营销业务(系统)、优化实施步骤及回退方案

目录

1.引言 (3)

1.1.编写目的 (3)

1.2.使用范围 (3)

1.3.内容及格式要求 (3)

1.4.相关资料 (3)

2.概述 (4)

3.项目影响范围 (5)

3.1.工程实施时间 (5)

3.2.工程影响 (5)

4.项目实施原则 (7)

5.项目实施方案 (8)

5.1.项目实施准备工作（11月21日09：00-11月22日18：00） (8)

5.1.1.发布系统维护公告（11月21日09：00） (8)

5.1.2.操作系统级参数备份（11月22日：09：10）............................ 错误！未定义书签。

5.1.3.数据库系统级参数备份（11月22日：09：20） (8)

5.1.4.业务数据备份（11月22日：18：00） (9)

5.2.操作系统级性能调整（11月23日00：00-11月19日00：15） (9)

5.2.1.调整VMM参数 (9)

5.2.2.详细实施计划 (10)

5.3.数据库服务器性能调整（11月23日00：15-11月23日03：30） (10)

5.3.1.调整前工作 (10)

5.3.2.数据库实例参数调整 (11)

5.3.3.数据库实例parallel相关参数调整 (12)

5.3.4.调整表的buffer_pool属性 (12)

5.3.5.整理表碎片 (13)

5.3.6.整理索引碎片 (13)

5.3.7.表分析 (14)

5.3.8.重启数据库，使修改的配置生效 (14)

5.3.9.调整后工作 (15)

5.3.10.详细实施计划 (15)

6.验证测试 (17)

7.应急回退预案（11月23日0：00-04：00） (18)

7.1.调整操作系统参数 (18)

7.2.调整数据库参数 (18)

7.3.调整实例PARALLEL相关参数 (19)

7.4.调整内存C ACHE(DEFALULT/KEEP/RECYCLE) (19)

7.4.1.将经常使用的表放入keep池 (19)

7.5.调整对象 (20)

7.5.1.整理表碎片 (20)

7.5.2.增加/调整索引 (20)

7.5.3.整理索引碎片 (20)

8.项目影响范围 (21)

8.1.工程实施期间(11月22日22:00-11月23日6：00) (21)

1.引言

1.1.编写目的

本文档的目的是描述黑龙江电力公司营销业务系统调优项目实施步骤及应用程序配合调整。

1.2.使用范围

本文档仅适用于黑龙江电力公司信息系统优化实施项目中汇报材料和项目组中相关的项目管理人员和技术人员使用。

1.3.内容及格式要求

本文档的内容包括：

1)项目影响范围

2)项目实施原则

3)项目实施方案

4)验证测试

5)应急回退预案

1.4.相关资料

黑龙江电力公司营销业务系统分析报告。

2.概述

节点主机名IP地址实例名是否重启数

据库

是否重启操

作系统

营销数据库服

务器1

PMLJPDBA 10.166.2.196 epmlj1 是否

营销数据库服

务器2

PMLJPDBB 10.166.2.198 epmlj2 是否

3.项目影响范围

3.1.工程实施时间

黑龙江电网营销系统优化实施工作定于2013年11月23日凌晨进行。

3.2.工程影响

1)实施期间营销数据库将停止服务。

2)实施期间会营销系统用户正常的使用。

3)检修时间：2013-11-23 00：00至2013-11-23 03:00

4)实施参与人员明细：

优化实施参与人员角色所属单位联系方

式

现场还是远程支持

王浩项目经理北京中电普华

信息技术有限

公司

现场

刘勤明项目成员北京中电普华

信息技术有限

公司

现场

张阔宇项目成员北京中电普华

信息技术有限

公司

现场

张宇项目成员北京中电普华

信息技术有限

公司

现场

李林信通运维信通运维现场5)涉及数据库和服务器列表：

节点主机名IP地址实例名是否重启数

据库

是否重启操

作系统

营销数据库服

务器1

PMLJPDB1 10.166.2.196 epmlj1 是否

营销数据库服

PMLJPDB2 10.166.2.198 epmlj2 是否务器2

4.项目实施原则

1)工程实施必须提前通知影响用户，并得到用户应允。

2)工程实施时间窗遵从国家电网公司规定。

3)工程实施详细步骤已经在测试环境充分测试论证。

4)工程实施方案提前提交国网总部优化专家组评审通过。

5.项目实施方案

5.1.项目实施准备工作（11月23日 00：00-11月23日03：00）5.1.1.发布系统维护公告（11月23日00：00）

时间2013年11月22日09：00

地点黑龙江电力公司

操作内容说明提前通知受影响的用户、监控中心和数据库所属项目

组级用户

操作步骤发布系统维护公告

执行单位信通运维，营销

执行人员信通运维

确认信通运维

备注

5.1.2.数据库系统级参数备份（11月23日：00：00）

时间2013年11月23日00：00

地点黑龙江电力公司

操作内容说明备份数据库级参数

操作步骤 1.主机PMLJPDBA节点，oracle用户登录操作系统，

执行：

sqlplus “/ as sysdba”

create pfile=’/oracle/init2013.ora’ from spfile;

2.主机PMLJPDBB节点，oracle用户登录操作系统，

执行：

sqlplus “/ as sysdba”

create pfile=’/oracle/init2013.ora’ from spfile;

执行单位中电北京中电普华信息技术有限公司

执行人员王浩

确认刘勤明

备注

5.1.3.业务数据备份（11月23日：00：00）

时间2013年11月23日00：00

地点黑龙江国家电网容灾中心

操作内容说明

通知存储备份部门在优化实施前两天及实施当

天18：00前对营销数据库全备一次。

rman target / log='/u03/rmanbak/rman_full.log'

append <

run{

allocate channel d1 type disk;

allocate channel d2 type disk;

allocate channel d3 type disk;

allocate channel d4 type disk;

crosscheck backup;

sql 'alter system archive log current';

backup database format

'/u03/rmanbak/level_full_%d_%s_%p_%u.bak';

sql 'alter system archive log current';

release channel d4;

release channel d3;

release channel d2;

release channel d1;

}

操作步骤

执行单位信通运维

执行人员信通运维

确认信通运维

备注

5.2.操作系统级性能调整（11月23日 00：00-11月19日00：15）5.2.1.调整VMM参数

时间11月23日 00：00

地点黑龙江电力公司

操作内容说明分别在数据库服务器两个节点上修改VM参数

操作步骤 1. 主机PMLJPDB1，PMLJPDB2节点，root用户登录

操作系统，执行：

kctune filecache_max=1710994460

kctune filecache_min=684397784

kctune maxfiles=65536

kctune maxfiles_lim=65536

执行单位中电北京中电普华信息技术有限公司

执行人员王浩

确认刘勤明

备注

5.2.2.详细实施计划

编号实施项目操作时间风险等级

1.停止业务应用5分钟一般

2.备份操作系统参数5分钟一般

3.修改操作系统参数10分钟一般

5.3.数据库服务器性能调整（11月23日00：15-11月23日02：

30）

5.3.1.调整前工作

时间2013年11月23日00：00

地点黑龙江国家电网容灾中心

操作内容说明 1.停止业务应用,关闭所有server的weblogic服务。

2.检查操作系统，数据库日志，确保优化实施前系

统运行正常

3.关闭OGG

4.检查crs节点状态

Crs_stat –t

5.停数据库监听。

srvctl stop listener

6.取消crontab中涉及数据库的任务

Crontab –e 将里面内容复制一份，修改完后在进

行还原

7.统计无效对象

操作步骤 1.由系统专工停止中间件服务器

2.关闭OGG服务

3.备份crontab里面的信息

4.在两个节点关闭数据库监听

Srvctl stop listener

5.检查双节点状态

crs_stat –t

6.调整操作系统参数

执行单位中电北京中电普华信息技术有限公司

执行人员王浩

确认刘勤明

备注

5.3.2.数据库实例参数调整

时间2013年11月23日00：25

地点黑龙江电力公司

操作内容说明数据库初始化参数调整

操作步骤 1. PMLJPDB1节点，oracle用户登录操作系统，执

行：

export ORACLE_SID=EPMLJ1

sqlplus “/ as sysdba”

alter system set session_cached_cursors =200 scope=spfile

sid=’EPMLJ1’;

2. PMLJPDB2，oracle用户登录操作系统，执行：

export ORACLE_SID=EPMLJ2

sqlplus “/ as sysdba”

alter system set session_cached_cursors =200 scope=spfile

sid=’EPMLJ2’;

执行单位中电北京中电普华信息技术有限公司

执行人员王浩

确认刘勤明

备注

5.3.3.数据库实例parallel相关参数调整

时间2013年11月23日00：30

地点黑龙江国家电网容灾中心

操作内容说明调整parallel相关参数

操作步骤以oracle用户在PMLJPDBA执行：

sqlplus / as sysdba

SQL> alter system set instance_groups='epmlj','EPMLJ1'

scope=spfile sid='EPMLJ1';

SQL> alter system set instance_groups='epmlj','EPMLJ2'

scope=spfile sid='EPMLJ2';

SQL> alter system set parallel_instance_group='EPMLJ1'

scope=spfile sid='EPMLJ1';

SQL> alter system set parallel_instance_group='EPMLJ2'

scope=spfile sid='EPMLJ2';

SQL> exit

执行单位中电北京中电普华信息技术有限公司

执行人员王浩

确认刘勤明

备注

5.3.4.调整表的buffer_pool属性

时间2013年11月23日00：30

地点黑龙江电力公司

操作内容说明

开启部分频繁访问的表cache属性，将频繁访

问的索引keep至缓冲区

操作步骤以oracle用户在PMLJPDBA执行：

sqlplus / as sysdba

alter table EPM_HLJ.P_CODE_EXTEND

storage(buffer_pool keep);

alter table EPM_HLJ.P_CODE_SORT_EXTEND

storage(buffer_pool keep);

alter table EPM_HLJ.P_CODE

storage(buffer_pool keep);

alter table EPM_HLJ.P_CODE_SORT

storage(buffer_pool keep);

alter table EPM_HLJ.SA_USER

storage(buffer_pool keep);

alter table EPM_HLJ.SA_ORG

storage(buffer_pool keep);

alter index EPM_HLJ.SA_DEPT

storage(buffer_pool keep);

alter index SGPS_DATA_TRANS.SA_DEPT

storage(buffer_pool keep);

alter index SGPS_DATA_TRANS.SA_ORG

storage(buffer_pool keep);

alter index SGPS_DATA_TRANS.SA_USER

storage(buffer_pool keep);

执行单位中电北京中电普华信息技术有限公司

执行人员王浩

确认刘勤明

备注

5.3.5.整理表碎片

时间2013年11月23日00：50

地点黑龙江电力公司

操作内容说明

整理部分碎片较大的表

操作步骤以oracle用户在PMLJPDBA执行：

sqlplus / as sysdba

执行以下脚本

执行单位中电北京中电普华信息技术有限公司

执行人员王浩

确认刘勤明

备注

5.3.

6.整理索引碎片

时间2013年11月23日01：50

地点黑龙江电力公司

操作内容说明

整理部分碎片较大的索引

操作步骤以oracle用户在PMLJPDBA执行：

sqlplus / as sysdba

执行以下脚本

执行单位中电北京中电普华信息技术有限公司

执行人员王浩

确认刘勤明

备注

5.3.7.表分析

时间2013年11月23日02：40

地点黑龙江电力公司

操作内容说明

收集表和相关索引的统计信息

操作步骤以oracle用户在PMLJPDBA执行：

sqlplus / as sysdba

执行以下脚本

执行单位中电北京中电普华信息技术有限公司

执行人员王浩

确认刘勤明

5.3.8.重启数据库，使修改的配置生效

时间2013年11月23日03：20

地点黑龙江电力公司

操作内容说明重启数据库，使修改的配置生效

操作步骤以oracle用户在PMLJPDBA执行：

srvctl stop database -d EPMLJ -i "EPMLJ1, EPMLJ2" -o

immediate

srvctl start database -d EPMLJ

执行单位中电北京中电普华信息技术有限公司

执行人员王浩

确认刘勤明

备注

5.3.9.调整后工作

时间2013年11月23日03：30

地点黑龙江电力公司

操作内容说明 1.检查无效对象

2.启动数据库监听，检查集群状态

3.恢复crontab中涉及数据库的任务

4.检查恢复作业队列进程

5.启动业务应用

操作步骤

以oracle用户登录操作系统，在PMLJPDBA

节点执行下列步骤

1.检查无效对象

sqlplus / as sysdba

执行以下脚本

2.启动监听、检查集群状态

使用oracle用户在PMLJPDBA和PMLJPDBB两台主

机分别执行：

srvctl start listener

crs_stat –t

3.通知专责启动中间件

执行单位中电北京中电普华信息技术有限公司

执行人员王浩

确认刘勤明

备注由信通运维人员负责启动业务应用

5.3.10.详细实施计划

编号实施项目操作时间风险等级

1.停止中间件5分钟一般

2.备份操作系统参数5分钟一般

3.备份数据库参数5分钟一般

4.停止监听10分钟一般

5.修改操作系统参数5分钟一般

6.修改数据库参数10分钟一般

7.重启数据库15分钟一般

8.整理表碎片60分钟一般

9.整理索引碎片50分钟一般

10.收集表和对象的统计信息40分钟一般

11.将PL/SQL对象keep至共享池20分钟一般

12.调整业务用户表空间限额10分钟一般

13.启动监听5分钟一般

14.启动OGG服务2分钟一般

15.确认系统正常访问5分钟一般

6.验证测试

编号项目监控内容监控方法

1 操作系统性能监控CPU、IO、Memory

使用情况通过开启glance监控,使用topas、iostat、vmstat工具察看

2 数据库性能监控数据库响应时间、等

待事件以及执行时间

较长的SQL语句的

执行计划等

执行sql语句

3 业务系统性能监控业务处理情况登陆业务系统验证

7.应急回退预案（11月23日00：00-04：00）

在系统调整后，第二天业务运行过程中发现，页面打开缓慢，页面一直处于读取状态，却不显示结果。进行表碎片和索引碎片的回退处理。

7.1.调整操作系统参数

调整VMM空间

操作内容说明调整VM maxperm%、minperm%、maxclient%相关参数。

操作步骤1. 主机PMLJPDB1，PMLJPDB2节点，root用户登录操作系统，执行：

kctune nproc=4200

kctune nkthread=8416

kctune filecache_max=6509806386

kctune filecache_min=1627451392

kctune maxfiles=10000

kctune maxfiles_lim=10000

回退方式将系统参数修改回调整前值

或者使用备份文件 /oracle/init2013.ora来启动，并更新spfile

7.2.调整数据库参数

操作内容说明数据库初始化参数调整，其中EPMLJ1, EPMLJ2是数据库实

例名。

操作步骤修改初始化参数，并重启数据库

在 PMLJPDBA节点，oracle用户登录操作系统，执行：

export ORACLE_SID= EPMLJ1

sqlplus “/ as sysdba”

alter system set session_cached_cursors =200 scope=spfile

sid=’*’;

SQL> exit

srvctl stop database -d EPM_HLJ -i "EPMLJ1,EPMLJ2" -o

immediate

srvctl start database -d EPM_HLJ

回退方式如果参数调整出现问题，则将参数调整为原来的值

7.3.调整实例parallel相关参数

操作内容说明调整实例并行相关参数

操作步骤以oracle用户在PMLJPDBA执行如下命令

sqlplus / as sysdba

SQL> alter system reset instance_groups scope=spfile

sid='snbcdb1';

SQL> alter system reset instance_groups scope=spfile

sid='snbcdb2';

SQL> alter system reset parallel_instance_group scope=spfile

sid='snbcdb1';

SQL> alter system reset parallel_instance_group scope=spfile

sid='snbcdb2';

SQL> exit

srvctl stop database -d EPM_HLJ -i "EPMLJ1,EPMLJ2" -o

immediate

srvctl start database -d EPM_HLJ

回退方式将数据库参数修改回调整前值，然后重启数据库

7.4.调整内存Cache(defalult/keep/recycle)

7.4.1.将经常使用的表放入keep池

操作内容说明开启部分频繁访问的表cache属性，将频繁访问的索引keep

至缓冲区

操作步骤以oracle用户在PMLJPDBA执行如下命令

sqlplus / as sysdba

alter table EPM_HLJ.P_CODE_EXTEND storage(buffer_pool

default);

alter table EPM_HLJ.P_CODE_SORT_EXTEND

storage(buffer_pool default);

alter table EPM_HLJ.P_CODE storage(buffer_pool default);

alter table EPM_HLJ.P_CODE_SORT storage(buffer_pool

default);

alter table EPM_HLJ.SA_USER storage(buffer_pool default);

alter table EPM_HLJ.SA_ORG storage(buffer_pool default);

alter index EPM_HLJ.SA_DEPT storage(buffer_pool default);

alter index EPM_HLJ.SA_DEPT storage(buffer_pool default);

alter index EPM_HLJ.SA_ORG storage(buffer_pool default);

alter index EPM_HLJ.SA_USER storage(buffer_pool default);

回退方式将这些表重新放回default池

7.5.调整对象

7.5.1.整理表碎片

操作内容说明整理部分碎片较大的表

操作步骤通过数据库RMAN全库备份恢复

回退方式restore database until scn XXXXX；

7.5.2.增加/调整索引

操作内容说明增加或调整索引

操作步骤删除新增索引

恢复原有索引结构

回退方式Drop index XXX

7.5.3.整理索引碎片

操作内容说明整理部分碎片较大的索引

操作步骤通过数据库RMAN全库备份恢复

回退方式restore database until scn XXXXX；

教育培训营销策划方案例文

教育培训营销策划方案例文 教育培训营销策划方案范文市场调查是培训招生品牌营销方案的第一步，下面带来教育培训营销策划方案范文。 专业的教育培训机构招生策划营销方案1经过我一年多接触，最近几天我一直在思考，通过网络结合实际于是我提出以下方案，希望能对公司的招生工作有所帮助。 一、寻找市场微空白带，或者继而模仿 1、与该区域内的中小学校取得联系，和各校英语教研组组长达成一致，开展英语课试讲、快乐英语角、英语提高计划等一系列活动;当然，若能以提成等方式说服英语老师在课堂上公开向学生推荐英语培训，则效果更好。 2、对该区域内中小学生中特别具有新闻价值的群体或个人(如特困农民工子弟、烈士子女、失足少年、身残志坚的“三好生”等)予以特别培训，礼品赠送，文具赠送，并寻求有关媒体予以报道。 二、充分利用学校与社区平台，在老师、学生与家长心中树立贵校的良好形象： 1、典型示范：(网络精选) 与部分社区、中小学进行合作，从中选择部分孩子(每个社区、学校限定名额)参加英语集中培训营(1—2天时间)——孩子是最眼馋的，看到同校的、家门口的参加了英语培训的孩子回来一副眉飞色舞的样子，自然也忍不住想参与其中。 2、提供赠品：

个人认为在校门口发传单这种方式成功率很低，签单更是老生常谈，家长厌倦，倒不如选择一些学校，上门派发有特殊意义的赠品——如英语作业本(封面和扉页有贵校的LOGO与广告)、感恩节。新年明信片(巧妙地加入广告与祝福)、给家长的慰问信，等等。(开学之初，就有相关机构发了带LOGO的课程表，垫板。卡贴，等)成本低，印象好 3、附带培训： 贵校可在不同的时期，针对学生的特不同需要，打出极具诱惑力的宣传口号。 比如，对于寒假参加英语培训的同学，贵校将派富有经验的资深教师帮助学生完成全部的寒假作业(或寒假作业中的英语部分);对于除英语外某一门严重偏科的同学，贵校可派人就偏科的那门为其单独辅导三次，等等。 4、因时制宜： 选择一些特定的时期(如家长会、运动会、节日庆祝活动等)，开展特别宣传活动。 三、借助社会其他资源，开展贵校英语培训招生： 1.与相关媒体合作，联合开展大型英语演讲比赛、朗诵比赛、歌曲比赛，等等。可分为“儿童组”和“少年组”;具体操作借鉴“超女快男”模式，初赛、复赛、10进7、7进5、5进3，最终选出“英语小超人”一名。 2、孩子是家里的宝贝，而最重视孩子学习成绩的是年轻的妈妈

2020年产品营销策划方案范文

产品营销策划方案篇一 一、策划目的与概述。 企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 2.市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 3.消费者的理解性，这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的决定颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出： ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍理解说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品，市场大。 ④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。 (二)影响产品的不可控因素进行分析

如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。 三、SWOT分析。 营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。 (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势，表现为多方面： 企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 产品质量但是关，功能不全，被消费者冷落。 产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 销售渠道不畅，或渠道选取有误，使销售受阻。 促销方式不务，消费者不了解企业产品。 服务质量太差，令消费者不满。 售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。 从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。 (三)机会 (四)威胁

市场营销方案策划书模板

市场营销方案策划书模板 一、活动主题：关爱家庭你我他———抽奖大奉送 二、活动时间：新产品导入期 三、活动目的： 1、零距离与目标顾客群接触，快速传播产品概念、产品利益点。（两个月不变） 2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。 3、让目标消费群认知到他需要什么，引导、教育消费者。 4、制造商场热点、社区热点、城市热点。 5、吸引大量目标消费群。 四、活动内容 一）商场内安排： 1、配备两名优秀的促销人员，向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念，强化公司产品给顾客的利益点。 2、播放公司消费监控的专题片，最好用大电视播放。 3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送，关爱家庭你我他”活动。 活动步骤： 1）销售人员向顾客发放专柜产品资料，并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动，看完资料后回答正确一个问题即可抽奖，中奖率百分百，还有大奖——专柜产品（待定）。

2）礼品：分一般礼品和一个大奖（专柜产品），一般礼品为公司制作的小礼品（待定）；大奖为专柜产品的其中一款，天天有大奖，哪天抽出及时补充另一款。 3）在专柜旁设立一个抽奖箱，里面装有两种颜色的乒乓球，其中黄色球只有1个，其它则是白色球49个；一个问题卡片集，里面有40张问题卡片（最好准备工作100张）。 4）规则：答对问题即可抽奖；抽奖机会仅有一次；抽白色球为纪念奖，抽黄色球为大奖；100%中奖，天天有大奖。 4、消费监控产品进入商场dm。 5、现场pop广告。 原则：简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。 二）商场外sp： 1、在商场的主门侧设一个宣传点，促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。 2、在商场主门挂一条横幅：祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅，由头：“祝&tim es;×公司7月出口行业第一”；“祝××消费监控专柜隆重开业” 3、在商场空地悬挂两个飘空气球，并挂两条幅。 三）城市社区促销： 本社区促销方案应视当地情况来进行操作。 1、社区选择： 1）最好在专柜附近范围，这样一来可以在区域内形成立体拉动，

培训营销策划书范文

培训营销策划书范文 【篇一：格式及范文(活动策划培训)】 一、主办单位 xx学院分团委学生分会 二、承办单位 xx学院自动化系团总支学生会 三、参加人员 校团委领导校学生处领导校学生会主席各院系辅导员老师各院分 团委副书记学生分会主席 xx学院全体同学 四、时间地点 比赛时间：0000年00月00日晚7：30 比赛地点：000学生活动中心 五、活动组织、安排： 一、会场布置 （一）舞台布置： 1、做符合歌会主题的幕布，要求主题突出，色彩鲜明；办公室 2、制作横幅，刻字内容为“xx学院xx系xx歌会”、演员编号；办 公室 3、签到所需桌子x张；学习部 4、话筒x个、抢答器；学习部 5、制作幻灯片；学习部 6、鲜花摆放指定位置；办公室 （二)会场布置 x日（x号）中午12：30布置会场，协调学生会各部门摆放凳子0000个；办公室观众席最前排为嘉宾席，要有桌布、与会嘉宾桌牌；办公室 （三）外景布置 各参演系、班级做宣传板一块，为表演同学加油，并于周日（23号）下午四点以前摆放在xx学生活动中心门口，各系要加校内宣传。学 习部 （四）宣传及其他 1、宣传宣传部 1）周日、周一海报宣传 2）制作xx块宣传板

3）及时在网站上宣传（最新新闻），并附图片 4）摄影 5）及时往校报投稿 2、00名礼仪礼仪队 3、入场、出场、会场纪律维持纪检部、生活部 4、演出节目学习部 5、彩排学习部、办公室 6、主持人学习部 二、观众组织 会场设观众席位xxx个，xx部负责通知各表演同学并划分观众区域。各系的分配名额为xx系（000）xx系（000）xx系（000） 三、演员要求 演出同学需遵循比赛规则，保持纪律。形象气质佳能展现我系大学 生精神风貌； 四、主持人要求 主持人应熟习比赛流程，能机动、灵活的协调现场气氛。 五、彩排 为使歌会顺利进行，于x日（x号）下午xx点进行彩排，要求各演员、学生会全体学生干部、礼仪队成员准时到场。 六、后勤物资 1、茶、水、杯（办公室） 2、证书（一等奖00名，二等奖00名，三等奖00名，优秀奖00名）（办公室） 3、演员奖品、观众奖品（办公室、学习部） 4、领导礼品、评委礼品（学习部） 七、奖励办法 参加演出的同学，依高低分评出一等奖00名、二等奖两00名、三 等奖00名，优秀奖00名，分别给予获胜系和班级及选手颁发奖品 和证书。 八、比赛流程 主持人宣布演出开始。介绍参赛人员，介绍领导及来宾，请领导讲话，主持人宣读规则，最后报各演出人员总分，并排出名次及宣布 获胜系、班级、演员，进行颁奖，宣布歌会结束 一、策划书名称 二、活动背景、目的与意义

品牌网络营销推广方案

ONLY品牌网络营销推广方案 1. 网络营销背景分析 1.1 网络营销的涵义 网路营销（On-line Marketing或E-Marketing）就是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。 网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分，是为实现企业总体经营目标所进行的，以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。简单的说，网路营销就是以互联网为主要手段进行的，为达到一定营销目的的营销活动。 网络营销作为新的营销方式和营销手段实现企业营销目标，它的内涵相当丰富。一方面，网络营销要针对新兴的网上虚拟市场，及时了解和把握网上虚拟市场的消费者特征和消费者行为模式的变化，为企业在网上虚拟市场进行营销活动提供可靠的数据分析和营销依据；另一方面，网络营销在网上开展营销活动来实现企业目标，而网络具有传统渠道的和媒体所不具备的独特的特点：信息交流自由、开放和平等，而且信息交流费用非常低廉，信息交流渠道即直接又高效。 1.2 网络营销背景 传统企业上网的热潮日益高涨，注资或并购网络公司的案例也在不断增加，网络营销已经成为许多企业的重要营销策略，一些中小企业对这种成本低廉的网上营销方式甚至比大型企业表现出更大的热情。 网络企业与传统企业、网络营销与传统营销之间也在逐步相互融合。传统营销和网络营销之间并没有严格的界限，网络营销理论不能脱离传统营销。传统营销的理论基础是“4P”，在网络营销环境下，被发展演变为“4C”模式，随着网络营销的发展，“C”的数量可能还会不断增加，如果忽略对“P”的重视，多数“C”也就无从谈起。无论用什么手段开展营销，首要的问题是要了解自己的顾客和潜在顾客的需求，然后采取一定的措施满足用户的需求。实现这样的目标，采用网络营销更具有成本、效益优势。 1.3 网络营销功能

金融市场营销策划方案范文3篇

金融市场营销策划方案范文3篇篇一：金融行业营销计划书模板 (2500字) XX年度营销计划书 企划日期：XX年 企划人： 月 1 目录 第一部分·····················市场及行业分析（一）行业分析 （二）市场分析 （三）竞争对手分析 第二部分·····················销售目标（一）未来3年销售目标 （二） XX年度销售目标 第三部分·····················营销策略（一）目标市场 （二）营销计划

（三）营销策略 第四部分·····················部门构成 （一）人员组成 （二）部门未来发展趋势 附录·························猎鹰计划 (一) 实施细则 第一部分市场及行业分析 （一）行业分析 一个新行业的诞生，人们对它的认识都需要一个循序渐进的过程。正如上世纪九十年代股票刚刚问世的时候，中国大陆大多数人甚至一些专家学者对它持怀疑的态度，认为股票是资本主义的事物，肯定不是什么好东西。对于公司发行股票，甚至一些国有企业给员工派发股票的时候，大部分人认为这是骗人的东西，就像是洪水猛兽唯恐避之不及。但是，也有部分先知先觉者，或者说敢于吃螃蟹的人，大胆的加以购买和投资，当这部分投资股票的人逐渐赢得了高额的收益的时候，人们才逐渐接受并大胆投资。于是，逐渐就产生了一批投资股市的投资者----股民。在股市大盘疯涨的几年中，甚至疯狂到全民炒股的程度。人们发现股市本身无所

谓好坏，也无关姓知姓社，原来资金可以在股市上流通后，融资方和出资方是可以共赢的。这样，就产生了巨大的经济效益和社会效益。 处在金融市场逐渐发展的今天，作为国家层面大力支持黄金投资同样面临市场导入初期的争议和讨论。同样，有投资者对投资黄金怀疑，想做投资心理却又担心。担心是因为惧怕风险，惧怕的原因是源于无知。换句话说，投资者对“炒黄金”这种在国内刚兴起的投资品种的不了解。这就需要我们这类型公司的参与并多给投资者讲解，多做宣传，让投资者用科学的、理性的眼光看待黄金投资，从而避免产生不必要的恐慌和担心.（二）市场分析 XX年，中央赋予天津滨海新区的先行先试政策给贵金属市场的设立提供了决好的契机，在天津设立贵金属交易市场，是对我国交易市场体系的补充，也是对我国金融资本市场体系的完善，有利于规范和引导场外黄金交易市场发展。 这是国家政策的支持，可是对国内的各参与方来说是新事物，因为它开创了国内金融投资领域的先河。它与其他诸如股票等投资理财产品不同，而是结合了股票和期货的各自优点，并弥补了它们各自的缺点的一种新型投资理财产品，在部分人眼中目前看来是具有争议性的，可是事实证明它的生命力又是那么的强。为什么人们愿意来讨论，而且也有人

全网营销整体方案

全网营销整体方案 摘要： 随着互联网的发展，全网营销已经不仅仅是传统意义上的“淘宝平台+其他平台+分销+独立b2c”。全网营销应该是全网整合营销，旨在实现所有网站后台的打通，将各种PC互联网、移动互联网的营销方式以及当今新媒体营销的工具有机整合在一起，形成一个庞大的营销体系。全网营销通过产品规划、产品开发、网站建设、网站运营、品牌推广、产品分销一系列的手段来达到提升品牌形象、规范销售市场、促进整体销量、解决线下销售瓶颈、完善客服体系、梳理分销渠道的效果。 一、全网营销内容 品牌整体解决方案+电商平台搭建和营销服务+企业智慧运营解决方案 1、品牌整体解决方案：（根据品牌、产品不同，方案有改变）·品牌战略规划 （我们现在在哪里？→我们目标在哪，该往何处？） ·市场环境分析 a.环境分析 b.产品分析 c.消费者分析 d.竞争分析 e.SWOT分析

·定位 a.市场细分 b.市场选择 c.市场定位 ·营销策略 a.产品策略 b.定价策略 c.促销策略 2、电商平台搭建和营销服务 ·帮助客户建立官方商城、官网微官网 ·帮助客户推广运营这些平台 3、企业智慧运营解决方案 ·企业文化塑造 ·企业团队建设与训练 二、全网营销涵盖范围 1、搜索引擎（百度、搜狗、360、搜搜、谷歌、有道等） 根据行业、品牌、区域等特点整体规划关键词，研究关键词的流行程度和相关性，在主流搜索引擎的结果页面获取较高的排名次序，增加企业网站在主流搜索引擎的收录量和展示量，当客户通过关键词搜索时，能够方便找到企业、产品的相关信息，提高曝光率与转化率。

2、社交网络（微博、微信、空间、论坛等） 社交网络已经成为覆盖用户最广、传播影响最大、商业价值最高的方式，随着社交网络的不短增长，其盈利模式逐渐形成，为企业带来无限商机。 例如企业可以建立微信号，定期发送与品牌或产品相关的文章以及客户感兴趣的热点和信息，来积累一定的粉丝量，成为企业的潜在消费者。 也可利用论坛或贴吧这种网络交流平台，通过文字、图片、视频等方式发布企业的产品和服务信息，从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务。最终达到企业宣传、加深市场认知度的目的。 3、电子商务平台（自有平台和第三方平台） 据商务部监测，2014年电子商务交易额(包括B2B和网络零售)达到约13万亿元，同比增长25%。而2015年电子商务仍在迅猛发展，将企业和产品信息发布在这些网站平台上，客户可以通过这些网站平台搜索到您的企业和产品信息 4、信息平台（分类信息、黄页、百科、文库等） 互联网的高速发展，使各类分类信息网站如雨后春笋般发展起来，而这些网站广告的总营收也在不在提高。 5、门户媒体（新浪、腾讯、搜狐、网易等） 新闻营销指企业在真实、不损害公众利益的前提下，利用具有新闻价值的事件，或者有计划的策划、组织各种形式的活动，借此制“新

(营销策划)商业策划书标准格式范文

《商业策划书》标准格式 二000年五月 保密承诺 本商业策划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：年月日 收到日期项目编号项目经理 (以上各项由BTII公司填写) 商业策划书 （编制参考） 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 摘要 (4) 第一部分公司基本情况 (5) 第二部分公司管理层 (8) 第三部分产品/服务 (10) 第四部分研究与开发 (11) 第五部分行业及市场情况 (12) 第六部分营销策略 (14) 第七部分产品制造 (15) 第八部分管理 (16) 第九部分融资说明 (17) 第十部分财务计划 (18)

第十一部分风险控制 (19) 第十二部分项目实施进度 (19) 第十三部分其它 (19) 备查资料清单 (20) 编制说明 (21) 摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。) 8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。) 9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况： 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 % 注册地点 公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。 公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。 目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表： 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

培训项目策划书范文

培训项目策划书范文 培训项目策划书（一）一、项目提出的背景和必要性 包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。 二、国内外市场分析 包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 三、项目主要开发和建设内容 包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 四、项目实施的技术方案 包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。 五、项目实施的现有基础 包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。 六、项目组织机构和人员安排

包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。 七、项目实施进度计划 包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。 八、项目资金需求及来源 包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。 九、项目经济和社会效益分析 包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。 十、项目风险分析及应对措施 包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 十一、其它需要说明的事项 十二、有关附件 1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）； 2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书（复印件），

营销方案格式范文

营销方案格式范文 营销方案格式范文 1)营销策划的目的： 3)营销环境分析： A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 c、消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。①针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣，产品价格定位不当;销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻;促销方式不务，消费者不了解企业产品;服务质量太差，令消费者不满; 5)营销目标

6)营销战略 以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略;以产品主要消费群体为产品的营销重点;建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。 产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场; 产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识; 产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。③价格策略。这里只强调几个普遍性原则： ④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。 A、原则：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象;长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传;广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。

员工培训方案

员工培训方案范文 一、培训目标 1、增长知识：销售员肩负着与客户顾客沟通产品信息，搜集市场情报等任务，因此，必需具有必定地知识层次，这是培训地主要目标。 2、提高技能：技能是销售员运用知识进行实际操作地本领.对于销售员来说，技能地提高不仅仅在于具备必定地销售能力，如产品地介绍、演示、洽谈、成交等方面技巧地提高，还包含市场调查与分析地能力，对经销商提供销售援助地能力与客户沟通信息情报地能力等等。 3、强化态度：态度是企业长期以来形成地经营理念、价值观念和文化环境.通过培训，使企业地文化观念渗透到销售员地思想意识中去，使销售员热爱企业、热爱销售工作，始终保持高涨地工作热情。 二、培训的负责人和培训师培训讲师和内部经验丰富、业绩高的销售人员 三、培训的对象从事销售工作对销售工作有一定的认知或熟悉销售工作的基层销售人员四、培训的内容 1、销售技能和推销技巧的培训：一般包括推销能力(推销中的聆听技能、表达技能、时间管理等)、谈判技巧，如重点客户识别、潜在客户识别、访问前的准备事项、接近客户的方法、展示和介绍产品的方法、顾客服务、应对反对意见等客户异议、达成交易和后续工作、市场销售预测等等。

2、产品知识：是销售人员培训中最重要的内容之一。产品是企业和顾客的纽带，销售人员必须对产品知识十分熟悉，尤其是对自己所销售的产品。对于高科技产品或高科技行业来说，培训产品知识是培训项目中必不可少的内容。具体内容包括：本企业所有的产品线、品牌、产品属性、用途、可变性、使用材料、包装、损坏的原因及其简易维护和修理方法等，还包括了解竞争产品在价格、构造、功能及兼容性等方面的知识。 3、市场与产业知识：了解企业所属行业与宏观经济的关系，如经济波动对顾客购买行为的影响，客户在经济高涨和经济衰退期不同的购买模式和特征，以及随宏观经济环境的变化如何及时调整销售技巧等等。同时了解不同类型客户的采购政策、购买模式、习惯偏好和服务要求等。 4、竞争知识：通过与同业者和竞争者的比较，发现企业自身的优势和劣势，提高企业的竞争力。具体包括：了解竞争对手的产品、客户政策和服务等情况，比较本企业与竞争对手在竞争中的优势和劣势等。 5、企业知识：通过对本企业的充分了解，增强销售人员对企业的忠诚，使销售人员融合在本企业文化之中，从而有效的开展对顾客的服务工作，培养顾客对企业的忠诚。具体包括：企业的历史、规模和所取得的成就;企业政策，例如企业的报酬制度、哪些是企业许可的行为和企业禁止的行为;企业规定的 广告、产品运输费用、产品付款条件、违约条件等内容。

公司网络营销推广方案

网络营销，作为电子商务的第一步，是信息时代企业营销的重要手段，甚至主要手段。当前，随着网络应用环境的快速成熟，网络营销已引起企业界广泛注意，并已开始实际应用。作为年轻的技术型企业，本公司有条件且有必要进行积极的尝试，使公司的营销工作步入全新的轨道，确保公司继 续跳跃式高速发展。 以下是我对公司开展网络营销工作的一点设想： 一、网络营销实施环境初步评估 我们在讨论是否实行及如何实行网络营销之前，必须对目前基本现状有一个清醒的认识，这是我们工作的前提。 1、公司实行网上营销有一定优势，主要体现在： （1）公司产品为高技术产品。 （2）潜在用户主要为技术人员，其网络应用程度较高。 （3）产品销售范围广，国内市场乃至国际市场。 （4）同行业网络营销运用仍处初期，较强的网上竞争对手还未出现。 （5）本公司员工计算机及网络应用已具备良好水平。 另外，开展网络客户服务也有相当优势，理由： （1）客户服务对公司至关重要，但服务地域广，任务重，成本高。 （2）客户服务属技术指导性质，如充分沟通可远距离完成。 2、目前可能存在的不足： （1）对网络营销认识程度还较低。未进行深入系统的研究，其应用对本公司及所在行业发展可能带来的影响还缺乏评估。 （2）尚未形成明确的网络营销工作思路，没有专业部门或专职经理负责整体实施。 （3）虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及信息含量、网站功能、网站推广等方面有所不足，尚未发挥其应有的作用。 （4）现有的网站管理模式尚不完善，难以适应开展网络营销的要求。如：网站维护、更新方式，ISP提供的服务等等。 （5）现行的网上反馈信息管理是否高效应重新评估 3、结论： 1、初步认为网络营销在公司具备可行性，有着良好的发展前景，运用得当可能为公司带来重大贡献，存在由此引发公司经营方式重大变革的可能。

销售计划书格式

销售计划书格式 一、销售计划的内容 简明的销售计划的内容至少应包含以下几点：1商品计划； 2渠道计划； 3成本计划； 4销售单位组织计划； 5销售总额计划； 6促销计划。 二、年度销售总额计划的编制 1参加过去年度自己本身和竞争对手的销售成绩

如本公司全年度自己本身和竞争对手的销售成绩比较，参考此类数据可列出销售量及平均单价的计算。 2损益平衡点基准 明确写出计算公式。 3事业发展计划销售总额 综合许多政治、经济、社会变迁资料拟出事业发展计划的销售总额。 4召开会议作出最后的检查改进及最终决定 最终决定额是事业发展的基本销售总额计划，而各个营业部门的销售额目标可酌情予以提高，成为给部门的内部目标计划。 三、销售额计划的编制 1收集过去3年之间的月别销售实绩。 将过去3年间销售实绩数据进行认真的比较分析，从中找出内在

的规律。 2将过去3年间的销售实绩合计起来。 过去3年的月别销售实绩总计起来。 3得到过去3年间的月别销售比重 以3年间每个月合计的销售额为标准，计算出因季节因素的变动而影响该月的销售额。此后，将过去3年间月别销售额比重予以运用在最后决定的全公司销售总额即可得到每个月的销售额计划。 四、商品别销售额计划的编制 1取得商品别销售比重 首先，将去年同月的商品别销售比重及过去3年左右同月的商品别销售实绩等找出，计算商品别销售比重，了解销售较好的商品群及利润率较高的商品群。 2酌情商品销售比重政策和调整销售比重

下一步，参考商品销售比重政策，利害关系人的意见及商品需求预测等项目来修正过去3年间及过去同月的商品群销售比重。 3用修正过的商品销售比重来设立商品别计划 使用修正后的月别商品销售比重和月别销售总额计划金额即可得商品别的计划销售金额。 五、部门别、客户别销售额计划的编制 1取得部门别及客户别的商品销售比重。 将全年同月的部门别及客户别的销售比重予以分析研究。 2部门别及客户别商品销售比重的修正。 将实际的部门别及客户别商品销售比重按下列3种观点予以调整： （1）部门别及客户别的销售方针； （2）部门主管及客户动向意见的参考；

2019市场营销培训工作方案

2019市场营销培训工作方案 20xx市场营销培训工作方案范文1 一、如何看待新员工的入职培训 新员工的培训首先要关注外部的就业环境，另外看看企业所处的行业环境，最后看看本企业自身的条件和员工的素质情况来制定行之有效的培训计划。 首先，我们先来看看外部的就业环境。由于社会缺乏有效的就业辅导和就业观念的教育，导致大部分的就业人员错误的就业观念。为了追求金钱和短期的目标，盲目的选择工作，盲目的跳槽甚至为利益不惜牺牲个人品牌。这一现象直接导致用人单位招聘难和留人难的问题。由于对销售职业的认识缺乏，从事销售成为一种无奈的选择。而销售人才的缺乏是销售企业必须解决的问题。因此销售人员的培训不能简单的看成是入职培训，而是站在企业用人的角度把新员工的培训看成是留人培训。 二、新员工培训内容(公司是什么? 我是什么?我能做什么，不能做什么?我存在的意义是什么?) 新员工培训的第一步，从信念、价值观和目标规划进行

教育，纠正刚入职人员的就业观念和职业理念。只有在争取的观念引导下，新员工才愿意配合企业才能认同企业。第二步新员工培训应该从企业是什么角度进行教育引导，人到了一个陌生的环境就会感到恐惧，企业从企业理念、企业价值观、企业文化等方面进行教育引导，不单要体现在了解上，更需要的是经常跟新人进行沟通和关心，让他们真切的认同企业。同时讲述企业所在环境产品的市场潜力让新人感觉到自己到了一个有前景有未来的公司，而自己销售的产品是有生命力的产品。当新人了解了公司是什么的时候，就应该让他们明白自己是什么，明确他的工作岗位，相关的公司制度，让新人明白在这家公司我可以做什么，什么不可以做。第四步新人需要明白的是如何开展自己的工作，这时候企业需要针对性的进一步明确公司可以哪些支持，有哪些工具，产品的知识和行业知识，加强新人的基本销售技能、礼仪、沟通能力等基本的销售知识，让新人能够开展工作。 20xx市场营销培训工作方案范文2 1.体能的训炼。 做为公司的销售人员没有好的身体是不行的，大家都知道“身体是革命的本钱”这句话，销售的工作挑战性强，南

营销策划书标准模板

?营销策划书标准模板? 目录 一、概述 二、市场现状分析 三、目标 四、营销战略 五、4P组合战略 六、行动计划 封面·策划书的封面可提供以下信息： ①策划书的名称； ②被策划的客户； ③策划机构或策划人的名称； ④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分主要包括： 一）、策划目的。

企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二）、分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析： ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重 点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市 场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出： ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。②另一同类产品"速可净"上市受普遍 接受说明"李施德林"有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品，市场大。

④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平 、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营 销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三）、市场机会与问题分析。 营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找 准了市场机会，策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面： ·企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 ·产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 ·产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。·销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。

教育培训机构营销方案模板

教育培训机构营销方案模板 中国教育培训行业快速发展，越来越多的教育企业走向成熟，开始全面扩张。那么教育培训机构营销你又了解多少？以下是小编整理的教育培训机构营销方案模板，欢迎阅读！ 篇一：思越教育市场营销方案 什么是“家教”呢 ?顾名思义，家教即为家庭教育。进一步思考，家庭教育 多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育，包括学习教育、思维教育、 方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。可见：家教 ( 家庭教育 ) 是一个具有着方面性的、系统的教育内容。系统，指的是家庭教育，这里尤其指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系，同时这种教育更不是一蹴 而就的，更不能好高急功，欲速则不达。同时，家庭教育仅仅依靠家庭中的个体，教育有时又显得那么力不从心。作好家庭教育这需要多方面的配合，尤其是家庭与家庭教育机构的相互 信任与和谐合作。集中，体现的不仅是家庭教育必须 具备明确的目的性、针对性，同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中 的努力。 从教育市场来看，教育是一个永远的市场，一个永不消失的蛋糕。而在南昌 这个市场更是非常宏大。据统计整个南昌人口 504 万（ 20xx 年统计）。所以一个家庭一个 孩子计，南昌的中小学生也不下 50 万人。南昌不仅有如此庞大的市 场，而且作为江西省的省会城市，市民普遍注重教育，这我们乐学家教服务公司业务的开展 打下良好的基础。然而放眼南昌，课外辅导市场却多年而未成型，没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。这也是我们打造出自己的教育品牌的有利环境因素。 一、公司简介 思越教育由各大高校大学生联合创办，中心以理科（数学，物理，化学）， 外语为特色，始终坚持“一切为了学生，为了学生的一切”之目的，为学生答疑 解惑；为家长排忧解难；为在校大学生提供社会实践机会，而艰苦奋斗。中心老 师长期从事家教（一对一）及辅导班教学，具有丰富的辅导经验。探索总结 了一套“学期短，见效快”的教学方法。 思越教育郑重承诺：我们会始终坚持“小班教学、创新模式、激发潜能”的决心，倾 心打造滨海一流的暑期辅导品牌以此来回报家长，回报社会。在此本教

网站网络营销初期推广方案

网站网络营销初期推广方案 网站网络营销初期推广方案网站网络营销初期推广方案 一、概述 做一个为大学城大学生服务的大学城网。 现在绝大多数的网站已经发展到了一定程序，网站为换客提供的服务功能也越来越完整。目前缺乏的是在物品的交换问题与换客的诚信问题，这两个问题是阻碍发展的最主要的因素，但是因为我们的网只是针对对大学城的六间大学开展，换客都是各间学校的大学生，并且于都属于大学城，物品交换问题在线下也非常方便，因此，对于我们的网与其它网来说，诚信与物流问题在阻碍网站发展方面就没有显得那么突出。这也是我们的网站发展的优势。 品牌的传播应该面对所有的关系利益人：大学城的所有大学生。 网络的发展为网站的整合传播开辟了一条新途径。网络资源的最大优势在于快速、便捷、低廉、高效，且具有互动性。针对大学生私人拥有电脑和上网吧的“两种人”，我们会采取互补的营销策略，以最大限度地拓宽我们的推广面。同时，会结合线下的推广活动来促进线上营销的开展。 网络营销总体目的：能过网站建设与网站开始这段时间，综合利用大学城的资源，使网络营销方法能与营销工具更好的结合，告知潜在用户现在大学城有提供平台，并提醒他们使用，成为我们的会员。提供网站的知名度和网站的用户数是我们初期推广的目标。

二、网站网络营销整体策划方案 、网站推广计划 a、登录搜索引擎与网站优化： 统计表明，网站％的访问量来自各大搜索引擎，因此网站科学登录各大搜索引擎，是进行网站推广的首要步骤。但是考虑费用以及我们的网的服务区域，采用搜索引擎并不会很好地达到我们的营销目的，如竟价排名，关键字广告，虽然定位程序高，但是这会加大我们的费用，相比于我们的网站服务区域，搜索引擎营销将只作为我们辅助的营销方法。当然对网站的搜索引擎优化这一方面，我们一开始建站时，都是要遵循建立网络营销型网站的做。 方法说明 主要是在百度与谷歌，免费登陆。 b、参加许可邮件营销： 邮件营销是快速、高效的营销方式，但应避免成为垃圾邮件广告发送者，参加可信任的许可邮件营销，向目标客户定期发送邮件广告，是有效的网站推广方式；具体的外部邮件列表营销步骤如下： () 目的：许可营销是网络策略的一个重要组成部分，采用外部邮件列表，即邮件广告，是为了用短期的投入获得明显的推广效果，达到提醒用户使用本平台提供的服务的目标。 () 选择服务产商与获取电子邮件地址：通过大学城各间大学提供的一些平台来获取地址，如福州大学的新天下论坛、二手市场从这

市场营销策划书格式讲课稿

市场营销策划书格式

市场营销策划书格式 策划书格式 1、封面封面 一般由策划书的名称、策划单位、日期、编号等内容组成。封面是一份策划书的“脸面”，决不能小视，尤其是策划名称(也叫标题、题目)，必须注意简单明确、立意新颖、画龙点睛、富有魅力。“起名”是国外策划公司的一项重要业务，要尽量避免一般化，同时名副其实。如深圳华为公司做的策划起名为“华为基本法”，山东绿源集团做的提升企业核心竞争力的全面策划命名为“跨越巅峰工程”。当然，策划名称要名副其实，不能金玉其外、败絮其中。策划名称一定要与策划书的主题相吻合，用词要言简意赅、一目了然，也要具有鲜明的倾向性，代表策划的主要意图。一般策划名称有一个新颖响亮的主标题，还有一个起解释说明作用的副标题。 2、序文 主要描述策划项目的来龙去脉、背景资料、策划团队的介绍、策划书内容的概括等，一般要简明扼要，让人一目了然。这里要注意策划单位的“信誉”、“名气”和策划团队成员的“明星效应”的运用。 3、目录

目录的内容必须下功夫。如果封面引人注目，序文使人开始感兴趣，那么目录就务求读过后能使人产生强烈的了解策划书全貌的冲动和欲望。 4、策划目标 5、策划内容 这是策划书的文本部分，也是整个策划书的主体部分，主要包括各种调查资料和结论、企业问题与机会点、问题的原因和机会的依据、创意方法和内容、改进方法及其具体措施、策划要注意的问题等。实际就是、解决方案两部分。内容的阐述要主次分明、具体明确，以让读者一目了然为原则。切不可繁杂无序、含糊其词，以免给人造成任务不清，方法不明，不知道策划者到底想干什么，为什么去干的局面。 6、费用预算 最好列表说明实施策划书所需费用的细目及其依据，排出预算进度时间表。费用必须进行科学、周密的预算，使各种花费控制在最小规模内，以获得最优的经济效益，实现策划要素的联动优化。也可以根据企业的承受能力，给出几种提供不同量的资金、人力、物力等约束条件和不同的时间进度的不同结果，供企业选择。这样既方便核算，又便于事后查对。 7、策划需要的场所、环境和条件

英语培训策划书

英语培训策划书 第一篇：英语培训策划书 为了能写出更好的策划书，下面好范文推荐一篇范文,仅供参考： 一.活动背景： 为了迎接四六级英语考试;提高我院学生英语学习能力和应试能力;营造我院浓厚的英语学习氛围;特此举办此次英语讲座，为我院学生的英语学习献一点微薄之力! 二.活动目的意义： 通过这次讲座，让广大学生了解到四六级考试的模式及相关政策的最近动态，清楚地认识到英语的有效学习方法，使所有非英语专业及英语专业的报考学生减轻过级压力，使得师兄师姐的过级经验，从容过四六级。 三.活动的开展： 时间：初步定为4月*日19：00-----21：30 地点：3教205(待定) 主题：备战四六级英语培训讲座 主讲人：***(由联络部负责通知邀请，应该提前与学校领导了解) 参与人员:中山大学南方学院学生(重点是4、6级考试在即的同学) 主办单位：中山大学南方学院英语协会 四.前期准备及各部门分工：

1.讲座前一星期，协会干事开会，明确讲座时间并分配各部门任务(由策划部负责)，在协会内部选拔有意愿且有能力的人担任讲座主持(各部长负责主持人的推选工作)。 2.时间确定后，由联络部负责申请教室(提前一周)和邀请主讲老师及已过级学生代表(并要把时间地点告诉宣传部，方便其出海报，) 3由学术部负责协助主讲老师和学生代表的讲课资料，并为其提供帮助 4宣传部制作两张大型海报，分别贴于超市门口及饭堂门口的宣传栏上(海报内容要与联络部联系，确定时间地点，内容要与策划部协商)，制作12张小型海报贴于每栋宿舍楼的宣传栏上，将与讲座开展的相关情况告知于校园广播进行宣传(注意：所以海报要在讲座开展前3天内完成并张贴)(令外可以借助大英部的任课老师在课上帮忙宣传) 5将此次活动的大概流程和活动内容传到南方后院bbs上，另外，传于校内q群中，以达到更好的宣传效果(协会内部成员各自也在自己所在的qq群上作宣传) 6由学术部，秘书部在超市门口设立活动咨询点，时间暂定于讲座正式开展时间的前5天，以便于收集全院学生对于此次活动的建议与要求，然后整理归纳，与主讲老师协商，针对同学们的难点疑点进行有侧重地讲解(咨询当天上午由策划部和学术部负责，下午由学术部和秘书部负责，隔天一起归纳整理)(咨询现场布置文娱部负责)