燕南水泥窑中控总结

实习总结

张洪杰

燕南水泥公司的工程建设即将完成，距离试车生产的日期越来越近，我们操作员在冀东启新水泥厂的培训实习也如期结束了，近十个月时间的学习，让我对新型干法水泥工艺流程、相关机械设备以及操作规程有了从无到有、从浅到深的了解。回到本厂后，我们的任务是继续走现场，监督浇注料施工规范，这也为我们熟悉设备内部构造和设备工作原理提供了很大的便利和帮助。

我把实习期间的学到的知识和对生产设备的了解做了一个归纳总结，本次总结针对烧成系统的工艺流程和工艺设备。烧成系统负责范围是从生料均化库到熟料入库部分。

烧成系统工艺流程主要抓住物料的走向和风的流向。

生料在均化库顶进入均化库，生料卸出后进入库底计量仓，然后通过定量装置出仓经过提升机进入预热器C2-C1风管，生料自上而下与热气体悬浮换热升温，入分解炉分解碳酸盐后，经C5收集从窑尾烟室喂入回转窑。入窑物料经回转窑高温煅烧，发生固相、液相反应，形成高温熟料，熟料出窑入篦冷机快速冷却，充分冷却的熟料经篦冷机末端的破碎机破碎，由槽式输送机送到熟料库。

回转窑内煤粉燃烧后，生成的高温废气经烟室从分解炉底部入炉。在分解炉内，煤粉、三次风、预热后的生料及回转窑的高温废气，通过旋流和喷腾，实现气料充分混合，完成燃烧、分解。分解炉排出的气料，在C5内气料分离，物料入窑，废气经各级旋风筒，自下而

上与生料悬浮换热降温，最后由C1排出，窑尾高温风机将废气送入废气处理系统，或入生料磨烘干用。熟料在篦冷机的推动下与鼓入的冷空气进行热交换，排出的高温空气一部分在小窑门罩处作为二次风入窑供煤粉燃烧，另一部分作为三次风经过三次风管送入分解炉。冷却废气一部分作为煤粉制备烘干热源和余热发电，剩下的低温废气经过电收尘后排入大气。

一、烧成系统的各主要设备的工作原理

（1）、生料均化库

生料均化库主要设备有罗茨风机、中间仓、转子秤、离心风机和袋式收尘器。生料在均化库顶由斜槽输送布料入库，入库的生料在库内水平层状分布。当库底卸料时“漏斗”状料流垂直切割各料层，达到重力均化卸料。均化库设七个卸料口，库底设有七大卸料区。一个大卸料区周围绕一个卸料口，又分成两个小区，卸料口出料时，这两个小区是轮流充气的。此类均化库卸料的要求是：1、4两个相对卸料口同时卸料，卸料时间是可调的一般初定为20分钟，对每个小区对应充气时间为10分钟。这对卸料口卸料20分钟，换下一对2、5卸料口卸料20分钟，然后再换第三对3、6卸料，直到第七对7、3卸料口卸料。完成一个卸料周期为140分钟。库底卸料时由程序对各充气管路上的电动球阀控制，来达到有序卸料。库底罗茨风机充气，卸出生料经手动截止阀，气控截止阀，电动流量控制阀和输送斜槽后送入计量仓。正常生产时，由计量仓内物料重量控制库底电动流量控制阀开度，维持计量仓料位，为仓下稳定出料提供保障。计量仓出料

装置上配有手动截止阀，气控流量阀。计量仓及其卸料装置由罗茨风机充气卸料，生料由计量仓通过卸料装置卸出后由斜槽送至斗式提升机。在预热器顶层，斜槽上设电动分料阀，可以调整入各系列预热器的生料量，使C1出口的废气温度尽量一致。

（2）预热器系统

燕南水泥厂预热器系统采用天津水泥工业设计研究院针对劣质煤开发的第三代低压损组合型式。核心分解炉采用性能优良的三喷腾型TTF分解炉，该分解炉结构简单，阻力系数低，有三喷腾和碰顶效应，湍流回流作用强，物料分散和换热效果好。

窑尾预热器由旋风筒、风管、下料管、分解炉和烟室等部分组成。物料从C2-C1风管上的喂料口进入窑尾预热器，随上升气流，风管内的物料被带入C1旋风筒;在旋风筒内，物料被收集，通过C1下料管进入C3-C2风管，下料管出口设有撒料装置，力求物料分布在上升气流中，这样，物料与热气体得到了充分的热交换。C4旋风筒以上的各级流程均如上所述类似。分解炉是预热器系统的一个核心设备，约有总燃料55%-60%的煤粉在炉内燃烧，为物料的分解提供了环境温度。经充分加热和分解的物料伴随着气体进入C5旋风筒，最后物料经过烟室进入回转窑。入窑分解率为92-95%，物料温度约860度;总之，整个过程物料自上而下，高温气体自下而上运动，并进行物料加热和分解的过程。

（3）回转窑

回转窑规格：?4.8×74m，斜度4%，由筒体部分、三档支承装置、传

动装置、液压挡轮装置、窑头罩及密封装置、窑尾密封装置、主减速机油站、液压挡轮油站等组成。筒体通过三个轮带支承在三档支承装置上，支承装置采用滑动轴承并采用油勺提油润滑，轴承内设有水冷却装置，在窑进料端的支承装置上设有液压挡轮装置，用以承受窑体的下滑力并可推动窑体向上移动。筒体轮带活套在垫板上，垫板浮放在筒体上，两者之间的间隙由膨胀量决定，使窑运转时筒体膨胀后轮带紧箍在筒体上增加筒体刚性作用。传动主电机驱动主减速机，通过膜片联轴器再带动窑的大小齿轮，从而带动窑体的回转，窑的大齿轮通过切向弹簧板固定在筒体上。大小齿轮的润滑采用油池进行连续润滑，大小齿轮由敞开式齿轮罩予以密封。传动装置设有辅助传动，保证主电源中断时，仍能盘窑操作，防止筒体弯曲和便于检修。窑头罩为固定式大窑头罩，三次风从窑头罩抽取。窑头密封采用鱼鳞片密封结构，窑尾密封采用气缸式轴向端面密封装置。

（4）篦冷机

篦冷机为第四代TCFC行进式稳流冷却机，由壳体、篦床、篦床液压传动装置、熟料破碎机、自动润滑装置及冷却风机等组成。熟料从窑口落到篦床上在篦床输送下沿着篦床全长分布开，形成一定厚度的料床，冷却风从料床下方向上吹入料层内，渗透扩散，对热熟料进行冷却。冷却熟料后的冷却风变成热风，高温段热风作为燃烧空气入窑及分解炉，部分热风还可以供烘干和发电用，剩余的热风经过收尘处理后排入大气。冷却后的小块熟料经过栅筛落入冷却机后的输送机中，大块熟料则经过破碎、再冷却后汇入输送机中。篦冷机传动段是水平

的，通过四连杆机构组成步进式篦床，由液压驱动，篦床由数列组成，每列有前后两个液压缸同步驱动，各列相对独立，所有列一起向前运动，带动料床向前运动，然后所有列分三次分批间隔后退，由于熟料间摩擦力的作用，前端熟料被卸在出料口。这样通过列间的交替往复运动，从而达到输送熟料的目的。

二、点火前的准备：

（1）、通知巡检工对本系统进行全面检查，了解设备管路内杂物是否清除。

（2）检查压缩空气是否通畅，漏气等。检查循环水泵运行及供水情况，检查人口门是否关好。

（3）确认中控系统可使用状态，确认原料储备和煤粉储备，和柴油储备情况。

（4）确认预热器系统温度压力测量仪表准确无误。预热器各级旋风筒下锁风阀闪动灵活，密封良好。将各个翻板阀吊起。

（5）通知技术员校好燃烧器的坐标及点火位置。插好油枪，检查油路通畅。

（6）启动高温风机稀油站、冷却机液压站、冷却机干油站。

三、点火升温

1、确认各阀门的位置

（1）高温风机入口阀门，窑头电收尘排风机入口阀门全关。

（2）篦冷机各风机入口阀门全关。

（3）窑头燃烧器外风阀全开，内风阀开至20%。

2、（1）接到生产部点火指令后，安排巡检工打开点火烟囱帽，同时打开篦冷机一室、二室上人孔门，关好窑门。

（2）确认油枪供油阀门全关，启动供油系统。开启窑头一次风机，调整风机转速至正常值的10-20%左右。

（3）用一根长钢管端部缠上油棉纱，作为点火棒。将其点燃后自窑门罩人孔门正或侧面深入窑内靠近煤管喷嘴处（注意别让棉球伸到喷嘴正中，以免火被吹熄），打开油阀，慢慢调节直到窑内点火成功。30秒内火未点燃就应关掉油阀，查清原因再点。注意不要先喷油再点燃，很容易返火伤人。

（4）点火成功后，调节一次风机风门开度以达到所需风量的目的，同时还需调节内外风的匹配，以获得较理想的火焰形状。用回油阀门控制油量大小，随着喷油量的增加，注意观察窑内火焰形状，应逐渐增大点火烟囱的开度，保持窑头微负压。按回转窑生温制度规定的速率进行升温。

（5）按转窑制度，现场用辅传转窑，升温期间要定期检查回转窑托轮，减速机，大齿轮润滑状况。

（6）升温参照温度为窑尾温度。升温的温度调节靠调节喷油量和通风量。临时因故停窑恢复时，根据窑内的温度实际情况决定升温速度，原则上升温时间是停窑时间的50-60%。

（7）当窑尾温度高于200度时，启动窑尾收尘后排风机，并将风门开到30%，通过调节排风机的风门来满足系统通风，此时高温风机不开，但风门开20%。启动窑头送煤罗茨风机，启动喂煤系统，将煤粉

仓底部的手动闸板打开，喂煤设定在0.5T/h。刚开始喷煤时，要注意避免熄火，升温过程中注意预热器各点温度变化是否正常。

（8）在升温过程中，若温度升的较快可以通过逐步减少喷油来保持升温速度。升温较慢时，用加煤来达到升温要求。切忌通过加大排风来升温。随着燃料的逐步增加，尾温上升，当燃烧空气不足或窑头负压较高时，可关闭冷却机人口门，启动篦冷机一室风机，逐步加大风机进口阀开度增加入窑风量。若这样窑头负压太小，就应开启窑头排风机，通过调整入口阀门，稳定窑头负压，达到稳定火焰的目的。（9）启动窑口密封圈冷却风机。

（10）随着升温的进行，C1的出口气体温度将会升高，当达到350度时，可以考虑启动喷水，控制废气温度。

（11）当窑尾温度升到650度时，可以考虑停油，只烧煤（新窑烘窑最好都用油），此时可以向窑内预投料10t。

（12）当窑内有物料升温时，翻窑一定时间后，应定期启动篦床送料，防止篦板压死。新窑无料时，应在冷却机一二室篦床上铺200mm熟料。

四、投料前的准备

1、通知巡检将生料输送接上，将分解炉煤管连接好，将预热器各级翻版阀放下，调节好配重保持开启灵活。

2、启动窑主减速机稀油站组，将辅传改为主传动，在最慢转速下连续慢转。此时要启动窑口冷却风机及窑尾密封装置。

3、逐步加大系统排风量，启动窑头风机系统，注意控制窑头负压在-20到-50Pa左右，保持窑头火焰形状。

五、投料操作

1、当窑尾烟室温度达到950度以上时，可以准备投料。通知巡检人员检查高温风机的冷却水及稀油站，启动高温风机。

2、启动窑头、窑尾收尘下的粉尘输送组，启动窑尾空气炮。

3、将高温风机阀门调至50%，转速调至800r/min.窑尾排风机阀门调到50%以上，启动分解炉喂煤系统，向分解炉加煤。加煤3t-5t/h。喷煤后，分解炉出口温度上升，调节煤量，控制分解炉出口温度低于870度。

4、当C5出口高于830度时，即可启动喂料系统，初始投料量在100t/h.并通知巡检工仔细检查各翻板阀下料是否灵活，检查预热器椎体是否阻塞。

5、将窑速提到1r/min,并通过气体分析仪及窑内燃烧状况调整系统风量。

6、当熟料出窑后，二次风温升高，可适当减煤，加窑速。当篦冷机一室压力逐渐升高，应加大该室风机入口阀门开度，当压力超过4500Pa时，启动篦冷机带料。注意熟料到哪个室，就应加大该室鼓风，并且保证窑头微负压。

7、当窑及预热器系统温度压力均较稳定时，可以考虑加料，加料前应对系统用风适当加大，视情况少量加煤，一般每次加5t，窑速相应提高0.3到0.5转/分。加料速度间隔60分钟以上，有利于系统顺利过渡。加料过程中，应稳定系统热工制度。

8、正常情况下工艺参数的控制

预热器C1出口温度330度左右；五级通出口温度900度内；C5下料温度850-860度；烟室温度1000-1100度；烟室负压-350Pa；三次风温大于850度；要主电机电流600-800A；二室篦下压力5800-6400Pa；烟室氧含量1-1.5%，一氧化碳低于0.1%；分解炉出口氧含量2-3%，一氧化碳低于0.2%。

六、计划停窑

1、接到计划停窑的通知后，

按煤粉仓内煤粉放空的要求，确定停窑的具体时间，并通知现场准备停窑。根据两煤粉仓的仓重，确定标准仓仓重，原则上标准仓空基本用尽。

2、在预定熄火2小时前，减少生料供给，分解炉逐步减煤，再逐步减少生料量，以防预热器系统温度超高。

3、点火烟囱慢慢打开，使C1出口温度不超过400℃。

4、当分解炉出口温度降至600～650℃时，完全止料，同时降低窑速至1.2r/min，控制窑头用煤量。

5、减少高温风机拉风。

6、配合减风的同时，减少窑头喂煤，不使生料出窑。

7、停喷水管喷水，然后继续减风。

8、当尾温降至800℃以下时，停窑头喂煤，然后停高温风机，点火烟囱完全打开，用窑尾排风机进口阀门控制用风量。注意窑头停煤后，需保持必要的一次风量，以防燃烧器变形。

9、视情况停筒体冷却风机组、窑口密封圈冷却风机。

10、停窑尾收尘，回灰输送系统，生料喂料系统。

11、当尾温降至800℃以下时，改辅传定时转窑。

12、窑头熄火后，注意窑头罩负压控制，即减少篦冷机鼓风、窑头排风机排风。

13、窑内出料很少时，停篦冷机，过一段时间后，从九室到一室各风机逐一停止。

14、停窑头电收尘、熟料输送、一次风机、窑头电收尘排风机，用点火烟囱和窑尾电收尘排风机控制窑负压。

15、视情况停喂煤风机，当窑头温度低于500℃时,可将燃烧器渐渐拉出。

16、全线停车，仅打开点火烟囱自然风冷。

七、临时停窑操作

凡是影响回转窑运转的事故（如窑头及窑尾收尘排风机、高温风机、窑主电机、篦冷机、熟料输送组等）都需要停止喂料、停止分解炉喂煤、减少用风。开启点火烟囱，低窑速转窑，送煤风、一次风不能停。一二室鼓风量减少。故障停车后应尽快判断事故原因及停车检修时间，如果短时间停窑应注意保持窑内温度，即减小系统拉风，窑头小火保温，控制尾温不超过800度，低窑速转窑。临时停窑后因系统蓄有一定热量，因此升温、投料都可以短时间完成。

八、常见故障及其处理

1、停电时的操作

（1）烟囱帽全部打开，跟电气值班室联系，使用备用电源进行慢转窑，开启燃烧器事故风机，篦冷机一、二室风机，一段篦床。高温风机改辅传。

（2）视恢复时间长短确定是否通知现场将燃烧器抽出

（3）将控制参数设定为零。

（4）恢复运行前，应清理预热器下料管，清理烟室积料。

（4）来电以后，停事故风机，开启一次风机，启动窑头喂煤系统，按正常投料操作升温投料。

2、高温风机调停

（1）按临时停窑操作。立即止料，止分解炉喂煤。开启点火烟囱，减少窑头用煤，降低窑速。迅速大幅减少篦冷机冷却风机风量，加大窑头排风机的转数，避免窑头正压。

（2）关闭高温风机阀门，将其转速调至零，停窑筒体冷却风机。一次风不停，保护燃烧器。

（3）系统保温，通知维修高温风机，做恢复点火的准备。

3、窑头煤秤故障

停止喂料，分解炉断煤，同时开烟囱帽，降低窑速。减少高温风机转数，避免出现高温现象。调整篦冷机推速，关小冷却风机风机阀门。通知检修。

4、窑尾煤秤跳停

降低喂料至100-120t/h，降低窑速。降低篦冷机速度，降低冷却风量。调整系统风量避免出现高温现象，减少窑头用煤量。若短时间可以修好，则执行正常升温加料。若长时间则停窑。

5、跑生料

出现跑生料时，应当减慢窑速，减少喂料量，减少系统风量及篦冷机一段冷风量。适当增加窑头喂煤。待窑电流及烧成温度有上升趋势时，可以考虑加料。加料幅度要小，防止再跑生料。

6、窑内掉窑皮

适当减低窑速，减少喂料量，减少用煤，调整系统风量。补挂窑皮，高温点可以用筒体冷却风机降温。

7、红窑的处理

如果是窑皮掉落导致的窑体局部温度过高而红窑，可以采用减料，减煤，减窑速的方法，补挂窑皮。

若是由于掉耐火砖而引起的红窑，则必须执行停窑操作。

8、预热器结皮造成堵塞

这种情况下，一般短时间无法疏通，所以必须执行停窑操作。组织人员进行清理。

烧成系统流程复杂，对操作员的知识面要求很高。我们既要学会本系统的工艺流程和操作要领，还要对电路系统、机械设备有所了解，才能在日常工作中做到随心所欲、游刃有余，才能真正的胜任操作员的工作。我要在以后的工作中不忘学习，增加阅历，丰富各类知识。

2019年中控室年终工作总结

中控室年终工作总结 中控室就是通过上位机和中央控制系统，控制厂区设备，生产的一个控制室，例如电力行业的调度值班室、橡胶行业的密炼车间，控制配方各种比例，炭黑投料等，都需要由中控室协调控制，下面就是为大家提供的中控室年终工作总结，希望能够帮到大家！ 20xx年是天津市红磡物业管理有限公司管理分公司稳定发展的一年，对于中控室是值得荣耀的一年。 我部门在经理的领导部署下，基本完成了这一年中各个阶段的工作任务。10年中控室最重要的三件事，就是业主天津银行入驻前的装修安全、入驻后的消防安全和基金办公室的装修安全工作。 一、业主天津银行入驻前的装修期间，中控室主要任务体现在以下几个方面： 1、在装修公司没有进入施工现场前，应熟悉装修蓝图，并根据宣武门大厦的建筑图和消防设施设备做好预防火灾措施和火灾应急 预案； 2、在装修公司人员进入施工现场时，严格检查装修人员在客服部办理的进门证及其所携带的工具，非装修人员及不符合标准的工具不准进入大厦；装修人员离开施工现场时，严格检查其是否将大厦物品带出； 3、在中控室认真监看装修公司的每一次进料和出料，并收取出料证；严格监视装修人员是否在大厦非施工楼层走动；

4、每日固定两次巡检、并不定时抽查各楼层施工现场，检查是否按规定开出动火作业表规范用火、是否安全用电，保证没有漏电情况和大厦已有消防设施设备是否摆放正常不被建筑垃圾遮盖； 5、确保装修楼层安装新消防设施后，在中控室的火灾自动报警器上输入编号，并留下图纸和编号。 今年XX月，在物业经理的带领和中控室各位同事团结协作下，圆满的完成了工作任务。 二、业主天津银行入驻后的期间，中控室主要任务体现在以下几个方面： 1、依据宣武门大厦建筑图纸、装修图纸和消防设施设备并与本物业领导及各部门商讨制定详细的火灾应急预案； 2、每日提前到岗检查前一晚重要地点，并填写记录；检查完毕后认真监看各个屏幕，确保非银行人员及其相关人员进入大厦；并保证在岗期间屏幕前无无人监看状况；同事们常常放弃休息换着吃饭； 3、在中控室随时关注楼宇自控系统和火灾报警系统，注意夏天新风机组和排风机组的正常运行保证通风、冬天供热保暖；一旦火灾报警系统报警能立即实地查看，如为误报立即解决使系统恢复正常；若发生火情可以及时按火灾应急预案灭火；中控人员曾多次解除误报使业主放心踏实的完成工作； 4、每日正常两次巡楼并记录，检查各楼层消防设施设备使之可以正常使用，为此中控的同事层层不落的亲自清理消火栓、灭火器，让设施不仅外观整洁干净使用也可以更加方便。

水泥厂员工2020个人工作总结(精选多篇)

水泥厂员工2014个人工作总结(精选多篇) 第一篇：水泥厂员工2020个人工作总结水泥有限公 司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统，无时无刻扫视着，奔波着，劳累着。一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作 1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的 源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据准确无误。因此，化验室坚持质量 第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量 第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。 2、xx 年，由于公司推从清洁生产，节能增效，果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一开始他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探索。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，终于用自己的经验索取了成功。公

司粉煤灰供应紧张，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验，及时归纳数据，并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个情况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。 3、为验证化验室人员的检验水平，他们还每月定期向国 家质量检测中心寄样并对比，合格率始终为100%。年年在全 国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。二、加强理论学习，提高业务技术水平 1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关 质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等)，根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。 2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉 计算机网络方面的知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。 3、和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大 标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

中控室年终工作总结

中控室年终工作总结 篇一：中控员年终总结 中控员年终总结 各位领导，各位同事： 您们好！提笔的时候感觉不知不觉间一年的时间已如流水般走过，作为市场监控员的我基本完成了一年的工作。在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失，以及明年该如何去做的更好。主要工作内容有以下几点： 一、思想觉悟方面能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任，所以在工作中认真遵守岗位纪律，严格执行上级制定的各项规章制度，恪尽职守，以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务。利用业余时间，在互联上和领导发放的资料中，努力学习消防安全所需的各种理论知识，并同实际工作相结合，在确保效果的前提下，完成工作任务。在工作中遇到一些疑难问题，主动找相关人员解决，并和其他技术人员沟通，群策群力地把问题的症结找到。应领导的要求，起草了《查询监控信息申请表》，并被批准执行。 二、业务素质方面 1、基本上能领会领导意图，同时也能及时地把工作中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。 2、上班时专心注视着监控屏幕，出现异

常情况时，及时向领导报告。 3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能，熟悉掌握操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示；协助相关部门如公安局查询图像，回放、复制视频资料；给技术维修人员提供正确的故障情况、IP地址。4、认真执行交接班制度和当班记录制度，能如实详细记当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。 三、工作能力方面具体内容如下：1、广播违规停放车辆牌照号码约6200次，接听商户故障维修电话约2900次，在通讯软件上解答商户咨询的问题约150次，内线电话交换机转接服务约94次。2、维护监控系统，保障通讯系统处于良好状态，检查弱电系统设备和消防报警控制器，测试消防数字模块。3、添加商户络账号，维护络路由设备；安装服务器硬件驱动，防止系统蓝屏重启，校对服务器录像时间；修改络带宽，添加商户络账号，备份数据库，登记宽带用户信息，查看连接状态。4、查询监控录像约470次，维修服务器，设置系统文件参数，播放收费、天气通知，维修线，完成领导交办的其他任务。 四、团结协作方面和同事关系融洽，能互相帮助互相学习。不断丰富知识掌握技巧；在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。自觉加强学习，虚心求教

新员工中控室工作总结报告

新员工中控室工作总结报告 中控室虽然取得一些成绩，但只是阶段性的，我们面临的问题还有很多，任务很艰巨，需要学习的知识也很多，接下来是找 ___的新员工中控室工作总结报告，希望对您有所帮助。 时间在 ___工作中，悄然地进入了20xx年。回顾去年一年的工作，心潮澎湃，感慨万千。去年这一年，是具有深刻意义的一年，是值得纪念的一年。去年五月份，在公司领导的正确指挥和全体员工的共同努力下，公司的生产工作终于走上了正轨。这段7个多月时间的工作，有成功也有失败，有经验也有教训。现在总结一下，并对公司的工作提出一些自己的看法。 从去年五月份以来，我从未有过迟到、早退、旷工的行为，工作认真、努力，尽职尽责，兢兢业业，未发生一起因工作粗心大意而发生的生产事故。利用业余时间，在互联网上和领导发放的资料中，努力学习生产所需的各种理论知识，并同生产的实践相结合，在确保质量的前提下，力争超额完成生产任务。在工作当中，密切注意各种生产数据，随时根据现场情况作出调整，并认真摸索了其中的规律，总结出了一些经验，做到了对各种情况下的生产都有所了解和接触，并对中控的操作手法达到了熟练掌握和应用的能力，对生产画面做到了烂熟于心的程度。在工作中遇到一些疑难问题，主动找相关人员解决，并和其他中控人员沟通，群策群力地把问题的症结找到。在遇到重大

生产问题时，主动向领导汇报，征求领导的处理意见。利用各种机会，同其他类似企业的技术人员沟通，了解他们的操作手法和经验，达到吸收他们有益的经验，警惕他们有害的教训的目的。在得到一些心得时，主动和其他中控人员分享，努力提高整体的水平。应领导的要求，起草了《中控交接班记录填写规范》，并被批准执行。 这段时间工作的教训也是很多的。首先，由于经验有限，且缺乏相应的培训，对生产工艺和设备的了解不够全面、深入，对一些情况不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施进行调整。其次，由于中控工作较为繁琐，与现场人员有较多接触，不易处理好同现场人员的关系。最后，由于精力有限，对一些任务和要求完成的不够完美。 下面对公司的工作提出一些个人的看法，并提出几点希望。 第一、中控是生产的重要岗位，关系到整个生产过程的安全与稳定，希望公司在各方 面予以重视，并对中控的工作给出具体的指导意见。 第二、现用的《生产操作规程》有待进一步修订完善，希望组织人力修订。

水泥厂中控室操作员工作总结精选汇编

水泥厂中控室操作员工作总结 在对即将过去的一年里，我在操作方面取得了一定的进步。一年以来，我克服了操作中的一些困难，在自身技能薄弱的情况下，加强自身技能的学习，利用上、下班期间勤下现场，掌握设备、工艺的实际状况，与现场巡检人员多交流，了解巡检人员对故障的处理过程与结果，并探讨更好的处理方式，进一步提高操作员的生产指挥能力，下面是我一年来工作的简单回顾： 一、勤做操作笔记，提高操作技能。 自身操作技能的提高，很大一部分是通过对生产中处理的各种故障不断总结完善后才能达到的。俗话说“好记性不如烂笔头”对工况调整做好记录。例如前期46.2米处高温，虽然前期检修时检查剩余砖厚在150-170mm，但耐火砖工作面已受化学侵蚀，强度下降，抗热工变化性能下降，曾经此处还易接跨圈存在较大的安全隐患，尤其遇窑系统热工不稳时，砖的损坏较大。当时窑内光点位置：近光：40m，远光：50m，主光点：45m，燃烧器小车前轮距轨道限位铁：700mm，标尺刻度：上下：8.5，左右8.5. 当时高温区极不稳定，经研讨后制定了高温预案：系统总风控制在-4300pa，分解炉出口控制在-800pa-1100pa，分解炉出口在855-866之间，五溜子控制在840℃-850℃之间，窑速2.3-3.2r/min，头煤11.8t/h罗茨风机电流及压力在24.5kpa/103A左右，内外流100/70燃烧器小车前轮轨道限位铁：700mm，标尺刻度：上下：6.5，左右：7，三次风挡板在10%，为以后的应急操作提供了便利。

二、按操作规程控制，不断提高自己的操作技能 我始终按照《中控操作规程》来规范自己，它是三班统一操作思想的有效工具。通过定期开展的操作会，对规程中不适宜的控制参数，进行及时的调整。前期生产使用大量无烟煤，当时由于不甚了解无烟煤的特征，使窑况出现波动，甚至停窑清窑尾集料，极大的增加的现场的劳动量，使生产造成被动。根据它的特性，下边是我操作无烟煤过程的个人总结：

总结范文：水泥厂员工个人工作总结(精选多篇)

水泥厂员工个人工作总结(精选多篇) 第一篇：水泥厂员工个人工作总结 在工作的时间里，在领导的关心和培养下，在车间同事的帮助和支持下，我已适应了这里的工作以及生活环境，回想过去的工作，我学到了很多东西，现将各方面的情况总结如下： 一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作 1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据准确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。 2：xx 年，由于公司推从清洁生产，节能增效，果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都

是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一开始他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探索。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验，及时归纳数据，并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个情况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。 3：为验证化验室人员的检验水平，他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比，合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获全优单位殊荣。取得这样的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。 二、加强理论学习，提高业务技术水平 1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有

中控室个人工作总结

中控室个人工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日

2 中控室个人工作总结 中控室个人工作总结一 20xx年即将过去，我们将满怀希望迎来20xx年，在过去的一年里，是第三项目部比较忙碌的一年，也是安全管理工作比较忙碌的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的安全保卫工作进行回顾、总结，查找不足，以利于对新的一年做出更为完善的工作计划，各项工作更好的展开。 一、概况 1. 由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户百度公司的入驻，在过去的一年里，安保部本着“预防为主、重点布控”的原则，随着不同时期的阶段变化(华为公司撤离、大厦内原装饰拆除、百度公司对楼内装修、百度公司入驻)，工作重点也随之做着不同的调整。 2. 通过公司领导亲临现场指导，安保部从中控室设备、大厦内外消防设备、消防器材到园区各安全岗位的硬件设施得到了不断的完善，人员整体素质和对安全管理的思想方针得到了进一步的提高 3. 这一年是安保部人员较为动荡的一年，先后有一些员工离职。公司及时的补充了新鲜血液，安保部也第一时间对新员工进行了岗位技能、安全教育的培训，保证了安全工作的顺利进行。 二、具体工作 (一) 华为撤离期间和大厦内拆除期间 在大厦内拆除期间，为了拆除过程中的安全，安保部从中控室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里，不怕吃苦，不 第2 页共15 页

怕流汗，认真的完成自己的使命，没有出现重大事故和人员伤亡。 (二) 楼内装修期间 1. 消防管理工作 ①为了装修安全工作能够顺利进行，与装修总包方(中建大成)签订了《安全责任书》 ②每天定时巡视大厦内消防系统设备设施、消防器材(消防主机、消防泵房、消火栓、喷淋、烟感、温感、插孔电话、防火卷帘门、消防广播、灭火器)的状态或运行情况 ③根据工作安排定时巡视施工过程中存在的火灾隐患，及时发现及时处理; ④与其他部门配合完成了国庆前对整个园区及大厦内部重 点部位的消防安全检查工作，及时发现隐患并监督整改; ⑤完成了灭火器检修和配备工作; ⑥对装修期间楼内需要使用电气焊等设备的单位，经审核后，开据动火证并对其进行口头指导和现场监督; ⑦保证四台监控主机正常运行、录制; ⑧将外围的消防箱、消防架、消防井进行了粉刷和更换新标识。 2. 外聘保安工作 ①安排保安员在园区门岗和大厦门岗对所有进出的人员、车辆进行查证、验证工作和进出物品检查工作; ②安排保安员在楼内对施工安全进行监督、检查，发现问题及时上报; ③安排保安员在园区外围进行安全巡视;

中控室年终工作总结最新总结

中控室年终工作总结 中控室年终工作总结 在繁忙的工作中不知不觉新的一年即将到来，2xx年对我个人来说是有意义、有价值、有收获的一年，我也非常荣幸能够成为爱购物业有限公司的一员，通过这一年与同事、领导一起工作学习与各兄弟的紧密配合，我深深感到了这个大家庭积极向上的氛围，同时也感受到公司蓬勃发展的朝气。 记得公司领导在会议上说过一句话“物业无小事”我现在深刻了解了这句话的含义，确实如此作为物业公司的保安一定要以服务为宗旨，发现的每一个问题；处理的每一个事件，都必须认真积极对待，同样一件事情不同的处理方式不同的处理态度必然会出现一个截然不同的结果，而我就是要积极做到这两点我相信没有什么事情是我们不能做或者做不到的，我们这个大家庭不断的成长不断的积累经验所需要的就是每个成员不懈的努力和辛勤的付出。 2xx年保安部在公司领导悉心关怀和帮助下，同时保安部所有人员通过自己不懈的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在诸多不足之处，即将年末，对一年的工作做个回顾我认为是必要的，不但能使好的方面加以发扬光大，更重要的是总结不足之处在来年的工作中予以改进。 爱购时尚购物广场作为一个集文化、休闲、消费、娱乐与一体的标志性商业广场受到了社会各界的关注，因此我们的中控变的尤为重要，

而保安部作为一线管理部门肩负着爱购时尚购物广场的安防、消防以及形象管理则成为重中之重。我们的保安队员必须具有防患于未然的意识，在工作中勤于检查，随时发现问题，及时整改问题，做好各项防范措施。 2xx年圆满的完成了公司领导下发的各项任务，比较好的完成了与各部门的配合，及时的去执行，有效的防治了一些事件的发生。成功保障了各类活动安全有序的进行，认真负责的监管各商铺商业宣传活动的实施。2xx年发生特别事件27起其中安全隐患事件16起（例：7月12日凌晨13：18分接中控室报施而得有煤气味我中控队员立即前往查看，发现该店铺内有煤气罐，漏气为防止情况恶化，我立即找到楼层主管开门锁携带灭火器进入店内，经检查发现煤气没关，我立即关闭店内煤气阀门并通过名片上的电话联系到业主，业主非常激动并在当日表示了感谢。此事件说明了中控室与现场保安队员的紧密配合及时了发现问题，防止了一场恶性事故的发生。）；处理此类问题时的方式方法比较得当维护了公司的利益保证了公司的财产不受到损失。）；停电停水事件3起（例：11月10早9点突然停电，队长侯永超立即安排队员到达现场维持秩序并立即让中控室通知工程部人员到场处理，避免了事态的扩大，充分体现了该队长临危不乱以及果断处理问题的能力）；电梯故障3起；渗水爆水事件3起；与外来销售人员打架1起，队长侯永超立即通知中控室报警并与打架人员沟通拖延时间，警方赶到后这群人又和警方人员发生纠缠，但立即被制服带走。此事件说明侯永超处理问题比较灵活机动，既维护了自身安全又

水泥厂员工个人工作总结

水泥厂员工个人工作总结 在工作的时间里，在领导的关心和培养下，在车间同事的帮助和支持下，我已适应了这里的工作以及生活环境，回想过去的工作，我学到了很多东西，现将各方面的情况总结如下： 一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作 1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据准确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。 2：XX 年，由于公司推从清洁生产，节能增效，果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一开始他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探索。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验，及时

归纳数据，并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个情况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。 3：为验证化验室人员的检验水平，他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比，合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获全优单位殊荣。取得这样的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。 二、加强理论学习，提高业务技术水平 1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等)，根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。 ⒉带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉计算机网络方面的知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。 ⒊和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。 ⒋在我室内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。

中控操作员年终总结

中控操作员年终总结 今年是我进入正好公司工作的第一年，也是我对饲料生产加工工艺流程从一无所知到能够熟练掌握的一年。中控室是饲料生产加工的核心，成为正好公司浓缩车间的中控员，真诚感谢领导们对我的信任。只有努力工作，刻苦钻研业务来回报公司领导对我的期望了。 回顾一年来的工作，我在领导及同事们的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，顺利地完成了自己的本职工作。通过一年来的工作和学习，操作技能上有了新的提高，业务水平也有了较大进步，现将我一年来的工作总结如下。敬请领导审阅： 刚来公司，领导安排我向原中控员翟刚学习操作技能。他毫无保留的教，我努力地学，使我在短短几天时间里初步掌握了工作流程和操作方法。随着翟刚的离职，让我感到自己的担子很重。 而自己的操作技能和业务水平，对于我这个要单独操作的新手来说，还有一定距离，所以总不敢掉以轻心。总是在向杨伟，王丽，刘忠学习请教。在他们的帮助下，感到自己在近几个月来有了一定的进步。 经过不断学习，不断积累经验，我能够从容的处理在生产中涉及到的后台投料，前台接料及小料添加过程中的协调问题。能够与他们达到有效沟通，避免了接料成品包装不对

应，后台投料上错仓，小料添加错投，漏投现象的发生。为保证各项工作的正常运行，能够积极提高业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。 在本年度当中按照公司的生产任务，顺利的完成了本职工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题和不足，主要表现在 (1)刚接手中控工作时，由于操作技术不熟练和沟通不协调造成过二次内部质量问题。(2)在为参观客户讲解生产工艺流程时，有时比较紧张，不能连贯的讲解。影响了公司的形象。 (3)在填写工作报表上有过遗漏的情况。 在改正以往工作不足的基础上，我决心在新的一年里努力做好下面几项工作：(1)认真执行公司的各项制度和中控员作业指导书的规定，努力做好本职工作。(2)结合车间生产实际，在继续提高原有生产设备操作技术上，还要努力研究新设备的生产工艺流程及操作技巧，做到更优质，更高效，为公司生产出合格的产品。 (3)由于设备的增加和改进，原生产工艺流程讲解词已不在适应需要，所以根据现在设备进一步改进工艺流程的讲解词，为客户提供更优质的服务。(4)力争在本岗位环节上不出现任何差错和质量事故，维护公司利益，争取更大的工作成绩。(5)在人员管理上保证服从上级领导安排的各项工

水泥中控室培训总结

水泥中控室培训总结 篇一：水泥厂实习总结 实习总结 公司简介 XX年8月20日我们班全体同学在老师和赵老师的带领下来到中国第八大水泥厂—牡丹江北方水泥有限公司进行为期三周的生产实习。此次实习为三年的理论知识提供一个能动手实践的基地，实践是检验真理的唯一标准，在实践中，我们运用专业课知识解决实际问题，巩固和提高知识含量，掌握水泥的生产过程，掌握各种生产设备的工作原理及作用，对本专业有了更深的了解。 牡丹江北方水泥有限公司位于黑龙江省东南部的牡丹江市郊，占地面积58.4万平方米。始建于1938年，是一家有着70多年水泥生产历史的大型企业，其前身是中国第八水泥厂、牡丹江水泥集团。XX年12月被中国建材北方水泥集团收购，是黑龙江省内最大的水泥生产基地之一，是中国建材北方水泥集团骨干企业之一。XX年，公司发展迅速，成为牡丹江市纳税大户企业，曾连续多年被授予黑龙江省质量效益型标兵企业，全国产品质量百强企业、全国质量效益型企业。 水泥厂实习总结 这次实习我们主要参观烧成一车间、制成一车间和化验

室。班级同学分成三组，每组在一个车间实习一周。我们是第一组，实习的第一天我们就来到了烧成车间，在高师傅的带领下了解了水泥生产的整个工艺流程。同一般水泥一样，干法生产硅酸盐水泥的主要原料为石灰原料和粘土质原料，有时还要根据燃料品质和水泥品种，掺加校正原料以补充某些成分的不足，还可以利用工业废渣作为水泥的原料或混合材料进行生产。 生产水泥的第一步一定是原料的破碎及预均化 水泥生产过程中，大部分原料要进行破碎，如石灰石、黏土、铁矿石及煤等。石灰石是生产水泥用量最大的原料，开采后的粒度较大，硬度较高，因此石灰石是生产水泥用量最大的原料，开采后的粒度较大，硬度较高，因此石灰石的破碎在水泥厂的物料破碎中占有比较重要的地位。破碎过程要比粉磨过程经济而方便，合理选用破碎设备和和粉磨设备非常重要。在物料进入粉磨设备之前，尽可能将大块物料破碎至细小、均匀的粒度，以减轻粉磨设备的负荷，提高黂机的产量。物料破碎后，可减少在运输和贮存过程中不同粒度物料的分离现象，有得于制得成分均匀的生料，提高配料的准确性。 预均化技术就是在原料的存、取过程中，运用科学的堆取料技术，实现原料的初步均化，使原料堆场同时具备贮存与均化的功能。原料预均化的基本原理就是在物料堆放时，

水泥厂生产部工作总结

水泥厂生产部工作总结 篇一：XX年水泥公司成品车间年终总结 XX年度孟电集团水泥公司成品车间工作报告 XX年，我成品车间在国家限产保价政策频繁推出的前提下，克服重重困难，坚持以安全生产为中心，同时以“环境保护、节能降耗、综合利废”为目标，圆满完成年产240万水泥的生产任务。 一、基本汇报： 1.产量：XX年本车间生产水泥240.6万吨，与去年产量相当，但XX年总运行时间为28202小时,比去年的30881小时少了近2700小时，但车间通过对各磨磨内改造、更换衬板及助磨剂的全面投入使用，综合平均台时比去年平均增长6.8吨。 2.质量：出厂水泥合格率100﹪，出磨水泥SO3、综合细度（含比面积、细度）达到98.2﹪，比去年的99.1﹪，略有下降，原因有三：⑴.脱硫石膏的全面应用，再加停产保价政策，熟料多次停运，熟料温度高低偏差较大，入磨物料湿度明显增加，带来一定的涌堵问题，频繁的止料，使比面积合格率较去年有一定量的下跌。 ⑵.因停产保价，熟料温度偏差过大，入磨物料温度的

严重偏差引起台时的大幅变化，致使比表积的控制出现较大的客观条件影响，合格率降低。 ⑶.脱硫石膏品位波动较大，SO3含量曾在很长的一段时间内由不足20﹪波动到40﹪多， SO3的调整出现严重的客观条件限制，致使SO3合格率较去年有大幅下跌。 3.电耗：由于磨内工艺改造及助磨剂的投入使用，平均台时有6.8吨的提高，今年成品吨水泥综合平均电耗为36.6度,比去年同期的38.9 度降低了2.3度，在水泥年产量相同的情况下，11年比10年少用了636.5万度电。 二、节能降耗： 车间秉承一贯的设备改造与综合利废的优良作风，在车间领导班子的努力下，在全体机修班、运行班人员的通力配合下，XX年节能降耗这方面的工作又有新成绩： 1. 用废弃链条，设计加工特制钢垫修焊改造6#出料提升NE200提升 链，节约一根链条，价值约10.6万。 2. 脱硫石膏全面应用。自行设计钢仓及施工，提高4#、5#入磨皮带

物业管理-中控室年终工作总结

物业管理-中控室年终工作总结 篇一：中控室年终工作总结 中控室年终工作总结 20XX年是天津市红磡物业管理有限公司管理分公司稳定发展的一年，对于中控室是值得荣耀的一年。 我部门在经理的领导部署下，基本完成了这一年中各个阶段的工作任务。 10年中控室最重要的三件事，就是业主天津银行入驻前的装修安全、入驻后的消防安全和基金办公室的装修安全工作。 一、业主天津银行入驻前的装修期间，中控室主要任务体现在以下几个方面： 1、在装修公司没有进入施工现场前，应熟悉装修蓝图，并根据宣武门大厦的建筑图和消防设施设备做好预防火灾措施和火灾应急预案； 2、在装修公司人员进入施工现场时，严格检查装修人员在客服部办理的进门证及其所携带的工具，非装修人员及不符合标准的工具不准进入大厦；装修人员离开施工现场时，严格检查其是否将大厦物品带出； 3、在中控室认真监看装修公司的每一次进料和出料，并收取出料证；严格监视装修人员是否在大厦非施工楼层走动；

4、每日固定两次巡检、并不定时抽查各楼层施工现场，检查是否按规定开出动火作业表规范用火、是否安全用电，保证没有漏电情况和大厦已有消防设施设备是否摆放正常不被建筑垃圾遮盖； 5、确保装修楼层安装新消防设施后，在中控室的火灾自动报警器上输入编号，并留下图纸和编号。 今年XX月，在物业经理的带领和中控室各位同事团结协作下，圆满的完成了工作任务。 二、业主天津银行入驻后的期间，中控室主要任务体现在以下几个方面： 1、依据宣武门大厦建筑图纸、装修图纸和消防设施设备并与本物业领导及各部门商讨制定详细的火灾应急预案； 2、每日提前到岗检查前一晚重要地点，并填写记录；检查完毕后认真监看各个屏幕，确保非银行人员及其相关人员进入大厦；并保证在岗期间屏幕前无无人监看状况；同事们常常放弃休息换着吃饭； 3、在中控室随时关注楼宇自控系统和火灾报警系统，注意夏天新风机组和排风机组的正常运行保证通风、冬天供热保暖；一旦火灾报警系统报警能立即实地查看，如为误报立即解决使系统恢复正常；若发生火情可以及时按火灾应急预案灭火；中控人员曾多次解除误报使业主放心踏实的完成工作；

中控室个人工作总结

中控室个人工作总结 中控室是大厦厂区的心脏，控制着设备，生产的一个控制室。中控室个人工作总结是小编想跟大家分享的，欢迎浏览。 中控室个人工作总结一 20xx年即将过去，我们将满怀希望迎来20xx年，在过去的一年里，是第三项目部比较忙碌的一年，也是安全管理工作比较忙碌的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的安全保卫工作进行回顾、总结，查找不足，以利于对新的一年做出更为完善的工作计划，各项工作更好的展开。 一、概况 1. 由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户百度公司的入驻，在过去的一年里，安保部本着预防为主、重点布控的原则，随着不同时期的阶段变化(华为公司撤离、大厦内原装饰拆除、百度公司对楼内装修、百度公司入驻)，工作重点也随之做着不同的调整。 2. 通过公司领导亲临现场指导，安保部从中控室设备、大厦内外消防设备、消

防器材到园区各安全岗位的硬件设施得到了不断的完善，人员整体素质和对安全管理的思想方针得到了进一步的提高 3. 这一年是安保部人员较为动荡的一年，先后有一些员工离职。公司及时的补充了新鲜血液，安保部也第一时间对新员工进行了岗位技能、安全教育的培训，保证了安全工作的顺利进行。 二、具体工作 (一) 华为撤离期间和大厦内拆除期间 在大厦内拆除期间，为了拆除过程中的安全，安保部从中控室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里，不怕吃苦，不怕流汗，认真的完成自己的使命，没有出现重大事故和人员伤亡。 (二) 楼内装修期间

1. 消防管理工作 ①为了装修安全工作能够顺利进行，与装修总包方(中建大成)签订了《安全责任书》 ②每天定时巡视大厦内消防系统设备设施、消防器材(消防主机、消防泵房、消火栓、喷淋、烟感、温感、插孔电话、防火卷帘门、消防广播、灭火器)的状态或运行情况 ③根据工作安排定时巡视施工过程中存在的火灾隐患，及时发现及时处理; ④与其他部门配合完成了国庆前对整个园区及大厦内部重点部位的消防安全检查工作，及时发现隐患并监督整改; ⑤完成了灭火器检修和配备工作; ⑥对装修期间楼内需要使用电气焊等设备的单位，经审核后，开据动火证并对

消防中控室年终总结

消防中控室年终总结 20xx年即将过去，我们将满怀希望迎来20xx年，在过去的一年里，是第三项目部比较忙碌的一年，也是安全管理工作比较忙碌的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的安全保卫工作进行回顾、总结，查找不足，以利于对新的一年做出更为完善的工作计划，各项工作更好的展开。 一、概况 1. 由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户百度公司的入驻，在过去的一年里，安保部本着“预防为主、重点布控”的原则，随着不同时期的阶段变化(华为公司撤离、大厦内原装饰拆除、百度公司对楼内装修、百度公司入驻)，工作重点也随之做着不同的调整。 2. 通过公司领导亲临现场指导，安保部从中控室设备、大厦内外消防设备、消防器材到园区各安全岗位的硬件设施得到了不断的完善，人员整体素质和对安全管理的思想方针得到了进一步的提高 3. 这一年是安保部人员较为动荡的一年，先后有一些员工离职。公司及时的补充了新鲜血液，安保部也第一时间对新员工进行了岗位技能、安全教育的培训，保证了安全工作的顺利进行。 二、具体工作 (一) 华为撤离期间和大厦内拆除期间

在大厦内拆除期间，为了拆除过程中的安全，安保部 从中控室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里，不 怕吃苦，不怕流汗，认真的完成自己的使命，没有出现重大 事故和人员伤亡。 (二) 楼内装修期间 1. 消防管理工作 ①为了装修安全工作能够顺利进行，与装修总包方(中 建大成)签订了《安全责任书》 ②每天定时巡视大厦内消防系统设备设施、消防器材(消防主机、消防泵房、消火栓、喷淋、烟感、温感、插孔 电话、防火卷帘门、消防广播、灭火器)的状态或运行情况 ③根据工作安排定时巡视施工过程中存在的火灾隐患，及时发现及时处理; ④与其他部门配合完成了国庆前对整个园区及大厦内 部重点部位的消防安全检查工作，及时发现隐患并监督整改; ⑤完成了灭火器检修和配备工作; ⑥对装修期间楼内需要使用电气焊等设备的单位，经 审核后，开据动火证并对其进行口头指导和现场监督; ⑦保证四台监控主机正常运行、录制; ⑧将外围的消防箱、消防架、消防井进行了粉刷和更 换新标识。 2. 外聘保安工作

水泥厂烧成工段窑巡检工个人年终工作总结

篇一：烧成工段长工作总结 烧成工段长工作总结 回顾过去的一年。烧成工段在公司领导的关怀和烧成车间的正确领导下，经过工段全体员工的共同努力，以设备管理为抓手，通过点检、定查、勤维护“三位一体”的工作方式，积极做好各项工作，较好的完成了全年生产的各项任务。 总结过去的一年，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、狠抓安全生产，坚持常年不懈 安全是生产的生命线，没有安全就没有生产。本工段清醒的认识到安全的重要性。我工段坚持走“安全生产、预防为主”的方针，时刻把安全放在第一位。每次工段召开安全例会都要根据当时情况，布置安全任务，并且认真记录每周安全例会的内容。每次检修抢修时，计划工作的同时也要考虑安全措施。 另外在兄弟单位及上级安全部门的帮助下，通过自查、自检整改了很多的安全隐患。 二、狠抓现场管理、设备管理，确保生产正常 今年公司现场管理达标验收，烧成工段积极配合公司搞好现场管理工作。解决了一个又一个难题，设备的“跑、冒、滴、漏”以及现场卫生，为此，整个工段付出较大精力，最终现场管理取得较大成效。烧成工段的设备都是大型重要设备，如：预热器、窑、篦冷机等。这些设备的正常运行是窑运转率的可靠保证。烧成工段借鉴其他工段的好经验、好办法，结合自身的特点，不断摸索和充实，建立了一套具有特色的管理体系。并且围绕公司下达的硬性指标。从人性化、精细化、诚信化三个管理方面入手，突出“认真”、“严格”四字。以设备管理为抓手，以做好润滑工作为突破口，发动全体职工，认认真真、扎扎实实地做好润滑工作，减小了机械设备的非正常磨损。从而大大地减小了故障率，提升了运转率。我们要求每位员工在检修过程中都要发挥作用，利用节能限产期间的检修工作，群策群力，努力仔细地排查故障隐患。使每次检修更彻底、更完善。使我们的工作效率和技能一次比一次更进步。三、加强生产管理，严格控制成本。 我工段响应全国性的节能减排的号召，坚持不懈地开展勤俭节约工作，完善节约各项制度和奖励措施。并从杜绝“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤维护的方法。做到不浪费水、不浪费气、不浪费热、不浪费电。开展节约一分钱、节约一张纸、节约一度电的活动，达到了严格控制成本的效果。 四、合理分配劳动报酬，增强员工凝聚力 在新的一年里，我们希望公司继续给予大力支持，使我们保持高昂的生产热情和积极性，让我们不断发扬成绩，纠正错误，振奋精神。继续抓安全、抓生产、抓效益。为****水泥有限公司的美好未来，做出自己应有的贡献。 烧成工段 ****201*年**月**日篇二：烧成车间窑尾巡检工职位说明书 中材亨达水泥有限公司 职位说明书 中材亨达水泥有限公司篇三：烧成工段年终安全总结 烧成工段安全年终总结 2012年即将结束，工段在熟料分厂领导的带领下，在“安全第一，预防为主”的思想指导下。使工段的工作顺利完成月度、季度的生产指标。 1、对工段员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度，并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低，有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进行教育，使员工的安全思想意识提高，预防在工作中发生事故，经常与工段人员进行沟通，使工段人员在工作中注意易发生事故的要点，降低安全事故发生的风险系数。 2、深入对设备的检查工作，对设备进行检查，对检查出来有隐患的设备及时报修、整改。做

XX年消防中控室工作总结

XX年消防中控室工作总结 消防中控室工作总结 我进入弘通物业公司已经是第二个年头了，在这一年中，我虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面是本人的个人年终工作总结： 一、自觉加强学习，努力适应工作尽管有了去年的工作经验，但是今年上级赋予了我新的工作任务，为了尽快适应新的设备，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任职务。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作，认真履行职责 ( 一)认真负责地做好消防中控工作。消防中控事关金码大厦的安危，因此这一年来，我严格按照消防中控的规章制度来进行工作，每班定期对消防主机进行复位、自检，发现问题，及时做好上报和记录工作。 (二)积极主动地做好检测工作。一年来，我与同事配合，积极与酒店联系，做了三次电梯测试，二次消防系统检测，

一次系统调试。处置火警信息和故障，对于我们解决不了的问题，也积极主动地和维修单位联系，做好协调工作。 三、主要经验和收获在过去的一年中，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好的适应工作岗位; (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能保持好的工作状态; (三)只有坚持原则落实制度，才能履行好中控职责 ; (四)只有树立安全意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 四、存在的不足由于对新的设备操作实践少，缺乏设备处置故障经验，XX年的工作存在以下不足： (一)对新设备了解不够，特别是对通信系统了操作还不熟练; (二)自己的设备维修技能还不够全面和熟练，对设备终端出现的一些情况不能及时处理。 五、XX年的打算针对XX年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： (一)加强业务知识的学习提高，提高工作效益; (二)在XX年要参加智能楼宇工程师培训和考试，并取

水泥厂中控室工作总结

第一篇、中控室年终工作总结 水泥厂中控室工作总结 中控室年终工作总结 今年是我进入正好公司工作的第一年,也是我对饲料生产加工工艺 流程从一无所知到能够熟练掌握的一年。中控室是饲料生产加工的核心, 成为正好公司浓缩车间的中控员,真诚感谢领导们对我的信任。只有努力工作,刻苦钻研业务来回报公司领导对我的期望了。 回顾一年来的工作,我在领导及同事们的支持和帮助下,严格要求 自己,按照公司的要求，顺利地完成了自己的本职工作。通过一年来的 工作和学习,操作技能上有了新的提高,业务水平也有了较大进步,现

将我一年来的工作总结如下。敬请领导审阅 1加强学习,努力提高操作技能,保证产品质量。 刚来公司,领导安排我向原中控员崔刚学习操作技能。他毫无保留的教,我努力地学,使我在短短几天时间里初步掌握了工作流程和操作方法。随看翟刚的离职，让我感到自己的担子很重。 而自己的操作技能和业务水平，对于我这个要单独操作的新手来说, 还有一定距离,所以总不敢掉以轻心。总是在向杨伟,王丽,刘忠学习请教。在他们的帮助下,感到自己在近几个月来有了一定的进步。经过不断学习,不断积累经验,我能够从容的处理在生产中涉及到的后台投料,前台接料及小料添加过程中的协调问题。能够与他们达到 有效沟通,避免了接料成品包装不对应,后台投料上错仓,小料添加错投,漏投

现象的发生。为保证各项工作的正常运行,能够积极提高业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。 2存在的问题 在本年度当中按照公司的生产任务，顺利的完成了本职工作,取得了一些成绩，但也存在看一些问题和不足,主要表现在 (1)刚接手中控工作时，由于操作技术不熟练和沟通不协调造成过二次内部质量问题。(2 )在为参观客户讲解生产工艺流程时,有时比较紧张,不能连贯的讲解。影响了公司的形象。 (3 )在填写工作报表上有过遗漏的情况。 3今后的努力方向 在改正以往工作不足的基础上,我决心在新的一年里努力做好下面