严把“三关” 坚持“八个必谈”

严把“三关”坚持“八个必谈”

严把“三关”坚持“八个必谈”文章作者：yj_lyx文章加入时间：2018年9月22日16:22严把“三关”坚持“八个必谈”确保领导干部清正廉洁为加强对干部选拔任用的监督，杜绝“跑官要官”、“买官卖官”和防止干部“带病提拨”、“带病上岗”，X县前移监督关口，做好事前防范，力争把领导干部身上存在的苗头性问题解决在萌芽状态。严把“三关”一是廉政鉴定关。纪检部门对拟提拨干部通过认真调查，严格审查后作出廉政鉴定。廉政鉴定实行“一票否决”，一经发现有不廉洁问题存在，即取消任职资格。二是任前公示关。对拟任职领导干部的基本情况和拟任职情况进行7-15天的社会或内部公示，拟提拨对象有举报且经查实有影响任职的违纪违法等行

为的，一律不予提拨使用。三是廉政宣誓和廉政承诺关。每位调整提拨对象，纪委都要认真组织廉政谈话，对新提拨干部坚持实行廉政宣誓制度，并由本人签名承诺。坚持“八个必谈”一是对所分管和挂钩联系的部门必谈。县级五套班子领导、组织部门领导对分管及挂钩联系部门和乡镇科级干部每年必须进行一次谈话,了解干部思想动态，消除干部思想疑虑，调动干部工作积极性。二是干部职务变动必谈。由县委、组织部及纪委领导对职务变动对象进行谈话，对新提拨干部进行如何洁身自爱、勤政廉政和如何处理好利益关系、人际关系等问题进行谈话，要求他们“清清白白做官，踏踏实实做事”；对退下来的同志，讲明道理，疏通思想。三是重大事项处理之前必谈。县级联系领导深入工作任务较重的乡镇和单位，与科级领导班子独立或集体谈话，帮助县直单位和乡镇在处理重大问题和重要工作之前，理清发展思路，以明确工作方法。四是对工作不力者必谈。县委及其组织

- 1 -

提拔干部严把三关

姜云帆：干部选拔须严把三关[日期：2010-03-31 19:21] 来源：荣昌县安富街道沙河村主任助理作者：姜云帆[字体：大中小] 为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立科学规范的党政领导干部选拔任用制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，必须始终坚持把树立正确用人导向作为保证事业发展的首要任务，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，不断规范干部选拔任用工作程序，积极推进干部人事制度改革，提高干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平，有效防止选人用人的不正之风。选出真才实干的好干部，须严把选拔三关。 一、严把民主推荐关 在干部选拔任用工作中，必须始终坚持认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，严把推荐提名关。坚持将民主推荐作为干部选拔任用工作的首要环节和必经程序。提名对象必须要符合《党政领导干部选拔任用工作条例》中要求具备的各种基本条件，考察人选确定前，无论是领导干部个人推荐的人选，还是组织推荐的人选，都要按《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定进行会议推荐，召开民主推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提出有关要求；填写推荐票，进行个别谈话；对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析；向上级党委汇报推荐情况。考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。原则上推荐不过半数的，不列为考察人选。同时，确定考察对象时，应当把民主推荐的结果作为重要的依据，不能简单以票取人，还需要在谈话中进一步听取群众的推荐意见，两种方式同时采用，相互补充，确保多数群众认可、德才兼备的干部能够纳入考察范围。严格按推荐程序进行，保证被推荐者有广泛的群众基础。 二、严把组织考察关 对确定的考察对象，由组织部门按照管理权限进行严格考察。考察拟任人选，必须依据选拔任用条件和不同职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。根据不同职务的职责要求，制定具体的考察标准。组织考察组，制定考察工作方案，并通过适当方式在一定范围内发布考察预告；采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查等方法进行，广泛深入地了解情况。考察组由两名以上成员组成，考察人员应当具有较高素质和相应资格；考察组负责人应当由思想政治素质好、有丰富工作经验并熟悉干部工作的人员担任。考察组必须坚持原则，公道正派，深入细致，如实反映考察情况和意见，并对考察材料负责。考察拟任人选，必须形成书面考察材料，建立考察文书档案。考察材料必须真实，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，应当包括下列内容：德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；主要缺点和不足；民主推荐、民主测评情况。 三、严把讨论决定关 选拔任用领导干部，应当按照干部管理权限由党委集体讨论作出任免决定，或者决定提出推荐、提名的意见。讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。与会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上，采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。对影响作出决定

严把“三关” 坚持“八个必谈”

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 严把“三关” 坚持“八个必谈” 严把“三关” 坚持“八个必谈” 文章作者：yj_lyx 文章加入时间：2005年9月22日16:22 严把“三关” 坚持“八个必谈” 确保领导干部清正廉洁为加强 对干部选拔任用的监督，杜绝“跑官要官”、“买官卖官”和防止干 部“带病提拨”、“带病上岗”，×县前移监督关口，做好事前防范， 力争把领导干部身上存在的苗头性问题解决在萌芽状态。严把“三 关” 一是廉政鉴定关。纪检部门对拟提拨干部通过认真调查，严格 审查后作出廉政鉴定。廉政鉴定实行“一票否决”，一经发现有不廉 洁问题存在，即取消任职资格。二是任前公示关。对拟任职领导干 部的基本情况和拟任职情况进行7-15天的社会或内部公示，拟提拨 对象有举报且经查实有影响任职的违纪违法等行 为的，一律不予提拨使用。三是廉政宣誓和廉政承诺关。每位调整 提拨对象，纪委都要认真组织廉政谈话，对新提拨干部坚持实行廉政 宣誓制度，并由本人签名承诺。坚持“八个必谈” 一是对所分管和 挂钩联系的部门必谈。县级五套班子领导、组织部门领导对分管及挂 钩联系部门和乡镇科级干部每年必须进行一次谈话,了解干部思想动 态，消除干部思想疑虑，调动干部工作积极性。二是干部职务变动 必谈。由县委、组织部及纪委领导对职务变动对象进行谈话，对新提 拨干部进行如何洁身自爱、勤政廉政和如何处理好利益关系、人际关 1 / 6

干部提拔任用工作情况的报告

干部提拔任用工作情况 的报告 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

关于近五年干部提拔任用工作情况的报告人才是企业发展的基石，是企业的核心竞争力，党的十九大报告中指出，要“建设高素质专业化干部队伍”。长期以来，公司严格按照干部提拔任用的相关流程，严把选人用人关口，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。根据省局工作要求，现将公司近五年干部提拔任用工作情况汇报如下： 一、基本情况 近五年来，公司严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，强化对选拔任用干部的监督管理，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，有效地提高了选人用人质量。2013-2017年，公司共提拔总经理助理人，本级中层干部人，直属各单位主任助理人。其中全日制本科人，函授本科人；高级职称或高级职业资格人，中级职称或中级职业资格人；平均年龄岁。 二、主要做法 1.坚持充分酝酿，把好动议关。 公司党委根据工作需要、形势变化以及公司部门架构建设实际，按照《条例》规定，提出初步建议，在党委会上报告后，进行充分酝酿，形成统一意见。 2.坚持发扬民主，把好推荐关。 民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。在公司本级进行民主推荐时，要求必须90%以上的职工参加。民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。每次民主推荐前，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作顺利进行。 3.严格用人标准，把好考察关。

始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，把群众的认可作为考察提拔干部的重要一环，坚持在正常情况下得不到多数职工拥护的不予提拔，业务能力不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使业务能力突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中，采用个别谈话的形式，把好考察关，为公司党委提供可靠有力的考察结论。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名，保证考察过程公开、公平、公正。 4.严格工作程序，把好决策关。 公司党委会议讨论决定干部任用之前，都主动征求各方面的意见。按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞个人说了算，不临时动议，严格按《条例》办事，做到“三个不上会”，即没有经过民主测评、民主推荐的不上党委会，没有考察材料的不上党委会，没有征求纪委部门意见的不上党委会。党委会上逐一介绍拟任用对象的提名、推荐、考察和任用理由等情况，每位班子成员充分发表意见，反复讨论，个个表态，最后形成任用决定。 5.坚持规范阳光，把好监督关。 公司纪委加强对干部选拔任用各个环节的监督，防止干部“带病提拔”。全程监督民主选举投票、测算；加强对廉政方面的审查；充分发挥档案审核在干部任用方面的重要作用，严格执行任前档案审查制度，强化对考察对象基本信息审核。 认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。拟提拔的干部，任用前一律在公司党务司务公告栏上进行公示，接受群众的监督。公示期间，设立值班人员和电话，随时接待干部群众反应情况。 6.形成长效机制，把好制度关。 一是科学制定人才队伍建设规划。针对公司实际，经综合分析研究，科学编

公文处理工作应把好“三关”

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/dc7748761.html, 公文处理工作应把好“三关” 作者：张莉 来源：《管理观察》2010年第34期 摘要：阐述了公文处理的严肃性、准确性、规范性要求和公文处理程序的基本内容，对 如何做好公文处理过程中拟稿、审稿、校对三个重点环节进行了重点阐述。 关键词：公文处理公文拟稿公文审稿公文校对 行政机关的公文，是行政机关在行政管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的文书，担负着行使机关权力、组织和推动各项公务活的重任，是依法行政和进行公务活动的重要工具，代表了制发机关的法定权威并具有行政约束力。因此，制发公文是一项严肃的工作，必须按照既定程序、格式进行，必须通过文件起草、修改、审核、校对等多道工序层层把关，以确保公文的准确性、有效性、合理性。为提高公文质量，党和国家对公文的格式都做了具体规定。如《国家行政机关公文处理办法》第三章“公文格式”中规定“公文一般有秘密等级和保密期限、紧急程度、发文机关标识、发文字号、签发人、标题、主送机关、正文、附件说明、成文日期、印章、附注、主题词、抄送机关、印发机关和印发日期等部分组成。”我国公文文种的命名和涵义都由国家党政领导机关以规章的形式进行统一和规范，并在全国强制执行。 公文处理是办公室工作的一项日常性、基础性的重要工作，是机关实现管理职能的必要条件，是发挥办公室助手作用的重要途径，是做好档案工作的基础。公文处理具体包括公文拟稿、制作、处理、传递、保管、提供、利用以及对公文处理的监督控制和组织管理。从公文的流转程序和受理对象来说，可以大致分为发文办理、收文办理和公文立卷三个阶段。公文处理质量和效率的高低，不仅直接影响着机关工作思路、工作部署的及时传达贯彻和各项工作的顺利开展，而且还代表了机关的良好形象，反映了机关的工作质量、效率及其工作人员的综合素质和政策水平。因此，做好公文处理工作，意义非常重大。 做好公文处理工作，提高公文处理的质量和效率，需要重点把好以下三关： 一是把好公文拟稿关。拟稿是公文的起草过程，是一项政策性、思想性、规范性和针对性很强的工作，需要高度重视，认真对待。承接拟稿任务的人员在起草前应当明确行文的目的、内容、要求和行文对象，主动了解近期领导的工作重点、工作要求和措施等，掌握与行文内容有关的实际情况，准确把握领导意图，力求做到心中有数，有的放矢；要注重加强对党的路线、方针、政策的学习与研究，所拟文稿必须符合国家的法律法规和方针政策及有关规定；必须情况属实，观点鲜明，用材得当，条理清楚，文字精炼，标点准确，篇幅力求简短，对于那些说了作用不大，不说也无妨的话尽量删除，以减轻领导同志阅文的时间；人名、地名、数字、引文准确；结构次序数，第一层为“一”，第二层为“（一）”，第三层为“1.”，第四层为

严把质量关

严把质量关、宽广企业路 质量重于泰山 以百分之百的细致、创百分之百的优良 百年大计、质量第一 科学管理、精心施工 严格质量、优良出品 树立质量法制观念、提高全员质量意识 加强质量教育、提高质量意识 安全第一、质量为本 质量是企业的生命线 以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益精心组织、科学施工、争创一流 加大质量管理力度、提高全员质量意识 科学管理、施工规范 树名牌意识、创精品工程 完善质量体系、强化工程质量 百年大计质量先、安全生产记心间 学习文化打基础、技术能力勤钻研 尊纪守法好公民、做到“七不”讲文明 生命是个宝、健康最重要

为己为家为国、安全必须牢记 安全三个宝、上班莫忘了 正确使用它、事故就少了 搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里 工地小型机械多、要安漏电保护器 接地接零装置好、搬运断电带手套 遵守规程不违章、由上而下有顺序 安全生产标语口号: 1、安全第一预防为主 2、人人讲安全安全为人人 3、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全 4、安全人人抓，幸福千万家 5、安全生产人人有责 6、安全生产重在预防 7、生产必须安全安全促进生产 8、落实安全规章制度强化安全防范措施 9、安全生产责任重于泰山

10、安全——我们永恒的旋律 11、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督 12、寒霜偏打无根草事故专找懒惰人 13、甜蜜的家盼着您平安归来 14、安全知识让你化险为夷 15、安全勤劳生活美好 16、抓好安全生产促进经济发展 17、传播安全文化宣传安全知识 18、安全来于警惕事故出于麻痹 19、防微杜渐警钟长鸣 20、人人讲安全家家保平安 21、严是爱，松是害，搞好安全利三代 22、防事故年年平安福满门讲安全人人健康乐万家 23、健康的身体离不开锻炼美满的家庭离不开安全 24、安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的祸根 25、劳动创造财富安全带来幸福 26、质量是企业的生命安全是职工的生命 27、为安全投资是最大的福利 28、安全是最大的节约事故是最大的浪费 29、麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根

党员干部心得体会：践行“三严三实”,要把好“三关”

党员干部心得体会：践行“三严三实”，要把好“三关” “三严三实”专题教育活动，就深入推进作风建设，对各级党员干部提出“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的要求。我认为党员干部要践行好“三严三实”，需严格把好“三关”。一要把好信念关，对党忠诚。坚定理想信念，坚守共产党人的精神追求，不仅关系到党员干部的作风，而且关系党在人民群众心中的形象和地位。现今，部分党员干部出现这样那样的问题，总的来说是因为缺了精神上的“钙”，患上了“软骨病”：理想信念上滑坡、道德品行上失范、政治立场上出现迷茫。作为党员干部，要时刻约束自身言行，做到受得住寂寞、耐得住清贫、经得起考验。用正确的价值观引领自己办事和用权的方向，用坚定的政治立场和态度为自己穿上拒腐防变的“金钟罩”。在社会情况复杂、思想观念交错现代社会，在高压反腐的政治环境下，擦亮自己的身份标识，时刻高举理想信念的“红旗”，做中国共产党的坚实拥护者，做党的政策路线的坚决落实者。二要把好交往关，择善而交。朋友有良莠之分，交往有损益之别。从近些年发生在党员干部身上的违纪违法案件看，一些人蜕化变质，确实是从交友不慎开始的。这话虽然有些绝对，但还是能给大家带来基本的启迪和反思。由于党员干部手中多少掌握着一定权力，通过各种渠道想接近的人也会越来越多，朋友多了路好走，而他们走的“路”，不过是想利用人情陷阱、金钱陷阱，寻租党员干部手中的权力，从而达到利为他所谋，权为他所用的目的。党员干部要时刻牢记自己的身份，在人际交往中多一份谨慎，多一份清醒。要牢记前“车”之鉴，树立防腐意识。有选择、有原

则、有底线地择善而交，不能“人情”来者不拒，“心意”照单全收。要充分认清正确对待社会交往、净化社交圈的极端重要性。三要把好欲望关，抵住诱惑。党员干部要自觉增强党性修养，面对社会上形形色色的诱惑，要严格要求自己，自觉守住道德的“底线”、思想的“防线”、纪律的“红线”和法律的“高压线”。时时处处做到自省、自警、自重、自励，自觉以坚强的党性克制欲望，靠坚定的意志抵制诱惑，始终做到“警钟常鸣”，不越“雷池”半步。坚持从小处着手，从点滴做起，防微杜渐。严格管住自己的嘴，不该说的不说；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的腿，不该去的不去。增强公仆意识，坚定理想信念，讲党性、重品行、作表率，把好“欲望关”，始终保持共产党人的浩然正气。

班组长要严把“三关”促安全(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 班组长要严把“三关”促安全(标 准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

班组长要严把“三关”促安全(标准版) 班组长作为“兵头将尾”，是贯彻制度、措施的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组生产现场的第一责任者，一个班组能否安全有序地开展安全工作，最根本的因素就在于组长作用的发挥。作为一名班组长，就是要严格把好“三关”，即，“安全生产关”、“工程质量关”、“经济分配关”，妥善处理好班组事务，团结带领职工安安全全地、保质保量地完成生产任务。 一是要把好安全生产关，充分发挥班组长前沿“指挥官”作用。班组长要坚持“安全第一”的生产原则，正确认识安全与生产的关系，既要协调抓好当班生产任务，又要全力确保当班安全，坚决克服“重生产轻安全”的思想，树立“先安全后生产、以安全促效益”的思想意识，认真履行好岗位职责，在基层领导的直接领导下，认真开好班前会、认真落实当班任务；开工前对各个工作环节进行检查，全面掌握现场的情况，带头组织、指挥本班的各项生产、工作

任务，按标准化作业，服从安排、协调组织生产，班中自觉执行各项规定，反“三违”、查隐患、堵漏洞，及时检查生产进展、工程质量、组员的思想等情况，营造安全生产局面，不让事故苗头在自己班组出现。班后检查是否有遗留隐患，认真抓好现场交接班，把好安全生产关口。 二是要把好工程质量关，强化现场管理，促进安全生产。班组安全管理的重点在现场，现场的关键在于工程质量，加强现场的工程质量管理，能够最大限度地减少、杜绝各类事故的发生。在现场，班组长是施工措施的贯彻执行者，要履行好“指挥员”和“战斗员”的双重职责，科学合理地安排好施工，带领全体成员严格遵守现场现场施工管理的各项要求，坚持高标准、严要求，抓好现场的工程质量。班组长要当好班组成员的眼睛和主心骨，把每项工作、每个环节都要落实到人，盯靠现场组织好各道工序的穿插进行，并严格对照标准进行监督考核，落实好工程质量责任制，对不合格的工程、工序坚决推倒重来，与此同时，要认真接受质量员和安监员的建议和意见，认真分析现场存在的问题和不足，及时根据实际情况研究

关于干部选拔任用工作的专题报告

关于干部选拔任用工作的专题报告 根据《关于做好2019年度县处级领导班子和县处级干部考核工作的通知》关于撰写干部选拔任用工作专题报告的要求，市农牧业局认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格整治选人用人不正之风。 一、2019年干部选拔任用工作的总体情况 （一）干部选拔任用基本情况。2019年，市农牧业局为了农牧业工作和干部队伍建设的需要，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《市委组织部关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》的要求，经调整动议、事前报告、民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、审核备案、任免这8个规定程序，一共组织调整了X名科级干部，其中提拔了X名科级领导干部、平调了X名科长、免职了X 名二级单位科级领导。提拔的X名干部包括X名科长、X名副科长、X名站长和X名副站长。 （二）学习贯彻党的干部路线方针政策情况。市农牧业局以全国、省和全市组工干部会议精神为指引，认真学习贯彻党的干部路线方针政策。一是先后召开党组中心组（扩大）学习会，开展领导干部和组织人事干部专题培训，专题学习了省组工干部会议精神、《党政领导干部选拔任用工作条例》、市委组织部《关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》和《中国共产党纪律处分条例》等制度，并

将条例和办法发布到市农牧业局门户网站，要求全体干部职工认真开展自学，真正做到领导干部熟悉、组织人事干部精通、广大干部职工知晓。二是认真学习贯彻《中共中央办公厅印发<关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见>的通知》，大力发现和培养年轻干部，储备优秀的年轻作为科级后备干部，直接掌握一批年龄层次有效接续、专业知识结构覆盖广泛、素质能力符合工作需要的优秀年轻干部。三是认真学习贯彻中央和省《关于进一步关心关爱干部的意见》等有关文件精神，坚持政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感，充分调动广大干部的工作积极性和主动性。 （三）选人用人工作的创新举措。一是按照市委印发的关于《培养选拔年轻干部妇女干部少数民族干部党外干部工作规划（2017-2020年）的通知》的要求，优先对年轻干部、妇女干部、少数民族干部、党外干部的推荐提拔和使用。2019年，市农牧业局共提拔的X名科级干部，其中青年干部X名、女性干部X名、少数名族干部X名、非党干部X名。二是积极储备年轻干部。市农牧业局加大对年轻后备干部的培养、选拔力度，出台了《加强年轻干部培养管理的实施办法》（讨论稿），建立了“市农牧业局科级后备干部人才库”，局党组采取不记名投票的方式，从全局范围内优先推荐选拔一批年轻干部，列入后备干部人才库，人才库采取动态更新模式，每两年重新推荐选拔一次，为全局干部队伍建设提供强有力的人才资源。截至目前，已从全局范围内选拔后备干部X人，

把好质量关

把好质量关 金秋九月，硕果累累，在这个收获的季节里，我们要认真贯彻落实国家部署，高举“质量兴市，名牌兴企业”大旗。在激烈的国内外市场竞争中，企业要想立于不败之地，在很大程度上取决于企业的产品质量；取决于企业核心技术和自主创新能力；取决于知名品牌的培育和发展。质量工作虽然取得显著成效，但是我作还必须清醒地看到，目前许多产业存在产品档次低，品牌的品种单一，产品质量不稳定，产品附加值低等问题。云硫牌“省优磷肥产品之所以能蜚声省内外，产品仍可以畅销不衰，靠的是员工的质量意识，而质量的使命感、责任感和紧迫感，是质量管理的坚实基础。 当前，有的企业由于不重视质量管理，片面去追求产品数量，追求利润，在生产中忽略质量，马虎凑合，不按质量标准，欺骗广大消费者，不顾信誉，结果是企业名声扫地，产品被挤出市场。象生活中发生的热水器爆炸起火，电视报导假农药坑人事件，导致庄稼无收成，还有最近的“欣佛”事件，无不引起我们的注意？这些都是由于质量低劣，使千家万户百姓利益不同程度受到伤害，人们何等愤慨，我们怎能不强烈地感受到质量的重要，又怎能不强烈地希望各类产品都得到质量保证。 可见，企业要重视这个赖以生存的质量，一要坚持以质量为中心，建立严格的质量责任制度和质量保证体系，满足用户需求和服务追求。二是要强调质量为企业的经营目标服务，着手抓好员工的质量管理教育，加强员工质量意识，提高产品质量总体水平，牢固树立“质量第一“的观念，把质量作为企业和产品的生命。三是开展形式多样的大众性质量管理活动，举办质量知识讨论会，大力实施名牌战略，动员广大企业和群众投身到质量振兴大业上。四是严格工艺指标，精心操作，重视检验，计量，监督等基础工作，严格执行作业标准，

加强责任心---严把质量关

加强责任心严把质量关 一个企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，从来都是以产品的优质作为保证和后盾，毫不过分的讲，产品质量就是企业的生命。生产出质量一流的产品，树立企业产品良好的质量形象，应该永远是企业发展的主题。 企业要发展，靠得是质量。一个企业的产品质量是各个部门、各个工序、各个工作环节工作质量的综合反映，产品质量的好坏直接取决于各工作环节工作质量的高低。而工作质量又取决于什么呢？IBM 管理学院有这样一句名言：“质量=90%的态度+10%的知识。”言下之意就是进，产品质量的全面提高固然要靠先进的科学技术和检测加工设备，更主要还是在于生产过程以及员工的高度责任感和质量意识以及工作态度。也就是说，产品质量的关键在“人”。无论在什么情况和前提下，人的因素是第一位。人是治理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。 质量是人的一种责任心的培养。质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任。每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。著名的“吉利”刮胡刀在成名之时，靠的只是5名老掉牙的设备和10名技术工人，然而他们成功了。秘诀在哪？就是狠抓员工的责任心！ 责任心对工作负责的人，敬业而又无私；一个没有责任感的人更不可能做好一份工作，拈轻怕重，要求的多，奉献的少，时间久了，

连同事都嗤之以鼻。当工作与责任联系在一起的时候，我们的工作就有了实际意义，当一个岗位与一份责任联系在一起的时候，责任是压力，更是动力。我们都知道，一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板。我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。生产中，我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。这，是一个负责任的一个最基本的工作。假如，我们工作不细致，不脚踏实地，不负责任，工作中，任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响；假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。 记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”我们产品的生产过程、质量控制，都环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。尤其作为我们一线员工，无论多么具体而繁锁的小事，我们都要锲而不舍落实到底。如果工作不细心、

《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》心得体会：严把关干部选拔任用 营造风清气正用人生态、和大学

《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》心得体会：严把关干部选拔任用营造风清气正用人生态、和大学生党员转正申请书（两 篇） 营造风清气正用人生态、和大学生党员转正申请书（两篇）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新时代党的组织路线，落实新时期好干部标准，树立正确导向，突出政治监督，从严查处违规用人问题和选人用人中的不正之风，严肃追究失职失察责任，促进形成风清气正的用人生态。 干部选拔就是要坚持正确的用人导向，严格执行《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，完善工作机制，进一步扩大干部选拔任用工作中的民主风气，坚持德才兼备、任人唯贤的选人用人原则，用科学的制度、民主的方法、严密的程序、严格的纪律选人用人，有力加强干部队伍的建设。 规范用人，把好关用对人。在具体干部选拔工作中，坚持做到公平公正，注重任人唯贤，不搞论资排辈，不搞“一刀切”，树立良好的用人导向，真正做到重德才兼备，坚持大稳定、小调整的原则，有计划、有步骤地推进干部选任工作。在干部选拔任用过程中，严格按照程序进行，做到执行程序一道不少，履行程序一道不乱，严把干部入口关。

风清气正，营造良好的用人环境。充分认识良好用人风气的重要性，坚持“政治上靠得住、工作中有本事、作风上过得硬”的用人标准，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，有效的提高了选人用人质量和公信度。抓好政策法规学习，强化对《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》等选人用人政策法规的学习宣传，使广大干部群众进一步认识到群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权、选择权、监督权的作用，确保干部选拔任用工作的风清气正。 完善机制，加强对干部选拔任用的监督管理。以健全机制为保障，切实加强对干部的日常监督管理，对干部从严从实管理监督，是深化干部选拔任用的重要内容。制度改革的目的，是要创造一个公开、平等、择优选拔干部的社会环境，建立一个干部能上能下，优秀人才脱颖而出，充满生机和活力的用人机制。只有加强对干部的从严从实经常性管理监督，规范和约束各级领导干部在领导活动中，尤其是干部选拔、任用中的行为，并加以经常性的检查督促，才能及时发现和纠正选人用人中出现的问题，使干部工作逐步走上民主化、科学化、制度化的轨道。 大学生党员转正申请书敬爱的的党组织：我是xx学院xx 班的xx，我于xx年5月22日经xx学院党支部审核决议，被批准为中国共产党预备党员，将于201x年月日预备期满一年。经过在支部一年的锻炼，我在思想上以及觉悟上有了一定提高，在预

把好“三关”做好新时期广播发射台站文书档案工作

把好“三关”做好新时期广播发射台站文书档案工作 作者：潘建宇 来源：《办公室业务（下半月）》 2020年第2期 文/国家广播电视总局六四一台潘建宇 【摘要】文书档案是广播发射台站档案资源的重要组成部分。本文从广播发射台站文书档 案收集、鉴定、整理等三个方面，就如何做好新时期广播发射台站文书档案工作提出了对策和 措施。 【关键词】发射台站；文书档案；收集；鉴定；归档 文书档案是广播发射台站档案资源的重要组成部分。文书档案归档是否齐全、鉴定是否准确、整理是否规范，对于保障广播电视优质安全播出，促进广播电视事业发展，服务党和国家 宣传思想具有十分重要的意义。2015年10月25日，国家档案局为适应档案管理现代化、信息 化发展新形势，加强、改进和规范归档文件整理工作，组织专家重新修订了《归档文件整理规则》。2016年，国家广电总局无线电台管理局举办档案业务培训班，对新《规则》修订背景、 主要内容、整理要求及在档案管理应用软件的实际应用进行了宣贯。笔者结合广播发射台站文 书档案整理归档工作实际，从文件资料收集、真伪价值鉴定、新《归档文件整理规则》应用注 意事项等三个方面，就如何做好新时期广播发射台站文书档案整理工作谈几点体会。 一、严把“收集”关，确保收集齐全完整 收集是档案工作的基础和起点，收集是否齐全、完整、到位，不仅直接影响广播发射台站 文书档案归档整理质量和水平，更是影响着台站档案资源建设和档案作用的发挥。 近年来，随着信息化技术的不断进步和网络的发展，办公自动化系统（简称“OA”系统） 已经在广播发射台站广泛应用。它不仅实现了数字化办公的目标，也将各发射台站的文书档案 收集工作向前端推进，提高了文书档案收集的便捷性和即时性。但是仍然还有一部分无文号、 不走OA系统的纸质文件材料“散落”在各有关部门、个人，如人事部门的人事信函及存根、技术部门的安全播出专题会议纪要、行政部门合同协议、党办室的党员组织关系信函等等。 广播发射台站文书档案收集不齐全、不完整，究其原因，主要有以下几个方面：事业单位 机构改革及人员编制设置，导致广播发射台站档案管理人员多数为办公室文书人员兼任，这些 人员受限于日常办文、办会、办事等繁杂事务，无法第一时间获悉和收集其他业务部门（科室）自行形成的不走OA系统的具有保存价值的纸质文件材料；另一方面，由于部门职责不清、档案宣传不到位及移交意识不强等原因，发射台站所属有关部门忽视对日常工作中形成的文件材料 保存，工作中时常不按规定移交保存价值大、具有较高利用率的文件资料。 为保障发射台站文件材料收集齐全完整，提高文书档案收集率。笔者认为可从以下几方面 着手：从空间方面来说，文书档案收集涉及面广，需要各台站有关部门群策群力，相互配合， 形成收集工作合力。因此，各发射台站应根据工作实际，制定具体的、可操作性强的档案收集 实施办法，规定收集时间、收集方式及部门对口收集人员，明确各部门收集任务和职责；从时 间方面来说，探索逐步建立随时收集与阶段性收集、一般性收集与重点性收集相结合的收集常 态化制度化机制，让文件资料时时受关注、件件不遗漏；除此之外，办公室档案管理人员要切

严把质量关,从我做起

严把质量关，从我做起 质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起， 记得车间主任说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假如我接班

后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。 质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。 质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持？为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天.(总装二车间：韦开辉113556 )

干部提拔任用文件

考察人：XXX xx，男，汉族，生于19—年—月，湖北省湘潭市人，大学文化，中共党员,19xx年x月参加工作，现为市xx区文化局局长。经对其进行考察，认为其工作、学习等方面有以下显著特点： 一是不断刻苦学习，提高工作能力。在抓理论学习的同时，毫不放松业务工作能力的提高，坚持把学习贯穿于工作的始终，积极适应新时期对干部队伍的新要求和发改工作的新特点，坚持学习市场经济知识、法律知识、科技文化知识，深入钻研业务知识，挤时间坚持读书、看报、研究文件，认真记学习笔记，广泛积累各方面资料，具有较高的业务工作能力和文化水平。坚持把做好调研做为提高工作能力和水平的重要手段，撰写了《关于我区投资环境建设的调查报告》、《我区项目建设的实践与思考》及《对崆峒区“十一五”项目建设的思考》等调研文章。在紧张的工作之余，还积极参加在职进修和培训，2005年取得中央党校行政管理专业函授本科学历。 二是常抓理论学习，政治思想坚定。该同志能够认真学习“三个代表”重要思想和党的各项方针政策，认真履行党员义务，结合党员先进性教育活动，始终把坚持理论学习和加强思想作风建设放在首位，常抓不懈，具有较高的政治理论水平。能够坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，牢牢把握改革和发展的新形势，结合工作实际，用政策理论思考、分析和解决问题，并在工作中不断总结经验。在大是大非问题上，始终能保持清醒的头脑，具有较强的政治敏锐性和鉴别力，同党中央和各级党组织保持一致，政治立场坚定，党性观念强。三是工作踏实勤奋，工作成效突出。该同志工作思路清晰，吃苦耐劳，善于钻研，能够较好地完成本职工作任务和领导交办的事项。工作认真负责，谨慎细致，讲求质量和效率，表现出较强的组织协调能力和较高的工作水平。在处理一些复杂事务中，能够注重协调各方面关系，冷静思考，沉着应对，稳妥处理。在发改局工作的五年时间里，角色转换快，适应能力强,能够把全局的各项工作都抓在手上，统筹兼顾,合理安排，促进各项工作取得了较好的成效。尤其在项目建设、向上争取资金、积极招商引资方面能够多出主意，多想办法，出色地完成工作任务，取得了显著成绩。 四是遵守党纪国法，诚实本份做人。该同志能够严格按照党员干部的标准要求和约束自己，带头执行党风廉政建设有关规定，率先垂范，严把财务关，对全局经费开支实行“双签制”，确保财务管理不出任何问题。在项目申报审批中，严格执行建设程序，从不越权审批项目。能模范遵守党纪国法和机关的各项规章制度，坚持民主集中制，做到大事讲原则，小事讲风格，工作中不揽功推过，敢于承担责任，处处以大局为重、不计较个人得失，不回避矛盾，自觉开展批评与自我批评，集体观念强，团结同志，乐于助人，为人诚实，从不做违背原则和有损于单位形象的事，为全局创造了良好的干事创业环境，在全局干部职工中形成了奋发向上的工作合力，有效促进了各项工作的顺利开展。 今后要在学习掌握政治、经济理论、科学知识的广度、深度上多下功夫，进一步转变观念，大胆创新，加强党性修养，努力提高综合素质，不断增强工作的主动性和创造性。 他时刻注重自己世界观的改造，注重树立正确的人生观、价值观。 干部提拔考核材料 xx，男，*年*月*日生，汉族。１９**年*月毕业于*专业，大学文化程度。中共党员，高级

如何把好材料关

建筑材料在整个建筑工程造价中的比重约占四分之三，加强施工项目的材料管理，对于提高工程质量，降低工程成本都将起到积极的作用。如何做好此项工作，可以从以下几方面着手。 一、建立材料供方体系 按照ISO9001质量管理体系对材料的采购、验收、贮藏和使用的相关规定，认真把握好施工之前的材料采购工作。目前，市场上供货方很多，鱼目混珠，质量优劣相差很大。首先，材料采购员要严格按照程序的规定，根据公司提供的《合格物资供应商名录》进行选择比较，了解市场信息，多渠道摸底，收集、整理材料供方的相关资料；其次，材料采购员精心挑选出几家合格供应商后，对采购的材料要货比三家，主要比较材料的质量及价格；最后，在此基础上，确定一家或几家合格供应商。在确定供货方时，应及时与对方签订好规范的材料购销合同，明确各自责任，避免今后材料采购方面纠纷的发生。 二、编制材料采购计划 按照工程施工图纸及施工组织设计方案，材料部门应编制好项目材料采购计划，并根据施工进度及耗材量及时对采购计划作出变更，保证工程施工用材。在材料采购供应管理过程中，材料部门应及时建立材料台账和仓库管理制度，把好材料的验收、保管、领发等各道关口。主要材料的采购，应把施工预算用量和施工实际用量结合起来，合理采购，防止多购或少购，造成材料的积压和资金的占用，增加工程成本。材料人员要经常深入市场调查了解信息，对能减少成本开支、加快施工进度、提高工程质量的新材料要及时向项目部汇报，建议推

广使用。采购人员还应严把材料质量关，必须对材料进行抽样测试检验，对检验不合格或劣质材料及时予以清理处理，杜绝劣质材料进入施工现场。同时，还要健全和完善物料凭证、物料统计、购销合同、台账等管理工作。 三、把好材料验收关 材料的现场管理是项目材料管理的关键，尤其是对钢材、水泥、木材等主要施工用材的管理。在材料现场管理中，应依照IS09001质量管理体系的要求，对进入施工现场的材料进行严格监测，做到“勤检查、严把关”，杜绝劣质材料进入施工现场。对客户提供的产品要认真核对其产品的品种、规格、质量和数量是否与合同计划相符，按照验收标准规定进行验收。对于工程施工的主要材料如钢材、水泥、木材等必须有产品质量合格证明书，在验收过程中应注重材料实物与合格证明书真实性的检查。如钢材的合格证与实物批号、炉号应符合一致。材料管理人员对于进入施工现场的任何材料都必须做到以下几点：①检查产品的出厂合格证明书是否齐全，如果不全应及时向供货方索取，否则，坚决不使用该厂产品； ②要仔细检查产品实物与其证明书中的内容和各项技术指标是否相符； ③检查产品的外观形状，包括其包装、标识及相关内容是否合格； ④检查同一批进场的产品批号、规格等是否一致，防止质量不同的产品混杂进场； ⑤对于进场的材料必须认真做好进货检验和抽样检测，确保质

关于干部提拔任用工作情况的报告

关于近五年干部提拔任用工作情况的报告 人才是企业发展的基石，是企业的核心竞争力，党的十九大报告中指出，要“建设高素质专业化干部队伍”。长期以来，公司严格按照干部提拔任用的相关流程，严把选人用人关口，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。根据省局工作要求，现将公司近五年干部提拔任用工作情况汇报如下： 一、基本情况 近五年来，公司严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，强化对选拔任用干部的监督管理，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，有效地提高了选人用人质量。2013-2017年，公司共提拔总经理助理人，本级中层干部人，直属各单位主任助理人。其中全日制本科人，函授本科人；高级职称或高级职业资格人，中级职称或中级职业资格人；平均年龄岁。 二、主要做法

1.坚持充分酝酿，把好动议关。 公司党委根据工作需要、形势变化以及公司部门架构建设实际，按照《条例》规定，提出初步建议，在党委会上报告后，进行充分酝酿，形成统一意见。 2.坚持发扬民主，把好推荐关。 民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。在公司本级进行民主推荐时，要求必须90%以上的职工参加。民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。每次民主推荐前，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作顺利进行。 3.严格用人标准，把好考察关。 始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，把群众的认可作为考察提拔干部的重要一环，坚持在正常情况下得不到多数职工拥护的不予提拔，业务能力不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使业务能力突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中，采用个别谈话的形式，把好考察关，为公司党委提供可靠有力的考察结论。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名，保证考察过程公开、公平、公正。 4.严格工作程序，把好决策关。

项目安全管理须把好三关

项目安全管理须把好三 关 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

项目安全管理须把好“三关”高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌，是化工建设行业事故频发的“五大伤害”，由此引发的安全事故占到了事故总量的95%以上，因此，我们在项目安全管理工作中应重点围绕“五大伤害”，有针对性地把好“三关”。 首先，要严把人员入场安全教育关。 一切事故的发生，主要原因之一是根源于人的不安全行为，其主要表现为：从业者（特别是农民工）受教育程度低，操作技能不熟练，危害识别能力差，安全意识淡薄，具有违章、冒险作业的倾向。所以，抓人的思想是确保安全生产的关键，是安全生产的“纲”，抓好这个“纲”，可以起到事半功倍效果。 对此，我们在做入场安全教育时，一是要根据被教育者不同的工种、年龄、从业时间长短，通俗易懂地讲安全，如：讲专业特点、讲操作规程、讲危害识别、讲防范措施，讲规章制度，要让大家清楚怎么做才能安全生产。最好结合事故案例讲，有血有肉，印象深刻，易于接受。二是设身处地的讲安全，要让受教育者明白一个道理：我们每一个人对于社会来讲只是其中的一分子，是沧海一粟，而对于一个家庭来

说，我们是顶梁柱，是唯一！受教育者明白了这个道理，安全工作就会从要我安全变成我要安全。 其次，是把好机械、机具报验关 事故发生的另一个主要原因就是“物的不安全状态”。主要来源于机械伤害，违章用电。具体表现在：使用不安全机具、机械，特别是使用接近报废和“带病”作业的垂直运输机械；不规范接电、用电。 对此，我们在管理上要拒绝近于报废的机具、机械和不合格设备、入场，停止“带病”机具、机械作业。纠正不规范接电、用电。力争实现本质化安全生产。 再次，要把好现场特殊作业关。 特殊作业主要有：脚手架搭设与拆除、吊装作业、用电作业，受限空间作业。所有特种作业人员必须持证上岗，需办理作业票的必须先办票后作业。 脚手架的搭设与拆除，它既是施工现场不可缺少的最具危险性的作业，同时又能为施工现场创造出最安全的作业环境，是我们安全管理的重中之重。从方案审批、搭设过程中的安全监控、到检查验收挂牌使