项目工程部施工通知单

工程名称：山东海阳亚沙会生态岛体育场编号：市

项目部存档一份及施工队各一份

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项目部存档一份及施工队各一份

工程名称：山东海阳亚沙会生态岛体育场编号：市

项目部存档一份及施工队各一份

附图（）

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某项目工程施工总结

工程施工总结一：工程概况 工程名称：***************** 建房.工币程 建设单位：***************** 监理单位: 地勘单位: 设计单位: 施工单位：**************** 监督单位：********* 建设工程质量监督站 工程地址：************************* 开工日期：2011年10月05日 工程申请竣工验收日期：年月日本工程设计为*************** ，共三层局部四层，其中一层层高 为3.9m,二层三层层高为3.6m,室内外高差为0.45m,建筑物总高度为12.95m,总建筑面积为1478.1m 2

基础垫层混凝土强度为C15;基础采用钢筋混凝土条形基础，混凝土强度等级为C30主体梁柱板混凝土强度等级为C30构造柱、门窗过梁、现浇带按照图集抗8级地震施工，混凝土强度等级为C2Q 本工程，我公司为项目施工总承包，所含项目为静压桩、土建、钢结构、防雷接地、消防工程、装修工程、水电安装工程等。 二：施工情况 我单位在********建设单位的中标通知书后，立即着手工程开工的准备工作：组织了一个责任心强，业务过硬的管理班子；组织了一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍；工程施工所需的机械设备及开工所需的各种材料在开工前均已落实到位。 本工程在施工前，我单位会同甲方、监理、设计院、建设单位等相关各方共同对施工图纸进行了图纸会审工作，将对施工图纸上的疑点提出来并请教设计，并根据工程所在地的实际情况提出来合理的建议，都得到了设计院的回复，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中，发现图纸上的问题，我单位都及时与设计院取得联系，以设计变更或者技术核定单的方式对图纸进行补充。 在施工过程中，我单位严把质量关，进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料绝不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检验，待检测结果合格后方才用在工程上。

工程处罚通知书范文3篇

工程处罚通知书范文3篇 致： 你公司施工的工程，经我司检查发现在工程质量、进度或安全文明施工等方面存在以下问题： 根据《施工现场管理细则》，我司决定对你公司处以元的罚款，人民币(大写)：元。此费用将从你公司当月工程款中扣除。望你公 司在以后的施工中吸取教训，加强管理，杜绝此类问题的发生。 特此通知! ××地产有限公司 年月日 工程名称处罚依据发出单位工程承诺书、工地安全管理制度及罚款条例受罚个人事由：1、不服从管理人员作出的进度安排。(扣 100元)2、多次不接听电话，态度恶劣，严重影响工程施工及联系。(扣200元)3、多次催促仍不配合取样工作(扣100元)。4、无法在 9月30日完成二层梁板验筋，(扣1000元)。 罚款原因 罚款金额(元)发单人接收人 罚款时间审批人接收时间 注：本罚款通知单仅用于工程施工负责人，以上罚款金额将直接从工程进度款中扣除。本通知单一式两份，发出单位一份，受罚人 一份。受罚人拒收本单，并不影响本单的执行。如受罚人对本罚款 有异议，3日内以书面形式向发出单位予以说明。 合肥市义兴建筑安装工程有限职责公司： 你公司在参加“合经区消防大队营区维修(室内)工程施工(项目 编号HJQCGZX[2012]G031号)”项目投标中：不愿缴纳低价风险保证

金，放下成交资格。现针对你公司的上述行为，依据该项目询价文件及相关规定，对你公司作出以下处罚规定： 1。全额扣除报价保证金伍仟陆佰元整上缴合经区财政专户; 2。禁止你公司自处罚通知书下达之日起一年内参加合肥经开区政府采购中心任何招标活动。 特此通知 合肥经济技术开发区政府采购中心 201x年10月17日

工程施工项目工作总结

工程施工项目工作总结集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

个人工作总结2017年6月，根据公司工作安排，我被分配到了省道539偃师山化至顾县 营房口改建工程施工六标段项目部参与建设工作，该工程是公路路面改建 工程，合同工期24个月，技术标准二级，全长约5.872KM，涵盖了路面工程、安全设施。这是公司在外市地区中标的施工项目，必须建好项目树立公司形象，也是我在项目中担任副经理这一职务，这对我来说是一次非常好的机会，能够把自己以往所学的施工知识和经验在施工中充分结合起来，能够通过副经理一职了解实际施工过程中的各种困难、并通过自己的分析找出解决这些困难的方法，要经过这个工程的工作锻炼，我要做到了解及掌握各个分部分项工程的施工工艺、施工要点以及各个部门管理工作的流程。 回顾项目的工作情况，我看到了成绩也发现了不足，我力求认真做好工作 总结，使以后的工作做得更好，现将我在省道539偃师山化至顾县营房口改建工程施工六标段项目部的工作情况作如下总结： 一、在工作中增强三种意识，尽快适应自己的本职工作。 一是集体意识。施工过程是要靠上下级之间信息交流的，上级下发指示精神，下级上报工作情况，上下级之间协调合作。因此，自觉增强了集体意识，结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。 二是服务意识。做到不让领导安排的工作在自己的手中停顿，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让同事、施工工作人员在自己这里受到冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作安排得井井有条，做到坚决服从领导安排。 三是奉献意识。无论何时何地，都要培养自己的奉献意识。不要因为可能占用了自己的休息时间而停下手中的任务，要做到今日事今日毕，身在一个集体，不要把个人利益放在第一位，时时刻刻为他人着想。 二、工作情况 在项目工作中，我的工作大致分为两个交叉循环阶段，一个是作为参建人员施工阶段，一个是项目职务不断学习的阶段。 在施工阶段，进驻施工现场后，我便和项目部各个部门人员一起，勘察施工现场，审核图纸，主动去寻找可能存在的问题，发现问题积极研究处理，并与领导保持沟通，及时汇报。施工开始后，在施工现场测量放线，指导劳务人员按图施工，积极与监理人员沟通，对各项分部分项工程的施工工艺做到心里有数，对施工原材料来源详细调查、试验，时时刻刻把握施工质量。每天坚守施工现场了解施工情况，要让自己心里知道每天哪一段正在施工，施工过程及质量怎么样，什么时候完工，完工后计划下一步施工，所施工的环节是否存在问题甚至是错误。如果发现问题，及时指出问题所在，尽量减小工程的损失，使公司的效益最大化。

某项目工程施工总结

某项目工程施工总结 XX工程位于位于重庆市永川区xx，总建筑面积XX平方米，地上XX层，地下XX层。本项目的结构形式为框剪-核心筒结构。实际开工时间XX年XX月XX日，拟竣工时间XX 年XX月XX日。面对工期紧、施工场地小、资金压力大的不利条件，我项目部发扬了善打硬仗的铁军精神，利用科学的管理和先进的技术，圆满完成了施工任务。 一、安全生产，永恒的主题 安全生产，以人为本，人的生命是最宝贵的。安全工作与广大职工的生命和每个家庭的幸福息息相关，它重于泰山，做到立足于以人为本、强化管理，始终把安全工作放在首位。全面推行现代安全管理，实施JGJ59-99标准。从思想上抓统一(目标统一)，从职责上抓落实(组织措施、安全技术措施、劳动保护措施)。 根据有关法律、法规、规范的要求，结合项目工程的实际，成立了安全生产、文明施工管理小组，建立健全安全保证体系，实行统一领导、分工负责、明确责任，使安全管理的目标、措施、检查、整改、总结评比环环相扣，推动安全、文明施工规范、有序开展。 1、开展安全生产、预防为主的安全生产宣传教育和进行安全生产知识培训，全员参加、全面考核，综合考核合格率100%。 2、建立一套严格的安全技术标准和要求，一套科学的事故(隐患)调查处理程序、一套完善的规章制度和劳动纪律及赏罚严明的奖惩条例。 3、制定了科学的针对性强的安全组织、技术、劳动保护措施，规范现场管理和作业行为，完善了防护设施、实行施工过程控制。如对高空作业、起重作业、四口五临边的安全防范管理，达到了全员、全面、全过程、全天候。 4、认真执行安全生产检查制度，实施自查、互查、专职检查和综合检查，及时落实以三定为原则的整改，把事故锁定为零。 5、按有关标准，对大型、特种机械设备进行定期检测，正确维修保养，使其安全技术状况始终处于良好状态，更好的服务生产;对特种作业人员加强业务素质培训，使其持证合格率100%。 6、加强安全内业资料管理，按照规范要求较好的完成整套的安全管理软件，内业资料全面具体，可追溯性强。 同时，组织项目管理人员虚心向兄弟单位学习以弥补自身不足，并特邀请有关管理专家来现场指导，以加强管理意识、提高管理水平。 通过精心策划、扎实的实施，使现场的安全管理工作始终沿着安全、稳定、发展的健康轨道前进。

某高速公路业主项目管理总结

XXX XX高速公路工程 工 程 建 设 管 理 总 结

XXX公路建设管理局二0一二年一月

XXXXXX高速公路 工程建设管理总结 XXX高速公路是我省公路网主骨架“两横三纵三条路”中的重要组成部分，也是我省高速公路“3410网”的重要组成路段，它们的建设对柴达木经济循环试验区的发展产生积极推动作用，而且能够优化和提升XXX与西部地区的路网和公路运输能力，进一步带动沿线区域特别是民族地区经济社会的发展。 一、项目基本情况 XXX高速公路起于德令哈，经克鲁柯湖、怀头塔拉乡、羊肠子沟、绿黄路岔口，至终点小柴旦湖立交，全长179.76公里。该项目自2007年9月份开工建设以来，在省交通厅的正确领导和地方政府的大力配合下，在各参建单位的不懈努力下，工程于2011年9月实现全线贯通。另绿草山至大柴旦段公路全长48.454公里，工程于2010年10月开工建设，于2011年9月实现全线贯通。根据施工单位提交的申请交工验收报告和监理工程师签署的意见，经省交通建设工程质量监督站的现场检测，现已达到交工验收条件，我局组织设计、施工、监理、质监、接养等单位对XXXX项目进行交工验收。 二、建设依据 XXX发展和改革委员会于2009年7月1日以青发改交通[2009]587号文批准立项,工可批复投资12.22亿元，后XXX交通厅以青交公[2010]381号文进行了施工图设计批复，批复概算为12.3458万元，建设期限为三年。 三、建设标准及主要工程量 项目全线按高速公路标准建设，设计行车速度80公里/小时，桥梁设计荷载采用公路I级，XX公路路基宽度12m，XX公路路基宽度8.5米。路面满铺，路面结构层为17cm水泥稳定砂砾下基层+18cm水泥稳定碎石上基层+5cmAC-20沥青混凝土下面层+4cmAC-16沥青混凝土上面层。XX主要工程数量如下：土石方431.2348万M3、排水防护工程188688M3、路面工程179.76Km、涵洞5537.35m/351道、波纹管涵530.5m/20道、小桥450.26m/26座、中桥320.41m/5座、互通立交桥633.5m/3座。XX 主要工程数量如下：土石方218.7205万M3、排水防护工程4948.51M3、路面工程48.454Km、涵洞1480.17m/110道、小桥113.16m/6座、大头羊互通匝道桥146.16m/1座、大桥166.16m/1座。 四、项目建设管理情况 在工程项目建设管理中，我局严格按照国家基本建设程序，认真贯彻执行项目法人负责制、工程招投标制、工程监理制、合同管理制“四项制度”。为加强XXX高速公路改建工程的建设管理工作，省公路建设管

某工程施工总结报告(简洁完整)

XX工程（路线全长 m） 施 工 总 结 报 告 XXXXXXXX有限公司XXXX年X月

目录 一、工程概况 (1) 二、项目机构组成情况 (2) 三、项目质量管理情况 (3) 四、施工进度控制情况 (7) 五、施工安全与文明施工情况 (10) 六、环境保护与节约用地措施 (16) 七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价 (17) 八、施工体会 (18)

XX工程 施工总结报告 建设单位：XXXXXXXXXXXXX公司 设计单位：XXXXXXX设计院 施工单位：XXXXXXXX有限公司 监理单位：XXXXXX有限公司 由我公司承建的XX工程，在县政府、指挥部、设计院及监理、质监单位等部门的大力支持和帮助下，经过本公司全体参建人员的共同努力，终于保质保量完成了施工任务，为当地人民打通了出城的东大门的控制性工程，现将本项目的施工情况总结如下： 一、工程概况 （一）、工程概况 XX工程中，设计荷载为城市-A级，设计洪水频率为规划洪水频率1/50，桥面宽度为2×［3.75米（人行道）+0.5米（护轮带）+2×3.75米（行车道）+0.25米（分隔带）］=24米，桥梁抗震设防类别为丁类，抗震设防烈度为6度，抗震设防措施等级为6度。桥梁位于XX东侧，呈北东向横跨XX 溪。桥梁中心桩号XXX，与路线交角为90°。桥孔分布设，为XX×XX预应力混凝土简支空心板，桥面连续，桥长XX米，全桥处于直线段。该项目的实施对于打通XX东大门，改善城区交通环境，积极带动周边的建设与开发具有重要意义。 （二）、主要完成工程量 钻孔灌注桩XXm/XX根；扩大基础U型桥台X个；板凳台X个；系梁X 个；墩柱X根；盖梁X个；预制空心板梁XX片；橡胶支座共XXX个。

项目工程施工完成情况汇报作总结

项目工程施工完成情况汇报 本项目位于国家级新疆准东经济技术开发区，新疆昌吉州吉木萨尔县境内，由新疆天池能源有限责任公司投资修建，是天池能源南露天矿铁路物流运输配套建设的改扩建工程。自乌将线准东支线准东北站北咽喉接轨引出，行进2km后折向东进入煤炭快速装车系统，正线全长4.41km。设3股到发线，南矿1道、南矿2道（既有正线）、南矿3道。对既有天池能源环形装卸线改造，改造长度0.595km。天池能源装卸场由新建南矿到发场东端接轨。装卸场设3条到发兼货物线，有效长分别为货1道1168m、货2道935m、货3道935m，堆场规模为750×51m。该装卸场设立2处出入口通道，东侧通道连接厂矿道路，于西侧通道设120**车衡1台。铺轨公里7.72km，新浦道岔15组（单开14组、特种道岔1组），铺碴共计2.44万m3；建筑面积1401㎡；全线路基土石方共计401万m3。 我部收到业主下发的“天池能源有限责任公司铁路专用线改扩建工程”中标通知书后，积极组织相关单位人员及机械进场，开展各项施工准备工作： 一、施工前准备工作 1.总承包项目管理人员进场情况汇总：（工程部、安质部、计划部、设计部、财务部、施工部、综合办公室）进场人数总计12人。 2.施工主体单位人员进场情况汇总：（工程部、测量班、安质部、财务部、物资部、综合办公室）进场人数总计10人。

3.EPC项目部及施工主体项目部驻地基本建设完毕。 4.8月16日组织施工机械陆续进场，8月21日开始站场土方开挖，现有挖掘机10台、装载机5台、破碎锤2台、鹰嘴臂1台、自卸车46辆、洒水车4台、加油车2辆。 5.土方完成情况 从8月21日-9月17日，站场土方开挖里程：DK1+800-DK3+000段，目前开挖宽度（50-124）m、深度（2.6—11）m，现有机械平均每天开挖3.8万m3，现场土方累计开挖86万m3，我部采取洒水降尘规范土方开挖弃土。 6.临建设施施工完成情况：搭设活动板房约560㎡，拌合站围墙255m，施工用水及生活用水蓄水池50m3，拌合站场地硬化260㎡，拌合站及水稳站占地面积约1.5万㎡，立站混凝土基础40m3已完工。施工现场便道整修约6.5㎞等满足施工需求。 7.临时用水采用洒水车运输，后期在矿区内接给水管道引入施工现场，预设长度1.4km；临时用电接入500KV箱变，预设1.2Km。 二、下部工作计划： 1.为了保证工期安排如下： ⑴土方1队增加机械：挖掘机1台、破碎锤1台、装载机2台，9月30日前进场。 ⑵土方2队增加机械：挖掘机1台，10月1日前进场。 ⑶开挖里程：DK1+600-DK3+190段。现场所有机械到位后，平均每天开挖土方约5.5万m3，站场土方开挖需要40天完成，既有线施

工程施工总结分为哪三类

施工总结分为哪三类扬中市园博园迎宾大道景观绿化工程 施工总结 一、工程概况： 扬中市迎宾大道景观绿化工程是扬中市市委、市政府为了配合 江苏省园艺博览会的开幕，对原有道路进行改造，景观绿化提升的工 程，是由扬中市城管局投资建设，江苏常春园林绿化工程有限公司施 工。本工程为绿化景观工程，包括绿化栽植基础工程、常规苗木栽种 工程及景观石安放共三项分部工程。是改造后的道路成为扬中市的畅 通大道、景观大道。现本工程档案资料完整、齐全，已经总监理工程 师审查通过。 二、施工质量保证措施 、组织保证措施：在招标成功后，就组织了以项目经理为主 的项目部，配备了具有丰富施工和管理经验的技术负责

人、施工． 员、材料员、安全员等人员，做到了人员齐全、职责分工明确。 从而在组织措施上保证了工程质量。 、对项目质量因素的控制情况： 对影响施工质量的因素可分为以下几种：即人、材料、机械设备、 采用的施工方法和生产劳动管理环境进行过程控制。 人的因素：人作为第一生产要素，主要是要充分发挥和调动人的 主观能动性和积极性。在施工准备工作阶段，就选派了能吃苦耐劳、 作风优良的项目经理和施工队伍，进行了书面技术交底，使各个参与 人员都能明确职责，做到赏罚分明。 材料的因素：本工程为景观大道的绿化提升工程，对树木的姿态、 树形要求十分高。为此我项目部从源头严把采购关，组织甲方、设计、 监理等有关人员实地查看苗源，做到不合格苗木坚决不栽种。为保证 质量打下了物质基础。

机械因素：根据本工程的施工路线长、工作面分散的 特点，选用 了叉车作为主要机械设备，施工人员和机械配合，从而省工省本，不 但加快了施工进度，还提高了工程质量。 施工工艺因素：在开工前组织相关人员多次查看现场，切合现场 和工程实际情况，认真编写了施工组织设计，施工方案及布署，实施 中进行动态控制。 环境因素：影响工程质量的环境因素很多，主要有自然环境因素、 社会环境因素、作业环境因素等，由于本工程施工时正值几十年难遇 的夏季高温阶段，施工单位多，交叉作业矛盾多，加上时间紧，任务 重，车流量大，安全生产的难度大。 三、各分部工程质量情况： 、绿化栽植基础工程：由于本工程为道路改造工程，绿化带 内建筑工地垃圾多，需更换种植土。在道路工程完成一段后，就回土

项目部罚款通知单

工程罚款通知单 工程名称定边县职教中心体育建设工程通知单编号01 施工单位陕西骐薪建筑工程有限公司 被罚班组郑虎平 被罚事由及依据被罚事由：工程进度未按项目部进度计划进行且滞后达5天被罚依据：2015年6月20日项目部召开的开工前各项目标要求会议中关于进度的处罚制度第二条--每滞后一天处罚郑虎平200元，如果连续滞后超过5天，则处罚加倍，并应采取有效赶工措施进行赶超。 罚款金额及方式罚款金额￥2000元 金额大写：贰仟元整 罚款方式：在下一次的进度支付款中直接扣除 整改要求必须于2015年7月1日之前将施工所需各种材料备齐并能满足施工进度要求。 签发单位陕西骐薪建筑公司 职教中心体育场 项目部 签发人 签发日期2015年月日

工程名称定边县职教中心体育建设工程通知单编号02 施工单位陕西骐薪建筑工程有限公司 被罚班组郑虎平 被罚事由及依据被罚事由：混凝土班组与木工班组下班后喝酒弄事 被罚依据：2015年6月20日项目部召开的开工前各项目标要求会议中关于安全文明施工的处罚制度第十一条--发生打架斗殴现象的，双方各罚500元，情节严重者清理出场 罚款金额及方式罚款金额￥1000元 金额大写：壹仟元整 罚款方式：在下一次的进度支付款中直接扣除 整改要求于2015年7月1日之前将打架滋事者清理出场，并对现场所有工人进行一次安全教育，不得让工人再喝酒滋事。 签发单位陕西骐薪建筑公司 职教中心体育场 项目部 签发人 签发日期2015年月日

工程名称定边县职教中心体育建设工程通知单编号03 施工单位陕西骐薪建筑工程有限公司 被罚班组郑虎平 被罚事由及依据被罚事由：木工班组报验1-10轴基础连梁和基础框柱时未验收通过。 被罚依据：2015年6月20日项目部召开的开工前各项目标要求会议中关于质量的处罚制度第一条和第四条-- 第一条：如果一次性验收检验批未通过，罚郑虎平1000元/次； 第四条：如果班组未自检或自检不合格即报验，罚郑虎平1000元/次。 罚款金额及方式罚款金额￥2000元 金额大写：贰仟元整 罚款方式：在下一次的进度支付款中直接扣除 整改要求于2015年7月3日中午12时之前将所有问题一次性整改到位。 如果11-16轴模板工程还有类似问题发生，考虑更换木工班班长（所管理工程质量无法保证且施工进度也无法保证） 签发单位陕西骐薪建筑公司 职教中心体育场 项目部 签发人 签发日期2015年月日

施工项目现场管理的心得体会-范文

施工项目现场管理的心得体会 建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施 工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 热点之一：安全管理 安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。 安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好班前安全技术交底工作，并突出抓好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡；主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等；装修阶段突出抓好防火工作，而施工全过程必须抓好安全用电管理。 其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》，实行总平面管理和文明施工责任制，创建“两型五化”施 工现场，全面提高施工现场的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活环境。

热点之二：质量管理 质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的基石，靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。 在质量管理方面，首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识，落实质量责任，并强化质量技术管理工作，及时对工人进行技术交底，强化工人的质量责任心，同时层层签订质量责任保证书，明确质量责任，使质量目标的实现落实到每一个人，并按规定建立奖罚制度，与各级工作人员的经济利益挂钩。 其次应严格执行质量验收制度，对工程质量进行巡回检查，走动管理，对发现的问题必须查明原因，追查责任，并跟踪检查整改措施的落实情况，同时在全面抓好施工质量的同时，应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施，严把材料采购和进场质量验收关，杜绝不合格品材料混入现场。 热点之三：进度管理 进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节，是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证，是企业信誉、竞争力、履约能力的有力体现。 首先在进度管理方面，应严格执行公司各项管理制度，层层落实责任，加大奖罚力度，督促全体管理人员、群策群力、克服困难，确保工期目标的实现，分工明确、各负其责，对工期、安

施工单位进场通知书 项目部致施工单位

施工单位进场通知书 致： 我项目部接公司通知，贵单位可以进场实施我公司工程项目建设，为了该项目工程建设的顺利进行，完善双方沟通机制，特提请贵方进场注意如下事宜： 一、应提交的文件资料 1. 我公司发给贵单位的项目工程建设施工中标通知书； 2. 工程建设项目质量保证体系审查表； 3. 贵单位的企业资质证书、营业执照副本、工程中标通知书的复印件； 4. 本工程建设项目的施工管理人员（包括资质管理的特殊工种的工作人员）的资质证书的原件及复印件（核对后原件即刻返还）； 5.贵单位给项目主要负责人的任命书及项目组织组建的组织文件； 6. 工程建设项目负责人签名、盖章（法人或项目章）的质量责任书； 7. 工程建设项目施工管理人员签名、盖章（法人或项目章）的质量责任书； 8. 工程建设项目的施工管理组织及施工组织设计（方案）； 9. 工程施工管理、施工人员需要持证上岗的，应提交相关原证件及复印件，审核后我方仅留复印件备查； 10. 项目主要管理人员联系方式（以表格形式）； 二、所提供的文件资料必须真实有效，在其提供的不需要原件的各种复印件上，除需在各自的复印件上签章确认外，在审核其原件的基础上亦应有其真实性的文字说明，并注明原件存放在何处，签章确认。 三、贵方所提供的文件资料，我项目工作人员将根据工作需要，在工程建设全过程中抽查、核对有关内容。如有不实之处，我方将会采取停止相关人员工作、工程停工及劝退施工场地等保证措施； 四、提交质量行为主体法人代表给项目负责人的委托授权书以及本工程所要启用的有关签章的证明(附戳记)。 五、资料用A4纸报送。所有文字均使用不易褪色笔墨亲笔书写、签名。

建筑工地安全罚款通知单

精品文档建筑工地安全奖罚制度 安全管理违规罚款条例 序号条款处罚金额 1 施工现场未按要求使用个人安全防护用品（如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等）或或没有佩戴工地出入证100 元人民币 2 高空或临边作业未戴安全带或非特种人员私自进行特种作业100 元人民币 3 电焊作业未戴防护手套或面罩100 元人民币 4 操作切割机未戴防护眼罩100 元人民币 5 未按相应操作规程进行作业100 元人民币 6 未按“三相五线”制规定配电200 元人民币 7 不符合“三级配电、二级保护”规定200 元人民币 8 电气设备不符规定200 元人民币 9 电线未按规定作架空或埋地处理100 元人民币 10 使用不合格的电缆，电缆破损未维护100 元人民币 11 电箱中保护系统配置不全或没有进行接地保护或电线接头老化等200 元人民币 12 机械、设备保护系统不全或已损坏200 元人民币 13 专用电机未配专用开关箱或进行不符合要求的施工作业200 元人民币 14 使用未通过安装验收的电机设备200 元人民币 15 电工对临电系统未及时进行维护工作200 元人民币 16 特种作业未持劳动部门颁发《特种作业操作证》100 元人民币 17 “四口”五“临边”未按规定保护200 元人民币 18 安全防护设施未按要求设置，或未经验收合格擅自使用200 元人民币 19 脚手架等设施构造不符合要求200 元人民币 20 私自移动工作平台或使用不符要求的工作平台等保护措施100 元人民币 21 未经批准私自拆除安全防护400 元人民币 22 易燃、易爆、易腐蚀及有毒物品未隔离存放200 元人民币 23 危险物品存放区无安全警戒标志200 元人民币 24 危险作业未作书面的安全技术交底（签字记录） 200 元人民币 25 危险作业区域未有效防护200 元人民币 26 仓库、生活区及施工区未配灭火器材或配备数量不足200 元人民币 27 失效的灭火器材未及时更新200 元人民币 28 动火作业防火措施未跟上、无人监控或未经审批私自进行明火施工400 元人民币序号条款处罚金额处罚金额 29 人员在禁烟区吸烟100 元人民币 30 吊装作业违反安全规定或指挥人员配备不足200 元人民币 30 主要通道及施工区照明不足100 元人民币 31 在易燃物品区用强热灯照明（如碘钨灯） 100 元人民币 33 重大安全、文明活动配合不力200 元人民币 34 未按规定要求和指定时限整改安全隐患200 元人民币 35 不服从指挥、态度粗鲁、缺乏礼貌500 元人民币 36 打架、斗殴1000 元人民币 39 酒后上工地200 元人民币 40 在工地现场随地大小便200 元人民币 41 施工现场高空抛掷物料等200 元人民币 42 堵塞安全通道200 元人民币

工程施工总结

柳州市***工程 施工总结 一、工程的概况： 本项目的名称为柳州市工程，是一个建筑工程，该项目所在的地址是柳州市三江县。该项目的层数为三层，总的建筑面积为㎡，建筑高度为 m。基于本项目对功能性的具体要求，本项目设计的结构类型为综合楼，结构形式为钢筋混凝土框架结构，建筑物耐火等级为二级，抗震等级为四级抗震，设计的使用年限为50年，抗震设防烈度为6级。主要的功能有化验、办公、会议室及中心控制室。投标价格元，结算价元。 二、工程变更 1.本工程施工图 2.联系住宅楼基础位于一鱼塘上，鱼塘内淤泥深度平均0.9米，湿土深0.5米到老土，标高与住宅楼设计室外标高齐平，要求清除淤泥至老土后，采用好土换填至设计室内标高后再进行基础开挖，分层压实，密实度达到设计要求96%，外借土方运距6公里，淤泥挖除后立即外运6公里。 3. 联系在住宅楼室外增设400米排水管及12座D1000㎜雨水检查井。雨水进水井12座，采用单弊式，排水管管径为D400，材料采用Ⅱ级钢筋混凝土承插管，雨水井水管采用200Ⅱ级钢筋混凝土承插管，排水管道埋深1.2米，管道基础为0.2米厚C10混凝土基础，沟槽回填采用开挖土方回填；检查井为M7.5水泥砂浆砌标砖，墙厚0.24米，井深同管道深度，检查井井底为C10混凝土基础，检查井及雨水井盖板采用重型带锁铸铁盖板。 4. 联系确定所有卫生间内墙贴砖,规则为200*300墙面砖;其余内墙均为M10混合砂浆墙面，刮白色腻子两道，乳胶漆两道. 5. 联系确定在住宅楼四周增加道路250米，道路宽4.5米，两侧铺砌1000×350×130花岗岩缘石,1000×300×100花岗岩平石。道路结构组合为：205CM厚级配碎石底基层+20CM厚水泥掺量为5%的水泥稳定碎石基层+7CM厚中粒式沥青混凝土+3CM厚细粒式改性沥青混凝土。 6.联系确定窗采用铝合金玻璃窗，玻璃均为5厚钢化茶色玻璃。 7. 合同要求该工程采用固定综合单价合同，若因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因引起的工程变更，造成增加新的工程量清单项目时，其对应的综合单价按下列方法确定：(1)合同中已有适用的综合单价，按合同已有的综合单价确定; (2)合同中只有类似于的综合单价，参照类似的综合单价确定; (3)合同中没有适用或类似于的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。 8.变更单价材料价采用广西柳州2014年5月信息价;原投标预算材料价采用广西

施工通知书范本

施工通知书范本 施工通知书范文篇一致xxxx技术工程有限公司经审查 国力大厦消防整改 2 月 27 工程开工日开工，并委派邱 上报资料，准予 20xx 年 春晖工程师进行施工现场处理。严格按照施工规范及合同施工，每道工序必须由甲方现场工程师检查合格后方才可以进行下一道工序施工。请将现场施工人员名单、施工设备及材料报国力大厦物业办理进场手续。 工程师年月日签发 承包单位收件人(签名) 施工单位： xxxx技术工程有限公司 施工通知书范文篇二xx市xx建筑安装工程有限职责公司： 你公司在参加合经区消防大队营区维修(室内)工程施工(项目编号HJQCGZX[20xx]xxxx号)项目投标中：不愿缴纳低价风险保证金，放下成交资格。现针对你公司的上述行为，依据该项目询价文件及相关规定，对你公司作出以下处罚规定： 1。全额扣除报价保证金伍仟陆佰元整上缴合经区财政专户; 2。禁止你公司自处罚通知书下达之日起一年内参加合

肥经开区政府采购中心任何招标活动。 特此通知 xx经济技术开发区政府采购中心 201x年10月17日 施工通知书范文篇三工程名称：xxx文化生态园施工单位： 致：由你单位承包的xx文化生态园土石方工程，由有关部门审核符合开工条件，准予开工。我单位决定 20xx 年 9 月 25 日所承包施工方设备进场，你方在接到通知后，请及时做好工程项目部的前期工作。同时请贵公司提供该项目《施工方案》。根据施工合同约定的条款，现通知贵公司工程项目部进场。如三天不按要求进场，视你单位自动放弃，并且要求在进场前办理齐全各项手续。否侧，合同无效，取消施工资格。本开工通知书确定此项目的实际开工日期为 20xx年 10 月 3 日。 xxx文化生态园工程项目部 年 9 月 18 日 施工通知书范本

建筑工程施工项目部年度工作总结

XXXXXXXX 项目部工作总结

单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项目部：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 时间：XXXX年X月XX日 XXXX年度项目部工作总结 （XXXXXXXX项目部） 光阴似箭，岁月如梭。转眼间，XXX年即将过去，这一年中，项目部在集团公司以及工程公司的正确领导下，在工程公司各科室的密切配合下，项目全体人员树立全局观念，努力抓好项目部全方面的管理工作，齐心协力，团结一致。 本项目包含XXXXX住宅楼，XXXX商铺，其中，XXXX楼建筑面积33772.12㎡，建筑总高度为104.7m，地上三十四层，地下二层（地下二层为储藏及甲类核6级人防地下室，地下一层为自行车库）。建筑类别一类，抗震设防裂度为7度，地下部分

耐火等级为一级、地下室防水等级为一级。地基基础设计等级为甲级，基础形式为桩筏联合基础。主体结构形式为剪力墙结构，剪力墙抗震等级为二级。建筑结构安全等级为二级。建筑物设计使用年限为50年。 今年一路走来，在项目部全体人员的共同努力下，克服了施工中的一切不利因素，积极完成了上级下达的各项施工任务和学习任务，为把今后的工作做得更好，现将项目部主要工作情况总结如下： 一、生产经营各项指标完成情况 XXXXXXXXXXXXXXXXX工程工期紧，质量、现场文明施工以及标准化施工要求，各家交叉施工面大。自XXX年X月XX 日至XXXX年XX月XX日主要完成了十层以上主体结构、外墙保温、屋面工程、装饰装修工程等施工任务，共完成产值4447.09万元，累计完成产值7400.75万元。 二、生产、经营、管理情况

工程项目部年终总结

项目部年终总结 2011年即将过去，2012年即将到来，在这新旧交接的时候，对这一年来的工作进行总结，做出了一些成绩，也存在某些不足。从2011年6月项目部进驻以来，使原来都是荒草茫茫、污水漫漫的荒凉之地，到现在5栋宿舍楼工程已经封顶，教学楼、食堂、科学馆正在建设中，新校区的建设已经初具规模，回首往事，倍感欣慰，我们可以很自豪的讲：我们有信心更有能力做好这项工程。 无为一中项目部的组建工作是在今年的2月份开始的，当时，由于一中项目土地问题，延缓了开工时间，项目部管理人员按照公司的安排，全部转到“光伏玻璃项目”工作，与光伏玻璃项目部，共同完成了1#、2#熔窑预应力管桩基础和深基坑开挖、原料车间预应力管桩基础和筏板基础以及烟囱、混合料系统基础施工等工作。 随着一中项目建设的逐步展开，于2011年5月底才正式开始一中项目的工作，截止目前为止，一中项目共完成了1#、2#、3#女生宿舍楼和1#、2#男生宿舍楼工程的封顶；3栋教学楼地下室工程；食堂基础工程和科学馆基坑开挖工作，累计完成预应力管桩m道路路基土石方工程m3。 回首这一年的工作情况，有成就的喜悦也有失误的苦恼，无论是个人还是整个项目部从一开始到现在确实有了新的改变，在喜悦和苦恼之间，较之以往多了一份责任心，多了一份凝聚力，对于我们这个刚组建起来的项目部，经历了太多的停工待料到不分昼夜抢工期，从资金严重缺乏道施工人员严重不足的艰难步履和疾风骤雨，我们也又多了一份成熟和壮大。从工作方式的改善、人员重组到规章制度的制订和执行，这些都是引领项目部步入正规的正面因素。使项目部人员更加精练，结构更加合理，在无为地区树立口碑、创出品牌，给公司增了光添了彩，下面就我项目部的一年工作总结向公司作汇报。 一、技术质量总结 1、质量目标的确定 无为一中工程是当地的重点工程，也是一项民生工程，根据本工程的特点，制定了安徽省建筑工程“黄山杯”为本工程的质量目标，目标确定后，围绕这个目标制定了相应的管理措施及管理方法。对参加施工人员进行宣传教育，加强施工人员的质量观念，了解我们的质量目标，提高全员质量管理意识，同时我们对

建筑工程项目年终总结报告

建筑工程项目年终总结 报告 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

建筑工程项目年终总结报告 一、2012年工作回顾 （一）工程施工情况： 至11月30日止众安·府佑水香NA、NB组团各号房工程施工完成情况： NA区NA1～8#楼完成90%的装饰装修任务；NA9～11#楼、NA地下车库完成 80%的装饰装修任务。NB区NB1～5#楼完成95%的装饰装修任务；NB6～9# 楼、NA12#楼完成90%的装饰装修任务。 （二）工程质量、安全生产、文明施工方面情况： 1.工程质量：众安·府佑水香NA、NB组团项目的施工质量始终得到公司重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，提高程度太低，在一些分项、分部工程中质量通病仍有发生。例如，填充墙砌体的垂直、平整、灰缝厚度的控制；构造柱砼浇筑质量的控制；地面砼裂缝的控制等诸多方面，我们还需要认真总结经验，加强治理。在总工的带领下，根据本工程的实际情况，对主体结构中存在的各种质量问题进行认真整改，在装饰装修阶段有针对性的对填充墙粉刷裂缝的控制进行试验，研究解决。对墙面抹灰进行创新改进，做到不裂缝，不空鼓，取消墙面腻子改用细拉毛工艺，既节约成本又能满足业主的装潢要求。弥补在主体结构作业中存在的不足。不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。 2.安全生产：2012年众安·府佑水香NA、NB组团没有发生过一起安全事故， 将安全事故控制在0‰。与项目部全体管理人员和职工的共同努力是分不开 的。今年来为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，增强安全施工生产 的宣传和教育，取得了较显着的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任 到人等方面做了不少的工作，防范了各种事故的发生。2012年全年没有出现安 全事故，但不是一点问题都没有，安全工作是一项常抓不懈的工作，例如我们 在临时用电上还不规范，安全防护还不到位。安监站、甲方、监理公司安全检 查也指出很多不足，对现场发现安全隐患整改不及时等，这些方面是我们今后 工作中需要改进的，要把安全教育工作制度化、治理规范化。 3.文明施工：工程项目文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个 重要窗口。从今年来，项目部先后接待了建设局领导的多次检查，特别是在 八、九月份开展石嘴山市“创城”工作中，花了大量的人力、物力和财力整治施

项目部年度施工总结报告

国道111线某其段二期改造工程 2003年度工作 施工总结报告 国道111线公路改造工程第1合同段项目经理部 中铁某局集团公司 二000年00月0日

目录 一、施工组织机构与人员资质情况 二、合同管理与合同执行情况 三、工程进度控制与工程进度计划执行情况 四、工程质量控制与工程质量执行情况 五、工程费用执行情况 六、施工工作实施情况及存在的问题 七、施工的外部环境及存在的问题 八、存在问题的整改落实情况 九、廉政建设工作执行情况 十、其它有关工作的执行情况

施工总结报告 各位领导： 现将国道111线公路某期段二期改造工程第1合同段工程进度、质量情况、合同管理与计量以及廉政建设等相关工作进行年度总结汇报。 本合同段起迄里程为K910+100~K939+251.81，全长29.15KM，合同段战线长工作量大。但为了确保本合同段今年年底按期峻工通车，项目部全体人员克服各种困难，作到人人尽责，尽职，加大对下属施工队伍的管理力度，并督促各施工队积极配合，控制到位。根据年度计划及月度计划安排，合理组织人员、机械、设备及进材料进场等各项工作，全力以赴为完成此项工程作出最大努力。现就本合同段的工程进度、质量情况、合同管理与计量支付、廉政建设各项工作汇报如下： 一、组织机构与人员资质情况 本项目按照招标文件规定，本合同段称为“G111线期末段二斯改造工程第1合同段项目经理部”。 本合同段同中铁某局集团公司通过公开竞标并中标，公司与项目执行办签有＜＜土建合同＞＞与＜＜廉政合同＞＞，中铁某局集团公司为公路工程总承包一级资质，根据合同规定本公司第七合同段项目经理部所有人员资质均符合要求能够胜任本合同段的各项工作。 第1合同段的组织机构：设项目经理一名，全面负责合同段的各项工作；项目总工一名，主管技术和实验收工作，并协助项目经理管理合同段的各项事务。同时根据实际工作要求我们设置六部一室，即工程技术部、计划统计部、财务部、质量安全部、物资设备部、综合部及实验室。合同段的技术工作由工程技术部负责，工程部设部长及各专业工程师（结构、道路、测量）。计划统计部负责本合同段施工计划的制定与计量支付工作。质量安全部全面负责质量与安全工作。各部室工作有分工同时也是一个有机的整体，相互配合共同完成合同段的各项工作。 本合同段组织机构及人员职务列表附后。

某工程项目部年终工作总结报告

报告 各位领导、同仁： 大家好！ 在这个虽进严冬、气氛融融的日子里，作为公司一名中层管理者，在这里和大家一起相聚感到由衷的高兴!请允许我把本人近一年来的工作讲述给大家！ 作为三期工程项目负责人，在工程建设过程中，始终贯彻着节约成本、创造利润最大化这一宗旨。在办公用品方面，采取申报、审批制度有效降低办公费用；在生活方面，采取采购、管理分离，在做到节约的同时，尽可能丰富职工生活。项目建设中，在满足工程质量的同时，尽可能降低成本，如：风机基础垫层只是满足测量放线、钢筋安装找平作用，施工时尽可能较小厚度；风机基槽高低不平，在垫层施工时随浇筑随扔毛石，有效降低工程成本。 在工程进度控制方面，做到外协施工队早招标、早进场、早准备，为项目施工赢得了时间。在外协施工队选择方面，单项多选、加大协调，有效地促进工程进度，如：线路基础、线路安装等施工项目采取多支施工队伍多点、多面同时施工，项目部从中协调，缩短了工期、提高了质量。由于蔚县风电人文环境比较复杂、地理环境较为恶劣，天气状况变化无常，在保证工程安全、质量情况下，将工程进度作为工作重点。为此，每天组织各专业技术负责人对工程进度进行盘点，对下步的工程进展进行规划，土建为安装争取时间、催促设备到货为电气施工提供保障。“要致富，先修路”，由于蔚县风场的特殊条件，只有一条道路通向风场现场，四月份一进场，我们就将着手进行道路施工，调配大量的施工机械、深入了解现场情况确定道路施工路线、雨雪天气后及时对道路进行维护，在全体项目部人员的不懈努力下，施工道路各项性能条件能够很好的为后续土建安装施工进行服务。土建施工的重点在于原材料进场，积极协助各个施工队伍协调材料供货问题，考察厂家、寻找货源、平衡材料价格并有良好的道路作为条件，砂、石、水泥、钢筋等源源不断的进行施工现场，施工道路车辆川流不息，热火朝天的景象随处可见。35kV集电线路工程我们严格按照流水施工进行安排，在线路基础施工过程中就积极与业主协商铁塔塔材、箱变、电缆、导线、光缆等设备的到货情况，同时催促施工队伍及时上人，基础、组塔、导线展放形成流水施工，以最短的时差完成35kV集电线路施工；风机吊装工程紧紧把握两点：一为现场施工人员、机械到位情况、工作面展开；一为设备运输到位情况。为此，吊装工程以两个工