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商超调研报告

商贸、零售行业调研报告

一、发展概况

1、零售行业整体增长放缓，传统大型零售企业份额下降

伴随宏观经济和城镇居民收入增长放缓，零售行业销售增速持续下滑。中国社会消费品零售总额虽逐年增多但增长率呈现下降趋势。2015年社会消费品零售总额300931亿元，比上年名义增长10.7%（扣除价格因素实际增长10.6%），但自2010年连续六年增幅下降。同时，传统大型零售企业的销售份额也持续下降。2015年百强企业销售规模同比增幅为4.3%，其中31家企业增幅为负，是该项统计历史上增长水平最低的一年，说明业态发生重大变化，传统大型零售企业经营将面临多重压力。

2、电商占比提高，实体店继续放缓

2015年中国零售百强销售规模达到41292.6亿元，同比增长22.4%，增速较2014年大幅下降3.8个百分点。其中7家以网络销售为主的企业销售规模达到17233.7亿元，同比增速达到56.2%；6家“实体+电商型”企业也实现了同比15.8%的增速，相比网络销售增速的快速发展，零售百强中其余87家实体店销售增速近年连续下滑，2015年同比增速仅为3.2%。

3、零售行业加快整合，并购市场尤为活跃

据并购市场咨询（Merger market）数据统计，2013年我国传统零售业并购交易量同比增长148%，并购交易总额接近2012年总额的3倍。从王府井百货收购中国春天百货、华润创业与英国零售集团Tesco成立合资公

司、2014年南京新百收购House of Fraser和金鹰控股收购美国Skin mint，都反映出零售企业正抓紧时机，通过并购重整以调整经营战略，实现规模扩张和业态延伸。可以预见，国内零售行业的并购整合还将延续。在零售行业逐渐步入慢增长轨道，企业分化加剧的情况下，业绩相对较好的龙头公司利用有利时机，用低成本并购低估值的零售企业，突破业态和地域瓶颈，提高市场占有率。同时, 由于新开门店的成本提高而商圈优良资源稀缺，我国零售业“跑马圈地”的外延式扩张已经大幅放缓，取而代之的是通过并购重组，快速占有成熟的零售资源，通过优化配置，来扩大企业的规模。

二、发展趋势

1、跨境电商刮起潮流，海淘代购成新生力量

2014年中国进口零售电商市场规模为0.613万亿元，相比中国网络零售总额的2.8万亿来看，规模非常小。同时艾瑞咨询数据显示，在参与调查的9,300名网购消费者中，曾经网购过海外商品和经常进行跨境网购的用户比例分别只有25.2%和3.4%，这反映了跨境网购在中国的渗透率还很低，大众消费者对跨境网购的认知尚待开发。2014 年中国跨境电商交易规模进口占比为14.6%，较2013年的12.4%增长2.2个百分点，显然跨境电子商务已成为中国电子商务交易市场的新增长热点。随着普通消费者对跨境网购认识的逐渐普及和深入，进口零售电商的市场渗透率和市场规模仍会在未来几年里进一步迅速上升和扩大。

2、精准定位创造竞争“真空”地带

零售业是零售商与消费者在需求的满足与被满足的循环互动过程中逐

渐演变的。目前我国零售业大都走的是大而全的路线，同质化严重，与消费者日益成熟以及多样化的需求并不相符。随着生活节奏的加快和生活品质的提高，一些消费者希望日常就近购物和娱乐，但在假期或者周末去品类齐全的购物中心、超市作一次性的购买或者休闲，这就对零售供给提出了不同的需求，同时也为不同定位的业态创造了市场空间。差异化定位和专业化经营成为企业打造核心竞争力并拓展经营空间的有力武器。零售企业可以通过细分市场，进行业态定位、功能定位、店址定位和目标客群定位，树立起独特的市场经营模式。比如以经营生鲜为切入点的永辉超市就在整体市场低迷的情况下实现了23.7%的营收增长和43.5%的利润增长。永辉正是满足消费者重视消费环境和产品的新鲜安全而消费时间并不宽裕的需求，在电商的冷链系统和配送系统还无法满足生鲜商品有效存储和运输因而覆盖范围有限的情况下找到了突显自身竞争优势的“真空”地带。

3、零售行业的投资机遇在于国企改革和收购兼并两大主线

零售行业是一个完全竞争的行业，我国大型零售上市公司基本以国资控股为主，由于国企机制的缺陷，经营效率低下，优质资产难以得到充分利用。我们认为国有零售企业通过引入战略投资者、混合所有制等多种方式实现体制改革，通过完善企业机制和提高管理效率，未来经营业绩有较大突破机会。

我国大型零售上市公司基本以国资控股为主，申万零售72家上市企业中，有38家为国资委控股企业，占比达53%。回顾三十多年来的国有企业改革，目前国有企业取得的经营成绩值得肯定，但仍然存在公司管理效率低下、绩效不高等一系列诟病。零售行业是一个完全竞争的行业，国有企业基

于其悠久的历史，大部分拥有核心商圈的优质的物业所有权，但由于国企机制的缺陷，经营效率低下，优质资产难以得到充分利用。新一轮国企改革关注的领域主要包括整体上市、内部管理、产融结合、市场化体制机制、激励机制、经营者持股、传统品牌发展等方面。作者认为：1）通过集团整体上市，具有规模优势的龙头企业如百联集团（百联股份）、老凤祥等，有望兼并部分竞争力较弱的零售企业，进一步提升竞争力。2）通过企业的经营者选拔市场化、股权激励等机制，企业将全面调动企业经营者的积极性，实现高效运作。3）通过引入市场化体制机制，引入战略投资者等形式，可以进一步优化公司治理结构，提高经营效益。

收购兼并：较低的行业景气度，有利于龙头企业对优质资源的整合，将催生新一轮的行业兼并收购浪潮。通过兼并收购，区域龙头企业可能成为被收购的标的，行业龙头可借此机会扩张规模。行业的集中度将会进一步提高，企业的规模效应将进一步体现，行业的资源配置和使用也将更为合理、有效。目前，超市子行业在零售的各大行业中经营状况最差，未来超市行业将继续面临人力、租金等刚性费用上升，因此短期超市子板块可能存在收购兼并的行业整合机会。作者认为在行业低估的情况下，零售行业尤其是超市子行业，收购重组是行业最大的机遇。

XXXX年街道办事处城市建设管理调研报告(可编辑).doc

XXXX年街道办事处城市建设管理调研报告(可编辑) 街道办事处城市建设管理调研报告街道办事处城市建设管理调研报告xx街道办事处辖区位于城区东半部辖区面积平方公里辖个居委会（含xxx、xxx两个街道居委会）xx个居民小组总人口万人其中本地居民万人属地管理的市直单位余个。办事处所辖的各居委会属典型的“城中村”除城区主次干道外基本上村村相连。其规划建设完全遵循城市管理范畴其一本地居民与城区干部、职工、暂住人口、流动人口混居其二大部分党政企事业单位分布在所辖的个居委会其三辖区除少量零星耕田外其它裸地已被市政府l 、财政体制。办事处的城建管理服务中心和城建办在城建管理工作中无任何额外财政收入环卫办每年通过各居委会向社区居民征收了一定数额的环卫费全部用于社区环卫基础设施配套和聘请环卫工人工资开销。、城建管理工作成效。办事处在城市建设管理工作中坚持“建管并重建管同步”的思路实行分包制把城建环卫工作任务分解到居委会分解到人实行奖罚并积极运用“”工作法动员群众主动出资筹款参与建设全面实行自筹、自管、自建并多次在辖区内开展环境卫生整治和清理违法违规建筑等专项活动。几年来全处硬化背街小巷余条多万平方米铺设彩砖两百余处万余平方米配套建设下水道多米建设社区小游园个栽植花草树木十万

余株每个社区居委会均配套社区卫生所、便民小超市、幼儿园、文化茶馆、健身场地等两所以上改造升级公厕座建成垃圾中转站处组建了余人的环卫清洁队伍负责辖区背街小巷、居民小区内余万平方米范围的环卫清洁任务建成文明居民小区个植树余株绿化面积余平方米。同时积极配合建成了市人民公园、xx游览区、xxx展览馆、xx 大道、xxx路、x高中、xx嘉园等市重点工程以及xx医院迁建、xx 学校等市重点在建工程。二、存在的突出问题、城市规划和建设情况混乱。主要表现为城市居民在建筑房屋时无证违规建设、超标建设、不按规划建设、私搭乱建现象严重、私卖土地等。、市场经营秩序混乱。主要表现为游商小贩随处设点摆摊、临街商铺占道经营、农贸市场有市无商等。、环境卫生脏乱差。主要表现为生活和建筑垃圾随意堆放、无分类环境卫生配套设施人为损坏严重等。三、问题存在的原因、城市意识差。办事处居委会的居民大部分是近几年在城市化过程中由农业户口转化成城镇户口的失地农民依然保留着浓厚的小农意识和农村生活习惯无法立即适应新的城市生活造成城市生活意识淡薄在处理日常生活和生产方面随意性较强法律意识也不高因此出现了在建房、经商、环境卫生等方面不按程序或制度办事的状况。

代理记账行业市场调研分析报告

目录第一节中小微企业服务市场规模扩张 (4) 一、经济结构转型背景下，中小微企业数量快速提升 (4) 二、连接企业与政府的服务是中小微企业的刚需 (9) 三、工商注册是代记账的入口，代记账是其他企业服务的入口 (10) 第二节代理记账传统市场面临整合 (12) 一、报税是代理记账的核心，是业务链条上价值最高的一环 (12) 二、代理记账市场竞争格局 (13) 三、传统的代理记账机构面临规模瓶颈 (16) 第三节连锁化与互联网化成为趋势 (18) 一、财税是企业级服务的必争入口，代记账行业整合是必然趋势 (18) 二、从三个角度分析代理记账行业的颠覆者和整合者 (20) 1、案例一：神州易桥——赋能模式实现企业全生命周期服务 (20) 2、案例二：华财会计——Soho会计模式实现会计的弹性供应 (22) 3、案例三：互联网平台——成为线上获客渠道 (23) 第四节部分相关企业分析 (24)

图表目录图表1：我国市场主体累计数量加速增长 (4) 图表2：我国每年新增市场主体数量上升 (4) 图表3：我国每年注销市场主体数量呈现波动 (5) 图表4：企业主体占比提升，个体工商户占比下降 (5) 图表5：“三证合一”改革的网络反馈积极 (7) 图表6：2015年全国新注册企业产业分布及增速（万户） (7) 图表7：2015年全国新注册企业产业分布及增速（万户） (8) 图表8：2015年中小微企业占比情况 (8) 图表9：基础服务黏住客户，增值服务提升客单价 (11) 图表10：代理记账服务流程 (12) 图表11：猪八戒：企业全生命周期服务平台 (16) 图表12：顶呱呱：一站式企业服务平台 (16) 图表13：中国整体人力成本提升 (17) 图表14：代理记账行业整合是趋势 (18) 图表15：互联网办税新模式 (18) 图表16：企业级服务一级市场融资案例数量与增速 (19) 图表17：企业服务一级市场平均融资金额 (20) 图表18：神州易桥的发展计划 (20) 图表19：神州易桥的业务地图与用户分层 (21) 图表20：华财会计SOHO会计认证 (22) 图表21：连接代账公司与中小微企业的互联网平台 (23) 表格目录表格1：国家级双创政策汇总 (6) 表格2：2014年《注册资本登记制度改革方案》的主要内容 (6) 表格3：基础服务类型与价格 (9) 表格4：各类资质申请业务办理情况 (10) 表格5：代理记账市场规模测算 (10) 表格6：代理记账市场规模增速测算 (12) 表格7：工商企业主要税种明细，纳税方式与纳税规则各有不同 (13) 表格8：2012年12440家代理记账机构收入分布 (14) 表格9：2012年12440家代理记账机构服务客户情况 (14) 表格10：2012年12440家代理记账机构的会计人员情况 (14) 表格11：2012年12440家代理记账机构的区域分布情况 (15) 表格12：新三板挂牌的三家中小微企业服务公司的情况汇总 (24)

办事处两型社会建设调查报告正式版_1

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 办事处两型社会建设调查报告正式版

办事处两型社会建设调查报告正式版下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。进入21世纪以来，我省从此全面打响“两型社会”建设战役，城中办事处积极响应上级号召，热情参与，志趣高昂，在认真领会“两型社会”相关精神后，办事处对全处的工作重点进行了分解落实，各顶工作已全面启动。一、提高思想认识，认真组织展开“两型社会”建设大讨论建设“两型社会”是新时期新阶段面临的重要课题，传统的工作思路和方式方法已不管用，必须认真学习借鉴先进地区经验，大胆解放思想、更新观念。办事处

通过各种形式,在广大干群中开展解放思想、找准差距、明确方向的“两型社会”建设大讨论，活动从办事处全体党员、机关干部，到社区、村干部，再到基层群众三个层面开展。通过组织形式报告会，学习先进典型，开展文明创建，评选“文明户”、“和谐家庭”等活动，着重破除因循守旧、自满保守、狭隘封闭、片面发展的观念，树立改革创新、危机忧患、社会文明、遵纪守法、开放合作、科学发展的意识，达到更新观念、提高素质、凝心聚力、加快发展的目的。通过开展大讨论活动，办事处全体干部对“资源节约型、环境友好型”社会建设有了更进一步的了解与认识，对科学发

市场调研报告模板

市场调研报告模板汽车市场调研报告模板通过对近百位经销商调研发现，经销商对微型电动车能够上路合法化的期望，同时消费群体存有年轻化的趋势。作为微型电动车产销主力市场的山东省份，今年1-5月份产量达到12.2万，已经达到去年全年产量的6成。从2009年起步至今，微型电动车经历了野蛮生长的初级阶段。面对持续增长的市场需求，各大车企在持续增大投入扩张产能的同时，渠道网络布局也愈来愈受到重视。经销商作为车企与消费者之间的中间环节，对市场存有的问题有一定感知力，同时对消费者需求与产品质量有一定见解。所以，通过对全国100多位经销商的调研，针对当前品牌认知、经销环境、消费市场需求三个方面展开，为后续微型电动车的升级方向及发展趋势提供参考。调查发现，经销商对微型电动车能够上路合法化的期望，同时消费群体存有年轻化的趋势。另外，在品牌忠诚度、产品认可度上，调研也有有趣的发现。消费者观察：市场涌现新需求消费群体趋向年轻化在参与调研的百位经销商中，有72%的经销商表示，如果政策允许上牌，消费者会去上牌，因为这样可合法上路，而也有28%的经销商认为消费者不会上牌，原因有两点：第一，上牌照较麻烦;第二，上牌后违法交通规则会被罚款。细分来看，经销商期待的是微型电动车能够获得牌照，合法上路，同时，经销商认为绝大部分消费者也能同样能接受车辆上牌。但是，在对微型电动车当前存有的优势方面，近六成经销商认为无需驾照是主要优势。一方面，经销商判断消费者愿意给车辆上牌照，另一方面，驾驶者又不愿意或无水平获得驾照。这体现了微型电动车

当前的问题之一：驾驶者的资质和条件，与产品并不完全匹配。所以，一旦监管部门要求微型电动车驾驶者办理驾照，将会影响这个品类的销售。此外，在多选形式的调研问卷，涉及到多项因素，其中省钱(约占选项总票数的16%)、驾驶简单(约占选项总票数的13%)、方便小巧(约占选项总票数的12%)的特点也成为部分经销商认为的优势，而舒适安静的特点不能被经销商普遍认可。品牌认知：经销商有一定忠诚度调研发现，近四成的经销商只代理一个品牌，另有36%经销商代理两个品牌。很多厂家的销售高层在我们的访谈中表示，他们并不排斥经销商代理其他品牌，但同时代理的品牌应该与其品牌有互补关系，如果是替换关系，他们不能接受。在这样的情况下，多数经销商忠诚于一个或两个经销商。经销商对所售微型电动车的总体评价半数以上是持认可态度的，其中在满分为10分的评价体系中，有55%的经销商对车型评分在8-9分，甚至有7%的经销商给所售车型打了满分，这说明当前电动车的整体性能还是令绝大部分经销商满意的。相对应的，也有4%的经销商对所售车型不太满意。产品提升空间：续航里程有待提升综合经销商对微车方面投出的所有票数，在调研问卷中提及的9 个方面中(续航里程、产品质量、舒适性、智能性、产品配置、外观、操控性、速度、外观)，经销商对产品不满的方面(也就是在经销商看来有较大提升空间的部分)主要集中在：续驶里程产品质量、舒适性、智能性，这四个方面获得的在所有9个选项投票中占比都超过10%。其中，在续航里程方面是绝大部分经销商认为有待提升的部分，而空间小这方面则被绝大部分人认同接受，在近百人的有效问卷中只有11个经销商认为微型电动车空间有待提升，因为毕竟小巧方便这也是微型电动车所具有的特点。

关于XX街道为民服务中心的调研报告

关于X街道为民服务中心的调研报告为进一步提高办事效率，方便群众办事，X街道设立为民服务中心，配齐人员，强化服务，确保各项职权得到有效行使，推进了为民服务工作水平的提高，加快了镇域经济的发展。一、基本运行情况 X街道为民服务中心位于X街道办事处一楼大厅，占地面积XX平方米。软硬件设施齐全，配备有电子显示屏、X台车辆、X台电脑、X套办公桌椅和X余个档案柜。现有工作人员X人。已与办事中心实现联网。为民服务中心集中办理全街道与居民、企业、投资者生产生活密切相关的各类审批服务事项及证照业务，统一收取有关费用，提供法规政策查询，设立了经贸投资、财政经管、优抚安置、城建规划、计划生育、司法调解、农业服务、人才服务八个窗口。在每个窗口都建立服务指南，同时利用电子屏幕公开办事程序，使群众对窗口服务事项、办事程序、需要证件一目了然。规范了印章的管理，设立印章使用登记薄，规范了审批、管理事项的开展。建立健全了服务承诺、首问负责、工作规范等制度，使工作人员保持高效、公开、热情的工作状态。二、取得的成效 X街道为民服务中心坚持以科学发展观为指导，以依法行政、便民利民、公正公开和廉洁勤政为基本要求，以推进强镇扩权为目的，以规范镇级行政服务为重点，切实推进行政审批和服务事项实现集中办理，为经济发展和群众办事创造方便快捷、高效廉洁、规范透明的行政服务环境，取得了良好的效果。一是极大方便了人民群众。许多需要到市直部门办理的业务，现在可到办事处直接办理，避免群众“多跑腿、跑远路”现象，极大地方便了群众，真正做到了便民、利民、惠民、为民，赢得了群众的广泛赞誉。二是切实提高了办事效率。坚决贯彻落实首问负责制、微笑服务制、限时办结制等制度，避免了过去办事拖沓、各部门间互相扯皮的现象，有效地提高了工作效率。三是有效维护了社会稳定。为民服务中心设立以来，积极为人民群众服务，解决群众生产生活中的困难，融洽了党群、干群关系，党工委、办事处在人民群众中的口碑越来越好，群众信访量明显下降，影响社会稳定的因素也日益减少。三、存在问题及改进措施

经销商调查报告2

经销商调查报告2 经销商情况的补充调查4月6日，项目小组派人分别对经销商良怡与康华分别作了访谈，表示了我方的合作意向。由所得到的信息，决定目前对所有经销商都不能轻易放弃，还要进一步恳谈，再从中选择。为此，有关人员于次日再次走访了伟清与康华。一.良怡: 云青与小杨去良怡了解有关情况,目的是要一些基本数据,以修正我们的测算(包括市场容量与季节因素等).找到了良怡一位姓徐的先生(估计其身份为销售经理的角色).徐负责进货,对酒店的情况也很熟悉.没对其讲我们的战略,自我介绍是代表厂家(总部)来了解市场,打算进入本地市场,且上海方面是分公司,没设经销商。综合情况如下:1.目前所经销的品牌与市场现状: l 王朝----靠自然走量,经销商利润空间不大,主要是量;销售较好. l 野力----已不做了; l 伯爵----从上海进货,但目前已断货;销量是最大的,且最好销. l 皇轩----销得不大好, l 大红鹰----主要靠促销(促销小姐的促销力度,但认为其品牌不大好,不会有长期利益).目前在本地有两家经销此品牌(另一家为伟清)厂方给经销商的回扣点高,开瓶费高,同时对终端承诺铺货责任(风险). l 长城----最近曾来谈过合作意愿.

1.没有独家经销代理任何红酒品牌. 2. 进货情况:去年的没有计算机记录,手工记录,比较难找.今年的进货情况如下:1月2月3月4月5-8月王朝干红20018015060 王朝干白505050 伯爵干红130 断货断货断货1-2月1次进货量野力不做了 01-3月的量皇轩50 不清楚1-3月大红鹰80 0 0 0 主要靠促销,售50 合计200-300 其中,大红鹰完全靠促销,铺货80箱,卖50箱,一般大店5-10箱,有5-6个包间的店1-2箱. 3. 季节性: 目前淡季已开始,4月比3月的销量跌了一半多.这个淡季将持续到8月.在此期间几个月的销量将基本是一平稳的低谷.每月维持差不多相等的量.到9月销量将开始复苏,到年底达到饱和,然后会稳定下来.。 4. 市场总容量估计从4月—8月淡季每月的市场总量在 200-300箱/月左右.5. 进入终端的方式应在社会上造势,不能仅仅靠促销小姐的促销.这种促销行为只能维持短期走量. 悦华酒店，不止进场费,还要求赞助,(如以后举办葡萄节等). 良怡的进入方式是一般是，在酒店开店前带厂家的业务员一起去谈，如百威进天天渔港时，是在其开张前去谈的，花了4万元买了广告等。良怡买断了其酒类的经营权，只要酒店卖良怡所拥有的各类酒,就一定要从其(经销商处)进货。 6. 竞争对手目前只有张裕有市场促销活动.王朝`野力都是自然走量,瓶盖也不收回收,野力已有一些经销商放弃去做了,因为它没有品牌维护. 大红鹰进入酒店时变相出了进场费,每个大酒店先送货5-10箱(不要求回款),并派促销小姐,瓶盖费与给经销商的

市场调研分析报告

模板一市场调研分析一、区域介绍：百度百科查找该区域基本政治经济数据；二、当地主流品牌分析：三、代理商情况：四、代理商需求分析： 1、价格，在保证质量的基础上，价格至少不能比当地最好的品牌高，和大部分同等质量水平的价格要差不多，公司在价格上对空白区域给予支持，利润太低，就几个点。 2、库存和资金支持； 3、商务代表，在市场一线给予协助。 4、展柜、样本资质及宣传资料等。五、销售政策支持个人觉得，针对市场空白的区域，如有代理商已经有比较完善的销售网点，且觉得前景不太明朗，同时不大可能一下子投入大笔资金打广告的情况下，可以对二级网点实行“广告式”的少量铺货，在店里的显眼位置摆上我们的产品，针对性的向直接来店里的有直接需求

的客户宣告我们的存在，不乏有少数喜欢品牌追求或品牌统一的客户会选择购买，如不铺货，则流失该批客户，也就连一点使用我们产品的机会都没有了，使用了才能认同我们的品牌和质量，同时也起到将公司优于其他品牌的走高端路线的产品做了广告，提高了市场形象和定位，像TCL电脑在没有生产电脑前，先打广告招商，看市场反映情况，代理商足够了，才找厂家OEM，开始销售，更何况我们的产品本来就已经进入市场，而且市场反映很好。对于300家网点来说，平均1家铺3000元，总共才90万，看起来90万的产品，不是一下子能卖掉，但从二级来说，3000元的产品不过是1、2个用户的量，真卖不掉，也好处理，也不会因此而滞销，因为网点多把风险给大大的分散掉了，而且只要二级有需求，会向总代理那要货，要货的二级网点多了，总代理自然而然进货量就大了。利润方面，如果从零开始做，像当时***那样，招人，租店面，租仓库，而且单单做我们的产品，这样可能10几个点的利润都不够费用，但他现在整个系统都是完善的，固定费用还是不变的，无非是在整个系统内增加新的产品而已，我们的产品能赚几个点的话，也就是额外赚的，不做就没有，做了就多赚几个点，可能就资金方面多了点压力。总之，针对这样情况的市场，不启动就一点机会都没有，市场永远不知道我们的存在，启动了总有些二级区域能发展起来，然后随着知名度的不断提高，才会有更多的二级网点能将市场打开，总代理也能在二级网点不断发展的情况下做大做全，市场本来就不是一下子就

关于在某地设立办事处的可行性分析报告

关于在某地设立办事处的可行性分析报告 (模板) 一:市场分析某地地处苏中交通枢纽，近几年经济发展迅速，到处大兴土木，政府对外招商如火如荼，开发区建设蒸蒸日上。其中包括某地经济开发区，清浦工业园区，清河工业园区，淮阴经济开发区，楚州经济开发区，涟水经济开发区，洪泽县经济开发区，江苏省金湖经济开发区，江苏盱眙经济开发区。规划总面积约300平方公里，目前已开发面积仅有三分之一。另外某地外向型农业综合开发区，是省政府首批确定的8个省级农业开发区之一，总面积271.8平方公里。伴随着开发区的建设，大量民房的拆迁，大批楼盘的兴建和许多基础设施的改造，给某地栅栏市场的发展提供了极其巨大的空间。经考察，在某地大都使用铸铁栅栏，少部分PVC栅栏和混凝土浇注的“罗马柱”，而组装式栅栏或类似我公司栅栏产品目前在某地的使用率几乎为零，所以无论从市场本身来说还是从产品在当地的竞争力来说，对于***栅栏，某地这个市场都有着巨大的发展潜力，都是值得我们全力去开发的一个市场。同时在某地，我们有着广泛的社会关系，我们已经与某地楚州寅生化工，楚州宏瑞达科技，季桥中学，季桥小学等单位签定了意向性协议，这些工程将会在明年全面竣工，在某地设立办事处，就地生根，作为一个根据地，省却无谓的差旅费用，也为开发某地市场树立良好开端，塑造***品牌，建立***品牌在某地栅栏行业的影响力打下基础。二(08年销售目标:销售额指标:600万人民币 1(目标销量分配计划如下: 某地办事处

业务经理业务员业务员合计 300万 150万 150万 600万办事处销售目标毛利率公司毛利公司净利润 600万 25% 150万元 75万元 2(产品销售结构分配如下: 销量比例销售额毛利润毛利率系列类型 (,) (万元) (万元) , 轻型 38 ,228 ,57 A、B、E款普通型 30 ,180 ,45 重型 4 ,24 ,6 轻型 20 ,120 ,30 25, C、D款普通型 5 ,30 ,7.5 M、Q款重型 3 ,18 ,4.5 合计: 100 ,600 ,150 3(办事处人员配置: 业务经理1名，业务员,人。人员业务经理业务员小计合计基本工资 2500元/月 1200元/月*2 4900元/月 58800元/年三(办事处费用预算: 房租固话费合计水电煤气等办公用品日常用品 (两室一厅) 宽带费 (万元) 1.5 0.36 0.36 1.23 0.2 3.65 其中所需办公用品列表如下: 电话办公办公用品办公桌椅电脑打印机文件柜合计传真机易耗品(万元) 0.2 0.4 0.2 0.05 0.08 0.3 1.23

汽车市场调研报告(实用版)

汽车市场调研报告(实用版) Automobile Market Research Report ( 实习报告 ) 汇报人：_________________________ 职务：_________________________ 日期：_________________________ 适用于工作总结/工作汇报/年终总结/全文可改

汽车市场调研报告(实用版) 通过对近百位经销商调研发现，经销商对微型电动车能够上路合法化的期望，同时消费群体存在年轻化的趋势。作为微型电动车产销主力市场的山东省份，今年1-5月份产量达到12.2万，已经达到去年全年产量的6成。从2009年起步至今，微型电动车经历了野蛮生长的初级阶段。面对不断增长的市场需求，各大车企在不断加大投入扩张产能的同时，渠道网络布局也愈来愈受到重视。经销商作为车企与消费者之间的中间环节，对市场存在的问题有一定感知力，同时对消费者需求与产品质量有一定见解。因此，通过对全国100多位经销商的调研，针对目前品牌认知、经销环境、消费市场需求三个方面展开，为后续微型电动车的升级方向及发展趋势提供参考。调查发现，经销商对微型电动车能够上路合法化的期望，同时消费群体存在年轻化的趋势。另外，在品牌忠诚度、产

品认可度上，调研也有有趣的发现。消费者观察：市场涌现新需求消费群体趋向年轻化在参与调研的百位经销商中，有72%的经销商表示，如果政策允许上牌，消费者会去上牌，因为这样可合法上路，而也有28%的经销商认为消费者不会上牌，原因有两点：第一，上牌照较麻烦;第二，上牌后违法交通规则会被罚款。细分来看，经销商期待的是微型电动车能够获得牌照，合法上路，同时，经销商认为大部分消费者也能同样能接受车辆上牌。但是，在对微型电动车目前存在的优势方面，近六成经销商认为无需驾照是主要优势。一方面，经销商判断消费者愿意给车辆上牌照，另一方面，驾驶者又不愿意或无能力获得驾照。这体现了微型电动车目前的问题之一：驾驶者的资质和条件，与产品并不完全匹配。因此，一旦监管部门要求微型电动车驾驶者办理驾照，将会影响这一品类的销售。此外，在多选形式的调研问卷，涉及到多项因素，其中省钱(约占选项总票数的16%)、驾驶简单(约占选项总票数的13%)、方便小巧(约占选项总票数的12%)的特点也成为部分经

农夫山泉市场调研报告

背景分析：随着人们生活水平的不断提高，人们对自身健康的保护意识越来越强，且当前也出现了很多的食品安全的问题，三鹿事件让人们心中一直留有阴影，让人们心中一直警钟长鸣，人们也因此格外关注“砒霜门”事件，再有就是行政部门对此事持有的态度以及权威部门对此的辟谣对企业有直接的影响，同时负面新闻出现的原因是监管部门服务缺失和反应滞后登一系列原因，最重要的还有网络媒体的恶意传播也有十分大的影响！一、调研目的：通过了解目前纯净水市场的消费现状，掌握消费者对饮用水的消费程度，分析消费者的瓶装水品牌购买动机及购买达成的主要因素，调查消费者对农夫山泉品牌的信任程度，以及认知程度，知道目前饮用水市场竞争对手的经销模式。主要目的是通过对消毒者的消费程度、消费者购买达成因素、消费者对本品牌的信任及认知程度，以及竞争对手的经销模式的综合分析，用以确定农夫山泉品牌在消费者心中的形象，确定现在的目标消费群体，确定农夫山泉销售下降的具体原因。以便于企业制定相应的方案解除销量大幅下滑的危机！知己知彼，百战不殆。没有调研就没有发言权，这就是此次调研的根本目的。本次调查最根本的调查目的是：（1) 市场调研，了解目前消费者对此次“砒霜门”事件对农夫山泉的具体看法；（2）通过市场调研，了解竞争对手在此次事件后采取的市场策略和运作方法；（3）通过市场调研，了解界定现在的客户群体；（4）通过市场调研，了解消费者对各品牌水的消费习惯和偏好；（5）通过市场调查，了解消费者对农夫山泉品牌的认知和看法等；（6）通过市场调查，真实了解产品的竞争力。总之，本次调查最根本的目的是真实地反映“砒霜门”事件后农夫山泉这一品牌在消费者心中的形象，各竞争品牌采取的经销模式，以及产品的核心竞争力，为我公司品牌此事件后产品的推广经销决策提供科学的依据。二、调研内容：（一）宏观市场调查 ——饮用水市场的动态及市场格局；——相关的政府部门对企业持有的态度；——饮用水细分市场知名品牌的优劣势分析；——饮用水市场领导型品牌企业分析和研究等。（二）分销渠道调查 ——代理商的经销渠道调研——代理商对品牌的关注点； ——代理商对市场空间和产品机会的关注度；——代理商的市场运作手段和方法； ——代理商对产品、价格、包装、品类的需求；（三）零售终端调查 ——零售终端对品牌的感知度； ——零售商对产品、价格、包装、品类等的需求；——不同零售点的产品组合差异性；

街道办事处统战工作调研报告

街道办事处统战工作调研报告办事处统战工作是基层党建工作的重要组成部分，做好办事处统战工作事关各项事业发展和社会稳定。为了进一步做好我办统战工作，我们组织专人对统战工作开展情况进行了调研，通过实地查看、座谈走访、听取汇报、查阅资料等形式，对全办统战工作深入调研，对如何做好基层统战工作，服务于“越位争先，跨越发展”进行了有益的探索与思考。一、统战工作基本情况办事处地处区西北部，东起胜利街，西至京广铁路，南临卫河，北至北环路。辖区面积1.8平方公里，人口21000余人。辖区内有10余家企事业单位和干南社区、干北社区、新电社区、东三个社区和一个村。办事处共有机关、干南、干北、新电、东5个党支部，共有党员213名。驻区大型企业主要有：中国航空总公司第116厂、河南燎原电子股份有限公司、市长远集团面粉公司、供电公司等企业。二、统战工作开展现状今年以来，办事处在区委区政府的正确领导下，在区委统战部的精心指导帮助下，坚持以科学发展观为指导，以实

现富民强街为目标，以加强爱国统一战线工作基层基础规范化建设为重点，全面加强统战工作，充分激发起了社会各界人士在经济社会事业发展的作用，有力的推动了我办经济社会工作的开展。围绕中心，配强队伍，完善统战工作网络在统战工作中，办事处紧紧围绕巩固和加强爱国统一战线这一工作中心来开展各项工作，使党同各民主党派和无党派人士的团结更加巩固，同各少数民族的关系更加和谐，同社会各阶层的关系更加协调，使宗教与社会主义社会更加适应，努力建设具有强大凝聚力和可持续发展的统一战线。同时，通过配强统战工作队伍，建立了横到边、纵到底的统战工作网络，推动了全办统战工作的健康发展。一是加强统战工作队伍建设，成立了以办事处党委书记任组长的办事处爱国统一战线工作领导小组，具体负责研究解决工作中遇到的困难和问题。领导小组下设统战工作办公室，由办事处主任兼任办公室主任，抽调了一名年轻、文化程度高、工作责任心强的同志担任专职统战干事，负责办事处统战工作和日常工作的开展；二是配强社区和村级统战工作队伍，要求

房地产顾问行业发展趋势调研报告

房地产顾问行业发展调研报告长久以来，这个行业就被赋予太多的身份和诸多称谓：三级市场的中介起家，到商品房销售代理，直至顾问咨询，房地产顾问代理行业呈现出从下游到上游溯源的趋势。对于企业而言，把握住这次行业发展动向从而在一个更高层面上开拓新领域扩展新业务乃是明智之举。继本刊编辑部推出“中国房地产顾问代理生态调查”之后，此次再度关注这个行业，关注顾问代理企业的发展趋势和置身其中者从容的或者焦虑的、战略的或是狭隘的心态，我们的目的当然不是为了自抒胸臆，而是试图给房地产业界提供一个趋于准确、合理、全面的参考，如果他们能够在文字之间产生些许共鸣，找到一点做事情的感觉，就是编辑部同仁最大的乐事。顾问元年 2004年是中国房地产服务企业对顾问市场充满想象的一年。在这之前，绝大多数企业都专注于营销代理市场的实战角色，把顾问看作是羽扇纶巾的务虚。而今年伊始，地产服务机构的两股中坚力量以强势心态瞄准中国房地产上游的顾问策划市场，宣告了中国房地产顾问元年的到来。种种迹象表明，在远未被充分开垦的房地产顾问市场上，正在上演一幕激烈的抢滩掠地大战。两股势力

一股力量是以中原地产、北京金网络为代表的代理行第一军团。这些企业是目前代理行业的主力军，在工程代理营销上积累了丰富的经验，并赢得了相对稳定的客户资源，创造出企业品牌的知名度和美誉度。以工程代理为龙头，向产业链上游的策划顾问拓展业务范围。他们大都有自己独立的顾问研究部门，直接面对市场同时又为代理工程提供技术支撑。在企业内部构架中，研究部门占据重要地位，以北京协成的市场研究部为例，研究部门具有相当大的独立运作空间，也是企业组织架构中最具创造力和生产力最集中的部门。另外，随着工程代理业务逐渐向少数几家代理机构集聚，许多地产服务机构向专业化和细分市场扩展空间，造就了一批以顾问为主营业务的企业，华高莱斯地产顾问机构和北京蓝石是其中的代表。按照产业升级的规则，更富挑战和智慧的顾问行业将作为产业培育演进的成果取代传统意义的中介代理，从而造就了一批专业策划顾问公司，这是开启房地产顾问元年的第二股势力。当我们聚焦房地产顾问市场就不能不提到一件业内具有里程碑意义的事情。4月28日，北京市土地整理储备中心、北京奥运场馆土地一级开发指挥部决定对北京奥林匹克公园中心区商业、文化地块策划机构进行公开招标。主要内容是“明确该区域的城市功能和市场定位，通过深度的市场调查分析，就区域内的物业类型配比、空间布局、整体建筑风格，以及具体地块的用途规模和建筑形体搭配等。”在招标资格一栏中明确写道：此次招标针对中国策划顾问企业和拥有相当资质的独立法人机构。北京成业行副总经理

街道办事处管理模式调查报告

三一文库（https://www.wendangku.net/doc/d716267771.html,）/工作报告/调查报告街道办事处管理模式调查报告为了不断强化对所学专业知识的理论掌握和实践运用，按照学校《社区管理》考试的要求与安排，我在新义街道办事处进行了一次实地调查实践，具体情况如下：一、街道调查整体介绍我于月日至月日，在自己的家乡省市新义街道办事处以实习生的身份进行了为期天的社会实践调查，在跟随指导老师完成本职工作的同时，我对街道办事处所负的职责、职能有了清晰和全面的认识。同时，我以《社区管理》试卷调查内容为重点，在街道办事处对基层社区管理的作用以及存在的问题方面认真观察、分析、总结，并用自己所学的专业知识提出解决问题和完善管理的建议和方法。街道调查的过程中，我尊敬老师，认真工作，遵守街道办事处各项规章制度，在完成学业工作的同时，取得了新义街道办事处领导和同事的一致好评。我在实践调查中充分运用了个人社区管理专业所学、所知，在强化知识掌握的同时取得了实践调查的突出成效。

二、街道办事处职责从行政隶属关系上来看，新义街道办事处是基层市政府的派出机关，受市政府领导，依据法律、法规的规定，在本辖区内行使相应的政府管理职能。新义街道办事处工作数量大、范围广、事项杂，但主要是以社区管理和社区建设为重点，大力社会主义物质文明、精神文明建设，不断创建安定团结、环境整洁、秩序优良、方便生活的文明社区。按照新义街道办事处对外职责公示的规定来看，其主要职责有： 1、贯彻正确政治路线职责。新义街道办事处在区委、区政府的领导下，贯彻执行党路线、方针、政策和国家的各项法律、法规，负责街辖区内的地区性、群众性、公益性、社会性工作。 2、推动经济发展职责。新义街道办事处负责对辖区内各种经济组织进行协调、指导，做好培植税源工作，努力为区域经济发展营造良好的社会环境，促进区域经济发展； 3、保护环境职责。新义街道办事处承担辖区内市容环境卫生、道路日常养护等城市建设和管理职能，协助做好环境保护工作； 4、综合治理职责。新义街道办事处负责辖区社会治安综合治理工作，维护辖区稳定；依照有关规定做好出租屋和外来暂住

2018年代理记账行业市场调研分析报告

目录第一节代理记账行业整体概览 (5) 一、什么是代理记账 (5) 二、记账服务从财到税，小微企业是最大需求方 (6) 三、市场高度分散，无牌小中介扰乱市场 (8) 第二节市场空间广阔，现阶段行业痛点显著 (10) 一、市场规模尚未充分释放，市场空间广阔 (10) 二、行业痛点显著，制约长期发展 (13) 第三节互联网变革代记账市场，云端记账望成主流 (15) 一、“互联网+代账”忽如一夜春风来 (15) 二、SaaS化的记账工具–帮助记账机构提升效率、提升安全 (17) 三、O2O模式的代账互联网平台-构建线上渠道，加速行业整合 (21) 四、美国代记账市场及其信息化 (23) 五、展望：互联网模式改变代账市场格局，财税一体乃大势所趋 (27)

图表目录图表1：代记账服务公司为中小企业和税务体系之间搭建桥梁 (6) 图表2：标准代记账服务的业务流程 (6) 图表3：标准代记账服务主要面向小微企业和大型个体工商户 (8) 图表4：我国代记账行业机构数量及未来预估（单位：万家） (10) 图表5：我国代理记账市场规模测算及预估（单位：亿元人民币） (10) 图表6：全国各类市场主体所占比重（截至2015年4月） (11) 图表7：SaaS与传统软件市场收入占比对比 (14) 图表8：全球企业级SaaS市场规模 (17) 图表9：云账房代账平台用户界面 (17) 图表10：易代账提供企业客户便捷选择适合的代账服务公司 (20) 图表11：易代账提供企业客户便捷选择适合的代账服务公司 (21) 图表12：H&R Block近年来收入变化 (26) 图表13：H&R Block 近年来利润变化 (27)

办事处关于农业保险情况的调研报告

办事处关于农业保险情况的调研报告办事处位于科右前旗西南部，总面积平方公里，辖10 个村，29 个自然屯，47 个农业生产合作社。现有 4806 户，其中农业户4554 户，人口 15946 人，其中农业人口 15115 人，随着外出务工人员的增加，现实有农业人口万人。全办事处现有耕地面积亩，其中川地 32826 亩，占耕地比重的％。气候特征干旱缺雨，年平均气温 4 摄氏度，最高气温 37 摄氏度，年平均降雨量 420 毫米，无霜期 127 天左右，日照充足，昼夜温差较大。主要农作物有玉米、高粱、马铃薯、葵花、大豆及杂粮杂豆。受所处地理位置、地形特点及气候条件影响，自然灾害尤其是旱灾随时威胁着农业生产，农民抵御自然风险的能力较弱，在十年九旱，年年春旱的情况下，为避免自然灾害后农民和农业生产受到严重损失，大力发展农业保险是比较可行的方式之一，农业保险可以分散风险，转移风险，使农民获得必要的补偿，有助于尽快恢复正常的农业生产。以XX 年为例，##办事处农户保险投保面积共计亩，保额共计元，其中：旱地玉米投保户2387 户，面积亩，保额元；水浇地玉米投保户 414 户，面积亩，保额元；葵花投保户968 户，面积亩，保额元；大豆投保户669 户，面积亩，保额元。投保作物面积占耕地面积的 % XX 年保险公司共分两批对农户进行了理赔，第一批理赔各类农作物亩数为亩，占投保面积的%赔付金额为元，占保额的 %第二批赔付金额 10 万元，两批共赔付金额为元，占保额的 %同时，保险公司将农户投保的元保金转到 XX 年，为农户继续参了保。 1、保险公司强行将农户上一年的保费转到下一年，在部分农户中产 1

商品市场调研报告范文

商品市场调研报告范文商品市场调研报告范文，常言道商场如战场，在开展一个商业项目之前都应该做好调研报告，能够让自己避免工作中的失误规避经济损失，全文如下商品交易市场作为商品流通的一种组织形式，发挥着集散商品、形成价格、传递消息、服务产销、配置资源的重要作用。近年来，伴随着宏观经济持续较快发展，湖南省商品交易市场逐步发展壮大，成为人民群众日用消费品和生产、建设所需物资的重要集散地，在促进国民经济持续发展及方便城乡居民生活，扩大城乡就业等方面发挥了重要作用。一、我省商品交易市场基本情况湖南省商品交易市场已形成了遍布城乡的市场网络，商品市场体系日趋完善。20XX年，全省商品交易市场2597个，总摊位数55.48万个，营业面积1834.20万平方米，实现成交额3543.43亿元。其中亿元以上商品交易市场320个，总摊位数19.84万个，营业面积1036.78万平方米、成交额2969.65亿元，分别占全部商品交易市场总数的12.32%、35.76%、56.52%、73.81%。（一）大型市场规模扩展，发展迅速。据统计，我省成交额5亿元以上的市场96家，占全部市场个数的3%，

实现成交额2465.71亿元，占全部市场总成交额的81.4%。其中，5-10亿元商品交易市场有46家；10-100亿元的商品交易市场有44家；100亿元以上的商品交易市场有6家，分别是：长沙市红星实业集团有限公司农副产品大市场、湖南钢材大市场、湖南高桥大市场、湖南省三湘南湖大市场、中南汽车世界大中南汽车贸易公司、湖南九华钢材物流园。全省商品成交额在10亿元以上的商品交易市场实现成交额2130.15亿元，增长25.6%。100亿元以上商品交易市场实现成交额1219.59亿元，增长 25.9%。显示出湖南大型市场规模不断扩大，规模化发展的趋势明显。（二）市场门类齐全，专业市场占优势。经过多年发展，目前全省已建成一批涵盖工业原材料、日用消费品、农副产品和生产要素等专业性和综合性较强的市场，形成了以专业市场为主，综合市场和其他市场为辅，门类齐全、协调配套、各具特色的商品市场体系。全省 2597个商品市场中，综合市场有1586个，商品成交额为1359.18亿元，占比38.36%。其中，农产品综合市场712个，工业品综合市场88个，其它综合市场777个。专业市场1011个，商品成交额为2184.25亿元，占比61.64%。全省320个亿元市场中，综合市场有121个，商品成交额为1011.11亿元，占比37.8%。其中，农产品综合市场42

街道办事处关于维护社会稳定工作情况的调研报告

街道办事处关于维护社会稳定工作情况的调研报告 **区市东街道办事处，位于**市区东北部，版图面积26.7平方公里，5个社区，26个居委会，4.2万人，其中流动人口3600余人。建设和谐、稳定、安全的政治环境，是我们党从全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务，乡镇办事处在和谐社会建设中担负着重要责任，如何创新理念，强化措施，努力维护社会稳定，是摆在我们面前现实而重大的课题。近年来，市东街道办事处在上级党委、政府的正确领导下，牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任”的意识，把抓好辖区稳定、推进城市化进程，做为做好当前各项工作的总抓手，全力营造安全、稳定、和谐的政治环境，有力的促进的全办经济及各项社会事业的健康有序发展。一、近年工作开展情况随着全国上下改革开放，以及东区开发建设的不断深入，辖区稳定工作出现一些新问题、新情况，由原来的邻里纠纷、干群关系转变为追求经济利益、民主权力和政治地位为主的矛盾体系。即是由道德杠杆为主逐步转变为利益杠杆为调节体系所产生的矛盾冲突，利己主义思想逐渐抬头。于是围绕村务、财务、政务公开，宅基地、承包田、农民负担、计划生育以及开发商与占地群众等利益冲突已成为当前矛盾的主体。针对当前出现的新情况、新问题，市东党工委办事处结合实际，及时调整工作思路，从五个方面入手，做好辖区稳定、安全工作（一）倒序选村，重心下移，合理配置包村工作资源与力量办事处紧密结合东区开发实际，针对当前出现的新情况、新问题，

进一步解放思想、创新方法，落实一岗多责，合理配置包村（居）工作资源和力量配比，职务越高的包情况越复杂的村（居）。即将现有26个村（居）分类、排队，确定现有14名班子成员和副科级干部任包村组长，再由班子成员采取无记名投票的方式，在优秀中层中，选出其余12名包村组长。这12名包村组长，得票少的先挑村，班子成员和副科级干部排名在后边的再挑村，以此类推，职务越高的任务越重。同时，经党工委扩大会议研究决定，包村工作落实一个“包”字。对村（居）班子调整、纳新党员，旧村改造、项目开发，特别是对重大经济活动等涉及群众切身利益的表决会议，包村干部要参加，搞好会议记录，参会人员要签字。同时要求工作重心下移，包村干部、社区书记，分管领导，各负其责，改变以往凡事即找主要领导要解决办法的无序局面，既提高了办事处干部在村（居）中的威信，又不断锻炼、提高干部解决实际问题的能力。（二）及时发现，适当调整，集中开展重点村居整治行动今年以来，办事处加强了重点村居整治工作，将解决近年来东区开发次生出的积压遗留问题，当做当前首要任务来抓，对天王堂、郭集、北张、郑家等遗留问题较大，群众集体反映强烈的6个村（居），配强力量，集中开展重点村（居）整治活动。目前，对郑家、北张主要负责人进行了调整，对天王堂因开发商造成的烂尾楼工程，一方面拨付部分资金安抚受骗群众，一方面走司法程序，市中级人民法院封存58户楼做为财产抵押，维护了居民的合法利益。办事处原办公楼也已经启动司法程序依法解决。几个重点村（居）群众的情绪稳定了，班子也更团结、有力。（三）规范程序，严格纪律，努力促进工作开展有秩序、有实效