基于市政工程道路施工质量管理及控制注意问题
基于市政工程道路施工质量管理及控制注意问题
发表时间：2019-07-19T14:09:53.117Z 来源：《基层建设》2019年第13期作者：孙宁
[导读] 摘要：市政工程建设可促进我国国民经济的发展，为人们日常生活提供便利，但现阶段我国市政工程道路施工质量管理还在着施工前准备工作不足、资源调配不合理、质量管理力度不足等问题，严重阻碍着市政工程的进一步发展。
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摘要：市政工程建设可促进我国国民经济的发展，为人们日常生活提供便利，但现阶段我国市政工程道路施工质量管理还在着施工前准备工作不足、资源调配不合理、质量管理力度不足等问题，严重阻碍着市政工程的进一步发展。因此，相关管理部门应加强对市政道路施工质量管理工作的重视，并结合现阶段我国市政道路施工质量管理现状，制定出相应的解决措施，以推动我国市政工程行业的发展。
关键词：市政工程；道路施工；质量管理；注意事项
1市政工程道路施工质量管理现状
1.1施工前准备工作不足
市政工程道路施工需涉及到交通、人们日常生活、旧房动迁等众多方面内容，在施工之前，需根据施工场地的实际情况来审查施工图纸是否符合施工要求，并选择相应的施工工艺，如此才能确保道路后期施工的顺利开展。但在实际市政道路施工过程中，由于工程有施工工期具有较高的要求，施工单位对施工前的准备工作重点主要放在施工进度的规划方面，而忽略材料质量管理、施工质量管理机制构建、技术交底等工作内容，这造成施工前准备工作缺乏一定的科学性与全面性，不利于市政工程道路施工质量的有效管理。
1.2资源调配不合理
市政道路施工应根据施工进度、施工条件编制出一套完善的资源调配方案，如此才能确保道路施工有组织、有层次性的开展。但在实际道路施工过程中，施工单位并未意识到资源调配的重要性，对于资源的调配过于被动与盲目，这造成一定的人力、物力损失。由于资源调配不合理，可能会造成材料缺失，进而阻碍道路施工的顺利开展。在此情况下，为在规定时间内完成工期，施工单位会不断提高施工进度，这将无法有效确保施工质量。
1.3质量管理力度不足
现阶段我国市政工程道路施工还未形成一套成熟的质量监管体系，因此，在开展质量监管时，管理人员没有一套系统的管理章程可遵循，从而造成道路施工质量监管工作缺乏一定的科学依据。此外，有很多施工单位并为意识到质量管理工作的重要性，由此，对质量管理工作不是很重视，这造成质量管理人员无法充分发挥其职能。
2市政工程道路施工质量管理与控制注意事项
2.1做好施工前准备工作
施工前准备工作直接决定着市政工程道路后期施工是否可顺利进行，并对市政工程道路施工质量具有重要影响。因此，在市政工程道路施工前应做好施工前准备工作，以确保后期道路施工质量与效率。市政工程道路施工前准备工作主要有以下五个方面：一，施工图纸审查；二，材料质量控制及机械设备检修；三，施工成本预算与控制；四，施工质量管理机制建立；五，设计部门与施工单位技术交底。
施工图纸直接关系到道路施工的质量与方向，因此，在施工之前，相关部门应根据现场施工实际情况，查看施工图纸是够符合现场施工条件，并对施工图纸对施工技术选择的合理性进行审查，以确保施工图纸的可行性与合理性。
对于材料质量控制，应根据施工图纸来确定材料种类，由专门的采购小组对市场进行调查；之后通过由材料管理人员对材料样本质量进行审核，在确保材料质量符合施工要求的情况下，才能将材料投放到施工场地之中。对于机械设备的检修，应对道路施工所用到的机械设备进行全面化、细致化的检查，若是出现功能不能正常使用的设备，应进行及时维修；在后期施工过程中，还应对机械设备进行定期的维修与检查，以确保机械设备功能使用的正常性。
市政工程道路施工成本预算与控制是检验工程开展可行性的重要手段，并在一定程度上会对施工质量起到控制作用。在进行道路施工成本预算与控制时，应合理地预算工程中所用到的各项资金，并预测工程中需消耗的资金，以确定成本资金控制范围，从而避免因资金调配不合理而导致的工程质量问题。
为确保施工进度、施工质量，需构建健全的管理机制，对市政工程道路施工进行全方位的质量监督与控制。在构建管理机制时，可由技术负责人员、工程施工负责人作为质量管理小组组长，由市政工程各个分项目施工负责人作为副组长，以形成一个分工明确的施工质量管理与控制网络系统，实现对施工质量的系统化、科学化、有效化的监管。
在施工图纸通过相关部门审核之后，设计部门应与施工单位做好技术交流工作，共同讨论施工过程中需注意的重点事项。在道路施工过程中可能会受到自然环境、施工条件、施工工序等众多因素影响而导致施工质量出现问题，因此，在后期施工过程中很可能会出现设计图纸更改的情况，在此过程中，设计部门应对施工单位详细讲解施工过程需重点注意的事项及相关技术参数，以避免因施工图纸呈现有误而导致的施工质量问题。
2.2合理调配各项资源
在市政工程道路施工过程中，由于各个施工工序内容不同，对材料、机械及人力的需求也是不同的，因此，施工单位应根据各个施工工序特点，合理调配相应的人力、材料及物力，以实现市政工程道路施工有组织、有次序性的开展。现阶段在市政工程道路施工过程中仍存在着材料浪费严重、各项资金调配不合理、材料进场顺序不明确等现象，这不仅会影响道路施工进度，还会影响施工质量。由此可见，资源调配工作的重要性。在进行资源调配时，应根据施工进度、自然环境情况及施工内容，分配相应的材料、人力及机械，并编制好材料的进场顺利，以此为道路施工提供便利，实现市政工程道路施工经济最大化。
2.3加强施工质量管理与控制
市政工程道路施工质量会受到自然环境、施工流程、施工工艺等众多因素影响，为有效确保道路施工质量，需不断加强施工现场质量管理与控制。首先，对于影响道路施工的自然环境因素，相关管理部门应根据施工现场的具体情况，可通过添加防护设备、调整设计方法来降低自然因素对施工质量的影响。其次，在道路施工过程中，应严格按照施工图纸进行施工，根据施工现场特点，选择相应的施工工艺，并规范化施工人员的作业手法。在施工过程中，施工单位应加强监督小组的工作力度，实时关注道路施工的进度及道路施工质量，并制定相应的施工规章制度，以规范施工人员行为。此外，还应明确各个施工工序的顺序，加强对重点施工工序的质量控制与管理。在道路