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注塑主任岗位说明书

可美塑料制品有限公司

岗位说明书

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注塑工艺员岗位职责

注塑工艺员岗位职责岗位基本情况岗位名称：注塑工艺员直接上级：带班主管所属部门：生产部注塑车间直接下级： 1.0 目的：完善车间管理制度，建立岗位职责，增强个人责任感，提高生产效率。 2.0 权责：协助带班主管管理班组人员、设备，物料控制，品质管理，效率提升，生产异常处理；服从上级安排并协助上级完成公司各项管理目标，指标的达成。 3.0 范围：适用于本公司注塑车间工艺员岗位。 4.0 内容： 4.1 每日工作事项： 4.1.1 与对班工艺员交接工作事项，并传达上级的工作要求；交接事项（每台机的设备，模具，物料，产品品质，工艺等一切与正常生产有关的信息）；现场巡视，保证上一班交班状态符合标准，接班记录签字，完成接班。 4.1.2 负责上下模具，严格遵守模具安装规范; 4.1.3 负责对注塑成型工艺进行合理调较，对生产周期合理控制，努力提高生产效率，保证质量达标。按要求严格控制不良品的发生，对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进，并向上级报告。 4.1.4 指导生产工人正确作业，避免作业产生过多的物料损失，品质异常，浪费工时；提升员工的作业技能。 4.1.5 定时巡查每台机的生产状况，品质状况，时刻了解设备、模具状况并提前发现杜绝问题的蔓延；核查设备保养维护执行力度。 4.1.6 监督作业员的执行状况，提出工作中不足并加强培训。 4.1.7 机台现场管理，监督现场的7S 执行情况，并对不符合要求的机台进行考核；特别是安全生产管理要求。 4.1.8 严格按照设备、模具点检表完成各项检查、添加各部位所需的润滑油，发现异常及时上报处理并认真填写好点检表及提醒下一班要注意跟踪异常原因. 4.1.9 下班前检查工具是否齐全，是否规整到位，员工现场清洁是否做好，是否符合交班要求； 4.1.10 认真填写交接班记录，面对面和下一班技术员相互交流，传递信息； 4.1.11 完成上级和兄弟部门下达的工作任务及协助工作。 4.2 职责但当 4.2.1 严格按“上落模人员安全守则”的要求工作，确保上模安全。接到“转模通知单”后，应得前做好转模的各项准备工作和清机洗炮工作。注塑工艺员岗位职责

注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任岗位职责 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

注塑车间主任工作职责一、日常岗位职责 1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。 2、根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。 3、根据业务下达的生产计划，负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。 4、按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。 5、负责组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑车间的实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。 6、负责组织/落实/执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。 7、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。 8、跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改善方案。 9、跟进送修报修模具的维修进度和维修效果。 10、分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善方案。 11、分析生产过程中出现生产效率低和品质异常及模具发生故障的原因，提出改善对策。

注塑车间岗位职责

注塑车间岗位职责一、车间主任工作职责 1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务； 2、"贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施； 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚； 6、"根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识； 7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策； 8、"深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养； 10、"处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示； 11、"积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定； 12、"配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通. 二、统计员岗位职责 1.管理车间统计报表和统计数字，系统积累和整理车间的统计资料。

2.监督检查车间生产计划执行情况，准确及时全面向有关部门提供定期统计报表和统计分析资料。并做生产分析。 3.负责车间的生产记录，投入产出工作。建立台帐、参与车间经济核算工作。 4.负责车间员工的考勤及工资上报。及工资奖金的发放工作。 5.负责车间劳保用品领取发放工作。 6.出入库数据统计。 7.班产统计。 8.工时统计。 9.完成公司各类报表。三、物流人员岗位职责 1.负责车间生产所需的原料领取、存放。按定额、批量为车间及时备料。并保证原材料按品种、批号码放在指定区域，要求整齐、规范。 2.负责生产所需的辅料、辅件的领取。 3.负责工具的领取、保管、发放登记建账。 4.负责成品入库，半成品在车间的摆放，使用登记。 5.负责准备生产所需的周转工装，工位器具，并存放整齐。 6.建立领料、入库台帐，做好投入产出工作。负责废品、废料、废螺丝清理及补料工作。 7."完成车间交办的其他工作。四、注塑车间工艺员工作职责

注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任工作职责

注塑车间主任工作职责 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

注塑车间主任工作职责 1. 直接对生产部经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。 2. 全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。 3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑车间的工作目标，并组织实施。 4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。 5. 根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。 6. 根据ＰＭＣ下达的生产计划，负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。 7. 按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。 9. 负责组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑车间的实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。 10.负责组织/落实/执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。 11.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。 12.跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改善方案。

注塑部主要岗位工作职责

注塑部主要岗位工作职责部门主管工作职责 1、直接对工厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理； 2、全面负责部门的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务； 3、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定生产部的组织结构和人员统制，科学合理地配置人手； 4、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善生产部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手； 5、根据实际需要提出生产部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好生产部的人力资源管理工作； 6、根据PMC下达的生产计划，合理地做好生产部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期； 7、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要； 8、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合生产部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施； 9、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生

产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全； 10、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行；做好注塑设备和、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命； 11、制订注塑员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升生产部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率； 12、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本； 13、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐不序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象； 14、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订生产部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行九度，督导属下员工严格遵守执行； 15、制订生产部各级员工的岗位工作职责，并监其履行职责。

注塑车间15个岗位职责

注塑车间15个岗位职责细则 A .注塑部课长工作职责 B. 注塑部副课长工作职责 C. 注塑部生产工程师工作职责 D. 注塑部试模工程师工作职责 E. 注塑部文员工作职责 F. 注塑部计划员/统计员工作职责 G. 清洁工 H. 注塑技术员 I. 注塑部组长工作职责 J. 配料员工作职责 K. 碎料员工作职责 L. 加料员工作职责 M. 上落模人员工作职责 N. 注塑部作业员工作职责 O. 杂工

A .注塑部课长工作职责 1. 直接对注塑经理或总经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。 2. 全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务 3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施 4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。 5. 根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。 6. 根据PMC下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。 7. 依照IS09001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和体制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持三不”原则, 确保胶件质量满足客户的需要。 8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。 9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。 10. 贯彻落实机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用 /维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。 11. 制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。 12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。 13. 积极推行“ 5S目视管理活动，搞好注塑部的现场“ 5S”理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚 /摆放整齐，做到安全、文明

注塑部岗位职责

注塑部岗位职责主要职责: 1贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。 2.2执行注塑生产过程控制，确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行。1.2负责本班安全生产和协调管理工作，并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪律，一切按程序、目标进行工作，监检机台人手安排是否合理，必要时作相应调整，尽量减少机台加工人手，努力提高生产效率。 2协助推行iso质量体系运作要求，确保各项工作符合iso质量体系有关标准要求。 2.1负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量计划、申购工作，并跟进采购进度，确保及时到位，以满足生产实际需要。 2.2推行“6s〃管理，监检/跟进木班、部门所属区域的“6s〃状况，实行规范化要求，一切物品摆放整齐，保持过道畅通。 2.3对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导；提高技术人员的技术水平和分析问题/处理问题的能力。及安全制度的监检和总结； 2.4负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作，并定期组织检查设备、工装治具的维护工作，纠正操作和维护过程中出现的不合格情况。 2.5对生产过程中对有影响质产的模具进行分析，相关装配结构问题要与

工程部沟通，若是生产工艺与设备的问题，要提出改良方案并协助生产技术人员改善。对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案，逐步减少人手，向自动化生产方向努力。 2.6跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并不断提出新增/改良工装夹具的方案；跟进送模具部报修的模具之维修进度和维修结果。 2.7负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况，确保生产能按期完成。 2.8负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况，组织有关技术人员研讨分析原因，制订出改善对策以及预防措施。 3.0监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正，并提出防范措施。 3.2负责本班生产效率、耗料、品质控制，对生产过程进行监控和管理，确保木班的生产能按额、保质地完成任务。 3.2负责本班的人员沟通协调，组织本班组会议，确保生产过程中各类问题得到及时解决。 3.3监督交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、移交等工作。 3.4组织班前会传达当班工作要求及注意事项，班后会将当班存在问题作总结，做好预防工作。 1、负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。 2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。 3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。

注塑岗位职责3篇

注塑岗位职责3篇主要职责： 1贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理? 1.1执行注塑生产过程控制，确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行.1.2负责本班安全生产和协调管理工作，并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪律，一切按程序、目标进行工作，监检机台人手安排是否合理，必要时作相应调整，尽量减少机台加工人手，努力提高生产效率? 2协助推行iso质量体系运作要求，确保各项工作符合iso质量体系有关标准要求? 2.1负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量计划、申购工作，并跟进采购进度，确保及时到位，以满足生产实际需要? 2.2推行“6S管理，监检/跟进本班、部门所属区域的“6S状况，实行规范化要求，一切物品摆放整齐，保持过道畅通? 2.3对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导；提高技术人员的技术水平和分析问题/处理问题的能力.及安全制度的监检和总结； 2.4负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作，并定期组织检查设备、工装治具的维护工作，纠正操作和维护过程中出现的不合格情况.

2.5对生产过程中对有影响质产的模具进行分析，相关装配结构问题要与工程部沟通，若是生产工艺与设备的问题，要提出改良方案并协助生产技术人员改善对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案，逐步减少人手，向自动化生产方向努力 2.6跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并不断提出新增/改良工装夹具的方案；跟进送模具部报修的模具之维修进度和维修结果? 2.7负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况，确保生产能按期完成. 2.8负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况，组织有关技术人员研讨分析原因，制订出改善对策以及预防措施. 2.9负责编写工艺操作规范和作业指引，以及相关技术的培训资料，并组织进行培训. 3.0监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正，并提出防范措施. 3.1负责本班生产效率、耗料、品质控制，对生产过程进行监控和管理，确保本班的生产能按额、保质地完成任务. 3.2负责本班的人员沟通协调，组织本班组会议，确保生产过程中各类问题得到及时解决. 3.3监督交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、移交等工作. 3.4组织班前会传达当班工作要求及注意事项，班后会将当班存在问题作总结，做好预防工作. 1、负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理

注塑车间15个岗位职责

注塑车间15个岗位职责细则Ａ. 注塑部课长工作职责 B. 注塑部副课长工作职责 C. 注塑部生产工程师工作职责 D. 注塑部试模工程师工作职责 E. 注塑部文员工作职责 F. 注塑部计划员/统计员工作职责 G. 清洁工 H. 注塑技术员 I. 注塑部组长工作职责 J. 配料员工作职责 K. 碎料员工作职责 L. 加料员工作职责 M. 上落模人员工作职责 N. 注塑部作业员工作职责 O. 杂工

Ａ.注塑部课长工作职责 1. 直接对注塑经理或总经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。 2. 全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。 3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。 4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。 5. 根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。 6. 根据ＰＭＣ下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。 7. 依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和体制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。 8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。 9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。 10. 贯彻落实机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

注塑岗位职责

注塑岗位职责 ① 对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权、②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。 ② 对产品质量、生产进度负责。岗位职责说明： ①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。 ②负责模具更换及开机调试。 ③协助生产领班跟进生产进度及质量，协助qc领班进行首件确认。 ④提出工艺改善、质量改善方案。 ⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。 ⑥负责机台、模具的简易故障处理。 ⑦负责作业人员的技能培训。 ⑧督导作业员工的安全作业。 ⑨完成上级交代的各种事项。一,注塑工程师部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级:6级上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员主要职责范围:

给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作、主要具体内容: 1、给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题、 2、解决注塑过程中的技术方面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认、 3、生产过程中的重大异常及时向上级报告、 4、对注塑领班及调机员给予技术指导、 5、作好注塑部与其它部门之间的工作协调、二,注塑主管部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级:6级上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员主要职责范围: 1、监督生产,相关记录审核、 2、安排调动人手,技术指导、 3、车间纪律,环境卫生监管、 4、模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调、主要具体内容: 1、根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作、

2、组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养、 3、检查注塑机,附件机,空调的运作情况,带领,指导,督促及协调安排,保证各种机械运行正常、 4、模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜、 5、组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写、 6、组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能、 7、监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题、 8、协助生管科开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况、 9、在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科(生管)和上级,以便及时组织处理和改善、 10、执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章、三,注塑领班部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级:5级上级报告:注塑主管下属:注塑调机员主要职责范围:

注塑岗位职责3篇

注塑岗位职责3篇本文目录注塑岗位职责注塑工厂的岗位职责范围注塑岗位职责主要职责: 1 贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。 1.1执行注塑生产过程控制，确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行。1.2负责本班安全生产和协调管理工作，并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪律，一切按程序、目标进行工作，监检机台人手安排是否合理，必要时作相应调整，尽量减少机台加工人手，努力提高生产效率。 2 协助推行iso质量体系运作要求，确保各项工作符合iso质量体系有关标准要求。 2.1 负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量计划、申购工作，并跟进采购进度，确保及时到位，以满足生产实际需要。 2.2 推行6s管理，监检/跟进本班、部门所属区域的6s状况，实行规范化要求，一切物品摆放整齐，保持过道畅通。 2.3 对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导；提高技术人员的技术水平和分析问题/处理问题的能力。及安全制度的监检和总结； 2.4 负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作，并定期组织检查设备、工装治具的维护

工作，纠正操作和维护过程中出现的不合格情况。 2.5 对生产过程中对有影响质产的模具进行分析，相关装配结构问题要与工程部沟通，若是生产工艺与设备的问题，要提出改良方案并协助生产技术人员改善。对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案，逐步减少人手，向自动化生产方向努力。 2.6 跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并不断提出新增/改良工装夹具的方案；跟进送模具部报修的模具之维修进度和维修结果。 2.7 负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况，确保生产能按期完成。 2.8 负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况，组织有关技术人员研讨分析原因，制订出改善对策以及预防措施。 2.9负责编写工艺操作规范和作业指引，以及相关技术的培训资料，并组织进行培训。 3.0监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正，并提出防范措施。 3.1负责本班生产效率、耗料、品质控制，对生产过程进行监控和管理，确保本班的生产能按额、保质地完成任务。 3.2负责本班的人员沟通协调，组织本班组会议，确保生产过程中各类问题得到及时解决。 3.3监督交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、

注塑车间各岗位职责说明

注塑车间各岗位职责说明注塑车间各岗位职责说明车间主管职责第一部分找准车间管理人员职责定位。 1、车间管理人员的职责与角色认知。 2、首先建立好的管理的基础尽快让大家成为好的车间现场管理人员。 3、车间管理工作的重心与要点。第二部分如何有效的推进车间管理工作。 1、车间整体工作的推进体系。 2、尽快将目标与指标展开为具体的实施方案。 3、大家齐心分解车间管理目标。第三部分如何有效的挖掘车间问题。 1、车间常见问题(人性话处理)。 2、不管任何问题，一旦发现有触犯《规章制度》的问题当立即处理，不得以任何借口拖延以免一发不可收拾。第四部分车间管理的基础-如何运用6S 1、6S是工厂管理合理化的根本，要全力以赴把6S执行到位。 2、6S的核心与推广。第五部分车间生产进度，品质跟踪。

1、车间内所有月薪人员都视为员工的《服务员》，(其中包括主管.领班.机修.文员.上下模.加料)注塑车间所有月薪人员无一例外工资与全体员工工资挂钩、与车间品质挂钩，这样才能做到所有人关注生产进度关心生产品质。 2、每个礼拜定期给员工进行一次品质培训，所谓的质检只能做到抽检，而真正做到全检的只有员工本人，所以品质必须有严格的奖罚条例。第六部分现场成本控制。 2、现场成本管理的主要指标。. 3、降低制造成本的主要途径，减少现场浪费的活动方法。第七部分现场设备管理与保养。 1、数字记录化的综合效率管理。 2、改善慢性损失，向零故障挑战。 3、设备初期清扫与困难源对策。第八部分车间人员管理。 1、新型的上下级关系。 2、自我培养与培养下属的意识。 3、学会有效的指导与辅导下属。 4、定期定时塑造持续学习与改善的现场氛围。 5、与员工之间人际技巧与关系处理。 6、激励下属的技巧与方法。统计员岗位职责 1、管理车间统计报表和统计数字，系统积累和整理车间的统计资料。

注塑厂岗位职责

注塑岗位职责车间主管职责 1. 负责注塑部的生产安排和本部门的日常事务。 2. 根据生产计划，合理地安排生产，按时按质按量地完成生产任务，确保交期和产品质量。 3. 带头遵守公司的各项规章制度，并监督下属员工严格遵守，发现不良行为，及时予以指出和纠正。特别注意人员安全、设备和模具安全问题。 4. 对下属员工做好岗位技能培训、质量意识培训和6S培训等，自行组织人员培训有困难时，可提出相关培训计划，由公司安排培训。 5. 经常检查注塑领班的工作，督促其做好注塑设备的点检和保养。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修和维修工作。 6. 积极推行6S目视管理，搞好注塑部现场6S管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐、有序，各类物品标识清楚、摆放整齐。 7. 做好本部门员工的考勤和考核工作，以便员工工资核算和提高员工的劳动积极性。 8. 做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构/模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议。 9. 对注塑领班设定的注塑工艺参数，经常进行抽查、核对、确认。 10. 及时分析/处理生产过程中出现的问题，并提出纠正、预防措施。 11. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，当出现异常状况时，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产顺畅。 12. 根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况提出增减员工人数建议。 13. 服从其它工作指令。注塑车间领班职责 1. 提前15分钟准时到车间上班,预先了解当日的工作计划；到岗后，招集配料员/操作工讲解昨日工作情况，并对今天的工作进行安排。每日班前召开班前会（考勤），讲解昨天的生产情况、质量情况和今天的工作分配及注意事项； 2.现场巡视，保证上一班交班状态符合标准，接班记录签字，完成监督和协助装模工上下模具接班; 严格遵守模具装夹规范; 3.和当班巡检一起检查控制产品质量情况； 4.负责工艺管理的执行情况，并及时、如实记录；

注塑车间岗位职责

注塑工厂的岗位职责说明厂长 .①负责生产系统的空间和时间的组织,计划、协调、控制与管理。 ②制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度,管理和控制 ③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计,改进与评价。 ④负责生产线的人员配置,组织管理设备配备及工作进度安排。 ⑤进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计,改善与实施。 ⑥督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。 ⑦考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 ⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制,产品数量及质量等方面的要求。 ⑩根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,工作步骤及工作任务分配。 ⑾员工的任用、培训、评估等各项工作。 ⑿与相关部门密切合作进行新产品开发,技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 ⒀制定库存和生产成本控制计划。 ⒁分析生产制造,质量控制,设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

⒂编制部门预算,审批部门工作各环节的费用。 ⒃协调制定维护及改造生产设备,设施的工作制度和工作流程。 (17)公司企业文化的推行。文员 ①负责工厂的文件、档案管理。 ②负责会议的通知安排,做好会议记录和纪要整理,及时传达和传递。 ③协助厂长起草和签发相关文件。 ④起草本部门的工作流程。 ⑤做好保密工作,凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。 ⑥协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通,协调等。计调 ①进行订单分析编制年、季、月计划初稿供生产主任审核、厂长审批。 ②对批复的计划初稿重新编写成主进度计划。 ③以主进度计划编制生产日排程表。 ④按照程序变化或其他因素的变化调整生产计划。 ⑤协助生产主任解决产品线冲突。 ⑥协助制定安全操作规程。

注塑岗位职责 -岗位职责

注塑岗位职责-岗位职责 ① 对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权 .②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权，注塑岗位职责。 ② 对产品质量、生产进度负责。岗位职责说明： ①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。 ②负责模具更换及开机调试。 ③协助生产领班跟进生产进度及质量，协助QC领班进行首件确认。 ④提出工艺改善、质量改善方案。 ⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。 ⑥负责机台、模具的简易故障处理。 ⑦负责作业人员的技能培训。 ⑧督导作业员工的安全作业。 ⑨完成上级交代的各种事项。一,注塑工程师部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级:6级上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员主要职责范围: 给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作. 主要具体内容: 1. 给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题. 2. 解决注塑过程中的技术方面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认. 3. 生产过程中的重大异常及时向上级报告. 4. 对注塑领班及调机员给予技术指导. 5. 作好注塑部与其它部门之间的工作协调. 二,注塑主管部门:工程部科室:注塑科授权:工程部经理职级:6级上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员主要职责范围: 1. 监督生产,相关记录审核. 2. 安排调动人手,技术指导. 3. 车间纪律,环境卫生监管. 4. 模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调. 主要具体内容: 1. 根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作. 2. 组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养. 3. 检查注塑机,附件机,空调的运作情况,带领,指导,督促及协调安排,保证各种机械运行正常. 4. 模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜. 5. 组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写. 6. 组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能. 7. 监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题.

注塑车间15个岗位职责

注塑车间物料员岗位职责

注塑车间物料员岗位职责 :领料物料员工作职责： 1:领料环节职责： 1: PMC下达《生产指令单》后，物料员必须依据指令单要求：《BOM》：及时与仓库员核对所发物料。 2:物料员在领取物料时，必须确认其名称：代码：数量：规格：颜色：比例与《BOM》符合，如所发物料是特采需生产加工要及时告知现场班长：和负责人，以避免投入生产中有不良现象。 3:物料员应采用目视：计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。 4:领取正常生产物料的时间应控制在1小时之间。 5:在领取过程中如发现少料：错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按规定补给或更换。 6:领取物料后物料员必须在单据上签字认可并在生产指令单上记录清楚 7:领取的物料必须在车间内按区域摆放并标示产品物料内容。 8:如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。 9:退：换：借料工作必须有明确的手序与责任人签字确认。 10:产品清尾后必须将所有物料整理标识清楚并退到指定部门。 11：对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后:

规格数量的分化现象12 :对于异常物料时必须按物料种类：物料质量：物料生成状况详细区分。并整理好的物料应准确填写《退：换报表》，并呈报品质部：PMC部签字确认后及时到仓库办理退：换手续，确保生产运转的持续性。 13 :尽量排除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备，确保生产的一次性完结。 2:单据管理： 1:《生产领料单》是生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管理流程》妥善保管。物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。 2:物料员文件资料必须按类别：组别：日期：型号：单号等形式区域放置并 ^标。 3:物料员需保存的资料有《生产领料单》《退料单》《申购单》《超领单》 4:保存期限：除《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。 5:每日必须把领料数据，记录在工单上，以便核对管控。

注塑部技术员岗位职责

注塑部技术员岗位职责岗位基本情况岗位名称：注塑部技术员直接上级：注塑部领班定员编制：所属部门：注塑部直接下级：本班所有员工职务性质：岗位职责概要: 直接上级注塑领班，向其汇报工作，服从注塑领班管理和工作安排。岗位职能：协助领班管理本班组按计划保质、保量完成生产计划，提高工作效率、组织生产、协助并配合主管工作；主要职责：1.遵守公司/部门的各项规章制度和运作管理规范，并监督本班员工严格遵守。 1.1协助领班负责本班组的安全生产管理和组织安排工作，并监督下属严格遵守安全生产条例，一切按程序、目标进行工作。 1.2依据注塑部的品质目标/工作目标，推动本班组各项工作的开展，达成部门各项工作指标的完成。 1.3协助领班做好本班组生产过程中的品质、效率、产量、交期、原料损耗的跟进/管理工作。 2.协助领班负责生产设备、模具、工具、夹具的使用/维护/保养工作；及时反映或处理本班组生产过程中出现的模具、原料、设备、工艺、品质等方面的异常问题。

2.1负责本班组事务沟通协调工作，负责本班组员工的加工方法品质意识进行培训督导。 2.2监检加料员的工作质量、效率。提前30分钟到车间了解各机位的生产情况及注意事项，做好交接班工作、巡机、检查交接（包括生产状况“5S”等），也要做好书面记录，并在记录签名确认。 2.3组织本班班前会并要传达当班工作要求及注意事项，将当班存在问题作总结，做好预防工作。 2.4负责跟进各机台的生产情况，人员安排是否合理，必要时作出调整，并指导各机台员工对加工方法、质量自检、包装方式按要求操作，努力减少机台加工人手，降低能耗、提高生产效率。 2.5跟进本班生产的产品，返工的产品必须当班处理完；监督本组员工按“5S”要求工作，保证本组“5S“区域能处于达标状态。 2.6监督员工的劳动纪律，对违规、违纪现象进行及时指出和纠正，必要时有权处罚。 3.负责对注塑成型工艺进行合理调较，对生产周期合理控制，努力提高生产效率，保证质量达标。按要求严格控制不良品的发生，对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进，并向上级报告。 3.1严格控制各机台用料情况，对耗料超出规定的机台或产品进行分析与跟踪，找出解决的方法上报并实施。 3.2努力学习新的技术、管理知识，不断提升自己，满足公司发展的需要。 4.负责本班产品质量的检查与监督，并详细记录，出现问题要及时发现，快速处理，争取将不良损失降至最低程度。

注塑注岗位职责与任职要求

部门：注塑厂职务：厂长上司：副总经理下属：注塑部主管，喷油/丝印部主管，QC组长，业务组，仓库主管工作资历要求： 1、大专以上学历； 2、有良好的生产经营和组织管理能力； 3、对行业整体发展状况、市场和技术变化情况有深刻的认识； 4、对注塑机械原理和塑胶原料特性有全面了解。注塑厂厂长的工作范围及职责： 1、执行董事会决议，行使董事会授予的各项职责； 2、对整体经营的经济性、效率性和效果性负责。 3、决定工厂内部各项规章制度,并落实贯彻执行; 4、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作； 5、建立科学的工艺程序，并在各个环节加以管理和控制; 6、按ISO质量体系的要求，实行全面质量管理; 7、建立和完善内部控制制度，确保工厂财产的安全完整，保证各项活动合法合规; 8、建立全厂员工的培训、选拔、任用和考核制度，决定员工工资和福利水平;

制表：审批：版本号：A0 部门：注塑厂职务：注塑部主管上司：注塑厂厂长下属：领班工作资历要求： 1、大专以上学历； 2、有五年以上的从业经验，三年以上的生产管理经验； 3、熟悉各种注塑机械、模具和塑胶原料，能解决生产过程中的疑难问题。 4、有较好的组织管理能力。 5、身体健康，工作认真。注塑厂主管的工作范围及职责： 1、对注塑车间的日常生产管理负责； 2、对机器和模具的正常运行使用提供技术保障； 3、能解决生产过程中的疑难问题； 4、协调领班工作。

制表：审批：版本号：A0 部门：注塑厂职务：领班上司：注塑部主管下属：上下模工，拌料工，加料工，啤工工作资历要求： 1、高中以上学历； 2、有三年以上的从业经验，一定的生产管理经验； 3、对各种注塑机械、模具和塑胶原料较为了解，能发现生产过程中的疑难问题并寻求解决办法； 4、有一定的组织管理能力。 5、身体健康，工作认真。注塑厂领班的工作范围及职责： 1、对当班生产的正常运行负责，维护当班生产纪律； 2、负责调试机器运行参数，生产合格产品；