特种设备管理的几点认识

关于特种设备管理的几点认识关于由特种设备引发的事故在此就不一一列举，相信我们多数人都了如指掌，有的甚至是亲身经历，至今还心有余悸。在这里就从《局特种设备管理办法》说起（以下简称办法）。

从….局开始组建起，关于局特种设备的管理办法、规章制度及关于设备安全的规定，经过多个部门多次审核修订、更新完善，目前已是几易其稿，各位在实际进行特种设备管理过程中存在的问题几乎在现存的管理办法、制度、规范中一一都能找到有关的规定或方法。在当前社会，信息共享情况下，中国中铁各大工程局，乃至国资委下属各大企、事业单位，对特种设备的管理要求几乎大同小异。可以说，当前我们执行的特种设备管理办法凝结有几十年的国内外各单位设备管理经验，特种设备管理制度创新方面一朝一夕不会增加什么新的内容。既然我们当前的特种设备管理制度没有多大缺陷，因此在特种设备管理中就应该没有多大问题。然而在施工项目特种设备的管理中，各位所看到的现实结果并不是这样，全国各地特种设备事故时有发生，特种设备的安全问题时刻让人们提心吊胆，特别是架桥机，一出事故就是机毁人亡。原因在哪里？

可以肯定的说，原因就在于《局特种设备管理办法》制定的各种规定、规章、条款未能完美的得到落实。要想得到切实落实，需要的就是制度的执行力。因此，各位若想提高特种设备的管理水平，其实很简单，就是加强特种设备管理制度的执行力。

而加强制度执行力，在面对错综复杂的人际关系、长期形成的“人

大于法”的社会现实，以及中国传统的“上有政策，下有对策”的思想情况下，是一项繁重而艰巨的任务。是摆在各位面前急需解决的一件大事，现结合自己的工作实践，谈点粗浅的认识。

一、制度执行力不强的具体表现

目前，在很多公司、很多部门制度执行力不强是通病。许多设备事故的发生不是因为规章制度不完善，而是因为没有完全落实规章制度上。制度执行力不强，具体表现在二个方面：1、是设备管理制度在由子、分公司到施工项目再到施工班组执行的过程当中，原则逐渐放宽、标准逐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的管理要求越远。2、是制度在执行过程当中经常执行不到位，有些特种设备施工方案的报批审核程序简化甚至不了了之，严重影响到了设备的安全。分析其原因，认为主要有以下两个方面。

（一）人的因素：制度是人制定出来的，制度执行的好坏，人是第一因素。制度执行力不强是人的因素，原因有五点：1、是缺乏责任心。有少数员工在工作中缺乏责任心，设备管理办法要求做的工作，落实起来拖拖拉拉，无所作为，不求实效。要求子、分公司根据“办法”制定细化各自的特种设备管理办法，有个别公司至今还没有制定落实。 2、是缺乏全局观念和大局意识。不能自觉地贯彻执行规章和制度，而是各取所需，对自己有利的就执行，不利的就不执行。出了问题，怪客观原因，唯独不在主观上找原因。3、是潜规则对制度执行力的影响。制度执行中存在一个“破窗效应”，即大楼上的一扇窗户被人打破，如不及时修理，就会有第二扇、第三扇被打破，因而，

规章制度也被潜规则先破一，进而一一被打破，制度形同虚设。4、是制度的执行机制不健全，责任主体不明确。制度的执行部门或个人，为了做好人，不得罪人，或因影响某些领导个人利益，在制度的执行力上大打折扣，甚至对制度的执行，采取不作为。5、是制度的执行力缺乏有效的监督，抓制度的落实仅仅停留在文件上、会议上、口头上，致使制度的执行力度较小。

（二）制度本身的因素：原因有两点，1、是公司或施工项目某些设备管理的文件出台比较仓促，是应付式的，即上级机关出台了一项制度，下级机关也相应出台本地、本部门的相关制度。就是在“以制度解决制度”，以“文件解决文件”，但没有执行制度的保障机制，制度一出台，缺乏后续的执行，不少制度成了“写在纸上”、“说在嘴上”、“挂在墙上”的摆设。2、是有些施工项目特种设备管理制度就是对上级管理制度进行照搬照抄，没有针对性，与实际脱节，又不能根据实际需要及时修订完善，在执行上缺乏可操作性，在制度执行过程中掺杂较多的人为因素，随意性比较强，缺乏有效的监督机制，考核机制，导致制度执行不到位。

二、提高制度执行力的建议。

制度的生命力在于执行。一项好的制度，如果不去执行，就会形同虚设，执行不到位,就难以发挥应有的作用。当务之急，就要围绕施工项目各种特种设备管理制度的制定、执行和对制度执行的监督三个层面的不足，加以完善和修复，切实做到不因人而设计制度，不因人而改变制度的执行，不以任何理由排斥制度，不让任何人逃避制度。

要在狠抓落实上下工夫，切实提高制度的执行力，维护制度的权威性和严肃性。为此，要做到以下五个点。

1、切实做到对各单位施工项目不完善的设备管理制度的清理修改。如果设备管理制度存在缺陷不及时修补，就可能为破坏制度的人提供机会。没有制定特种设备管理办法的公司要抓紧编制，对以往建立的各种设备管理制度进行一番梳理，及时废止已经过时的制度，对既有的制度进行重新整合，避免制度与制度之间的“碰撞”；对有缺陷或有漏洞可钻的设备管理制度进行修改完善。理清各种设备管理制度执行的责任部门、责任人。使特种设备在使用期间有人抓、有人管，真正落实“谁主管、谁负责”的原则。逐级负责，层层落实。

2、切实做好规章制度的宣传教育。规章制度的宣传教育是制度建设的重要一环，通过形式多样、行之有效的宣传教育，使干部、职工领会规章精神、熟知制度内容，不断增强法制意识，牢固树立严格按规章制度办事的观念，养成自觉执行规章制度的习惯，把规章制度转化为干部、职工的行为规范、自觉行动。

3、切实加强规章制度执行力情况监督检查。各公司职能部门要加强对施工项目的规章制度执行的日常督查、定期督查和专项检查，并广泛联系广大职工群众，充分动员广大职工群众监督制度的落实执行，进行有奖举报。建立健全规章制度执行问责机制，把规章制度的执行情况纳入到施工项目经理的考察考核内容。把考核结果与具体的经济利益、政治利益挂钩，从而及时发现规章制度执行的偏差，促进规章制度作用的有效发挥。

4、切实督促项目经理部班子成员作执行规章制度的表率。项目负责人做为项目机械设备安全使用的第一责任人，理应对项目机械设备安全使用负全面责任。要在班子成员中树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识，教育引导领导干部带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，在执行制度上做职工群众的楷模。

5、切实查处违反规章制度的行为。提高规章制度的执行力，必须严明纪律，这是抓好制度执行力的重要保障和根本措施。要坚持有法必依、执法必严、违法必究，对随意变通、恶意规避等破坏制度的行为，不以权势大而回避，不以资历深而姑息，不以违者众而放任，坚决杜绝违法乱纪的“潜规则”和“破窗效应”，维护设备管理制度的权威性。使每个施工项目在用的特种设备在“制度”的护航下，安全生产、不出事故。

设备设施运行维护管理实施方案

中青旅酒店管理公司管理手册明确要求关于酒店设备运行维护管理工作将由酒店工程部负责落实。 广电大厦工程部运营管理方案 第一章部门简介 第一节部门简介 工程部负责为广电大厦运营提供良好的设备设施，以保证大厦能够为客人提供一个良好、舒适的工作环境。具体职责包括： 一、负责大厦内机械设备、电气设备、弱电设备、水暖空调设备的日常维修与保养。 二、负责大厦建筑、装潢、等设施的日常维修与保养。 三、负责水、电、气、燃料等方面的能源消耗，保证大厦最大限度的节能。 四、负责大厦环境保护工作。 五、与各上级主管部门的联系。确保广电大厦工程建筑及设备设施良好运行。 第二节管理范围 1.变配电系统： 电力变压器、高压配电柜、低压配电柜（包括各类低压开关柜、低压电容补偿 柜）、直流屏。 发（备）电设备 楼层的强电竖井及各功能区的分配电箱，各类机房，根据设备需要而设置的配电箱 和控制屏。 动力、照明设备。 2.防雷及接地系统。 3.垂直及特种交通系统： 客用电梯、员工电梯（兼货梯、消防梯）、食梯。 立体停车设备 自动旋转门 4.通讯系统： 互联网接入 程控数字交换机。 手机补盲

无线对讲机装置 无线上网装置 5.音像系统： 公共音响系统 歌舞厅会议厅灯光音响设施。 卫星及有线或开路信号电视广播接收播放系统工程 6.保安监控系统。 7.消防报警监控系统： 紧急广播系统 自动报警系统 自动喷洒系统 消火栓系统 应急照明系统 紧急出口指示灯 卤代烷自动灭火系统 防火卷帘门 消防通道门等。 8.楼宇自动化控制 9.电脑网络管理系统及综合布线 10.暖通空调系统： 冷水机组（冷水泵、冷却泵、冷却塔、水处理、稳压设备等）。 空调器。 空气处理机组。 各类风机盘管及控制器。 送、排风机。 锅炉装置 供暖设施及管线。 防排烟系统。包括加压送风机，排烟风机。 11.燃气供给及监控报警系统： 12.给排水系统： 储水池、水箱。 水消毒器。 水泵间 冷水系统

某维修企业特种设备安全管理制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 某维修企业特种设备安全管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-5564-63 某维修企业特种设备安全管理制度 (正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、范围 适用于对公司所有特种设备，包括锅炉，压力容器（含气瓶）、厂内机动车辆、压力管道、起重机械等的安全管理。 2、职责 （1）特产管理办公室负责特种设备登记、定期检验、检查等全过程管理工作。 （2）各使用单位负责特种设备维护保养及日常检查。 （3）特种设备的安全管理 A、特种设备采购前应确定供方具备该特种设备制造资质，并查验其相关证明材料。 B、特种设备采购执行公司《基础设施控制程序》、

《采购控制程序》及相关制度。 C、所购特种设备，应附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明，安装及使用维修说明、监督检验证明等文件。 （2）特种设备的安装及维修 A、物产管理办公室负责组织特种设备的安装、改造及维修。 B、特种设备的安装及维修必须由依法取得资质的单位进行，并报安全环保部审核备案。 C、承接特种设备安装、维修的施工单位应当在施工前将拟进行的特种设备安装、维修情况书面告知特种设备安全监督管理部门。 D、特种设备安装、维修完工后，施工单位应在验收后30日内将有关技术资料移交使用单位。特产办要将其存入该特种设备的安全技术档案。 （3）特种设备安全技术档案管理特产管理办公室负责建立健全特种设备安全技术档案，包括以下内容：

特种设备管理办法

特种设备管理办法 Jenny was compiled in January 2021

特种设备管理办法 1目的 为加强特种设备和特种作业人员的管理，符合法律法规要求，避免事故的发生。2范围 适用于公司所有的特种设备和特种作业人员的管理。 3职责 3.1 人事行政部负责联系特种设备的年度检测，负责安全阀的校验与维修。 3.2 质量部负责全公司内压力表校验。 3.3 人事行政部负责组织特种设备操作人员和特种作业人员取证和复审培训工作。3.4 各部门负责安排员工参加相应的取证和复审培训。 3.5 各部门对本部门特种作业人员持证上岗工作负责。 3.6 各部门对本部门特种设备依安全操作规程使用负责。 3.7 各部门负责对本部门所属的特种设备进行日常维护保养和定期检查。

4内容 4.1 定义 4.1.1 特种设备：是指由国家认定的，因设备本身和外在因素的影响容易发生事故，并且一旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。公司现有的特种设备有：起重机、电梯、叉车、压力容器。 4.1.2 特种设备作业人员：指特种设备的作业人员及相关管理人员。公司现有的特种设备作业人员包括：压力容器工、叉车司机 和特种设备管理人员。 4.1.3 特种作业人员：特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。 直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。公司现有的特种作业人员包括：电工作业和危险化学品作业。 4.2 使用特种设备应当符合下列要求： 4.2.1

使用具有相应资质单位制造的特种设备和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备；并要求对方提供安全性能参数和可靠的质量保证及有关证明，如产品合格证、质量证明书、监检证明和设计图纸； 4.2.2 各使用部门应对新购进特种设备进行到货检验，并签收相关资料，设备部电气工程师负责特种设备进行安装后的验收和年检工作； 4.2.3 特种设备投入使用前，使用单位应当按照国家规定在规定期限内到当地特种设备安全监察部门申请注册登记，取得特种设备使用证或者安全检验合格标志后，方可将特种设备投入运行； 4.2.4 设备部电气工程师建立特种设备安全管理和维修保养制度，对设备进行经常性维修、保养和定期检测，及时消除事故隐患，制定事故应急防范措施； 4.2.5 设备部电气工程师应建立《特种设备台账》，完善运行及检查记录并由专人填写； 4.2.6 对在用特种设备，使用单位应当按照国家规定在规定期限内向具有法定资质的检验机构申请定期检验，未经检验或者检验不合格的，不得继续使用。 压力容器检验周期是六年，附件安全阀检验周期一年，压力表为半年；叉车检验周期为一年；各类气瓶的检验周期，不得超过下列规定： a.盛装腐蚀性气体的气瓶，每二年检验一次。

设备管理工作方案

2011年设备管理工作方案 企业名称：************ 编制日期：2011年1月15日

为优化石油技术事业部设备管理流程，提高重点设备运转率、出勤率和使用率，保证完成事业部2011年各项生产经营任务，制定本方案。 一、工作目标 具体指标： 1、设备完好率指标：达到95%以上，主机设备完好率为100%； 2、设备利用率指标：主要设备利用率（即运转率）达80%以上； 3、设备分类管理指标：达到事业部设备分类管理目标要求； 4、单位产品维修费用指标：达到事业部全年预算目标。 二、重点工作 抓好制度完善和员工教育工作。建立设备日常维护保养、维修体系。完善设备管理监督保障体系，在设备管理机构上要构建“三级网络”，抓好设备管理，严抓善管，逐级管理负责，并把设备管理纳入生产经营责任制中。结合自身实际，建立公司、生产部、班组三级企业设备管理网络，健全设备管理机构、明确职责、理顺关系，配备适应生产要求。 （一）设备制度建设 1、借鉴总公司的经验，制定各种管理制度、点检标准和润滑标准、大型设备使用手册、操作规程等。根据设备实物状态变化情况，及时调整、修改、补充各项基础工作图表、手册。 2、健全设备技术资料，通过各种渠道收集（现场测绘、供应索取）设备技术资料，在日常运行中，及时准确地填写设备档案。 （二）设备运行保养管理 1、针对设备巡检标准、润滑标准等，合理制定班组岗位设备各项记录；结合设备结构原理、运行要求，对设备具体巡检范围、项目内容、完好标

准、不同状态巡检周期等进行明确规范，防止出现无效记录和记录不足问 题；同时对工段级日检工作进行标准化，设计工段长日检记录，要载明所 管辖范围主要设备的主要运行参数、工段设备运行大事记等。 2、提高员工设备维护技能，保证设备运行质量，重点是主机设备岗位人员和设备管理人员，提高其技术素质和实际问题处理能力。 3、按照设备运转率统计情况，要逐月认真分析主机运转情况，重点是找出制约磨机运行的瓶颈问题，分专业制订保证措施，减少同类问题重复 发生，保证磨机运转率。 4、保持设备无积灰、无油污、无杂物、无松动、不漏风、不漏气、不漏灰、不漏电、不漏油、不漏水，达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、 安全，保持文明的区域环境，保证设备正常运转。 5、对主机设备的重大隐患，要加强监护，出现异常要及时进行处理。 （三）设备大（中）修管理 1、按照“自下而上、自上而下”的原则，根据设备日常运行技术状态，制订科学合理的检修计划。 2、积极参与总公司检修协作管理，大的检修项目尽可能以内部协作的方式进行，减少外委，降低修理费用。 3、总结总公司历年检修工作经验，汇总、完善各主要检修项目技术标准，装订成册，规范检修作业标准。 4、兼顾市场形势和当前生产设备状况，合理选择具体的检修时机；提前做好检修计划，落实好检修方案、安全措施，检备品备件、材料、工器 具等，针对重点项目充分做好检修的前期准备工作。

企业特种设备安全管理制度

企业特种设备安全管理制度 目录 、设备设施的维护、保养、检测制度 、特种设备管理制度. 三、全厂管网平面布置. 四、主要设备及特种设备清单 五、要设备及各种特种设备的产品质量合格证明、使用维护说明、安装技术文件与资料. 六、特种设备制造单位的生产许可资质证书复印件 七、质量技术监督局出具的验收检验报告和安全检验合格标志 八、设备定期保养维修和定期自行检查记录 九、设备运行故障和事故记录表 十、气瓶领用、入库记录单 一、特种设备档案管理汇总表

一、设备设施的维护、保养、检测制度 目的 规范设施、设备安全管理； 保障设备安全运行，防止设备事故，保证安全生产； 实现设备的本质安全。 适用范围本公司的特种设备、生产动力设备及辅助正常生产所必须的非生产设备、设施。 主要内容 特种设备安全管理 压力容器（氧气、乙炔瓶等）、起重机械、公司内机动车辆等均应列入特种设备管理。 特种设备的使用、保养、管理责任应落实到具体人员。 特种设备严格按规定进行定期检测，操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。定期检查。根据《特种设备安全监察条例》第二十七条、第三十一条要求，在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查，并作出记录。电梯应当至少每15 日进行 次清洁、润滑、调整和检查。每半年对闲置、封存的特种作业设备进行一次检查，并做记录；每年对所有设备检查、鉴定一次，并做记录。 定期维护。由设备操作者对设备进行使用前和使用后维护保养；每季度以操作者为主，对设备按保养规定内容例行保养；每年按年度维护保养计划对设备进行维护。维护保养情况应做好记录。特种设备购置要有生产许可证、产品鉴定合证；安装、维修、检测要有相应资质的机构进行；并按规定登记、报废。 特种作业设备的档案要齐全，图纸、资料，使用检查、维护记录完整。普通设备安全管理 机械设备购置要有生产许可证、产品鉴定合证；建立从安装、调试、验收，到运行、维护、保养、检测等各环节的档案，严格按规定要求进行设施设备的维护、保养和检测； 新设备在投入使用前，必须要由总经办、生产部等各部门负责人联合验收签署后，方可使用； 制订设备安全操作规程，并对操作人员进行专项培训；所有设备必须依公司有关规定，制订定期的预防性保养计划，定期维护保养；设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心维护，保证设备安全。 负责人调离，立即配备新人。 严禁设备带故障运行，否则追究相关人员责任；设备出现事故时，要及时通知品管部，进行调查和处理；建立设备事故档案，保存相关资料。 认真做好设施、设备管理全过程中的记录工作，每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存档保存。 辅助生产的厂房设施安全管理厂区内发现危房或危及人身安全的设施必须及时修复, 一时难以修复的必须采取安全措施, 确保企业人身和财产安全； 厂区、车间和宿舍的通道（路、门等）必保持畅通无阻。消防设施健全有效。 车间、仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内，并与员工宿舍保持一定的安全距离。厂区内道路交通标志、标线安全清晰，车辆停放区域规划合理整齐。 二、特种设备管理制度 目的为保证公司安全工作顺利进行，落实安全生产的主体责任，加强对特种设备的安全管理，使设备安全管理工作系统化、制度化，依据《特种设备安全监察条例》等法规、规范要求，结合公司实际，特制订本制度。 适用范围本公司所有特种设备的安全管理。

特种设备安全管理制度(含：岗位责任制)

特种设备安全管理制度（含:岗位责任制） 为保证本公司正常经营工作顺利进行，落实安全生产的主体责任，加强对特种设备的安全管理，确保设备安全运行，为本公司的发展提供合法、安全、可靠、经济、有效的硬件设施设备保障，使设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道，依据《特种设备安全监察条例》（以下简称《条例》）等法规、规范的要求，结合本公司实际，特制定本制度。 一、特种设备安全生产责任制和岗位责任制 安全生产责任制度是特种设备安全管理制度的核心，是明确公司各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对安全生产应负责的制度，应根据部门和人员职责分工来明确具体内容，充分体现责、权、利相统一的原则，形成全员、全面、全过程的安全管理。 本公司的管理者代表是负责特种设备安全的第一责任人。本公司设置特种设备安全管理部门全面负责本单位的特种设备安全管理工作，并配备专职的安全管理人员XXX同志，各级领导、各个部门、各类人员的特种设备岗位责任制如下： （一）岗位责任制 1、各级人员的安全生产责任制： （1）管理者代表岗位职责： 本公司的管理者代表是负责特种设备安全的第一责任人，全面负责本单位特种设备安全工作。 严格执行国家和宁波市有关特种设备安全管理的有关法规、规范及有关标准的要求。

明确落实特种设备安全的措施，设立负责特种设备安全的管理机构和人员，负责资金的投入，制定、发布特种设备安全管理的各项制度和操作规程。 定期组织特种设备安全检查，发现问题立即督促整改。 负责组织编制应急预案和应急演练。 负责本单位事故、突发事件的应急、调查、处理和报告。 （2）安环部职责： 在管理者代表领导下，对特种设备安全管理具体负责。 掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求；并经特种设备安全监察部门考核合格，持证上岗。 具体组织制定、修改、落实各项安全管理制度，安全操作规程等，并检查执行情况。 传达、贯彻上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准； 定期、不定期检查特种设备；发现问题，及时处理； 具体负责特种设备事故的调查、处理、统计、上报等工作。 明确特种设备的安全管理（使用、维保、检验等）的各个环节及责任人员，操作人员的安全技术培训及管理。 具体负责特种设备应急预案的制、修订，具体负责突发事件或事故的响应、处理、调查和报告等。 （3）动能基建部职责： 在管理者代表领导下，配合安全管理部门（人员）对本部门使用的特种设备安全管理具体负责。 掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对其任

设备管理工作策划方案

设备管理工作策划方案 设备管理是对设备寿命周期全过程的管理（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）工作。通过设备管理实现设备投资合理化、设计安装规范化、使用保养标准化、维护检修专业化、更新改造经济化。 为进一步完善设备管理，搭建以凯迪公司为基础的设备管理平台，按照建运一体化和维检一体化的两项主体思路，以基建期和运营期两个阶段建立全公司的设备管理体系，明确安生中心、建管中心、电厂、运营公司各方关系及责任，优化监理单位、安装单位、设备厂家、调试单位的管控模式，使全公司的设备管理做到统筹、全面、精细、专业、实效。 基建期设备管理 以运营电厂管理机构配置由上至下（专业工程师）的设备管理人员，使设备管理的起点前移至电厂规划期，建立起以建管中心（招采中心）、电厂、监理单位、设备厂家、安装单位、调试单位为实体的

基建期设备管理体系。根据机制的改变，建管中心（招采中心）要针对设备厂家，安装单位、监理单位、调试单位等制定配套的制度约束措施，保证基建期安、健、环、质量体系的有效持续运行。建管中心负责制定和完善基建期设备管理的各项制度及标准，以各电厂专业工程师为枢纽，以设备档案和资料管理、设备出入库质量验收及管理、安装、调试标准和验收管理为核心结合灵活多样的培训机制开展电厂运营前期的设备管理工作。 运营期设备管理 电厂的管理机构不发生变化的前提下，建立起以安生中心（招采中心）、电厂、运营公司、设备厂家为实体的运营期设备管理体系。安生中心要根据机制的改变制定运营期的设备管理的各项制度及标准，保证各级设备管理人员培训的持续性的前提下，遵循以各电厂专业工程师为枢纽，以设备档案和资料管理、设备点检定修管理、技术监督管理、设备能效管理、技术攻关及改造管理为核心，结合设备管理的信息化和运营公司多样化技术服务模式开展电厂运营前期的设备管理工作。 “四库十账”的建立 一、“四库”的建立： ●资料库：资料库需要将设备选型、安装、调试、使用、维护、 修理和改造所需的产品样本、图纸、规程、技术手册，以及设 备管理办法和要求等收集、整理，是设备管理的基础参考性文 件。

企业特种设备安全管理规定

企业特种设备安全管理规 定 Ting Bao was revised on January 6, 20021

企业特种设备安全管理制度 目录

一、设备设施的维护、保养、检测制度 目的 规范设施、设备安全管理； 保障设备安全运行，防止设备事故，保证安全生产； 实现设备的本质安全。 适用范围 本公司的特种设备、生产动力设备及辅助正常生产所必须的非生产设备、设施。 主要内容 特种设备安全管理 压力容器（氧气、乙炔瓶等）、起重机械、公司内机动车辆等均应列入特种设备管理。特种设备的使用、保养、管理责任应落实到具体人员。 特种设备严格按规定进行定期检测，操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。 定期检查。根据《特种设备安全监察条例》第二十七条、第三十一条要求，在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查，并作出记录。电梯应当至少每15日进行一次清洁、润滑、调整和检查。每半年对闲置、封存的特种作业设备进行一次检查，并做记录；每年对所有设备检查、鉴定一次，并做记录。 定期维护。由设备操作者对设备进行使用前和使用后维护保养；每季度以操作者为主，对设备按保养规定内容例行保养；每年按年度维护保养计划对设备进行维护。维护保养情况应做好记录。 特种设备购置要有生产许可证、产品鉴定合证；安装、维修、检测要有相应资质的机构进行；并按规定登记、报废。 特种作业设备的档案要齐全，图纸、资料，使用检查、维护记录完整。 普通设备安全管理 机械设备购置要有生产许可证、产品鉴定合证； 建立从安装、调试、验收，到运行、维护、保养、检测等各环节的档案，严格按规定要求进行设施设备的维护、保养和检测； 新设备在投入使用前，必须要由总经办、生产部等各部门负责人联合验收签署后，方可使用； 制订设备安全操作规程，并对操作人员进行专项培训； 所有设备必须依公司有关规定，制订定期的预防性保养计划，定期维护保养； 设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心维护，保证设备安全。负责人调离，立即配备新人。 严禁设备带故障运行，否则追究相关人员责任； 设备出现事故时，要及时通知品管部，进行调查和处理； 建立设备事故档案，保存相关资料。 认真做好设施、设备管理全过程中的记录工作，每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存档保存。 辅助生产的厂房设施安全管理 厂区内发现危房或危及人身安全的设施必须及时修复,一时难以修复的必须采取安全措施,确保企业人身和财产安全； 厂区、车间和宿舍的通道(路、门等)必保持畅通无阻。消防设施健全有效。

浅谈如何开展特种设备安全管理工作

浅谈企业如何开展特种设备安全管理工作 工作单位：浙江巨化股份有限公司电化厂

浅谈企业如何开展特种设备安全管理工作 摘要：特种设备是工业化生产中必不可少的生产设备，同事也是现代社会中必备的生活 设施，在经济社会发展中起着越来越重要的作用。但是部分企业对特种设备管理却存在多多少少的问题，针对此，找出特种设备管理中存在的常见问题，结合个人工作经验，提出一些特种设备上的管理对策。 关键词：企业特种设备安全管理 1 前言 《特种设备安全监察条例》中定义特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场（厂）内专用机动车辆。几乎涉及现代生活、现代化工厂的角角落落，可见特种设备在日常生活中的重要性。为更好的实现特种设备管理工作，先将企业如何开展特种设备安全管理工作结合自身工作经验做了如下总结。 2 企业特种设备安全管理目前存在的主要问题 近年来，特种设备事故频发。政府、企业都相对加强了对特种设备管理力度，也取得了较好的成绩，使各企业特种设备的管理、使用、维护逐步规范，但是这方面的工作仍然存在许多不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面： 2.1 企业、员工对特种设备概念模糊。特种设备如果管理不善是非常危险的，必须由接受过特种设备培训并取得资格证书的专业人员使用、维护。部分企业、员工对特种设备概念模糊，完全不知道哪些是特种设备，操作使用前必须接受特种设备培训取得资格证书，需要时随意使用，为特种设备发生事故留下了很大的隐患。 2.2 管理落实不到位。部分企业领导往往不重视，没有认识到特种设备的危险性。在使用时经常会安排无证人员操作使用；或对无证人员操作使用视而不见；或没有严格要求企业外部临时施工队，不管他们有没有证件任由他们随意使用。有些企业经济效益下滑，安全投入不足，导致未登记特种设备、超期未进行安全检验的设备长期非法使用；临界报废以及存在严重隐患的特种设备长期“带病”运行等现象大量存在。 2.3 特种设备管理人员技能欠缺、经验不够。部分特种设备管理人员虽然有特种作业人员证书，但是管理技能、经验严重欠缺。如：电动葫芦不知道要加什么油，钢丝绳在什么情况下应该更换、什么情况下可以延期更换，压力容器什么情况下应该重新进行强度校核申请降级使用或报废等等，以至增加维修费用浪费企业成本、甚至埋下事故隐患引发身故。 2.3 没有相关管理制度。包括一些特种设备管理制度、操作规程、维护保养制度等等。2.4 没有特种设备管理人员。部分小企业为了节约成本，整个企业都没有一个有资质的特种设备管理人员。使用和管理就更是混乱不堪了。 2.5 没有应急专项预案。没有根据自身企业设备、物料及现场状况制定相关应急预案，或者没有针对应急预案进行专项事故演练。等到事故发生时不知所措。

关于设备管理专项工作推进方案

关于设备管理专项工作推进方案1、海油发展公司2012年装备管理考核标准

2、工作内容及实施方案 为达到海油发展公司的装备考核标准，今年将安排以下几项工作： ⑴开展公司设备资产的盘点工作，目的是使财务部门掌握的设备固定资产与资产管理部现有的设备实物台帐相符；设备实物与设备台帐相符。 设备资产盘点工作准备从四月份开始，盘点基准时间为三月底。此次盘点为公司成立以来的第二次。主要盘点现有的账内、账外和打包设备。具体做法是，资产管理部与财务部联合进行，并成立公司设备资产盘点工作领导小组，领导小组下设的工作小组负责具体实施。此项工作拟持续一个月时间。盘点结束后，共小组将盘点工作情况形成盘点工作报告报领导小组审查和通过。 ⑵建立设备维护、维修计划监督机制，目的是使各单位年初制定的设备预防性维护、维修计划落到实处。 首先指导和监督各单位建立主要和关键设备的预防性维护、维修计划，计划编制完成后，上报公司资产管理部备案，并每月上报执行情况。资产管理部将依据此计划不定期的进行检查计划执行情况（海油发展公司的装备月报也由此要求），并将检查情况进行记录，以作

为年终考核的依据。 ⑶建立各单位的主要和关键设备的主要配件和易损配件库，以利于设备预防性维护、维修计划的制定。 为了更好的做好设备预防性维护、维修工作，要求各单位将本单位的主要和关键设备的主要配件和易损配件按部件名称、数量、预计使用时间、价格等列表建库，用以设备预防性维护、维修计划制定的参考。 ⑷建立设备停产检修、停用上报制度，目的是掌握设备完好率和使用率情况。 要求各单位每月将本单位本年度设备停产检修、停用（包括报废和处置）情况，以此作为统计公司设备完好率和使用率的依据。 ⑸制定《特种是备管理办法》，使特种设备的管理更加规范化。 资产管理部将根据国家、总公司和海油发展公司关于特种设备管理的要求，编制公司的《特种是备管理办法》，对特种设备的购置、维护、维修、检验和报废处置等管理提出具体要求。 ⑹加强设备计划执行、新设备数据入库、报废设备数据退出台帐、设备资料的档案管理等项工作的监督，确保设备资产管理工作的完善。 依据公司相应的管理办法，对设备的购置计划执行、新设备数据入设备数据库、报废设备数据退出台帐、设备资料档案管理等项工作做到每月一次检查，发现问题及时纠正。 ⑺当所属单位在设备管理遇到问题时，及时协调，必要时到现

化工企业特种设备安全管理制度示范文本

化工企业特种设备安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

化工企业特种设备安全管理制度示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、总则 1.1、特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅 炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、 客运索道、大型游乐设施。 1.2、安全负责人是特种设备管理的总负责人，应按本 规定要求实行安全管理，并对其安全可靠性负责。各级设 备管理机构和设备管理人员对本制度贯彻执行，各级安全 人员对本制度实施监督检查。 2、机构和职责 2.1、按照上级部门有关规定建立健全特种设备安全管 理制度和岗位安全责任制度，积极消除各类隐患，完善生

产工艺流程，提高特种设备安全性能和管理水平，保证特种设备安全运行。 2.2、安全负责人对本单位特种设备的安全全面负责。 2.3、生产办是特种设备的安全管理的职责部门，其主要职责是： 2.3.1、负责贯彻国家、地方、行业及企业有关特种设备安全监察的法律、法规和管理规定并组织实施； 2.3.2、负责制定特种设备安全管理规定和安全操作规程并监督实施； 2.3.3、负责特种设备的注册登记及台帐管理工作； 2.3.4、负责特种设备安装、维修、运行、检验各环节的监督检查； 2.3.5、负责制定特种设备检验及人员培训计划。 3、特种设备监督管理 3.1、特种设备使用要严格执行国务院373号令《特

特种设备管理制度90653

特种设备管理制度 1 目的 为了加强特种设备的安全管理，防止和减少事故，保障员工生命和财产安全，促进公司进一步发展，特制定本制度。 2 适用范围 公司内目前所有生产现场特种设备安装改造维修使用和定期检验的管理。 3 编写依据 《特种设备安全监察条例》 《特种设备注册登记与使用管理规则》 《吊索具管理制度》 《起重机械安全监察规定》 《特种设备作业人员监督管理办法》 4 职责 4.1机电部负责特种设备的基本维护管理及报废的管理。 4.2安全环保部负责联系质量技术监督局对特种设备进行定期检验。 4.3 设备所在部门负责特种设备的日常管理。 5 工作内容和要求 5.1锅炉 5.1.1 机电部按照国家有关规定，切实搞好锅炉运行管理，安全环保部组织联系好定期检验工作，各部门做好检修、维修、保养确保锅炉安全运行。 5.1.2机电部负责各种承压锅炉，并向当地技术监督局办理锅炉登记手续并取得《锅炉使用登记证》。 5.1.3锅炉(包括常压热水锅炉)压力容器的水质化验、操作人员，必须取得国家统一特种作业人员证书，方可从事相应的作业和管理工作。 5.1.4锅炉运行时，值班人员应认真执行岗位责任制，严格遵守规章制度，不得擅自离开岗位，不得做与岗位无关的事。任何人不得强迫值班人员违章作业。 5.1.5各单位要应保持锅炉房内清洁、通畅、无杂物，电气设备及照明应符合有关规定。 5.1.6锅炉操作人员应熟悉国家法规、规程，标准及安全知识。定期检查锅炉运行状况，保证锅炉安全运行。司炉工、水质化验员应做好各种记录。 5.1.7锅炉运行时，司炉工、水质化验员应遵守劳动纪律，严格执行规章制度。准时、认真地填写各项记录。当锅炉运行中出现问题时，应及时报告有关人员。 5.1.8安全环保部要按时联系当地质量技术监督局应定期做好锅炉安全附件安全阀、压

公司设备管理工作计划

公司设备管理工作计划 1、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度,加强包括设 备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。 2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析 重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工 工作,并有预见性地提出检修计划;根据公司年度培训计划,设备管理员 要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训,各车间要利 用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训,不断提高机修及 机器操作员队伍的技术水平。 3、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解 各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供 应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保 主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并 作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增强计划性的检 修工作。遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间 机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。 4、做好生产设备检修的统计调查工作,为20xx年设备工作计划提 供统计依据。 5、及时了解市场信息,发现适用的新材料新设备时,及时计划应用,延长设备的使用寿命。 6、计划在8-9月份左右,对4T锅炉进行全面检查检修工作,视情 况清理炉内结垢。 20xx年是公司“标准化年”，将各方面的工作推上更高一个台阶，严格制定各项作业标准并认真执行。本着做对事，事做对的原则，步

步稳健、事事入扣，加强人员的培训和学习，提高生产团队的整体素养。 一、班组建设 1.团队资源整合，将合适的人放在合适的岗位，让人尽其才、物 尽其用落到实处，逐步实行年轻化、知识化、专业化。 2.管理团队根据其20xx年的工作绩效实行微调和变动，加强管理 团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘， 二、计划执行 今年在旺季到来之前，我们对生产部11年旺季生产产能与10年 实际生产情况做出了对比分析，对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估，并对其决定因素采取了相应的措施， 确保计划达成。 三、体系建设 1.新制定设备点检管理表格，使其更符合设备管理现状要求; 2.推进6S现场管理，强力推行目标体系、日清体系、激励体系。 3.与各工段签订了《设备管理目标责任状》，并严格实施。打破 做好做坏一个样吃大锅饭的格局,持续推进TPM自主维护建设与完善工作。 三、设备改造 1.××整套自动化流水线设备的设计与定制; 2.××输送带、精选机的设计与定制; 3.××烘房新建项目; 4.自动包装设备引进，色选机设备的引进。 四、设备能源改善项目 1.锅炉水磨除尘水的循环利用; 2.各车间清洗水的重复利用; 3.卤水浓缩项目; 4.多功能蒸汽回水的回收利用。

特种设备安全管理制度

特种机械设备安全管理办法为落实安全生产的主体责任，加强对特种设备的安全管理，确保设备安全运行，依据《特种设备安全监察条例》等法规、规范的要求，结合本工程实际，特制定本制度。 1、特种设备安全管理制度 为保证本工程使用的起重机械等特种设备安全、正常、有效使用，特制定安全管理规定，内容如下： 1.1 特种设备的购置、安装 （1）凡属特种设备均应由使用部门提出购置计划，经公司生产部审核并报公司运营副总、总经理批准后，由公司采购部负责购买持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安全技术规范的特种设备。 （2）特种设备安装前，使用部门先确定具有国家相应安装许可的单位负责安装工作，开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。任何部门不得擅自安装未经批准的特种设备。 安装完成后，由项目经理部向有关特种设备检验检测机构申报验收检验。 1.2 对各类特种设备进行注册登记。 特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，由项目经理部特种设备安全管理员负责向市、区质量技术监督部门办理注册登记。登记标志以及检验合格标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。 （1）特种设备安全管理人员应明确所有设备的安装位置、使用情况、操作人员、管理人员及安全状况，并负责制定相关的设备管理制度和安全技术操作规程。 1.3 特种设备档案资料的管理。 特种设备安全技术档案管理，是为特种设备安全运行提供技术保障的唯一可追溯的技术文件。各相关责任人均应给予高度重视和妥善保管。当需调阅特种设备技术档案资料时，档案管理责任人应严格照章办事，履行调用借阅手续并由相关领导审批后，方可交给资料借阅人。 特种设备技术档案应当包括以下内容： （1）特种设备的设计文件、制造单位产品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料等；

设备管理年度工作计划

设备管理年度工作计划 【篇一：2014年设备科管理工作计划】 2014年设备科管理工作计划 根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结2013年度设备管理工作的基础上，我们制定出2014年设备管理工作计划。 一、工作思路 2014年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。” 二、具体工作目标 （1）设备的完好率达到97%以上。 （3）杜绝特大、重大设备责任事故。 （4）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失 修。 （5）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用 性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的 预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责 和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。

特种设备安全管理机构(架构及职责)

特种设备安全管理机构与岗位职责 *＊＊*＊＊科技有限公司 一、法定代表人（主要负责人)职责: 特种设备使用单位法定代表人就是特种设备安全管理工作得第一责任人，应了解并认真贯彻、执行国家有关安全方面得规定，依法履行安全管理领导责任.对特种设备得购置、安装、使用、修理、改造、检验及事故处理等各环节得安全管理工作全面负责，具体做好以下工作： 1、设置或指定特种设备安全管理机构,配备专职或兼职安全管理人员,全面负责特种设备得安全管理工作； 2、按照《特种设备作业人员监督管理办法》得规定，组织对特种设备安全管理人员、操作人员安全教育与技术培训.确保从事相应特种设备作业或管理工作得

人员持证上岗; ３、组织制定并批准特种设备各项安全管理制度、事故应急措施及救援预案； 4、定期听取本单位安全机构及安全管理人员得工作汇报，每季度至少一次进行现场巡查,检查各项规章制度执行情况，及时消除安全隐患。 二、特种设备安全管理人员职责: 特种设备安全管理人员应熟悉国家有关特种设备安全方面得规定，依照法规、规章、标准及本单位得制度规定,履行安全管理工作责任,负责: 1、编制或主持制定有关特种设备安全得各项管理制度、操作规程、事故应急措施及救援预案,报关领导批准； 2、编制或主持制定特种设备定期检验计划、检修计划,并对检修得质量进行验收，保证设备完好； ３、检查特种设备安全管理各项规章制度得执行情况，及时向本单位有关领导汇报、反映有关安全问题，消除安全隐患; 4、组织特种设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患得整改。 5、负责组织特种设备作业人员得技术培训与安全教育; 6、对特种设备安全管理上得重大问题（如事故、安全隐患等），可直接向单位主要负责人汇报。 ７、配合质监部门得安全监督检查与检验机构得定期检验。 三、生产主要负责人职责: 生产主要负责人员应熟悉国家有关特种设备安全方面得规定，熟悉设备运行操作规则，履行安全管理工作责任，负责: 1、熟练掌握有关特种设备安全得各项管理制度、操作规程、事故应急措施及救

特种设备安全管理制度分享

特种设备安全管理制度 为保证本单位正常经营工作顺利进行，落实安全生产的主体责任，加强对特种设备的安全管理，确保设备安全运行，为本单位的发展提供合法、安全、可靠、经济、有效的硬件设施设备保障，使设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道，依据《特种设备安全监察条例》(以下简称《条例》)等法规、规范的要求，结合本单位实际，特制定本制度。 一、特种设备安全生产责任制和岗位责任制 安全生产责任制度是特种设备安全管理制度的核心，是明确单位各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对安全生产应负责的制度，应根据部门和人员职责分工来明确具体内容，充分体现责、权、利相统一的原则，形成全员、全面、全过程的安全管理。 本单位的总经理是负责特种设备安全的第一责任人。本单位设置特种设备安全管理部门全面负责本单位的特种设备安全管理工作。 (一)岗位责任制 1、各级人员的安全生产责任制：

(1) 总经理岗位职责： ①本单位的总经理是负责特种设备安全的第一责任人，全面负责本单位特种设备安全工作。 ②严格执行国家和北京市有关特种设备安全管理的有关 法规、规范及有关标准的要求。 ③明确落实特种设备安全的措施，设立负责特种设备安全的管理机构和人员，负责资金的投入，制定、发布特种设备安全管理的各项制度和操作规程。 2、特种设备安全管理机构、专职/兼职管理人员岗位职责： ①在总经理的领导下，对特种设备安全管理具体负责。 ②掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求;并经特种设备安全监察部门考核合格，持证上岗。 ③定期组织特种设备安全检查，发现问题立即督促整改。 ④负责本单位事故、突发事件的应急、调查、处理和报告。

设备管理工作计划怎么写

设备管理工作计划怎么写 导语】计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划。下面是为您整理的《设备管理工作计划怎么写》，仅供大家查阅。 【篇一】设备管理工作计划怎么写 一、努力学习、勤奋日常工作 日常日常工作中，我积极向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟悉了日常工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上，将以前的维修日常工作经验和车间的实际情况结合起来，使自身的素质和日常工作能力得以不断提高。 二、班组管理 在六月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理： 1.按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。

2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。 三、进行设备规划，缩短维修周期 我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用)，都做到有据可查。我认为，做好设备的保养日常工作，将设备的备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种，一是事后维修，二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。 四、努力做好节资降耗和维修日常工作本人任维修主任以来，非常重视节资降耗和维修日常工作。 主要 (1)修旧利废16吨; (2)在对绿皮吉普车的修理过程中，维修班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板; (3)对28#铲斗进行翻新; (4)下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台; (5)下放复新凿岩台车一台; (6)架设风水管路1000多米; (7)安装钢溜井30多节;

2018年度特种设备管理工作总结

XXXXXX有限公司 2018年度特种设备管理工作总结 2018年我公司特种设备管理在各级领导的监督、关心及指导下，严格按照《特种设备安全监察条例》、《四川省特种设备安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南》等安全监察制度执行，工厂特种设备运转平稳，安全状况良好。 一、特种设备管理机构及架构 公司为更好的提升特种设备安全管理水平，更好的服务于生产，2015年4月，经公司研究决定，成立特种设备安全管理小组，由总经理任特种设备管理小组组长，下设副组长一名，组员四人（含专职特种设备管理人员一名）。 二、特种设备类型及数量 公司目前拥有特种设备11台，其中厂内叉车5台，在厂区内运行﹔电动单梁起重机6台，安装在第一/二/三车间。 三、2018年度特种设备管理工作的开展情况 3.1、建立完善特种设备的软件资料

回顾过去的2018年，在各级领导的大力关怀和督导下，我公司的特种设备相关资料已越来越完善，建立了《特种设备安全管理制度》、《特种设备使用制度》、《特种设备安全管理岗位职责》、《特种设备维护保养制度》、《特种设备事故报告制度》、《特种设备安全隐患检查、定期整改制度》、《特种设备技术档案管理制度》、《特种设备定期检验制度》、《特种设备事应急措施》等相关规章制度。 3.2、加强法规学习 贯彻实施国家、公司关于特种设备管理的法规、条例，完善本公司特种设备管理制度，通过组织管理人员认真学习和辅导这些法规、条例，把国家和公司关于特种设备管理的方针、政策落实到实际管理工作中，从而使特种设备管理规范化、制度化。为了提高特种设备操作人员和管理人员素质，公司派人参加了2017年7月份、11月份、12月份等月份由市/区组织了的大规模特种设备相关知识培训课程，认真学习了特种设备的相关法律法规和条例制度。对基层特种设备管理人员进行了相关管理程序、制度、规程的集中学习和培训，加强了基层管理人员对特种设备安全管理的认识。 3.3、严格按照计划实行特种设备年度检验 公司领导充分理解特种设备管理的重要性，把特种设备安全管理作为设备管理的重要组成部分。公司设有专职的特种设备管理人员，每月点检报表中有反应特种设备的安全和检验情况，并于每年年初制定统一的特种设备检验计划，安排专项费用，负责监督实施。杜绝了特种设备的超期使用。全面检验工作由市特检所检验单位进行，并记录在案，2018年5月对本厂的叉车进行了检验，检验合格。