故案例汇编

发电企业典型事故案例汇编（内部学习资料）

人身事故贵州电建二公司违章作业门吊倾覆造成重大人身伤亡 (2004年) 【事故经过】 9月10日14时10分，贵州电建二公司黔北项目部起重队门吊班副班长母××（现场指挥）安排沈××、欧××、袁××、安××拆出门吊悬臂，安排钟××、吴××、袁××拆除硬腿侧花栏及卷扬机。拆除悬臂由50t履带吊配合，拆卷扬机由80t履带吊配合，其余工作人员在地面指挥及配合以上工作的实施。随后，母××和杨×及其他上门吊的十人到门吊上开始工作。15时30分左右，因厂房内有其他工作，母××安排悬臂侧的拆除工作由沈××负责指挥，卷扬机侧拆除工作由袁××负责指挥。母××到厂房后，杨×作为队技术员在门吊上负责总体指挥。16时10分左右，悬臂侧的连接螺栓已拆除完毕，杨×在门吊上指挥地面的左××去拉住悬臂起吊安全绳，以防悬臂与主梁脱开时碰撞50t履带吊吊臂，当悬臂与主梁脱开时，门吊即向腿侧倾倒，开始倾倒时速度较慢，大约倾至硬腿与地面夹角50o时，速度加快，然后跨塌，造成此次事故的发生。【事故原因】门吊倾倒后，通过现场勘察，发现门吊硬腿与主梁连接螺栓已被火焊割除28颗。经现场调查，该项工作作业指导书编写准确、完善，施工前技术交底清楚。根据作业指导书的规定，在拆除螺栓前应先将缆风绳把硬腿及软腿固定，而且必须用80T 履带吊和50T履带吊双机抬吊主梁，且抬吊负荷须接近主梁重量时，才可拆除主梁与硬腿和软腿的连接螺栓。但是在门吊倾翻时，此项工作还未作。 1．吊门倾翻分析：当硬腿与主梁连接螺栓被人为割掉28颗后，门吊基本不能承受任何侧向的作用力，而在割除连接螺栓之前，未按作业指导书的要求拉缆风绳并用两台吊车吊住主梁并受力，此时拆除悬臂脱开时对主梁所产生的一个侧向作用力将远远大于被割除连接螺栓后门吊所能承受的侧向作用力，导致门吊倾翻。 2．直接原因：根据事故调查，电建二公司职工杨×没有按照审批作业指导书施工，擅自安排人员割除门吊硬腿与主梁连接螺栓（部分），造成门吊失稳是这次事故的发生的直接原因。 3．间接原因： 1）现场母××（现场指挥）14时10分在安排了工作时，只是安排拆除悬臂，没有安排割螺栓内容。15时30分左右母××因离开现场时安排沈××负责指挥继续拆除悬臂工作，但门吊倾翻后发现门吊硬腿与主梁连接螺栓部分被割除，显然扩大了工

物体打击伤害事故专项应急预案

五、物体打击伤害事故应急预案 1、事故风险分析施工中可能引起物体打击的因素：高空作业物体坠落，人为抛掷杂物伤人，起重吊装、拆装物料掉落伤人，车辆运行物体洒落。物体打击主要造成人员受伤、死亡。 2、应急指挥机构及职责 2.1 应急组织体系公司应急组织机构由公司应急领导小组、公司应急指挥办、公司属各单位应急领导小组、现场应急指挥部、公司相关部门和社会支持保障力量等组成。应急领导小组组长任总指挥，副组长任副总指挥。公司应急领导小组指挥机构人员设置：组长（总指挥）：党委书记副组长（副总指挥）：公司总经理、党委副书记、分管安全副总经理成员：公司其他领导班子成员及机关各部门负责人。公司应急救援指挥办公室设在公司安全环保监督部，办公室主任由公司安全环保监督部经理担任，具体负责应急救援协调处置工作，联系电话：。公司所属各单位参照公司情况设立应急领导小组。各项目部应成立现场应急指挥部，下设现场抢险组、技术方案组、安全保卫组、医疗救护组、善后处理组、后勤保障组等6个应急救援小组，各救援组应明确人员组成。

2.2 应急组织体系框图图1. 应急组织体系框图 2.3 指挥机构及职责 2.3.1 公司应急领导小组职责（1）负责公司综合应急预案的制定、修订。（2）检查督促做好公司生产安全事故的预防措施和应急救援的各项准备工作，组织实施和定期演练。（3）协调、监督和指导各类生产安全事故应急处置工作。（4）分析、研究有关事故原因，决定应急处置过程中采取的措

施。（5）接受上级单位的领导，及时贯彻落实上级指令。（6）决定启动和终止预案。（7）审定新闻发布和向上级的汇报材料。（8）审批安全生产事故应急救援费用等。 2.3.2 公司安全环保监督部（1）组织建立公司生产安全事故应急救援体系。（2）指导、督促有关部门（单位）建立应急救援体系、编制应急救援预案。（3）参与应急响应的总结与评价。（4）协助应急总指挥指挥、协调应急操作。（5）提出应急操作建议。（6）接收传递安全生产事故信息，向领导小组提出决策参考建议。（7）跟踪事件发展动态，沟通并汇总信息，及时向领导小组报告；（8）根据领导小组的意见，向上级有关部门报送事件动态信息；（9）完成应急救援总结的审核和归档工作。 2.3.3 各单位应急领导小组职责（1）公司属各单位专项应急预案的制定、修订. （2）检查督促做好本区域生产安全事故的预防措施和应急救援的各项准备工作，组织实施和定期演练；

铁路车辆安全事故案例汇编

铁路车辆安全事故案例汇编 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020

车辆安全事故案例案例一 2016年2月27日，某钢铁公司翻车机操作员在翻卸车辆时，离开操作台到窗口查看邻线空车清车情况，翻车机自行翻卸过程中，由于拨车机脱钩装置在脱钩时有阻滞，造成车辆没有及时脱钩并将车辆带出翻车台2米，而翻车平台的光电感应开关失灵，没有及时停止设备翻转而继续翻车，造成车辆南端第一担轮对西面压崩出口处的西侧钢轨，导致车辆脱线。车型车号二位转向架二位转向架交叉杆弯曲变形二位转向架4位防脱拉环弯曲

二位转向架3位防脱阀破损、拉环顶杆折断现车7位轮对脱线点案例二 2016年3月8日，某电厂翻车机操作由于空车迁车台限位未到位，信号采集联锁系统失效，翻车机操作人员对翻车机自动作业情况实时监控不到位，没有及时发现迁车台移动未到位的问题（路轨未对准，左右偏差90mm），而迁车台自动推进车辆过程中造成C64K 4934364全车轮对脱线，走行。事故车辆全车4担轮对脱线，空车。其中现车1位、2位左边轮对离开钢轨460mm，3位、4位左边轮对离开钢轨440mm，5位、6位、7位、8位左边轮对离开钢轨100mm 。车型车号全车脱线外观

一位转向架脱线、一位交叉杆弯曲变形二位转向架脱线、一位交叉杆弯曲变形迁车台限位未对准路轨左右偏差90mm 路轨未对

迁车台迁车台铭牌案例三 2016年4月20日，某电厂2道翻车机在作业中造成车辆 C70 1584267脱线，由于翻车机压力机构液压站缺油，导致压车镐、靠车镐压力不足、不均衡，造成翻车机压不住被翻车辆，使车辆在翻卸、牵车推进时脱轨。车型车号全车脱线外观

物体打击事故的预防及其应急措施

编号：SM-ZD-46387 物体打击事故的预防及其应急措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

物体打击事故的预防及其应急措施简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。物体打击伤害是建筑行业常见事故四大伤害之一，特别是在施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有发生。这就要求在高处作业的人员在对机械运行、物料传接、工具存放过程中，防止物件坠落伤人的事故发生。一、防止物体打击事故基本安全要求 1.人员进入施工现场必须按规定配戴安全帽。应在规定的安全通道内出入和上下，不得在非规定通道位置行走。 2.安全通道上方应搭设双层防护棚，防护棚使用的材料要能防止高空坠落物穿透。 3.钢井架、施工用人货梯出入口位置应搭设防护棚，防护棚长度应以钢井架、施工用人货梯外边沿两侧各超出0.8M，宽度：当建筑物高度在15M～30M时，搭设4M；当建筑物高度在30M以上，搭设5M；超高层建筑物，搭设6M。

高处坠落和物体打击应急措施正式样本

文件编号：TP-AR-L4107 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本）编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 高处坠落和物体打击应急措施正式样本

高处坠落和物体打击应急措施正式样本使用注意：该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1、高处坠落应急措施施工过程中，高处作业的机会比较多，经常在周边临空的高处进行作业，施工条件差，危险因素多。多年来，高坠伤亡事故占全部事故的比例较高，这种事情对社会影响较大，为避免发生高处坠落事故，必须加强检控管理。对职工进行预防高处坠落的安全技术知识教育，使他们操作时，必须使用安全防护的用具。同时，在技术上采取有效的防护措施。当发生高处坠落事故后，抢救的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理。

(1) 发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约 20 度左右，尽快送医院进行抢救治疗。 (2) 出现颅脑外伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。偶有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。 (3) 发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或

人身伤亡典型事故案例汇编

人身伤亡典型事故案例汇编（第一部分）（收集版）北京国际电气工程有限责任公司生产管理部二O一三年三月二十日

一、起吊孔无护栏不慎坠落死亡某厂更换皮带打开起吊孔，仅用尼龙绳设置起不到任何防护作用的简易围栏，一清理积煤人员从起吊孔坠落死亡。【简要经过】某厂检修人员为更换输煤皮带打开吊砣间的起吊孔（标高25m），仅用一条尼龙绳作为简易围栏。1月17日上午，工作负责人于某带领岳某等人到达吊砣间，进行疏通落煤筒工作，虽发现起吊孔未设围栏，未采取防护措施，便开始作业。一工作人员用大锤砸落煤筒，岳某为躲避大锤后退时，从起吊孔坠落至地面（落差25m），抢救无效死亡。【原因及暴露问题】 1.检修人员打开起吊孔，未设安全可靠的刚性临时围栏； 2.虽用尼龙绳设简易围栏，但过于松动，垂落在地，起不到任何防护作用； 3.工作负责人带领作业人员到达现场，虽发现临时围栏起不到任何防护作用，未要求检修人员设置可靠的刚性临时围栏； 4.工作负责人在临时围栏起不到任何防护作用的情况下，也未采取其他防护措施，盲目组织开工。【事故图片及示意图】【知识点】 1.打开起吊孔应设置安全可靠的刚性围栏； 2.工作人员发现安全设施不符合要求，应停止作业，通知检修人员设置可靠的安全设施，方可开工。【制度规定】 1.《安规》（热机）第13条规定：“所有升降口、大小孔洞、楼梯和平台，必须装设不低于1050mm高栏杆和不低于100mm高的护板。如在检修期间需将栏杆拆除时，必须装设临时遮栏，并在检修结束时将栏杆立即装回。原有高度1000mm的栏杆可不作改动”；

2.开工后，工作负责人必须始终在工作现场认真履行自己的安全职责，认真监护工作全过程。 3.《电力安全工作规程》第条工作负责人（监护人）的规定：“督促、监护工作班成员遵守本规程，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施”。二、吊孔打开无围栏人员掉入险丧命某厂一工作人员不慎踏入未设围栏的起吊孔（12.6米），集中生智，双手抓住起吊孔中间的工字梁，捡回一条命。【简要经过】某年12月26日上午，某厂进行吊装作业，检修人员将发电机平台附近的起吊孔（12.6米）打开后未设置临时围栏，设一人看护。距起吊孔约0.5米处临时放置一临时铁棚工作间，从铁棚内出来一位工作人员，踏入起吊孔，手臂抓住起吊孔中间的工字钢梁上，悬在空中，捡回一条命。【原因及暴露问题】 1.打开起吊孔，未设置安全可靠的刚性围栏； 2.临时铁棚工作间放置位置不当，距起吊孔过近； 3.现场看护人未起到看护作用； 4.铁棚内出来的工作人员未注意脚下情况。【事故图片及示意图】【知识点】

物体打击事故应急预案

物体打击事故应急预案 1．工地潜在事故危险评估通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，物体打击事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为项目工程的重大危险因素。项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。 2．应急行动小组人员组成及分工 2.1：应急领导小组成员组长：副组长：成员： 2.2项目应急领导小组，下设通信组，警戒组，疏散组，应急器材供应组，抢险组。 1．通信组组长：成员：

主要任务：发生事故第一时间通知项目应急领导小组，负责召集小组成员，对外联络，及时向主管部门汇报等。 2．警戒组组长：成员：主要任务：负责保护事故现场，避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。 3．疏散组组长：成员：主要任务：组织人员撤离、安排疏散路径、方向，引导救护车、消防车等进入现场等。 4．应急器材供应组组长：成员：主要任务：负责应急器材的发放、管理及维护工作。 5．抢险组组长：成员：主要任务；指挥人员抢救伤员或物资等，急救员对伤员进行必要处理，电工负责现场照明、安全用电管理。

2.3应急小组职责 1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想． 2.认真学习和熟练执行应急程序． 3.服从上级指挥调动． 4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量． 5.组织队员搞好模拟演练． 6.参加本范围的各种抢险救护． 3.应急行动程序通则 3.1应急小组成员应牢记分工，按小组行动． 3.2应急小组成员在接到报警后，１０分钟内各就各位． 3.3通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员． 3.4根据事故情况报相应主管部门．联系电话如下：（１）治安：负责人：联系电话：（２）重大事故：负责人：联系电话：（３）紧急医疗电话急救电话；120

典型生产安全事故案例汇编

典型生产安全事故案例汇编.txt年轻的时候拍下许多照片，摆在客厅给别人看;等到老了，才明白照片事拍给自己看的。当大部分的人都在关注你飞得高不高时，只有少部分人关心你飞得累不累，这就是友情！本文由张磊fat贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。典型生产安全事故案例汇编北京建龙重工集团总裁室运营管理组编前事不忘后事之师编写此案例抚慰受难者遭受的伤痛，警示公司员工珍爱生命、严格遵守操作规范。督促各级单位将各项安全措施落实到位。为了远离伤害，请让我们共同行动——珍爱生命从我做起前言公司对安全生产始终高度重视，近年来通过采取安全专业化管理体系推进，检修安全工作程序（SJP）、标准操作程序（SOP）基础管理试点导入等一系列举措加强安全生产工作，取得明显效果，近年来集团钢铁子公司安全生产形势逐步好转。但是，目前公司的安全生产形势依然严峻，工亡事故时有发生的状况还没有得到根本扭转。只有强化安全生产责任，加强监管，吸取事故教训，公司的安全生产形势才能持续好转。古人讲：“前事不忘，后事之师”“前事昭昭，足为明戒”。为吸取事故教训，为公司安全管理部门研究分析事故调查处理工作提供有效资料，同时为公司员工提供用鲜血和生命书写的警示教材，集团公司总裁室运营管理组组织编写了这本《典型生产安全事故案例汇编》，收录了集团钢铁子公司近年来所发生的典型事故案例。对于这些事故公司相关部门都按照法定程序，查明了事故的原因，对事故责任人员进行了处理，并提出了防范类似事故发生的措施。这些典型事故案例，具有较高的参考借鉴价值。希望各子公司安全生产部门认真组织员工对事故案例进行学习，让员工真切地看到由于个人的不安全行为、设备的不安全状态以及管理上的漏洞，给安全生产造成的严重后果，同时能够通过这些血的教训，举一反三，警钟长鸣，确实加强安全生产管理，及时消除安全生产隐患，确保公司财产和员工生命安全，为建设安全和谐的企业而不断努力。目录一、焦化工序事故…… 9 …… 1、焦化厂 2009.1.29 熄焦车刮伤工亡事故…… 9 2、焦化厂 2009.5.27 硫铵离心机爆炸事故…… 12 3、焦化厂 2006.12.29 风机工头部受伤事故…… 14 4、焦化厂 2009.8.9 张某右腿骨折事故…… 15 5、焦耐厂 2007 年“8.30”东电捕爆炸事故…… 17 6、焦耐厂 2005 年“7.9”事故…… 20 二、烧结工序事故…… 21 ...... 1、烧结厂 2005.8.21 皮带刮伤工亡事故...... 22 2、烧结厂 2009.7.15 沈某左臂绞断事故...... 23 3、烧结厂 2006.5.27 除尘工右臂绞伤事故...... 26 4、烧结厂 2006.8.16 回转窑 3＃大倾角火灾事故...... 27 5、烧结厂 2007.1.22 10T 电动葫芦减速机解体险肇事故...... 29 6、烧结厂 2008.8.23 掉入烧结矿漏斗工亡事故...... 31 7、烧结厂单位 2007 年“1.12”布料车前轮碾伤事故...... 34 8、烧结厂 2006 年“11.5”煤气中毒事故 (36) 9、烧结厂 2008 年“1.27”皮带滚筒绞伤事故...... 38 三、炼铁工序事故...... 40 ...... 1、炼铁厂 2008 年“10.31”员工落入细粉仓工亡事故...... 40 2、炼铁厂 2005.7.28 煤气中毒事故 (43) 3、炼铁厂 2005 年“12.10”煤气中毒事故…… 46 4、炼铁厂 2005.7.31 铸铁机翻渣爆炸事故…… 47 5、炼铁厂 2006.2.4 炉前工煤气中毒事故…… 48 6、炼铁厂 2006.5.20 48 米煤气放散塔熄火险肇事故…… 50 7、炼铁厂 2008.1.18 氮气窒息事故…… 51 8、炼铁厂 2006.11.25 煤气中毒事故…… 53 9、炼铁厂 2008 年“11.9”右手被机头滚筒绞

物体打击事故典型案例

物体打击事故典型案例 1、事故简要经过： 2010年12月14日上午08时15分左右,由某建筑公司施工的当代天境工程（地点：思明区民族路），塔吊在吊运钢筋过程中主卷扬钢丝绳突然断裂，造成钢筋坠落砸破防砸棚并压跨防砸棚，导致一名钢筋制作人员被压死亡。 2、事故原因初步分析：事故直接原因塔吊主卷扬钢丝绳断裂。（三）、触电事故典型案例 1、定义：触电事故是由电流及其转换成的其他形式的能量造成的事故。触电事故分为电击和电伤。电击是电流直接作用于人体所造成的伤害。电伤是电流转换成热能、机械能等其他形式的能量作用于人体造成的伤害。触电事故往往突然发生，在极短时间内造成严重后果。常见的类型有：（1）、人体直接接触带电体；当人体在地面或其他接地导体上，而人体的某一部分触及三相导线的任何一相而引起的触电事故称为单相触电。单相触电对人体的危害与电压高低，电网中性点接地方式等有关。人体发生触电的次数占总触电次95％以上，除了单相触电外，还有两相触电。它指人体两处同时接触不同相的带电体而引起的触电事故。两相触电事故属于这一类间接触电事故。（2）、人体接触发生故障的电气设备；在正常情况下，电气设备的外壳是不带的，但当线路故障或绝缘破损时，接触这此漏电或带电的设备外壳时，就会发生触电危险。触电情况和直接接触带电体一样。大部分触电事故属于这一类间接触电事故。（3）、与带电体的距离过小；当人体与带电体的距离过小进，虽然未与带电体相接触，但由于空气的绝缘强度小于电场强度，空气击穿，可能发生触电事故。因此，电气安全规程中，对不同电压等级的电气设备，都规定了最小允许安全间距。（4）、跨步电压触电。由于外力（如雷电、大风）的破坏等原因，电气设备、避雷针的接地点，或者断落电线断头着地点附近，将有大量的扩散电流向大地流入，而使周围地面上布着不同电位。当人的脚与脚之间同时踩在不同电位的地表

典型事故案例汇编文档教材

生产现场因没有办理“两票”或工作中安全措施不落实导致的主要生产性人身伤亡事故典型案例交叉作业无票检修发生火灾人员死亡 2007年10月28日下午15：20，碳素厂焙烧一车间烟气净化系统进行大修过程中，洛阳华强机电设备有限公司副总经理赵石旺指派熊建坡，在没有经过大修现场安全监护人赵耀辉同意，也没有告知宋村施工队监护人宋五川的情况下，擅自安排焊工武新力和帮工李文帅用乙炔气体在电除尘器东侧大弯头阀门部位处切割人孔，焊工武新力在没有采取任何安全防范措施的情况下开始切割，当切割约20公分长度时，发现烟道着火，将正在距着火处约20米的预除尘内部清理结焦物的4名宋村施工队民工困在其中，有3名民工从预除尘内逃离出来，1名民工被困在预除尘内部，伊川县消防队进入预除尘内部后将被困民工救出，经抢救无效死亡。原因分析： 1、碳素厂外聘洛阳华强机电设备有限公司现场施工负责人熊建坡违章指挥、切割人员武新力违章作业，在没有办理动火工作票的情况下，也没有告知现场相关安全监护人，擅自用乙炔气体切割电除尘器东侧烟道，致使烟道内附着物发生着火而致死亡。 2、碳素厂外聘洛阳华强机电设备有限公司副经理没有认真履行

安全检查和管理职责，现场也没有采取相应的防范措施，在不清楚现场实际的情况下，擅自指派员工用乙炔气体切割电除尘器东侧烟道。违规操作引发大火消防不备造成重伤 2009年4月27日八点班，碳素厂生阳极车间煅烧运行四班当班1#罐式炉调温工宁利彬，因1#罐式炉温度第一组较低，调温工宁利彬违反厂规向罐式炉火道加注柴油，柴油滴在1#罐式炉上部观火孔上而燃烧，燃烧的火焰顺着炉壁烧向宁利彬的面部，宁利彬本能用手躲避时，小油桶内的柴油又抛洒到他本人的工作服上，从而造成宁利彬严重烧伤，为公司造成了较大经济损失，也为本人及家庭带来了无可挽回的惨痛悲剧。事故发生后，碳素厂立即将其送往医院进行治疗。原因分析： 1、生阳极车间领导明知公司严禁向罐式炉加油提温，然而，车间领导有令不行、有禁不止，仍然指挥员工向罐式炉加油升温，属于严重违章指挥。 2、调温工宁利彬安全意识极为淡薄，在温度较高罐式炉顶部倒油，当油顺着炉壁滴下时，没有采取相应的防范措施，导致着火发生。 3、生阳极车间使用后的灭火器不能及时上报碳素厂保卫部进行更换，从而导致在罐式炉附近灭火器在紧急情况下不备用（全部都是空罐）。

物体打击事故预防措施及应急救援措施

物体打击事故预防措施及应急救援措施（1）物体打击事故预防措施作业前，针对物体打击事故频发的部位，对有关施工作业人员进行安全交底教育，使每个作业人员在思想上、行动上做好安全防范。施工人员进行施工现场必须按规定配带安全帽。应在规定的安全通道内出入和上下，不得在非规定通道位置行走。必须进行交叉作业时要做好安全预防措施。临时设施的不得使用石棉瓦作盖顶。施工作业的常用工具必须放在工具袋内，物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳，不得放在临边及洞口附近，并不可妨碍通行。拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有人监护的条件下进行。

高处拆除作业时，对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走，不得在走道上任意乱放或向下丢弃。（2）物体打击事故应急救援措施当发生物体打击事故后，现场应急救援小组人员首先抢救负伤人员，对负伤人员做必要的处理，抢救的重点放在对颅脑损伤、脊柱骨折和出血上进行处理，处理后立即送医院救护。最先发现现场物体打击事故的从业人员立即将现场情况报告现场管理人员（应急救援小组组长），在场人员不要惊慌失措，立即暂停现场的生产活动，保护好事故现场。应急救援小组组长接到物体打击事故报告后，奔赴出事地点迅速组织抢救伤者，抢救的重点放在对颅脑损伤、脊柱骨折和出血上进行处理：发生物体打击事故，应立即组织抢救伤者脱离危险现场，以免发生二次损伤。

在移动昏迷状态的伤员时，应保持头、颈、胸在一直线上，不能任意旋曲。若伴有颈椎骨折，更应避免头颈的摆动，可用“颈托”围住颈部，以防引起颈部血管神经及脊髓的附加损伤。观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质。如伤员有出血，应立即止血。遇呼吸、心跳停止者，应立即通畅气道进行人工呼吸，胸外心脏挤压，胸部伤的胸骨、肋骨骨折、四肢的骨折也要包扎固定。处于休克状态的要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱面或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。防止伤口污染：在现场，相对清洁的伤口，可用浸有双氧以的敷料包扎；污染较重的伤口，可简单清除伤口表面异物，剪除伤口周围

物体打击事故原因分析详细版

文件编号：GD/FS-6503 （解决方案范本系列）物体打击事故原因分析详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

物体打击事故原因分析详细版提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。建筑施工的特点之一就是高处作业，尤其是近些年来，高层建筑不断增加，施工的复杂性也不断增加，建筑施工的高处作业不仅造成大量的高处坠落事故，而且也容易造成物体打击事故,许多物体打击事故都是由于高处落物造成的。物体打击不但能直接导致人身伤亡，而且还会对建筑物、构筑物、管线设备、设施等造成损害。为了预防物体打击事故的发生，国家制定并发布了不少法规，许多建筑施工企业也采取了积极的防范措施，这对于预防物体打击事故的发生起到了重要的作用。但是，在目前的建筑施工中，由于各种原因还不能完全杜绝物体打击事故的发生,物体打击事故仍然是危害建筑施工作业人员安全

物体打击事故的应急处理

物体打击事故的应急处理物体打击事故基本安全要求： ① 人员进入施工现场必须按规定配戴好安全帽。应在规定的安全通道内出入和上落，不得在非规定通道位置行走。 ②临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。 ③边长小于或等于250mm的预留洞口必须用坚实的盖板封闭，用砂浆固定。 ④作业过程一般常用工具必须放在工具袋内，物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳，不得放在临边及洞口附近，并不可妨碍通行。 ⑤高空安装起重设备或垂直运输机具，要注意零部件落下伤人。 ⑥吊运一切物料都必须由持有司索工上岗证人员进行指挥，散料应用吊篮装置好后才能起吊。 ⑦拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有人监护的条件下进行。 ⑧高处拆除作业时，对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走，不得在走道上任意乱放或向下丢弃。发生物体打击应急措施：当发生物体打击事故后，抢救的重点放在颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。 ① 发生物体打击事故后，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。

② 出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。事故后处理工作 1）查明事故原因及责任人。 2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 4）组织所有人员进行事故教育。 5）向所有人员进行事故教育。 6）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。