公司安全管理体系文件.doc
XX化工有限公司安全管理体系文件**** 化工有限公司安全管理体系文件
STANDARD SAFETY MANUAL
* * 化工
* * Chemical
二?一一年六月十五日发布实施
**** 化工有限公司发布
**** 化工有限公司安全标准化管理制度
**** 化工有限公司
安全标准化手册编写人员
参加编写人员:*****************************************
***************************************** 参加审核人
员:***************
主编:*********
主审:*********
批准:*********
2
**** 化工有限公司安全标准化管理制度
发布令
**** 化工有限公司依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》编制完成了《安全标准化手册》第一版，现予以批准颁布实施。
本手册是公司安全标准化管理体系的法规性文件，是指导公司安全标准化管理体系实施持续有效运行的纲领性文件，也是公司开展安全标准化活动的行动准则。公司全体员工从发布之日起应遵照执行。
总经理:
发布日期:2010年9月15日
3
**** 化工有限公司安全标准化管理制度
**** 化工有限公司组织行政机构图
总经理
副总经理副总经理
办财
公务
室部总经理助理总经理助理销供
售应
部部
安生质磷磷
铵肥环产管车车
间间部部部
图一
4
**** 化工有限公司安全标准化管理制度
**** 化工有限公司安全环保管理网络图
安全生产委员会
图二
主任:***********
成员:*************************************************************** 安全生产委员会办公室:安全环保部(专职安全员)
主任:***** 成
员:******************************************************* 综合办兼生产部兼保卫科兼磷铵车间财务部兼经营部兼磷肥车间质管部兼职
安全员职安全员职安全员职安全员职安全员兼职安全职安全员兼职安全员
***
*** *** *** *** *** 员*** ***
班组检修电仪铲车班组检修
************ *******
****** **** **** ****
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**** 化工有限公司安全标准化管理制度
表一 **** 化工有限公司《危险化学品从业单位安全标准化规范》要素职能分
配表 A安责任人或部门副磷磷总全办生财经质保级总铵肥B级要素经环公产务
营管卫要经车车理保室部部部部科素理间间部
4.1.1 负责人 ? 4.14.1.2 方针目标 ? ? 负责4.1.3 机构设置 ? ? ? ? ? ?
人与4.1.4 职责 ? ? ? 责任 4.1.5 安全生产投入 ? ? ? ?
4.2.1 范围与评价方法 ? ? ? ? ? ? ? ?
4.2.2 风险评价 ? ? ? ? ? ? ? ? 4.24.2.3 控制措施 ? ? ? ? ? ? ? ? 风
险4.2.4 风险控制 ? ? ? ? ? ? ? ? 管理 4.2.5 风险信息更新 ? ? ? ? ? ? ? ?
4.2.6 重大危险源 ? ? ? ? ? ? ? 4.34.3.1 法律法规 ? ? ? ? ? ? ? ?
4.3.2 符合性评价 ? ? ? ? 法律
4.3.3 安全生产规章制度 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 法规
4.3.4 安全操作规程 ? ? ? ? ? ? ? 与管
4.3.5 修订 ? ? ? ? ? 理制
4.4.1 管理人员培训教育 ? ? ? 度
4.4.2 从业人员培训教育 ? ? ? ? ? ? 4.44.4.3 新从业人员培训教
育 ? ? ? ? ? 培训4.4.4 其他人员培训教育 ? ? ? ? ? 教育 4.4.5 日常安全教育 ? ? ? ? ?
4.4.6 培训教育管理 ? ? ? ? ? ?
4.5.1 生产设施建设 ? ? ? ? ? 4.54.5.2 生产设施管理 ? ? ? ? ? ? 生产4.5.3 关键装置及重点部位 ? ? ? ? 设施 4.5.4 检维修 ? ? ? ? ?
4.5.5 拆除和报废 ? ? ? ? ?
符号表示“?”——主管领导“?”——归口部门“?”——配合部门
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**** 化工有限公司安全标准化管理制度
表一 **** 化工有限公司《危险化学品从业单位安全标准化规范》要素职能分配表 A安责任人或部门副磷磷总全办生财经质保级总铵肥B级要素经环公产务营管卫要经车车理保室部部部部科素理间间部
4.6.1 作业证 ? ? ? ? ? ? 4.64.6.2 警示标志 ? ? ? ? ? ? ? 作业4.6.3 直接作业环境 ? ? ? ? ? ?
4.6.4 承包商与供应商 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 安全
4.6.5变更 ? ? ? ? ? ? 4.74.7.1 化学品档案 ? ?
4.7.2 化学品分类 ? ? ? ? ? ? 产品
4.7.3 化学品安全技术说明书和安全标签 ? ? ? 安全
4.7.4 化学事故应急咨询服务电话 ? ? ? ? 与危
4.7.5 危险化学品登记 ? ? ? 害告
4.7.6 危害告知 ? ? ? ? ? ? 知
4.84.8.1 职业危害申报 ? ? ? ?
4.8.2 作业场所管理 ? ? ? ? 职业
4.8.3 劳动防护用品 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 危害
4.9.1 事故报告 ? ? ? ? ? ? ? 4.94.9.2 抢险与救护 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 事故4.9.3 事故调查和处理 ? ? ? ? ? ? ? 与应4.9.4 应急指挥系
统 ? ? ? ? ? ?
4.9.5 应急救援器材 ? ? ? ? ? ? 急
4.9.6 应急救援预案与演练 ? ? ? ? ? ? ? 4.104.10.1 安全检
查 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
4.10.2 安全检查形式与内容 ? ? ? ? ? ? 检查
4.10.3 隐患整改 ? ? ? ? ? ? ? 与绩
4.10.4 绩效考核 ? ? ? ? ? ? ? 效考
符号表示“?”——主管领导“?”——归口部门“?”——配合部门核
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**** 化工有限公司安全标准化管理制度
0.1 目录
发布令.............................................................. 3 **** 化工有限公司组织行政机构图. (4)
**** 化工有限公司安全环保管理网络图....................................
5 0.1 目录.............................................................
8 0.2 前言............................................................
10 0.3 范围............................................................
12 安全标准化手册的管理..................................................
13 一、目的.............................................................
13 二、安全生产方针......................................................
14 三、安全生产目标......................................................
15 **** 化工有限公司安全标准化管理制度...................................
16 第一章 **** 化工有限公司安全生产责任制...............................
16 第二章 **** 化工有限公司安全生产奖惩管理制度 (32)
第三章 **** 化工有限公司安全投入保障制度.............................
34 第四章 **** 化工有限公司风险管理制度.................................
35 第五章 **** 化工有限公司风险评价准则.................................
38 第六章 **** 化工有限公司重大危险源管理制度...........................
43 第七章安全生产法律、法规、标准及其他要求识别和获取管理制度..........
45
第八章 **** 化工有限公司安全作业管理制度.............................
47 第九章 **** 化工有限公司仓库、罐区安全管理制度.......................
49
第十章 **** 化工有限公司安全生产会议管理制度.........................
51 第十一章 **** 化工有限公司消防、防火、防爆、禁烟管理制度.............
53
第十二章 **** 化工有限公司安全管理规章制度评审和修订管理制度.........
59
第十三章 **** 化工有限公司安全培训教育制度...........................
60 第十四章 **** 化工有限公司特种作业人员管理制度.......................
62
第十六章 **** 化工有限公司检维修安全管理制度.........................
67 第十七章 **** 化工有限公司监视和测量设备安全管理制度.................
69
第十八章 **** 化工有限公司特种设备管理制度...........................
71 第十九章 **** 化工有限公司关键装置和重点部位安全管理制度.............
73
第二十章 **** 化工有限公司生产设施拆除和报废管理制度.................
75
第二十一章动火作业安全管理规定......................................
76 第二十二章进入受限空间作业安全管理规定..............................
79 第二十三章动火作业安全管理规定......................................
82 第二十四章高处作业安全管理规定......................................
84 第二十五章吊装作业安全管理规定......................................
87 第二十六章动土作业安全管理规定......................................
90 第二十七章施工作业安全管理规定......................................
92 第二十八掌临时用电和电气检修作业安全管理规定........................
94
第二十九章 **** 化工有限公司承包商管理制度...........................
96 第三十章 **** 化工有限公司供应商管理制度...........................
99 第三十一章 **** 化工有限公司变更管理制度 (102)
8
**** 化工有限公司安全标准化管理制度
第三十二章 **** 化工有限公司危险化学品安全管理制度.................. 104 第三十三章 **** 化工有限公司职业健康管理制度........................ 109 第三十四章 **** 化工有限公司职工职业健康体检管理制度................ 112 第三十五章 **** 化工有限公司防尘、防毒管理制度...................... 115 第三十六章 **** 化工有限公司职业危害因素监测与分级管理规定.......... 117 第三十七章 **** 化工有限公司劳动防护用品管理制度.................... 120 第三十八章 **** 化工有限公司事故管理制度............................ 121 第三十九章 **** 化工有限公司应急救援器材检查维护制度. (125)
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**** 化工有限公司安全标准化管理制度
0.2 前言
**** 化工有限公司是**集团有限公司于2008年2月29日经公开竞买，依法
全资收购破产企业原白银雁湖磷复肥有限责任公司、白银绿源磷复肥有限责任公司整体资产组建的磷复肥化工企业，注册资本2200万。现有固定资产3500万元，员工220人，拥有6万吨/年磷铵、12万吨/年磷肥装置各一套。主导产品“**”牌
磷酸一铵、磷酸二铵及“银城”牌普通过磷酸钙，新开发产品复合肥及土壤改良剂等系列化工产品。产品畅销全国各地及国外，深受广大用户喜爱和亲睐。
公司依托**集团总部管理、技术、资金、信息优势，走管理创新、体制创新、技术创新之路，发挥勤奋、务实工作。2008年**集团投资2500多万元完成对**** 的扩能技改和产品结构调整，改造后装置运行正常，各项技术经济指标明显提高。公司坚持内抓质量管理，外抓市场开拓，以质量为基础，市场为导向，把顾客的期
望作为产品生产的基点，不断提高产品质量，并获得国家免检产品，以高质量的产品赢得了国内外顾客的信赖。2010年公司年产值达 1.2亿元，成为白银招商引资、解决就业的市重点企业。
**** 化工有限公司集区位、资源、技术优势于一体、得到政府及职能部门高度关注，并给予了大力支持。公司正以坚定的步伐，做强做大**** ，打造白银磷化工基地。随着国家“三农”政策的支持，高浓度磷复肥行业将大有作为，公司决心抓住这一千载难逢的机遇，打造“**”品牌，造一流国肥，服务现代农业。
安全生产是公司生产经营的保障，为了贯彻落实《中华人民共和国安全
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**** 化工有限公司安全标准化管理制度生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及国家安全生产监督管理总局《危险化学品从业单位安全标准化规范》，我公司在2009年5月就着手开展安全标准化创建工作，建立了安全标准化管理体系。通过安全标准化体系建设，使公司安全管理水平得到全面提高，为实现公司的各项生产经营目标提供了有力保障。
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**** 化工有限公司安全标准化管理制度
0.3 范围
安全标准化体系包括负责人与责任、风险管理、法律法规与管理制度、培训教育、生产设施、作业安全、产品安全与危害告知、职业危害、事故与应急、检查与绩效考核十个A级要素。
安全标准化管理采用PDCA动态循环的模式，通过计划(负责人与责任、风险管理、法律法规与管理制度)，实施(培训教育、生产设施、作业安全、产品安全与危害告知、职业危害、事故与应急)，检查(检查与绩效考核)和持续改进四个环节实施管理。
安全标准化的文件体系包括制度、风险评价报告、各类台帐、规程、预案、记录、档案、检查表等，其中制度是公司一切安全管理活动的基础。
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**** 化工有限公司安全标准化管理制度
安全标准化手册的管理
一、目的
安全标准化手册是安全标准化管理体系运行中的主要文件，各类人员要熟悉手册中与本职工作相关的内容，保证在用手册版本现行有效。
二、编制、发放及保管
1、安全标准化手册由安全环保部负责组织编制。
2、安全标准化手册由副总经理审核、总经理批准发布。
3、安全环保部负责安全标准化手册的编制、编号、发放、更改控制和管理。
4、手册发放需由副总经理确定发放范围、安全环保部负责登记编号、持有者签字，方可发放。
5、向外单位提供安全标准化手册时，应经主管副总经理同意。
6、同一版次安全标准化手册分受控与非受控两种版本，非受控版本仅作发放登记，不
编号，更改通知一般不发送。
7、手册持有者的责任
持有者应妥善保管手册，不得污损和随意涂改，不得外借私自复印，若因使用时间过久，出现破损需更换，应办理更新手续，以旧换新。
8、手册的修订与换版
安全环保部负责会同有关部门对手册进行修改，并在下列情况下换版: 1、手册内容有三分之一以上修改。
2、评审发现手册已不适应。
3、公司的安全方针、目标已有重大变化。
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**** 化工有限公司安全标准化管理制度二、安全生产方针
国家安全生产方针:“安全第一、预防为主”
公司安全生产方针:“安全生产，预防为主，综合治理，和谐发展”
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**** 化工有限公司安全标准化管理制度三、安全生产目标
公司安全生产战略目标:不发生事故、不损害人员健康、不破坏环境 2011年公司安全生产目标:
1、全年因工死亡事故为零;
2、全年因工重伤事故为零;
3、重大火灾事故为零;
4、重大设备事故为零;
5、重大污染事故为零。
年度安全生产目标，根据实际情况每年制定发布。
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**** 化工有限公司安全标准化管理制度
**** 化工有限公司安全标准化管理制度
第一章 **** 化工有限公司安全生产责任制 1 目的
为加强和规范公司安全管理，切实明确各级管理人员、从业人员和各级单位的责任，以保障从业人员在生产过程中的安全和健康，保证公司安全生产，特制定本制度。 2 适用范围
适用于公司范围内的所有单位、管理人员和从业人员。
3 控制程序
3.1 各级管理人员在各项工作中要把安全生产工作放在第一位，实行安全管理直接责任制。
3.2 安全生产人人有责，全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责;实行全员安全生产责任制。
3.3 各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在日常工作中要认真贯彻“五同时”原则(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。
4 安全职责
4.1总经理安全职责:
a. 公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。
b. 贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准。
c. 建立健全和贯彻落实安全生产责任制。
d. 审定、颁发公司安全生产规章制度和操作规程。
e. 贯彻安全生产“五同时”原则，确定公司安全生产目标并组织实施。
f. 主持召开安全生产例会，定期向从业人员代表大会报告安全生产情况，认真听取意见
和建议。
g. 审定公司年度安全技术措施计划，按规定提取和使用安全技术措施经费，及时解决重
大隐患。
h. 在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，负责制定保证从业人员安全、健
康的措施。
i. 组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。
j. 组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡
事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
4.2副总经理安全职责
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**** 化工有限公司安全标准化管理制度 a. 安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领
导责任。
b. 组织学习有关安全生产、职业健康、环境保护的法规、标准及有关文件，督促各相关
部门执行各项安全管理制度，安全规程。
c. 协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。
总经理不在公司时，代替总经理主持安全生产例会工作。主持召开生产调度会，同时
部署安全生产的有关事项。
d. 主持制订、修订公司的各项安全规章制度、安全技术规程，并组织实施。
e. 在负责组织实施完成生产计划的同时，负责组织实施、完成安全技术、职业卫生、环
境保护等措施计划，主持编制、修订公司级应急救援预案。
f. 贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、
布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行
情况，及时纠正失职和违章行为。
g. 负责公司安全生产过程中的风险管理，主持年度风险控制效果评审工作。
h. 负责组织各单位开展各种形式的安全检查，发现重大事故隐患，立即组织有关单位进
行整改，或向总经理及上级有关部门提出报告。报告的同时，组织制订可靠的临时安
全措施。
i. 对生产过程中发生重大事故，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，按“四不
放过”的原则处理，确定事故责任，对事故责任者提出处理意见，审查上报《伤亡事
故调查报告书》。
j. 组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个
人;
k. 保障公司安全措施所需物资及劳动保护用品。对因生产指挥失误或违章指挥而发生
的重大伤亡事故负领导责任。
4.3 安全生产委员会安全职责
a. 负责制定公司安全生产工作方针、目标及中长期安全生产规划
b. 监督、检查、指导、协调公司安全生产工作，分析公司安全生产形势，研究公司安全
生产工作的重大政策措施，协调解决重大安全生产问题。
c. 组织协调有关部门的安全生产监督检查，特别是组织对公司的重大危险源、关键装置
重点部位进行安全检查。
d. 监督、督促各项安全措施的执行，对公司维护安全生产、预防各种事故的措施进行鉴
定评审，对重大安全事故报告、事故原因分析、预防措施、处理方法等进行评审。 e. 加强公司职业健康管理，保证职业健康工作落到实处。
f. 组织协调安全生产目标管理考核评比。
4.4 综合办公室安全职责
a. 负责宣传、贯彻执行党和国家有关安全生产的法律、法规、制度，及时转发上级和有
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**** 化工有限公司安全标准化管理制度
关部门的安全生产文件、资料。做好公司安全会议记录，对安全部门的有关材料及时
组织汇审、打印及下发。
b. 协助总经理搞好安全管理机构的建立健全工作。
c. 负责公司内部的通讯线路，及时消除安全隐患，保障公司内部通讯线路畅通。
d. 参与重大(特大)事故的调查、处理工作。
e. 落实应急预案赋予的职责。
f. 积极参加公司安全文化建设。
4.5综合办公室主任安全职责
a. 对本部门的安全工作负领导责任。
b. 宣传、贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规，协助公司领导贯彻上
级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。 c. 做好公司安全会议记录，对安全部门的有关材料及时组织汇审、打印及下发。 d. 协助总经理搞好安全管理机构的建立健全工作。
e. 参与重大(特大)事故的调查、处理工作。
f. 落实应急预案赋予的职责。
g. 领导本部门员工积极参与公司安全文化建设。
4.6 安全环保部(安全生产管理机构)安全职责
a. 负责宣传、部署、执行国家《安全生产法》、《消防法》和《环境保护法》等法律法规、
方针政策。负责制定年度安全生产计划、规划，健全各项安全管理制度、预案、安全
操作规程、并督促检查其在各职能部门、车间的执行情况。
b. 负责建立安全责任考核制度，制定公司各部门年度安全生产目标责任书，并对各级管
理人员、职能部门及从业人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的落实情况进行
定期考核，予以奖惩。
c. 参与公司安全教育培训工作。
d. 协助总经理助理组织开展风险评价工作，深入生产作业现场，开展安全检查，对查出
的安全隐患督促相关部门限期整改。
e. 加强对特种作业人员的管理，做好登记和换证工作。
f. 加强安全、消防设备、器材的管理，负责组织公司义务消防队定期进行消防演练。
g. 建立健全安全管理网络，加强安全工作基础建设，推进安全标准化工作正常运行。
h. 综合分析公司安全生产中的突出问题，及时向安委会汇报，并会同有关部门提出改进
意见。
i. 负责对公司安全事故的管理，遵循“四不放过”的原则，对相关责任人员给予教育和处
罚。
j. 在生产经营活动中，出现危及生产作业人员生命安全时，有权立即停止生产或指挥现
场人员撤离。对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的单位或个人有权进行处理
和处罚。
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**** 化工有限公司安全标准化管理制度 k. 组织编制、修订公司应急救援预案，并负责定期组织全公司的预案演练。督促检查各
分厂定期进行应急救援预案演练。
l. 对各单位安全生产工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出
奖惩意见;会同工会等有关部门组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进
经验;开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及安全管理办法。 m. 落实应急预案赋予的职责。
n. 积极参加公司安全文化建设。
o. 建立、健全公司职业健康档案。
p. 负责监督新、改、扩建项目的安全“三同时”工作。
q. 负责承办公司安委会有关会议和活动，监督检查公司安委会决定事项的贯彻落实情况
和安委会交办的其它事项。
4.7安全环保部部长安全职责
a. 对本部门的安全工作负领导责任。
b. 负责宣传、贯彻、执行国家安全相关的方针政策、法律法规、标准规范及其他要建立
健全各项安全管理制度、职业健康管理制度、环保管理制度、安全操作规程、安全
工作计划、规划，并督促检查其在各职能部门、车间的执行情况。 c. 加强安全工作基础建设，推进公司安全标准化工作正常进行。
d. 协助总经理助理组织开展公司风险评价工作，深入生产作业现场，开展安全大检查
活动，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。
e. 负责对特种作业人员的持证上岗情况进行监督管理。
f. 负责管理公司安全、职业危害防护、环保设备设施，督促公司消防设施管理工作。
g. 负责对公司危化品生产过程的安全监督。
h. 参与公司管理人员和其它各类安全教育培训工作，协助有关部门组织全员安全教育
和考核工作。
i. 加强对企业工伤事故的管理，遵循“四不放过”的原则，对相关责任人员给予教育和处
罚。
j. 负责处理“三违”单位或个人。
k. 积极开展多种形式的安全宣传工作，参与公司劳动竞赛委员会开展的安全生产竞赛
等，对安全生产工作开展好的单位、个人予以表彰，总结推广安全生产先进技术和先
进经验。
l. 组织编制、修订化学事故应急救援预案，并负责定期组织全公司预案演练;督促、检
查车间定期进行预案演练。
m. 落实应急预案赋予的职责。
n. 积极参与公司安全文化建设。
o. 组织建立、健全公司职业健康档案。
p. 负责督促新、改、扩建项目安全“三同时”工作。
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**** 化工有限公司安全标准化管理制度 q. 负责公司安委会有关会议和活动，监督检查公司安委会决定事项的贯彻落实情况和安
委会交办的其它事项。
4.8 公司专职安全员安全职责
a. 认真学习和严格遵守国家有关安全生产、职业健康、环境保护法律、法规和公司各项
规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全负直接责任。 b. 贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。配合上级安全监察部门的安全监
察，对车间安全员进行业务指导。
c. 参加编制、修订公司安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
d. 负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司并检查落实。
e. 协助各单位做好从业人员的安全思想、安全技术教育与考核工作，督促检查车间、班
组(岗位)的二、三级安全教育。
f. 负责公司安全设备、消防器材、防护器材和急救器具的管理;掌握工厂工作环境情况，
提出改进意见和建议。
g. 深入现场检查，对违章作业劝说不服者，可直接停止其工作，并立即报请主管领导处
理。检查落实作业安全措施，确保作业安全。
h. 参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。
i. 健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
j. 定期公布职业危害因素监测结果。
k. 积极推进安全标准化工作的有效实施。
l. 积极参与公司安全文化建设。
4.9 生产技术部安全职责
a. 认真贯彻国家有关安全生产法律法规，执行公司各项安全生产规章制度，完善本部门安全管理制度。
b. 组织编制或修订公司安全生产操作规程、工艺安全管理办法、生产设备安全管理办法
等一系列规章制度。
冀中能源集团8341体系安全管理体系定稿
“8341”安全管理体系 说明 “8341”安全管理体系，是冀中能源集团贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于安全生产工作的一系列重要决策部署，适应新形势、新情况、新要求，本着对国家、对企业、对职工高度负责的精神，经过认真考量，反复论证，精心提炼而形成的，是集团公司加强安全生产工作的新思路、新机制、新举措，目的是全面提升整体安全管理水平，促进企业长治久安。 各子公司、各矿厂要正确认识和理解“8341”安全管理体系的重要意义，深入做好宣传贯彻，切实抓好执行落实。各级领导干部必须率先垂范、亲力亲为，各级安全管理人员必须以身作则，身体力行，各级安全监管人员必须严格检查，督促督办，广大干部职工必须加强学习、遵照执行，为全面实现安全生产目标，开创集团公司安全生产发展新局面而不懈奋斗。
构成 8个一切理念 1．安全素质高于一切 2．安全法规大于一切 3．安全管理严于一切 4．安全责任重于一切 5．安全投入优于一切 6．安全预防先于一切 7．安全检查细于一切 8．安全事故否定一切 3个安全管理系统 1．一体化1113安全防控系统2．常态化131214+安全管控系统3．精细化825安全考核系统 4个专项举措 1．落实三个责任 2．抓好两个治理 3．加大两个力度 4．发挥三个作用 1个综合智库 多措并举，全面治理
释义 “8个一切理念”：即坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，践行“管理、装备、培训并重”原则，全面推行并牢固树立“安全素质高于一切、安全法规大于一切、安全管理严于一切、安全责任重于一切、安全投入优于一切、安全预防先于一切、安全检查细于一切、安全事故否定一切”的安全管理理念。 “3个安全管理系统”：即从防控、管控、考核三个方面规范安全管理工作。一体化“1113”安全防控系统，阐述了风险预控、隐患排查治理与安全质量标准化三者之间各自独立又相互转化的关系，将风险预控和隐患排查治理作为重要内容，纳入到安全质量标准化考核之中，三位一体整体进行安排、落实、检查、验收，既可专项实施，也可综合实施，实现多防线安全预防和控制；常态化“131214+”安全管控系统，强调每天抓好3件大事、每周抓好2个关键事项、每月抓好4项重点工作，同时鼓励各单位结合自身实际制定实施措施、创新管控方式，延展和延伸管控系统链。精细化“825”安全考核系统，以8大类25个分项量化指标进行全方位刚性考核，奖优罚劣，调动安全工作的自觉性、主动性和创新性，助推安全生产各项工作的落实。 “4个专项举措”：，即围绕目前安全工作中的突出矛盾和问题，强调以落实安全主体责任、主管责任和监管责任为基础，强调以抓好重大灾害和重大隐患治理为重点，以加大安全投入和培训力度为保障，以发挥可视化安全网络平台协同、“276天工作日
安全质量管理体系
安全质量管理体系 建设单位：昆山鼎辉置业有限工程 工程名称：鼎辉大厦 施工单位：万通建设集团 项目经理：周勤 方案编制人：季忠华 方案审批人：夏春泉 编制日期：二O一六年三月二十二日 目录
一、编制依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 二、工程概况.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 三、质量管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 四、质量管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 五、安全管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 六、安全管理体系的运行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16 七、施工质量、安全管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 八、应急管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 九、特殊工种管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 十、消防质量、安全管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33 十一、职业健康管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 十二、劳动保护用品的使用.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 十三、劳动环境安全 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 十四、噪声防止。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 十五、危险源识别。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。36 一、编制依据 (1) 本工程施工图纸。
公司质量管理制度文件汇编1通用.doc
公司质量管理制度文件汇编1 公司质量管理制度文件 材料汇编 目录 序号标题页码 1、质量事故仲裁及责任追究管理办法(2) 2、质量信息收集反馈制度(10) 3、水泥及熟料产品质量监督管理办法(14) 4、水泥及商品熟料质量检验报告管理办法(18) 5、外购原燃材料取样、检验、验收作业指导书(23) 6、产品质量投诉与纠纷处理流程(28) 7、试验质量对比验证检验管理办法(32) 质量事故仲裁及责任追究管理办法 1.总则 为适应公司的快速发展和外部环境变化对品质管理的要求，建立完善内部质量监督、抽查、评价体系，提高质量监管能力，增强子公司质量责任意识，规范其质量管理行为，特制定本制度。 2.事故分类
2.1重大质量事故 2.1.1出厂水泥品质指标不符合国家标准要求； 2.1.2出口水泥（熟料）不满足合同约定指标; 2.1.3商品熟料安定性不良或f-CaO＞2.0%；抗压强度3天低于25.0MPa；28天低于5 3.0MPa； 2. 2 质量事故 2.2.1出厂水泥品质指标不符合海螺集团标准要求； 2.2.2商品熟料f-CaO＞1.5%；抗压强度3天低于28.0MPa；28天低于55.0MPa； 2.2.3满足国家标准前提下，内贸产品品质指标低于合同约定要求。 3.事故确定程序 3.1内部客户投诉确定 内部客户投诉主要针对集团内部熟料基地向粉磨站销售商品熟料，因熟料质量不符合海螺标准要求，影响粉磨企业正常生产组织或产品质量而引起的投诉处理。 3.1.1粉磨站对进厂熟料质量有异议，要同时向发运厂家和公司品质部投诉，并确保投诉的及时性，具体投诉时间从卸船(车)开始计算，规定如下：
质量管理体系文件
G L0121-2007 质量管理体系文件 安全生产和劳动保护制度 1、目的 为加强公司安全文明生产，确保广大员工的人身安全和公司财产安全，防止和杜绝事故的发生，特制定本管理制度。 2、适用范围 本管理制度适用于公司全体职员。 3、职责 3.1、经理是安全生产主要负责人： 3.2、生产供应部负责落实和执行本管理规定，有关部门予以配合： a)设备、伤亡事故的调查和处理。 b)协助综合办进行安全操作证的培训和考核。 c)协助综合办制定或修订本公司劳动保护用品的发放标准。 d)负责劳动用品的采购，保证劳动保护用品的质量并按国家和公司劳 动保护用品的有关规定发放劳动保护用品。 e)指导和教育从业人员在作业过程中，遵守本单位的安全生产规章制 度和操作规程，服从管理，按照使用规则正确佩带和使用劳动保护用品。 f)消防器材应按有关规定进行配置，并处于良好位置。 3.3综合办负责对本规定执行情况进行监查，对违规行为向其所属部门领 导提出处理意见： a)按照安全生产和劳动保护法律法规，制定或修订安全生产规程，并 督促有关部门切实执行。
b)定期或不定期组织安全生产检查，并就其不合格要进行处罚，同时 提出改进意见和跟踪验证。 c)遇有特别紧急的不安全情况或重大安全隐患时，有权指令停止生产 并立即向主管报告。 d)做好安全生产和劳动保护等有关法律法规的培训和宣传。 4、工作程序 4.1、培训 4.1.1新进公司员工在培训规程中，应包括安全操作规程。 4.1.2对从事电气、焊接、车辆驾驶等特殊工种人员，必须持国家统一颁 布的操作证上岗。 4.2安全生产 4.2.1生产设备要严格按照原设计、使用要求，留有足够的空间场地和必 要的安全防护措施，进行安装调试。 4.2.2各种设备和仪器运行，操作者应遵守操作规程进行操作，不得超负 荷运行，遇有不安全因素时，应立即停止并向负责人报告，公司严格按煤安标准要求组织生产。 4.2.3劳动场所布局要合理，使用部门要保持清洁、整齐；有毒、有害的 作业，必须有防护设施；导电设施不得裸露在外或损坏操作 4.2.4生产场所通道平坦、畅通，光源充足。 4.2.5有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相 应的有效防护措施。 4.2.6对放置易燃、易爆及化学物质的危险区域，应该有“严禁烟火”隔 离标志，并配备消防设施。 4.2.7生产场所必须配置必要的通风、照明、消防器材，保持适宜的温、 湿度和职业卫生安全。 4.2.8各级领导及员工应在防火、防盗、防水、易燃、电击等意外伤害几
集团有限公司安全管理制度汇编
安全治理制度 (项目部) 江苏省江建集团有限公司 襄阳高新技术产业开发区人民法院审判业务用房项目部 二零一七年
目录 1、安全教育制度 ---------------------------------------------1 2、安全生产检查制度 -----------------------------------------2 3、班组班前安全活动制度 -------------------------------------3 4、施工现场用电检查制度 ------------------------------------ 4 5、伤亡事故报告制度 ---------------------------------------- 5 6、机械设备事故报告制度 ------------------------------------ 6 7、机械设备使用保管制度 ------------------------------------ 7 8、塔吊操作维修与保养制度 ---------------------------------- 8 9、材料工具收发治理制度 ------------------------------------ 10
10、泥工班组落手清治理制度 --------------------------------- 11 11、木工班组落手清治理制度 --------------------------------- 12 12、钢筋班组落手清治理制度 --------------------------------- 13 13、混凝土班组落手清治理制度 ------------------------------- 14 14、架子班组落手清治理制度 --------------------------------- 15 15、水电班组落手清治理制度 --------------------------------- 16 16、文明施工治理制度 --------------------------------------- 17 17、文明施工安全技术措施 ----------------------------------- 18 18、施工现场不扰民措施 ------------------------------------- 20 19、场容场貌治理制度
公司安全生产管理体系
安全生产管理体系 编制： 审核： 审批： 2016年10月10日公司安全生产管理体系
一、安全生产责任制 1.项目部经理 1. 1对承包项目工程生产过程中的安全生产负全面领导责任； 1. 2认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督其实施； 1. 3在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 1. 4完善用工管理手续，录用劳务队伍必须向公司有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对劳务队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 1.5组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 1. 6领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决； 1. 7发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 1.7项目部技术负责人 1.2.1对项目工程生产中的安全生产负技术责任；
1.2.2贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底； 1.2.3参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实； 1.2.4主持制定技术措施和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术保证措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题； 1.2.5项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故； 1.2.6主持安全防护设施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严禁达不到标准要求的防护设施、设备投入使用； 1.2.7参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 1.2.8参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见 1.3项目部工程部长 1.3.1认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是劳务队伍）的安全生产负直接领导责任； 1.3.2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向作业班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查，随时制止违章作业；
建筑施工质量管理体系文件汇编
建筑施工质量管理体系文件汇编 目录 ●合格承包商控制程序 ●项目设计控制程序 ●施工过程控制程序 ●物质房产品标示控制程序 ●监视和测量控制程序 ●不合格控制程序 ●数据分析控制程序 ●纠正措施控制程序 ●预防措施控制程序 ●质量记录控制程序 ●承包(供应)商选择规程 ●工程设计变更管理工作规程 ●工程管理月度评定工作规程 ●工程质量验收评定工作规程 ●工程质量管理工作规程
合格承包商控制程序 1.目的 择优选择承包（供应）商，确保承包（供应）商提供的产品及服务满足本公司建设项目的特定目标。 2.适用范围 本程序适用于对勘察、设计、监理、施工、物管、广告、行销策划及主要材料、设备等承包（供应）商选择及控制。 3.职责 3.1公司本部技术质量控制中心负责对勘察、设计承包（供应）商的评价与选择，项目公司参与；项目公司负责对监理及施工承包（供应）商的评价与选择，公司本部有关部门配合参与； 3.2营销策划中心负责对广告、行销策划及物业承包（供应）商的评价与选择； 3.3办公室（材料设备部）负责对主要材料、设施、办公设备承包（供应）商的评价与选择； 3.4招标领导小组（或招标工作小组）决定对承包（供应）商的选择、审核承包合同； 3.5承包（供应）合同由项目总经理或公司本部分管领导签署。 4.工作程序
4.1承包（供应）商的选择方式 4.1.1协商谈判方式 该方式主要适用于对广告、行销策划及办公设备、设施等承包（供应）商的选择。 4.1.1.1各相关责任部门负责对承包（供应）商进行综合审查，向公司本部分管领导推荐合适的候选单位，并填写《承包（供应）商评价表》，主要内容有： a、企业的营业执照 b、企业的资质等级证书 c、企业的业绩、信誉 d、类似业务经历 e、价格水平 4.1.1.2已有业务合作的合格承包（供应）商，可经公司本部分管领导批准后，直接邀请该承包（供应）商进行协商。 4.1.1.3公司本部分管领导或其授权人负责组织相关部门的负责人员，同被邀请的承包（供应）商就其承揽该业务的条件及价格进行协商谈判，并根据谈判结果和《承包（供应）商评价表》决定是否同承包（供应）商达成协议。 4.1.1.4当协商不成时，再邀请另一家承包（供应）商，直至达成协议为止。 4.1.2公开招标方式 该方式主要用于对施工、主要材料、设备供应单位的选择，监理单位的选择参照执行。
工程质量管理体系文件
目录 第一章概述 (1) 第二章质量管理的标准 (1) 第三章质量管理的环节 (1) 第四章组织结构、质量安全岗位责任制 (2) 4.1 组织结构 (2) 4.2 项目管理部质量岗位职责 (2) 4.3 项目经理质量岗位职责 (2) 4.4技术负责人质量岗位职责 (2) 4.5 质检员岗位职责 (2) 4.6技术部、材料管理质量岗位职责 (3) 第五章质量活动实施和控制的方法 (3) 5.1 质量控制流程 (3) 5.2 质量控制方法 (3) 5.3 设计质量控制 (5) 5.4 文件资料质量控制 (5) 5.5 材料、设备采购的质量认证制度 (6) 5.6 采购物资供应运输质量控制制度 (6) 第六章施工过程的质量职能 (7) 6.1施工质量控制的基本方法 (7) 6.2 施工质量要点控制 (7) 6.3 工程质量管理制度 (8) 6.4 竣工验收阶段的质量控制 (8)
第一章概述 我公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工，以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系，它是工程施工的质量保证，是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。 编制依据 《中华人民共和国建筑法》； 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001； 《建设工程质量管理办法》； 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求； IS09001质量管理文件； 文件和资料控制程序等。 第二章质量管理的标准 按ISO9001-2001质量管理体系要求为蓝本建立了质量管理体系，确保工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施，确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于工程实施的全过程。 质量方针： 精心负责认真，保证方案质量；引进先进系统，保证产品质量； 科学安全严谨，保证施工质量；积极快速完善，保证服务质量。 质量目标： 方案一次通过率100%；验货一次合格率100%； 工程一次验收率100%；售后服务满意率100%。 第三章质量管理的环节 严格执行ISO9001系统工程质量体系，并在整个施工过程中，切实抓好以下环节： 1、施工图的规范化和制图的质量标准 2、管线施工的质量检查和监督 3、配线规格的审查和质量要求
XXX公司安全管理体系建立方案及各类制度
安全管理体系 总则 一、 公司概况： 公司依托政府的大力支持，以高素质的管理团队、高水平的技术支持、高效率的服务质量，以让“北京的冬天绿起来、美起来”的梦想为己任，以“务实规范、诚信服务、追求卓越“为理念，从客户需求和利益出发，竭诚服务客 商户，遵纪守法经营，全力打造“华源发”绿领品牌，响应党的十八大提出的建设生态文明、构筑美丽中国的号召，发展国家级绿色生态经济产业，继续向打造具有北方特色的低碳、生态、节能、环保、零排放的国家级“花园型”交易市场迈进，把华源发公司缔造成为享誉绿化行业标杆企业形象。 二、为加强公司各单位、部门及门店的生产、治安、消防安全管理，保护财产及生命财产安全，根据国家法律、法规和有关规定，结合本单位实际情况，制订本制度。? 三、本规定自公布之日起施行。 安全管理目标 严格落实安全法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。 、贯彻落实安全法律法规和各项规章制度。 、杜绝伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故，死亡及重伤（含交通责任）事故为零。?? 、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到 ???。 、生产现场安全达标合格率要达到 ???，生产责任事故为零。?????? 、安全培训教育 ???；新员工入职三级安全教育 ???。 、杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为，重大火灾（爆炸）事故为零。 、杜绝机械设备重大事故，重大设备事故为 。 、道路交通重大责任事故为 。 、年、季、月度公司安全指令性工作任务完成率 ???。 ?、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故为 。 ?、施工现场达标率为 ???。 ?、产品质量事故率为零。? ?、客户问询答复率 ????。???????????????? ?、相关方投诉接受处理率 ???。??????????? ?、安全隐患整改落实率 ???
2019版质量环境管理体系文件汇编
质量环境管理体系文件 汇编 （依据IS09001:2015 标准） （依据￡014001:2015 标准） 0引言 1范围 2引用标准 3术语和定义 4组织环境 4.1理解组织及其环境 4.2理解相关方的需求和期望 4.3确定质量环境管理体系的范围 4.4质量环境管理体系及其过程 5领导作用 5.1领导作用和承诺 5.2方针 5.3组织的角色、职责和权限 6策划 6.1应对风险的机遇和措施 6.2质量环境目标及其实现的策划 6.3变更的策划 6.4环境因数辨识、评价 6.5合规义务及措施策划 6.6环境目标及其实现的策划 7支持 7.1资源
7.2能力7.3意识
7.4沟通 7.5形成文件的信息 8运行 8.1运行策划和控制 8.2产品和服务的要求 8.3产品和服务的设计和开发 8.4外部提供产品服务和过程控制 8.5生产和服务提供 8.6产品和服务的放行 8.7不合格输出的控制 8. 9运行控制 8. 10应急控制 9绩效评价 9.1监视、测量、分析和评价 9.2内部审核 9.3管理评审 10改进 10.1总则 10.2不合格与纠正措施 10.3持续改进 11附录： 附录1:组织机构图 附录2:质量环境职能分配表 附录3:工艺流程图 附录4:适用法律法规、行业标准一览表附录5:程序文件一览表 附录6:作业文件一览表 附录7:记录一览表
发布令 为规范公司行为，保证产品质量满足顾客要求，提高公司信誉和产品竞争能力，使质量管理与国际惯例接轨，本公司建立了系统化、文件化的质量环境管理体系。该体系符合GB/T19001 —2015 idt ISO9001 : 2015 及￡014001:2015 标准的 要求，编制了C 版《质量环境手册》规定了质量环境管理体系的组织结构、管理职责和质量环境管理体系过程的控制要求。根据公司发展和管理提升的需要，结合2015版标准转换，经领导层决策，对现版文件换版，发布了C版《质量环境手册》。 C版《质量环境手册》阐述了我公司新阶段的质量环境方针和质量环境目标，是实施、保持公司质量环境管理体系的纲领性文件和进行质量环境管理的公司法规，也是向顾客提供质量环境保证的证实文件，并作为第三方质量环境管理体系认证的依据，要求全体员工必须严格贯彻执行。从二0 —六年一月十八日起实施。 特批准发布 任命书 为了贯彻执行GB/T19001-2015 idt IS09001 : 2015 及￡014001:2015 标准要求，加 强对质量环境管理体系的管理，特任命同志为本组织的管理者代表。 管理者代表的职责是： a）确保质量环境管理体系符合标准的要求； b）确保各过程获得其预期输出； c）报告质量环境管理体系的绩效及其改进机会，特别向最高管理者报告； d）确保在整个组织推动以顾客为关注焦点； e）确保在策划和实施质量环境管理体系变更时保持其完整性。 总经理： 2016年1月8日
安全管理体系： 解读中国石油集团公司的HSE管理体系
解读中国石油集团公司的HSE管理体系 HSE管理体系是当今国际石油石化行业通行的安全、环境、健康一体化管理体系，也是我国国内石油企业实现科学化管理，走向世界市场，实现与国际接轨的准入证。2020年中国石油集团公司提出“建设综合性国际能源公司”的战略目标，要实现这一战略目标，就必须参与国际市场的合作与竞争，这就要求我们必须提高国际竞争能力。进入新世纪以来，随着经济全球化进程的加快，自觉履行企业社会责任，争做合格社会公民，成为跨国公司提升软实力的重要组成部分。埃克森美孚、壳牌、BP等国际大石油公司都积极参与企业社会责任运动，十分注重HSE管理体系建设，不断创新HSE管理模式，创造了优良的安全环保表现。中国石油集团公司正视差距，认真执行资源国有关安全环保法律法规，建立健全安全生产监督管理体制与机制，积极采用先进的安全管理方法和安全生产技术，借鉴国外先进经验，完善HSE管理体系，加快推进综合性国际能源公司的建设进程。 加强领导承诺和责任 中国石油集团于上世纪00年代末期启动了HSE管理体系建设工作。经过近10年的积极探索和实践，目前已初步搭建起了HSE管理体系的基本架构。但也必须清醒地认识到，集团公司HSE管理体系建设工作，整体发展还不平衡，覆盖面不全，一些单位仍然存在着认识不到位、要求不严格、执行不得力，以及HSE管理体系与实际工作相脱节等问题，安全环保工作从整体上缺乏长效性、基础性的治本措施，管理水平没有得到持
续、稳步提升，安全环保形势依然严峻。解决这些问题，要求我们必须站在促进集团公司综合性国际能源公司建设进程的高度，加强领导承诺和责任。因为领导和承诺是HSE管理体系的核心，是体系运转的动力，也是最高管理者承担健康、安全与环境责任和义务的公开声明。 高层管理者的承诺、方针和目标是通过运行体系中的其他各级要素来实现的，而各级要素的运行都需要较多的时间和精力，需要选拔合格的人员来进行策划、设计和管理。只有高层管理者的支持才能为体系的建立和运行提供充足的资源保证。在HSE管理体系运行过程中，实现HSE与传统管理的有机融合，领导干部、特别是各级行政正职的观念、态度和行为的表率作用至关重要。国外石油企业往往都有由总裁做出的HSE承诺，向外界公布，阐明企业对HSE认识、理念和责任；而且各级管理者从上到下都做出了明确的承诺。 高层管理者主动学习HSE标准，树立HSE理念，认真领会、不断加深对HSE相关知识的理解，从而更加清楚自己在企业的健康、安全与环境管理中举足轻重的地位与作用，增强了对健康、安全与环境工作的本质认识，提高了自身的HSE管理能力。高层管理者通过主动查找传统管理中的弊端或不足，结合企业生产经营活动的实际情况，思考如何从根本上改善健康、安全、环保管理水平，研究如何实现企业HSE管理体系思想与传统观念的有机融合。通过加强领导承诺和责任，使得中国石油集团公司的HSE管理体系顺利推进。 强化员工参与和承诺 国外优秀石油企业非常强调员工的主动性，强调以人为
安全体系建设资料全
一、加强中小化工企业安全基础管理的重要性、指导思想和工作目标 （一）充分认识加强中小化工企业安全基础管理的重要性和紧迫性 近年来，通过贯彻落实《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等有关法律法规，实施危险化学品安全生产许可制度，深化安全生产专项整治活动，化工企业安全生产状况呈现总体平稳，趋向好转的态势。但是，由于我国化工行业特别是中小化工企业安全生产基础薄弱，企业安全管理机构和制度不健全，工艺技术落后、设备陈旧简陋、自动化控制水平低，从业人员安全意识淡薄、业务素质低、操作技能差，预防和应对突发事件能力不足，生产装置安全隐患较多等问题普遍存在，另外一些建设项目（新建、改建、扩建项目）安全设施“三同时”制度不落实，导致安全生产事故总量偏大，较大以上事故时有发生，中小化工企业安全生产形势严峻。 二、落实企业安全生产主体责任，建立和完善安全生产管理体系 (一)建立健全安全生产管理体制机制 ⒈建立健全企业安全生产责任制。要全面落实安全生产主体责任，保证企业具备法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；建立和完善安全生产责任体系，健全安全生产管理机构，明确职能部门、各级管理人员和全体员工的安全生产职责；建立安全生产长效机制，确保企业生产经营活动满足安全生产的各项要求。 ⒉企业主要负责人是安全生产第一责任人。要认真履行国家法律法规规定的职责，把安全生产作为企业管理的首要任务，对安全生产工作负总责。要认真全面落实国家的有关法律、法规和标准、规定，组织制定适合企业特点的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，全面加强企业安全生产管理、安全技术管理和安全教育培训工作，保证安全生产投入的有效实施，及时消除生产安全事故隐患，确保生产安全。 ⒊建立健全安全生产管理网络，配足安全管理人员。专职安全管理人员应不少于企业员工总数的2%，（不足50人的企业至少配备1人）。安全管理人员应具备化工或安全相关专业中专以上学历，有从事化工生产相关工作3年以上经历，取得安全管理资格证书。 ⒋建立安全生产责任考核制度。要明确考核内容、程序、频次、方法、标准、奖惩办法，逐级签订安全生产目标责任书，对落实安全生产责任制和履行安全职责的情况进行严格的考核，奖罚分明，客观公正。 ⒌建立健全健全生产议事制度。企业主要负责人每季度至少召集一次安全生产专题会议，研究和解决安全生产重大问题；企业分管负责人每月至少主持一次、由各部门和生产（包括辅助生产）装置负责人参加的安全生产例会，分析安全生产形势，协调、检查、布置、总结安全生产工作；企业要广泛开展车间、工
公司质量管理制度文件汇编材料
公司质量管理制度文件 材料汇编 目录 序号标题页码 1、质量事故仲裁及责任追究管理办法 (2) 2 3 4 5 6 7 1. 量责任意识，规范其质量管理行为，特制定本制度。 2.事故分类 2.1重大质量事故 2.1.2出口水泥（熟料）不满足合同约定指标; f-CaO＞2.0%；抗压强度3天低于25.0MPa；28天低于53.0MPa；
2. 2 质量事故 f-CaO＞1.5%；抗压强度3天低于28.0MPa；28天低于55.0MPa； 3.事故确定程序 3.1内部客户投诉确定 内部客户投诉主要针对集团内部熟料基地向粉磨站销售商品熟料，因熟料质量不符合海螺标准要求，影响粉磨企业正常生产组织或产品质 凡时 kg 、 d.由品质部安排对买卖双方封存样进行检测，召集双方结合上述材料共同分析确定该批熟料实物质量。 a.如双方现场检测f-CaO超过合同指标(制样方法同仲裁检测)，卖方认同该检测结果，则判定投诉属实；如卖方对买方检测结果有异议，可以对其检测条件、方法进行验证或要求其检测自己带去的标准样品。 b.如双方现场检测不能达成一致意见，由品质部安排对双方共同封
存样品进行仲裁检测，以此结果为最终结果。负责仲裁的单位应认真检查仲裁样品的封存情况并做好记录，如仲裁需检测f-CaO，应对样品进行混匀取5.0kg不加石膏于小磨中粉磨20 min，倒出再次混匀缩分至30-50g用于检测f-CaO。 c.如检测强度，可按规定直接将仲裁样打小磨做试验或将预粉磨测f-CaO剩余样品加适量石膏再粉磨到规定比表面积做试验。 3.2 “海螺”水泥而导致质量投诉，或子公司处理后客户不满意引起的二次投诉，由公司品质部负责协调处理，在接到投诉后24小时内组织相关部室人员或发运子公司到现场处理。 3.3出口产品的投诉确定 国检检验，以国检检验结果为准。 3.4 内部抽查确认
安全质量管理体系文件样本
安全质量管理体系文件
安全质量管理体系文件编制：刘谊 审核：卢声权 审批：卢泽友 日期： 2017年5月31日
项目部安全生产管理体系 一、安全生产方针、原则、目标 1、安全生产方针：“安全第一、预防为主” 2、安全生产原则：安全生产管理应遵守以下五项原则 “源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则； “从严治理、奖罚分明”的原则； “安全工作一票否决权”的原则； “施工作业开展安全标准化管理”的原则。 3、安全生产管理目标必须实现“五无”： 无因公死亡事故，年重伤率不大于万分之一； 无设备安装装修工程重伤以上（含重伤）事故； 无触电、物体打击、高空坠落等事故； 无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故； 无10人以上集体中毒事故。 二、安全管理领导小组及组织机构 为实现安全控制目标，我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求，通过完善制度，夯实基础，抓好培训，加强检查，落实各项预控措施，全面提高安全工作管理水平，确保安全工作目标的实现。 一）安全管理领导小组 组长： 副组长： 组员： （按招标文件要求，不得透露成员名单，名单签订合同时添加）
技术员 二）工作机构 安全管理小组办公室设在安质环保部，由安质环保部负责安全管理日常工作。 三）安全管理组织机构保证体系图如下： 三、安全生产责任制 项目经理 设备安装装修装饰项目总工 安质环 物资设工程管综合部 财务部 设备安装装修装饰安全员 材料员 班组长 班 组
1、项目经理安全职责 项目经理是该项目安全生产的第一责任人，对施工安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。 建立健全本项目安全生产责任制。 组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程；保证本项目所必须的安全生产资金投入，不断改善劳动条件。 领导并参加该项目重点工程的安全检查，并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。 2、总工程师安全职责： 项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。 加强项目安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。 审查公司安全技术规程、操作规程和安全技术项目时，保证技术上切实可行。 参加重大事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，并提出技术上的改进措施。 负责组织制定生产岗位的尘、毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。 3、工程部长安全职责： 在施工技术、计划统计工作中，具体贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、规程、规则、规定。
中国石油天然气集团公司安全生产管理规定(精)
中国石油天然气集团公司安全生产管理规定 第一章总则 第一条为加强安全生产工作, 建立安全生产长效机制, 防止和减少安全生产事故, 切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》等规章制度,特制定本规定。 第二条企事业单位 (含股份公司地区分公司, 以下简称企业应遵守国家有关安全生产法律法规, 树立“ 以人为本” 的思想、坚持“ 安全第一、预防为主” 的基本方针和贯彻“ 诚信、创新、业绩、和谐、安全” 的核心经营理念,实施安全生产目标管理,健全各项安全生产规章制度,落实安全生产责任制,完善安全监督机制,采用先进适用安全技术、装备,抓好安全生产培训教育,坚持安全生产检查,保证安全生产投入, 加大事故隐患整改和重大危险源监控力度,全面提高安全生产管理水平。 第三条企业应建立并推行健康安全环境(HSE 管理体系,在基层组织实施 HSE 作业指导书、作业计划书、现场检查表(即“ 两书一表” ,加强风险管理,有效减少和防止各类事故。 第四条企业要加强基层安全建设,开展安全质量标准化活动,加强生产作业的过程管理,按照标准、规范组织生产,努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。 第五条企业应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同, 同时应签订《员工安全生产合同》 ;为员工创造安全作业环境,提供合格的劳动防护用品和工具。员工应履行在安全生产方面的各项义务,在生产作业过程中遵守劳动纪律,落实岗位责任,执行各项安全生产规章制度和操作规程, 正确佩戴和使用劳动防护用品。 第六条本规定适用于集团公司各企事业单位。
最新质量安全管理体系
质量安全管理体系 一、施工现场工程质量管理制度 1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。 2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。 施工现场工程质量管理制度 技术交底制度 工程技术复检制度 隐蔽工程验收制度 岗位培训制度 材料采购、检验、管理制度 工程质量“三检”制度 质 量 安 全 管 理 体 系 管沟开挖回填、管道试压制度 图纸会审设计变更制度 分项、分部（子分部）工程验收评定制度
3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。 4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。 5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。 6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。 7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。 8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 二、图纸会审设计变更制度 1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。 2、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。 3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进
安全质量管理体系文件范文
安全质量管理体系 文件
安全质量管理体系文件编制：刘谊 审核：卢声权 审批：卢泽友 日期： 5月31日
项目部安全生产管理体系 一、安全生产方针、原则、目标 1、安全生产方针：“安全第一、预防为主” 2、安全生产原则：安全生产管理应遵守以下五项原则 “源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则； “从严治理、奖罚分明”的原则； “安全工作一票否决权”的原则； “施工作业开展安全标准化管理”的原则。 3、安全生产管理目标必须实现“五无”： 无因公死亡事故，年重伤率不大于万分之一； 无设备安装装修工程重伤以上（含重伤）事故； 无触电、物体打击、高空坠落等事故； 无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故； 无10人以上集体中毒事故。 二、安全管理领导小组及组织机构 为实现安全控制目标，我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求，经过完善制度，夯实基础，抓好培训，加强检查，落实各项预控措施，全面提高安全工作管理水平，确保安全工作目标的实现。
一）安全管理领导小组 组长： 副组长： 组员： （按招标文件要求，不得透露成员名单，名单签订合同时添加） 二）工作机构 安全管理小组办公室设在安质环保部，由安质环保部负责安全管理日常工作。 三）安全管理组织机构保证体系图如下：
三、安全生产责任制 1 、项目经理安全职责 1.1 项目经理是该项目安全生产的第一责任人，对施工安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。 1.2 建立健全本项目安全生产责任制。 1.3 组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程；保证本项目所必须的安全生产资金投入，不断改进劳动条件。 1.4 领导并参加该项目重点工程的安全检查，并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。 1.5 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 1.6 组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。 2、总工程师安全职责： 2.1 项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。
质量、安全管理体系及保证措施
荆垭隧道及附属沿线改扩建工程 工程质量管理体系 及保证措施 编制： 审核： 核工业长沙中南工程建设集团公司 阳朔县荆垭隧道及附属沿线改扩建工程NO.1标段
1、工程质量管理体系
质量保证体系框图 1.2 质量体系要素控制 (1)、质量体系组织结构图
(2)、质量控制程序 2、质量保证措施 2.1 从组织方面保证 （1）、对以上单位成立质量管理领导小组和质量管理委员会，第一管理者亲自抓质量。配齐专职质检工程师、质检员，施工安全质量监察员，制定相应的对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创优
计划真正落到实处。 （2）、坚决实行质量一票否决权。 （3）、实行样板引路，一次成优。主管领导亲自挂牌，抓好本项目内第一段路基和防护工程的创优达标工作，树立一批样板，充分发挥样板引路的作用。 2.2 从思想方面保证 （1）、党、政、工、团密切配合，宣传优质高效、按期建成该公路项目的重要意义，树立起建设该项工程的荣誉感、责任感和紧迫感。 （2）、创优工作列入各级工程例会、观摩会、总结会的重要议程，及时总结创优经验，分析解决存在问题，引导创优工作健康发展。 （3）、在评先、评模、劳动竞赛等评比中把质量创优作为重要内容。 2.3 从技术方面保证 （1）、完善各类工艺、工序技术质量标准细则，严格按照国家和交通部有关技术规范和公司的有关工艺规定组织施工，并结合工程特点和创优计划，进一步细化制定成各类工艺标准和作业指导书。 （2）、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核。每份图纸必须经过二名以上技术人员审核并填写审核意见后才能用于指导施工。在严格审核的基础上由技术人员向施工队进行四交底：设计意图交底，施工方案交底，质量标准交底，创优措施交底，并要求记录。 （3）、深化全面质量管理，认真贯彻ISO9002质量保证体系标准。在施工中做到每个作业环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程有可追溯性。技术质量管理、施工控制资料详实，能够反映施工全过程并和施工同步，满足竣工交验的要求。 （4）、各施工队参与编制实施性施工工艺设计并组织落实，抓好重点工艺流程、关键工序的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。 （5）、精心组织施工和办理各类变更设计，签字手续齐全。 （6）、加强专业技术工人岗前培训，提高实际操作工艺水平。 2.4 从施工工艺方面保证 （1）、加强领导干部和技术干部责任心，经常深入现场检查指导，严格监控，