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2011重庆房产中介发展战略

2011重庆房产中介发展战略
2011重庆房产中介发展战略

2011重庆房产中介发展战略

2011年03月30日 10:02 来源:重庆晚报 参与互动(1) 【字体:↑大 ↓小】

2011年初,在“房产税”、“限购令”等多项严厉调控措施出台后,重庆乃至全国二手楼市陷入“混沌”。在此情况下,重庆的二手房中介企业,将用怎样的姿态备战风起云涌的重庆二手楼市?企业战略是延续,还是寻求突破?是迎难而上,还是继续观望?《重庆晚报》在此率先揭开调控政策下我市房产中介的生存秘籍,独家披露重庆实力房产中介军团备战详情。 做购房者信赖的优质中介品牌

钢运置业总经理 张凤革

为控制房价,国家密集出台了一系列调控政策,重庆也将在4月1日正式实施《重庆房地产经纪管理办法》。这是一次对中介行业进行规范管理的很好机会。规范中介企业行为,为广大购房者创造一个公平、公正的消费环境,也是钢运所期盼的。

2011年,对于钢运来说是弯道急速发展时期,钢运会借此机会,努力强化员工服务意识、提升员工专业化水平。

钢运坚持“深挖洞、广积粮、高堵墙”的九字方针,增强企业核心竞争力,从而确保企业在激烈竞争中立于不败之地。深挖洞,即加大对一线员工和各个管理层整体服务意识、服务技能的培训,使企业员工整体素质更上一层楼;广积粮,面对激烈的市场竞争,坚持人才储备战略,为企业长期发展奠定人才基础;高堵墙,一方面,对二手房、商业房产、旅游地产,新房、二手联动项目等企业现有资源进行全面整合。从而为公司员工提供更为广阔的发展空间,同时也为广大购房者提供更多丰富产品选择。另一方面,公司会着重对销售体系、管理体系、运营模式等进行合理优化,走科学化管理之路。

钢运置业将一直坚持以成为广大购房者信赖的优质中介品牌而振奋前行。 我们更多看到的是希望

大业兴董事长 蒋斌

干预只是暂时的,中央政府只是想让中国房地产市场健康、有序地发展。就目前重庆市场来看,受房产调控政策影响,再加上银行信贷政策紧缩,提高信贷门槛,以及房产税的冲击,同期相比,成交量上确实有一定萎缩。同时我们可以看到,国家在房屋流转环节、保有环节都提高了控制力度,在这种大环境下,成交量的萎缩属于正常情况,因为这个市场上有了国家干预行为。

2011年,对大业兴来讲,机遇与挑战并存。面对国家的调控和行业的洗牌,大业兴有困难,但我们更多看到的应该是希望,这种希望源于大业兴对信念的坚持以及对社会的责任。2011年,我们将通过系统、科学的管理,提升企业形象;通过整合优势资源,打造更大的二手房交易平台;通过强大的售后服务体系,让消费者享受二手房‘一站式’服务。”

面对现目前错综复杂的市场,大业兴将把重心放在打造自身的软实力方面,竭尽全力地打造自己的优质品牌效应及提升市场竞争力、拓展企业多元化渠道。

夯实基础稳步发展

中先家苑常务董事彭小强

公司在2011年做了大量的调整,有了一个整体的规划,主要是要调整内部的管理体系,规范管理流程,提升公司在行业内的知名度和整体形象,更好地服务于广大客户。

首先,加强对经纪人的培训,使经纪人精通政策细节,夯实专业知识,将准确有效的房产信息传播给业主和客户的同时,也传递给他们更多的信心;同时,房产中介良好的企业形象和经纪人优秀的服务品质则显得尤为重要,中先势必要把塑造品牌形象和提升服务质量提上议事日程,以真诚优质的服务赢得业主和客户的信任,从而得到市场的认可以及业界的肯定。

中先不会盲目扩张也不会贸然紧缩规模,更不会减薪裁员等消极方式度过市场的不景气。通过一定时间的稳定和积淀,公司将一步步的稳步向前发展,员工素质和服务水平也将有一个大的提升。我们将更积极地动员全体员工努力地做好准备工作,以积极的心态,苦练内功、狠抓管理,做好产品结构的划分的定位,优服务、深精耕、重网络、开拓渠道、广接代理分销,做好一二级市场联动等方式来创造更好的业绩。

调控助推行业洗牌

朗世地产总经理曹雁飞

2011年,二手房市场将是艰苦作战的一年,更是二手房中介大洗牌的一年,经过2011年的大洗牌,重庆的二手房中介市场将开始步入健康发展的轨迹。

其实是所有行业在发展的过程中都会遇到改革。从很多行业的发展史来看,不论是政府颁布的政策力度有多强,一系列的改革之后行业的发展会变得越来越规范,越来越适应市场的发展。

我们这个行业虽然已有数十年的发展,但从某种意义上说,房地产中介行业还是一个新兴行业、朝阳产业,在很多时候,经营模式、管理模式都还处于摸索和探索阶段,政府在这个时候出台相关政策我相信对我们有很大的帮助。

朗世地产近几年发展得很快,说没有受到政策的任何影响那是假话,但朗世有自己的长期发展、扩张计划,所有的发展和扩张都离不开对自身实力的分析,所以面对当前如此错综复杂的市场形势,朗世有决心也有信心。

适度扩张是理性的战略部署

玖信房产总经理陈永林

面对我市二手房市场初现的小中介倒闭潮,各大中介逆势扩张的现状,通过抢占市场份额,通过完善门店网络布局,可以让门店拥有更精准的区域信息,从而提升服务的质量和专业性,进而树立起更好的品牌形象。中介门店的关门与开张,除了受市场行情的影响,更为主要的,是市场对中介品牌进行筛选与优胜劣汰。真正意义上受市场萧条而导致的门店大范围关闭是在2008年的金融危机时。

其余情况下,大多是中介公司自己通过对远景的规划所做出的调整。

重庆的中介市场还远未达到饱和,现在有中介开始新一轮的扩张门店,更多的是各自出于对市场布点的考虑。玖信将在今年内新开20家店,将商业地产部扩充到100人的规模。这种紧锣密鼓的扩张,并不完全是一种基于良好预期的豪赌,而是有意识的战略部署。

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重庆高新技术产业SWOT分析

目录 摘要 (1) Abstract (2) 一、SWOT分析 (3) 二、重庆市高新产业发展现状 (3) 三、重庆发展高新技术的优势 (4) (一)教育资源 (4) (二)自然资源优势 (4) (三)产业优势 (4) (四)环境优势 (5) 四、重庆发展高科技产业劣势分析 (5) (一)高科技产业规模相对较小,经济发展总体比较落后 (5) (二)区域的创新体系互动能力不足 (6) (三)制度观念创新不够 (6) 五、重庆高新产业发展的机会 (6) (一)西部大开发的不断推近 (6) (二)投资环境的不断优化 (6) 六、重庆高新企业发展面临的挑战 (6) 七、重庆市高新技术发展的分析结论 (7) 参考文献 (8)

摘要 十二五规划国家出台了振兴新兴产业的计划,包括新能源,新材料,生物制药,以及电子信息等新兴产业,重庆作为教育资源比较发达的城市,在高新产业的发展中一直走在全国的前列。但同时也面临着相应的挑战。重庆依靠自身条件发展高新技术产业,对于重庆建设国际化大都市有着至关重要的作用。 关键字:重庆市 SWOT 新兴产业

Abstract Our country launched a plan to develop energing industry,including new energy,aerospace,new material,biopharmacetical,and electronic information industry.Chong qing,a city that has a developed education material,aheading in China in the development of high-tech industry,but there are also challenges.It is critical impertion to estabilsh a international city for Xi’an to develop high-tech depending his own occasions. Key words:Chong qing SWOT;emerging industry

房地产经纪公司发展计划书

房地产经纪公司发展计划书 发表于:2009-06-28 浏览:1989 回复:0 分享到:新浪微博QQ空间开心网网易微博一个人能力再强,不一定能够支撑一个真正的团队,一个人的金钱再多,不一定能够开创一家强大的企业,一家企业的优秀,代表不了一个行业的兴旺,做为一名房地产经纪行业的从业者,我深深的感受到,这个让我为之不顾一切的职业若想像律师、医生职业一样受到人民的认可,不是不可能,而是时间未到,今天的一切只是因为她的初始时期没有走好,但这份职业绝不可能永远是这个样子,总有一天,其一定会展现出其本应具备的作用。 经过长达近一年的总结、反思及各式各样的实践,再实践,演练、再演练,我们真正领悟到了我们应该如何做才是眼前最佳的出路,同时我们也清楚的认识到,我们所领悟到的一切单凭自己的努力是不会为这个行业常来多大健康的推动的,但如果有一大批像我们一样的人,一样的想疯子一样的疯子,大家认定统一的追求,统一的目标,我们只为此而生,我们只为此而存,我们携手并肩,一但我们走出阴霾,明媚的阳光必将首先照耀在我们的身上,这才是一个人生存于世间最大的价值体现。 借着博客的平台,疯子做出了可能让部分人不能理解的举措,将自已长期总结汇总而来的一切经营之道在此向广大有所需要的同仁们展现于此,如果您有所认同,希望我们能够共同借鉴,如果您有不同见解,本人诚盼良言相告,一切只为有限的价值得到无限的扩展。更盼能够与有识之士共同分享创造的快乐。 房地产经纪公司发展计划书 第一章摘要 一、公司概述 公司名称:丁丁置家(北京)房地产经纪有限责任公司 下设机构:当当俱乐部 公司主经营范围:从事房地产经纪业务,展览、展示,装修、设计咨询 公司设立前期准备期: 6个月 投资成本回收期: 2年 投资利润回报期:长期 丁丁置家属于房地产销售行业,在行业初期生成阶段向全面发展阶段过渡时期顺势成立,在拥有高强生命力创业团队的同时,以确保“客户利益最大化,员工利益最大化”为主要经营理念,创新并实践出以多渠道服务为主导的房地产销售与获利运营管理模式。且已在原始积累发展过程中获得了物质积累与经验积累双丰收。 公司成立的核心经营内容以高标准、高品质服务为主要经营切入点,全方位研究高质量服务的展

万国2011建设工程项目管理

2011年一级建造师考试重点与考点 P 代表页码 P1 1Z201010第一段:项目的实施阶段包括。。。。。。保修期 本页最后一句 :该定义的有关字段 的含义如下: 1.3.(其中,招投标想为干扰项) P2项目管理的几种类型 1234重点看括号内容 5 (注意总承包方得管理不属于业主 方) P4本页第一段最后一句 :“工程项目管理是建设工程管理中的一个。 。。。。全寿命期” 第二段:;建设工程管理工作是一种。。。。。。使用增值 最后一行:进度目标指的是。。。。。。旅馆可以开业的时间目标等。 P11最后一段 项目的投资目标 是考点 P13 (二) ( 2)将项目决策。。。。。。即成为项目全寿命管理 P14合同的要求中24重点看一下(交钥匙工程也是项目全过程 ) P16 1Z201020上方最后一段 “因此,施工方的项目管理不能认为。 。。。。。施工方项目 管 理的范畴。” 建设工程项目与一般的系统相比明显的特征 1.3 P17二、最后一段:控制项目目标的主要措施。 。。 P18本页第一、二段; 第三段第一句“工作流程。。。动态关系” 组织工具用图或表等形式表示各种组织关系 12345. P20最后一段 综上所述,项目节后分解并没有统一的模式。 。。1.2.3.4.5 P22本页第二段最后一句:“项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础” P23 表1A201022各图表达的含义 P24 (一)职能组织结构的特点及应用 P25线性组织结构的特点及其应用 用于大的组织系统 ①较新型的组织结构模式; ② 纵向和横向两种;③矩 P26 图 1Z201022-7 P27最后一段第一句“为了编制项目管理任务分工表。。。。。。进行详细分解” P31本页图下面 以下以一个示例来解释管理职能的含义: 。。。。。1.2.3.4.5.(考排序或者 例 子) P33 表 1Z201024-4 P34表下的各字母的含义 尤其注意:D-决策(业主方是决策者) 工作流程组织包括:1.3. P38第一段最后一行“只在为项目建设的决策和实施增值” 第二段“其实质是知识管理的过程” 建设工程项目决策阶段策划的主要任务。 OOOO 2?项目定义和项目目标论证内容包括( 4点) P39 4?管理策划主要内同(3点) 第一段 ①军事组织系统;② 只有唯一的指令源;③不适合 矩阵组织节后的特点及其应用 阵组织结构适用于大的组织系统; ④指令源为两个。

历年政府工作报告中英文对照版和

历年政府工作报告中英文对照版和《经济学家》中英文对照版建议多看看,上面的习题最好都亲自做一下,三级没多大难度,充分准备应该可以通过 汉英翻译技巧的培养(translation competence development)应涉及以下内容: 一.要培养对英语的语感和悟性(language intuition – open and alert mind to pick up idioms, specific expressions, etc.); 二.要培养对英语的判断能力和鉴赏能力(evaluation capacity – judgment); 三.要培养对英语的洞察能力和剖析能力(power of observation – insight); 四.要培养对英语细微特征的反应能力(linguistic nuances alertness);- 五.要培养对社会文化和跨文化交流的敏感性(social-cultural sensitivity – cross-cultural awareness); 六.要培养对英语和汉语之间差别的意识(sense of differences between Chinese and English); 七.要培养对英语和汉语之间的辩证关系的认识(awareness of the dialectic relationship between Chinese and English); 八.要培养对英语“洋为中用”的意识(“use things foreign to serve Chinese purposes”); 九.要培养对英语“学以致用”的意识(apply what you have learned in your translation); 十.要培养对翻译的多层次、多角度的立体思维方式(a multi-tier approach )。 十一.一名称职的翻译工作者必须懂得什么是翻译的真谛(a clear conception of what translation is)。 十二.一名优秀的翻译人员必须具有高屋建瓴的视角(great powers of conception)。 各种能力和意识的培养都需要加强翻译意识的锻炼: 第一:要对翻译的重要性有深刻的、充分的认识,翻译的对与错、好与坏有时会产生绝

鞍山市2011年政府工作报告

鞍山市2011年政府工作报告 谷春立张晓刚张庆岩出席贾年吉主持会议王阳作政府工作报告11日,鞍山市第十四届人民代表大会第四次会议隆重开幕。 本报讯(记者孙晓玲)11日上午,辽宁科技大学礼堂内鲜花吐艳,气氛热烈。鞍山市第十四届人民代表大会第四次会议在这里隆重开幕。大会由主席团常务主席、大会执行主席、市人大常委会主任贾年吉主持。代市长王阳代表市人民政府向大会报告工作。报告指出,“十一五”期间,在市委的正确领导下,在市人大、市政协监督支持下,市政府认真贯彻落实科学发展观,带领全市人民抢抓机遇,奋勇拼搏,圆满完成了“十一五”规划的各项目标。在刚刚过去的2010年,全市上下深入贯彻落实科学发展观,团结一心,扎实苦干,圆满完成了市十四届人大三次会议确定的各项任务。 大会的执行主席是:谷春立、贾年吉、李宇光、宫本升、王公聚、王诏玺、郑继涛、朱景阳。 出席大会的市委、市人大、市政府、市政协、鞍山军分区、市中级人民法院、市人民检察院、鞍钢集团公司等单位的领导有:王阳、张庆岩、孙春山、赵乃金、陈春生、张殿纯、闻宝满、刘桂香、甄杰、李德平、戴恩彪、王忠哲、秦国夫、张世超、杨力、李宝昌、杨冠兴、朱文杰、周家庭、王革、牛小妹、刘文彦、齐万鹏、杨景芳、谢冠军、任俐春、李开升、杨华、尹利、陈平、白静瀑、孙秋柏、杨德显、梁勇、王伟、李景涛、方志国等。

中共中央候补委员、全国人大代表、鞍钢集团公司党委书记、总经理张晓刚应邀出席开幕式。 出席本次大会的离退休老领导有:鲁森、殷渊、于治权、郎英、张利藩、朱启城、张显环、黄景祖、范业忠、王维合、刘树林、张丽君、马文福、张兴成、韩广声、张子彦、陈昌、唐景明、李彦华、张溪山等。 出席政协鞍山市第十二届委员会第四次会议的全体委员列席了本次会议。 鞍山市第十四届人民代表大会现有代表376人,当天实到代表359人,符合法定人数。 上午9时,在庄严的国歌声中,鞍山市第十四届人民代表大会第四次会议隆重开幕。 代市长王阳作政府工作报告。报告在回顾2010年鞍山改革开放和经济社会发展取得的突出成就时指出,在刚刚过去的一年,鞍山的工业、现代服务业、县域经济快速发展,招商引资成效显著,城乡建设全面加强,社会事业全面进步,重点民生工程全面推进,政府行政能力明显提升。预计全年实现地区生产总值2200亿元,同比增长20.8%;全社会固定资产投资1500亿元,增长50%;地方财政一般预算收入180亿元,增长25%;城市居民人均可支配收入18514元,增长12%;农民人均纯收入9310元,增长15%;单位生产总值能耗下降5.5%。 “十一五”期间,鞍山的综合经济实力显著增强,城市空间骨架全面拉开,产业结构不断优化,改革开放取得较大突破,社会事业全面发展,重点民生工程扎实推进。过去的五年,是鞍山经济实力提升最快、社会建设成效最好的五年;是城乡面貌变化最大、人民群众得到实惠最多的五年。五年发展的实践,激发了全市人民加速发展的昂扬斗志,坚定了鞍山老工业基地全面振兴的必胜信心,为鞍山“十二五”时期实现又好又快发展奠定了坚实基础。 2011年是“十二五”开局之年。市政府将按照市委的总体要求,围绕“十二五”规划纲要确定的奋斗目标和主要任务,坚持一手抓发展、一手抓民生,一手抓城市、一手抓农村,一手抓空间、一手抓项目,解放思想,开拓创新,扎实苦干,保持经济社会又好又快发展态势,为“十二五”打下坚实基础。主要预期目标是,地区生产总值增长15%;全社会固定资产投资增长20%;地方财政一般预算收入增长16%;城市居民人均可支配收入增长13%,农民人均纯收入增长14%。2011年,市政府将以增量调结构,牢固树立工业大市形象;大力发展现代服务业,培育新的经济增长点;围绕三年翻番目标,加快发展县域经济;扩大改革开放,增强地区经济发展活力;科学规划建设,全面改善人居环境;统筹兼顾,协调发展各项社会事业;保障和改善民生,促进社会和谐发展;切实加强政府自身建设,全力打造为民务实高效廉洁政府。 报告指出,我们面临的任务艰巨而繁重,我们肩负的责任重大而光荣。让我们在市委的领导下,在市人大、市政协监督支持下,团结带领全市各族人民,锐意进取,扎实工作,以更顽强的斗志、更务实的作风、更有力的措施,为实现鞍山老工业基地科学发展、创新发展、和谐发展而努力奋斗! 市委常委、常务副市长孙春山代表市政府向大会作关于《鞍山市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》(草案)的说明。说明指出,“十二五”时期是鞍山老工业基地全面振兴的重要战略机遇期。《纲要》提出了全市“十二五”时期经济社会发展的指导方针:全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,抓住东北振兴和辽

重庆市綦江中学2017-2018学年八年级政治下学期期中试题新人教版(附答案)

重庆市綦江中学2017-2018学年八年级政治下学期期中试题新) 附答案(人教版. 重庆市綦江中学学年八年级政治下学期期中试题 2017-2018

978345621 一、单项选择题。下列各题的备选答案中,只有一项符合分,(每小题2题意,请选出并将答案填入前面方框内。 分)共20日,国务院新闻办发表《中国健

康事业29年9月1. 2017的发展与人权进步》白皮书指出,为了更好地保障人民群众的健康权,中国正在加紧推进健康中国建设,已制定实2016”规划纲要》2030《全民健身计划(施《“健康中国“十三五”深《“十三五”卫生与健康规划》年)》《2020—化医药卫生体制改革规划》等一系列规划纲要,中国各级政府将继续以高度的责任感和紧迫感,努力全方位、全周期保障人民健康,奋力推动卫生与健康事业全面发展。这)表 明( 我国公健康权是人权的实质内容和目标 B. A. 民是人权的主体在我国,我国政府尊重和 保障人权 D. C. 只有宪法保障人权 2 2.包某在担任净月环保分局副局长兼环境 监察大队大队长期间,不认真履行监督管理

职责,致使辖区内饮用水水源保护区长期存在违规建设养殖场、扩建塑料制品加工项 月,包某受到行政警告处分。这说明7目问题。2017年) ( ③行使权力可②法无授权不可为①法定职责必须为④权力就是责任,责任就要担当以不用承担责任 D. ③④②③ C. A. ①

② B. ①④日定为国月43.中共十八届四中全会决定,将每年的12家宪法日,同时建立宪法宣誓制度,国家工作人员正式就)①宪法规范职时须公开向宪法宣誓。这表明( ②宪法是一切组织和个人的根和保护公 民的一切权利本活动准则,加强宪法监督需要人们增强宪法意识④增强宪法意识,③宪法是公民维护权益的唯一依据 维护宪法尊严,对国家公职人员尤为重要D. C. ③④①③A. ①② B. ②④。作为国家的小主4.“家事、国事、天下事,事事关心” ()人,我们要行使监督权,可以 向人大代表反映情况, B. A. 参加竞选人大代表 表达意见、建议和要求通过网络尽情宣泄自 D. C. 对犯罪行为进行查处 3

置业顾问2020年工作计划(新版)

编号:YB-JH-0927 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 置业顾问2020年工作计划(新 版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

置业顾问2020年工作计划(新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 【篇一】置业顾问2020年工作计划 光阴似箭,岁月如梭,转眼间已接近年底,蓦然回首己入司已大半年,在这大半年的时间中我通过不懈的学习,和努力的工作,得到了有形与无形的成长进步。今临近年终,思之过去,放眼未来,为了更好的开展新的工作的任务,明确自己新的目标,理清思路,特对自己这大半年以来的工作进行全方面的剖析,使自己能够更加的认识自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司赋予的各项销售工作! 一、工作中的感想和回顾 自四月份满怀激情与梦想入司以来一直伴随着公司一起成长至今,随公司南征北站,从从化转战中山,公司也从壬丰大厦到创展中心,从之前的三个项目部到现在五个项目部,队伍不断的在壮大,团队实力和战斗力也不断在增强,公司规模也不断在扩大,可以说

一建建设工程项目管理真题及答案

2011年一建《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)单选择: 1、建设工程管理的核心任务是( )。 A、目标控制 B、提高建设项目生命周期价值 C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D、为工程的建设和使用增值解析:教材P4。建设工程管理工作是一种增值服务工作, 其核心是为工程的建设和使用增值。因此本 题选D。2、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目 管理工作主要是在( )进行 A 设计阶段B 施工阶段 C 保修 阶段D 动用前准备阶段解析:教材P12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,3、按照国际工程的惯例,当建设工 程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A 业主方 B 监理方 C 施工总承包方 D 劳务分包方解析:教材P15 按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定 分包商与施工总承包方,或与施 工总承包管理放,或与业主方签订合同,由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管 理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 2.作为工程建设的参与方之

一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。 A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段解析:教材P12。供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行,但也设计设计准备阶段、设计阶段、 动用前准备阶段和保修期。因本题为单选,故本题选B。4、下列组织工具中,能够反应组织项目所有工作任务的是( ) A 项目结构图B 工作任务分工表 C 合同结构图D 工作流程图 解析:教材P18 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解, 以反映组成该项目的所有工作任务。 5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。 A.业主方应对项目各参与方给予统一首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分 B.指导和管理. 解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析:教材P27。为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、 进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故本题选B。15.施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是()。 A. 分析 B. 预测 C. 比较D. 纠偏这个应该选 A.分析P91,在分析的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施

历年国务院政府工作报告(1954年至2009年)

中国经济“质变时刻” 前言:危机形成转变经济发展方式的倒逼机制,结构调整已成全局重心,最终目的是造福人民、改善民生 正文:刚刚结束的中央经济工作会议综合国 际国内经济形势指出,当前中国经济转变 发展方式刻不容缓。做好明年经济工作, 重点要在促进发展方式转变上下功夫,真 正把保持经济平稳较决发展和力司决经济发 展方式转变有机统一起来,在发展中促转 变,在转变中谋发展。 为此,提出了2010年的中央经济工作 的指导方向:要从制度安排入手,以优化经 济结构、提高自主创新能力为重点,以完 善政绩考核评价机制为抓手,增强加快经 济发展方式转变的自觉性和主动性,不断 在经济发展方式转变上取得实质性进展。 外部倒逼机制形成 这次历史罕见的国际金融危机使世界 经济陷人衰退,国际贸易增长放缓,外部 环境剧变,使我国经济发展受到严重冲击, 进出口出现双下降,大批外贸加工企业特 别是中小企业因出口订单下降处于停产半 停产状况,导致工业增长速度明显下降, 我国规模以上工业增加值从长期保持的两 位数增长在2008年11月下降至5.4%, 创1990年以来新低。 自去年第四季度以来,中央出台、实 施应对国际金融危机的一揽子政策措施, 把握了经济工作的主动权,取得了明显成 效,较快扭转了经济增速下滑态势,我国 经济在全球率先复苏。目前全球经济最坏 时期已经过去,开始复苏,这使我国经济 外部环境有所改善,但世界经济复苏基础 仍然较脆弱,复苏过程将缓慢曲折。 这场国际金融危机使我国转变发展方 式问题更加凸显出来。国际金融危机对我 国经济的冲击,表面上是对经济增长速度的冲击,实质上是对不合理的经济发展方 式的冲击。这次国际金融危机的发生,使 人们普遍感受到外部经济波动对国民经济 的冲击。感受到我们面临出口难度增大、 资源环境约束加大等多重压力。

公司组织架构调整及战略管理的提案

关于组织架构调整及制度流程配套方案 背景:四川XX置业有限公司成立于2003年,经过6年长足发展,公司已陆续开发多个项目,获得了较好的社会回报,资金实力也逐步得到提升。现公司已从单一项目开发向集约式、板块式项目运作进行转变。对此,过去以项目为导向的机构设置和重叠、模糊的职能部门设置不再符合企业发展需求,公司应尽快调整组织架构,建立高效、精细化的地产职能机构。 一、现有组织架构图 1、公司现有组织架构图存在弊端: 1)部门结构设置没有完全结合公司短、中、长期发展规划,仅围绕到项目开展设置部门,易造成部门稳定性差,人员无法定岗定编; 2)组织架构整体设计没有体现集中分权、有效幅度原则,缺乏部分必要部门,而又将一些业务流程节点部分分割,易出现工作交叉、推诿、效率低下以及人员编制重复等问题; 3)组织架构缺乏层叠性与纵伸性,仅从结构图上看,缺乏多样有效的信息传输通路;股东层、管理层、执行层权责没有体现;没有按照地产开发流程提取关键点归纳后进行设置部门。

2、各职能部门分析 1)办公室:部门涵盖职能涉及企业战略管理、行政后勤管理、人力资源管理、秘书管理、电子信息管理以及审计职能。 意见:涉及工作面幅度大,部分工作没有必然联系性,且办公室主要职能未能完全突出,建议对部门进行拆分。 2)资金部:负责项目前期报建、个人购房按揭办理(逐步剥离);关联公司来往账务处理;企业(项目)融资工作;年度资金计划控制工作; 意见:工作涉及到财务部范畴,应考虑突出融资与资金协调(配额)及监督资金安全性方面的工作,可与其它业务关联性部门组合,并在架构中提升部门阶层; 3)财务部:公司日常账务建立处理;内部报销工作;税务申报工作。 意见:目前该部门未完全发挥应有职能,建议保留部门编制,扩大业务范围,全面负责账务、税务、资金稽核、资金流转、相关金融部门关系建立(维护)、统计、对其他部门财务支持工作。 4)企业发展部:新设部门,职权范围为负责公司级接待工作;对外联系联络,开拓维护政府脉络。 意见:据了解,该部门为非常设部门。因其职能可被包容,在新的组织机构框架设定中应出现常规常设部门。 5)营销部:承担公司项目策划、规划设计、营销职能。 意见:营销部应从土地信息获取、土地调研评估、参与招拍挂到项目规划设计、个案整体包装推广、销售控制等多个方面发挥作用,因此目前部门设置不合理,人员专业配比亟待改进。 6)建设开发部:兼顾工程项目管理、成本预算管理、园林现场管理以及报批报建职能。 意见:部门应该拆分,部门内结构应该严格按照开发量配置人员。 二、提议调整后组织架构图 1、调整思路 符合公司短期项目开发及管理目标,同时结合公司跨越式发展规划,设计精简高效、稳定与适应相结合的部门结构。

建设工程项目管理五及第三章建设工程合同管理一2011年

第2章建设工程项目管理 (二)建设工程项目风险管理程序 项目风险管理程序是对项目风险进行管理的一个系统的、循环的工作流程,包括五个主要环节: 1.风险识别 指通过一定的方式,系统而全面地识别影响项目目标实现的风险事件并加以适当归类,并记录每个风险因素所具有的特点的过程。 风险识别的方法包括:专家调查法、流程图法等。 风险识别最主要成果是风险清单。 2.风险分析与评估 是将项目风险事件发生的可能性和损失后果进行定量化的过程。常用方法:调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审法、敏感性分析法等。 3.风险应对策略的决策 是确定风险事件最佳对策组合的过程。 常用策略有四种:风险回避;风险自留;风险控制和风险转移(后讲)。 4.风险对策的实施 5. 风险对策实施的监控 评价对策的执行效果。 二、建设工程项目风险应对策略 建设工程项目风险应对策略包括风险回避、风险自留、风险控制、风险转移。 1、风险回避 是一种消极的风险处理方法。 通常,当遇到下列情形时,应考虑风险回避的策略: (1)风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目; (2)发生损失的概率并不大,但当风险事件发生后产生的损失是灾难性的、无法弥补的。 2、风险自留 风险自留是指将项目风险保留在风险管理主体内部,通过采取内部控制措施等来化解风险或者对这些保留下来的项目风险不采取任何措施。 风险自留与其他风险对策的根本区别在于:它不改变项目风险的客观性质,即它既不改变项目风险发生的概率,也不改变项目风险潜在损失的严重性

。 风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种。 3、风险控制 是一种主动、积极的风险策略。 风险控制工作可分为预防损失和减少损失两个方面。 4、风险转移 当有些风险必然出现、必须直接面对,而以本身的承受能力又无法有效地承担时应采取风险转移。 风险转移主要包括非保险转移和保险转移两大类。 典型题目:在建设工程项目风险管理过程中,风险识别的最主要成果是()。 A.风险发生概率 B.风险清单 C.风险事故后果 D.风险等级 答案:B 典型题目:风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目,应该采用的应对策略为()。 A.风险回避 B.风险自留 C.风险控制 D.风险转移 答案:A 典型题目:当有些风险必然出现、必须直接面对,而以本身的承受能力又无法有效地承担时,应选择的风险应对策略是()。 A.风险回避 B.风险自留 C.风险控制 D.风险转移 答案:D 典型题目:建设项目风险最常见的非保险转移有()。

张家界2011政府工作报告

https://www.wendangku.net/doc/d06674861.html,/website/xxgk/37/42/2012011264572.shtml 张家界市政府2011年政府工作报告 来源:张家界日报日期:2012-01-12 阅读: 1502 ———2011年12月28日在市第五届人民代表大会第四次会议上市人民政府市长赵小明 各位代表: 现在,我代表市人民政府向大会作工作报告,请予审议,并请各位政协委员及其他列席人士提出意见。 一、2011年工作及“五年大变样”建设回顾 2011年既是“十二五”发展的开局之年,又是“五年大变样”建设的收官之年。面对国内外发展环境复杂多变和要素配置趋紧等严峻挑战,全市上下在市委的统一领导下,深入贯彻落实科学发展观,按照中央和省委、省政府的决策部署,紧扣建设世界旅游精品和富民强市总目标,踩准节奏,找准路径,奋力拼搏,较好地完成了全年经济社会发展各项目标任务。 一是经济发展速度效益同步提升。2011年,预计(下同)全市实现生产总值295亿元,比上年增长14%;完成固定资产投资145亿元、社会消费品零售总额98亿元,分别增长20%和18%;实际利用外资、内资分别增长17.1%和10%;财政总收入(含基金收入)达到31亿元,其中一般预算收入达到17.3亿元,分别增长27.9%和21.1%;城镇居民人均可支配收入达到14039元、农民人均纯收入达到4108元,分别增长10.5%和12%;居民消费价格涨幅控制在5%左右;节能减排完成省定目标任务。 二是旅游发展实现新突破。旅游市场竞争力日益增强,景点接待游客总量达到3000万人次,旅游总收入达到160亿元,分别增长25%和28%。过夜游客达到1330万人次,增长33%。东南亚客源市场迅速成长,境外游客接待量达到175万人次,增长18%。天门山晋升为国家5A级景区,黄龙洞注册“中国驰名商标”,翼装飞行穿越天门洞被评为近两年中国最具影响力的十大营销事件。武陵源区位居全省旅游强县之首。 三是产业结构调整步伐加快。一批高档酒店建成营业或开工兴建,溪布街、市博物馆基本建成,体育生态公园、贺龙体育中心等项目建设加快。全市完成工业投资39亿元,规模工业、园区工业增加值分别增长20.5%和70.3%,工业经济效益综合指数上升47个百分点。服务业增加值增长16.5%,华天商贸城、逸臣盛世商业中心等大型商务项目落地兴建。农业

万科战略规划

万科企业股份有限公司战略规划 第一部分:战略分析 第一节企业外部环境分析 【提要】市场多变性和环境不稳定性的趋势,使得在任何场合,企业的资源都不足以利用它所面对的所有机会或规避它所受到的所有威胁。企业外部运营环境分析致力于识别和评价超出企业控制能力的外部发展趋势与事件,揭示企业所面临的主要机会与威胁,从而可以使管理者采用适当的战略,充分利用机会、规避或远离威胁的影响。 1、企业宏观环境分析(PEST分析) (一)政治环境因素(Political Factors)分析 国内现行政策对房地产行业影响 a. 政府对土地资源的开发和使用计划直接影响到土地的供应,从而影响到房地产业的开发状况。 政府对土地资源的管理主要表现在政府将采取措施,进一步加强对房地产开发用地的供应管理,严格执行土地利用总体规划、城市规划和土地利用年度计划,严格控制建设用地供应总量,优化土地利用结构等方面。各级国土资源管理部门将根据规划和建设的实际需要,制定建设用地,特别是房地产开发用地的供应计划,对建设用地供应问题实行严格控制。制订政府供地计划,把盘活利用存量建设用地作为土地供应的重要途径,纳入当地供地总量管理。 政府将强化建设用地管理,确保政府对建设用地的集中统一供应。在一个城市内,必须坚持土地利用统一规划、统一征用、统一供地、统一管理。为了提高政府供地环节的透明度,实行政务公开,政府供地计划一经确定,必须向社会公开,即政府土地供应计划、供地结果和基准地价、土地市场交易信息等将定期向社会发布。最近,国家出台实施土地储备制度,将现有国有土地包括一部分国有企业划拨用地统一合理向社会公开招标,实施土地经营。

2011年二级建造师施工管理真题

2011年二级建造师《施工管理》试卷及答案 一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。 A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标 2、某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。 A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业 3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的()结合。 A.组织结构B.工程流程C.职能结构D.合同结构 4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。 A.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系B.一个项目中各组成部分之间的组织关系C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 5、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括()。 A.规费B.利润C.管理费D.直接工程费 6、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务; ②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()。 A.①②③B.②①③C.③②①D.②③① 7、关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是() A.业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 8、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),下列建筑安装工程费用项目中,不属于直接工程是() A.人工费B.材料费C.临时设施费D.施工机械使用费 9、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的()。 A.人工费B.施工机械使用费C.现场管理费D.企业管理费 10、某工程直接费为315万元,其中措施费为15万元,间接费率为8%,则间接费为()万元。 A.1.2 B.24 C.25.2 D.26.4

两会政府工作报告(缩减版)

3月5日,国务院总理温家宝在第十一届全国人民代表大会第五次会议上作政府工作报告。 一、2011年工作回顾 一年来,我们主要做了以下工作: (一)加强和改善宏观调控,遏制物价过快上涨,实现经济平稳较快发展。我们实施积极的财政政策和稳健的货币政策,坚持正确处理保持经济平稳较快发展、调整经济结构和管理通胀预期的关系。在全球通胀预期不断增强,国际市场大宗商品价格高位波动,国内要素成本明显上升,部分农产品供给偏紧的严峻形势下,我们把稳定物价总水平作为宏观调控的首要任务,坚持综合施策,合理运用货币政策工具,调节货币信贷增速,大力发展生产,保障供给,搞活流通,加强监管,居民消费价格指数、工业生产者出厂价格指数涨幅从8月份起逐月回落,扭转了一度过快上涨势头。 (二)加快转变经济发展方式,提高发展的协调性和产业的竞争力。我们坚持有扶有控,促进结构调整和优化升级,增强发展后劲。巩固和加强农业基础。加快产业结构优化升级。推进节能减排和生态环境保护。促进区域经济协调发展。 (三)大力发展社会事业,促进经济社会协调发展。各级政府加大对科技、教育、文化、卫生、体育事业的投入,全国财政支出2.82万亿元。持续提升科技创新能力。扎实推进教育公平。大力加强文化建设。积极稳妥推进医药卫生事业改革发展。 (四)切实保障和改善民生,解决关系群众切身利益的问题。我们坚持民生优先,努力使发展成果惠及全体人民,促进社会公平正义。实施更加积极的就业政策。积极调整收入分配关系。加强社会保障体系建设。大力推进保障性安居工程建设。努力维护社会公共安全。 (五)深入推进改革开放,为经济社会发展注入新的活力和动力。我们按照“十二五”规划提出的改革任务,加大攻坚力度,推动重点领域和关键环节的改革。 我们也清醒地看到,我国经济社会发展仍然面临不少困难和挑战。从国际看,世界经济复苏进程艰难曲折,国际金融危机还在发展,一些国家主权债务危机短期内难以缓解。主要发达经济体失业率居高难下,增长动力不足,新兴经济体面临通货膨胀和经济增速回落的双重压力。主要货币汇率剧烈波动,大宗商品价格大幅震荡。国际贸易投资保护主义强化。从国内看,解决体制性结构性矛盾,缓解发展不平衡、不协调、不可持续的问题更为迫切、难度更大,经济运行中又出现不少新情况新问题。主要是:经济增长存在下行压力,物价水平仍处高位,房地产市场调控处于关键阶段,农业稳定发展、农民持续增收难度加大,就业总量压力与结构性矛盾并存,一些企业特别是小型微型企业经营困难增多,部分行业产能过剩凸显,能源消费总量增长过快。一些长期矛盾与短期问题相互交织,结构性因素和周期性因素相互作用,国内问题和国际问题相互关联,宏观调控面临更加复杂的局面。政府工作仍存在一些缺点和不足,节能减排、物价调控目标没有完成;征地拆迁、安全生产、食品药品安全、收入分配等方面问题还很突出,群众反映强烈;政府管理和服务水平有待提高,廉政建设亟需加强。 二、2012年工作总体部署

2014年重庆市江北区政府工作报告

2014年重庆市江北区政府工作报告 各位代表: 现在,我代表区人民政府,向大会报告工作,请予审议,并请各位政协委员和其他列席人员提出意见。 一、回顾2013:拼搏的历程,可贵的成绩 2013年,是宏观形势较为严峻、经济下行压力加大、面临困难问题较多的一年。一年来,在市委、市政府和区委的坚强领导下,在区人大、区政协的监督支持下,我们坚持将中央和市委要求与江北实际相结合,紧密团结和依靠全区广大干部群众,紧扣主题主线,把握稳中求进工作总基调,统筹做好稳增长、调结构、促改革、惠民生各方面工作,全区呈现出经济平稳增长、产业结构趋优、民生不断改善、社会和谐稳定的良好态势。 ——经济总量和居民收入同步提升。地区生产总值达555亿元,同比增长9%。城乡居民收入预计分别达27332元和13347元,增长10%和12%,农村居民收入增幅高于城镇居民收入增幅。 ——工业经济和服务经济同步增长。规模以上工业总产值预计达619亿元,增长4.2%。社会消费品零售总额达369.6亿元,增长8.5%;商品销售总额达3129亿元,增长17.2%,总量连续四年位居全市第一。金融业增加值达64亿元、增长35.3%,占地区生产总值比重达11.5%。 ——产业结构和发展质效同步优化。三次产业结构调整优化为0.2 : 30.6 : 69.2,第三产业比重提高4.3个百分点;非公有制经济占全区生产总值比重达70%。公共财政预算收入完成74.1亿元,增长21.1%,总量位居全市第一;区级税收收入达63.7亿元,占公共财政预算收入的86%,总量连续三年位居全市第一。——节能降耗和环境保护同步加强。削减化学需氧量2100吨、氨氮126吨、二氧化硫23吨,规模以上单位工业增加值能耗主城最低,万元工业增加值主要工业污染物排放强度远低于全市平均水平,以更少资源消耗和更低环境代价实现了更有质量的增长。 各位代表:需要特别说明的是,去年人代会提出的11项指标,除地方预算内财政收入、主要污染物排放总量、城乡养老保险参保率、城镇登记失业率完成年初预期目标外,地区生产总值、规模以上工业总产值、社会消费品零售总额、城镇居民人均可支配收入、农村居民人均纯收入虽保持平稳增长,但未实现预期目标;

关于加强建设工程项目管理解决拖欠农民工资问题的通知(人社部明电[2011]2号)

关于加强建设工程项目管理 解决拖欠农民工工资问题的通知 人社部明电〔2011〕2号 各省、自治区、直辖市人力资源社会保障、发展改革、监察、财政、住房和城乡建设厅(局、委): 近年来,各地区、各有关部门加大了保障企业工资支付工作力度,使拖欠农民工工资问题总体呈下降趋势。但是,目前企业拖欠农民工工资问题仍未得到根本解决,建设领域拖欠农民工工资的问题依然存在。为进一步加强建设工程项目管理,切实解决建设领域拖欠农民工工资问题,就有关问题通知如下: 一、加大解决建设领域拖欠工程款力度,切实解决拖欠农民工工资问题 各地要组织对辖区内在建建设工程项目支付农民工工资情况集中进行排查,对存在拖欠农民工工资的问题,要发现一起,查处一起,采取坚决措施予以解决。对于政府或政府部门工程项目因拖欠工程款导致农民工工资拖欠的,本级政府或有关部门要立即予以清偿,先行垫付被拖欠的农民工工资。对于房地产开发等项目因欠工程款致拖欠农民工工资的,要督促建设单位立即还款,先行垫付被拖欠的农民工工资;对不具备还款能力的项目,可采取资产变现等措施筹措资金解决被拖欠的农民工工资。 地方政府未能解决政府投资工程项目拖欠工程款问题的,除极特殊原因外,一律不再批准其新建政府投资工程项目。对未能解决拖欠工程款问题的房地产开发企业,一律不得批准其新开发建设项目,不为其办理规划和用地、新开工项目施工许可等手续,并依法向社会公布。 二、严格建设工程项目分包管理,落实总承包企业的工资支付责任 总承包企业分包工程必须使用有资质的企业,严禁转包、违法分包。工程施工发、承包双方要依法签订专业分包或劳务分包合同。各级建设工程项目主管部门要加强对合同实施过程中的监督管理。

重庆市渝中区区级投资项目管理办法(2020)

重庆市渝中区区级投资项目管理办法(2020) 区级国家机关各部门,各管委会、街道办事处,有关单位: 《重庆市渝中区区级投资项目管理办法》已经区政府第一百三十次常务会议审议通过,现印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。 重庆市渝中区人民政府 2020年6月5日 【此件公开发布】 重庆市渝中区区级投资项目管理办法 第一章总则 第一条(目的依据)为进一步规范和优化区级投资项目管理,完善区级投资项目决策和实施程序,提高投资效益和效率,根据国家、市级有关法律法规,结合渝中区实际,制定本办法。 第二条(适用范围)本办法所称的区级投资项目,包括政府投资项目和区属国有企业投资项目。政府投资,是指使用一般公共财政预算资金、政府性基金等预算安排的资金进行投资建设活动。区属国有企业投资,是指使用企业自有资金、融资资金等进行投资建设活动。 投资建设活动包括基本建设、更新改造、其他投资活动。其中,基本建设主要包括新建、扩建、迁建工程以及有关工作;更新改造主要包括技术改造、改建、装饰装修、大型维修改造等;其他投资主要包括房屋、大型装备设备购置、信息化建设等。 第三条(投资方式)政府投资资金按照项目安排,以直接投资方式为主;对确需支持的经营性项目,主要采取资本金注入方式,也可以适当采取投资补助、贷款贴息等方式。 第四条(职责分工)(一)强化项目集约审批、避免多头管理,项目可研报告(建设方案)由区发改委开展评审后统一批复。 (二)强化区级投资项目专业化、精准化推进,原则上部门、管委会、街道及事业单位只负责项目策划、部分项目可研报告(建设方案)编制及维修维护(含老旧小区整治),区属国有企业负责实施区内重点项目。 (三)强化项目责任落实,原则上区级投资项目按区政府领导职责分工确定项目责任领导,项目实施单位主动抓好推进落实,相关部门、管委会、街道协助解决推进中的难点、卡点问题。 第二章项目立项决策管理

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