浅议如何加强和规范国有企业内控建设

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浅议如何加强和规范国有企业内控建设

作者：刘国贤

来源：《现代企业文化·理论版》2014年第18期

中图分类号：F276 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2014）09-000-02

摘要创新经营理念，树立控制意识，提升管理水平，是国有企业在当前这样一个竞争激烈的市场中得以生存和发展的前提。内部控制制度作为现代企业管理中的重要内容，它是企业内部各种管理控制制度的总称。加强和规范企业内控制度，强化内部管理，进一步完善管理组织结构，是确保国有企业持续健康发展的有效途径。本文从加强国有企业内控制度建设的意义出发，总结分析了当前国有企业内控制度存在的几点突出问题，进而提出了加强和规范内控制度的对策，以期能够给企业经营管理人员一定的借鉴和启示。

关键词国有企业内部控制治理机制组织管理

一、引言

一直以来，国有企业在国民经济中都占据着主导位置，随着全球经济一体化进程的推进，企业之间的竞争更加激烈，国有企业应采取怎样的经营管理策略才能够适应新的经济发展形势成为了一个重要问题。国有企业在长期的经营管理过程中已经逐渐形成了比较传统的管理模式与经营理念，适应新的经济环境相对来说难度更大。所以，为了增强国有企业的核心竞争力，国有企业应该尽快制定和完善科学的内控制度。内控制度是企业科学管理的重要工具，它能够在很大程度上提升企业经营效率，确保企业资产的安全与完整，确保企业经营发展目标的最终实现，所以对国有企业来说，建立完善科学高效的内控制度，成为了深化国企体制改革，建立现代企业管理制度的关键。

二、加强和规范国有企业内控制度建设的意义

（一）保护国有企业财产的安全和完整

国有企业的资产是保证其正常开展生产经营活动的物质基础，保护国有企业财产的安全性和完整性，对于提升其经济效益具有非常重要的意义。按照内部控制制度建设的原则，国有企业要实施严格的财产控制对策，尤其是要做好不相容业务的分工、定期对资产进行盘点、做好账实核对工作等，保证企业财产物资的收付、存用都处于全面的控制中，避免因为人为因素而导致财产的损失浪费，同时还能够在很大程度上减少贪污舞弊现象的产生，避免财产的流失。

（二）保证国家政策、法令的贯彻执行

坚决贯彻国家有关的政策方针和法律法规，严格遵守相关条例制度，这是国有企业合法经营的首要条件。企业内部控制制度通过授权批准流程让企业管理人员控制企业业务活动。另外