安全监理工作要点实用版

YF-ED-J6609

可按资料类型定义编号

安全监理工作要点实用版

In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.

（示范文稿）

二零XX年XX月XX日

安全监理工作要点实用版

提示：该操作规程文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。

一、安全生产、文明施工：

（1）安全目标：通过现场监督管理，提

高现场文明施工管理水平、确保安全生产无重

大伤亡事故，做到安全第一、预防为主，安全

二字，警钟长鸣，提倡不伤害自己、不伤害他

人，不被他人伤害。一般事故频率控制在0.5‰

内，达到标化工地，争创文明工地。

（2）现场安全监理人员的岗位职

责 1）、协助建设单位加强对发包工程的安

全管理，对承包单位进行安全资质审查确

认。 2）、督促施工单位落实安全生产的组

织保证体系，建立健全安全生产责任

制。 3）、督促、审查施工单位编制安全技术方案、措施、并监督其实施。 4）、督促施工单位按规定搭设安全生产设施（如：基坑围护、临时用电、脚手架） 5）、检查安全生产方面的材料和设备的原始凭证、检测报告与准用证。 6）、监督施工过程中的人、机和施工环境的状态，督促施工单位及时消除安全隐患。 7）、检查分部、分项工程安全状况和签署安全许可意见。 8）、协助参与对工程安全事故的分析的处理。 9）、督促施工单位严格按照强制性标准的规定组织施工。10）、定期组织施工现场安全生产专项检查，每月向施工受监安监站报告工地安全生产情况。

（3）现场安全监理工作制度制定安全监理的工作纪律和行为准则，切实履行合同。制定检查验收程序，并严格按程序操作，坚持规范性和针对性，不搞随意性；坚持安全标准；坚持安全预控、过程监控，复核验收相结合。深入现场热情服务，监帮结合，帮助施工单位改进工作健全各项安全、管理制度，督促施工单位完善安全保证体系。内部建立技术业务学习、交流制度，填写安全监理日记，提供安全月报，整理例会记录和往来信涵，对安全监理工作每月小结，阶段评估，定期征求业主和施工单位对监理工作的意见，不断改进提高。施工前，安全监理要求施工单位及时提交相应的施工方案和措施，同时了解该工序的施工人员配备、安全总交底、技术交底的落实，

无施工方案或准备工作不完善不能施工。在施工过程中继续进行检查，若措施不落实，做法不符合规范既提出整改，以利其完善。

（4）安全监理工作要点

施工准备阶段安全监理工作要点：

（1）安全监理人员在工程开工前应对项目合同文件进行全面了解和熟悉，了解现场的环境、人为障碍等因素、以便及早提出防范措施。在第一次工地会议上使项目参建各方了解安全监理工作的内容和要求。

（2）审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施，深基坑、临时用电、大型机械、脚手架等安全技术措施均要求单独编制专项安全技术措施方案。施工组织设计应经施工单位各职能部门会签，技术负责人审批，企业

盖章等手续是否齐全；

（3）审查施工单位提供的特种作业人员名册，包括安全员、电工、电焊工、架子工、起重指挥。

（4）对进场的施工机械要求施工单位按施工组织设计配备，并有相关验收手续；

（5）安全监理人员应根据施工合同及建设方与总包方签订安全生产协议要求施工单位书面明确安全管理机构和责任人员；

（6）安全监理人员督促检查总包单位在进场前向分包单位书面作好安全生产总交底工作，并保存相关交底记录；

（7）安全监理人员应检查现场围挡封闭情况，督促施工单位按要求设置围挡高度，并选用合适围挡砌筑材料；

（8）安全监理人员开工前应督促总包单位根据建设方提供地下管线资料，摸清管线位置、走向，采取相应安全保护措施，并核实保护措施落实情况；

（9）安全监理人员应对施工中新材料、新技术运用进行必要的了解和调查，以求及时发现存在的安全隐患。

基础施工阶段安全监理工作要点：

（1）基础施工时应审查桩基施工承包合同、队伍资质情况、掌握承发包安全协议中安全内容。审核桩基施工方案内涉及到操作安全规定的内容；

（2）基坑施工时应检查总包单位按基坑施工方案实施的具体情况。当基坑深度超过5米时，应要求施工单位严格执行深基坑(沟槽)施

工过程中安全监控，落实监护责任人；

（3）检查中小型机械安全防护装置齐全、完好情况，要求符合上岗条件的机械操作人员严格按照机械安全操作规程操作；

（4）督促施工单位临时用电必须执行三级配电二级漏电保护的安全施工要求(即总配电箱以下设置分配电箱，分配电箱以下设置开关箱，开关箱以下连接用电设备)。

结构施工阶段安全监理工作要点：

（1）安全监理人员应检查“三宝”、“四口”的防护工作，督促施工单位做好临边、洞口等的防护工作。在施工作业面边沿无防护设施或围护设施高度低于80cm时，都应要求施工单位按规定搭设临边防护栏杆，对各类内、外脚手架、施工平台等施工设备与设施加强巡视

旁站检查工作，对不符合安全规程的施工操作应提出整改意见并落实措施；

（2）安全监理人员应检查总包方的动火审批情况，是否按规定执行动火许可制度；

（3）安全监理人员应对施工现场易燃易爆场所如：木工间、油漆、涂料、乙炔、氧气存放场所加强巡视旁站工作。

基坑施工监控要点：

（1）基坑施工方案应按施工组织设计中安全技术措施要求进行；深度超过2米的基坑临边应设置防护；

（2）坑壁支护应按方案实施，按要求实施基坑环境监测，基坑变形最大值和日变形量不能超过规定的限值；

（3）基坑施工应设置有效排水系统；

（4）坑边荷载、堆土、机械设备距坑边距离符合方案规定要求；

（5）上下基坑必须设置登高措施；

（6）进场施工机械需经验收、司机持证上岗、作业区设警戒线。

模板支撑系统监控要点：

（1）支撑钢管材质要求：外径不得小于Φ48*3.5mm、无裂缝等；

（2）立柱稳定，包括支撑高度、立柱间水平支撑、纵横向剪刀撑间距、立杆间距(纵向、横向)等符合方案要求；

（3）2米以上高处制模，作业人员要有可靠的立足点，防护设施完善。

施工用电监控要点：

（1）临时用电现场布置应按施工组织设计中用电平面图进行；

（2）支线架设高度应确保电缆线高度大于2.5米、架空线高度大于4米；

（3）现场照明架设高度大于2.4米，危险场所应使用安全电压；

（4）电箱应统一编号，放置高度下口高于60cm；

（5）动力开关箱做到一机、一闸、一漏、一箱；

（6）用电设置、机械设施是否可靠的接地装置；

（7）变配电装置符合规范要求；在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统；配电室警示牌、灭火

器、绝缘毯、绝缘手套等。

“三宝”、“四口”防护监控要点：

（1）进入工地必须戴安全帽；

（2）在建工程外侧应采用合格安全网封闭；

（3）高处作业必须系安全带，安全带必须符合标准，系挂要正确；（4）预留洞口、坑井设置可靠防护措施；

脚手架搭设监控要点：

（1）立杆基础应有排水系统，立杆埋深及扫地杆设置符合要求；

（2）架体与建筑物的拉撑点水平方向间距小于3.6米，垂直方向3.6米设一拉撑点；

（3）脚手架立杆间距不大于1.8米，水平高度不得大于2米；

（4）防护栏杆及安全网应在第二步以上设置，防护栏杆设置高度和挡脚板设置符合要求。脚手架要满铺，绑扎符合要求；

（5）剪刀撑应每隔9米设一组，与地面夹角为45度~60度，缝角必须设，全面覆盖。

（6）每四步脚手架设置一层隔篱笆；

（7）脚手架应设置登高斜道，斜道设置要符合规定要求；

打桩机监控要点：

（1）打桩机准用证齐全、有效；

（2）打桩机超高限位装置符合要求，作业区域5米以内无高线；

（3）起吊钢丝绳润滑良好，无断丝超标现象；

（4）桩机行走轨道铺设符合出厂说明书规

定；

（5）电缆接线及控制系统安全可靠，连接电缆无破损。

施工机具监控要点：

（1）搅拌机与砂浆机必须设置专用开关电箱，搭设操作防护棚，挂设安全操作规程牌，安全防护装置齐全、有效；

（2）平锯、圆盘锯应搭设防护棚，设置专用开关电箱，挂设安全操作规程牌，安全防护装置齐全、有效，配备足够灭火器材；

（3）电焊机应配置专用开关箱、二次侧设空载降压装置，一次侧电源线不超过5米，外壳有可靠接地，进出线侧设防护罩，挂安全操作规程牌；

（4）气瓶涂标准色标，气瓶间距及与明火

间距符合要求，气焊、气割作业符合安全操作规程，气瓶存放要符合规定要求；

（5）手持电动工具应设置开关电箱，有可靠接地装置，操作一类手持电动工具和潜水泵时必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。

个人防护监控要点：

（1）安全帽佩戴正确，系好帽扣；

（2）安全带完好无缺，使用时高挂低用；

（3）绝缘鞋、绝缘手套、电焊工面罩完好并正确使用；

（4）专业施工人员须持证上岗；

（5）危险作业应有保护人员及安全措施。

特种作业人员监控要点：

（1）专职安全员须持建筑行业培训的上岗

建设防护工程安全监理工作要点

建设防护工程安全监理工作要点 目前，建设工程安全监理已是监理工作的控制重点，安全问题牵涉到千家万户，不能麻痹大意，一时疏忽可能会酿成不可挽回的损失；但在实际控制过程中应该采取什么样的方法和手段，以达到事前制定的安全控制目标呢？下面简要介绍一下安全监理的控制要点： 一、在工程施工前，重点审查承包单位编制、申报的施工组织设计中保证施工安全的措施和专项安全施工方案是否满足国家及地方关于施工安全的有关规定的要求，以及这些措施的可操作性及完整性，并在施工过程中检查施工单位对各项措施的落实、执行情况，以及实施的效果。 施工组织设计以及专项安全施工方案是建设工程顺利开展的重要保证，专业监理工程师和总监理工程师要根据有关规范和技术规程认真审查，特别要注意审查方案的针对性、可操作性以及规范和技术规程的时效性，现在有部分施工单位在编制方案时往往是照搬以前的方案，甚至有些已经过期的规范和技术规程也不做更改，方案的针对性就无从谈起，因此要重点审查；同时部分危险性较大的专项方案要按规定组织专家论证。 在方案实施过程中，要随时检查现场情况是否与专项方案相符，例如：高层建筑外脚手架专项方案中，架体与主体结构应采用刚性连接，而在实际施工中，施工单位往往采取柔性连接，这样就降低了外脚手架的整体强度；楼板高支撑专项方案，高支撑体系的布置、连结杆件（点）、支撑基础、扣件螺栓的紧扭等是否与方案一致。因此方案的落实也是必须控制的重点。 二、督促和检查承包单位建立与完善施工安全生产保证体系，如安全责任制，管理制度，检查制度，教育(培训)制度，事故报告、调查、处理制度等，并严格执行安全纪律。 完善的规章制度明确了相关人员的权力和义务，大家各司其职，各负其责；以避免互相推诿扯皮，责任落实不清，现场管理混乱等情况，做到有序施工。 三、核查安全或有关主管部门印发的《安全操作合格证》，复核证件的有效期。特殊工种如：电工、电焊工、架子工等必须持证上岗。 工程建设中，安全以及技术性要求高的操作人员必须要持证上岗，以避免盲目操作，野蛮操作；同时因为施工人员流动性大，人员更换时应提前报审，审批合格后方可上岗操作。四、对重要的施工机械，特别是塔式起重机、人货电梯等要求施工单位申报专项安装及拆除方案，并检查其主管部门颁发的统一编号、安装单位资质、作业人员的特种作业操作证书、承包单位的验收文件等，而且在施工过程中必须要求施工单位严格按照其安全操作规程及设

生产车间员工日常行为规范

生产车间员工日常行为规范 1 目的 为规范生产线班组及员工日常行为，增强员工自我管理意识，提高生产线整体管理水平及遵守的各种管理制度编写此文件 2 适用范围 生产车间全体员工 3 内容 3.1总体要求 1．诚信，自律。每日以积极心态认真对待每项任务，严格要求自己，时刻检查自己； 2．赞成的事坚决执行，反对的事忠实完成。工作听指挥，自觉服从领导安排，顾全大局； 3．自觉维护公司利益，爱惜公司财产，不做有损公司利益的事，勇于和损坏公司形象的个人或团体做斗争； 4．坚持从小事做起，不断学习、创新，提高自身能力，提高班组竞争力； 5．珍惜每一天，做快乐工作者，享受工作； 3.2 员工有下列情形之一者，第一次警告处以10元罚款，第二次警告处以20元罚款，累计三次警告者 处以50元罚款并予以违纪处理. 1．任何人进入生产区域须满足防静电要求，穿防静电鞋。 2．手机不允许带入生产区域。（工程师以上级别紧急时可带用手机）； 3．每日下班后无关人员不得在生产车间逗留； 4．员工在下班后排队等待安全检查，在等候安检过程中要保持安静、整齐，不得大声喧哗、插队，发出怪异声音，安检前要自觉将随身携带的金属物品放到指定的物品放置区内，配合检查。一位员工安检完成，离开安检区后，下一员工才能越过黄色警戒线，进入安检区； 5．劳动态度恶劣、失职、营私舞弊、对公司利益造成损害者； 6．员工仪表不符合公司要求：员工进入生产车间必须穿工衣、工鞋，戴工帽（工程师以上级别人员除外）； 手上不能有金属饰物；男孩不能留长发及奇怪发型，头发以齐耳为宜；留长发的女孩，头发要束起来； 工鞋不能当拖鞋穿；出入厂区要佩戴好厂牌，厂牌只能用标准的一寸相片 7．在工作时间睡觉，过了休息时间不归工作岗位的； 8．乱丢垃圾，随地吐痰，乱写乱画者； 9．对公司进行的盘点检查中，发现违规者。 10．无故迟到、早退或缺席者; 11．工作时间内嬉笑、玩耍、在工位歪坐，不讲操作程序或妨碍他人工作者；工作时间内串位、串岗，干扰他人工作者； 12．员工离岗未持批准的离岗证者；或持离岗证而时间超过15分钟者； 13．违反公司安全和保安管理条例者； 14．泄露公司的保密资料、情报者； 15．不能保证工作的品质标准和数量者； 16．破坏公司或员工财物； 17．员工迟到、早退或忘打卡（正当工作理由者除外） 18员工均不得带任何手机进入车间。 19员工必须服从主管、线长安排调遣，不得以任何理由推辞、躲避，更不得在岗位上制造情绪影响产品

生产车间日常工作管理制度

生产车间日常工作管理制度 为了维持良好的工作生产秩序，提高工作生产效率率，保证生产经营工作的顺利进行特制订以下管理制度。 一、员工责任 1．员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例。 2．员工应遵守公司的各项规章制度和纪律，竭诚尽职，努力工作。 3．员工应保守公司的名誉、财产、资料，维护公司的利益。 4．员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。 5．员工从事专项职务，应严格遵守此职务之有关法规、条例及职业道德。 6．员工应认真履行本职位的工作责任，服从工作安排，完成工作要求。 7．员工应阻止一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。 8．员工应互相尊重、团结合作。 9．员工应尊重领导、服从管理。 二、员工日常工作生产秩序管理制度 1.遵守岗位职责。 2.遵守上班时间，因故迟到和早退时，必须事先请假

3.工作中不离岗、不串岗，外出请示主管领导或部门负责人 4.不准在车间、生产区、办公区抽烟；不准2人或2人以上同 时聚在一起抽烟、聊天。 5.不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物、烟头。 6.办公室内要保持安静，不在走廊内大声喧哗，不影响他人工 作。 7.员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇装异 服，同时不准在车间内吃任何食品。 8.上班时，不得说和作一些与工作无关的事情。 9.办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部 门，并且保证整洁，严禁涂改，注意安全和保密 10.办公用品及文件不得带回家，需要带走时必须得到主管领 导或部门负责人许可 11.上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同 意。 12.上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱 发脾气,更不准置员工不理不睬。 13.上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规 定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。 14.上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与 车间管理制度,违者按相关条款处罚。 15.上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，

现场监理人员日常工作程序

现场监理人员日常工作程序 一、巡视检查：1、每日巡视不少于2次，要做到，全面、仔细、认真。 2、发现问题，及时解决。 3、巡视情况记入当日监理日记。 二、监理日志：1、巡视中发现的问题及解决方法，当日工作中发生的事件、活动， 真实客观、完整地记录下来。 2、客观地反应所监理工作情况，并为工程质量和现场监理活动的追 溯提供依据。 3、逐日填写，字迹清晰，用碳素笔或钢笔。 4、要注明工程名称、日期、天气情况、监理人员名称。 5、每15天要有总监理师评价及签署意见。 三、现场例会：1、由总监理师或专业监理师组织，有建设单位、承包单位等相关人 员参加的现场协调会。 2、一般每周召开一次。 3、建设单位或者承包单位如临时召开专题会议，应向监理处提交会 议主题、与会单位、人员、召开时间的书面请求。 4、监理处确定有必要召开后，应在一天内与有关单位协商，取得一 致意见后，发出会议通知。 5、现场协调会/专题会会议纪要，与会人员签到表由监理处保存， 工程竣工后归入监理文件包。 四、工作联系单：1、监理处在与建设、设计、承包等单位就有关监理工作的联系， 由专业监理工程师向被联系单位发出的监理工作联系单。 2、监理工作联系单须明确联系事由、问题内容、要求采取的措施 及监理意见。 3、发出监理工作联系单3天后，专业监理师应联系有关单位查询 处理意见。 4、发出的监理工作联系单必须签名并填写监理文件发放记录。 5、监理工作联系单的主要内容记入监理日志。 6、监理工作联系单在工程竣工后归入监理文件包。

五、安全检查：1、协助建设单位组织每周的安全大检查。 2、落实监理工作中安全文明控制工作的内容和要点。 3、现场检查特殊工种持证上岗情况及安全保护措施。 4、检查现场施工是否有违章违纪情况、是否符合安全管理制度。 5、落实文明施工管理的具体内容。

安全监理工作要点示范文本

安全监理工作要点示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全监理工作要点示范文本 使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、安全生产、文明施工： （1）安全目标：通过现场监督管理，提高现场文明 施工管理水平、确保安全生产无重大伤亡事故，做到安全 第一、预防为主，安全二字，警钟长鸣，提倡不伤害自 己、不伤害他人，不被他人伤害。一般事故频率控制在 0.5‰内，达到标化工地，争创文明工地。 （2）现场安全监理人员的岗位职责1）、协助建设 单位加强对发包工程的安全管理，对承包单位进行安全资 质审查确认。2）、督促施工单位落实安全生产的组织保 证体系，建立健全安全生产责任制。3）、督促、审查施 工单位编制安全技术方案、措施、并监督其实施。4）、 督促施工单位按规定搭设安全生产设施（如：基坑围护、

临时用电、脚手架）5）、检查安全生产方面的材料和设备的原始凭证、检测报告与准用证。6）、监督施工过程中的人、机和施工环境的状态，督促施工单位及时消除安全隐患。7）、检查分部、分项工程安全状况和签署安全许可意见。8）、协助参与对工程安全事故的分析的处理。9）、督促施工单位严格按照强制性标准的规定组织施工。10）、定期组织施工现场安全生产专项检查，每月向施工受监安监站报告工地安全生产情况。 （3）现场安全监理工作制度制定安全监理的工作纪律和行为准则，切实履行合同。制定检查验收程序，并严格按程序操作，坚持规范性和针对性，不搞随意性；坚持安全标准；坚持安全预控、过程监控，复核验收相结合。深入现场热情服务，监帮结合，帮助施工单位改进工作健全各项安全、管理制度，督促施工单位完善安全保证体系。内部建立技术业务学习、交流制度，填写安全监理日

生产车间安全管理规定

生产车间安全管理规定 第一条本规定适用于本公司管理人员、车间管理人员、操作工、临时工等本公司全部工作人员，同时适用于来公司参观、访问、考察、学习等临时进入车间的人员。 第二条未经公司领导批准，本公司车间内禁止任何外来人员进入；获准进入车间的人员应佩戴统一的参访证或临时通行证。 第三条车间管理人员及操作工必须通过岗前安全教育、岗位技能培训并考核合格后方可进入车间上岗。 第四条进入生产车间的工作人员必须按规定穿好工作服、安全帽等；女工进入生产车间时必须戴好安全帽，不得披头散发、穿裙子或高跟鞋进入车间；特殊岗位人员必须穿戴好规定的专用劳动保护用品；员工应始终保持服装干净整洁。 第五条车间内严禁烟火，任何人员不得在车间内吸烟或使用明火；使用电焊机等设备时，须经车间管理人员同意，并采取必要的安全保护措施，严防事故发生；车间内严禁违章存放易燃易爆危险品。 第六条车间工作人员及其他进入车间的人员应保持安全警惕性，注意避让叉车等车间内机动设备，禁止在车间内打闹、说笑、看书、听音乐、奔跑等，谨慎走路、专心工作。 第七条车间内设有必要的消防栓、灭火器等消防器具；消防器具应按相关规定做好定期检查和定期清洁，保证消防器具完好无损；消防器具未经许可不得随意挪移，并应随时保证车间内消防通道的畅通。 第八条车间内所有原料、成品或其他物品不得堆放在配电柜、控制柜、电缆等供电设施附近（物品应距离供电设施至少1.5米）；除铭

牌等标识外，各种供电设施上不得摆放、悬挂其他任何物品；应保证供电设施干燥、通风、散热良好，防止发生用电事故。 第九条车间内一切电气设备均属本公司的重要资产，本公司每一位员工均负有关心、爱护公司资产之责任，车间工作人员应定期做好设备保养、检查、维修等工作，保证设备完好率。 第十条车间内一切电器设备仅限于本公司具有上岗证的员工在规定的工作时段使用，操作人员必须严格按照《设备安全操作规程》操作设备；其他任何人员不得随意操作任何设备，否则引起的一切后果由责任人承担，并按本公司规定赔偿。 第十一条严禁用湿手操作电源开关按钮，严禁设备超负荷运行，严禁野蛮操作，严防造成人身及设备事故。 第十二条车间内挤出机、密炼机、捏合机、模具等多种设备为高温设备，工作中应严防烫伤。 第十三条工作时必须保持集中精力，注意防止衣服、手或身体其他部位靠近正在运转的设备或设备部件（如运转中的捏合机转子、螺杆、切粒机切刀、破碎机刀片、鼓风机叶片、皮带轮、齿轮、链条等），防止工作时摔倒或卷进运转的设备中，发生安全事故。 第十四条维护保养设备时，应首先切断设备电源，严禁用水直接冲洗电气设备或用湿抹布擦拭电气设备，以防发生短路触电事故；未经许可，严禁用丙酮、甲苯、汽油等化学品擦拭设备。 第十五条电器设备发生故障时，操作人员应首先切断设备电源，采取必要的安全防护措施（如及时设置故障警示牌等），并立即报请车间维修人员维修。严禁设备带故障运行，严禁私自修理设备，否则引起的一切后果由责任人承担。

生产车间日常管理制度

生产车间日常管理制度 目的：为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1、员工每天上班必须提前10分钟（早上7:5０)到达车间开早会，不得迟到、早退.? 2、员工在开早会时须站立端正,认真听车间主任讲话，不得做一些与早会无关的事项.?３、各班组机台长每天上班必须提前到达车间组织员工准时开早会。? 二、请假制度?1、如有特殊事情必须亲自处理,工作时间内应在2小时前用书面的形式请假，经班组长与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假,事前须电话请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。?2、非特殊情况,员工每月请假不得超过两次，每次请假不得超过三天,每天请假人数不得超过两人。 3、员工请假核准权限:（1）三天以内由机台长签字,车间主管批准; （2) 超过三天必须由机台长签字、车间主任审核,生产部经理或其他相关领导批准；。 三、现场管理制度 1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要保持办公桌的整齐干净.如发现违规者，将处以5元／次的罚款。 2、保持车间内的整齐、整洁.操作台必须定位摆放，桌面不得放置与生产无关的物料,废品应放置在垃圾筐或垃圾车内，合格品与不合格品区别放置，不得混放。如发现违规者,将处以5元/次的罚款. ３、所有的半成品、成品、合格品、不良品及报废品等均须用标识牌标识。 4、每天下班前必须按照６S及设备保养要求对生产现场及设备进行清扫与保养，(生产现场、设备内外部、风扇、操作台、办公桌等都须进行清扫）。如发现未及时清理者,将处以５元/次的罚款.5?、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，扫把、拖把、垃圾筐、抹布等不得乱丢，乱放。如发现违规放置者，将处以5元/次的罚款。6?、不得随便在公司内乱丢垃圾、不得在设备、操作台、桌面等胡乱涂划。一经发现将给予10/次元的处罚 四、生产秩序管理制度 1、员工上班应做到不迟到、早退，上班时间不到岗者作迟到处理，未到下班时间离岗者按早退处理。未到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗位者将予以10元/次的处罚。 ２、员工上班须穿工作服，佩带工作牌,不得穿拖鞋、短裤及奇装异服等，鞋子、衣物等在更

监理人员监理工作要点.doc

监理人员监理工作要点 为加强对监理人员施工监理活动的管理，保证监理工作质量、提高项目管理水平、提高监理人员素质，满足规范和施工要求，编制以下监理工作要点， 监理员主要职责： 监理员主要职责： 1核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。 2检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录，认真填写《监理日记》和《旁站监理（值班）记录》。 3 检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。 4。核实工程计量结果。 5核查关键岗位施工人员的上岗资格。检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。 6检查承包人的施工日志和试验记录。 7核实承包人质量评定的相关原始记录。 主要工作方法: 1现场记录。现场监理要认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 2 旁站监理。现场监理要按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 3 跟踪检测。在承包人进行试样检测前，对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。 4平行检测。现场监理在承包人对试样自行检测的同时，还需见证取样进行抽检，核验承包人的检测结果。 5协调解决。现场监理对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行调解。 主要工作制度: 1原材料、构配件和工程设备检验制度。进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理检验。不合

施工阶段安全监理工作重点(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工阶段安全监理工作重点(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

施工阶段安全监理工作重点(最新版) 一、施工阶段安全监理工作的主要内容： 1．在施工阶段，当施工单位对已批准的安全技术措施及专项施工方案调整、补充或变动时，应按原程序重新报审。 2．项目监理机构应定期检查施工单位现场安全保证体系的运行，并将检查结果记入监理日志。主要内容包括： ⑴检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况； ⑵抽查特种作业人员的操作资格证书； ⑶抽查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录； ⑷抽查施工前管理人员对作业人员的安全技术交底记录； ⑸检查施工现场安全检查制度的落实情况。 3．项目监理机构应核查施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续，并由监理人员签收备案。

4．检查施工现场各种安全标志和安全防护设施是否符合工程建设强制性标准要求。 5．监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违章施工作业。 6．审查施工单位填报的安全防护、文明施工措施费用支付申请表，签发安全防护、文明施工措施费用支付证书。 7．督促施工单位进行安全自查工作，并对其自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全专项检查。 8．项目监理机构应对施工现场的临时用电检查记录进行抽查，并做好记录。 二、分包单位安全生产执行情况审核 1、分包单位进场前，审核施工总承包单位报送的分包单位安全生产条件报审表，并签署意见。经项目监理机构审核同意后，分包单位方可进场。 2、督促施工总承包单位检查分包单位安全规章制度的建立和执行情况，抽查施工总承包单位对分包单位安全生产的检查记录。

生产车间管理制度

生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。 第一章生产管理 一、生产纪律 1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。 2、厂区及生产车间内严禁吸烟。 3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。 4、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。 5、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。 6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。 8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。 二、操作规程 1、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。 3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。 4、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。 5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。 三、产品质量 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。 2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。 3、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。 4、间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。 5、格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。 6、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好水电。 四、安全生产 1、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。 2、贯彻“安全第一、预防为主。

工程开工前监理准备工作要点

工程开工前监理准备工作要点 1.解决办公地点、食宿、交通等日常生活及工作方面问题。 2.解决工作办公和生活设施的配备，购买办公用品、日常生活品等。 3.与各方管理人员和技术人员、负责人取得联系方式、交流方式，如QQ和邮箱等。 4. 检查开工前发包人应提供的施工条件是否满足开工要求，内容包括：施工图纸的提供；预付款支付情况；测量基准点的移交；施工用地的提供；负责的道路、供电、供水、通信及施工场地、征地等其他条件和资源。 5.参加业主主持的第一次工地会议 6.熟悉图纸内容及施工工艺。 7.参加发包人主持召开设计交底、图纸会审会议，由设计单位进行设计文件的技术交底。 8.检查和督促承包人对发包人提供的测量基准点复核，以及承包人在此基础上完成施工测量控制网的布设，联合四方对施工区原始地形图的测绘。 9.参与发包人组织的工程质量评定项目划分 10.开工前主要检查资料包括：施工组织设计、专项施工方案、施工措施计划、施工总进度计划、资金流计划、安全技术措施、度汛方案和灾害应急预案等。 11.检查承包人进场施工设备、原材料、构配件、砂石料系统、混凝土拌合系统以及以及场内交通、供水、供电、供风等施工设施的准备情况。 监理月报内容 一、工程概况: 项目名称、建设地点、项目承担单位、实施单位、设计单位、监理单位、施工单位、开竣工时间、合同价款。 二、工程进度 1、本月形象进度 2、实际完成情况与总进度计划比较 3、本月实际完成情况与进度计划比较 4、对进度完成情况的分析，采取的措施及效果 三、工程质量

1、本月工程验收情况 2、主要施工试验情况 3、旁站监理情况 4、工程质量问题及分析原因，并采取的措施及效果 四、工程计量与工程款支付 本月完成工程量月统计及支付情况 五、合同其他事项的处理 本月工程变更情况。 六、项目监理机构组织与工作统计 1、项目监理机构组织 (1)项目监理机构组织框图 (2)项目监理机构人员情况 (3)工作情况 2、监理工作统计 七、安全与文明施工 八、本月监理工作小结 1、对本月工程施工总的评价 2、存在的问题和建议 九、本月大事记 十、照片信息记录 施工监理工作内容及岗位职责 1.审核承包人提交的文明施工组织机构和措施、专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案、质量保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施文件并整理监理档案等资料。协助监理工程师组织编写监理月报、监理专题报告和监理工作报告。

监理大纲安全监理工作控制要点

监理大纲安全监理工作 控制要点 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

安全监理监控要点 一．施工安全监理工作要点 l、施工准备阶段安全监理工作要点 安全监理人员在工程开工前应对项目合同文件进行全面了解和熟悉，了解现场的环境、人为障碍等因素、以便及早提出防范措施。为了使工程顺利有序进行，可在第一次工地会议上，使项目参建各方了解安全监理工作的内容和要求。 （1）审查施工单位编制的《施工组织设计》中的安全技术措施，深基坑、临时用电、大型机械、井架、脚手架等安全技术措施均要求单独编制专项安全技术措施方案。审查施工组织设计经施工单位各职能部门会签，技术负责人审批，企业盖章等手续是否齐全； （2）审查施工单位提供的特种作业人员名册，包括安全员、电工、电焊工、架子工、塔式起重机、施工升降机驾驶员、起重指挥、井架搭拆工； (3)对进场的大型施工机械(如起重机械、垂直运输机械、施工升降机等)要求旋工单位按施工组织设计组织施工，并有相关验收手续； (4)安全监理人员应根据施工合同及建设方与总包方签订安全生产协议要求施工单位书面明确安全管理机构和责任人员；

(5)安全监理人员督促检查总包单位在进场前向分包单位书面作好安全生产总交底工作，并保存相关交底记录； (6)安全监理人员应检查现场围挡封闭情况，督促施工单位按要求设置围挡高度，并选用合适围挡砌筑材料： (7)安全监理人员开工前应督促总包单位根据建设方提供地下管线资料，摸清管线位置、走向，采取相应安全保护措施，并核实保护措施落实情况； (8)安全监理人员应对施工中新材料、新技术运用进行必要的了解和调查，以求及时发现存在的安全隐患。 2、基础施工阶段安全监理工作要点 （1）桩基施工时应审查桩基施工承包合同、队伍资质情况、掌握承发包安全协议书中安全内容。审核桩基施工方案内涉及到操作安全规定的内容； (2)基坑施工时应检查总包单位按基坑施工方案实施的具体情况。当基坑深度超过5米时，要求施工单位事前编制施工方案并严格尊照执行，需落实监护责任人，在深基坑(沟槽)施工中实施过程安全监控； (3)要求小型机械安全防护装置齐全、完好情况，要求符合上岗条件机械操作人员严格按照机械安全操作规程操作； (4)督促施工单位临时用电必须执行三级配电二级漏电保护的安全施工要求，即：总配电箱以下设置分配电箱，分配电箱以下设置开关箱，开关箱以下连接用电设备。

车间主任日常管理系统要项

车间主任日常管理要项 管理就是服务，管理必须以人为本！ 德才兼备高素质的人才是车间的核心和灵魂，是一个车间的带头人。车间主任作为管理者，在现代公司中扮演着十分重要的角色，他既是公司生产任务的传达者与执行者，又是车间工作的主要责任负责人，是公司生产的栋梁。车间主任的管理好坏，直接影响公司的生产进度和产品质量。车间是公司经营活动中的基本单位，也是公司最主要的生产管理组织，只有车间充满团结和谐、生机勃勃、强盛的战斗力，公司才能有旺盛的活力、在激烈的市场竞争中立于不败之地。车间主任担负着现场生产过程的管理，责任重大。 车间主任必须全面理解并贯彻执行公司的经营管理理念，其使命就是在生产现场创造利润的生产组织，发挥全车间人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，使车间生产有效地进行，最终达到按质、按量、如期完成公司下达的生产计划和指标。 一、车间主任的要求、地位、作用： ①、在车间员工前，要有众人认可的人格魅力、积极上进的工作激情和旺盛的工作热情，熟练的生产操作技能，精通工艺要求，车间主任是本车间的技术骨干和领导人，站在公司的立场上，要用领导者的姿态说话和工作，但不能高高在上，盛气凌人，千万不能伤人自尊，要讲究工作方法，抓实际，抓效率，事情要亲力亲为。运用自己的智力给车间进行劳动强度力的减少，尽可能的减少操作动作和运行程序。

②面对公司上司，应该站立在全体车间人员的观念上，以下属的姿态实事反映问题，提出自己的建议和意见，针对性的解决实际问题，做好上司的参谋、助手，不能停留在平平常常的人员调配和生产安排上。要运筹帷幄，有作战指挥将领风度，避免好大喜功、迎奉陷媚、欺上压下、报喜不报忧的现象。 ③和上下、左右道车间，要以相互尊重、协商沟通的心态处事，要有全局观念，以公司利益高于一切为重，消除本位思想和山头主义，不能唯我独尊，切忌用生硬方法和命令口气，以免产生隔阂而失去和谐气氛。必须要友善沟通，车间管理是公司管理中非常重要的环节，直接承担生产任务，车间主任影响着公司生产决策的实施，如果车间的执行不得力，决策就很难落到实处，所以说车间的实际执行力度，将影响着公司目标利润的最终实现。车间主任要具备以下要领：（1）对自己的工作、行为要规，权力、义务、责任要准确把握。 （2）全面准确地理解上级的精神，不辜负公司的期望。 （3）要了解员工的心态，办事公道、关心部下、目标明确，准确发布命令，及时督促实施，维护车间荣誉。 总之，要做好车间主任，不光是了解、掌握以上几个方面的问题，要真正把车间管理工作做好，必须更仔细、更准确地理解公司的经营管理理念，领会公司的思想、方针，了解部下的性格、习惯及特征，工作中不断学习，学习中不断提高，对于失败要吸取、总结教训，针对性解决问题才能把工作做得更好。 二、优秀车间主任的标准 1、正己管人 作为一名良好的管理者，要想管理好车间员工带好队伍，先要管理好自己。在思想上做好准备，严于律己，科学规，真诚待人。在言行举止上以身作则，和

监理员个人工作计划(标准版)

编号：YB-JH-0607 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 监理员个人工作计划(标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

监理员个人工作计划(标准版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 一、施工现场日常安全监理的工作和程序： (一)日常安全监理 1.加强督促 2.巡视检查 3.监理会议 (二)日常安全监理实施程序： 1.发出口头通知，下发整改通知单 2.召开专题监理例会 3.签发“工程暂停令” 4.向建设主管部门报告 二、监督施工单位按照批准的施工方案组织施工，及时制止违 规施工作业： (一)监督施工安全技术措施实施：

1.安全生产责任制 2.安全管理机构的建立及人员配备 3.对分包单位安全生产的管理 4.三类人员及特种作业人员的资格 5.安全生产教育培训制度落实 6.应急救援人员和物资、器材的配备 7.施工安全技术交底 (二)监督专项安全施工方案实施 危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工，在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的，必须报原批准部门同意，不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。主要包括：不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等(详细见附表) (三)、及时制止违法行为

脚手架施工阶段安全监理工作控制要点

编号：SM-ZD-70496 脚手架施工阶段安全监理 工作控制要点 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

脚手架施工阶段安全监理工作控制 要点 简介：该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、脚手架的搭设作业必须统一指挥，严格按照以下规定程序进行。 1）按施工设计放线、设置底座和标定立杆位置； 2）周边脚手架应从一个角部开始并向两边延伸交圈搭设；“一”字形脚手架应从一端开始向另一端延伸搭设； 3）应按定位依次竖起立杆，将立杆与纵、横向扫地杆连接固定，然后装设第1步的纵向和横向平杆，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此前要求继续向上搭设。 2、底座槽钢应准确地放在定位线上，槽钢单根长度不应少于2跨。 3、在设置第一排连墙件前，“一”字形脚手架应设置必要数量的抛撑（间距3跨）；以确保构架稳定和架上作业人员的安全。边长≥20m的周边脚手架，亦应适应设置抛撑（间

生产车间日常行为规范

一车间员工日常行为规范 为了维护良好的生产秩序，提高劳动生产效率，营造良好的环境，加强生产安全，使车间员工管理规范化、标准化、制度化，员工应遵守制度如下： ●按时上下班，不迟到，不早退，不旷工。有事请假须领导批准、签字。 ●员工考勤实行打卡，员工上下班必须走指定通道、排队依次打卡。必须如实签到，不 得作弊，不得伪造出勤记录。 ●员工在开早会时，应站立端正，队形整齐，认真听领导的工作指示。 ●工作前必须穿好工作服、戴好工作帽、手套等劳保用品，女工长发挽入帽内，要整洁、 整齐，特殊工种应做好劳动保护。 ●工作期间，精神饱满，注意力集中，无疲劳状、忧郁状和不满状。保持微笑，目光平 和，不左顾右盼、心不在焉。不准睡岗、离岗、窜岗等。离开时，须向负责人申请批准后方可离开。避免在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等。不翘二郎腿，不抖动腿，不能在他人面前双手抱胸，尽量减少不必要的手势动作。站姿端正。抬头、挺胸、收腹、双手自然下垂；双脚并拢，脚跟相靠，脚尖微开。走路步伐有力，步幅适当，节奏适宜。 ●严禁在车间嬉戏、打闹、闲聊、喧哗、吃零食、戴耳机听音乐、摆弄手机等做与工作 无关的事情。 ●严禁在工作期间吸烟，须在规定时间、规定区域内吸烟。不得随意丢弃杂物。 ●要保持卫生间的卫生环境，不准随意扔纸屑、烟头等，及时冲刷，文明入厕。 ●员工严禁启动或关闭与本职工作、本岗位无关的电源、阀门等设施。 ●员工要做到人走人行路，车行车行道，保持秩序，换好工作鞋（不损坏地面）以后进 入车间，各班组严禁在人行路、车行道上摆放、堆置物品。 ●保持好更衣室、吸烟室等公共场所的卫生，不可随意乱扔垃圾、纸屑、烟头等杂物， 不可随意吐痰，衣物、鞋袜等不可乱丢乱放。 ●工作完成后，必须关闭与本岗位相关的开关、电源、门窗等。 ●严禁把杂物扔进、倒入、扫进下水道内，垃圾要包装好后投入到指定垃圾站。 ●员工必须无条件服从领导的指挥、工作分配及调动。 ●严禁非法作业，严格执行生产工艺纪律要求。 ●严禁隐瞒掩盖事故，严禁对所犯错误推诿责任。 希望每一位员工遵守规章制度，提高自身素质，爱厂如家，共同繁荣！如违反此规范罚款20-200元。 一车间 2016年10月22日

项目监理部日常工作要点_

项目监理部日常工作要点 开工前的监理工作（由项目总监组织） 1、编制监理规划 （1）、主持召开第一次工地会议，并进行监理交底。 （2）、组织图纸会审和设计交底。 （3）、协助业主进行水平坐标和高程控制点的移交。 （4）、审核施工组织设计或施工方案。 （5）、审核签署开工报告。 2、施工单位应提交的资料(由信息监理工程师负责): （1）、施工许可证及施工单位资质证书。 （2）、施工组织设计或施工方案(包括施工总平面图区总进度计划)。 （3）、余泥渣土运输单位的环境卫生服务资质合格证书(准运证)。 （4）、夜间施工许可证。 （5）、质量体系架构，管理人员、特种操作人员资质证明。 （6）、进场施工设备及检验报告。 （7）、开工报告。 （8）、现场搅拌混凝土许可证。 （9）、其它有关资料。 3、收集业主单位的资料(由信息监理工程师负责): （1）、施工合同。 （2）、消防报建。 （3）、人防报建。

（4）、防白蚁报建。 （5）、环卫报建(包括化类他及污雨水排放)。 （6）、防雷报建。 （7）、水电增容报建。 （8）、余泥渣土排放证。 （9）、质量、安全监督手续。 （10）、其它有关资料。 二、施工阶段的监理工作: 1、根掘规划局的红线，复核施工单位放出的定位轴线和高程标桩(测量监理工程师负责)。 2、编写分部、分项工程《监理细则》(由专业监理工程师负责)。 3、审查分部、分项工程施工方案，对分包单位资质进行审查，正确使用否决权(由总监组织各专业监理工程师实施) 4、审查进场材料、设备(山各专业监理工程师负责) （1）、由施工单位提交《进场材料(设备)报验单》、出厂合格证、认证证书、质量检验证书;如规格较多，应附材料清单。 （2）、到现场检查进场材料(设各)的情况，符合要求则签署《进场材料(设备)报验单》，并在《监理日记》上做好记录。 （3）、在《进场材料(设备)台帐》上按不同规格、批号和数量做好详细记录。 （4）、按照质监站规定的取样方法抽取试样，试样抽取的数量必须与进场材料规格、批号、数量相对应;并做好见证记录和送检台

施工现场安全、文明施工管理的监理工作要点详细版

文件编号：GD/FS-5178 The Daily Operation Mode, It Includes All The Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________ （操作规程范本系列） 施工现场安全、文明施工管理的监理工作要点详细版

施工现场安全、文明施工管理的监 理工作要点详细版 提示语：本操作规程文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 尽管国家标准《建设工程监理规范》（GB503－2000）对监理企业在工程建设施工现场的安全、文明施工管理方面所承担的责任和工作内容等均没有作出任何要求与规定，但是，广东省、广州市等地方建设行政主管部门、质量安全监督部门都先后颁布了一系列的地方性政策、法规、条例。对本地区监理企业在施工过程中所负有的安全生产、文明施工管理的责任作出了明文规定。在工程项目施工监理的日常工作中，监理企业也把施工现场安全、文明施工管理的工作作为一项重点工作来抓。安全、文明施工管理工

作是一项持续的、贯穿整个施工过程的系统工作。如何从监理的角度比较系统、全面地实施施工现场安全、文明施工管理各项工作以及应采取哪些有效的方法、措施进行监控？就必须首先熟悉国家、行业以及本地区有关安全、文明施工管理方面的规范和条例等依据文件资料，结合专业工作特点，掌握专业工作的内容范围和运用科学合理的方法手段，才能使监理工作的开展有序有效。笔者在学习领会有关文件、条例及规范规定的基础上，结合自身从事施工监理工作的经验体会，对此进行一个粗浅的总结与探讨。错漏之处，敬请各位同行、专家指正！施工现场安全管理的监理工作职责范围监理企业在施工现场安全管理方面应承担的工作职责主要有以下几方面： 一、审查项目的开工安全生产条件 二、审批（审查）承包商安全管理资料

工程监理现场管理工作重点

工程监理现场管理工作重点 北京地厚工程管理有限公司肖发权 2012 年12 月30 日前言 加强监理对工程的现场监督管理，规范相关工作程序，完善工 作关键点的控制，是保证工程监理工作有序进行的基础。如何有效地 疏理、规范和完善监理的现场管理，发挥监理人员在工程管理和工程 实践经验上的优势，把控监理现场管理工作的重点显得尤为重要。现 就昌平保障房项目监理工作中的一点体会做一总结，与各位同仁交 流。 一、督促施工总包单位做好质量安全保证体系的运行 施工总包单位是施工进度、质量和现场文明施工安全的主体， 执行者，做好与总包管理人员的沟通，通过监理的工作达到落实解决 现场问题的效果，是很重要的环节。对总包单位一是要求其做好人员 配置，对其资格和施组、施工方案进行审核。素质高的人员架构（技术、质量、安全等），是监理能做好监督工作的基础。二是要求其做 好技术、现场质量、安全管理程序的有效运转和制度的落实，其对监 理顺利开展工作起到促进作用。三是加强对其现场人员管理监督，监 督其是否履职、是否敬业、认真负责，施工生产与质量技术之间能否 协调配合等，是能否配合好监理工作的关键。四是要关注总包现场存 在的进度和质量的矛盾、成本和质量的矛盾等，做好沟通和协调。对

监理充分了解现场管理和问题落实解决，具有较好的帮助作用。 二、通过工作技巧树立监理的威信 1、监理工作必须依照设计施工图要求、法规规范要求进行，因此， 多看图纸图集，掌握法规规范要求，及时与施工单位做好沟通，是首要的重点工作。 2、其次，工作方式的掌控，会议内容的精炼、及时准确反映出现场 的实际问题和所提要求的务实性，是体现监理管理和指导性要求水平的重要环节。现场的监理管理，应要求总包发挥作用，督促总包加强“三检”，做好现场质量控制。杜绝监理直接与施工单位确定的分包和劳务队伍人员接触，进行现场验收。 3、通过工作责任心和工作态度来影响对方。验收标准的统一和尺度 的把握，以及通过多种文件形式，来体现监理的工作态度和工作方法。 三、规范监理部工作，加强监理工程师现场巡视检查和见证旁站监 理 1、监理部需对内部成员制定好工作标准，要求定期上报各类检查记录，实行监理日志月查制度，认真及时如实地进行监理现场旁站、见证记录等。出现问题要求达到可追溯性。 2、通过监理巡视及时发现问题，巡查应有目的地进行，各阶段应有 各阶段巡查重点。要求及时填写监理巡查、抽查记录和不合格项的，要求施工单位进行改正。如结构施工砼质量观感，需在拆模时及时进行检查。