并购中的企业文化整合

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/d28004101.html,

并购中的企业文化整合

作者：刘传艳刘文锋

来源：《现代商贸工业》2016年第01期

摘要：随着经济全球化进程的推进，为了实现企业自身的优势扩张，越来越多的企业走上并购之路，但在众多并购案例中成功的比率不到30%，因此，对影响企业并购成败因素的研究成为企业管理理论研究的重要课题之一。并购是一项复杂而系统的工程，影响并购成功的因素纷繁复杂，但大致可以分为制度、市场、文化等方面。通过对众多企业并购整合案例研究，研究者发现企业并购过程中的文化整合对企业并购成功与否起到至关重要的作用。企业文化具有隐形特质，隐藏在企业各项管理制度之下，渗透在企业各项活动中，决定着企业的管理制度和风格，对并购双方的融合进程产生着重大影响，因此，企业文化整合成为并购整合的重要内容。为了提高企业并购整合的效率，通过为文化整合的研究，探讨出可供复制的并购中企业文化整合模式成为必要。

关键词：并购；并购整合；企业文化整合

中图分类号：F27

文献标识码：A

文章编号：1672-3198（2016）01-0053-02

1问题的提出

2008年美国金融危机以来，兼并和收购成为全球产业格局重构的重要方式。从19世纪末至今，西方企业经历了五次并购浪潮，美国金融危机正把西方企业推向第六次并购浪潮。经历了三次并购浪潮的中国，作为最具潜力的发展中大国，在此次并购浪潮中，被推到历史舞台中央。海外并购成为中国突破资源瓶颈、实现经济安全、提升管理水平和技术水平的重要战略选择。中国企业在自身发展需要的推动下，希望通过海外和国内并购进行优质资源整合，将外部先进的管理理念和生产技术、资本运作模式引入企业运行管理中，提升企业的竞争力。通过国内外并购实现自身快速发展已经成为中国企业经营管理中面临的重大课题，但全世界范围内企业并购的成功率在25%左右，在并购失败的原因中，有80%源于并购双方文化冲突，因此，

对并购中企业文化整合进行研究显得特别重要。

2企业文化含义

目前学术界对企业文化的内涵界定有100多种。虽然各派对企业文化的定义各不相同，但从不同的定义里可以找到相同的关键词共同、价值观、行为模式、理念。本作者认为，企业文化作为一种组织文化，是在特定组织长期发展过程中形成的组织成员共同的价值观、行为方式和信念准则。企业文化一旦形成，就具有一定的稳定性，体现在企业成员的共同行为模式中，