ERP期末考试1
一．填空题
1.综合全球ERP现状及各供应厂商的追求目标，其发展趋势呈现如下三大特点：扩展性、
技术先进性、灵活性。
2.关键工作中心一般具有如下特点：经常加班，满负荷工作；操作技术要求高。
3.调整能力的措施有调整劳力、安排加班、重新安排工艺路线、转包。
4.一般币别名称资料有人民币、美元两种。
5.生产类型的划分，按产品使用性能有通用生产、专用生产两种。
6.销售环境与生产类型主要有现货生产、订货生产、订货组装和工程生产。
7.MPS按照时间基准进行计划编制，主生产计划的时间基准主要有计划展望期、时段、时
区和时界。
8.经济批量法，其计算公式为：经济批量=。
二．判断题
1．任何产品都可以按照从原料到成品的实际加工过程，划分层次，建立上下层物料的从属关系和数量关系。（√）
2．一个项目的需求与其他项目的需求无关，称之为独立需求。（√）
3．制造BOM是根据生产的需要制定的。（√）
4．工程BOM是按照产品的实际结构建立BOM，它即反映父件与子件之间的层次、数量关系，又反映制造工艺阶段和子项的装配顺序。（╳）
5．库存信息是保存企业所有产品、零部件、在制品、原材料等存在状态的数据库。（√）。6．计划展望期是编制计划的时间长度。（√）
7．传统MRPⅡ不能处理多种生产环境的混合。（√）
8．ERP对零部件和物料的控制是通过MPS展开进行的，因此MPS是ERP系统的核心模块。
（╳）
9．ERP软件系统管理已经定型，功能模块不会再增加。（╳）
10．MRPⅡ是一种计划主导型管理模式，计划层次从宏观到微观，从战略到技术，由粗到细逐层优化，不一定要保证企业经营战略目标相一致。（╳）
三．简答题
1.易飞ERP软件的关键技术有哪五个？
答：
a.20年积累的小、中、大、超大型规模的制造业管理经验；
b.企业信息化成功经验；
c.面向对象的软件系统设计技术；
d.网络应用系统软硬件技术；
e.企业流程自动化管理软件技术。
2.何为初能力计划？如何计算工作中心的能力计划？
答：初能力计划是对主生产计划所需的关键工作中心的能力进行运算而产生的一种能力需求计划。建立关键工作中心的资料清单，计算工作中心的负荷，寻找超负荷时段，确定各时段负荷的起因，调整能力和负荷。
3.什么是能力需求计划？其有何作用？
答：能力需求计划是对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法。作用是把MRP的物料需求数量转化为标准负荷小时，把物料需求转化为能力需求，估计可用的能力并确定应采取的措施，以协调能力需求与可用能力间的关系。
4.库存控制策略有哪些？请简要说明其功能。
答：库存控制策略以何时订货和订货量多少这两个问题为中心进行分析，主要有：订货点法、经济订货数量、ABC分析法、安全库存。
5.设备管理系统的主要作用。
答：
a.做好设备管理计划，优化企业资产管理；
b.利用以前的维修经验，丰富维修知识库，实施预防性维护。
c.从多方面降低成本；
d.提高设备利用率。
6.生产现货质量管理中常用的统计分析方法。
答：
a.排列图，是找出影响产品质量的主要因素的图表工具；
b.直方图，适用于大量计量值数据进行整理加工，找出其统计规律；
c.控制图，对生产过程或服务过程质量加以测定、记录，从而进行控制。
1．什么是ERP、MRP及MRPⅡ？它们的英文完整拼写分别是什么？
答：ERP，企业资源计划，是英文Enterprise Resource Planning的简写；MRP，物料需求计划，是英文Material Requirements Planning的简写；MRPⅡ，制造资源计划，是英文Manufacturing Resource Planning的缩写。
补充：三者的发展关系：基于安全库存的在订货点法—MRP（物料需求计划）—MRPⅡ（制造资源计划）—ERP（企业资源计划），其中ERP的核心思想是MRPⅡ，MRPⅡ的核心思想是MRP，三者是包含关系。
2．什么是BOM和ECN？它们的完整英文拼写是什么？什么是替代科？
答：BOM，物料清单，是Bill Of Material的缩写；ECN，工程变更通知单，是Engineering Change Notice的缩写。替代科，由于在生产制造过程中一些无法预知的原因，比如机器损坏或认为误操作，导致一些物料的短缺，则暂时性地用另外一种可以代替它的物料对其进行替代，不会影响产品性能，从而达到继续生产的目的。也有可能是由于物料价格上涨或客户提出要求，有计划地在一指定的时间用一种物料永久性地替代掉另外一种物料。替代科在定义BOM时也可以确定。
3．订单分为哪几类？它们的特征分别是什么？
订单分为销售订单、采购订单和生产订单，特征是：销售人员根据客户需求下达销售订单，采购人员及生产管理人员根据MPS、MRP运算核实是否有足够的物料和产能来进行生产，对不够的物料进行采购，生产管理人员根据已经下达的销售订单进行生产（不知道这样的回答是否符合出题者的本意）。
4．MRP分为哪两类？分别使用于什么情形？
答：准确地说，完整的MRP系统应当包括主生产计划(MPS)和物料需求计划(MRP)。主生产计划(MPS)是针对独立需求物料的计划，可以理解为对出厂产品（即最终产成品）的计划；物料需求计划（MRP）是针对相关需求物料的计划，即加工计划和采购计划。5．请简述毛需求、已分配量、可用库存、在途量、计划在途、净需求、预计结存、下达量分别是什么？基本运算公式是什么？
答：毛需求是指为了完成某成品所需求的总数量（考虑安全库存）；已分配量是指已经有工单需求但还没有实际发料的部分（还没有影响库存）W&I。可用库存是指库存总量减去已分配量；在途量指已经下了采购订单还没有收货入库的部分，但是已经在送货途中；计划在途指已经下了采购订单，但供货商还未发货；净需求=毛需求+已分配量–在
途量–计划在途；预计结存指预计到一指定时间（通常是月底）的库存总量；下达量指已经下了采购订单的总量。
MRP的基本运算公式：
期末可用量=期初可用量+预计入库量–毛需求量+计划订单量；
预计结存=(库存总量–已分配量)+(在途量+计划在途量)–毛需求量+计划订单量。6．总账系统的功能有哪些？
答：
(1)系统设置；
(2)凭证处理；
(3)账簿管理；
(4)出纳管理；
(5)综合辅助账；
(6)期末处理。
7．ERP给企业带来的定量效益和定性效益分别有哪些？
答：定量效益主要包括以下几个方面：
(1)降低库存投资；
(2)降低采购成本；
(3)提高按时交货率；
(4)提高生产效率；
(5)降低制造成本；
(6)提高管理水平。
定性效益主要有：
(1)整合了企业的应用系统和数据，使企业中高层领导可以获得跨部门的、广泛的数据
信息，进而使企业高层的决策和中层的管理更加快捷、科学，企业对市场的应变能力和速度得到提高；
(2)理顺了企业的夜晚流程，打破了企业各部门之间条块分割的格局，增加了员工的全
局观念，使企业部门间的协同工作成为可能；
(3)提高工程开发效率和促进新产品的开发，加快得到处理速度，降低得到处理成本，
提升客户服务水平，提高产品质量；
(4)使企业员工从繁琐的手工管理中解脱出来，从而能有更多的时间去从事真正的管理
工作，提高了管理效率；
(5)使企业的管理更加规范，减少了企业带来中的随意性，提高了企业管理的计划性；
(6)使企业的基本数据管理更加完备、精细，准确度大为提高。
8．ERP系统在中国的应用过程大致可以分为几个阶段？
答：大致可以分为三阶段
第一阶段，MRPⅡ的引入阶段，其应用特点是范围局限在传统的机械制造行业，应用效果不理想；
第二阶段，ERP的拓展应用阶段，其应用特点是应用的广度和深度都得到了很大的提高，MRPⅡ的应用从传统的机械行业扩展到航天航空、电子、家电、制药、化工等多个行业，应用效果显着提高；
第三阶段，ERP普及阶段，其应用特点是国产ERP软件得到长足的发展，中型企业开始整体或局部地应用ERP系统，ERP应用进入快速增长期。
9．ERP的管理思想。
答：一方面，ERP系统有一整套计划体系，包括各种各样的计划，如企业经营规划、销
售与运作规划、主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等。而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面，ERP系统根据企业的生产业务（如生产计划下达、备品备料准备、原材料采购、质量检验、车间领料、库房发货等）来定义与其相关的会计核
算科目与核算方式，在事（未完！待续！）
库存订货点法：
订货点=物料消耗平均速度╳订货提前期+安全库存
订货数量=最大库存–安全库存
物料需求计划：
产品结构：物料清单BOM(Bill Of Material)与提前期LD(Lead Date)。
10．名词解释
(1)MRP：物料需求计划
(2)ERP：企业资源计划
(3)MPS：主生产计划
(4)CRP：能力需求计划
(5)DRP：分销资源计划
11．ERP的五个层次计划
(1)企业经营计划；
(2)销售与运作规划；
(3)主生产计划；
(4)物料需求计划；
(5)车间作业及采购作业计划。
12．ERP的发展历程
40年代-----------60年代----------70年代-----------80年代------------90年代
库存理论--------MRP---------------闭环MRP--------MRPⅡ-------------ERP
一．填空题
1．用友ERP-U8具有3层管理特征，即：精细管理、规范管理和战略支持。
2．系统管理的主要功能是对用友ERP-U8的各个产品进行统一的操作和数据维护，具体包括以下几个方面：帐套管理、年度帐管理、系统用户及操作权限的集中管理和设立统一的安全机制。
3．操作权限的集中管理包括定义用户、设定系统用户和设置功能权限。
4．在进行帐套管理之前应首先注册系统管理。系统允许以两种注册进入系统管理，一是以系统管理员的身份，二是以帐套主管的身份。
5．企业应用平台主要提供了以下几个方面的功能：业务工作、基本设置、系统服务、消息中心、流程导航和用友远程服务等。
6．在基本信息功能中可以完成系统启用、编码方案和数据精度的设置。
7．凭证类型设置有收款凭证、付款凭证和转账凭证。
二．简答题
1．用友ERP-U8平台可以为哪些行业提供个性化的服务制订完美的解决方案？
答：
a．工业标准供应链一体化解决方案；
b．图书出版行业解决方案；
c．医药经营企业解决方案；
d．批发、零售、连锁业解决方案；
e．工业建筑施工业解决方案；
f．化工业一体化解决方案；
g．集团资金管理解决方案。
2．总账系统的主要功能有哪些？
答：
○1系统设置；
○2凭证处理；
○3账簿管理；
○4出纳管理；
○5综合辅助账；
○6期末处理。
3．薪资管理的主要功能有哪些？
答：
(1)初始设置
○1工资帐套参数设置；
○2基础档案设置；
(2)工资业务处理；
(3)工资报表管理及统计分析。
4．固定资产管理的主要功能有哪些？
答：
(1)固定资产系统初始设置；
(2)固定资产卡片管理；
(3)固定资产折旧管理；
(4)固定资产月末对账、结账；
(5)固定资产账、表查询。
三．多选题
1．常用的库存管理策略包括（）。
A.批次管理策略
B. 序列号管理
C. ABC库存管理
D.订货点法
2．订货点法的局限性有（）。
A．订货点法受到许多条件限制，不能反映物料的实际需求。
B．订货点法受到的制约条件少，能够反映物料的实际需求。
C．为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加。
D．为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存物料资金占用的数量增加。
3．ERP系统中计划体系主要包括（）。
A．主生产计划B．物料需求计划C．能力计划D．人力资源计划4．ERP是现代管理思想的产物，它将许多先进的管理，如（）等思想体现在ERP 软件系统中，极大地扩展了管理信息系统的范围，成为崭新的现代企业的管理手段。
A．敏捷制造B．并行工程C．全面质量管理D．精益营销5．JLT的工作特点有（）。
A．推式作业方式B．拉式作业方式C．反冲法核销成本
D．按生产率安排生产计划
6．精益生产的特点有（）。
A．体现增链的概念，消除一切不增值的作业和活动
B．提高快捷响应能力C．强调合作伙伴关系D．以满足客户需求为前提7．一般的ERP软件的财务部分分为会计核算和财务管理两大块，其中会计核算由下列那几个部分组成（）。
A．应收账B．现金C．固定资产D．工资核算
8．一般的ERP软件的财务部分分为会计核算和财务管理两大块，其中财务管理由下列那几个部分组成（）。
A．财务计划B．财务分析C．财务决策D．财务核算
9．根据采购方法的划分方法不同，可以将采购分为传统采购和科学采购。其中，科学采购包括内容有（）。
A．订货点采购B．物料需求计划C．采购D．电子商务采购10．在ERP系统中的营销管理的主要业务内容包括（）。
A．制定销售计划和产品报价B．进行市场销售预测
C．开具销售发票，向客户催收销售贷款D．进行销售与市场分析
10．什么是ERP、MRP及MRPⅡ？它们的英文完整拼写分别是什么？
答：ERP，企业资源计划，是英文Enterprise Resource Planning的简写；MRP，物料需求计划，是英文Material Requirements Planning的简写；MRPⅡ，制造资源计划，是英文Manufacturing Resource Planning的缩写。
补充：三者的发展关系：基于安全库存的在订货点法—MRP（物料需求计划）—MRPⅡ（制造资源计划）—ERP（企业资源计划），其中ERP的核心思想是MRPⅡ，MRPⅡ的核心思想是MRP，三者是包含关系。
11．什么是BOM和ECN？它们的完整英文拼写是什么？什么是替代科？
答：BOM，物料清单，是Bill Of Material的缩写；ECN，工程变更通知单，是Engineering Change Notice的缩写。替代科，由于在生产制造过程中一些无法预知的原因，比如机器损坏或认为误操作，导致一些物料的短缺，则暂时性地用另外一种可以代替它的物料对其进行替代，不会影响产品性能，从而达到继续生产的目的。也有可能是由于物料价格上涨或客户提出要求，有计划地在一指定的时间用一种物料永久性地替代掉另外一种物料。替代科在定义BOM时也可以确定。
12．订单分为哪几类？它们的特征分别是什么？
订单分为销售订单、采购订单和生产订单，特征是：销售人员根据客户需求下达销售订单，采购人员及生产管理人员根据MPS、MRP运算核实是否有足够的物料和产能来进行生产，对不够的物料进行采购，生产管理人员根据已经下达的销售订单进行生产（不知道这样的回答是否符合出题者的本意）。
13．MRP分为哪两类？分别使用于什么情形？
答：准确地说，完整的MRP系统应当包括主生产计划(MPS)和物料需求计划(MRP)。主生产计划(MPS)是针对独立需求物料的计划，可以理解为对出厂产品（即最终产成品）的计划；物料需求计划（MRP）是针对相关需求物料的计划，即加工计划和采购计划。14．请简述毛需求、已分配量、可用库存、在途量、计划在途、净需求、预计结存、下达量分别是什么？基本运算公式是什么？
答：毛需求是指为了完成某成品所需求的总数量（考虑安全库存）；已分配量是指已经
有工单需求但还没有实际发料的部分（还没有影响库存）W&I。可用库存是指库存总量减去已分配量；在途量指已经下了采购订单还没有收货入库的部分，但是已经在送货途中；计划在途指已经下了采购订单，但供货商还未发货；净需求=毛需求+已分配量–在途量–计划在途；预计结存指预计到一指定时间（通常是月底）的库存总量；下达量指已经下了采购订单的总量。
MRP的基本运算公式：
期末可用量=期初可用量+预计入库量–毛需求量+计划订单量；
预计结存=(库存总量–已分配量)+(在途量+计划在途量)–毛需求量+计划订单量。15．总账系统的功能有哪些？
答：
(7)系统设置；
(8)凭证处理；
(9)账簿管理；
(10)出纳管理；
(11)综合辅助账；
(12)期末处理。
16．ERP给企业带来的定量效益和定性效益分别有哪些？
答：定量效益主要包括以下几个方面：
(7)降低库存投资；
(8)降低采购成本；
(9)提高按时交货率；
(10)提高生产效率；
(11)降低制造成本；
(12)提高管理水平。
定性效益主要有：
(7)整合了企业的应用系统和数据，使企业中高层领导可以获得跨部门的、广泛的数据
信息，进而使企业高层的决策和中层的管理更加快捷、科学，企业对市场的应变能力和速度得到提高；
(8)理顺了企业的夜晚流程，打破了企业各部门之间条块分割的格局，增加了员工的全
局观念，使企业部门间的协同工作成为可能；
(9)提高工程开发效率和促进新产品的开发，加快得到处理速度，降低得到处理成本，
提升客户服务水平，提高产品质量；
(10)使企业员工从繁琐的手工管理中解脱出来，从而能有更多的时间去从事真正的管理
工作，提高了管理效率；
(11)使企业的管理更加规范，减少了企业带来中的随意性，提高了企业管理的计划性；
(12)使企业的基本数据管理更加完备、精细，准确度大为提高。
17．ERP系统在中国的应用过程大致可以分为几个阶段？
答：大致可以分为三阶段
第一阶段，MRPⅡ的引入阶段，其应用特点是范围局限在传统的机械制造行业，应用效果不理想；
第二阶段，ERP的拓展应用阶段，其应用特点是应用的广度和深度都得到了很大的提高，MRPⅡ的应用从传统的机械行业扩展到航天航空、电子、家电、制药、化工等多个行业，应用效果显着提高；
第三阶段，ERP普及阶段，其应用特点是国产ERP软件得到长足的发展，中型企业开始
整体或局部地应用ERP系统，ERP应用进入快速增长期。
18．ERP的管理思想。
答：一方面，ERP系统有一整套计划体系，包括各种各样的计划，如企业经营规划、销售与运作规划、主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等。而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面，ERP系统根据企业的生产业务（如生产计划下达、备品备料准备、原材料采购、质量检验、车间领料、库房发货等）来定义与其相关的会计核
算科目与核算方式，在事（未完！待续！）
库存订货点法：
订货点=物料消耗平均速度╳订货提前期+安全库存
订货数量=最大库存–安全库存
物料需求计划：
产品结构：物料清单BOM(Bill Of Material)与提前期LD(Lead Date)。
10．名词解释
(6)MRP：物料需求计划
(7)ERP：企业资源计划
(8)MPS：主生产计划
(9)CRP：能力需求计划
(10)DRP：分销资源计划
11．ERP的五个层次计划
(6)企业经营计划；
(7)销售与运作规划；
(8)主生产计划；
(9)物料需求计划；
(10)车间作业及采购作业计划。
12．ERP的发展历程
40年代-----------60年代----------70年代-----------80年代------------90年代
库存理论--------MRP---------------闭环MRP--------MRPⅡ-------------ERP
企业资源计划ERP期末考试复习资料有复习资料版
一、概念部分 1.理解图示流程,着重经营规划,PP, MPS, MRP内容和目的,制订方法和依据，能结合给定的前提指定相关计 划 注：pp：生产规划，mps：主生产计划，MRP：物料需求计划，RCCP：粗能力计划，Pouting：工艺线路， 2.独立需求、相关需求 独立需求：某项物料的需求量不依赖企业内其他物料的需求量而独立存在 相关需求：某项物料的需求量可由企业内其他物料的需求量来确定 3.经营规划,PP, MPS, MRP内容和目的 经营规划：在企业高层领导的主持下会同销售、市场、技术、生产、物料、财务等各部门负责人，共同制定PP（生产计划）：生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。 MPS（主生产计划）根据企业的能力来确定要做的事情，通过均衡的安排生产实现生产规划的目标 MRP（物料需求计划）：根据主生产计划、物料清单和库存记录，对每种物料进行计算，并指出何时回发生物料短缺，并给出建议以最小库存量来满足并避免物料短缺 4.安全库存及对MRP计算的影响 安全库存：增加一定的库存量来起到缓冲的作用，是MRP计划的一种前提保障方式 5.批量及对MRP计算的影响 批量：每次的订货数量。使所涉及的成本之和最小，使客户服务水平最高！ 6.提前期及对MRP计算的影响 指任一项目从完工日期起倒推到开始日期的这段生产周期，是提供运行MRP的计算数据 7.RCCP、RCP RCCP（粗能力计划）：粗能力计划是一种计算量较小、占用计算机机时较少、比较简单粗略、快速的能力核定方法，通常只考虑关键工作中心及相关的工艺路线 RCP： 8.直接批量、固定批量、固定周期、ABC分类、EOQ 直接批量：又称为按需确定批量法，是根据各时区的净需求量决定订货量，需要多少定多少 固定批量：可用于MRP控制下的所有物料，但在实践中通常只限于订货费用比较大的部分物料，订货数量可以根据经验决定 固定周期：它根据EOQ计算间隔期(周期)，决定每年定货次数，属于动态方法 ABC分类：根据全年货币价值或其他准则，把企业的物料按降序排列，然后分为A.B.C三类.ABC分别占物料项目数的10%-20%，20%，60%-70%，占预计货币价值的50%-70%，20%，10%-30%
ERP期末复习资料
重点考查内容(90%+) 1 ERP背景及其发展; 全球化经济和竞争的出现、企业集团多元化经营、计算机和网络技术的发展（4-2） 2 ERP中的基础数据环境; 3 ERP中的生产计划; 4 ERP中的物料与库存管理; 5 ERP中的生产管理; 6 ERP的实施。 其他 采购、质量、销售、EAM、PM、FI/CO & HR 1、单项选择题(15×2, 30分); 2、ERP相关术语(5×2, 10分); 3、简答题(6×4, 24分); 5、计算题(12分); MRP计算逻辑(给出某产品主生产计划和BOM结构，各级物料的提前期、批量、现有量等信息，计算各级物料在各时段的计划产出量和计划投入量) 1、现代企业面临的挑战、为何需要实施和应用ERP 最优化资源配置的要求、顾客越来越个性化的需求、适产业结构的变化及技术的更新、快速变化的市场、人才的流失。前面所说的挑战归根结底都是管理问题，企业要在市场竞争中获得胜利ERP系统是其提升管理的必然选择。ERP实现了信息流、物流、资金流的集成，从而实现资源共享。同时，对信息的及时高效处理，减轻了加工负担，对数据进行统计、分析与挖掘，提炼了知识。实施ERP信息化管理的目的是充分调动企业内包括人力资源在内的各项资源。 2、ERP发展过程、如何影响现代企业竞争优势 第一阶段： MIS 系统阶段 (Management Information System) 企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。 第二阶段： MRP阶段 (Material Require Planning) 企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。 第三阶段：MRP II 阶段 (Manufacture Resource Planning) 在 MRP 管理系统的基础上，系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。第四阶段：ERP 阶段 (Enterprise Resource Planning) 进入 ERP 阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 第五阶段：电子商务时代的 ERP Internet 技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。ERP 系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。
erp期末考试卷及答案
《ERP原理与应用》自测题 单项选择题 1. 对能力需求计划进行调整, 通常有调整能力和调整负荷的方法, 下面那种方法是属于能力调整的方法( C) A、批量调整 B、调整订单 C、安排加班 D、减少准备时间 2. CRP 的核心任务是按照企业的( B) 对各个工作中心的人力, 资源负荷进行精确计算, 并依据各工作中心现有的实际生产能力对能力及负荷进行反复调整. A、业务流程 B、生产工艺流程 C、管理流程 D、物流 3. 在ERP中有不同的计划层次，其中( C )是用来驱动物料、能力、成本计划与控制于一体的正式系统，它比上一层次的计划更加详细，可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。 A.能力需求计划 B.生产计划 C.主生产计划 D.物料需求计划 4. 在ERP中有不同的计划层次，其中( D )是将MPS非产的产 品分解成原材料采购件的采购计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。 A.能力需求计划 B.主生产计划 C.企业计划 D.物料需求计划 5. (D )是指产品的计划主要根据用户的订单，一般是接到用户的订单后才开始生产产品。计划的对象是最终产品。 A.按订单装配 B.按库存生产 C.按订单设计 D.按订单生产 6. ( A)是指企业先根据MTS方式生产和储存定型的零部伯，在接到订单后再根据订单要求装配成各种产品。 A.按订单装配 B.按库存生产 C.按订单设计 D.按订单生产 7. ( C )是指在接到客户订单后，按客户订单的要求重新做专门技术设计或者在原标准产品上做较大的用户化修改。 A.按订单装配 B.按库存生产 C.按订单设计 D.按订单生产 8. ( B )是指产品的计划主要根据预测，并在接到用户订单之前已生产出产品。
MRP-ERP期末简答考题及答案 (1)
1.生产提前期是由制造工艺路线每道工序的_________时间构成的。 排队时间、准备时间、加工时间、等待时间、传送时间 2.主生产计划的作用是什么？ 通过人工干预、均衡安排，使得在一段时间内主生产计划量和预测及客户订单在总量上相匹配，而不追求在每个具体时刻上均与需求相匹配，从而得到一份稳定、均衡的计划。 3.能力计划层次体系包括哪几个层次？ 资源需求计划 粗能力需求计划 细能力需求计划 生产能力控制 4.编制生产计划大纲时，应考虑哪几个方面因素的平衡，常用的平衡方法有哪些，一般采用其中哪种方法？ 应考虑3方面的平衡： 需求/预测 生产状况 库存水平 平衡方法有两种： 平稳的生产和可变的库存 可变的生产和平稳的库存 一般采用平稳的生产和可变的库存 5.简述生产计划的两个时界点的控制意义？ 需求时界点：提醒计划人员，早在这个时界的订单已经在进行最后的总装，除非有极其特殊的紧急情况，绝对不要轻易变动，需要保持稳定。 计划时界点：提醒计划人员，在这个时界和需求时界之间的计划已经确认，一些采购或生产周期较长的物料订单已经下达，资金已经投入，材料和能力资源已开始消耗。 6.什么是低位码，它的作用？ 低位码是指某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数。 作用：指出各种物料最早使用的时间，在MRP运算中，使用低位码能简化运算。 7.在生产过程环节中，有各种各样的损耗，因此在计算物料需求时，常考虑哪些
损耗系数，并说明它们的含义？ 组装废品系数：装配件在装配过程中的零件损耗。 零件废品系数：对于一定数量的订单，预计入库存时，会有一定百分比的减少，零件废品系数是对订单数量而不是对毛需求的调整。 材料利用率：材料利用率与零件废品系数是一个问题的不同表示，都表示预计生产损耗。材料利用率是有效生产与总输出的比率。 8.RCCP与CRP的区别？ 在计划阶段，RCCP(粗能力计划)研究MPS,CRP（能力需求计划）研究MRP,SFC RCCP主要面向主生产计划，CRP主要面向车间作业计划，物料需求计划 RCCP的能力对象是关键工作中心，CRP的能力对象是全部工作中心。 9.工作中心是什么？如何确定工作中心的可用能力？ 工作中心是指完成某种加工的设备或设备组。为了安排能力需求计划，根据设备和劳动力情况，将能够执行相同或相似工序的设备、劳动力组成一个工作中心生产单元。 主要通过考核工作中心的定额能力来确定可用能力（实际能力）。 10.能力需求计划的制定有哪些方式？大多数生产管理软件采用哪种方法设计？两种方式：无限能力方式、有限能力方式 大多数生产管理软件按照无限能力方式来设计的。 11.什么是车间日历？ 车间日历是用于编制计划的特殊形式的日历。通常计划是按照工作日编制的，车间日历将普通日历转换成工作日历，它被表示成顺序计数的工作日，并除去周末、节日、停工和其他不生产的日子。 12.在能力需求计划中，生产能力与生产负荷不平衡时，你如何处理？ ①加班加点 ②改变生产路线 ③改变工艺 ④调整生产计划
《ERP》期终考试试卷及答案
《ERP原理与应用》期终考试试卷（A卷） 一、填空题（每空1分，共10分） 1、大部分企业都追求着基本相似的运营目标，即在给定资金、设备、人力的前提下，追求尽可能大的有效产出；或在市场容量的限制下，追求尽可能少的人力、物力、财力的投入；或寻求最佳的___寻求最佳的投入/产出比___。就其外延而言，__为获得利润_；而就其内涵而言，为追求企业资源的合理有效的利用__。 2、ERP的核心管理思想是___供需链管理____。 3、MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了___管理会计___的概念，实现物料信息同资金信息的集成。 4、写出下面名词缩写代表的中文意思：TQM____全面质量管理__， CIMS__分销资源计划__，SCM__计算机集成制造系统_，MRPⅡ__供需链管理_。 5、实现JIT生产的重要手段是___看板管理___。 二、名词解释（每题3分，共15分） 1、主生产计划：是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。 2、在制品：是指从原材料投入到成品入库为止，处于生产过程中尚未完工的所有毛坯、零件、部件以及全部加工完毕等待检测和验收的产品的总称。 3、提前期：又称前置期，是指为按时完成本工序工作，需要以前工序提前开始的时间，包括排队时间、运输时间、准备结束时间以及加工时间等。 4、安全库存量：为了预防需求或供应方面的不可预测的波动，在仓库中经常应保持最低库存数量作为安全库存量。 5、工作中心：它是各种生产或加工能力单元和成本计算单元的统称。对工作中心，都统一用工时来量化其能力的大小。 三、简答题（每题5分，共30分） 1、库存订货点法应用的条件是什么？ 答：（1）物料的消耗相对稳定；（2）物料的供应比较稳定；（3）物料的需求是独立的；（4）物料的价格不是很高。 2、MRPⅡ的局限性是什么？
企业资源计划ERP期末考试A卷-(含答案卷)
电子信息科学学院《企业资源计划系统》课程期末试卷（A）卷 2015——2016学年第一学期闭卷 考试时间：100分钟 学生所在学院 专业、班级学号姓名 一、单项选择题（每小题1分，共15分） 1、ERP系统中的主业务流程包括( )模块。I.物流管理Ⅱ.财务管理Ⅲ.生产管理 Ⅳ.库存管理V.采购管理。 A. I、Ⅱ、VI B. I、Ⅱ、Ⅲ C. I、Ⅱ、Ⅳ D. Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ 2、ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段，其中第四个阶段是（）。 A. 闭环MRP B. 订货点法 C. MRPⅡ D. ERP 3、能力需求计划是把（）需求转换为（）需求。 A. 物料、采购 B. 物料、能力 C. 能力、物料 D. 能力、采购 4、在ERP的计划层次中，下列属于微观计划开始的具体详细计划是（）。 A. 战略计划、经营规划和生产规划 B. 主生产计划 C. 车间作业控制 D. 物料需求计划、能力需求计划 5、有一种维修件仅有独立需求，在周预测系统中MAD为50单位，服务水平为99%，安全因 子为2.91，则安全库存为（）单位。 A. 50.5 B.145.5 C.49.5 D. 146.97 6、如果一个公司的产品结构为X型，应当选择下列哪种生产计划方式？（） A.面向库存生产 B.面向订单生产 C.面向订单装配 D.面向订单设计 7、工作中心是： A.具体的机器 B.一组机器 C.人 D.以上都是 8、下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标？（） A. 客户服务 B. 以最低的成本实现最大的分销效率 C. 最小的库存投资和最低的分销成本 D. 效率、成本和对众多客户的及时的服务9、周期盘点是（） A.在每个财务年度检测库存准确度的一种方法 B.通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法 C.通过记录一年中的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法 D.以上都不对 10、下列哪些项不是MRP系统的输入？ A.主生产计划 B.物料清单 C.库存记录 D.工艺路线 11、如下哪种物料最适合于应用按需订货（lot for lot）的批量策略？ A. 成本价值高的物料 B. 准备成本高的物料 C. 具有均衡而连续需求的物料 D. 固定批量的物料 12、最早提出ERP概念的咨询公司在（）。 A. 英国 B. 美国 C. 印度 D. 中国 13、以下不属于提前期的类型是（） A. 生产准备提前期 B. 采购提前期 C. 装配提前期 D. 销售提前期 14、如果一个企业的年销售成本是60万元，它平均的库存价值是30万元，那么，库存周转次数就是一年两次。如果该企业的平均库存价值是12万元，那么，它的库存周转次数就是每年（）次。 A. 3 B. 4 C. 5 D. 6 15、ERP实施中最先接受培训的人员是（）。 A.项目实施小组 B.领导层 C.部门业务人员 D.程序员 二、填空题（每空1分，共20分） 1、ERP首先发端和应用于____1___。 2、企业资源计划的英文缩写是___2_____。 3、粗能力计划的计划对象是__ 3 _物料，主要面向的是_ 4_ _。 4、MPS生成的竖式报表对照地显示___5____和___6___的来源及___7___。 5、CRP的制定方式有两种方式：___8 __、___9___。 6、拉式作业方式和原有的推式作业方式最大的不同就在于___10____的不同。 7、系统需求分析可采用___11___、企业建模工具如IDEF、ARIS、__12___等形式化的方法来描 述系统的组织机构、___13___和信息流程。 8、系统切换有三种方式：___14___、___15____、____16___。 9、MRP重排方法包括___17_____和净改变法。 10、ERP软件通常分为物流管理、___18____、___19____、___20__四大部分。。
erp期末考试卷及答案
e r p期末考试卷及答案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
《ERP原理与应用》自测题 单项选择题 1.对能力需求计划进行调整,通常有调整能力和调整负荷的方法,下面那种方法是属于能力调整的方法( C) A、批量调整 B、调整订单 C、安排加班 D、减少准备时间 的核心任务是按照企业的( B)对各个工作中心的人力,资源负荷进行精确计算,并依据各工作中心现有的实际生产能力对能力及负荷进行反复调整. A、业务流程 B、生产工艺流程 C、管理流程 D、物流 3.在ERP中有不同的计划层次，其中（ C ）是用来驱动物料、能力、成本计划与控制于一体的正式系统，它比上一层次的计划更加详细，可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。 A. 能力需求计划B．生产计划C．主生产计划D．物 料需求计划 4.在ERP中有不同的计划层次，其中（ D ）是将MPS排产的产品分解成原材料采购件的采购计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。 A．能力需求计划B．主生产计划C．企业计划D．物料需求计划 5.（D ）是指产品的计划主要根据用户的订单，一般是接到用户的订单后才开始生产产品。计划的对象是最终产品。 A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计D．按订单生产 6.（A）是指企业先根据MTS方式生产和储存定型的零部伯，在接到订单后再根据订单要求装配成各种产品。
A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计D．按订单生产 7.（ C ）是指在接到客户订单后，按客户订单的要求重新做专门技术设计或者在原标准产品上做较大的用户化修改。 A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计D．按订单生产 8.（ B ）是指产品的计划主要根据预测，并在接到用户订单之前已生产出产品。 A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计D．按订单生产 9. ABC库存管理是常用的库存管理策略之一，其主要是根据库存物品的（B）划分物品的重要性。 A．数量B．使用价值C．包装D．供应商 10.（D ）是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程，同时可以最大程度地改善与提高整个客户关系生命周期的绩效。 A．ERP B．SCM C．BPR D．CRM 11.在ERP系统的主要功能中，（ C ）是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合在一起，使得企业能够有效地降低库存，提高效率。 A．财务管理B．物流管理 C．生产计划与控制管理D．人力资源管理 实施中最关键的因素是（ C ） A、.组织培训 B.软硬件 C.人 D.数据
ERP采购管理期末复习题真题
《ERP 原理与应用》采购习题 请将答案填在答题页，答案写在其他位 置无效！ 一、单选题（20分，每题2分） 1.在用友ERP-U8中使用了采购等供应 链、总账、应收应付，年度结转的顺序正确的是（）。 A.供应链->总账->应收应付 B.总账->应收应付->供应链 C.供应链->应收应付->总账 D.应收应付->供应链->总账 2.采购订单在什么情况下可以修改（）。 A.已经审核未关闭B.未审核 C.关闭D.已经执行 3.在采购管理系统中，如果是同库存管理系统集成应用，关于采购入库单以下说法正确的是（）。 A.可以在采购管理中增加，也可以在库存管理中增加 B.只能在库存管理中增加、修改，采购管理中只能查询 C.只能在采购管理系统中增加采购入库 单 D.只能在库存管理中增加，可以在采购 管理中修改 4.如果在付款系统中生成的凭证已经在 总账系统中记账，又需要对形成凭证的单据进行修改，则可以通过（）操作。 A.冲销凭证 B.取消操作 C.取消记账 D.删除凭证 5.与采购与应付系统有关系的业务系统为（）。 A.工资系统 B.固定资产系统 C.总账系统 D.销售系统 6普通采购业务中的采购结算单是由以下哪两种单据结算生成（）。 A.采购发票和采购入库单 B.采购发票和产成品入库单 C.采购订单与销售订单 D.采购到货单与采购入库单 7．采购自动结算是指由系统将符合结算条件的采购入库单记录和采购发票记录进行结算。系统支持三种方式的结算，以下不支持的方式为（）。 A.入库单和发票B.红蓝入库单C.红蓝发票D.红蓝回冲单 8．应付款系统可以向总账系统传递（）。 A.付款结算情况B.应用函数 C.分析数据D.记账凭证 9．下面关于采购管理与应付管理描述错误的是（）。 A.采购发票可以在应付管理制单也可以在采购管理中制单 姓 班 学
ERP考试题
一、填空题复习资料 1.总账模块主要完成的基本会计核算功能有设置账户、(填制凭证）、(审核凭证)、(记账)、(统计账表)等内容生成凭证、账簿和(报表). 2.总账系统可以接受固定资产模块传递来的（计提折旧）凭证，工资系统传来的（工资分摊）凭证，应收系统传来的（收款）凭证。 3.总账系统根据记账凭证自动生成相应的账簿，例如（总分类账）、（明细分类账）和（科目余额表）。 4.总账系统必须设置的公共资料有科目设置、（币别设置）、（凭证类型设置）、客户、供应商等资料。 5.总账系统不仅可以查询常用账簿，还可以查询有核算项目的（核算项目分类总账）、（核算项目明细账）、（核算项目余额表）、（核算项目汇总表）等各种组合表。 6.总账系统的初始设置包括（基础资料）、（系统参数）、（初始化数据录入）等内容。 7.总账系统参数的设置很重要，如果选择“启用往来业务核销”，该选项适用于（单独适用总账系统的用户）。 8.选项“凭证过账前必须审核”，选中该项，则未审核的凭证（不能过账）。 9.选中“现金银行存款赤字报警”，则录入凭证时，现金银行存款为负值则（系统自动发出警告）。 10.选中“双敲审核”，则凭证审核时（必须双敲才能审核）。 11.出纳必须签字才能过账，原因是选择了（凭证过账前必须出纳复核）。 12.如果启用账套在年初1月1日，则只需录入科目的年初余额，如果在其他 月份启用，则需要录入（期初余额）、（本年累计借方发生额）、（本年累计贷方发生额）。 13.期初余额录入涉及外币的要录入（本位币）、（原币金额），涉及数量核算的科目要录入（数量）、（金额），涉及核算项目的科目要录入（明细核算项目的数据）。 14.在凭证处理包括录入、（审核）、（过账）、（查询）、（修改）、（删除）、打印等操作。 15.凭证录入中可以录入不同科目属性对应的内容，例如，外币科目要录入（汇率）、数量核算科目要录入（数量），部门核算科目要录入（部门），客户核算科目要录入（客户名称），职员核算科目要录入（职员姓名），银行科目要录入（结算方式和结算号）等。 16.凭证审核有三种方式，（单张审核），（成批审核），（双敲审核）。 17.未（审核）、未（过账）的凭证可以修改和删除。 18.期末结账的条件是（本期所有凭证已经过账）。 19.银行对账模块的自动对账的基本条件（金额相等）。精确对账条件可以设置（结算方式）、（结算号）等对账条件。 20.总账结账之前的期末处理有（期末调汇）、（自动转账）、（结转损益）、（期末结账）。共四步。 21.往来业务核销，一定要在总账的参数设置中选择（启用往来核销）选项。 22.金蝶K/3 提供的账簿查询功能，账簿有（总分类账）、（明细分类账）、数量金额账、（数量金额明细账）、（多栏账）、核算项目分类总账和（核算项目明细账）。共7中账簿。 23.总账的反初始化操作流程：（系统设置）、（初始化）、（总账）、（反初始化）功能。 24.总账模块反初始化的前提条件是（没有日常业务），如果已经有记账凭证录入，则必须（删除凭证）。 25. 金蝶ERPK/3系统在系统设置中的（基础资料）是整个ERP系统的基础，在企业的各个部门都要用到。必须设置。 26. 基础资料设置中的会计科目是（填制凭证）、（登记账簿）、编制（会计报表）的基础 27. 在金蝶K/3中的有外币核算的企业，需要在基础资料中设置（币别）。 28. 账套是一个（数据库文件），存放企业所有的业务资料。 29.ＥＲＰ软件的属性设置包括（机构名称）、（记账本位币）、（启用会计期间）等内容。 30.账套号是账套在ERP系统中的编号，要（手动录入）、（不能有重号）是建立账套时的必填项。 二、简答复习内容 1.简述ERP的六大核心思想是什么？ 答：ERP首先应该是管理思想，其次是管理手段与信息系统，管理思想是ERP的灵魂，不能正确认识ERP的管理思想就不可能很好的去实施应用ＥＲＰ。具体的先进管理思想体现在六个方面： 第一：帮助企业实现体制创新。新的管理机制必须提高工作效率，节约劳动成本。ＥＲＰ帮助企业实现体制创新的意义在于，它能够帮助企业建立一个新的管理体制，其特点在于能实现企业内部的相互江都和相互促进，并保证每个员工都自觉发挥最大的潜能去工作，使每个员工的报酬与他的劳动成果紧密相连，管理层也不会出现独裁现象。ＥＲＰ作为一种先进的管理思想和手段，它所改变的不仅仅是某个人的个人行为或表层上的一个组织动作，而是从思想上去剔除管理者的旧观念，注入新观念。 第二：以人为本的竞争机制，ＥＲＰ思想：必须在企业内部建立一种竞争机制，紧靠员工的自觉性和职业道德不够，给员工制定一个员工评价标准，并以此做为奖励标准，使员工必须达到这个标准。随着标准的提高，生产效率必然会提高，以人为本的管理方法就不会成为空泛的教条。
ERP考试试题
ERP期末考试试题 一、单选题（每道选择题2分） 1、关于ERP的描述哪些是正确的（） A、由法国提出 B、1991年提出的 C、用于企业的各类软件，统统被纳入ERP的范畴 D、只要上ERP就可以给企业带来效益 2、哪些是信息技术的基本技术（） A、通话技术 B、感应技术 C、计算机技术 D、网络技术 3、以下ERP产品中哪个是国外的产品（） A、用友 B、金蝶 C、SAP D、浪潮 4、一家做批发零售生意的企业选择那款ERP软件更合适（） A、EAS B、K/3Cloud C、K/S专业版
D、K/S商贸版 5、一家创业期的小微公司以下哪款软件更合适（） A、K/3WISE B、KIS标准版 C、NC D、U8 6、以下哪款软件是用友的产品（） A、U8 B、KIS商贸 C、K/3 D、EAS 7、以下哪些ERP产品是B/S架构的（） A、K/3Rise B、U8 C、NC D、KIS 8、哪款软件是金蝶的（） A、EAS B、T6 C、NC D、U9 9、ERP产品是怎么计价的（）
A、按产品模块计价 B、按项目长短 C、按项目难度 D、按企业规模大小 10、以下哪些ERP产品适用于集团型企业（） A、EAS B、Kis迷你 C、KIS标准 D、T3 11、ERP为材料采购带来什么（） A、采购单据一经输入，系统会自动发送短信通知主管审核 B、仓库异常存货有专门报表统计，方便仓库人员查核 C、每月盘点资料产生快捷方便，系统自动统计出仓库帐及会计账的盘盈亏数字 D、仓库资料可与其他部门实时共享 12、以下哪些产品不属于B/S架构的（） A、NC B、EAS C、K/3CLOUD D、T6 13、企业在ERP选型过程中软件公司工作流程包括以下哪些（） A、成立项目小组
ERP试题附答案 (全)
ERP原理与应用期末综合练习 一、单项选择题 1.最早提出ERP概念的咨询公司在（ C ）。 A.英国 B.中国 C.美国ff 2.时段MRP是在（B ）学说的基础上形成的。 A.物料需求一天今天第一 B.物料独立需求和相关需求 C.物料独立需求 D.物料相关需求 3. MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了（ C ）的概念。 A.会计 B.成本会计 C.管理会计 D.财务管理 4.业务流程重组是以作业流程为一天回家一趟中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（ B ）结构管理。 A.垂直化 B.扁平化 C.职能化 D.流程化 5. 闭环MRP在时段MRP基础上添加了（D ）。 A.库存需求计划 B.生产计划 C.采购需求计划太阳花一天 D.能力需求计划 6.下列选项中不属于ERP系统基本组成部分的是（A ）。 A.工作流 B.财务管理 C.生产计划 D.物流管理 7. ERP思想的倡导者是( C ) 。 A.Oracle公司 B.BAAN公司 C.SAP公司 D.用友公司 8.一般来说，在生产型制造企一体化业的各项支出对利润的影响中，影响最大的是（ B ）。 A.销售成本 B.采购成本 C.存货成本 D.生产成本 9.ERP系统中的主业务流程包括（ D ）模块。 I.物流管理 II.财务管理后天然后他III.生产管理 IV.库存管理 V.采购管理 A.II、III、IV B.I、II如果还让他好过、IV C.I、II、V D.I、II、III 10.在易飞ERP系统中，记录企业向供应商询价结果的单据是（B ）。 A.报价单 B.询价单 C.请购单 D.采购单 11. ERP系统的四个全景分别对应（C ）四种管理。 A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理 B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理 C.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理
erp期末考试题
1、ERP的概念？ Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。（ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标） 2、ERP管理思想有哪些？简要说明各个原理 1、供应链管理 2、客户关系管理 3、流程管理 4、精益生产、并行工程与敏捷制造 5、JIT、TOC、CC与TQM 原理见书 3、MRP与订货点发的区别？ 答：1.通过产品结构将所有物料的需求联系起来； 2. 将物料需求区分为独立需求和非独立需求并分别加以处理； 3.是在物料的库存状态数据中引入了时间分段的概念。 4、MRP的逻辑流程？ 5、MRP、闭环MRP、MRPII、ERP各自的特点与区别 MRP的特点：1、需求优先级计划2、分时段计划3、可快速修订的计划 闭环MRP的特点：1)主生产计划来源于企业的生产经营规划与市场需求，符合实际。 (2)主生产计划与物料需求计划的运行伴随着能力与负荷的运行，从而保证计划是可靠的。 (3)采购与生产加工的作业计划与执行是物流加工变化的过程，同时又是控制能力的投入与产出过程。 (4)能力的执行情况最终反馈到计划制定层，整个过程是能力的不断执行与调整的过程。 (5)自上而下的可行计划，自下而上的执行反馈，适时应变。 MRPII的特点：1、计划的一致性和可行性2、管理系统性 3、数据共享 4、动态应变 5、模拟预见性 6、三流统一 ERP的特点：1、面向供需链管理、面向流程的信息集成2、采用最新计算机及网络通信技术3、支持企业业务流程重组（BPR）： 区别：
ERP期末复习题答案
ERP期末复习题答案 填空题： 1．质量管理、作业流程管理、配方管理、维护管理、管制报告,仓库管理 2．产品、设备、人力、资金 3．闭环MRP、MR PⅡ阶段、ERP 4．物料项目 5．产品结构树 6．在制品、产成品 7．业务流程重组 8．技术、数据 9．报价单的录入、跟踪、审核作业、销售部门、信息 10．关键工作中心、能力需求计划 11．完整供应链、供应链、信息集成、系统解决方案 12．生产加工单元 13．主生产计划、物料需求规划 14．生产计划与控制、物料需求 15．业务流程重组 16．工作量、时间限量、需用资源 名词解释： 1、MRP：MRP是在解决订货点法缺陷的基础上发展来的，亦称为基本MRP，简称MRP。（1分）MRP是Material Requirement Planning
的缩写，（1分）译为物料需求计划。（1分） 2、MRPⅡ：把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成一个一体化的系统，为了区别于基本MRP而记为MRPⅡ（1分），称为制造资源计划（1分）(Manufacturing Resource Planning)，（1分）英文缩写是MRP。 3、MTO：Make to order，（1分）MTO为面向订单生产。（1分）在MTO的方式中，产品的设计工作已经完成，而生产用的物料尚未订购。在此环境中销售量通常较小，而客户则必须等待进货和生产所需的时间。全部交货提前期包括物料采购时间和生产时间。（1分） 4、MPS：Master Production Scheduling，（1分）MPS为主生产计划（产销排程系统）（1分）是关系主要生产什么的一种描述，。它支持了要生产什么根据生产规划、销售订单和销售预测的数据得到的每个产品具体在每个时间段的生产计划。（1分） 5、CRM：Customer Relationship Management,（1分）CRM客户关系管理。（1分）现代市场营销的主要思想是识别客户的具体要求，然后优化地利用各种资源，为客户提供需求，并达到最大的客户满意度，最终得到客户的回报。客户关系管理为识别客户的需求提供了直接与间接的手段，而客户关系作为一种可利用的资源又为客户关系管理提供了巨大的发展动力。（1分） 6、BPR：Business Process Reengineering，BPR业务流程重组。它的重组模式是：以作业流程为中心、打破金字塔状的组织结构、使企业能适应信息社会的高效率和快节奏、适合企业员工参与企业管理、实
erp期末考试卷及答案
e r p期末考试卷及答案-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
《ERP原理与应用》自测题 单项选择题 1.对能力需求计划进行调整,通常有调整能力和调整负荷的方法,下面那种方法是属于能力调整的方法( C) A、批量调整 B、调整订单 C、安排加班 D、减少准备时间 2.CRP的核心任务是按照企业的( B)对各个工作中心的人力,资源负荷进行精确计算,并依据各工作中心现有的实际生产能力对能力及负荷进行反复调整. A、业务流程 B、生产工艺流程 C、管理流程 D、物流 3.在ERP中有不同的计划层次，其中（ C ）是用来驱动物料、能力、成本计划与控制于一体的正式系统，它比上一层次的计划更加详细，可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。 A. 能力需求计划B．生产计划C．主生产计划 D．物料需求计划 4.在ERP中有不同的计划层次，其中（ D ）是将MPS排产的产品分解成原材料采购件的采购计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。 A．能力需求计划B．主生产计划C．企业计划D．物料需求计划 5.（D ）是指产品的计划主要根据用户的订单，一般是接到用户的订单后才开始生产产品。计划的对象是最终产品。 A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计 D．按订单生产 6.（ A）是指企业先根据MTS方式生产和储存定型的零部伯，在接到订单后再根据订单要求装配成各种产品。 A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计 D．按订单生产 7.（ C ）是指在接到客户订单后，按客户订单的要求重新做专门技术设计或者在原标准产品上做较大的用户化修改。 A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计 D．按订单生产 8.（ B ）是指产品的计划主要根据预测，并在接到用户订单之前已生产出产品。 A．按订单装配B．按库存生产C．按订单设计D．按订单生产
erp期末考试题型
题型 一、词汇翻译（10分） 1、ERP 2、BOM 3、CRP 4、MRP 5、MRPII 6、SCM 7、MPS 8、CRM 9、BI 10、CIMS 11、JIT 12、TOC 13、AM 14、BPR 15、PDM 二、单项选择题（20分，每题1分） 1.闭环MRP在时段ERP的基础上添加了（C ）。 A.生产制造计划 B.库存需求计划 C.能力需求计划 D.采购需求计划 2. ERP的概念提出于( D )。 A.20世纪60年代 B.20世纪70年代 C.20世纪80年代 D.20世纪90年代 3. JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制（ B）的库存。 A.产成品 B.在制品 C.原材料 D.组装件 4. ERP的基本思想是（ C ）。 A.计划和管理 B.控制和组织 C.计划和控制 D.组织和管理 5. ERP系统架构的四个全景包含（D ）。 A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理 B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理 C.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理 D.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理 6. 以下哪一项不是PDM与ERP的集成方法（B）。 A.基于文件的集成 B.基于流程的集成 C.基于数据的集成 D.基于标准的集成 7. ERP中制定采购计划有多种来源，其主要来源是（A）。
A. MRP B.请购单 C. 报价单 D.询价单 8. 一般来说，在生产型制造企业的各项支出对利润的影响中，影响最大的是（B）。 A.销售成本 B.采购成本 C.生产成本 D.存货成本 9. 企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据是（C）。 A.报价单 B.采购订单 C.询价单 D.请购单 10. 请购单采购需求的对象是（D）。 A.BOM结构中的生产辅料 B.办公用品 C.劳动保护用品 D.除了上述物料的其它采购申请 11. ERP中销售分析的内容不包含（D）。 A.分析 B.报告 C.查询 D.计划 12. 独立需求库存控制模型的基本假设不包含（ D ）项。 A.物料的消耗相对稳定 B.物料的供应比较稳定 C.订货提前期是固定的 D.允许延期交货 13. 永续盘点是固定批量系统，其安全库存是用来应付在（B ）期内需求量的波动的。 A.检查 B.提前 C.采购 D.生产 14.在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是（B ）进行的。 A.自下而上 B.自上而下 C.从左到右 D.从右到左 15. 在ERP的计划层次中，具体的详细计划是( D ）。 A.战略计划、经营规划和生产规划 B.主生产计划 C.车间作业控制 D.物料需求计划、能力需求计划 16. 在ERP的计划层次中，（ D ）计划是宏观向微观过渡的层次 A.生产 B.能力需求 C.物料需求 D.主生产 17. 能力需求计划是把_______需求转换为_______需求。( B) A.物料采购 B.物料能力 C.能力物料 D. 能力采购 18. 会计核算的核心部分是（ A ）。 A.总账管理 B.应收/付管理 C.固定资产管理 D.票据管理 19. ERP理论中，财务会计管理的核心是（ D ）。 A.财务会计 B.应收/付管理 C.固定资产管理 D.总账管理 20. 直接材料和直接人工的成本总和被称为（ B ）。
ERP期末试题
ERP原理与应用期末综合练习（2010年6月） 一、单项选择题 1.最早提出ERP概念的咨询公司在（）。 A.英国 B.中国 C.美国 D.印度 2.时段MRP是在（）学说的基础上形成的。 A.物料需求 B.物料独立需求和相关需求 C.物料独立需求 D.物料相关需求 3. MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了（）的概念。 A.会计 B.成本会计 C.管理会计 D.财务管理 4.业务流程重组是以作业流程为一天回家一趟中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（）结构管理。 A.垂直化 B.扁平化 C.职能化 D.流程化 5. 闭环MRP在时段MRP基础上添加了（）。 A.库存需求计划 B.生产计划 C.采购需求计划 D.能力需求计划 6.下列选项中不属于ERP系统基本组成部分的是（）。 A.工作流 B.财务管理 C.生产计划 D.物流管理 7. ERP思想的倡导者是( ) 。 A.Oracle公司 B.BAAN公司 C.SAP公司 D.用友公司 8.一般来说，在生产型制造企一体化业的各项支出对利润的影响中，影响最大的是（）。 A.销售成本 B.采购成本 C.存货成本 D.生产成本 9.ERP系统中的主业务流程包括（）模块。 I.物流管理 II.财务管理后天然后他III.生产管理 IV.库存管理 V.采购管理 A.II、III、IV B.I、II、IV C.I、II、V D.I、II、III 10.在易飞ERP系统中，记录企业向供应商询价结果的单据是（）。 A.报价单 B.询价单 C.请购单 D.采购单 11. ERP系统的四个全景分别对应（）四种管理。 A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理 B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理 C.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理 D.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理 12.在易飞ERP系统中，属于售前服务阶段信息，记录了对客户的报价信息的是（）模块。 A.录入销货单 B.录入报价单 C.录入销售预测 D.录入客户订单 13.供应商在接到询价单后提供给企业的包含物料供应价格、技术性能特点等信息的单据是（）。 A.采购订单 B.报价单 C.请购单 D.询价单 14.定量库存控制模型要确定的量是（）。 A.订货点和订货批量 B.订货点和订货周期 C.订货周期和订货批量 D.以上都不对 15.ERP系统中的采购可以实现（）采购。 A.订货点采购 B.电子商务采购 C.MRP采购 D.供应链采购 16.在易飞ERP系统的存货管理子系统中，生产完工时，生产入库单记录产成品入仓库的信息，同时存货管理子 系统的产品库存（）。 A.减少 B.增加 C.不变化 D.条件不足，不能判断。 17.按照订货点法管理的物料的采购需求经常是通过（）的形式表现出来。 A.MRP B.报价单 C.请购单 D.采购订单 18.企业最基本的生产特征是（）。 A.按库存生产和按订单装配 B.按订单装配和按订单设计 C.按库存生产和按订单生产 D.按订单生产和按订单设计 19.在ERP系统中，供应商管理模块一般包括（）内容。 A.供应商评价 B.供应商信息 C.供应商选择 D.以上选项都包括 20.下列选项中既是企业的总体目标又是制定各层计划依据的是（）。 A.战略规划 B.经营计划 C.主生产计划 D.能力需求计划 21.易飞ERP系统中若启用“出货通知管理”，则销货流程是（）。 A.客户订单→出货通知单→销货单 B.订单预计出货表→客户订单→销货单 C.订单预计出货表→出货通知单→销货单 D.销货单→出货通知单→订单预计出货表 22.在展开MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是（）进行的。 A.从左到右 B.从右到左 C.从上而下 D.从下往上
ERP期末复习题及答案
ERP期末复习题以及答案 单选练习 1.在下述哪种情况下，一个公司不必控制它的生产过程？ A．如果生产过程非常短 B．如果生产过程非常简单 C．JIT环境 D．以上说法都不对 2.一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是 A.80% B.85% C.90% D.95% 3.下面哪一项不是生产计划环境？ A.面向库存装配 B.面向库存生产 C.面向订单设计 D.面向订单生产 4.计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任？ A.主生产计划员 B.计划员 C.生产经理 D.MRP系统 5.计划行为是下列哪项活动的结果？ A.分析操作数据确定实现计划需要采取什么行动 B.建立年度的经营规划所需的行动 C.运行计算机化的主计划系统 D.实现生产计划系统的预测 6．对产品做销售预测是谁的责任？ A.订单录入人员 B.市场部门 C.主生产计划员 D.制造部门 7、如果一个公司的产品结构为X型，应当选择下列哪种生产计划方式？ A.面向库存生产 B.面向订单生产 C.面向订单装配 D.面向订单设计 8.物料代码的作用是： A.在工艺路线文件中识别工作中心 B.物料的唯一标识 C.作为产品物料清单的一部分 D.A和B 9.在公司中哪个部门应当负责发行新的物料代码和物料清单？ A.生产部门 B.市场部门
....................... C.生产控制部门 D.工程设计部门 10．物料清单的作用是： A.用来帮助计划物料需求计划 B.设计新产品 B.市场部门对新客户的计划 D.以上都不对 11．下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标？ A. 客户服务 B. 以最低的成本实现最大的分销效率 C. 最小的库存投资和最低的分销成本 D. 效率、成本和对众多客户的及时的服务 12．多层物料清单是： A.多个单层物料清单连接在一起得到 B.用来描述最终产品 C.组装产品的选项和特征 D.用于车间作业的工艺路线 13．工作中心是： A.具体的机器 B.一组机器 C.人 D.以上都是 14.下面哪一项指出主生产计划展望期中的一个时间点，在其之前如果改变计划将会对子项的计划、能力计划、客户交货和成本产生负面影响？ A. 需求时界 B. 预计库存量 C. 计划时界 D. 可承诺量 15.根据下表中的信息制定主生产计划，第4时区的可承诺量将是什么？ 注：在需求时界之前，毛需求量取实际的客户订单量，在需求时界之后，毛需求量取预测量和客户订单量之大者。 A. 22 B. 24 C. 35 D. 37 答案：B 16．周期盘点是： A.在每个财务年度检测库存准确度的一种方法 B.通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法 C.通过记录一年中的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法 D.以上都不对 17.制定生产规划的目的是什么？ A. 确定客户服务水平 ****************