电脑图文设计

业务好不管是不是表面化，毕竟是你的答案了。

最后要提请你的是，我们本地的一条文印街，一个火旺，但是隔壁的却冷冷清清。一条街5个涉及文印项目的，主要业务被两家获得，一家面门清晰，另一家设备丰富。


广告牌现在已经很成熟了，它需要设备有割字机，线锯，广告牌不单是大型的广告喷印，还包括招牌字，门面装贴，现在流行吸塑字（可能是个机会），传统泡沫字、金属字、招牌灯箱等都属于传统广告店的业务。投入看具体布局。

排版、打字、复印是简单技术，现在一般都没有什么技术难度，懂WORD即可。喷绘、工程图、晒图，是在有设备条件下的技术，喷绘讲求价格竞争或者品质竞争，工程图、晒图是拉拢业务关系的问题。排版打字投入简单，两台电脑一个黑白激光打印机或者彩色打印机，扫描仪一个。复印，有二手或者一手新机，主要讲故障排除的成本（故障成本，新手不知道的）跟使用的成本，现在复印到了7分一张的情况了，自己有没有受到影响。

做好文印这行不容易，经验比设备重要，关系也比经验更重要。由店面自然形成的业务，成功机会不大，除非以价格作为切入点。价格战，没有办法的办法，但是比较有效。


如果楼主选择的是一条有竞争的街道，简单避免庞大投资出现失误的方法，就是先建立试点店，试点店主要是以店面为主，所有业务全部转到其他店去完成，所以即时业务，楼主主要记住客流量是多少就可以了，然后找一个借口婉转的推掉它，说什么设备故障新店不懂维修，下次在莱恩时候大优惠即可，有诚意，顾客也会体谅不会有太大的怨言。假如真的好的话，马上在购置设备，一个店一个月下来两个月下来，不行的话，无法维持的话，转让店面等一些事物，损失不是很大的，一般文印店基本的累积投入是10W元左右，（很多都摊在学习成本，故障成本上了，或者新设备测试成本，广告成本上，这些是表面看不到的，除非很有经验。）
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以上不能具体解答很多细节，但是基本都是现实的经验。除非自己有一些比较稳定可靠的业务作为支撑，不然靠自然成熟并且获利，是比较困难的。



我做过抽样调查，其中一例就是关于小城镇（10W人口）的一个文印社，商业不发达小业务有，但是不多，店家是夫妻合作，做什么都可以（上面罗列的名目，除了刻字），不过始终不能成为城镇唯一服务单位，有单位需要印刷的业务，也拿去上一级的城市做了，为什么，就是没有把握跟建立当地的业务关系，零散的业务小复印、个人名片，都只是维持店家的开支。

文印，看得见的成功

一般都是靠地段、靠门面，再就是看不见的合作单位业务支撑或者开拓。
单一店面的，零散业务的，基本发展的机会都不大，偶然有些要求印刷的业务，即使成功了，也不能列为常规项目收入。

文印这个项目好说不好做，好活但不好发展。酒水牌餐牌是现有文印项目中最常规的盈利项目，名片次之，复印是长命项目，打字最麻烦，刻字塑封不是常规项目，。

再举个例子，早两年，名片价格还在15价位，有先进者联合厂家业务，专攻名片，5-7元一盒，但是没过多久就结业了，可是后来另外有店家也提供这样的价格服务，也是5-7元，而且成为招牌，一个行一个不行，主要是后面的靠时间普及，通过名片的价格优势慢慢的让整个地方的广告公司知道自己的价格优势，而形成合作关系，也在获得名片业务的同时获得了其他的业务（当然也是低价的）。前一个商家急进，以为靠简单的价格就可以获得市场份儿，而不去研究市场业务量的形成时间。


现在有些小印务单位，自己印刷大量的有自己产品信息价格信息的小便签簿，然后请人发到自己附近的所有商业铺面那里，让他们使用便签簿的时候明显的看到自己的价格跟产品（名片、多联收据、信封、便签簿等，），从而获得了大量的小单位的收据本跟便签簿的印刷业务，这种让顾客看到你想到你的方法，立竿见影，值得学习，当然自身需要跟印刷厂取得价格优势才行。

不知道这些实例对大家有没有帮助。