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物流园区的奖惩制度

物流园区的奖惩制度
物流园区的奖惩制度

奖惩制度

总则

为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,根据职工工作表现给予适当的奖罚,以提高工作效率,加强管理,特制订本制度:

对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

适用范围

本制度适用于本公司正式任职员工、短期合同工、借聘人员和见习员工。

一、奖励

对有下列表现之一的员工应给予奖励:

1、在完成各项工作、提高服务质量,节约公司费用和能源等方面成绩显著的;

2、热爱本职工作,致力于公司管理和创新,在合理化建议和改进公司,部门经营管理,提高经济效益方面成绩显著的;

3、保护公司财产,防止或挽救事故发生有功,使公司利益免受重大损失的;

4、敢于检举损害公司利益和荣誉的各种贪污、挪用公款,将公司物资占为己有等各种违法违纪行为,对维护正常的生产经营秩序和维护社会治安有显著功绩的;

5、维护财经纪律、抵制歪风邪气,事迹突出的;

6、钻研业务,维护设备,严格遵守各项责任制和操作规程,在生产经营过程中有显著成绩的;

7、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出,对公司分配的脏、累的工作,不讲条件的,任劳任怨,被公认为楷模者;

8、维护社会公德,拾金不昧,数额较大的;

9、在公司或部门组织的各项服务、技术竞赛中成绩突出的;

10、坚持自学,不断提高业务水平或其他作出贡献者,获公司表彰者变为应当给予奖励的;

11、工作积极努力,在职工中具有较高威望和管理才能,本岗

位工作中作出突出成绩者;

12、其他对公司作出贡献,总经理或董事长批准的其他奖励。

奖励分为大会通报表扬、提报晋升提级等;在给予上述奖励时,根据不同奖项,同时发给奖金(100—1000元),以资鼓励。

奖励程序如下:

1、员工推荐、本人自荐或部门提名;

2、行政办审核;

3、董事长、总经理批准。

二、处罚

员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予警告、记过、记大过、辞退、开除等处分

(一)员工违反考勤制度将给予相应的处罚,有以下行为者,给予记警告处分,并给予罚款10元。

1、在工作时间吃零食、闲聊、嬉戏或聊私人QQ,或从事与工作无关的事情;

2、工作时间内仪容不整,不安规定着装,擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工(迟到或早退10分钟扣10元、超过10分钟不足30分钟扣20元、超过30分钟不足2小时扣30元);

3、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

4、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

5、无故不参加公司安排的会议、培训课程等;

6、不服从上级管理人员指挥;

7、浪费粮食、水、电、等情节轻微;

8、检查或监督人员未认真履行职责;

9、未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

10、出入园区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门

卫或管理人员查询;

11、破坏环境卫生,乱扔乱倒者。

12、违反公司的其他规定情节轻微者。

(二)员工有以下行为者,给予记过处分,并罚款50元。

1、对上级指示或有期限之命令,在未申报正当理由的

情况下而又未如期完成;

2、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

3、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

4、携带危险物品入园区;在禁烟区吸烟、打架者(罚

款200元);

5、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉、酒后工

作者

6、违反公司的其他规定情节较轻重者。

(三)员工有以下行为者,视情节轻重,给予记大过处分或辞退/开除:

1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

2、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成重大生产任务或工作任务的;

3、擅离职守,不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;导致事故,使公司蒙受重大损失;

4、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;

5、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

6、撕毁、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;违反公司规定带进出物品;

7、擅自变更工艺方法致使公司蒙受重大损失;

8、拒绝听从部门领导合理指挥监督;挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

9、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

10、违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;

11、对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;捏造事实,夸大事态,匪谤他人的;

12、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取不法利益;造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;

13、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

14、拒不执行会议决议及董事长、总经理或部门领导决定的,干扰工作的;

15、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

16、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

17、有其他违章违纪行为,影响恶劣,情节特别严重者,或董事长、总经理应予以处罚的。

员工有上述行为,情节特别严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失:

造成经济损失5万元以下(含5万元),第一责任人赔偿30%- 50%;第二责任人赔偿10 %- 20%;第三责任人赔偿5%- 10%; 2.造成经济损失5万元以上的,由总经办决定责任人应赔偿的金额。

行政办接到报告、检举、揭发有损害公司利益的违法、违规的事情,应立即报经总经理批准后进行调查处理,并对报告、检举、揭发人予以保密。对无中生有,捏造事实,夸大事态,匪谤他人的,要予以惩罚。调查完毕,部门领导和行政办提出《处理意见书》呈报总经理批准,交有关部门执行并通知受处分人。

给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。

调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在部门提议或本人要求,行政部审核后呈报总经理或董事长批准,可酌情减轻或免除处分。

新易泰物流产业园物业管理实施计划方案

**产业园物业管理实施方案初稿 一、产业园的基本情况及物业规模 (一)产业园项目概述及物业概述 项目规划占地 200 亩,建筑面积 200000 平方米。项目建设容包括:综合服务区、生产区和物流中心。 1、综合服务区包括办公楼、食堂、公寓以及集体宿舍四部分。总计建筑面积为10万平方米。 2、生产区占建筑面积3万平方米,两座建筑面积各2平方米和1平方米的大跨度联合车间、一座设有100T龙门吊车的原材料堆场。 3、物流中心占地50亩,建筑面积7万平方米。建设三个功能区,一是保税库区,建筑面积3万平方米;二是库区,建筑面积1万平方米;三是露天货场和管理区建筑面积3万平方米。 (二)产业园的物业规模 1、安全保卫系统 主要包括产业园区总体安全环境的管理;对入驻企业的管理;车辆交通及道路管理。 2、设备设施维护系统 主要包括房屋管理与维修养护;共用设备管理(给排水设备管理、供电设备管理、弱电设备管理、消防管理);专业设备的管理(空调设备、电梯设备管理);共用设施的管理。 3、环境绿化及保洁系统 主要包括办公楼、宿舍、食堂、厂区及产业园区公共部分(厂

区库区自管)以及公共设施的日常保洁工作;产业园区公共绿地的维护和保养工作。 4、园区食堂的管理 主要包括厨房管理以及员工就餐管理 二、产业园物业实施总体方案 对比现有的几种物业管理模式的优缺点,并结合产业园和我公司现状,建议采用自管与委托外包相结合的模式。由我公司单独组建物管部门进行管理,可以充分利用公司现有各种资源,利于树立产业园整体形象,降低运营成本,保证核心业务的收益。同时,将保安、特种设备、餐饮、保洁、绿化等需要专业资质和大量人力的业务外包,由物管部门对各个分包业务进行监督与协调,最终达到降低人员成本,降低运营费用,保证物管工作的掌控力度,提高服务质量的目的。 (一)物业管理架构 物业管理服务,要求有一个高效率及科学的组织架构,使人力、物力、财力得到合理的配置,以求达到降低管理成本、提供优质服务的目的。 公司下设物业管理部来具体负责园区的物业管理。其优点是集指挥和职能于一身,命令统一,责权分明,指挥及时,既能满足本物业初期管理的要求,又能为将来业务的发展留下充足的空间。 (二)岗位设置 1、物业管理部经理

[规章制度]物流园区规章制度

[规章制度]物流园区规章制度 物流园区财务室管理规章制度 一、总体要求 1、严格遵守国家财经制度和财经纪律,自觉抵制违法乱纪行为。 2、具有良好的职业道德素质,以及强烈的敬业精神和娴熟的专业技术。 3、具有强烈的集体荣誉感,自觉维护企业利益,塑造良好的企业形象,弘扬企业文化。 4、严格遵守企业的各项规章制度和本部门的业务操作规则要求。 二、具体要求 (一)制单原则:摘要简明,字迹工整、借贷平衡、附件签章齐全。 1、原始单据的合法性,收付业务时,要认真审核原始单据,做到票据合法、印签齐全、业务性质相符。

2、原始单据的合规性,原始单据要有经手人及单位负责人签字,手续齐全。 3、原始单据的正确性,单据各栏字迹清晰、正确、计算无误、大小写金额相符。 4、对不合法规的单据应予拒付。 5、现金银行收付业务需加盖现金银行收(付)讫章,转帐业务需盖转帐收(付)讫章。 6、记帐凭证内容填写齐全,摘要、金额和原始凭证要相符。 (二)复核: 1、要认真复核每一张会计凭证的真实性、正确性和合法性。 2、按填制凭证日期序时编号,不得重号、跳号。 3、对审毕的记帐凭证需加盖复核人印章。

4、检查监督会计人员制单、记帐、转帐的规范性。 (三)记帐 1、审核编号后的记帐凭证方可记帐。 2、记帐时需按序时、序号登记,不得跳号、插号。 3、材料帐需按附件逐笔记帐,不得汇总登记。 4、对记帐中发现的问题需及时与有关人员和部门取得联系,及时解决。 5、现金银行日记帐需做到日清月结,现金要每日盘点核实,银行帐需每月做调节表。 6、费用帐、往来帐、材料帐等需按规定做好月结、季结、年结。 7、凡记帐后的记帐凭证,记帐人均应在所记科目前打“√”,并在凭证“记帐”处盖章。

中华人民共和国海关对保税物流园区的管理办法(doc15)

中华人民共和国海关对保税物流园区的管理办法 颁布单位:海关总署 海关总署令第134号(中华人民共和国海关对保税物流园区的管理办法) 《中华人民共和国海关对保税物流园区的管理办法》经2005年11月1日署务会审议通过,现予公布,自2006年1月1日起施行。 署长牟新生 二○○五年十一月二十八日 中华人民共和国海关对保税物流园区的管理办法 第一章总则 第一条为了规范海关对保税物流园区及其进出货物、保税物流园区企业及其经营行为的管理,根据《中华人民共和国海关法》和有关法律、行政法规的规定,制定本办法。 第二条本办法所称的保税物流园区(以下简称园区)是指经国务院批准,在保税区规划面积或者毗邻保税区的特定港区内设立的、专门发展现代国际物流业的海关特殊监管区域。 第三条海关在园区派驻机构,依照本办法对进出园区的货物、运输工具、个人携带物品及园区内相关场所实行24小时监管。

第四条园区与中华人民共和国境内的其他地区(以下简称区外)之间,应当设置符合海关监管要求的卡口、围网隔离设施、视频监控系统及其他海关监管所需的设施。 第五条园区内设立仓库、堆场、查验场和必要的业务指挥调度操作场所,不得建立工业生产加工场所和商业性消费设施。 海关、园区行政管理机构及其经营主体、在园区内设立的企业(以下简称园区企业)等单位的办公场所应当设置在园区规划面积内、围网外的园区综合办公区内。除安全保卫人员和相关部门、企业值班人员外,其他人员不得在园区内居住。 第六条经海关总署会同国务院有关部门对本办法第四条、第五条第一款规定的有关设施、场所验收合格后,园区可以开展有关业务。 第七条园区可以开展下列业务: (一)存储进出口货物及其他未办结海关手续货物; (二)对所存货物开展流通性简单加工和增值服务; (三)进出口贸易,包括转口贸易; (四)国际采购、分销和配送; (五)国际中转; (六)检测、维修; (七)商品展示; (八)经海关批准的其他国际物流业务。

物流园区规章守则_共3篇.doc

物流园区规章制度_共3篇 1。物流园区财务室管理规章制度 一、总体要求 1、严格遵守国家财经制度和财经纪律,自觉抵制违法乱纪行为。 2、具有良好的职业道德素质,以及强烈的敬业精神和娴熟的专业技术。 3、具有强烈的集体荣誉感,自觉维护企业利益,塑造良好的企业形象,弘扬企业文化。 4、严格遵守企业的各项规章制度和本部门的业务操作规则要求。 二、具体要求 (一)制单原则:摘要简明,字迹工整、借贷平衡、附件签章齐全。 1、原始单据的合法性,收付业务时,要认真审核原始单据,做到票据合法、印签齐全、业务性质相符。 2、原始单据的合规性,原始单据要有经手人及单位负责人签字,手续齐全。 3、原始单据的正确性,单据各栏字迹清晰、正确、计算无误、大小写金额相符。 4、对不合法规的单据应予拒付。 5、现金银行收付业务需加盖现金银行收(付)讫章,转帐业务需盖转帐收(付)讫章。 6、记帐凭证内容填写齐全,摘要、金额和原始凭证要相符。(二)复核: 1、要认真复核每一张会计凭证的真实性、正确性和合法性。 2、按填制凭证日期序时编号,不得重号、跳号。 3、对审毕的记帐凭证需加盖复核人印章。 4、检查监督会计人员制单、记帐、转帐的规范性。 (三)记帐 1、审核编号后的记帐凭证方可记帐。 2、记帐时需按序时、序号登记,不得跳号、插号。

3、材料帐需按附件逐笔记帐,不得汇总登记。 4、对记帐中发现的问题需及时与有关人员和部门取得联系,及时解决。 5、现金银行日记帐需做到日清月结,现金要每日盘点核实,银行帐需每月做调节表。 6、费用帐、往来帐、材料帐等需按规定做好月结、季结、年结。 7、凡记帐后的记帐凭证,记帐人均应在所记科目前打“√”,并在凭证“记帐”处盖章。 8、往来、费用、材料等帐,应及时与有关单位、部门对帐,发现问题及时查找,不得拖压。 9、每月底各明细帐均主动与总帐对帐,需做到帐帐相符。(四)总帐及其他 1、审查当月记帐凭证,确保凭证的真实完整,按期汇总记帐凭证并及时登记总帐。 2、及时装订记帐凭证,做到不少单、不跳号。 3、每月底组织各明细帐对帐,确保收支平衡,帐帐相符,发现问题及时组织有关人员核查。 4、按期出具报表,确保帐表相符、数字准确、表面清晰、报送及时。 5、定期将会计凭证、帐表交会计档案管理人员,并造册登记,办理交接手续。 (五)财务人员 1、及时、准确、高效的完成日常财务结算、核算业务。 2、向企业领导及上级主管部门提供准确、详尽地会计报表数据。 7、凡记帐后的记帐凭证,记帐人均应在所记科目前打“√”,并在凭证“记帐”处盖章。 8、往来、费用、材料等帐,应及时与有关单位、部门对帐,发现问题及时查找,不得拖压。 9、每月底各明细帐均主动与总帐对帐,需做到帐帐相符。(四)总帐及其他 1、审查当月记帐凭证,确保凭证的真实完整,按期汇总记帐凭证并及时登记总帐。 2、及时装订记帐凭证,做到不少单、不跳号。 3、每月底组织各明细帐对帐,确保收支平衡,帐帐相符,发现问题及时组织有关人员核查。

海关对保税物流园区的管理手册

中华人民共和国海关对保税物流园区的治理方法 颁布单位:海关总署 海关总署令第134号(中华人民共和国海关对保税物流园区的治理方法) 《中华人民共和国海关对保税物流园区的治理方法》经2005年11月1日署务会审议通过,现予公布,自2006年1月1日起施行。 署长牟新生 二○○五年十一月二十八日 中华人民共和国海关对保税物流园区的治理方法 第一章总则 第一条为了规范海关对保税物流园区及其进出物资、保税物流园区企业及其经营行为的治理,依照《中华人民共和国海关法》和有关法律、行政法规的规定,制定本方法。 第二条本方法所称的保税物流园区(以下简称园区)是指经国务

院批准,在保税区规划面积或者毗邻保税区的特定港区内设立的、专门进展现代国际物流业的海关专门监管区域。 第三条海关在园区派驻机构,依照本方法对进出园区的物资、运输工具、个人携带物品及园区内相关场所实行24小时监管。 第四条园区与中华人民共和国境内的其他地区(以下简称区外)之间,应当设置符合海关监管要求的卡口、围网隔离设施、视频监控系统及其他海关监管所需的设施。 第五条园区内设立仓库、堆场、查验场和必要的业务指挥调度操作场所,不得建立工业生产加工场所和商业性消费设施。 海关、园区行政治理机构及其经营主体、在园区内设立的企业(以下简称园区企业)等单位的办公场所应当设置在园区规划面积内、围网外的园区综合办公区内。除安全保卫人员和相关部门、企业值班人员外,其他人员不得在园区内居住。 第六条经海关总署会同国务院有关部门对本方法第四条、第五条第一款规定的有关设施、场所验收合格后,园区能够开展有关业务。 第七条园区能够开展下列业务: (一)存储进出口物资及其他未办结海关手续物资;

园区管理制度

天华电商物流产业园管理规定为规范天华电商物流产业园园区(以下简称“园区”)经营生活秩序,美化园区工作环境,保证园区水、电、网路畅通,安全高效运转有序,创造安全卫生通畅优美的办公经营环境,现就加强天华电商物流产业园管理指定如下规定: 一、总则 1、园区安全保卫、房屋使用及维修维修、水电网络使用维修、园区内道路交通、环境卫生、绿化等综合管理工作由企业服务部统一主管,各入驻企业协助执行。 2、园区综合管理的目标是“环境美化、秩序规范、运转协调、安全通畅”。 3、为提高园区管理和服务水平,园区综合管理采取自管与委托管理相结合的方式,部分实现社会化。 4、园区综合管理的口号是“园区是我家,管理靠大家”。园区综合管理要坚持做到“三个及时”,即沟通及时、协调及时、解决及时。各入驻企业可对园区综合管理工作提出合理化建议和意见。 5、园区综合管理工作实行计划书、申请单、任务单制度。企业服务部根据需要制定园区综合管理计划,园区各入驻企业如有需解决的问题,可向企业服务部提交申请单,企业服务部按照计划、根据需要或园区各入驻企业申请要求,及时下达园区管理任务单,交由相应责任单位或负责人限时落实。

6、企业服务部根据实际工作需要制定各岗位工作职责和工作流程,保证管理工作责任明确、程序清晰、落实有效。 二、入驻管理 1、入驻园区企业及个人,需持有招商部出具的证明文件(场地租赁合同、合作意向书等),向企业服务部提出办公场所落实,办公室房间钥匙、档口仓储自动卷帘门遥控器领取;否则不予以办理。 2、入驻园区企业及个人的日常经营活动受企业服务部约束管理,严格执行企业服务部下达的各项通知及园区管理制度 3、入驻园区企业及个人如有合理化建议,需上报到企业服务部,经企业服务部同意后,方可执行 4、入驻园区企业及个人在办理退场手续前一个月需向企业服务部提出申请,企业服务部在接到退场申请后天,办理清场手续,涉及到园区质押物损坏及无法恢复原貌的公共设施,企业服务部将按照即时市场行情执行赔偿手续,执行多退少补政策。 三、环境卫生 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立园区良好形象,园区环境卫生执行以下规定 1、园区环境卫生工作由企业服务部统一管理,具体工作委托第三方物业公司实施,实行统筹监管,分区负责。 2、环境卫生管理区域分公共区域、非公共区域。 公共区域范围为仓储、档口、办公楼等入驻企业经营活动区域外的公共走廊、楼梯、公共厕所、门窗等办公场所及其设施,以及园区

物流园区计划项目管理计划规划

上海海事大学 交通运输学院 院系交通运输学院 专业年级物流管理133 学生姓名刘笑颜 学号 201310612080 指导教师于红岩 二○一六年六月

金山区危险化学品物流 一、项目准备与立项阶段: 1.项目概况: 上海金山区危险化学品物流中心项目意义在于选择合适的地址建立危险化学品物流中心,将危险化学品集中储存。采用先进的仪器设备,制定严格的管理制度,并由经过培训的专业人员统一管理,将事故发生的概率降到最低,达到经济效益与社会效益双赢的目的。 目前国内危险化学品储运行业的竞争越来越激烈,传统的液体罐体仓储的利润在竞争中不断地被压缩,但新兴的固体化学品及液体桶装的需求量却在不断地增长。液体危险化学品经过桶装后的价格是同种类型散装化学品价格的2-3 倍,利润非常可观。但危险化学品事故的频繁发生,越来越引起社会各界人士和相关政府部门的重视。在不能一刀切地强行禁止危险化学品流通的前提下,政府希望允许一些有资质企业建立危险化学品物流中心,将危险化学品储存统一化、专业化管理。政府部门应仔细研究建立危险化学品物流中心之后其对周边环境所带来的潜在危险性问题,做好危险化学品物流中心后期审批工作。 2.项目背景分析: 我国化工物流还处于发展的起步阶段,危险化学品物流市场并不规范,存在如化工企业分割严重,观念落后,危险化学品物流设施陈旧,物流信息化程度低,运作成本高、政府监管力度不够等问题,因此危险化学品在储存、运输过程中,重大恶性事故时有发生,给国家和人民生命财产造成了巨大的损失。例如2015年8月12日,天津港国际物流中心区域内瑞海公司所属危险品仓库发生爆炸,现场火光冲天,腾起蘑菇云。造成了重大的人员伤亡和财产损失。当前国际和国内的大、中、小型物流企业和各类物流市场、物流基地发展较为迅速,因此如何建立、怎样建立适度规模、适当地址的物流集散地成为广泛关注和迫切需要解决的问题。而危险品物流业由于特殊性,更需要建立完善配套的各种设施和建设方案,因此对危险货物物流集散地的选址研究,既包含了普通物流市场与基地选址的一般性,又突出了危险品物流的特殊性,适应了国际发展趋势和我国物流业全面发展的需要。 3.项目目标: 建设金山区危险化学品物流中心的目标在于把危险化学品集中储存,采用先进的监控技术,制定严格的管理制度,由经过培训的专业人员统一管理,将危险化学品事故发生率降到最低,达到经济效益与社会效益双赢的目的。 4.项目的经济分析: 降低交易成本物流的集成化管理可以提高物流设施的利用率和管理效率,最终降低物流成本。目前金山区仓库杂乱,功能重叠,造成资源浪费,缺乏统一的规划。建成金山区危险品物流园区之后,方便集中管理,统一安排存储资源,一方面可以降低重复存储、场内短驳频繁的问题。另一方面也可以承接金山区危险品公司的外部业务,扩大业务量,提高仓储设施的利用率。通过改进堆存方式、改善装卸设备、适当增加部分新型作业机械等手段,进一步提高仓储能力和现代化作业水平。对运输设备集中管理,可以进行有效的调度以及联运,减少环节之间的低效率问题。除了铁路槽车之外,其它运输设施的利用率较低,成本较高。可以通过物流资源整合、物流体系完善等途径来提高物流资源、资产综合利用率,降低物流成本。 5.项目融资方式:

物流园区各岗位职责制度

五、物业模块 一、常务副总管理本部门日常管理经营活动,下管理物业部及保安部,设立岗位分别为物业部主任下设客服经理、网络主管、水电专员、文员、物业管理员,其部门职责如下: 物业部职责 2.1. 负责园区客户维护,协调和客户的各项费用收缴工作。(园区管理规定及收缴规定) 2.2负责园区消防控制室及消防水、配电室电力系统的维护保养工作。(保养计划、检查记录) 2.3负责园区供水、排水、电线电路、道路等设备、设施和管线的维修、保养及管理工作。(保养计划、检查记录) 2.4负责园区办公家具、办公用品、耗材,劳保等物品的购臵及发放工作。(管理办法) 2.5负责园区安全保障及园内车辆管理工作。(安全保证及车辆管理规定) 2.6负责园区绿化、卫生和办公楼公共区域的保洁工作。(卫生管理规定) 2..7负责园区监控摄像,网络的维护,保养及管理工作。(网络

管理规定) 2.8负责办公楼会议室及相关设施的管理工作。(设备登记表、保养计划、检查记录) 2.9完成领导临时交办的其他工作。 1.常务副总职责 1.1具体检查、监督、指导分管部门日常经营及业务管理工 作状况,并使各部门高效、有序、专业的运作和发展,培养和 开发物业管理专业人才。(部门月、季度、年度考核) 1.2协助总经理参与政府职能部门、上级主管部门以及社会 各界的会议、沟通、联络和关系的保持。(会议纪要及工作日记) 1.3负责公司物业管理项目的前期介入(协调)、移交验收、装修管理、工程遗留问题处理。(解决问题方案及实施计划) 1.4负责协商、调解与入驻客户有关具体业务对接工作,并 代表公司参与重大商务谈判。(合同规定及园区规定) 1.5负责公司本部及各业务部门的消防管理责任工作并落实 和监督,(安全消防制度及管理方案) 1.6负责公司治安防范管理工作,就管理现状中不足现象提 出整改意见,并落实整改措施;为公司治安防范工作直接责任人。(应急预案)

物流园管理方案

物业管理服务方案 第一部分全权委托 一.物流园功能分类 台州物流园划分区域为现代仓储、专线物流市场、包装加工、灯具、家具、五金、地板、油漆、建材等多功能、实用化、人性化、统一管理的服务区域。 1、货运服务型 货运枢纽型物流园区应符合以下要求: a) 依托空运或海运或陆运枢纽而规划,至少有两种不同的运输形式衔接; b) 提供大批量货物转换的配套设施,实现不同运输形式的有效衔接; c)主要服务于国际性或区域性物流运输及转换。 注1:空港物流园区依托机场,以空运、快运为主,衔接航空与公路转运; 注2:海港物流园区依托港口,衔接海运与内河、铁路、公路转运; 注3:陆港物流园区依托公路或铁路枢纽,以公路干线运输为主,衔接公铁转运。 2、生产服务型 生产服务型物流园区应符合以下要求: a) 依托经济开发区、高新技术园区等制造产业园区而规划; b) 提供制造型企业一体化物流服务;

c) 主要服务于生产制造业物料供应与产品销售。 3、商贸服务型 商贸服务型物流园区应符合以下要求: a) 依托各类大型商品贸易现货市场、专业市场而规划,为商贸市场服务; b) 提供商品的集散、运输、配送、仓储、信息处理、流通加工等物流服务; c) 主要服务于商贸流通业商品集散。 4、综合服务型 综合服务型物流园区应符合以下要求: a) 依托城市配送、生产制造业、商贸流通业等多元对象而规划; b) 位于城市交通运输主要节点,提供综合物流功能服务; c) 主要服务于城市配送与区域运输。 二.协助房产公司一同招商 台州物流园项目应依据一些较为成熟的物流园的园区定位,以仓储为主导产业,以可带动人流的专项物流市场、五金、家具等为辅助产业,做综合性商贸物流中心的市场定位。 一、招商总体策略 1.销售与招商关系 招商成果带动剩余面积销售:

物流园区管理制度范本

内部管理制度系列 物流园区管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-77914物流园区管理制度 Logistics Park Management System 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、总体要求 1、严格遵守国家财经制度和财经纪律,自觉抵制违法乱纪行为。 2、具有良好的职业道德素质,以及强烈的敬业精神和娴熟的专业技术。 3、具有强烈的集体荣誉感,自觉维护企业利益,塑造良好的企业形象,弘扬企业文化。 4、严格遵守企业的各项规章制度和本部门的业务操作规则要求。 二、具体要求 (一)制单原则:摘要简明,字迹工整、借贷平衡、附件签章齐全。 1、原始单据的合法性,收付业务时,要认真审核原始单

据,做到票据合法、印签齐全、业务性质相符。 2、原始单据的合规性,原始单据要有经手人及单位负责人签字,手续齐全。 3、原始单据的正确性,单据各栏字迹清晰、正确、计算无误、大小写金额相符。 4、对不合法规的单据应予拒付。 5、现金银行收付业务需加盖现金银行收(付)讫章,转帐业务需盖转帐收(付)讫章。 6、记帐凭证内容填写齐全,摘要、金额和原始凭证要相符。 (二)复核: 1、要认真复核每一张会计凭证的真实性、正确性和合法性。 2、按填制凭证日期序时编号,不得重号、跳号。 3、对审毕的记帐凭证需加盖复核人印章。 4、检查监督会计人员制单、记帐、转帐的规范性。 (三)记帐 1、审核编号后的记帐凭证方可记帐。

2、记帐时需按序时、序号登记,不得跳号、插号。 3、材料帐需按附件逐笔记帐,不得汇总登记。 4、对记帐中发现的问题需及时与有关人员和部门取得联系,及时解决。 5、现金银行日记帐需做到日清月结,现金要每日盘点核实,银行帐需每月做调节表。 6、费用帐、往来帐、材料帐等需按规定做好月结、季结、年结。 7、凡记帐后的记帐凭证,记帐人均应在所记科目前打“√”,并在凭证“记帐”处盖章。 8、往来、费用、材料等帐,应及时与有关单位、部门对帐,发现问题及时查找,不得拖压。 9、每月底各明细帐均主动与总帐对帐,需做到帐帐相符。 (四)总帐及其他 1、审查当月记帐凭证,确保凭证的真实完整,按期汇总记帐凭证并及时登记总帐。 2、及时装订记帐凭证,做到不少单、不跳号。 3、每月底组织各明细帐对帐,确保收支平衡,帐帐相符,

物流园区管理制度

物流园区管理制度二零一三年X月

目录总则 适用范围 园区安全管理 (一)园区出入管理 (二)消防安全管理 (三)防盗管理 (四)园区交通管理 (五)车辆停放管理 (六)公共区域管理 (七)公共区域的使用管理

一、总则: 为公司员工提供一个良好的工作生活环境,向相关方提供优质的服务,展示XX物流的企业实力和良好的企业形象,制定此规则。 二、适用范围: XX物流全体员工,其他合作方。 三、园区安全管理 (一)园区出入管理 详参《出入公司管理规定(试行)》。 (二)消防安全管理 1、为保障公司消防安全,从源头消除火灾隐患。同时,保证一旦有火灾发生,人员能及时疏散,财产损失尽可能减少到最低程度,制定此制度。 2、本制度适用于公司全体员工及其他进出园区人员。 3、禁止在非指定区域内存放易燃、易爆危险品,严禁在存放危险品的区域内吸烟。 4、严禁任何人在非指定地点使用明火,在使用明火作业时,应远离易燃易爆危险品,在现场应配备灭火器,并做好足够的安全措施。 5、严禁任何人在非指定时间,非指定地点燃放烟花爆竹。 6、严禁在各处违规使用大功率用电器,如需使用,在使用期应仔细检查线路状况和设备,确保线路接地良好、无漏电、无短路,并远离易燃易爆危险品。 7、公共走廊,消防通道严禁堆放任何物品确保畅通,防火门随时保证未上锁的关闭状态,以确保火灾发生时人员及时疏散。 8、运营部门及相关人员对园区内重点消防区域及消防设施,各责任人

需定期定点巡查,及时发现和排除火灾隐患。确保消防设施正常工作,以备不时之需。 9、对违反规定,存在安全隐患不及时整改,危害消防安全的部门、组和个人。安技组将勒令其整改,并对当事责任人,严肃处理。(三)防盗管理 1、公司园区内存放有贵重车辆、配件、现金和票据等,一旦发生盗窃案件,公司将蒙受重大损失,为确保公司财产安全,而制定此制度。 2、本制度适用于公司全体员工。 3、夜间值班人员定时地点巡逻,确保万无一失。 4、所有出园区车辆,必须停车接受检查。 5、所有要搬离园区的物品,必须由使用部门出具放行凭证,并由所在部门主管以上签字,经值班人员核对物品名称及数量后方可放行。 6、安保人员每日定时、定点进行巡查,发现安全隐患及时排除。对防盗意识意识淡薄,心存侥幸心理的人员,公司将给予批评教育。对于屡教不改、麻痹大意造成严重安全隐患甚至被盗案件的,公司将给予责任人追究责任。 7、下班时门窗必须关闭,各部门、组须指定相关人员负责下班后门窗的关闭。 三、园区交通管理 (一)为保障园区内交通安全和良好畅通的交通秩序,制定此制度。(二)本制度适用于进入厂区的所有机动车辆、非机动车辆及全区内人员。 (三)进出园区车辆实行限速管理,进入厂区内车辆限速15公里/小时,园区内禁止鸣笛。

物流园车辆进出管理办法

物流园车辆进出管理办法

1.0 目的 为规范车辆正常出入和停放秩序,确保安全作业,打造良好的经营环境,特制定本管理规定 2.0 适用范围与分类 进入物流园的所有车辆,包括机动车辆与非机动车辆; 3.0 职责 3.1 安保中心:按制度规定严格执行车辆进出、停放的管理; 3.2后勤客服中心:适时建立并完善园区客户固定车辆的档案,并及时下发“物流园 进出通行证”; 3.3 管理中心:协助处理对执行部门所反馈的拒不服从相关管理规定车辆的管理;3.4 财务核算中心:严格执行车辆出园管理并按要求实施收费,监督各中心按制定相 关规定严格实施对车辆的管理,对执行不到位或违规行为,及时通报处罚; 4.0 机动车辆相关管理规定 4.1概念:机动车是指以本身自带的动力装置驱动或者牵引,上道路行驶的供人员乘用或者用于运送物品以及进行工程专项作业的轮式车辆。本管理办法中所指的“机动车”包括各类货车、小轿车、特种车辆、三轮车等车辆。对于摩托车、小型三轮车等视为非机动车进行管理。 4.2分类:为了更好的实施管理,将所有车辆分为固定车辆与非固定车辆来进行区分; 4.2.1固定车辆:已在园区备案并建立档案的商户类相关车辆和已办理停车年卡的停 车车辆; 4.2.2非固定车辆:商户类暂未进行备案或临时性业务车辆、未办理停车年卡的临时 性停车车辆; 4.3固定车辆的进出管理 4.3.1对固定车辆我园及时配发“物流园进出通行证”,车辆须将此证放置于驾驶席 前档风玻璃下端; 4.3.2 固定车辆凭此证享受便捷出入、免收停车费。进出园区时,通过IC卡智能管 理实现自动进出,无须进行下车登记或收费; 4.4非固定车辆的进出管理 4.4.1非固定车辆进入园区,除需要正常通过领取IC卡实现自动进入外,还须督促 驾驶员下车按《非固定车辆进出信息登记表》如实登记相关信息后方可进入; 4.4.2对于非固定车辆中的商户类暂未进行备案或临时性业务车辆的进入,为有效保 障商户利益,专门采用“出门证“管理制度,“出门证”是此类车辆离开园区的

物流园物业管理方案83741

同昌建材物流园物业管理方案 第一节物业管理服务的设想与策划 第二节管理方式,工作计划和物质需求情况 第三节各项指标的承诺及完成承诺的措施 第四节管理人员的配备,人员培训及人员管理 第五节管理规章制度,建筑及附属物档案,设施,设备,业主档案的建立与管理 第六节便民服务 第七节物业管理收费标准建议及收支测算 第八节日常物业管理 第九部分公众制度及应急措施 精神文明公约 安全防范方法管理规定 消防安全管理规定 道路及车辆管理规定 物流园区设备安全运行制度 智能控制中心管理规定 消防给水设备保养制度 空调设备巡视管理制度 水泵房运行操作规程 水泵房运行注意事项 绿化养护制度

清洁卫生管理规定 清洁作业规程及操作要领 清洁服务质量标准检测方法 意外事件处理办法 消防应急方案 停水及事故处理方案 物业管理委托合同 物流园区办公大楼清洗(拓荒)方案及报价 结束语 第一章前言 物业管理作为一种新兴的行业,它的产生和发展,对于改善人民群众的生活,工作生产环境,提高城市整体水平起到了积极的作用.《物业管理条例》的颁布和实施更是有力的促进了这一行业的发展,在不断规范行业的法制环境的同时,也使更多商,产,住,用物业进入物业管理市场. 潍坊乐群物业管理有限公司在顺应市场需要,提出"内部精细管理,对外稳健发展"的战略思路.在这思路的指导下来谋求企业的出路.我们公司追求的是通过提供专业的服务创出客户100%的满意度,我们不追求高额的短期回报,我们相信的是"只有最认真,才能最专业,只有最专业,才能最强大".我们企业做好,做大,做强,为客户创造价值,也是对客户的最好回报.

第三章物流园物业管理方案 第一节提高管理服务水平的整体设想与策划 北方物流园坐落于坊子区潍安路,是集办公和物流,宿舍一体的园区.一期占地面积xxxx平方米,总建筑面积约xxxxx平方米,框架结构,其库房面积xxxx平方米,办公面积xxxx平方米,宿舍xxxx平方米,园区道路面积xxxx平方米,绿化面积8000平方米,公共卫生面积8000平方米(不含建筑物内楼道走廊面积),园区配套有路灯,水泵房,配电房,发电机房,煤气站,围墙(周界)智能防范系统,园区设有出入口一个.该项目布局合理,设施完善,设备高档.针对本次物业管理招标的各个要素,我公司管理思路概括为"一种模式,二项承诺,五个重点,五大措施". 一,认识与定位 该物流园区作为一个大型物流园区物业,整体形象应该着眼于全市,全省,乃至于全国,全世界.给该项目整体形象定位是:开放,高效,规范 开放体现该物流园改革创新的思想和国际化的办公,生产方式 高效展示该物流园进取,创新的精神状态和高效的运转机制 规范体现该物流园作风严谨,运作规范高效,管理精细的风貌 二,一种模式 作为国际化物流园需要的是体现:开放,高效,规范,安全,文明,有序,舒适等,为此我公司确定该物流园区管理服务模式为:一手抓物业管理服务,一手抓精神文明建设和形象建设的经营型物业管理模

物流园区部分规章制度汇总1知识讲解

xx物流园区 安全生产业务操作规程 一、为加强培育和规范管理园区,提升站场形象与服务质量,促进站场规范化、规模化和现代化发展,根据上级有关规定和本站场实际情况,制定本安全操作规程。 二、本安全操作规程适用于在本站场从事货运经营的业户。 三、站场经营者应制定完善的经营管理制度,包括企业内部管理制度、员工纪律、财务制度、安全管理制度等,并严格执行。 四、站场经营者须持证经营,将《道路运输经营许可证》、《营业执照》等有关证照统一规范悬挂于办公场所明显位置。 五、站场经营者应按站场的设计货物吞吐量合理设置仓储、车辆停放和办公区域,未经许可不得擅自扩大经营场地。 六、站场经营者应当按照货物的性质、保管要求和有效期限对货物包装和分类存放,保证货物完好无损。 七、站场经营者应当按照国家规定的安全操作规程组织货物的搬运装卸,保证作业质量。搬运装卸作业应当轻装、轻卸,堆放整齐,防止混杂、撒漏、破损,严禁有毒、易污染物品与食品混装。 八、站场经营者应当按照经营许可证核定的经营范围经营,不得随意改变货运站用途和服务功能。 九、站场经营者实行有偿服务,应当严格执行价格规定,按照规定向经营者收取费用,严禁乱收费。 十、站场经营者无正当理由不得拒绝货物运输经营者进站从事经营活动。 十一、站场经营者不准欺行霸市、垄断货源、抢装货物。 十二、进入货运站经营的经营业户及车辆,经营手续必须齐全与货运站经营者签订合同。十三、货运配载服务必须坚持自愿原则,提供的货源信息和运力信息应真实、准确、及时,能最大限度地满足货主选择运力和车主选择货源的需求。 十四、站场经营者不得超限、超载配货,不得为无证照或证照不全者提供货物配载服务;货物配载不得混装危险货物或国家禁运物品。 十五、站场经营者应消除“三合一”(住宿、仓库和营业场所合为一体)、“二合一”(住宿和营业场所合为一体)的经营现象。 十六、站场经营者应当严格执行车辆进出站(场)安全检查和登记检验制度,防止超限、超载车辆的车辆出站,禁止无道路运输证的车辆进站从事经营活动。 十七、货运站场内车辆停放应确保足够的安全间距,并维护场内车辆停放和行驶秩序,站场内货物堆放应整齐有序,严禁占用消防通道停放车辆和堆放货物。 十八、站场经营者经营场所必须符合消防安全条件,各种消防器材、设施配备齐全有效。十九、站场经营者按照“预防为主、防消结合”的原则做好场内的消防安全工作,健全消防安全责任人制度,制定完善的消防安全制度、消防安全操作规程、消防设施设备的保养和维护制度,并做好消防安全的宣传与教育,对从业人员进行定期的消防安全教育。 二十、站场经营者坚持文明服务、礼貌待客,使用文明用语,热心为运输经营者提供良好服务。 二十一、站场经营者应按照交通主管部门的规定,如实填报有关经营统计资料,自觉接受交通主管部门的管理,规范经营。

物流园区规章制度

物流园区规章制度

1、要认真复核每一张会计凭证的真实性、正确性和合法性。 2、按填制凭证日期序时编号,不得重号、跳号。 3、对审毕的记帐凭证需加盖复核人印章。 4、检查监督会计人员制单、记帐、转帐的规范性。 (三)记帐 1、审核编号后的记帐凭证方可记帐。 2、记帐时需按序时、序号登记,不得跳号、插号。 3、材料帐需按附件逐笔记帐,不得汇总登记。 4、对记帐中发现的问题需及时与有关人员和部门取得联系,及时解决。 5、现金银行日记帐需做到日清月结,现金要每日盘点核实,银行帐需每月做调节表。 6、费用帐、往来帐、材料帐等需按规定做好月结、季结、年结。 7、凡记帐后的记帐凭证,记帐人均应在所记科目前打“√”,并在凭证“记帐”处盖章。 8、往来、费用、材料等帐,应及时与有关单位、部门对帐,发现问题及时查找,不得拖压。 9、每月底各明细帐均主动与总帐对帐,需做到帐帐相符。 (四)总帐及其他 1、审查当月记帐凭证,确保凭证的真实完整,按期汇总记帐凭证并及时登记总帐。 2、及时装订记帐凭证,做到不少单、不跳号。 3、每月底组织各明细帐对帐,确保收支平衡,帐帐相符,发现问题及时组织有关人员核查。 4、按期出具报表,确保帐表相符、数字准确、表面清晰、报送及时。 5、定期将会计凭证、帐表交会计档案管理人员,并造册登记,办理交接手续。

物流园区招商方案

1.1 招商策略、定价策略、招商手段 招商策略: 一、 XX 流园区零担配送中心的定位: 1、 XX 流园区零担配送中心的经营主题: 即流园区零担配送中心应该具有的独特的物流配送市场经营的主要脉络和指导思想。 2、 XX 流园区零担配送中心的社会主题 即流园区零担配送中心成为市物流行业的形象代表,经营者及来访者对流园区零担配送中心的市场定位、经营管理、建筑风格和物业管理的认可,并能成为一个现代化的物流零担配送中心,成为 豫北重要的零担配送集中地。 二、招商策略 1、确定招商对象————市现有的物流公司、配货点和与物流配送相关生产型行业 2、确定经营模式————委托经营、租赁经营及虚拟经营 3、制定招商优惠政策——详见已定的优惠政策附 件 4、招商流程——————市调和客户分析—→月计划实施—→客户招商周计划—→信息归档—→招商 资料准备—→目标客户—→开发、拜访、接洽客户—→客户分类确定重点客户—→填写招商意向书— →交纳定金—→方案修改与认可—→正式招商合同—→正式入驻 定价策略: 根据本园区实际状况并参考市相关收费标准制订 承租租金及相关费用。 ①租金制定:零担配货中心商品楼最低租金价格为10元/平方米/月,最高租金价格为14元/平方米/月,租金均价为12元/月/平方米,依照其分区及 位置订《一户一价》。仓库最低租金价格为8元平方米/月,最高租金价格为10元/平方米/月,根据 出租面积的大小制定租金价格。 ②定金收取:零担配送中心商品楼以1000元/铺为准收取定金,钢架仓库以500元为准收取定金,合同签定后定金转为租金。

③质保金:质保金以100元/平方米为标准收取, 以总面积计算,在签定正式合同时交付,合同解除半年至一年内清退。 ④物业费:暂定为2元/平方米/月,按物业管理公司的收费标准。 招商手段及客户分析: 三种招商手段: ①发DM宣传单和招商手册; ②利用招商现有资源深挖本地客源; ③外出招商。 1、利用招商人员对XX市现有物流和配送点进行摸排,调研,发送DM单和宣传手册,因为招商人员最清楚客户的意向,宣传市场定位、优惠政策和未来发展深挖本地客源。 2、联系省内(主要XX市)的物流公司和配货中心,发招商信息,吸引有实力的物流公司和配货中心入驻园区,收发落地货。 3、开展本地物流招商洽谈会议,举行各类的招商 活动。 同时在招商过程中可举行各类的招商活动:(建议) 一、举行大型招商洽谈会: 1、会议准备 会议三周前 会议前十天 会议前1-3天 会议前1天 前1小时 2、内容设计:配合客户的要求及招商所要达成的 目的。

物流园区规章制度3篇

物流园区规章制度3篇 物流园区规章制度1 一、总体要求 2、具有良好的职业道德素质,以及强烈的敬业精神和娴熟的专 业技术。 4、严格遵守企业的各项规章制度和本部门的业务操作规则要求。 二、具体要求 (一)制单原则:摘要简明,字迹工整、借贷平衡、附件签章齐全。 1、原始单据的合法性,收付业务时,要认真审核原始单据,做 到票据合法、印签齐全、业务性质相符。 2、原始单据的合规性,原始单据要有经手人及单位负责人签字,手续齐全。 3、原始单据的正确性,单据各栏字迹清晰、正确、计算无误、 大小写金额相符。 4、对不合法规的单据应予拒付。 5、现金银行收付业务需加盖现金银行收(付)讫章,转帐业务需 盖转帐收(付)讫章。 6、记帐凭证内容填写齐全,摘要、金额和原始凭证要相符。 (二)复核: 2、按填制凭证日期序时编号,不得重号、跳号。 3、对审毕的记帐凭证需加盖复核人印章。 4、检查监督会计人员制单、记帐、转帐的规范性。 (三)记帐

1、审核编号后的记帐凭证方可记帐。 2、记帐时需按序时、序号登记,不得跳号、插号。 3、材料帐需按附件逐笔记帐,不得汇总登记。 4、对记帐中发现的问题需及时与有关人员和部门取得联系,及 时解决。 6、费用帐、往来帐、材料帐等需按规定做好月结、季结、年结。 7、凡记帐后的记帐凭证,记帐人均应在所记科目前打“√”, 并在凭证“记帐”处盖章。 8、往来、费用、材料等帐,应及时与有关单位、部门对帐,发 现问题及时查找,不得拖压。 9、每月底各明细帐均主动与总帐对帐,需做到帐帐相符。 (四)总帐及其他 1、审查当月记帐凭证,确保凭证的真实完整,按期汇总记帐凭 证并及时登记总帐。 2、及时装订记帐凭证,做到不少单、不跳号。 3、每月底组织各明细帐对帐,确保收支平衡,帐帐相符,发现 问题及时组织有关人员核查。 4、按期出具报表,确保帐表相符、数字准确、表面清晰、报送 及时。 (五)财务人员 1、及时、准确、高效的完成日常财务结算、核算业务。 2、向企业领导及上级主管部门提供准确、详尽地会计报表数据。 7、凡记帐后的记帐凭证,记帐人均应在所记科目前打“√”, 并在凭证“记帐”处盖章。

物流中心安全管理工作方案

xx物流产业园安全保卫工作 为确保实现园区年度安全责任目标,增强员工安全责任意识、推进岗位安全责任落实,有效防和坚决遏制重特大事故发生,促进产业园区安全保卫工作,结合园区的实际情况,落实园区各岗位安全责任制,特制定本建议方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主”方针,树立“以人为本,安全发展”的理念,增强“我要安全、安全为我”意识和自我保护的主动性,努力保障园区安全工作,保证园区业主、员工生命和财产安全,体现员工安全责任意识,不断提高安全技能、规安全行为,让安全成为员工的第一需求、自觉行为和应尽责任。 二、工作目标 进一步健全安全责任体系,强化和落实安全责任制。以仓储、运输、装卸等工作为安全管理监控重点,强化园区安全责任落实,减少一般事故、坚决遏制重特大事故,确保实现园区年度安全生产责任目标。 三、工作容 (一)实行安全责任制 1、实行安全主体责任。公司总经理是部门安全第一责任人,对整个产业园区安全工作全面负责,保卫部具体开展园区安全保卫和管

理工作。各管理岗位人员对各自管理围的安全工作负责。在园区围,尤其是在生产、运输、仓储、装卸作业区域,必须坚持安全生产、安全运输、安全仓储、安全装卸,保证物流中心各项安全责任落实到实处。 2、实行岗位安全责任制。按照“谁主管,谁负责”的原则,建立完善安全例会制度、检查制度和考核制度。园区各岗位实行“一岗双责”制度,加强协调配合,相互监督,保证本职工作和安全工作双落实。 (二)坚持安全检查制度 物流园区实行日常监管检查、月度重点检查、专项检查相结合的安全检查制度。各部门的负责人要对各自管辖区域的安全工作负责,并组织落实本区域的各项安全检查工作。 1、日常监管检查制度。各部门的业务主管对各自区域的安全工作负全面责任,组织落实并部署本机构日常的安全管理工作,切实消除事故隐患,强化安全基础。兼职安全员负责日常安全监管、检查、记录、考核工作。 基本要求: (1)每天要坚持对各自管辖区域(运输、仓储、装卸、特种设备使用等)安全状况进行巡查。 (2)每月至少进行四次安全检查,并按要求填写《日常安全检查记录表》。 (3)每月2号以前,各部门兼职安全员将上月的安全检查考核

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