有机生态农庄建设和运营项目实施计划书

“有机生态农庄”建设与运营

项目计划书

一、行业背景

我国的食品质量认证体系划分为普通、无公害、绿色、有机4个等级，有机是食品质量认证的最高级别。根据联合国粮农组织和世卫组织食品法典委员会的规定，有机食品进入市场需要经过联合国粮农组织CIF的统一标准认证，认证许可有效期为一年，需按年年检。其生产标准可概括为“三无两改造”，即：无化学农药，无化学肥料，无转

基因，改造水，改造土壤。也就是说，生产加工过程中，绝对禁止使用农药、化肥、生长调节剂、饲料添加剂、除草剂等人工合成物质，禁止采用基因工程获得的生物及其产物，遵循自然规律和生态学原理，对土壤、空气、水等环境质量也有严格要求。

随着社会经济的飞速发展，人们收入水平迅速提高，对食物的要求从单纯的追求数量转向追求质量，从追求产量的增长转向追求综合效益的提高，全球的农产品消费市场普遍关注安全性。尤其是近年来“毒大米、地沟油、三聚氰胺等”食品安全、餐饮健康问题持续激荡着人们的胃，置重金购买“有机”似乎成为当下一个大趋势，消费者对于“环保、健康”概念食品的热衷正在与日俱增。绿色食品、有机食品受到人们的普遍欢迎，未来人们对绿色无公害食品的需求也越来越大，而食品安全问题却成了我国农产品的“瓶颈”，因此，发展生态农业、

开发无公害绿色食品有其必要性和迫切性。

目前，我国有机食品的主要消费市场还集中在一线城市，对于有机蔬菜类产品而言，由于受产品储存周期以及运输半径的限制，其种植生产也只能就近在城郊进行。由于一线城市的近郊土地资源本身相对稀缺，而近郊蔬菜的生产也一直被视为“关乎民生、稳定菜价与供应”的大问题，是以面临着更多的关注和制约，不仅需要找到合适的路径来突破政策的限制，还需要乡土人脉基础和大量资本、时间的投入。因其对人力、技术的要求非常高，是一种典型的人力技术密集型产业，企业除要承担越来越高的人力自身成本外，培训费用也不菲。可以说，有机农业生产本身是一项不折不扣的“重资产”产业。

二、项目简介

本项目首个基地的选址，位于距南昌市东南方向约25公里的南昌县塔城乡水岚洲。塔城乡下辖10个行政村、1个居委会，农业人口8440户，全乡人口32760人，耕地面积3.6万亩，可养水面5000亩，捕捞面积10万余亩。因抚河穿乡而过，将塔城乡一分为二，是以抚河以东即称水岚洲。水岚洲是一个三面环水的岛屿，总面积约2万多亩，林业面积17000多亩，南北呈带状分布，东依青岚湖，西邻抚河入湖口，中高四边低，空气清新宜人，水质清澈，湖水可达到国家饮用水标准，水产独具特色，是青岚湖鲜鱼的主产区，素有“鄱湖半岛、生态明珠”的美称，非常适合建设集果蔬种植、水产养殖、旅游观光、

电商营销于一体的现代化有机生态农庄。

目前，水岚洲有机产业开发项目已经启动，并初见成效。由南昌

县青岚现代农业有限公司牵头，与当地十余户农户组建了南昌县青岚果蔬种植专业合作社，专业种植有机蔬菜，并面向市区居民承接送货上门业务。该公司成立于2009年，是江西省首家简易高效基质栽培绿色、有机果蔬示范基地；南昌县、市科普示范基地；江西省星火科技富民示范基地；科技部星火计划项目基地。先后被评为市、省级农业产业化龙头企业；江西省著名商标江西省名牌农产品；江西省守合同重信用AAA企业。该企业研发“有机果蔬简易高效基质栽培技术研究和应用”分别获得省科技成果证书、国家知识产权发明专利1项、配套实用专利受理书和授权书6项。“水岚洲”牌蔬果亦获江西省首张无土基质栽培有机果蔬认证证书。

我司于2014年已对该公司进行了深入考察，虽然该公司掌握有业内领先的专利技术，然而受资金及市场运营专业人才匮乏的压力，其真正有机种植基地面积不足10亩，只能算示范基地，形不成产业规模。另外，其自有有机蔬菜商标“水岚洲”，只在市内个别卖场的蔬菜专柜上能见到，推广力度匮乏，企业官方网站也只具备企业简介、联系方式查询等基础功能，未达到电商层次，业务承揽模式上更是传统粗放，多由熟人介绍，靠传统口碑营销留住老客户，且难以保障服务品质的稳定。

本项目的实施，首先计划并购南昌县青岚现代有限公司，依托其现有专利技术，在原有基地规模上进行扩建，并增设各类配套设施，包括打造专业电商平台和注册更通行的企业商标，使之成为省级有机蔬果种植产业化样板基地，并在项目中、后期，跨地界扩张至省内其

余城市。

三、战略规划

1、建设规模

本项目的建设将涵盖上、中、下游全产业链。上游采取自建有机蔬果种植基地的形式，预计在全省布局10个百亩以上的专业种植基地，百亩以下基地若干，配套建设冷藏、分拣中心50个左右；中游将围绕现代手机移动端口，以时下人气最旺的微信公众平台为载体，建设本土化的有机产业独立营销、服务平台，包含企业资讯、品牌介绍、产品展示、在线支付购买、粉丝活动、售后处理等功能模块；下游将自建物流体系及连锁有机体验餐厅，预计在全省建设体验餐厅100家，自有物流车队若干，第三方物流战略合作伙伴若干。

2，建设周期

项目建设初期预计5年，以产品与服务覆盖南昌市市区人口为目标。计划在市区周边建成有机种植基地1个，完成有机认证转化标准并投入使用，集冷藏分拣中心、农家乐体验餐厅于一体；打造并完善手机端电商运营平台，含微信公众号、微官网、微社区、微商城于一体；

在南昌市赣江两岸开设有机体验餐厅2家，含搭建并完善市内物流供应体系。

项目建设中期预计5年，以南昌市为样板市场，向周边城市复制、扩张，达到产品与服务覆盖全省各大城市市区人口规模。

项目建设后期预计5年，在总结前期工作经验的基础上，打通省

内干线物流，实行全面精细化生产管理，各基地之间资源互补，通过中央后台管理系统，实现产业化升级改造。具体架构图如下：

四、运营模式

1、基地

基地是产品供应的源头，生产管理与质量监控是核心工作。按照主打品种划分，基地可分为有机蔬果基地、有机大米基地、有机茶油基地、有机肉禽基地等，其中以有机蔬果市场需求量最大，有机蔬果种植基

地应作为项目首要建设对象。

我司的第一个有机蔬果种植基地，计划落户南昌县塔城乡，采用与业内技术领先企业合作开发的模式，拟合作单位为南昌县青岚现代农业有限公司。南昌县青岚现代农业有限公司所掌握的技术，可以将普通认证的3年有机转化期缩短为1年，为有机产业业内领先专利技术，非常适合异地扩张的需要。通过资本的导入，与该公司合资成立

省级现代农业投资开发有限公司，在其原有种植面积上，进行扩建完善，加入冷藏分拣中心和农家乐餐厅等配套设施，打造成省级有机果蔬示范基地，并作为各地分设基地的样板，从而能有效实现预期的建设规模与生产效益。

2、电商平台

从手机端口的官方站点建设，到基于宅配的全套物流体系，是整个电商平台线上到线下的核心。将手机端的官方站点与微信公众服务平台进行绑定，使之具备统一的品牌形象展示、会员发展计划、活动促销政策、后台客服受理及线上支付系统等功能，可以实现低成本、高效率地发展粉丝群体，从而实现粉丝经济的转化。

物流体系的搭建，使用户购买到产品使用之间能够快速响应。预计初期配备小型车辆2辆，针对成熟、稳定的客群提供配送，散客则分包给第三方物流公司，并在第三方物流供应商中，选择诚信、有实力的机构长期合作。

3、线下体验餐厅

线下体验餐厅，不作为有机农产品的销售主渠道，而是充当产品的体验中心与推广窗口。通过各类主题式餐厅的建设、营运，让更多的受众了解有机农产品，从而实现消费理念的引导，产生购买行为。

虽然，在基地生产与用户购买之间可以直接完成服务桥接，而且从长远来看，体验餐厅可以退出产业链的布局，然而，项目启动和运营的前、中期，它的作用与意义仍是不可替代的，总结其优势大体有如下几点：

首先，我司组建成立时日尚短，目前旗下并无运作成熟且具备广泛号召力的明星项目或知名品牌。有机生鲜作为一种非日常必需的农产品，在项目推出之际，即面临具大的宣传成本压力。普通的数字传媒、平面传媒，只能简单介绍产品的卖点、品牌的特征，且费用过高，而费用可控的现场试吃、现场派送等活动，又受制于活动场地本身的局限性及临时性食品加工的操作难度，两者皆非合适之选。然而有机体验餐厅的建设，能够以一种创意餐饮的姿态，快速进入公众眼帘，增加品牌曝光率，在展示品牌实力的同时，也充分展现了产品与服务的真实品质，达到事半功倍的传播、推广效力。

第二，餐饮业态有多种形式，火锅、豆捞、小炒、蒸煮、汤粥、夜宵、自助等等，每种形式都可以与有机生鲜制品的进行深度配对，有机即是主题，在食材上自成一类，贯穿不同风味的整个连锁业态，开辟了

一条差异化餐饮经营的道路，使其本身即具备强大的线下生存能力。第三，我司的产品销售以在线订单、宅配服务为核心，体验餐厅只作为消费者申请会员、购买服务前的一种尝试性行为，然其本自具备传统餐饮店的经营特点，可以很好地将我司的电商模式进行导入，制造各类OTO场景，包括订座、订菜、门店位置查询、优惠活动参与，以及产品自提等功能，从而提升品牌附加附加价值。

最后，有机产业方兴未艾，特色生鲜更是群商逐鹿，在新一轮的市场份额争夺中，各大电商平台或自建基地，或自建物流体系，但由于基本的保鲜损耗与物流成本门槛摆在明处，是以制约了资本的回

报，限制了各大商家全国布局的步伐，然而，这反倒造就了立足于本土有机生鲜企业的天然优势。当前，我省有机产业相对开发程度较低，省内已有大中型基地、经销商，经营模式仍较为粗放，大体依赖进驻卖场展销，或供港、供澳、供广等批发订单，被采购商压价之势日趋明显，强势品牌尚未见出现，不能打通自有渠道，直接线下物流供应到消费者手中。有机体验餐厅的建设，作为一种品牌自有终端，恰逢其时的填补了市场空白、抢占了产业先机，配合完整的线上、线下商业模式的实施，必能在有机领域异军突起，并最终以整体优势，领先于追逐、校仿者的步伐。

五、产品结构

基地农家乐、市区体验餐厅、线上购买等不同的渠道，可以有不同的

产品组合。有机农产品的范畴非常广泛，但是列入到项目产品结构框架内，则可以通过各渠道的不同产品供应，进行市场信息的统计与反馈。

有机体验餐厅具备现场加工制作的优势，严格上说，它是有机产品的体验中心，而不是我司生产的有机产品的体验中心，所以符合“绿色健康”主题的食材，均可合理地兼容并包。包括生疏类、水果类、现榨果汁类、肉禽类、水产类、熟食类、粮油类、乳品类、调味品类、干货土产类、进口食品饮料类等，特殊有机产品，还可以在餐厅的展示区另行销售。然后将销售信息反馈到后台，自有基地的种养品种将会有目的性地进行调整，再将成熟品种推广到线上销售。

六、成本分析

（1）、有机体验餐单店投资和支出测算（单位：万元/每年）：

（2）、物流运输成本、损耗等费用一览表（单位：元/月）：

（3）、60至100亩有机生态基地建设管理成本（单位：元/月）：

圈地费用：1500元/亩年；

基础建设费用：800至1000万，含缓冲带与栖息地、蔬菜大棚、供电设备、灌溉渠道、喷洒有机肥渠道、防虫网、沼气池、高温杀菌室、冷库、办公楼、餐娱楼、特色果园、人工湖、散养林地、作物晾晒场、分拣中心，及其它观光设施；

原料、人工、认证等综合生产费用：3万/亩年（以种植面积计）

运输、仓储、销售、财务等综合管理费用：30万/年

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文化传媒项目商业计划书(模板)

如何编写文化传媒项目商业计划书（包括文化传媒项目可行性研究报告） 编制单位：武汉纵智联合投资咨询有限公司

目录 第一章文化传媒项目商业计划书作用及融资流程 (3) 第二章《文化传媒商业计划书》标准编制大纲 (4) 1.0文化传媒项目概要 (4) 2.0文化传媒项目公司介绍 (4) 3.0文化传媒项目（产品与服务）介绍 (4) 4.0文化传媒市场分析 (5) 5.0文化传媒项目SWOT综合分析 (5) 6.0文化传媒项目发展战略与实施计划 (5) 7.0文化传媒项目管理与人员计划 (6) 8.0风险分析与规避对策 (6) 9.0投入估算与资金筹措 (6) 10.0文化传媒项目投资效益分析 (7) 11.0文化传媒项目投资价值分析 (7) 12.0融资方式及退出机制 (7) 第三章高质量文化传媒商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (8) 一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (8) 二、商业计划书应怎样对文化传媒项目进行估值才科学？ (8) 三、商业计划书编制过程中应必须避免的误区？【纵智联合公司专家观点】 (9) 四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10) 五、商业计划书编制细节提示 (14) 第四章文化传媒项目私募股权投资流程 (15) 步骤一：项目选择 (15) 步骤二：可行性核查 (16) 步骤三：尽职调查 (17) 步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (20) 第五章文化传媒项目商业计划书编制服务 (21) 一、我们编制文化传媒商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (21) 二、编制文化传媒项目商业计划书专业团队构成 (22) 第六章纵智联合成功案例 (23) 第七章2013年重点融资项目方向说明 (27) 附：关于纵智联合咨询公司 (28)

生态山庄项目策划书

生态山庄项目策划书 一、项目简介： 项目名称：****生态山庄 项目资金：由1-2人合作经营，预计总投资100万元，约5-10年完成 二、项目前期规划： 1、前期工程主要做好与村民、村委会和各级政府的沟通工作，以优惠的价格租下山地； 2、做好整体规划，请专家做好充分论证，论证通过后开始建设； 3、具体项目为以养殖为主，生态种植为辅； 参考项目一：已考察招宝-刘老根项目，引入野鸡、野兔作为主要养殖项目 参考项目二：考察宁都黄鸡养殖项目，引入黄鸡作为主要养殖项目 参考项目三：考察浙江联众农业，引入休闲养老模式。 4、利用现成水库，进行淡水鱼养殖； 5、围绕养殖场及水库种植名优果树，如政府扶持的翠冠梨、板栗等种植项目，形成生态循环。 三、现状/市场分析 农业现状及政府政策： 农业现状主要以手工农业为主，难以规模化生产，生产成本较高，效率很低。 “既要金山银山，也要绿水青山。建设新农村，一定要鼓励发展高效生态农业。” 以建设新农村为机遇，生态农业以作为国家第一类鼓励发展项目，政府已采取措施，如：2008年中央一号文件--《中共中央国务院关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见》，在多方面对农业项目进行扶持，组织有关技术部门，推广适合当地农村发展的生态农业技术，扶持相关农民合作协会，提高农民的产销组织化水平，加大对龙头企业的扶持力度，促进农民增产增收。 家里具有的优势： 1、拥有廉价的土地资源，还有本地良好的环境资源以及政府的政策支持； 龙脑村山清水秀，风景优美，空气清新，无工业源，无污染源，天然饲料充足，适合放养野鸡/野兔等，降低饲料成本。 2、策应“中央一号文件”，发展乡村生态农业，与龙脑现有翠冠梨种植、花木苗圃产业以及龙仙洞旅游项目共同发展，形成规模效应，带动家乡经济发展。 3、吉安有一定规模的保健品/药品生产企业，如泰和工业园区、遂川工业园区等，可以成为其原材料供应商，为批量动物产品找到好销路。 4、以井冈山为核心，使其辐射周边地区旅游市场，补充红色旅游，大力发展生态农业，休闲度假，乡村养老，餐饮娱乐于一体的第三产业。 营销理念与渠道： 1、全程以公司化运作，注册产品商标，以区分同类产品；建立动物产品成长ID卡及商标卡，做好产品出货检验，保证产品质量；制作产品宣传介绍彩页，通过网络如阿里巴巴等作宣传，扩大产品知名度。 2、营销理念突出产品原生态，绿色、健康、营养保健等理念； 3、与附近酒店/宾馆签长期供货协议；适时与酒店/宾馆合作搞促销/宣传活动，免费乘车到

休闲农庄创业计划书

一、市场前景 随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。 而到目前为止，处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业，从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明，我省目前的生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费，更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。 鉴于以上现象，我省迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生

的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献，因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。 二、公司建设 一公司以建立一个集集体休闲娱乐，旅游观光，开发避暑山庄，生态环保于一体的大型农庄。山庄构建平面图如下： 四季果园 为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐，农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。按照统一规划，统一经营，统一供苗，统一技术的方式运作。果园立足于生态果园，定位于旅游观光，高标准建园，一年四季产果，可供观赏和游玩，更迎合了现代人绿色，健康，时尚的旅游需求。试想，在一年四季的任何一天里，当你慢步于我们果园的时候，满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子，更能实实在在的感受到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情呀！ 我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时，也可发把在不同时期成熟的果实推向市场，这样做不但能够增加我们农庄的收入，同时也会带动周边水果产业的发展，促进农村农业的产业化进程。

某拍卖网站的投资(融资)计划书

组建××拍卖网站的投资(融资)计划书 一、项目背景 20世纪即将过去，21世纪即将到来。 20世纪对新世纪的最大奉献之一，也是新世纪的主要特点之一，就是全球网络化。 在世纪交替之际，如何更好的建设、发展和应用以因特网为代表的全球网络体系，使之在社会生活特别是在经济领域内发挥更有效的作用，是摆在我们面前的历史重任。 经验告诉我们，任何新的技术和事物不可能超越历史和脱离现实而取得发展。我国的现实情况是：网络应用体系正在逐步形成并继续高速发展，上网人数自1997年底的62万人增到1998年底的210万人，据国外权威机构估计，1999年底可能达到990万人，可谓形势发展喜人，网络大有作为。 尽管如此，我国网络事业的发展与国内信息产业其他领域的发展相比以及与国外同行业的发展相比，在网络规模、上网人数、服务质量以及电子商务应用等各方面的差距仍然很大。究其根源，除了总体投入不足，电信资费过高等客观因素外，关键在于网络业界没有能够实现与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗透和全面融合。 尽管许多网络服务商和发展商都在大力宣传、推广和探索以网络购销及网络结算为主题的电子商务体系，但是纵观我国现有的网上购物网站，几乎都是雷声大、雨点小，收效甚微，吸引不了更多的厂商和顾客。原因何在?关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的作用分析不够、认识不足、运用不力、缺乏有效的手段，没有找到正确的切入点和牵引点。 “网络拍卖”正是这样一种符合价值规律的、易于操作的、有效的手段。

积极推动和发展国际间的经济、科技、文化交流，创建以信息高速公路为依托的跨国零售通道及与之配套的快速反应机制，以满足国内外消费者日益增长的需求。 充分运用和发挥客观规律特别是价值规律的杠杆作用，以生动新颖、丰富多彩且简单易行的形式，汇集和调动购、产、销至金融、储运、邮政等各方面的积极性，以达到沟通求、内需、市场增温的目的。 有效拉动和催化信息产业与国民经济其他行业乃至上层建筑的相互渗透和融合，加速信息产业化和产业信息化进程，以期互相促进、共同繁荣。 三、项目概况： 1.项目名称：商业性拍卖网站。 2.网站名称：中国公众网络拍卖交易网。 3.国内域名： 4.国际域名： 5.主办单位： 6.协办单位： 7.投资总额：人民币100万元。 8.投资形式：现金、实物及各种服务功能。（详见协议书） 9.投资比例：由各参加单位商定。（详见协议书) 四、主要任务 1999年的主要任务如下： 3月中旬～3月下旬，建立、调试中国公众网络拍卖交易网站； 4月上旬，配合中关村电脑节，试验性拍卖少量电脑类产品； 5～8月，组织实施首届“电子商务杯”网络拍卖交易会活动(国内)； 9～12月，组织实施首届“中华杯”网络拍卖交易会(国际)；

文化创意产业商业计划书

文化创意产业项目商业计划书 2016年

前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】2016年 【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制 文化创意产业项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分文化创意产业行业与市场分析一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、文化创意产业行业市场分析 三、文化创意产业市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分商业模式 一、商业模式

二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 （一）评估技术说明 （二）收益现值法简介 （三）评估假设与模型 （四）评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 （一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论

休闲农庄创业计划书

休闲农庄创业计划书 一、市场前景 随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的 人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟一一越来越多的人们都喜欢跑到农村去拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……。这些无疑给近年萧条的农村经济注 入一股全新的活力。 而到目前为止，处于生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业，从省政府到各级地方政府都制定 了相关的优惠政策。最新资料表明，目前的生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严重阻碍了生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费，更不能满足越来越多的亲绿色”一族的人们的需求。 鉴于以上现象，需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱 乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代普通乡村农 户的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献，因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄 作为乡村农民创业的构想。 1、公司建设 公司以建立一个集集体休闲娱乐，旅游观光，开发避暑山庄，生态环保于一体的大型农庄。 1.山庄构建平面图如下:

2.四季果园（后备） 为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐，农庄将规划总投资超过__________万元人民币 的四季果园。按照统一规划，统一经营，统一供苗，统一技术的方式运作。果园立足于生态 果园，定位于旅游观光，高标准建园，一年四季产果，可供观赏和游玩，更迎合了现代人绿色，健康，时尚的旅游需求。试想，在一年四季的任何一天里，当你慢步于我们果园的时候，满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子，更能实实在在的感受 到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情！ 我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时，也可发把在不同时期成熟的果实推向市 场，这样做不但能够增加我们农庄的收入，同时也会带动周边水果产业的发展，促进农村农 业的产业化进程。 在正常情况下，我们的四季果园将在_______________ 年内建成。预计第 _年收益_____________ 元，发 后每年以% 的速度递增，也就是说我们的四季果园从建园到收回成本只需年左右。 3.蔬菜种植基地 A.蔬菜种植基地，作为农庄的一大特色。农村特色小菜必不可少，吃惯了大棚种植的的温室蔬菜的城市人最希望品尝到的就是纯自然口味的天然食品。因此农村特色小菜种植基地 有了很好的发展空间。基地发展游客亲手种植和亲手采摘的形式。做到任君品尝，任君选择。蔬菜种植以农村特色菜为主，种植人们非常常见的蔬菜，顺季节生长，这样不仅节约投资资本，而且赢得了广大城市人的特点需求。在基础管理上要下功夫，要以经营大棚菜的 方式经营蔬菜基地，要种出农家菜的特点。预计种植面积_________________ 亩，种植品种为各种农家 菜，进行季节性搭配种植。预计开支如下表：

生态农庄融资计划

小克生态农庄连锁融资计划书 0922040599—苏州一班沈宁一、项目建设概述 项目名称: 小克生态农庄连锁 项目建设单位：小克生态农庄 项目负责人：FION 和 ERIC 项目建设内容：建设全国最大的生态农庄连锁 项目总投资额：约 200万元 项目融资：社会融资150万元以上。 项目建设期：建设融合期5个月。 二、项目概况及特色: 小克生态农庄筹备于2009年6月，两位合伙人于2009年6月18日共同投资二十万在苏州吴江附近租下来20亩地并开始生态农庄建设，并于12月18日生态农庄开始成形并开业。小克农庄通过年度会员形式，一方面以每周配送无公害有机蔬菜和自然养殖家禽和蛋类，一方面每周可以安排入会会员加入自然的农活锻炼并消受锻炼后果实。从开始到至今一年有余，农庄经营步入正轨，会员数量开始超过了现有农庄接待能力，连锁经营可以解决越来越多客户的需求，在扩大经营规模的同时可以降低成本使利润最大化。 小克农庄从20亩荒地开始，建成了现在完全生态对接农场的规模，并开始逐渐受到媒体关注。在当今因为农药、反季菜和添加剂等曝光的食品安全问题让大家有所畏惧，同时都市人也是一直希望能走出浮躁的钢筋水泥城市，到田园中去劳动劳动，放松心身；从这两个方面来看小克农庄都是非常具有吸引力的。三、项目发展方向和前景 小克生态农庄直营连锁是小克农庄未来发展的主要方向。生态农业是最近几年比较有创新且持续性发展非常看好的行业，虽然已经有些小范围经营的生态农庄，但没有形成一个全国性的领导品牌。随着居民的生活水平日益提高，食品安全是人们最为关心的问题，同时返朴归真的劳动也成了人们追求幸福生活的一种方式，这两个驱动成了小克农庄未来消费的潜力。 四、目标市场及消费群体分析 小克生态农庄的市场定位在收入较高的一级城市，据一年的经验及市场调查显示加入生态农庄的会员主要有四类：①注重食品安全的家庭，有一定的购买能力，占购买力的25%；②注重家庭集体活动，占购买力的15%；③希望天然食品并注重养生的人群，这部分占25%；④平时工作非常忙的白领但关注健康饮食，

互联网融资商业计划书

互联网融资商业计划书 项目名称：XXXXX 项目单位：北京XXXXX发展有限公司 地址：北京市朝阳区XXXXXX 电话：010-51XXXXXX 传真：0XXXX 电子邮件： XXXX 联系人：XXXXXX XXXXXX限公司 2018年7月12日

“赢在中国”融资计划 一、推动项目快速发展的背景 近两年来“连锁加盟”商业模式在中国市场得到迅速的推行，这种新型流通方式，正以每年180%至190%的速度在发展着。连锁加盟店被公认为投入最少，见效最快、成功率最高的营销模式。据国际商务部公布的统计资料表明，独立开办企业业主的成功率不到20%，加盟连锁店而开办的企业，成功率高于90%。加盟店之所以成功，除品牌统一宣传、统一配货优势外，其中很关键的是来自总部的经营指导、员工培训，使你用最短的时间成为业内高手。根据这一市场经验，连锁经营的市场占有率在快速提高。从食品饮料到文化图书，从医疗保健到超市便利，从家居装饰到婴幼用品，各行各业都在联盟，人间无处不连锁！互联网融资商业计划书。 互联网的普及，使全世界范围的亿万消费者连接在一起，形成了一个全球性商品及服务的巨大市场，并且这个市场无论是规模还是应用范围，都在以惊人的速度扩张和发展着。网络经济已成为企业新经济的核心，网民数量的增长不仅使中国的互联网进入高速成熟阶段，带动相关产业链迅速拓展，由于招商加盟行业的快速发展及网民的普及，作为“招商加盟网站平台”就拥有一个无限大的发展空间！ 当前中国网民人数已位居前球第一，中国老百姓的创业激情更是空前高涨，据权威部门调查在中国10个年轻人当中就有3.5个人有创业的目标！因此如何创业？创业选什么项目？成为大家关注的热点！在全民创业热情不断高涨的前提下，“招商加盟网络平台”的市场空间，被长期看好，也是网络投资领域新的财富亮点，拥有快速的发展与高回报的赢利前景。是当前投资网络领域见效最快，投资风险最小的投资方向！ 二、“品牌联盟”模式，成就网络传媒 第三方数据显示，当前活跃在中国市场上的招商加盟项目，不少于5000家，还有一些非正规的运营项目不低于3000家，这8000家客户正在大把大把的花钱做各种媒体广告的宣传投入，他们为了将自己的项目在中国境内推广出去，顺利的发展到加盟商，在宣传上可谓费尽心机！他们每年每家花出的广告费少则100万元，多则上1000万，按每家投入50万费用计算，招商加盟行业每年的推广费用保守估计要花去50亿元，而随着网络媒体的迅速普及，招商加盟行业把大量的宣传经费都投在网络媒体上，因此招商加盟行业的网络媒体，受到认可与追捧，其因有三： 1、网络平台互动性强，不受时间及空间的限制

XX农家乐创业计划书范文

XX农家乐创业计划书范文 农家乐成为农民了解市场的“窗口”，成为城市与乡村互动的桥梁。那么，农家乐的创业计划书要怎么写呢XX农家乐创业计划书范文篇一： 一、项目介绍 农家乐是新兴的旅游休闲形式，农民向城市现代化人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。 一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧绷的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。 我国真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代，它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生，但由于起步较晚，目前尚处于初期阶段。目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展，其内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是：以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为内容的民俗风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。 农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。农家乐的发展，

对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。 农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为当地经济的发展提供了契机。农家乐成为农民了解市场的“窗口”，成为城市与乡村互动的桥梁。各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的则做起农产品深加工的生意。 二、项目概述 1、项目简介 农民依托当地旅游风景，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化，因地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富的有效途径。“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。农家乐旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，还注入现代人很少涉及的视觉旅行，让人们子啊享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受。 除此之外，发展生态农庄还有以下几点原因： 1、人们的生活水平日益提高，消费结构的快速升级，休闲旅游成为城市居民一个新的消费需求和一种新的生活方式。越来越多的城市居民开始崇尚自然、回归自然、享受

苏州购物袋项目融资计划书

苏州购物袋项目融资计划书

报告说明— 中国国务院办公厅日前向各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各 部委、各直属机构下发《关于限制生产销售使用塑料购物袋的通知》。通 知指出，鉴于塑料购物袋已成为“白色污染”的主要来源，今后各地人民 政府、部委等应禁止生产、销售、使用超薄塑料购物袋、并将实行塑料购 物袋有偿使用制度。自2008年6月1日起，在所有超市、商场、集贸市场 等商品零售场所实行塑料购物袋有偿使用制度，一律不得免费提供塑料购 物袋。 该购物袋项目计划总投资13765.90万元，其中：固定资产投资 11487.42万元，占项目总投资的83.45%；流动资金2278.48万元，占项目 总投资的16.55%。 达产年营业收入18536.00万元，总成本费用13913.81万元，税金及 附加242.80万元，利润总额4622.19万元，利税总额5502.53万元，税后 净利润3466.64万元，达产年纳税总额2035.89万元；达产年投资利润率33.58%，投资利税率39.97%，投资回报率25.18%，全部投资回收期5.47年，提供就业职位293个。 随着低碳环保理念成为社会的主旋律，很多领域都在践行着低碳环保，包装材料领域也是如此。很多对环境有污染的包装材料正在淡出我们的生活，绿色包装材料成为了包装行业的发展趋势和未来。现在的绿色包装材

料有很多种，大体上可以分为重复再用和再生的包装材料、可食性包装材料、可降解材料和纸材料四种。

目录 第一章概述 第二章投资单位说明 第三章建设背景分析 第四章产业研究分析 第五章产品规划分析 第六章选址规划 第七章项目工程设计说明第八章工艺概述 第九章项目环保研究 第十章项目安全卫生 第十一章项目风险概况 第十二章项目节能说明 第十三章进度计划 第十四章项目投资方案分析第十五章经济效益评估 第十六章项目综合评价结论第十七章项目招投标方案

生态农庄项目开发计划书

生态农业开发有限公司项目计划书一，前景: 随着人民生活水平的日益提高，饮食习惯也发生了巨大的变化。从过去的解决温饱问题到现在的讲营养，讲保健，讲生态，讲回归大自然。。。而发展生态农庄项目正好符合现代人的不断追求生活质量的要求。 二，选址要求 交通方便，半丘陵地区，水源、土壤、空气，符合中国有机食品开发的要求。 三，产品的生产方式 采用生态(不使用农药化肥)循环(养殖的废弃物供给种植肥料) 种养殖，种养结合，产销互补，建成且有高科技含量的循环生态农业示范园区。 四，产品的选择和规模 本项目分三期开发。 第一期饲养土鸡和土猪，种植牧草和山野菜 产品介绍; 土鸡是我国的地方鸡种，半放养的土鸡吃虫子，吃草。由于土鸡比良种鸡味道更鲜美，在生态放养的基础上喂以黄粉虫和适量的中草药增加鸡的香味，比一般的土鸡肉更香，更有特色。 土猪为粗食动物，饲料为牧草及菜叶,不使用饲料,成本可以忽略不计，它肉质细嫩，市场价格看好，且供不应求。 五，第一期项目投资分析以100亩计算 1:场地基本设施预算 土地年租金 100*200元/亩=2万元

场地平整(修水沟，开梯)= 2万元 水电设施安装 =10万元 办公用房及餐饮用房 =60万元 围栏及养殖棚 =20万元 修简易路 =8万元 合计 102万元 2:养鸡投资及效益估算 养殖规模第一批2000只，饲养期为120天，雏鸡单价3元，计 0.6万元 防疫费用 3元/只计0.6万元饲料费用 30%牧草，60%粮食，10%其他平均12元/只计2.4 万元 草帘计 0.5万元取暖炉及配套管道 2个 3500元/个计 0.7万元柴、水、电计0.5万元合计 4.1万元效益估算 2000只鸡，按成活率90%计算，只鸡重4斤，单价为12元/斤， 1800*4*12=8.64万元–成本4.1万元=4.54万元 第一批鸡纯收入4.54万元，第二批由于没有了基本建设投资，只鸡可赚20—30元/只，一年3批，利润在20 万元以上。风险评估:由于是本地品种，养殖技术成熟，关键是市场销售，即使按市场最低价6元计算，只鸡为24元/只，第一批平，第二，三批每批有3万以上的收入，可以保证农庄的正常运转 3:养殖土猪的投资和效益估算 土猪耐粗食，的病少，长肉快，繁殖率高，放养200头土猪。周期一年 投资及效益估算 猪崽 200*300=4万元

农庄建设与运营计划书

“**生态农庄”改建与运营 项 目 计 划 书

编制单位：武汉**农庄种植专业合作社

目录 “**生态农庄”改建与运营 (1) 项 (1) 目 (1) 计 (1) 划 (1) 书 (1) 一、项目背景 (5) 二、建设目标 (6) 三、项目建设 (6) 建酒店式别墅15栋 (7) 休闲会所区（跑马场） (8) DIY体验区 (8) 娱乐垂钓区 (8) 观景过渡区 (9) 方案预留区 (9) 主要建设条件 (11) 选址环境和资源的许可 (11) 资金筹措和人才的配备 (11)

四、社会效益分析 (12) 对区域经济的影响 (13) 对居民收入的影响 (13) 促进当地社会保障制度的普及 (13) 五、发展前景 (13) 产业发展前景 (14) 政策前景 (15) 六、市场营销与推广 (16) 客户对象 (16) 市场定位 (16) 运营模式 (17) 七、产品结构 (19) 八、结论 (20)

“**生态农庄”改建与运营项目计划书 一、项目背景 随着城市化进程日益加快，城市面积不断扩大，人口基数不断增长，同时，城市生活的压力也越来越大，人们开始怀念起童年嬉戏的小溪和绿油油的稻田。生态农庄，正好迎合了这一消费需求。纯原生态的乡土气息和梦幻田园将正是它的魅力所在。 生态农庄是以绿色、生态、环保为目标，以资源有效利用为载体，以科技创新为支撑，以市场化运作为手段，集农业生产深加工与观光旅游为一体的规模集约化农业公司。生态农庄主要是把农业旅游作为开发方向，农业旅游是一种以农业为载体、集休闲娱乐、旅游购物、绿色消费、返璞归真等功能于一体的新型生态旅游，是将生产、生活及生态结合为一体的旅游方式。在景观布局、建筑风格、饮食服务、游乐项目等各方面的设计将突出其乡土味及民俗文化，使其与周围大自然的环境背景及当地的乡村环境和建筑风格相协调。游客既可以体验到农庄与环境的和谐，又可以体验到乡土风情、特色饮食和民俗文化。

平台众筹项目商业计划书

众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)

目录 网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式

生态农庄创业计划书

生态农庄创业计划书 一、市场前景 随着经济社会的发展, 人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整天生活在城里的人们对大自然的山水风景, 农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市, 到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。而到目前为止, 处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期, 还不具备一定的规模化, 专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业, 从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明, 我省目前的生态农家乐虽然不少, 但大多是以家庭模式经营, 其规模之不言而喻, 且大部分农家乐产品重复, 经营项目雷同, 特色不鲜明, 缺乏科学规划, 消费层次低, 功能单一等等一系列的问题, 严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费, 更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。鉴于以上现象, 我省迫切需要建立一些高层次, 特色鲜明, 功能齐全, 集休闲娱乐, 农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化, 专业化, 市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生的我们有志为家乡 及农村经济的发展作出贡献, 因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想 二、公司建设

一公司以建立一个集集体休闲娱乐, 旅游观光, 开发避暑山庄, 生态 环保于一体的大型农庄。山庄构建平面图如下： 四季果园 为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐, 农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。按照统一规划,统一经营, 统一供苗, 统一技术的方式运作。果园立足于生态果园,定位于旅游观光, 高标准建园,一年四季产果, 可供观赏和游玩,更迎合了现代人绿色, 健康,时尚的旅游需求。试想,在一年四季的任何一天里, 当你慢步于我们果园的时候, 满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可 口的果子,更能实实在在的感受到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情呀！ 我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时, 也可发把在不同时期成熟的果

【商业策划】体育用品公司商业项目融资计划书 (精彩方案)

上海山子体育用品有限公司商业项目融资计划书 本计划书属商业秘密，所有权属山子体育，所涉及内容资料只限于已签署投资意向的投资者使用，若收件人不涉足本报告所述项目，不得将本计划书全部或部分复制、传递泄露给他人 国内第一家大型体验式专业运动卖场连锁+专业运动俱乐部+体育社交门户网 项目摘要 1公司简介 (2) 2项目说明 (2) 3合作团队 (3) 4市场状况 (3) 5财务融资 (4) 6未来风险 (4) 项目细则 一：行业背景 (5) 二：市场目标 (6) 三：市场竞争 (6) 四：营销推广 (7) 五：经营管理 (8) 六：财务预算 (9) 七：筹备部署 (10) 八：公司团队 (11) 九：风险控制 (11) 十：融资退出 (11) 项目摘要

1.公司简介 成立于06年，主营中高档专业运动装备。此项目08年夏在亲戚公司的天使投资资助下部分试运营,市场反映认可，因整体规划资金不足，现寻求项目早期融资。 2.项目说明&营业创新 ·项目简介：类似于美国REI运动体验式的卖场连锁+分类专业俱乐部培训及会员活动组织+中高端民间体育商务及私人社交的网络公共聚合平台 （资讯&互动） ☆集高尔夫运动、户外登山&滑雪运动、山地车&公路车运动、轮滑&滑板极限运动、网球运动、羽毛球、乒乓、健身运动为一体、 以销售国外专业品牌为主结合培训及运动社区网络搭建的偏专 业性体育运动的资源整合。 ☆国内第一家全运营专业运动装备供应商、俱乐部体验并体育商务及体育娱乐社交。（完整运动生态链） ☆后期的发展目标：直营连锁的一线大城市扩张、国外一至三线专业装备品牌的大陆代理权限、自有专业品牌设计开发、俱乐部和 网站的独立拆分 ·营业创新：★改变传统意义的超市卖场卖商品的商业模式，真正的核心在于推广引导专业运动的普及化和持续提升培训及活动互动所带来 的稳定持续的消费装备升级和专业性消费粘度聚合 举个例子：从数百元装备的爱好骑自行车青少年→自行车运动低档入门1-2千元低档成车→初级爱好者2-3千捷安特美利达品牌整车→山地&公路车4-5千崔可闪电品牌中级车玩家→数千-上万的高级DIY组装运动自行车的高级玩家→中高档车收藏类爱好者 ★之前的专业运动消费行为方式是切割运动的社交属性的，消费市场缺乏公开统一的组织平台，只能局限在一个个非开放的小众群 体的圈子。致力于建设民间体育商务及私人社交的聚合平台 举个例子：之前是高尔夫封闭小圈子、户外登山的小众圈子、自行车骑行小圈子等等….这里希望通过一个综合性专业运动实体来打造一个集合中高端运动资源共享交流参与和提升的开放平台，更可以大大降低消费准入，改变原来这些运动接触窄，门槛高的消费认识误区。 3.合作团队

文化传媒项目商业计划书

文化传媒商业计划书

摘要 一、公司名称 某文化传媒有限责任公司 二、公司简介 公司通过免费为客户策划各种晚会、婚庆、写真拍摄等的方案，向我们的客户提供音响设备、无人机航拍和热气球等活动设备、各类表演服装以及衣服饰品。根据每个客户自身的需求，为他们定制一套合适的方案，提供一条龙服务。 三、项目背景 大学生提供各种晚会策划并对外租赁独特的设备仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会。另一方面，由于音响等活动设备的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，如果营利状况良好，就很容易被效仿。但是创业者本身是大学生，所以更接近大学，清楚地了解大学生的心理需求，容易找到大学生的心理诉求点。租赁业是一个比较特殊的行业，随着社会经济的快速发展，我国的租赁业逐渐兴起，人们不停止于对物质的需要，更加追求精神层面的满足。租赁大众所需的活动设备和服装，提高人们的生活质量。培根说过，租赁利益一旦为人们所认识，人们便会将这种信用形式扩展到任何一种行业和购物中去。 四、主要产品 音响、话筒、LED灯、录像机、摄影机、无人机、热气球、服装饰品等。 五、主要客户 面向广大大学生和中年男女 六、发展前景 中国经济近年来一直保持强劲的增长势头，但仍然存在相当大的重点和难点问题，充分发展租赁业，将在解决这些问题中发挥特殊作用。鉴于租赁业的作用已经引起中国政府的充分重视，政府通过各种手段大力推动租赁业的发展，租赁业的前景看好。鉴于中国大陆目前租赁业市场渗透率低，租赁业仍有较大发展空间。中国租赁市场面临的机遇有中国租赁业所处的阶段有较大发展潜力、宏观经济环境良好、法律环境日益完善。面临的风险有租赁业基础较薄、租赁业财务状况不好、法制建设依然任重道远。尽管机遇与风险并存，但机遇远远大于风险。

农庄创业计划书

农庄创业计划书 (一)规模化养殖清水鱼(放养); (二)规模化养殖家鸡、鸭、鹅、孔雀(放养); (三)放养黄牛、山羊;( 四)种植牧草、果树; (五)规模化养殖石蛙; (六)利用现有的设施搞农庄绿色食品开发、餐饮及旅游。 随着经济的发展，城乡居民的生活质量和消费档次不断提高，对有机的、绿色的、无公害的农产品的需求不断增加，其价格也是一般农产品的数倍，市场潜力巨大; 同时人民生活水平的不断提高，不再是吃饱，而是吃好，讲营养，讲保健，讲绿色、无公害，讲“回归大自然”，这为旅游业带来了巨大的商机。国家提倡的发展“有机食品、绿色食品、无公害食品”意义在此。这次浙江农民信箱举办的“网上农博会”最受顾客喜爱的都是那些最农家化的原生态食品。比如山野菜系列，符合现代人回归大自然的特点。产权式绿色农庄有如下功能：1、高回报率投资功能，预计本项目的综合投资回报率在15-30%以上;2、旅游娱乐功能，项目本身就依托优美的自然环境，同时项目区本身会配有相应的娱乐设施;3、休闲及周末节假日度假功能;4、居住功能，农庄具有舒适的居住卧室、活动室和洁净的厨卫设施;5、优质有机农副产品的采摘和采购功能，每周或数天到农庄采摘或采购的

肉、鱼、蛋、奶、菜、果、花等等可供食用;6、通过项目的实施为当地政府和农民提供示范作用，为农村经济产业结构调整做出贡献。综合上述，本项目的需求和市场前景非常广阔。 1、生态循环养殖 2、农家乐休闲旅游。 把现代农业与自然资源及其旅游资源融为一体，以经济、社会与环境紧密结合作为切入点，实现“三效益”，实施农业和农村的可持续发展。 现在大家都向往乡村生活，所以只要做好农庄真实性宣传. 1、种植牧草，皇竹草，收获的牧草用于饲喂清水鱼、牛、山羊绿色农庄创业计划书绿色农庄创业计划书。 2、养殖蚯蚓，将蚯蚓用于养殖土家鸡、土家鸭、土家鹅、蚯蚓粪用于种植牧草。 3、养殖的清水鱼、土家鸡、土家鸭、土家鹅、石蛙、牛、山羊供应市场。 4、养殖原料除购买豆渣、菌糠和少量的粮食，其它原料基本都由自行生产供应。 5、利用微生物技术处理农村废弃物(猪、鸡粪、豆渣、菌糠等)为畜禽饲料及高蛋白饲料(蚯蚓)原料，循环利用。这个生态模式增加了产品的销售渠道.而成本又降低到最小化，每个产品都能产生高效，都可形成一个体系，一个市场。

大学生创业计划书农家乐

大学生创业计划书农家乐 农家乐创业计划书该如何拟写呢?大家是否清楚呢?今天我们就一起来看看相关内容吧! 大学生创业计划书农家乐农家乐是新兴的旅游休闲形式，农民向城市现代化人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。 一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧绷的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。 我国真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代，它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生，但由于起步较晚，目前尚处于初期阶段。目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展，其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是：以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为内容的民俗风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。 农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业

市场化进程产生了良好的经济效益。 农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为当地经济的发展提供了契机。农家乐成为农民了解市场的“窗口”，成为城市与乡村互动的桥梁。各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的则做起农产品深加工的生意。 1、项目简介 农民依托当地旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富的有效途径。“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。农家乐旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，还注入现代人很少涉及的视觉旅行，让人们子啊享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受。 除此之外，发展生态农庄还有以下几点原因： 1、人们的生活水平日益提高，消费结构的快速升级，休闲旅游成为城市居民一个新的消费需求和一种新的生活方式。越来越多的城市居民开始崇尚自然、回归自然、享受自然。每个人都有返璞归真的欲望，而“农家乐”恰好满足了人们走进自然，回归自然的心理。在青山绿水间，吃农家

融资项目计划书 详细版

融资项目计划书 （模版） 项目名称： 项目单位： 公司地址： 联系人： 电话： 传真: 电子邮件: 法律声明

目录 摘要................................................................................................. 第一部分公司概况............................................................................ 第二部分管理团队............................................................................ 第三部分产品/服务.......................................................................... 第四部分研究与开发........................................................................ 第五部分行业及市场........................................................................ 第六部分营销策略............................................................................ 第七部分产品制造............................................................................ 第八部分公司管理............................................................................ 第九部分融资计划............................................................................ 第十部分财务计划............................................................................ 第十一部分风险控制........................................................................