3北京市商务楼宇工作站建设管理办法(试行)

北京市商务楼宇工作站建设管理办法（试行）

（征求意见稿）

第一章总则

第一条为贯彻落实《北京市社会服务管理创新行动方案》（京发…2010?9号）文件精神，加强商务楼宇党建工作站、社会工作站、工会工作站、团建工作站和妇联工作站（以下简称“商务楼宇工作站”）规范化建设，提升工作站服务功能和质量，增强商务楼宇社会管理实效，促进楼宇经济发展、楼宇区域和谐稳定，根据党的有关规章和国家有关法规，结合本市实际，制定本办法。

第二条本办法中所指的商务楼宇工作站是党和政府在商务楼宇设立的综合性服务管理平台，主要开展党建及群团工作，提供政府基本公共服务。

第三条商务楼宇工作站要以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神和市委、市政府关于加强社会建设的系列文件要求，以推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐作为工作的出发点和落脚点，建立商务楼宇党建工作和社会服务管理长效机制，不断扩大党组织和党的工作覆盖面，不断扩大社会服务和管理工作覆盖面，为推动首都经济发展和促进社会和谐稳定奠定坚实的基础。

第四条工作目标。按照“有办公场所、有专职人员、有经费保障、有规范制度、有作用发挥”的要求，大力推进商务楼宇社会工作站、党建工作站、工会工作站、共青团工作站、

妇联工作站建设，把党组织建在商务楼宇，把政府公共服务延伸到商务楼宇，把群团组织引进商务楼宇。到2011年底，实现全市商务楼宇“五站合一”工作全覆盖。

第二章组织架构

第五条根据楼宇企业党组织和员工党员数量，成立商务楼宇党委或党总支、党支部。商务楼宇党组织一般由3至7名成员组成。党组织成员从商务楼宇工作站专职人员、楼宇内非公有制经济组织党组织负责人和社会组织党组织负责人中产生。

第六条商务楼宇党组织是党在商务楼宇的基层组织，在所在街道（乡镇、科技园区）社会工作党委的领导下，负责商务楼宇工作站全面建设，指导楼宇内非公有制经济组织和社会组织建立党组织，开展党的工作。主要职责是：

（一）宣传和执行党的路线方针政策。

（二）讨论决定本商务楼宇工作站服务和管理中的重要问题和重大事项，及时向上级党组织汇报工作情况。

（三）领导商务楼宇工作站拓展服务领域，创新服务方式，提高商务楼宇工作站服务水平。

（四）联系群众、服务群众、发动群众、宣传群众、教育群众，主动收集商务楼宇内社情民意。

（五）加强商务楼宇党建指导和协调工作。

（六）加强商务楼宇党组织自身建设，做好商务楼宇内党员教育管理和发展党员工作。

第七条商务楼宇工作站涉及党建、社会事务、工会、团建和妇联等五方面服务管理职能。具体职责如下：

（一）党建工作职责

1、做好商务楼宇内基层党组织和党员基础数据统计工作，及时向上级党组织反馈党统数据情况。

2、负责指导商务楼宇内非公有制经济组织、社会组织建立党组织工作。

3、负责接转楼宇内流动党员组织关系，接收入党申请书、收缴党费等党务工作，提供党务信息咨询服务。

4、协助楼宇内党组织做好党务工作者选拔和培养、党员教育管理、党员发展等工作。

5、组织开展党群共建活动，为楼宇内各种组织发展创造条件，为楼宇内企业、党员服务社会搭建平台。

（二）社会工作职责

1、依托政府职能部门、科室办理商务楼宇内各种公共服务事项，将政府公共服务延伸到商务楼宇。

2、协助楼宇内非公有制经济组织和社会组织办理所属员工的公共事务和公益事业。

3、建立楼宇组织和员工需求台帐，依托街道职能部门，整合区域资源，动员楼宇内各类组织力量，开展便利服务活动，满足楼宇内组织和员工需求。

4、通过各种渠道及时了解和反映商务楼宇组织和员工意见和建议。协调治安、消防等相关部门按照各自职能加强对楼宇内企业管理，维护商务楼宇安全稳定。

5、培育和壮大商务楼宇内公益性服务组织，支持和引导志愿组织积极发挥作用。

（三）工会工作职责

1、依法开展楼宇内建会工作，发展工会会员，指导所辖工会组织会员开展活动，增强基层工会组织的活力。

2、指导协调楼宇工会组织向职工群众宣传党的路线方针政策和法律法规，营造工会工作的良好氛围。

3、掌握楼宇内职工和用人单位的基本状况，开展职工群众思想、工作和生活状况调查，收集、反馈会员和已建会用人单位信息。

4、为楼宇内会员和职工提供信访接待、政策咨询、法律援助、就业指导、生活求助、互助保障、文化教育等维权服务。

5、依法协调辖区劳动关系，开展劳动争议调解工作，促进辖区单位劳动关系和谐稳定。

（四）共青团工作职责

1、负责商务楼宇团建工作，指导商务楼宇两新组织建团，组织团员过组织生活，开展团员推优入党工作，做好团组织和团员基础数据统计工作。

2、负责商务楼宇青年人才工作，做好推优荐才工作，推荐优秀青年代表参与各级评优表彰活动。

3、加强对商务楼宇青年的组织引导，组织青年开展文化学习、联谊交友等文明、健康、有益的活动。

4、服务商务楼宇青年创业就业，提供创业培训、小额贷款、中小企业开户等服务。

5、负责商务楼宇志愿者工作，组织成立志愿者队伍，定期开展各类志愿服务活动。

6、负责商务楼宇青年权益保护工作，整合各类资源，为青年提供法律援助、心理咨询等服务。

7、负责商务楼宇内青年组织的联系和培育，指导青年组织开展活动并提供一定的支持。

（五）妇联工作职责

1、宣传贯彻马克思主义妇女观和男女平等基本国策，团结、引导妇女发扬自尊、自信、自立、自强精神，全面提高素质，促进妇女人才成长。

2、面向商务楼宇内女职工开展法制宣传教育，提供有关保护妇女儿童合法权益的政策、法律、法规和婚姻家庭、社会道德等方面的咨询。

3、了解商务楼宇内女职工基本情况和服务需求，积极向党和政府及有关部门反映商务楼宇内妇女意见、建议和要求。

4、为商务楼宇内妇女员工提供心理疏导、家教指导、交友联谊等服务项目，解决女性在身心等方面遇到的困难。

5、在商务楼宇开展“巾帼建功”活动，大力表彰商务楼宇内的优秀妇女典型，积极引导她们在岗位成才、岗位建功，在首都经济建设中发挥作用。

6、增进妇女之间、妇女团体之间及其他妇女组织之间的交流与合作，加强与社会各界的联系，协调和推动社会各界为妇女群众办实事、办好事。

第三章工作机制

第八条构建商务楼宇社会管理体制机制。坚持加强党的领导、完善楼宇员工民主自治和严格依法办事的有机统一，形成政府调控机制与社会协调机制互联、政府行政功能与社会自治功能互补、政府管理力量与社会协同力量互动的商务楼宇社会管理体制机制，对商务楼宇进行有效覆盖和全面管理。推动形成以商务楼宇党组织为核心、以楼宇非公有制经济组织党组织和社会组织党组织为基础、以商务楼宇工作站为依托，楼宇各类组织协调、楼宇员工广泛参与的商务楼宇社会治理结构。

第九条完善商务楼宇服务工作协调机制。建立在街道（乡镇、科技园区）党（工）委，社会工作党委具体组织、相关职能部门参加的商务楼宇服务工作协调委员会，加强对商务楼宇工作站服务工作的指导和支持。发挥党工委和政府的职能作用，整合区域资源，规范服务项目，扎实推进政策咨询、法律维权、社会保障、计生服务、文体教育、公共安全等公共服务体系建设，使政府公共服务覆盖到商务楼宇所有组织，进一步优化区域发展环境。

第十条建立社情民意调查反馈机制。通过座谈走访、听证会等形式，倾听楼宇企业和群众意见和建议，准确掌握楼宇企业发展现状、员工思想动态，协调有关部门妥善解决楼宇企业和员工的实际困难，及时整理上报影响楼宇企业发展和社会稳定的重大问题。

第十一条建立群众利益协调机制。领导和组织楼宇非公有制经济组织、社会组织负责人和员工建立沟通协商渠道，通

过民主协商、平等对话等形式，增进沟通与了解，协调各种利益关系，妥善调处矛盾纠纷，维护员工合法权益，促进楼宇和谐稳定。

第十二条建立工作考核评价机制。制定商务楼宇工作站规范化建设标准和考核评价指标体系，每年对商务楼宇工作站建设进行检查验收，对商务楼宇专职工作者进行年度考核评议。根据年度检查和考核结果，分别对商务楼宇工作站和工作人员实施奖惩。

第四章运行保障

第十三条加强统筹协调。区（县）、街道（乡镇、科技园区）的党和政府要加强对商务楼宇工作站各项工作的领导，将商务楼宇工作站建设纳入区域经济社会发展的整体规划，与社区党组织、社区居委会、社区服务站工作统筹考虑。把商务楼宇当作“竖立起来的社区”进行服务管理，当作小的经济开发区进行服务管理。

第十四条加大经费投入。商务楼宇工作站建设作为政府为民办实事工程，要建立以财政拨款为主、党费返还为辅、楼宇内非公有制经济组织和社会组织支持为补充的商务楼宇工作站建设经费保障体系，切实保障工作站办公活动经费及工作人员待遇等必要的项目支出。要通过社会建设专项资金等，在政府购买服务项目、购买服务岗位、购买管理服务方面给予必要的支持。各区县应综合考虑本地区经济社会发展和财力状况，确定商务楼宇工作站工作经费具体标准，制定经费拨付、

使用、管理和监督办法，并逐步建立经费投入稳定增长机制。

第十五条加强队伍建设。按照“一站多能、一岗多责、定岗定责”的原则，按照每个商务楼宇工作站不少于3人的标准，统筹配备党务、政务、社务和群团建设等工作人员。完善补充、培养、使用、考评为主要内容的政策措施，加强商务楼宇工作站专职人员的日常管理。将商务工作者纳入社会工作者统一管理，与社区工作者同等待遇，推进商务楼宇工作者职业化、专业化进程，努力打造一支奉献意识强、服务水平高的商务楼宇工作者队伍。

第十六条加强服务设施建设。坚持统筹规划、科学布点，依托现有场所设施，整合阵地、人才、信息、技术等资源，加快推进商务楼宇建立工作站服务平台建设。坚持集约利用、资源共享，切实做到现有工作场所设施“一室多能”、“一室多用”，实行活动场所共用、设施资源共享。鼓励产权单位、物业公司无偿或廉价提供商务楼宇工作站办公用房和活动场所。

第十七条加强信息化建设。建立商务楼宇工作站工作网站和楼宇党员信息库，将楼宇党员纳入区域化、网络化管理服务，实施动态管理。利用互联网、远程教育网、手机等现代传媒和信息技术手段，创新教育形式，丰富服务载体，探索实现网上工作部署、培训、党费交纳、公共服务咨询等多项功能，推动商务楼宇内党建工作学习资料电子化、活动通知短信化、组织生活在线化、信息发布网络化、意见征询论坛化建设。

第十八条推广项目式管理模式。坚持“经费随项目运转”的原则，采取项目申报立项的方式划拨商务楼宇活动经费。商

务楼宇工作站结合楼宇实际，筹划和申报年度活动项目。街道（乡镇、科技园区）社会工作党委对街道辖区楼宇申报的项目进行集中评审后择优立项，分阶段划拨项目活动经费，项目结项后递交结项申请和活动完成报告。区、街道（乡镇、科技园区）对年度活动项目进行检查验收，对优秀项目进行总结推广。

第五章附则

第十九条各区县、街道（乡镇、科技园区）可参照本办法，结合区域实际，制定具体的实施细则。

第二十条本办法自发布之日起试行。

新媒体平台运营管理办法试行

新媒体平台管理办法（试行） 新媒体是信息公开、服务群众的重要载体，是密切联系干群、改进工作作风、引导宣传舆论、塑造单位形象、建设网络文化的重要措施。为充分发挥新媒体平台（以下简称新媒体）的作用，明确发布原则，规范管理流程，进一步拓展信息公开渠道，根据上级部门有关新媒体管理的规定，结合本单位实际情况，制定本办法。 第一章总则 第一条本办法所指的新媒体平台，指以单位（本单位或下级各部门）名义建设、认证并作为单位运行的官方微信公众号、头条号、微博和APP移动客户端。 第二章管理制度 第二条信息中心是新媒体归口管理部门，其职责是研究制定管理办法，统一管理、协调统筹、整体规划，监督检查与考评新媒体运营状况等。 第三条新媒体的开通。禁止任何个人以本单及所属各单位、部门、任何组织的名义开通各类新媒体。 第四条新媒体信息变更。各单位、部门开通官方新媒体，必须填写《新媒体建设申请表》，对相关情况（如名称、宗旨、信息发布范围等）进行说明，明确主管领导、后台管理人员，登记表须经所在部门主要负责人签字并加盖公章，报信息中心审批，经批准后方可实施。开通新媒体后，应及时申请认证。如因工作需要，发生新媒体建设分管领导或管理员变更，应重新填写《新媒体建设备案登记表》，并及时报

信息中心备案。 第五条实行年度检查制度。各级官方新媒体应每年11月份必须按照要求提交年审报告，报信息中心进行年度审核检查。未提交年审报告或审查不合格的，该平台不得继续运行，须及时其注销账号或通过新媒体平台关闭其帐号。 第六条新媒体建设管理必须严格遵守国家各项法律法规，严格遵循“谁主办、谁负责，谁审批、谁监管”和“守土有责、守土负责、守土尽责”的原则。新媒体建设管理单位必须建立完善的管理制度和运行机制，包括建立责任体系、完善工作队伍、落实发布审核机制、细化工作流程等，各开设单位须落实专人具体负责新媒体内容审核与日常维护等工作。 第三章信息发布 第七条各部门根据实际情况设置1-2名信息员,负责新媒体内容的搜集、整理、编辑上传、发布工作。 第八条新媒体发布信息范围包括： （1）各类动态信息、宣传教育、服务信息、重要事项和行业动态； （2）形象宣传、文化建设、公益活动等； （3）经领导批准发布的信息； （4）结合工作需要，认定需要发布或转发的信息。 第九条新媒体发布信息要确保准确性、时效性和适用性。内容应简洁、文字表达要清晰，语言生动风趣，多运用网络语言，生活语言，发布信息尽量达到图文并茂。

临时设施建设方案

******供电系统安装工程 临时设施建设方案 编制人： 审核人： 审批人： 中铁一局集团电务工程有限公司 ***供电系统安装工程项目经理部 二〇一八年十月

目录 一、编制依据 (1) 二、编制原则 (1) 三、工程概况 (2) 四、临时设施使用需求 (3) 4.1项目部临时设施场地需求 (3) 4.2办公设施 (3) 4.3中心料库设施 (3) 4.4使用时间需求 (3) 五、驻地及料库建设方案 (4) 5.1调查及进展情况 (4) 5.2驻地方案比选分析 (5) 5.3拟选驻地规划方案 (8) 5.4项目部驻地建设预算 (9) 六、临时设施详细设置规划及功能要求 (10) 6.1职工办公区、生活区规划 (10) 6.2中心料库规划 (13) 6.3临时建设用电规划 (13) 6.4生活用水、污水处理规划 (13) 6.5项目部消防设施配备规划 (14) 七、质量保证措施 (14) 八、安全保证措施 (15) 九、文明施工、环境保护措施 (15) 十、其他 (16)

***供电系统工程临时设施建设方案 一、编制依据 1、《广州市轨道交通工程建设安全生产文明施工管理办法》； 2、《广州地铁建设工程安全文明施工标准化图册》； 3、《中铁一局电务公司临时设施管理实施细则》（中铁一电工管【2019】120号） …… 二、编制原则 1、以广州市工程建设单位临时建筑物建设的相关标准控制工程临时驻地建设规模、标准。使临时建筑物达到广州市城区文明建设规划的相关要求。 2、以保障人员生产生活安全、良好的住宿环境物为原则进行整体规划。 3、本着经济适用、保护环境、方便施工的原则进行项目驻地楼房改造。 4、本着便于管理、因地制宜、节约成本、保持水土的原则进行设施的设置。 5、遵循安全第一、预防为主的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，严格按规章程序办事，确保施工安全。遵循保护环境的原则，认真贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针。施工方案和工艺方法必须结合现场环境条件，减少环境污染，避免安全、环境、质量事故的发生。 6、临时设施严格以永临结合，临临结合的原则进行修建。严格控制面积和标准，做到实用、美观、安全，禁止奢华、超标配置。 7、现场临时设施充分利用周边现有资源，减少修建“临时设施”而发生的土地租用问题。 8、遵循施工生产与环境保护“三同时”的原则。 9、根据有限公司对工程项目部驻地建设的规定和相关要求，项目部将本着租建结合、选址安全、功能齐全、投入合理、充分利旧、人性化管理的原则，高效保质的完成驻地建设工作。 10、项目部驻地及中心料库主要功能如下： 满足项目部工作人员办公要求；

商务局回应北京物价_国家商务部与北京市商务局是怎么样行政隶属关系

国家商务部与北京市商务局是怎么样 行政隶属关系？ 简介 商务局回应北京物价 因为地方市商务局不属于上挂的垂直单位，所以国家商务部不能够管理地方商务局的人、财、物，没有领导权，它与北京市商务局是业务工作的指导关系。因为地方市商务局不属于上挂的垂直单位，所以国家商务部不能够管理地方商务局的人、财、物，没有领导权，它与北京市商务局是业务工作的指导关系。 国家商务部与北京市商务局是怎么样行政隶属关系？国家商务部与北京市商务局是怎么样行政隶属关系？ 市商务局的直属上级是市人民政府，属地方政府管理。和商务部、省商务厅属于业务指导关系。商务部是政府部门，商务部是由中华人民共和国国务院主管的商业经济和贸...市商务局的直属上级是市人民政府，属地方政府管理。和商务部、省商务厅属于业务指导关系。商务部是政府部门，商务部是由中华人民共和国国务院主管的商业经济和贸... 北京市商务局待遇怎么样北京市商务局待遇怎么样 按照北京市公务员待遇执行啊，不算好不算差，不较稳定按照北京市公务员待遇执行啊，不算好不算差，不较稳定 都说北京物价高 ...都说北京物价高 ... 都说北京物价高，比其他地区到底高在哪里？论购物，北京物价不高，你要是去王府井、西单的大商场，以及燕莎、贵友、赛特、国贸去购物当然贵啊，要是去天意市场、百荣世贸、义乌、大红门等地，便宜得很。。...都说北京物价高，比其他地区到底高在哪

里？论购物，北京物价不高，你要是去王府井、西单的大商场，以及燕莎、贵友、赛特、国贸去购物当然贵啊，要是去天意市场、百荣世贸、义乌、大红门等地，便宜得很。。... 相关图片 1.商务局回应北京物价 2.商务局回应北京物价 3.商务局回应北京物价

四川省工程建设工法管理办法川建建发〔2015〕62号

四川省工程建设工法管理办法 第一条为促进企业加大技术创新力度和技术积累，提升整体施工技术水平，规范对工法的管理，根据住房城乡建设部《工程建设工法管理办法》（建质…2014?103号），结合我省实际，制定本办法。 第二条本办法适用于四川省工程建设工法的开发、申报、评审和成果管理。 第三条本办法所称工法，是指以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法。 工法分为房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别。 第四条工法必须符合国家工程建设法律法规和标准规范，必须具有先进性、科学性和适用性，能保证工程质量和安全，提高施工效率和综合效益，能降低工程成本，有利于节约资源，保护环境等要求。 第五条工法分为企业级、省级和国家级，实施分级管理。 企业级工法由建筑施工企业根据工程特点开发，通过工程实际应用，经企业组织评审和公布。 省级工法由企业自愿申报，由省住房城乡建设厅组织评审和公布。

国家级工法由企业自愿申报，经省住房城乡建设厅推荐，由住房城乡建设部组织评审和公布。 第六条企业应当建立工法管理制度，根据工程特点制定工法开发计划，定期组织企业级工法评审并将公布的企业级工法向省住房城乡建设厅备案。 第七条省住房城乡建设厅指导企业开展工法的开发和推广应用，并组织省级工法的评审、公布和国家级工法的推荐。 第八条省住房城乡建设厅每年组织一次省级工法的申报评审，每两年组织一次国家级工法的推荐和申报。 第九条省级工法申报遵循企业自愿原则，每项工法的申报单位不超过1家，主要完成人员不超过5人。 第十条省住房城乡建设厅负责建立省级工法评审专家库，评审专家从专家库中选取。专家库的专家应具有高级及以上专业技术职称，有丰富的施工实践经验和坚实的专业基础理论知识，担任过大型施工企业技术负责人或大型项目负责人优先选任，年龄原则上不超过70周岁。 第十一条省级工法的申报和受理。企业注册地或工程项目在四川省行政区域内的企业均可向省住房城乡建设厅申报。对注册地或工程项目不在四川省行政区域内的企业申报的工程建设工法将不予受理。 第十二条为规范工程建设工法评审，省住房城乡建设厅制定了《四川省工程建设工法评审程序和评分标准》（见附件1）

建设项目管理制度最新版

建设项目管理制度 为加强单位建设项目管理，规范建设项目业务行为，提高建设项目使用效益和管理质量，有效防范舞弊和预防腐败，特制订本制度。 第一章总则 本制度适用于单位自行或者委托其他单位进行各种建筑的新建、改建、扩建工程和技术改造、设备更新以及大型修缮工程的立项、实施及监督管理等。 一、制订依据 1．《中华人民共和国会计法》 2．《中华人民共和国预算法》 3．《中华人民共和国政府采购法》 4．《中华人民共和国招标投标法》 5．《中华人民共和国招标投标法实施条例》 6．《行政事业单位内部控制规范（试行）》 7．《财政投资评审管理规定》（财建〔2009〕648号） 8．《吉林省政府性投资项目监督管理办法》（吉政发〔2013〕2号） 9．《关于印发***年集中采购目录政府采购限额标准和公开招标数额标准的通知》（提示：按当年文件执行） 第二章立项与审核管理制度 一、建设项目是指按一个总体设计进行的各个单项工程

所构成的总体，也称为基本建设项目。 二、工程项目是指具有独立的设计文件、建成后能够独立发挥作用或效益的工程，它是建设项目的组成部分。 三、工程项目分为新建项目、扩建项目、维修改造项目。 四、一般工程项目立项程序 1、项目归口科室依据本单位实际情况提出工程项目申请书。工程项目申请书包括拟建工程项目建设的必要性、使用功能、建设地点、建筑面积、建设标准、预计开工建设时间等。 2、项目归口科室组织各部门对工程项目申请书进行评估，并进一步估算工程项目需要投入的资金。 3、主管副主任对工程项目申请书进行评审，通过后形成评审报告，并明确项目的使用功能、建设地点、建筑面积、建设标准等。 4、财务归口科室按评审报告开展项目可行性研究，提出可行性研究报告。可行性研究报告由财务归口科室委托具有资质的单位编制，应包括建设项目名称、建设必要性、建设规模、选址方案及地质条件、环境保护、建设工期安排、投资估算和资金筹措、经济效益评价、结论等内容。可行性研究报告是确定投资计划、进行初步设计的根本依据，要求技术论证严谨规范，投资估算科学合理。 5、可行性研究报告上报单位党委审批，经批准后由项

招商运营管理办法版

金科股份 商业招商、运营管理办法 （修订版） 第一章总则 第一条目的为加强集团商业物业招商工作的内部管控，规范商业的招商和运营管理，使招商、运营工作更符合集团的经营现状，根据集团相关工作会议要求，特修订《金科股份商业招商、运营管理办法》（修订版）。 第二条适用范围本办法适用于集团总部商业地产部、所属各公司商业地产部（或地区商业管理公司）商业物业之招商及运营。 第二章分则 第三条商业系统职能划分一、商业招商管理职能 （一）集团商业地产部 1 、招商总任务、阶段性招商任务、特定招商任务的分解和下达； 2、招商方案、租赁政策的审核批准； 3 、招商进度、执行过程、任务达成率、费用控制率的指导、管理和考核； 4、视情况参与或直接开展招商执行工作。 （二）各公司商业地产部（区域商业管理公司） 1、项目定位阶段对周边项目商业进行市场调研，分析周边楼盘的商业形态与租金水平，形成可行性报告； 2、拟订商业项目的招商方案、租赁政策； 3、进行各项目的商业招商工作，签订商业租赁合同； 4、根据项目销售情况进行补位招商; 5、商家关系的维护协调。 二、商业运营管理职能 （一）集团商业地产部 1、年度租金总收入、年度新增租金收入、季度租金收入的分解和下达； 2、租金收取率的督导、考核； 3、运营方案的审核批准； 4、按季度定期检查各项目运营情况。

（二）各公司商业地产部 1、收取租金、保证金、定金，对拖欠金额进行催收； 2、租赁文件存档，包括：《权利义务转让协议》、《放弃优先购买权声明》等； 3、定期对进驻商家进行回访，了解商家经营状况，及时处理纠纷； 4、建立月度租金收取报表，并按季报集团商业地产部备案。 （三）商业管理公司 1、统一运营，根据运作进度和供求市场影响，不定期举办各种类型的促销活动，统一折扣优惠或部分商品折现 等，既可以项目整体为单位，也可以部分品牌为单位，在适当范围内进行造势宣传； 2、协调职能，协调解决开发商与租赁户之间的矛盾，搭建两者间的桥梁，及时沟通、反馈各方信息； 3、关注租赁商家的经营情况，针对经营不善的个别商家，及时运用调研市场、经营建议、运营整改等软性措施 和适当硬件支撑，若仍不能很好适应市场，及时清理，更换新鲜血液，保持市场竞争力和良性循环轨道。 第三章细则 第四条商业形态划分 第五条商业招商原则 一、购物中心 （一）在项目拿地前了解主力店的进驻意向，取得主力店

文明施工管理要求

文明施工管理要求 第一条施工平面模块化管理要求 1.项目部根据施工分区，与各施工队签定文明施工协议书，明确责任范围。 严格按规划用地，严格按经批准的施工组织设计进行施工布置和临时设施施工，确保施工总平面布置符合文明施工要求。 2.在施工区域内，实行模块式隔离管理，各分割区域均挂牌标识，严格区分 施工区域、施工附属设施区域、仓储区域、营地、道路等，保证各区域相对独立管理，责任明确。 3.混凝土预制场、钢筋加工厂、模板加工厂、金属结构拼装堆放场、库房等 现场施工附属设施的布置做到实用、规范、整齐，使厂（库）内设备材料的堆放、停放有序，方便使用。 4.六牌二图。六牌：工程概况、施工单位名称牌；安全生产纪律牌；文明施 工守则牌；防火须知牌；安全生产无事故日计数牌；施工区域主要管理人员名单及监督举报电话号码牌。二图：施工平面图；区域文明卫生承包责任图。 5.在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理；施工现场 设置必要的吸烟室、茶水点；在生活区周围种植花草、树木，美化环境，开辟宣传园地，开展积极健康的文体活动。 6.施工现场所有施工机械、材料、机电设备等全部实行定置化管理，定置地 一律划线挂牌，明确停放物的名称、所属单位（部门）数量等；仓库区域所有材料、设备的停放按规格、型号、专业分类，放置方向一致，堆放高度按要求尽量做到统一，标识用标牌、字形、色标均按规定统一设置；露天堆放的设备、材料离地至少20cm，下垫道木尽量做到一致。 第二条现场设施标准化管理要求 1.项目部办公区域设施统一规划，办公用品整洁划一，办公室全部统一挂牌， 管理实现计算机网络化。 2.施工临时照明及配电装置标准化，施工现场照明配电经设计报批后施工， 照明、动力线路布置在安全前提下做到整齐、合理、美观。 3.临建建筑标准化，现场所有临时建筑均严格按业主规定的材料品种和颜色 修建，做到整洁、实用；风、水、电、浆管线布置合理，整齐划一。

北京市商务委等八部门关于鼓励跨国公司在京设立地区总部的若干规定实施办法

北京市商务委等八部门关于鼓励跨国公司在京设立 地区总部的若干规定实施办法 为落实北京市《关于鼓励跨国公司在京设立地区总部的若干规定》（京政发〔2009〕15号，简称《若干规定》），制定本实施办法。 一、地区总部的认定 （一）符合下列条件之一，可申请认定为地区总部： 1．经批准设立的外商投资性公司。 2．具备以下条件的外商投资管理性公司 （1）母公司的资产总额不低于4亿美元； （2）母公司在中国累计实缴注册资本总额不低于1000万美元，且在中国境内外投资或者授权管理的企业不少于3个；或者在中国境内外投资或者授权管理的企业不少于6个； （3）管理性公司注册资本不低于200万美元； （4）是母公司在中国境内唯一的最高经营管理机构； （5）对国际知名跨国公司，可适当放宽条件。 投资性公司，是指跨国公司按照商务部发布的《关于外商投资举办投资性公司的规定》设立的从事直接投资的公司。

管理性公司，是指为母公司所投资的企业和关联企业提供管理、决策、研发、资金管理、物流、销售、策划、咨询、培训等相关服务的企业法人。 （二）市商务委负责在京跨国公司地区总部的认定，应在企业提交的材料齐全有效之日起10个工作日内完成审查，做出准予或不予认定的决定，对准予认定的企业颁发确认证书。 （三）申请认定地区总部，需向市商务委提交以下材料：1．承担地区总部职能的企业法定代表人签署的申请书； 2．母公司法定代表人签署的设立地区总部及履行基本职能的授权文件； 3．母公司法定代表人签署的对拟任地区总部法定代表人的授权文件和拟担任地区总部法定代表人的简历及相应 的身份证明文件（身份证明文件为复印件）； 4．母公司的资信证明文件、注册登记文件（复印件）及法定代表人证明文件（复印件），依法审计的近3年的资产负债表； 5．母公司在中国境内投资企业的批准证书、营业执照及验资报告（复印件）； 6．承担地区总部职能的企业批准证书、营业执照及验资报告（复印件）； 7．其他必要证明材料。

石油工程建设工法管理实施办法(试行)

石油工程建设工法管理实施办法（试行） 为了推动石油工程建设工法管理工作深入发展，不断提高石油工程建设技术水平，按照国家建设部《国家工程建设工法管理办法》的规定，结合石油工程建设行业的实际，特制定《石油工程建设工法管理实施办法（试行）》。 第一章总则 第一条工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程实践证明是技术先进、效益显著、经济适用、符合节能环保要求所形成的综合配套的施工方法。未经工程实践检验的科研成果，不属工法的范畴。 工法应主要针对某个单项工程，也可以针对工程项目中的一个分部，但必须具有完整的施工工艺。 第二条工法必须符合国家及石油行业工程建设的方针、政策和标准、规范，必须具有先进性、科学性和实用性，保证工程质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，节约资源，保护环境等特点 第三条工法的关键性技术具有先进水平。工法中采用的新技术、新工艺、新材料尚没有相应的国家工程建设技术标准的，应经省部级以上技术鉴定、属填补空白的应经国家科委认定的机构查新。 第四条工法级别

工法分三个级别：三级（企业级），二级（省部级），一级（国家级） 1.企业创建的工法，其关键技术和施工组织管理达到或超过本企业先进水平，具有一定的经济效益和社会效益，经企业组织评定，为三级工法。 2.企业创建的工法，其关键技术和施工组织管理达到或超过行业先进水平，具有较好的经济效益和社会效益，经评定，为石油工程建设工法（二级）。二级工法需已经企业评定为三级工法和推荐, 由中国石油工程建设协会（以下简称协会）组织评定. 3.企业创建的工法，其关键技术和施工组织管理达到国内领先水平或国际先进水平，具有显著的经济效益和社会效益。经评定，为一级工法。一级工法经协会推荐, 由住房和城乡建设部委托中国建筑业协会组织评定, 每两年评审一次。 第二章工法的创建 第五条工法的选题分类 1．通过总结工程实践经验，形成有实用价值、带有规律性的新的先进施工工艺技术。 2．通过应用新技术、新工艺、新材料、新设备而形成的新的施工方法。

三工建设汇报材料

推进三工建设营造和谐家园 成都至香日德公路东起青海与四川省交界，西至海西州香日德，中间途径久治、门堂、下藏科、大武、花石峡，止于香日德，全长600公里，本项目为成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段从扎果山起，经过久治县城、终点青川省界，与规划的新青川大通道四川境内马尔康至久治（川青界）公路终点点相接，线路全长79.533125Km。本标段为DJ13标段，起讫里程K140+000～K145+360，全长5.36Km。本合同段工程项目主要包括：K140+000～K145+360路基工程、路面工程、桥涵工程、隧道工程、防排水工程、及临时工程等。 本项目采用二级公路的标准，设计速度采用80 Km/h，困难路段采用60 Km/h。因本项目混合交通量大，冬季积雪严重，为保证行车安全，路基宽度采用19m。 2013年7月进场以来，我们积极响应上级的要求，把“三工建设”纳入到项目规划、管理、施工生产和思想政治工作全过程，较好地发挥了企业文化在优化项目管理、提高队伍素质、促进工程建设、树立企业形象等方面的作用。我们的主要做法是： 一、把“三工建设”作为项目建设的重点 为全面满足项目管理的需要，我们把“三工建设”作为

项目建设的重点内容来抓，提前规划、确定目标、狠抓落实，使“三工建设”真正融入到各项工作中，从而实现了项目管理质量与三工建设水平的同步提升。纳入项目策划。在项目运作初期，我们便把三工建设纳入项目前期策划，做好各项准备工作。一是定位目标。制定了项目三工建设总体规划，包括开展三工建设的指导思想、建设目标、实施方案等主要内容。围绕这个规划，明确了各个方面的工作责任，并纳入绩效考核，坚持三工建设与工程建设同规划、同布置、同实施、同检查。做到把源头、重过程、看实效，确保了阶段目标的实现和总体目标的推进；二是严格标准。按照公司三工建设标准，结合本工程特点，在统一规范的基础上实行动态调整，做好项目三工建设设计和操作工作，有效地促进了项目建设；三是认真实施。我们根据施工生产计划，提出各个时段项目文化建设工作的重点，从组织措施和人、财、物等方面给予充分保证。坚持重难点工作调控与一般性工作督促实施相结合，不但在形式上严格要求，还力求在深度和广度上下功夫，重视发挥好项目文化建设对项目管理的推进作用，保持项目文化建设的整体推进和良性运作；四是注重创新。我们立足项目工程实际，加强基础建设，突出三工建设特点，重视在总结过去工作的基础上提高，在巩固现有工作的基础上不断创新工作形式和内容，营造氛围，提高品味，丰富文化内涵，促进各方面工作。确定建设目标。按照公司要求，

外商投资企业设立及变更审核-源于北京市商务委员会-截至2011.12.27

外商投资企业设立及变更审核－外商投资企业设立审核 问：朝阳区内资公司，引入台湾自然人股东如何办理。到何地办理申报，报表在哪里？ 回复如下： 请参阅《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》、《关于外国投资者并购境内企业的规定》、《外商投资产业指导目录》（2007）、《关于外商投资的公司审批登记管理法律适用若干问题的执行意见》等相关文件，如投资总额在1亿美元以下，且经营范围属《外商投资产业指导目录》（2007）中非限制类的项目（包括一般商品的批发、佣金代理），原则由区县商务主管部门审批，具体可先向区县商务主管部门或服务大厅咨询了解。如涉及我委有关外商投资企业设立及变更的行政许可事项，可登陆<北京市商务委员会主页>-<办公大厅>-<办事窗口>-><21号窗口>查询、下载有关资料文件，或拨打咨询电话。 北京市商务委员会外资管理处 2011-12-12 事项名称：外商投资企业设立及变更审核－外商投资企业设立审核 服务分类：设立变更- 其他 受理方式：书面受理 办理依据： 1．《中华人民共和国中外合资经营企业法》 2．《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》 3．《中华人民共和国中外合作经营企业法》 4．《中华人民共和国中外合作经营企业法实施细则》 5．《中华人民共和国外资企业法》 6．《中华人民共和国外资企业法实施细则》 收费标准：不收费

办理时限：30个工作日（总时限不包括上级审批时间）。 办理程序：（中外合资企业） 申请设立中外合资企业由中外合营者共同向许可机构报送下列文件： 1）设立合资企业的申请书（含附表：行政许可事项申请书（空白表格下载、示范文本下载）、办理行政许可事项授权委托书（空白表格下载、示范文本下载）、法律文件送达授权委托书（空白表格下载、示范文本下载））； 2）合资各方共同编制的可行性研究报告； 3）由合资各方法定代表人或其授权代表签署的合资企业协议合同章程； 4）由合资各方委派的合资企业董事长、副董事长及董事组成名单（包括各方法定代表人签署的委派书）； 5）专项法规要求的其他文件及许可机构规定的其他文件（包括：企业名称预先核准通知书、经所在国家公证机关公证并经我国驻该国使（领）馆认证的外国投资者的主体资格证明或身份证明、香港、澳门和台湾地区投资者的主体资格证明或身份证明、投资者法定代表人的资格证明、中方营业执照复印件、合资各方在注册地开户银行出据的资信证明、计划部门或行业管理部门的批复文件等）。 标准：申报材料齐全、规范、有效。 本岗位责任人：外资管理处受理人员 岗位职责及权限： 按照受理标准查验申办材料。 对申办材料符合受理标准的，即时受理，并进行收文登记（主要登记受理时间、受理人、申办单位名称、申办事项、申办人及联系电话等内容），将申办材料转审核程序。 对申报材料不符合标准的，不予受理，但必须及时将需要补齐补正材料的全部内容、要求及申办人的相关权利、投诉渠道以书面形式一次性告知申办人。同时，向上一级（外资处主管领导）备案。 时限：5个工作日。

电力建设工法管理办法(2013版)

附件1： 电力建设工法管理办法 （2013版） 1 总则 1.1 为加强电力建设工法管理工作，促进电力建设企业提升自主技术创新能力，根据建设部《工程建设工法管理办法》（建质[2005]145号），制定本办法。 1.2 本办法适用于电力建设工法的研发、申报、评审、管理、推广使用和推荐申报国家级工法。 1.3 电力建设工法是以工程为对象，以量化的工艺流程为核心，运用系统工程原理，将先进技术和科学管理相结合，经过工程实践形成的相对成熟的综合配套的施工方法。其关键技术和管理水平具有显著的先进性、创新性，并经中国电力建设企业协会（以下简称中电建协）审定发布的工法。 1.4 工法应符合国家法律、法规和国家现行标准的规定，保证工程质量和安全、有效节约资源、减少环境污染、提高施工效率。 1.5 鼓励企业研发和申报电力建设工法，积极采用新技术、新工艺、新材料、新流程、新装备，促进工法的推广应用，提高企业施工技术水平和技术积累。 1.6 工法分为国家级、省部（行业）级和企业级,电力建设工法为省部(行业)级工法。 1.6.1 国家级工法是指省部（行业）级主管部门择优推荐申报，住房和城乡建设部审定发布的工法。 1.6.2 省部（行业）级工法是指企业自愿申报，省部（行业）级主管部门审定发布的工法。 1.6.3 企业级工法是指企业根据工程管理、科研发展和市场需求所编写的施工方法，并经企业审定发布的工法。

1.7 电力建设工法分土木工程和设备安装工程两类。 2 基本规定 2.1 工法的编写应包括：前言、工法特点、适用范围、工艺原理、施工工艺流程及操作要点、材料与设备、质量控制、安全措施、环保措施、效益分析、应用实例等11项内容。 2.2 工法的关键技术、先进性及难度达到国内领先或国际先进水平的或应用工程实例少于3项的，应通过相应的省部（行业）级及以上的主管部门组织专家评审委员会评审。 2.3 应用“五新”技术尚无相关国家现行标准作为依据的，应通过省部（行业）级及以上的主管部门组织专家评审委员会评审。 2.4 已批准的电力建设工法，有效期为5年。相关编制单位应在工程应用中，加强技术进步和创新总结，再次申报时，应保持工法技术的先进性和适用性。 3 申报 3.1 电力建设工法申报遵循企业自愿原则。每项工法由一家企业申报，申报企业应是自主研发应用工法的主要完成单位，完成单位的数量不应大于3家，主要完成人的名额不应大于6人。 3.2 申报的工法应是企业内部已审定发布的工法。 3.3 工法申报应提交下列资料（相关证明文件提供复印件）： （1）电力建设工法申报表（见附表1）； （2）工法内容文本； （3）企业级工法审定发布文件； （4）关键技术属国内外首创，应提供相应技术情报部门的查新报告； （5）关键技术、先进性及难度达到国内领先或国际先进水平的应提供有效的评审证明。 （6）应用“五新”技术和关键技术所依据的国家现行标准应提供标准名称、标准号清单及标准条文，尚无相应标准依据的应提供有效的评审证明。 ―2―

公司建设工程项目管理办法

建设工程项目管理办法 第一章总则 第一条为加强对*集团有限公司（以下简称集团公司）建设工程项目的管理，规范投资建设程序，加强过程控制，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规和集团公司的相关规定，制定本办法。 第二条本规定中的建设工程项目包括集团公司总部或集团公司二级及以下企业投资建设的*研、办公、厂房、住宅及配套用房等各类用途的开发建设项目，以下简称项目。*工类项目，按照**工局有关规定办理。 第二章管理机构及职责 第三条集团公司生产运营部门是建设工程项目的主要管理部门。集团公司其他部门，根据职能分工分别负责项目各方面的监督管理工作。 生产运营部门主要负责房地产类项目年度开发建设方案（包括项目的总体开发建设计划、营运销售计划、资金使用计划、发

包模式等内容），以及项目在规划设计、招标、施工、验收移交等阶段的投资、进度、质量、安全等方面的监督管理。 规划部门主要负责产业类建设项目（项目用于*研生产，含产业园区）的项目建议书、可行性研究报告、固定资产投资计划、项目验收和后评价的监督管理。 法律部门主要负责项目重大风险管控和法律事务监督管理。 纪检监察部门主要负责项目在廉政建设、效能监察、信访等方面的监督管理。 审计部门主要负责对项目进行全过程、全方位的审计监督与评价。 第四条企业应依据土地权属、资金来源等确定项目建设单位，并承担监管责任。建设单位是建设工程项目的投资主体,是建设项目管理的主体，通称业主方或甲方。 第五条建设单位应设立项目建设管理机构，实行规范化管理。项目建设管理机构应制定招投标管理、预决算管理、变更洽商管理、合同管理、质量管理、安全管理等相关管理制度，明确岗位职责和工作流程。 第六条企业内部有建筑、结构、水暖、电气、造价等专业技术人员，具有建筑工程类执业资格或中级以上技术职称，且不少于6人的，可自行组建项目管理机构，对工程建设项目实行自主管理。 第七条企业专业技术人员不足的，应委托项目管理企业进

电商平台的运营方案

电商平台的运营方案 1.平台的定位与总体目标（阶段性） 1.平台目标 第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点，旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象，最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单的转化，形成交易的闭环。 2.市场定位 包含线上线下市场，线上市场实际上是线下市场的延伸，明确了商品品类范围、客户群体、商城的辐射范围等，商城电商平台和实体市场这个O2O品牌更鲜明，也就具备了有吸引客户的基础。 3.商城定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转，网上O2O商城概念与一般意义上的网站运营不同，除了对网站内容的运维和人气的聚敛外，还要考虑网站的整体市场营销推广。即结合平台内容和市场推广与一体的方法来充实网站，吸引、固化更大的客户群体。 4.商家定位 商家规模大小，厂家、代理或者个人，国营私营等可以直观的体现出商家的现状，有利于客户在商品选择及招标等业务中做出选择。 5.产品定位 通过品类分布、产品价格分布，产品详细描述等针对不同的客户档次有不同的应对方案及价格策略。 6.客户定位 结合以上几个定位，精确定位客户分布及掌握潜在客户信息可实现推广活动等精准投放，大大减少成本及提高客户转化率。 2.平台招商及供应商合作模式 1.如何做好招商工作 做好招商工作应该重点关注下面四个关键点:

（1）展示平台实力：要想大量商家入驻，首先就要懂得充分展示自己平台的实力，告诉商家我们的平台与其他电商平台不一样的竞争力，并且这种竞争力可以帮助入驻的商家很容易获得更大的利益等。 （2）树立样板招商企业的典范：榜样的威力是无穷的，平台要懂得树立招商企业典范，靠案例告诉商家我们的实力不是虚假的，是能真正帮助商家获利的。样板商家必须具有一定的知名度，使商家从样板招商企业中国感觉这就是自己的未来。 （3）平台经营模式方案：给出一套可执行可操作的本平台经营模式方案，包括本平台的营销推广方式、每季度促销方案、每年的平台购物节等，另外在入驻时广告费等推广费用以及可以获取企业效益的对比数据等，简单明了，抓住企业的眼球。 （4）树立长久发展的企业形象：对于一个新的平台，很多商家担心的往往是平台的可持续性，人力物流财力投入都希望能获得长久的利益。将企业的规划与发展前景向需要加盟入驻的企业介绍，并且将企业的最新合作动态、启动的大项目等向企业推广，树立一种长久发展的企业形象。让商家感觉到这是一个很有发展潜力的企业，与这样的企业合作，是有前途的。 2.商城招商的常规方式 （1）整合资源：利用现有的资源以寻求和其他企业的合作，前期聚集一定的品牌商家数量，然后再不断向外大规模招商。 （2）主动邀请：可以快速邀请到商家，而且更重要的是可以邀请到自己需要的商家。每个平台定位不一样，需求的商家是不一样的。要想打造中高端品牌平台，就应该去邀请一些中高端品牌入驻，而不是什么样的品牌都可以入驻。 （3）招商会：确定招募的商品类目，邀请相关企业，开展一场主题招商会，发布招商政策，并辅上促销政策，往往都会吸引不少商家入驻。

工程建设会议纪要

工程建设会议纪要 篇一：建筑工程例会纪要 XXXXXXXXX项目部工程例会纪要 （20XX）007号 会议时间：20XX年5月9日星期三上午10点 参会地点：XXXXXXXXXXX项目经理部会议室 主持人：XX 记录人：XX 参会人员：（详见附后签到表） 会议主题：1、检查各分包单位的施工进度及节点完成情况；2、协调解决施工过程中存在的问题；3、项目部根据现场施工情况提出具体要求。 会议纪要内容如下： 一、各分包施工进度及节点完成时间 1、土建一工区：汇报现场施工进展情况，现场抹灰人员100名左右；部分楼栋首层地面夯实工作已经完成；18#楼内外墙抹灰完毕，预计在5月25号之前完成现场所有抹灰工作； 2、土建二工区：汇报现场施工进展情况，120墙砌筑于5月12号之前完工，窗套还有三栋楼没有施工完毕； 3、土建三工区：汇报现场施工进展情况，6栋外墙抹灰完成，6栋内

墙抹灰完成，所有抹灰工作将于5月15号之前完成； 4、土建四工区：汇报现场施工进展情况，施工最快的是7#楼，所有抹灰工作将在5月25号之前全部完成； 5、土建五工区：汇报现场施工进展情况，现场抹灰人员120名左右；所有抹灰工作将在5月25号之前全部完成； 6、土建六工区：汇报现场施工进展情况，首层地面夯实工作已经完成； 7、土建七工区：汇报现场施工进展情况，预计所有抹灰工作将在5月末完成； 8、给排水一队：汇报现场管道及电气施工进展情况，样板楼主管施工已基本完成，卫生间PVc管道正在安装；一工区26、27#楼电箱未到； 9、给排水二队：进行了现场管道施工进展情况汇报，现场管道安装正在进行，有部分楼栋不具备管道安装条件； 10、电气：汇报现场电气施工进展情况，现场只有土建7工区3#、4#楼电气没有施工完毕；二工区由于没有主体验收以致电箱、电盒只有部分安装； 11、防水：2号地9#、17#楼，4号地21#、22#楼坡屋顶防水施工完毕，2号地8#楼5月10号完成； 12、窗户一队：窗户已经订购计划将在5月中旬进场； 13、窗户二队：部分窗套边缘空隙太大需要土建修补，后期每3天将完成一栋楼窗户安装；

北京市商务委员会

北京市商务委员会 文件北京市财政局 京商务财务字〔2018〕24号 北京市商务委员会北京市财政局关于印发《北京市外经贸发展资金支持北京市外贸企业提升国际化经营能力实施方案》的通知 各有关单位： 根据《北京市商务委员会北京市财政局关于印发〈北京市 外经贸发展专项资金管理实施细则〉（修订稿）的通知》（京商务财务字〔2018〕23号），为支持我市外贸企业提升国际化经 营能力，市商务委和市财政局结合北京市实际情况，联合制定了

《北京市外经贸发展资金支持北京市外贸企业提升国际化经营能力实施方案》，现将该方案印发给你们，请遵照执行。 特此通知。 北京市商务委员会北京市财政局 2018年9月11日（联系人：市商务委财务处薛俊芳；联系电话：87211630）

北京市外经贸发展资金 支持北京市外贸企业提升国际化经营能力 实施方案 根据《北京市商务委员会北京市财政局关于印发〈北京市外经贸发展专项资金管理实施细则〉（修订稿）的通知》（京商务财务字〔2018〕23号），为支持我市外贸企业提升国际化经营能力，特制定以下实施方案： 一、支持对象和申报条件 外贸企业独立开展提升国际化经营能力的项目为企业项目；事业单位或社会团体（以下简称“项目组织单位”）组织外贸企业参加培训的项目为团体项目。 （一）申请企业项目的外贸企业应符合以下条件 1. 在北京市办理工商注册，依法取得进出口经营资格或依法办理对外贸易经营者备案登记的企业法人; 2. 拥有从事国际市场开拓的专业人员，对开拓国际市场有明确的工作安排和市场开拓计划。 3. 企业分类： （1）中小外贸企业 除满足第1、2条规定的外贸企业条件外，上年度海关统计进出口额应低于6500万美元。

建设单位建设工程项目管理实施办法

某地市花城投资有限责任公司建设工程项目管理小组工作实施细则 第一章总则 第一条为进一步加强某地市花城投资有限责任公司（下称公司）对建设工程项目的管理工作，提高工作效率，规范项目管理行为，明确职责分工，构建有效的内部监督机制。结合公司实际，制定建设工程项目管理小组工作实施办法。 第二条本实施办法适用于公司作为业主的建设工程项目管理。 第二章组织机构 第三条根据公司建设工程项目年度目标推进计划，工程建设部及合同技术部根据工程项目特点拟定项目管理小组成员名单，经公司办公会讨论通过，成立项目管理小组，开展项目管理工作。 第四条项目管理小组成员由工程建设部现场代表、合同技术部预算员（造价员）及技术员构成。并指定现场代表为项目管理小组组长，组长为本项目项目负责人。项目管理小组不限于监督、管理、协调、服务于单一工程建设项目。

第五条自本项目勘察设计招标至项目竣工结算为止，项目管理小组成员全过程跟踪管控。并接受本部门负责人和公司领导的监督和领导。 第三章职责分工 第六条项目管理小组组长职责 （一）制定本项目质量、安全、进度、成本工作计划及管理目标，代表公司对该项目质量、安全、进度、成本等进行全面管理，并接受公司年度考核。 （二）组织协调小组成员及相关专业人员开展项目管理工作，努力提高管理水平和工作质量，树立公司良好的形象。 （三）定期向所在部门汇报小组成员工作质量、工作态度及廉洁自律等情况。 （四）按公司流程办理设计变更、现场签证等审签手续，下达设计变更、现场签证等工作指令，传达行业主管部门及公司相关指示和精神。 （五）向项目管理小组成员通报及向部门领导汇报工作计划、工作动态。 （六）化解工程建设中出现的不稳定性因素，掌握从业人员思想动态，及时报告并力所能及地做好思想稳定、规劝工作。发生不稳定性问题主动参与处置。

政务新媒体平台运营管理办法(试行)

政务新媒体平台管理办法（试行） 政府官方新媒体是政务公开、服务干群的重要载体，是密切联系干群、改进工作作风、引导宣传舆论、塑造政府形象、建设网络文化的重要措施。为充分发挥***新媒体平台（以下简称新媒体）的作用，明确发布原则，规范管理流程，进一步拓展***信息公开渠道，根据上级部门有关新媒体管理的规定，结合***实际情况，制定本办法。 第一章总则 第一条本办法所指的新媒体平台，指以单位（***或下级各部门）名义建设、认证并作为单位运行的官方微信公众号、头条号、微博和APP移动客户端。 第二章管理制度 第二条***是***新媒体归口管理部门，其职责是研究制定管理办法，统一管理、协调统筹、整体规划，监督检查与考评新媒体运营状况等。 第三条新媒体的开通。***禁止任何个人以***及所属各单位、部门、任何组织的名义开通各类新媒体。 第四条新媒体信息变更。***各单位、部门开通官方新媒体，必须填写《新媒体建设申请表》，对相关情况（如名称、宗旨、信息发布范围等）进行说明，明确主管领导、后台管理人员，登记表须经所在部门主要负责人签字并加盖公章，报***审批，经批准后方可实施。开通新媒体后，应及时申请认证。如因工作需要，发生新媒体建设分管领导或管理

员变更，应重新填写《新媒体建设备案登记表》，并及时报***备案。 第五条实行年度检查制度。***各级官方新媒体应每年11月份必须按照***要求提交年审报告，报***进行年度审核检查。未提交年审报告或审查不合格的，该平台不得继续运行，须及时其注销账号或通过新媒体平台关闭其帐号。 第六条新媒体建设管理必须严格遵守国家各项法律法规，严格遵循“谁主办、谁负责，谁审批、谁监管”和“守土有责、守土负责、守土尽责”的原则。新媒体建设管理单位必须建立完善的管理制度和运行机制，包括建立责任体系、完善工作队伍、落实发布审核机制、细化工作流程等，各开设单位须落实专人具体负责新媒体内容审核与日常维护等工作。 第三章信息发布 第七条各部门根据实际情况设置1-2名信息员,负责新媒体内容的搜集、整理、编辑上传、发布工作。 第八条新媒体发布信息范围包括： （1）各类政务、宣传教育、服务信息、重要事项和行业动态； （2）政府形象宣传、文化建设、公益活动等； （3）经领导批准发布的信息； （4）结合工作需要，认定需要发布或转发的信息。 第九条新媒体发布信息要确保准确性、时效性和适用性。内容应简洁、文字表达要清晰，语言生动风趣，多运用网络

项目三工建设经验材料

项目三工建设经验材料 篇一：项目部三工建设材料 中南通道项目部“三工”建设汇报 中南通道项目部自开工以来，项目党支部一直把工地文化建设作为传播企业文化、鼓舞员工士气、增强队伍凝聚力的一项重要工作来抓，在干好工程的同时，本着有特色、有气势的指导思想，建立良好的、有个性的工地文化建设，从而让工地宣传朝着规范化、优美化的方向发展，把企业理念和文化传播给外界。在合理组织施工，全面掀起大干高潮的同时，为树立企业形象，为员工创造一个良好的生产生活环境，不断加强工地生活、卫生、文化投入和建设，有力地促进了施工生产和精神文明建设的同步推进。 一、全面规划，健全组织，加大“三工建设”力度 “三工”建设的好坏，关系到每一个职工的切身利益，更是与职工对企业的归属感和生产积极性的调动息息相关。为此，项目部从体现凝聚力、向心力、号召力，促进项目发展的大局出发，切实抓好“三工”建设，将“三工”建设的目标与项目部的年度目标有机地结合起来，分阶段实施、实现。为此，我项目成立了“三工建设”领导小组，行政牵头，工会配合，定期研究“三工建设”工作，制定明确的目标和措施。项目部在成立时投入资金对驻地建设、宣传进行了认真策划，对驻地进行了美化，在项目部前空地建立花坛，种植花草；认真规划了员工

宿舍、浴室、卫生间、洗衣房；食 堂高标准配置了消毒柜、冰箱、灭蝇灯、电视机等设施；建立了乒乓球室、篮球场、等生活娱乐设施。并每月组织相关部门对员工宿舍的生活、卫生进行评比，奖罚结合、责任到人。 二、工地文化多样化，业余生活丰富 一是工地形象规范，中南通道项目部(:项目三工建设经验材料)自进场后投入了大量资金狠抓工地形象建设，按照标准化工地建设建造了带有醒目中铁标志和项目名称的大门，在工地围墙四周制作了项目简介极党支部宣传面板等传播媒介，树立了大型的固定宣传标语牌；在工区内设置了五牌一图，对项目部机构、安全、质量、环保措施，施工平面图，工程简介等进行公示；给每位员工配置了印有中国中铁名称和标志的安全帽、统一制服、上岗证；在工区的醒目位置设置了安全生产警示牌；在办公楼前设立了场务公开栏、活动室内有公司两会精神宣传栏、工地文化宣传栏，并做到每月更换内容。二是文体活动丰富。由于项目部位于郊区，交通不便，为稳定职工队伍、丰富职工业余文化生活，项目部因地制宜经常性地组织开展健康向上的文体活动。从进场到目前，在公司工会的大力支持下，购置了电视机、电视接收器、卡拉oK音响及影碟机、图书和报刊、乒乓球桌、篮球、各种棋牌等文化体育活动设施，配备了会议室，文体活动室（兼具餐厅），并发展广大团员青年利用业余时间进行组织活动。在节假日、业余时间 开展了乒乓球比赛、棋牌赛等活动10余场次。针对员工中年轻人多