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工程项目安全月活动策划方案

1、活动主题

强化安全发展观念，提升全民安全素质。

2、活动时间

xxxx年x月xx日

3、活动目的

通过一系列安全知识竞答等一系列活动，刺激广大工人参与安全工作的积极性，提高项目一线劳动工人的安全意识，同时也利用此活动给工人发放防暑降温物品。

4、参加对象

组织方：总包安全部、工程部；

参加对象：总包单位现场管理人员、项目各分包单位管理人员及全体施工人员

5、活动设备及场景布置

活动设备：两张木桌、各分包队伍标识牌、签到表、签到笔5支、油性笔5支、安全带5条、安全帽五顶。

场景布置：

（1）场地选在班前教育讲评台处。

（2）将安全标语横幅悬挂在场地合适的位置。

（3）将两张木桌在班前讲评台右侧分开摆放整齐，一张放置签到表，一张放置小礼品和奖品。

（4）将各分包的标识牌按顺序摆放在现场前列供各分包队伍站队使用，所有分包单位管理人员负责维持各单位秩序。由于东鑫单位人员较多，人数较多班组单独成组。（钢筋工、木工、架子工、东鑫其他人员、中远、达丰、伟阳、龙宇）

6、活动流程

1、安全总监“安全生产月”活动动员发言并主持活动

2、项目经理发言

3、业主、监理代表讲话

4、安全知识问答

共10道小题，由xx负责提问，由总包及各单位安全员现场监控，对最先回答正确问题的给予奖励xx元现金红包，对于其他回答正确的奖励洗衣粉一袋。（约需准备红包x个，如遇到多人同时抢答正确的，对公认的前两名奖励）约需xx元

5、安全带佩戴比赛

现场准备x条安全带及x顶安全帽，由每家单位派出x人，轮流参加比赛，每组中最先穿戴正确并系挂正确的奖励x元红包一个，其他人奖励洗衣粉一袋。约需x元红包

6、我来讲安全活动

由每个队伍推举一名工人，讲述自己工种作业所需用到的安全知识，答对6条以上者，奖励x元红包一个，答对6条以下的奖励洗衣粉一袋。约需x元红包

7、安全月横幅上签字

8、防暑降温物品发放

现场所有人员按照次序，凭x项目胸卡领取防暑降温物品，领取时签名。

活动所需物品清单及费用

安全试卷

1、三级安全教育指的是：公司、项目、班组

2、建筑施工中，事故比例占最高的是：高处坠落

3、开关箱与设备的距离不超过：3米

4、建筑施工安全防护的三宝是指：安全帽、安全带、安全网

5、安全生产的三不伤害是：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害

6、动火作业时，氧气瓶与乙炔瓶的安全距离是5 米

7、手持电动工具的电缆长度是：3 米

8、超过2 米以上的登高作业必须佩戴安全带

工程项目管理策划书

“图书馆”项目工程管理策划书编制：XXX公司

目录第一章：工程概况及项目总平面图 1.1项目概况1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 2 第二章：项目的组织架构与岗位职责 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 3 2.2项目中心组织架构及岗位职责4 2.2.1项目中心组织架构 4 2.2.2项目中心工作职责及岗位职责 5 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它10 2.3.1 监理组织架构图10 2.3.2总包组织架构10 第三章：项目的范围划分 3.1项目总平面图11 3.2总承包商施工范围划分11 3.3总承包商、分包商的工作范围12 3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备12 第四章：工程进度管理 4.1项目总控制计划15

4.2工程施工进度节点计划15 4.3 工程进度计划的特点16 4.4 工程进度控制措施16 4.4.1总包施工进度计划审核16 4.4.2 施工过程中施工进度计划审核17 4.4.3 总包施工协调管理17 4.4.4 奖惩机制17 4.4.5 甲方分包工程施工进度计划控制17 4.4.6 项目中心内部计划协调18 4.4.7 总包计划控制18 第五章：工程质量及安全管理5.1工程质量与安全管理目标19 5.1.1工程质量管理目标 19 5.1.2安全文明施工管理目标19 5.1.3工程质量与安全管理依据 19 5.1.4 质量与安全管理奖罚措施20 5.2质量与安全管理指导思想21 5.2.1依靠监理的力量控制质量及安全 21 5.2.2优选队伍，杜绝多层转包 21 5.2.3强化过程监督21 5.2.4沟通与支持 22 5.2.5分户验收――把握竣工验收最后防线22

企业安全月活动方案

企业安全月活动方案：公司各部门：为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在公司营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围；树立“安全为天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“安全责任，重在落实”的活动主题，特制定本活动方案。现将相关事项通知如下：一、指导思想: 以股份公司20XX年工作会议“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训和演练工作，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。二、活动主题和时间安排: 活动主题:安全责任重在落实活动时间：20XX年5月31日—6月30日三、工作目标: 通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。四、组织机构：成立公司“安全生产月”活动领导小

组，成员名单如下：组长：总经理副组长：副总经理成员：各部门负责人领导小组下设安全月活动指挥办公室，办公室设在生产安全处，主任由XXX兼任。办公室负责组织公司“安全生产月”的相关活动，办公室成员由各部门安全员组成。五、主要活动计划：（计划详见附件一） 1、公司办公室负责制作、悬挂安全宣传横幅，营造现场氛围；（具体宣传标语内容及悬挂要求见附件二） 2、将集团公司近年来发生安全事故案例汇编成册，印发到各部门班组学习，要求每一名员工写一编“事故案例学习心得”;并由各部门选出优秀作品参加评比,本次评比活动评出“优秀作品”10编，奖励考核分30分/每编； 3、开展“排除隐患大行动”活动，三大分厂全员参与，要求排查身边的安全隐患，以图片和文字整改方案为申报内容，并动手或组织整改，在6月20日由部门组织申报“最佳隐患排除能手”，初评后交活动领导小组组织评审，报公司领导审批。本次活动评出“最佳隐患排除能手”7人，奖励考核分50分；（相关要求见附件三） 4、组织全员开展安全基础知识考试，提高全员安全理论知识，规范安全管理；（相关要求见附件四）

2020年(安全生产)安全月活动方案

（安全生产）安全月活动方案

思蒙初中 “安全教育”主题活动月实施方案壹、指导思想全面落实“以人为本”的科学发展观，始终坚持“安全第壹、预防为主”的方针，扎实开展好安全教育活动，以“关注安全、关爱生命”为主线，突出“安全伴我在校园”的主题。通过宣传教育，使全体师生牢固树立安全第壹的思想，增强自我防护意识，培养学生的自我防护能力，避免事故发生，确保师生人身和学校财产安全。二、活动目的通过开展安全教育系列活动，使学生全面理解安全的含义，掌握必要的安全常识，牢固树立“安全第壹”的思想，加强自我保护意识，提高自我保护能力，从而能够做到理性分析问题，镇定处理突发事件，珍惜生命，热爱生活。三、活动时间 11月2日——12月2日四、活动安排 1、举办“安全和法制报告会”。 2、开展“健康知识讲座”。 3、开展消防知识学习。 4、以安全为主题制作手抄报，每班二份参展。 5、结合学生实际情况，以“安全在我心中”为主题召开壹次

主题班会。五、活动要求 1、各班围绕教育主题，认真分析本班学生特点，使学生全面认识安全的重要性。 2、珍惜安全知识学习的机会，积极参和学校组织的各项活动。 3、以本次活动为主题制作壹期板报。思蒙初中团总支 2009年10月26日

消防安全知识宣传材料预防火灾是全校师生员工的共同责任 1．“预防火灾是全社会的共同责任”是每年全国119消防宣传日活动不变的主题和要求。消防安全工作直接关系着社会经济的发展，涉及千家万户的安全。我们党和国家历来十分重视消防工作，江泽民总书记曾明确指出：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。这三句话高度阐明了火灾预防工作的重要性。我们需要平安的生活、平安的世界，只有这样我们的生活才能真正变得丰富多彩。如果没有消防安全，我们已获得的物质成果就会遭到毁灭；如果没有消防安全，我们就无法进行正常的生产和生活。因此，为了生命和财产安全，预防火灾是全社会的共同责任。 2．有鉴于此，我校希望通过开展消防安全宣传系列活动，唤起全校师生员工对消防工作的重视，增强全校师生员工的消防安全意识。今后我们要加大这项工作的力度，要发动更多的处室部门和广大师生员工共同参和，共同做好消防工作，形成全校共同预防火灾的新局面，排除潜在的火灾隐患，把火灾发生的可能性降到最低。 3．火灾预防是生存的必然要求，因此预防火灾是我们的共同责任，全校处室部门和广大师生员工要自觉行动起来，自查自纠本处室、本部门的火灾隐患，不漏过壹个隐患，不留下壹个险情，不遗落壹个漏洞，对火灾保持高度警觉。每位师生员工要努力学习消防常识，掌握火场基本逃生技能，遵守消防法律法规，积极投身消防安全保卫，携手共创平安美好的幸福生活。壹、火灾的危险性

企业安全月活动方案设计

企业安全月活动方案方案一：企业安全月活动方案为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在公司营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围；树立“安全为天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“安全责任，重在落实”的活动主题，特制定本活动方案。一、指导思想: 以20xx年安全生产工作会议“科学发展、安全发展”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训和演练工作，提高员工安全防技能和意识，促进公司安全发展。二、活动主题和时间安排: 活动主题: 科学发展、安全发展

活动时间：20xx年6月1日—6月30日三、工作目标: 通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。四、组织机构：成立公司“安全生产月”活动领导小组，成员如下：组长：副组长：成员：领导小组下设安全月活动指挥办公室，由xxx任主任。行政部负责组织公司“安全生产月”的相关活动。

五、主要活动计划： 1、6月5日，安全活动月启动仪式举行，签订安全生产责任状； 2、公司行政中心负责制作，由各部门负责悬挂安全宣传横幅，营造现场氛围； 3、开展“排除隐患大行动”活动，公司全员参与，要求排查身边的安全隐患，以文字整改方案为申报容，并动手或组织整改。 4、组织全员开展安全基础知识考试，提高全员安全理论知识，规安全管理； 5、组织公司全体干部员工进行事故应急救援演习，提高应急事故的组织和救援能力； 6、活动总结由活动办公室按照各部门上报“最佳隐患排除能手、安全基础知识考试前十名”及活动期间发现的事故隐患、岗位存在不足等，报安全月活动领导小组审核。

关于开展安全生产月活动的实施方案

关于开展安全生产月活动的实施方案为贯彻落实《安全生产法》及公司安委会指示精神，进一步提高广大员工的安全意识，增强安全责任、完善安全制度、强化安全措施、规范安全管理、保障公司人身、财产的安全，切实维护公司的生产经营秩序,形成公司上下齐抓共管的局面。经公司领导研究决定，在全公司开展为期一个月的安全生产月活动。一、活动时间： 2008年11月10日至30日（以下各阶段时间为暂定时间，安委会可根据活动实施情况进行适时调整）二、活动主题：安全第一预防为主三、活动目标：在安全月期间，做到制度规范化、管理科学化、整改到位化、工作正常化，实现“无火灾事故，无生产安全事故”的目标。四、组织机构：成立安全月活动领导小组组长：成员：五、活动内容及安排：第一阶段：宣传发动，建章立制（11月10—15日） 1、11月10日下午召开安全月活动动员大会，参加人员：车间主任以上人员（会议组织、安排由总务部负责并与领导组协调好会议内容） 2、11月10日前公司、各车间、张贴宣传横幅标语（行政监察部负责组织落实）

3、11月开始，公司广播站广播安全生产、消防知识等内容节目，《秋水报》及时报道安全月活动相关情况，并对主要负责人进行采访报道。（企业文化部负责） 4、以车间为单位，设立宣传专栏，刊登安全管理制度、消防安全知识，广泛进行宣传。（各生产车间主管负责） 5、行政监察部负责对公司安全管理制度进行建立、完善和修订，并报公司领导讨论通过。第二阶段：安排培训以及现场演练（11月11—15日）（一）、各部门（车间、店铺）利用周例会自行组织安全知识培训，并做好记录，以备检查；培训学习内容： 1、学习公司《COB26工厂安全管理规定》、《COB25环境卫生管理规定》、“安全员职责”、各岗位职责和“消防安全管理制度”等； 2、对安全员等相关人员工作提出要求； 3、研讨如何加强公司安全管理问题； 4、对公司安全生产提出建议；（二）、公司组织现场培训演练内容：（见附表） 1、对相关人员进行培训：何富强、李勇等对生产系班组长以上人员进行培训；赵亚祥对营销、职能部门人员进行培训。 2、对义务消防队进行集训，对灭火器、水带使用方法实操演习。 3、开展对相关部门进行法制教育,强化安全生产的法律意识。第三阶段:对照方案,自查自纠(11月16-20日) 1、各部门（车间、店铺）内部组织相关人员学习公司安全管理制度； 2、各个部门开展自查自纠工作，一定要做到细心、全面，不留死角死面； 3、检查中发现问题要立即着手整改，需要协商解决的问题，尽快沟通联系、共同解决；第四阶段：检查整改，消除隐患（11月21—25日）从11月21日开始，对公司各个部门进行消防安全大检查：一、参加人员： 1、有关领导，部门负责人及安委会成员； 2、检查分三个组（具体见检查日程安排表），各检查组负责人负责各组检查工作开展； 3、检查记录人员要及时与本组负责人联系，做好人员的通知并领取各种表格和整改通知书； 4、检查组到相关部门检查，各部门安全第一责任人(经理、店长)、直接责任人（车间、班组）、安全员等陪同检查；二、检查范围：

软件工程项目管理计划书完整版

储蓄业务项目管理计划书 1．简介项目概述本项目要开发一个银行系统，系统一共分为储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统。本团队负责其中的有关储蓄业务的子系统。通过团队合作开发整个子系统，使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构，将与整个银行系统一起发布。不单独发布。交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与用户使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团长进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周，工程量为3人/天。项目范围说明（1）提交文档：项目管理计划、需求规格说明，设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份，每个小组所有成员的总结装订在一起；其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起，各小组也可自行分开提交，具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。（2）源程序检查：一共两次。第一次检查每个小组的子系统运行情况。第二次检查每个团队内六个小组集成后完整的银行系统运行情况，检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统。程序检查安排在上机时间进行。软件项目计划书的演化软件项目计划书在第三周周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿，第四周以后根据项目的进展可以对其进行修改，需要有组员提出修改意，在全体会上讨论通过，并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组员同步获得更新稿。 2．项目组织管理过程模型表1.过程模型表团队的分工与合作

安全教育活动月实施方案

安全教育活动月实施方案 Monthly implementation plan of safety education activities 汇报人：JinTai College

安全教育活动月实施方案前言：公务文书是法定机关与组织在公务活动中，按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料，又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。为了做好20*年全县中小学“安全教育活动月”工作，提高广大师生的安全意识，防范和遏制安全事故的发生，结合我县学校的实际，制订出本方案。一、活动的目的活动目的：通过“安全教育活动月”，集中开展一系列安全教育和演练活动，普及宣传校园安全知识，使xxx大学生正确掌握安全防范知识，增强师生安全意识，帮助师生掌握在不同安全环境和突发事件中自我保护的技巧，努力提高学生的自我防范能力和危险情况下的自助自救能力，有力遏制重大安全事故的发生，为我县广大师生创造良好的学习和生活环境。二、活动时间 20*年3月份三、活动对象和组织

（一）参加活动的对象：全县义务教育、普通高中、中等职业学校、幼儿园（含学前班）在校师生。（二）教育活动由县教育行政部门领导并协调，由学校具体组织实施，有关部门进行指导。四、活动内容安全教育活动月活动分三个阶段，（一）第一阶段（3月1日—6日）的内容是结合我县开学工作的要求进行校园安全检查。各单位对所在辖区学校的生活、教学、运动设施和周边环境及卫生进行检查，重点检查学校的校舍安全，学校食堂、饮用水安全，校舍用电和防火设施等进行一次彻底的排查，及时消除学校安全隐患。（二）第二阶段（3月7日－15日）的'内容是安全知识宣传教育活动。一是对学生进行防游泳溺水、防交通事故、防踩踏、防火、防触电、防食物毒、防地质灾害、防绑架、防诈骗、防拐卖等安全知识；二是结合县综治委的要求，通过横额、标语等方式进行社会稳定和加强治安工作的政策宣传，重点对学生进行非法携带管制刀具、遵守交通法律、拒绝毒品、防止校园暴力等法制教育。

水电站工程项目管理策划书

水电站工程项目管理策划

目录第一篇项目剖析 (1) 1项目基本情况 (1) 2项目管理的合同范围 (1) 3项目管理目标 (2) 4工程及项目管理的重点、难点分析 (2) 第二篇项目组织构架及项目管理组织方案 (6) 1项目的合同结构及各方关系 (6) 2项目管理组织及人力资源计划 (7) 第三篇项目管理工作分解结构 (11) 1项目管理工作分解结构 (11) 2项目管理工作责任矩阵 (13) 第四篇项目管理实施方案 (14) 1工程采购管理 (14) 2设计管理 (18) 3进度、合同管理 (23) 4投资管理 (32) 5质量管理 (41) 6安全管理 (46) 7风险管理 (53)

8沟通协调管理 (58) 9资料信息管理 (63) 10项目收尾管理 (66) 11项目成功实现的假设 (68)

第一篇项目剖析 1 项目基本情况项目名称：某水电站工程项目业主：工程地点：工程总投资：21460.77万元资金来源：自筹及银行贷款项目管理服务期：主要任务：工程开发任务为发电水电站工程水库正常蓄水位1173m，额定水头44m，总库容970万m3，总装机规模为20MW。大坝为混凝土双曲拱坝，最大坝高67m，坝顶高程1177m，枢纽总体布置方案：混凝土挡水坝+坝顶溢洪道+冲沙放空底孔+右岸发电引水隧洞+取水口＋右岸地面厂房＋升压站。初步设计之前各阶段的勘测设计已经完成并通过相应的审查或获得批复，初步设计已审查通过，报批稿已经提交；项目涉及的相关专题工作已基本办理完毕；本工程项目资金已经落实。 2 项目管理的合同范围依据《某水电站工程建设项目管理服务合同》（合同编号：2012-某某某某-某某-某某）、某水电站工程项目管理招标及合同文件，界定项目管理的合同范围如下：（1）依据《某水电站工程初步设计报告(审定稿)》界定的工程规模和功能，对某水电站工程从工程招标、工程四通一平、工程材料

运输公司安全生产月活动方案

运输公司XX年“安全生产月”活动方案2016 公司各部门：为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在公司营造人人有责”的浓厚氛围；树立“安全第一”的思想，创建“打造“安全管理,本质安全，共享平安交通”的和谐企业，突出“强化安全发展理念，提升全民安全素质”的活动主题，特制定本活动方案。现将相关事项通知如下：: 一、指导思想年工作会议“要始终把安全生产放在各项工作的首要以公司2016位置”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。: 二、活动主题和时间安排强化安全发展理念，提升全民安全素质。活动主题: 30日日—月16月年活动时间：20166 三、工作目标: 通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。四、组织领导:

成立2016年“安全生产月”活动领导小组：组长：XXX（董事长）（安全负责人）XXX副组长：成员：XXX XXX XXX 领导小组下设安全月活动办公室，办公室设在公司综合办事处，唐驰任安全月活动办公室主任，办公室负责组织公司“安全生产月”的相关活动，办公室成员由公司各部门主管组成。五、活动计划和内容（计划详见附件一） 1．举办XX运输公司“安全月”活动动员会议。召集公司全体驾驶员、各部门工作人员召开“安全月”活动会议。由公司董事长唐心初做会议讲话，并请员工代表发言，要求安全月活动办公室做好活动宣传工作，让“安全月”活动启动在六月，持续在心中。由集团办公室负责制作、悬挂安全宣传横幅，营造现场氛围； 2、公司组织开展安全隐患排查活动，公司全体员工参与，并下发检查通报。要求排查公司运营的所有车辆和排查固定的和非固定的工作场所安全隐患，对重大安全隐患进行重点监控，并督促尽快整改，以免发生安全事故。要求所有检查资料进行留档保存，以图片和文字整改方案为内容，在6月25日前上报公司安技处；（相关要求见附件二） 3、组织全员开展安全基础知识考试，提高全员安全理论知识，规范安全管理；（相关要求见附件三）

安全教育月活动实施方案

“安全教育月”活动实施方案六月份是我省学校安全教育月，根据章丘市教育体育局《关于做好近学校安全工作的通知》和镇教育办“安全教育月”活动要求，特制定我校“安全教育月”活动实施方案如下：一、活动主题：“抓好基层基础，确保学生安全”；“安全伴我在校园，我把安全带回家”。二、主要活动内容 (一)采取多种形式，组织开展“安全伴我在校园，我把安全带回家”主题教育活动。统一开展好“六个一”活动。 1、结合夏季特点和学校实际，就常见和易发生的学校安全事故的发生原因及防范知识，各班利用主题班会时间召开“安全教育主题班会”，对学生进行安全教育及安全讲座。该项工作由各级部安排，政教处负责收集材料上交档案室存档。 2、结合安全教育课和活动主题，四至六年级学生每人写一篇安全题材的作文，各班挑选优秀作文各五篇上交学校存档。该项活动由分管主任负责安排并收交材料。 3、组织全体学生动手制作一张安全祝福卡片寄送亲人，以级部为单位组织实施。

4、以“关爱生命，文明出行”为主题，积极开展全市统一组织的“文明交通行动计划”实施活动。 5、结合预防校园暴力侵害，开展相应的学生自救自护安全教育和演练。 6、暑假将至，根据学生年龄特点和当地实际，学校在放假前夕对全体师生进行安全教育，并将印发《致家长的一封信》，提出假期学生安全要求，希望家长切实关注孩子的假期活动安全，确保学生过一个安全、健康、快乐的暑假。该项工作由校长室负责。三、工作要求 (一)学校成立以校长为组长的“安全教育月”活动领导小组。各级部、各部门要充分认识开展“安全教育月”活动的重要意义，结合实际，按学校的工作安排，认真组织实施。 (二) “安全教育月”活动结束后，学校对活动情况进行总结，并将总结(具体的活动内容、学校、参加的人数等)及时上报镇教育办。（）！

工程项目管理策划书

工程项目管理策划书工程项目管理策划书 1 一、程项目概况（一）项目特征工程地处区，西临，南靠，北临，是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业，总建筑面积M2，工程施工阶段的具体内容有： 1.平基土石方 2.建筑工程：包括基础工程、主体工程、装饰工程等。 3.给排水工程：包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。 4.电气工程：包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 5.自动化工程（二）工程特点概述 1.此项目地处区，施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。 2.施工工期紧，且直接影响到商品房销售业绩，工期必须严格控制。 3.中高级住宅小区，施工质量和投资必须严格控制。二、项目管理的组织机构（一）工程项目管理的组织格局

（二）针对本项目的项目特点和工程特征，组建如下适合本项目的管理机构，在今后实施过程中，视工程进展情况，可进行适当的补充和调整。三、职责范围（一）施工阶段的质量控制 1.质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的依据。 2）施工场地的质量检查验收。 3）施工队伍的资质审查。 4）工程所需原材料、半成品的质量控制。 5）施工机械的质量控制。 6）审查施工单位提交的施工组织设计。 7）施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制

安全月活动方案

思蒙初中 “安全教育”主题活动月实施方案一、指导思想全面落实“以人为本”的科学发展观，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，扎实开展好安全教育活动，以“关注安全、关爱生命”为主线，突出“安全伴我在校园”的主题。通过宣传教育，使全体师生牢固树立安全第一的思想，增强自我防护意识，培养学生的自我防护能力，避免事故发生，确保师生人身和学校财产安全。二、活动目的通过开展安全教育系列活动，使学生全面理解安全的含义，掌握必要的安全常识，牢固树立“安全第一”的思想，加强自我保护意识，提高自我保护能力，从而能够做到理性分析问题，镇定处理突发事件，珍惜生命，热爱生活。三、活动时间 11月2日——12月2日四、活动安排 1、举办“安全与法制报告会”。 2、开展“健康知识讲座”。 3、开展消防知识学习。 4、以安全为主题制作手抄报，每班二份参展。 5、结合学生实际情况，以“安全在我心中”为主题召开一次主题班会。五、活动要求 1、各班围绕教育主题，认真分析本班学生特点，使学生全面认识安全的重要性。 2、珍惜安全知识学习的机会，积极参与学校组织的各项活动。

3、以本次活动为主题制作一期板报。思蒙初中团总支 2009年10月26日

消防安全知识宣传材料预防火灾是全校师生员工的共同责任 1．“预防火灾是全社会的共同责任”是每年全国119消防宣传日活动不变的主题和要求。消防安全工作直接关系着社会经济的发展，涉及千家万户的安全。我们党和国家历来十分重视消防工作，江泽民总书记曾明确指出：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。这三句话高度阐明了火灾预防工作的重要性。我们需要平安的生活、平安的世界，只有这样我们的生活才能真正变得丰富多彩。如果没有消防安全，我们已获得的物质成果就会遭到毁灭；如果没有消防安全，我们就无法进行正常的生产和生活。因此，为了生命和财产安全，预防火灾是全社会的共同责任。 2．有鉴于此，我校希望通过开展消防安全宣传系列活动，唤起全校师生员工对消防工作的重视，增强全校师生员工的消防安全意识。今后我们要加大这项工作的力度，要发动更多的处室部门和广大师生员工共同参与，共同做好消防工作，形成全校共同预防火灾的新局面，排除潜在的火灾隐患，把火灾发生的可能性降到最低。 3．火灾预防是生存的必然要求，因此预防火灾是我们的共同责任，全校处室部门和广大师生员工要自觉行动起来，自查自纠本处室、本部门的火灾隐患，不漏过一个隐患，不留下一个险情，不遗落一个漏洞，对火灾保持高度警觉。每位师生员工要努力学习消防常识，掌握火场基本逃生技能，遵守消防法律法规，积极投身消防安全保卫，携手共创平安美好的幸福生活。一、火灾的危险性火是人类赖以生存和发展的一种自然力。可以说，没有火的使用，就没有人类的进化和发展，也就没有今天的物质文明和精神文明。当然，火和其他物质一样也具有两重性，它给人类带来了文明和幸福，促进了人类物质文明的不断发展。但是火也给人类带来了巨大的灾难，火一旦失去了控制，超出有效的范围，就会

工程项目管理策划书

工程项目管理策划书工程项目管理策划书1 一、程项目概况（一）项目特征工程地处区，西临，南靠，北临，是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业，总建筑面积M2，工程施工阶段的具体内容有： 1.平基土石方 2.建筑工程：包括基础工程、主体工程、装饰工程等。 3.给排水工程：包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。 4.电气工程：包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 5.自动化工程（二）工程特点概述 1.此项目地处区，施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。 2.施工工期紧，且直接影响到商品房销售业绩，工期必须严格控制。 3.中高级住宅小区，施工质量和投资必须严格控制。二、项目管理的组织机构（一）工程项目管理的组织格局

2020企业安全月活动方案

2020企业安全月活动方案一、指导思想:以20xx年安全生产工作会议"科学发展、安全发展"作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训和演练工作，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。二、活动主题和时间安排:活动主题: 科学发展、安全发展活动时间：20xx年6月1日4日完成单位内部启动仪式。 2、宣传动员（1）各单位召开"安全生产月活动"动员大会。单位领导主持召开"安全生产月"动员大会，要求单位全体员工全部参加，宣读公司开展"安全生产月"的通知和安排，宣传开展"安全生产月"的目的、意义，提高全体职工对开展"安全生产月"的认识，拉开公司开展"安全生产月"的序幕。（2）为营造浓厚的安全生产氛围，确保安全生产警钟长鸣，使安全文化深入人心。使用邮件、广播、宣传栏、宣传画、横幅、发放宣传资料等形式进行宣传。在公司办公室、食堂、分厂宣传栏醒目位置张贴"安全生产月"活动主题标语或宣传画。 3、安全宣传活动周开展安全生产事故警示教育周活动(6月3日-9日)。各单位要组织动员本单位集中起来开展警示教育活动。要通过建立公司、分厂、班组的警示教育展区，举办事故案例和事故模拟教育展览（以培训教室为展厅），组织观看警示教育片，组织反思大讨论等形式开展警示教育活动，对典型事故进行剖析，吸取事故教训，讲解安全知识，强化安全意识，推动安全工作。 4、安全知识竞赛在各单位开展安全知识竞赛，重在强化员工对各种安全知识的掌握，并加强员工对安全知识的运用。 5、"安全为了谁"有奖征文组织员工学习《生命第一员工安全意识手册》，让员工从中体会安全的重要性，明白"安全为了谁"，学会"我要安全"，让安全成为员工的习惯。举行"安全为了谁"有奖征文比赛，从身边的一件件小事上体会安全的重要性，体会管理层的良苦用心。 6、安全专项检查组织专项检查活动（6月17日—6月21日）。为贯彻公司安全生产方针，及时发现不安全状态，纠正不安全行为，弥补管理缺陷，有计划、有组织、有步骤地开展安全检查工作，由各单位领导带队开展专项检查活动。 7、工业职业卫生健康安全巡回路演联合全球个人安全防护产品的供应商

建筑工程项目管理策划书

建筑工程项目管理策划书建设工程项目管理策划书（一）一、概述企业管理的中心工作是岗位角色管理，企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据，而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足，激励员工的作用。但要使企业员工绩效考核起到这一作用，其前提却是企业员工绩效考核管理规范，能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公平、客观、准确、全面”的评价。所谓企业员工绩效考核体系建设，也就是实现企业员工绩效考核管理的规范化，即根据企业的实际，在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上，拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字”标准的操作办法，并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。二、项目实施可解决的问题 1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核，员工的努力和贡献的难有客观公正评价，功过不明，干好干坏一个样，员工工作热情和主动性低； 2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准，对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会，员工对绩效考核不仅不支持而且反感；、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统，仅仅依靠上司主管的个人印象打分， 3．不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小； 4、员工绩效考核的重点不明确，为了量化而量化，把一些与企业发展关系不直接的个人问题列入作考核要素，考核内容与企业发展目标脱节，把对企业发展有作用的人考跑了； 5、员工绩效考核导向错位，重态度，轻贡献，吹牛拍马，只作表面文章的人得高分，踏实工作，努力贡献的人相反受冷落； 6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核，相互之间没有关联，成绩没有横向可比性； 7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用，其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据； 8、不顾企业行业特点，照搬其它企业的绩效考核方法，不能体现自己企业的各类员工工作努力的实际； 9、员工绩效考核是作过场走形式，按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额，内部人员轮流当认； 10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理，诱导员工产生短期行为，使员工只顾目前职责履行的过关，不求工作质量和效果的稳定提升，制约了企业的稳定发展。三、项目工作内容 1、讨论确定企业员工绩效考核体系的框架，总体上解答企业员工绩效考核的五

(其他计划书)工程项目管理计划书

工程项目管理计划书引言北京******有限公司有幸收到贵公司“**F区建设工程项目管理招标文件”，在此向贵公司对我们的信任表示衷心的感谢。 F区位于**的中心区，集办公、娱乐、健身、饭店、酒楼、公寓为一体的综合性的服务社区。它是**的重要组成部分，在整个**中起着独特的不可替代的作用。它的建设必将使**的功能更加完善，品牌效应更加提高，能为**创造更好的社会效益，经济效益和环境效益，使整个**更加完美。我们愿意用我们的智慧和能力为F区的建设增添光彩。根据业主的需求，针对本项目的特点，将充分运用我们多年来从事国内外建设工程项目管理和建设**的经验，发挥我们人员素质、管理力量、技术力量的篇一：综合优势，遵守“顾客第一”的企业宗旨。相信我们完全有能力为F区建设工程项目管理提供优质的服务，并一定能赢得贵公司的满意。第一部分总则一、北京******有限公司（项目管理单位）受北京**房地产有限公司（业主）委托，对北京**F区建设工程进行项目管理。二、项目管理的工作范围：**F取的项目前期阶段的管理、勘察设计阶段的管理、施工招标阶段的管理、施工阶段的管理。三、项目管理主要通过：集成管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理的各有机组成部分，按照准备（计划）、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作，进而达到实现总目标。四、项目管理的主要依据 1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范、规程等；

3、经有关部门批准的工程项目建设文件和设计文件； 4、业主与管理单位签订的建设工程项目管理委托合同； 5、业主与勘察单位、设计单位、**单位、施工单位、供应单位签订的建设工程勘察合同、设计合同、**合同、施工合同、材料设备供货合同。五、项目管理的目标：按照协议的约定在达到业主所要求的进度、质量费用的目标内完成项目。六、项目管理单位在签订项目管理委托合同后，组建项目管理机构——项目管理部，项目管理中实行总管理工程师负责制。由总管理工程师主持编号项目管理规划，制定工作制度、拟出工作目标、明确各方面的关系，保项目管理单位和业主批准后执行。七、项目管理部在根据协议履行其义务时，应用合理的技能，谨慎而勤奋的工作。八、合同管理工作是项目管理的核心内容，在草拟合同文本，参与合同谈判，协助业主签订合同和执行合同过程中，项目管理部要遵照业主的要求进行各项工作，同时又要认真遵守法律法规，保证所签合同的有效性和合法性。在合同管理工作中要把合同的风险分析作为重要内容，要最大限度的推扩业主的合法权益。九、在初查的基础上，按照项目建设文件的要求，编制项目建设总进度计划，作为各阶段进度计划的依据，项目管理部要认真审查各单位编制的工作进度计划，对计划的执行情况进行动态管理；通过组织协调按计划完成各阶段的工作。十、项目管理部要结合项目的特点编制项目管理规划与各阶段工作的管理细则，作为管理工作的指导性文件和操作性文件。项目管理要保证人力资源的投入，建立相应的组织机构，做好职能分工。树立“顾客第一”和“诚心服务”的思想；努力做好各项管理工作，保证各项管理工作质量，最后达到业主的满意。十一、项目管理部要认真组织对概念设计、方案设计、初步设计、施工设计的评选、审查和验收，利用价值工程原理对设计进行控制管理，提高工程的使用价值。要对设计方提出的估算、概算和预算进行评审，在执行中要严格进行控制，最终实现概算不超过估算，预算不超概算，决算不超预算。十二、工程建设中的重大问题，如项目建设总计划、设计大纲、投资估算，初步设计和概算、重大设计变更、动用工程预备费、突破建设工期等，项目管理部均应向业主报告，取得业主批准后再执行。十三、选择勘察单位、设计单位、**单位、施工单位，供应单位等的决策权属于业主，项目管理部无权变

项目工程管理策划书

项目工程管理策划书工程部组织机构一、组织机构

二、工程部岗位职责 (一)工程技术管理部部门职责 1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量与进度。 2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督与技术管理。 3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划与年终总结。 4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。 5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。 6、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查与评定,确保施工质量。 7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。 8、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点与高程点做永久性保护。 9、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。 10、参与工程经济合同的商讨与指定工作 11、组织工程招投标工作,协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。 12、组织、实施工程前期“三通一平”工作,负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。 13、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。 14、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。

15、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。 16、指导、监督、检查现场代理及监理公司的工作。 17、办理工程进度款审批签认手续。 18、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。 19、组织、召集工程建设协调会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录,编写会议纪要。 20、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。 21、组织竣工工程的物业移交工作。 22、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式,并督促施工单位及时进行维修。 23、完成领导交办的其她工作任务。 (二)工程技术管理部经理岗位职责 1、负责工程部的日常管理工作。 2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。 3、参与组织工程的招投标工作。 (1)、参于对承包商、监理单位进行考察、评价。 (2)、参与组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。 (3)、参与组织投标单位进行现场踏勘与答疑。 (4)、参与组织评标与开标工作,确定中标单位。 (5)、参与合同洽谈。 4、负责项目管理。 (1)、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

企业安全月活动方案

企业安全月活动方案为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在公司营造“安全管理，人人有责”的浓厚氛围；树立“安全为天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“安全责任，重在落实”的活动主题，特制定本活动方案。一、指导思想：以20xx年安全生产工作会议“科学发展、安全发展”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训和演练工作，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。二、活动主题和时间安排：活动主题：活动时间：20xx年6月1日一6月30日三、工作目标：通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。四、组织机构：成立公司“安全生产月”活动领导小组，成员名单如下：组长：副组长：

成员: 领导小组下设安全月活动指挥办公室，由XXX任主任。行政部负责组织公司“安全生产月”的相关活动。五、主要活动计划： 1、6月5日，安全活动月启动仪式举行，签订安全生产责任状； 2、公司行政中心负责制作，由各部门负责悬挂安全宣传横幅，营造现场氛围； 3、开展“排除隐患大行动”活动，公司全员参与，要求排查身边的安全隐患，以文字整改方案为申报内容，并动手或组织整改。 4、组织全员开展安全基础知识考试，提高全员安全理论知识，规范安全管理； 5、组织公司全体干部员工进行事故应急救援演习，提高应急事故的组织和救援能力； 6、活动总结由活动办公室按照各部门上报“最佳隐患排除能手、安全基础知识考试前十名”及活动期间发现的事故隐患、岗位存在不足等，报安全月活动领导小组审核。六、活动要求：安全生产月活动要以“安全责任、重在落实”主题为指导，紧紧围绕公司年度安全生产工作计划，深入贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，抓好公司安全生产工作。 1、各部门要高度重视安全月活动的开展，围绕本部门实际情况召开部门动员会，结合公司安全月活动计划及时对活动开展情况进行总结;

工程项目安全月活动策划方案

工程项目管理策划书

企业安全月活动方案

2020年(安全生产)安全月活动方案

企业安全月活动方案设计

关于开展安全生产月活动的实施方案

软件工程项目管理计划书 完整版

安全教育活动月实施方案

水电站工程项目管理策划书

运输公司安全生产月活动方案

安全教育月活动实施方案

工程项目管理策划书

安全月活动方案

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2020企业安全月活动方案

最新安全生产月活动计划与实施方案

建筑工程项目管理策划书

(其他计划书)工程项目管理计划书

项目工程管理策划书

企业安全月活动方案

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