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园林绿化工程施工方案计划书

园林绿化工程施工方案计划书
园林绿化工程施工方案计划书

园林绿化工程施工

目录

(1)组织机构;

(2)施工方案;

(3)施工进度计划和各阶段进度的保证措施;

(4)机械设备、劳动力投入计划;

(5)施工平面布置和临时设施布置;

(6)安全、文明施工、环保措施;

(7)质量保证措施;

(8)合理化建议

第一章、组织机构一、项目管理机构配备情况表;

项目经理

施工员

施工员技术负责人

姓名年龄学历

二、项目经理简历表

职 称 职 务 项目经理

任职

毕业学校

主要工作经历

时间

参加过的类似项目

担任职务

发包人及联系电话

姓 名 年 龄 学历

三、项目技术负责人简历表;

第二章施工方案

一、各分部分项工程的主要施工方法

职 称 职 务 技术负责人

任职

毕业学校

主要工作经历

时间

参加过的类似项目

担任职务

发包人及联系电话

(一)绿化工程工艺流程

(二)地形整造

1、根据图纸,依据各地形、地貌中心桩、控制桩、水准控制桩放出挖填线,统筹本作业段的土方平衡,合理安排作业,减少运输量。

2、回填土必须压实,使密度达到90%以上,以免因沉降产生坑洼和高低不平。

3、土地平整、翻耕时,必须将瓦块、石砾、建筑垃圾等杂物全部清除场地外,在耕翻过程中,若发现土质不符合要求,则必须换上

绿化种植 耕翻、施基肥

选苗、起苗

假植、修剪 测量放线

养 护

交工验收 开挖种植穴

自检(如不合格)

接收施工场地

场地平整

场地移交及施工前准备

合格种植土。换土后应压实,使密度达到80%以上。平整要顺地形和周围环境,整成龟背形、斜坡形,陡度 2.5-3%,边缘要低于路面或道牙3-5cm,表面平整,无坑洼。

4、回填种植土后使用人工对绿化范围内进行地形整理工作。在花坛中,横断面应中间高向两边斜,坡度2%-3%。靠路侧两边的土应低于道牙3-5cm,防止水土流向道路污染路面。

5、平整后撒施基肥,深翻30cm并均匀拌和。

(三)开挖树穴及基肥的施放工作

1、所有乔、灌木树穴必须符合东莞市技术监督局发布的《园林绿化施工规范》的要求进行树穴开挖及施放基肥。

2、在地形改造的基础上,根据绿化施工图进行放线挖穴。挖穴前要进行现场勘察,了解地段内有无管线、走向。

3、穴槽大小根据根系和土球直径大小、土质情况来确定,一般穴径应大于根系或土球直径0.3-0.5m,穴口与穴底均为圆形,且口径与底径应一致。

(四)苗木质量及运输

1、所有乔灌木和地被植物必须健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状,生长旺盛而不老化,树皮无人为损伤或虫眼。

2、孤植树要求主干粗壮,树形优美,主干有分枝,无病枝,树高因不同树种而定,造林苗选用袋苗,灌木要求饱满,不脱脚。

3、严格按设计规格选取苗,花灌木应选用常绿、根蔓、树大、枝干丛生、土球包装良好的苗木。

(五)乔灌木种植(包括大灌木球形、柱形等主植物)

按种植规范,种植土应击碎混匀,分层捣实,使根系与土充分接触,最后用木棍插实,而上起土圈,以利淋定根水。为了达到高成活率,苗木尽量用假植苗。

(六)袋苗种植

栽植袋苗时,一般的花坛都从中央开始栽,栽完中部图案纹样后,再向边缘部分扩展栽下去。在单面观赏花坛中栽植时,则要从后边栽起,逐步栽到前边。若是模纹花坛和标题式花坛,应以矮植株为准,对较高的植株则栽得深一些,以保持顶面整齐。

种植深度,一般泥球离地面20-30MM深。

(七)草坪建植

待乔、灌木种植好后,再重新平整绿地,并拌匀基肥,且土块要击碎,然后根据设计要求进行铺种,一般采取有缝铺植,间缝约一指宽,特殊情况采取无缝铺植,之后浇足水,打实,使草与土壤充分接触。隔天连续拍打3次以上,使草地拍实、平整。

(八)架支撑,扶固树木,浇足定根水

乔木种好后,应先架支撑,一般采取3根支撑,及时浇足定根水,以利苗木成活。

(九)修剪整形

考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修剪造型,使花草树木种植后的初始定形而能体现初期效果,又有利于将来形成优美冠形,达到设计目的和最佳效果。

(十)绿化保养

在种植工程结束之后开始进入保养期。在保养期内建立专门的保养班组,在整个保养期间将根据合同和实际情况进行清理、补种、淋

水、除草、修剪、杀虫、施肥、防寒等各种保养措施,以确保各有关

设施效果良好,植物生长健壮。具体措施如下:

1、施水管理:植株栽植时施放定根水后,施水管理应勤施薄施。

开始采用洒水车淋水,喷灌系统可投入使用后则采取喷淋。

2、施肥管理:植株定植满一个月,即追施复合肥一次,以后每月

薄施一次。

表5.土球直径与基肥量关系一览

土球直径(cm)10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 基肥量(kg)10 20 30 50 65 80 90 100 150 180 220 250

3、修葺管理:按设计要求保持图形完整,线条清晰,原则上每

月修剪一次,如苗木生长快可两个月修剪三次。

防治病虫害:栽植竣工后十五天进行一次全面农药喷施,以后每月一次。

第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施;

为确保本工程按时完成,本公司在确保安全与质量的基础上,以总进度为基础,针对本工程的特点,按不同阶段、不同进度目标,同

时以各项管理技术措施作为保证措施,并对施工全过程实施动态管

理。

(一)、进度控制方法

1、按施工阶段分解,突出控制重点。以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象制定施工细则,达到保证控制线路的实现。

2、按施工单位分解,明确分部目标。

3、按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为月、旬、周进度计划。

(二)、施工进度计划的动态控制

施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件情况千变万化,项目经理要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,提出解决办法,最终按预定目标实现。

(三)、确保工期的管理措施

1、项目经理部要做到靠前指挥、高速运转,所配备人员要业务精、技术好、事业心强。

2、项目负责人对本项目的人、财、物按照项目管理的要求实行统一组织、统一计划、统一管理、统一协调,认真执行我公司的程序文件、完善本项目的质量体系,充分发挥各职能部门,各岗位人员职能作用,认真履行管理职责,确保本项目、质量体系持续有效的运行。

3、合理组织、流水作业,按流水段划分进行流水作业。

4、各项施工准备工作尽可能提前,人、机、料等务必限期到位,

促进各项工作的推进,加快项目实施。

5、科学管理,合理组织,精心安排,对物资采购,技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作做到有条不紊、合理有序。

第四章机械设备、劳动力投入计划;

(一)、拟投入的主要施工机械设备表

序号设备名称

规格、功率

及容量

数量

生产

厂家

出厂日期

小计

1

2

3

4

5

6

7

8

9

(二)、机械设备准备及进退场计划

1、设备进场前要做好维修保养工作,进场后应进行安装及试车,保

证设备的完好性。

2、根据设备的进场计划,对于可以上路的行走机械,在规定进场时

间内指定专人驾驶到施工现场,其它设备采用平板车运到指定地点安放就位。

3、对特殊机械、工种,应专人操作、专人驾驶,并做好岗前培训、

岗前教育。

三、劳动力安排计划;

工程项目管理机构即项目经理部应组织对进入工地的劳务人员做好三级安全教育,办理各种证件。特殊工种应进行技术考核,做到持证上岗,并对全体劳务人员进行工程情况介绍,进行施工技术交底。

劳动力计划表

单位:人

工种

按工程施工内容投入劳动力情况

施工准备平整场地种植土回填苗木种植苗木养护进退场时间

绿化工开工之日进场,完工之日退场杂工开工之日进场,完工之日退场水电工开工之日进场,完工之日退场养护工完工之日进场,养护期满退场

施工管理

人员

开工之日进场,完工之日退场

第五章施工平面布置和临时设施布置;

本工程施工场地面积较大,为确保工程施工顺利进行,必须合理地进行施工总平面布置,加强施工总平面管理。

(一)、平面布置原则

1、紧凑有序,节约用地,尽可能避开拟建工程用地;

2、适应各施工区生产需要,利于现场施工作业;

3、交通畅通,尽量减少材料及苗木的二次运输,降低生产成本;

4、尽量避免对周围环境的干扰和影响;

5、预留足够的施工场地、施工用房及临时仓库以满足工程需要;

6、尽量运用先进的科学技术,满足信息化管理的要求;

7、符合安全生产,文明施工的要求,利于防火防盗;

8、服从业主的指挥和调配。

(二)、施工总平面布置

开工前,作好施工平面的布置,包括项目场地红线,施工测量放线点,施工场地等,就近租房或搭建组合房安排好生活、办公场所,材料堆放点,成品、半成品仓库等。

1、为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面交叉作业,更好地利用场地,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专业人员负责分段分项包干管理,未经项目经理同意,任何人不得任意改变。

2、施工场地尽可能采用整齐美观的板材围住,既起到安全保护作用,也是保护环境的一种体现。

3、施工场地的水准点及坐标点应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。

4、所有临时设施必须按照甲方的规划要求办,按质量要求办,不能马虎凑合降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。

5、对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促并落实到实处。

(三)、施工临时设施布置

根据施工现场场地情况及施工总体安排,搭建组合板房作为项目部办公及生活的地方。在临时搭建的组合板房里设卫生间、食堂、宿舍、仓库等。

第六章安全、文明施工、环保措施;

一、确保安全生产的技术组织措施;

根据本工程的规模,成立以项目经理为首的安全生产小组,配置一名专职安全员。各专业施工员参加兼职。安全员从事安全情况监督

与信息反馈工作,建立一套完整的管理体系。

一、施工安全保证措施

1、增强劳动保护安全意识

加强劳动保护工作,做好安全生产,贯彻“安全第一,预防为主”的方针。加强宣传、教育工作,切切实实地把安全工作做到实处,确保施工安全。

2、建立安全责任制

1)项目经理、施工员、施工班组长和安全员在内,同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制查监督制度,健全本项目上下配套的安全生产管理网络,同时配备经培训合格的专职安全员,负责检查、监督安全生产工作,并处理相关事宜。

2)项目经理对本项目的劳动保护、安全生产负总责,认真贯彻执行党和国家有关安全的方针、政法令、法规,管好安全,负责对职工进行安全生产教育。

3)施工员对所负责区段的劳动保护、安全生产负总责,要组织实施安全生产措施,进行安全生产技术产交底,检查各班组的安全生产情况,督促工人遵章守纪。负责分析处理一般事故的工作,发生重伤以上事故应立即上报。

4)班组长、安全员要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业,使用好安全保护用具,对生产中的不安全因素及隐患要及时解决,不能解决的要及时上报。

3、明确各职能部门的责任

1)技术部门负责按安全技术规范、规程、标准编制施工工艺技术文件,提出相应的安全技术措施。

2)材料、设备管理部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度,加强检查、维修、保养,确保机械安全运转。

3)施工管理部和安全员负责做好新工人、检岗工人、特殊工种工人的教育、考核工作。做好工伤事故统计、分析和报告,参加事故的调查和处理,提出防范措施。

4)对职工进行定期健康检查和治疗,提出预防疾病的措施。

5)同时做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗等安全保卫工作。

4、具体措施

1)目标:严格控制施工事故,按照三级施工企业标准执行,杜绝重大伤亡事故。

2)由公司派员组成质检科、项目经理部直接负责安全工作,下设各级安全检查人员,负责检查现场各项安全工作,发现事故苗头要及时处理。

3)一切进入施工现场的人员,必须穿戴公司统一施工服,并遵守施工安全规则。

4)张挂各项管理制度安全标志,凡进入现场的材料、设备必须指定地点放置,不得任意堆放,保护好现有成品,采取安全措施。

5)易燃易爆物品要远离现场和居住区、场区,各级施工点必须装备消防器材。

6)安全用电。设专人负责,电线一律架空绝缘线,配电箱必须统一规划、统一管理,必须有绝缘接地防雨装置,施工设备有接地漏电装置,电缆电线接头用绝缘胶布包扎,并且做好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作,不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。

5、防台风及意外

作好防台风工作。台风前加强防御措施,合理修剪,加固各种支护设施,以增强抵御台风的能力。台风吹袭期间迅速清理倒树断枝,疏通道路。台风后及时进行扶树、护树,补好残缺,清除断枝、落叶和垃圾,使绿化景观尽快恢复。

1、台风大雨发生后,立即巡查,保持与总部联络,在12小时内向甲方及监理方报告情况。

2、台灾发生后,立即组织突击队和一切人力、物力在12小时内清理现场,清点损失苗数。

3、大雨后,立即清积排涝,防止苗木受渍或倒伏。

4、灾后立即清点统计受灾实况,如实上报,杜绝谎报灾情行为。

5、台风过后,天晴2小时,即开工补苗。

二、确保文明施工的技术组织措施;

施工现场的文明施工管理及环境保护措施是企业生产经营的综合反映,贯穿于项目工程施工管理的全过程。

(一)文明施工管理制度

1、健全文明施工管理制度,施工现场成立以项目经理为组长,生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生管理人员组成的施工现场文明施工管理小组。

2、建立个人岗位责任制,按专业、岗位、片区等分片包干,把文明施工列入单位经济承包责任中,实行奖惩制度。

3、施工现场每月进行两次文明施工会议,并组织综合检查,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。

4、项目定期进行文明施工的教育培训工作,项目施工日志包括文明施工的内容。

5、对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁,应用科学的管理方法,提高职工的素质。

6、建立项目的文明施工定期检查及奖惩制度,奖优罚劣。

(二)文明施工保证措施

1、严格执行文明施工制度。

2、做好施工警示标志,安全护栏外张贴安全文明施工标志。

3、夜间作业人员必须穿有反光标志的衣服或带有反光标志的帽子。

4、文明施工措施

4.1经常了解工人思想动态,同时加强工人思想教育,制定相应文明卫生规章制度,保证现场文明卫生。

4.2施工中的废水、泥、砂浆水等,须经沉淀后向指定地点排放,并定时清淤。工地出入口设洗车槽,余泥等运输车辆须经冲洗后才能

驶出场区外。

4.3施工现场的废料、垃圾应及时清运,场内在干燥大风时注意洒水降尘。

4.4保证场内排水设施及污水沟渠畅通。

4.5施工过程中应减少噪音污染,尽量采用低噪音的机械设备,严格控制噪音作业时间(中午十二时至下午二时及晚上十时后),如确需通宵作业时,应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》(GB12523—90),尽量采取有效降噪措施,并报有关部门批准后方可施工。

4.6施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。

4.7积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,提高机械化作业程度,文明施工。

三、减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施

施工现场的减少扰民降低环境污染和噪音的措施是企业生产经营的综合反映,贯穿于项目工程施工管理的全过程。

(1)、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。

(2)、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时,应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。

(3)、禁止在夜间11点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况,确需在该时段连续施工作业的,应向建设行政主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。

(4)、现场采用围护安全网及隔音设备,减少噪音的外传。

(5)、对工人进行教育避免施工时大声喧哗,影响二、三期入户居住居民的作息。

(6)、采取减震消音的措施。

(7)、施工过程中,采取装有消音装置的施工机械,尽量降低噪音的分贝。

6、运输车辆

(1)、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。

(2)、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆,应采取有效措施,保证行使途中不污染道路和环境。

第七章质量保证措施;

1、质量管理组织措施与承诺:

1.1各分项工程质量管理严格执行“三检制”,隐蔽工程作好隐

新产品开发企划书范本

新产品开发企划书范本 新产品开发是一项复杂的工程,涉及到的因素较多,因此,新产品开发修正划案与营销企划案比较起来,内容更加丰富,制作起来难度更大。众多因素归纳起来,不外乎是内在因素和外在因素两方面内容。因此新产品开发企划书的具体书写格式也就从这两方面着手: (一)内在考虑因素 ●(1)选择新产品 市场情报 新产品性能(组合、改良、新用途或新文明)。 估计潜在市场。 消费者接受的可能性。 获利多少。 ●(2)新产品再研究 同类产品的竞争情况。 预计新产品的成长曲线。 产品定位。 包装与式样。 产品促销。 制造过程的情报。 产品成本。 法律因素。 成功概率。 ●(3)市场计划 ◇产品计划 决定产品定位。

确立目标市场。 品质与成分。 销售数量。 ◇新产品销售的进度表名称 产品的命名。 高标与专利。 包装 与产品价值相符的外貌安装的式样 成本。 推销人员 推销技巧。 推销素材。 奖励办法。 ◇销售促进 新产品发布会。 各种展示活动。 各类赠奖活动。 ◇广告 选择广告代理商。 广告主题及表现。 预测广告及进度表。

预测广告效果。 ◇公共关系 与政府有关机构的公关。 与厂商的公关(供应商与经销商)。 与各传播媒体的公关。 公司内部劳资的关系。 ◇价格 新产品定价。 公司与消费者的利润分配。 研究合理的价格政策。 ◇销售渠道 直销。 经销商。 连销店。 超级市场。 百货公司。 零售店。 ◇商品陈列 商店布置。 卖点陈列广告(包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等)。◇服务 售中服务(销售期间的服务)。 售中服务。

投诉的处理。 各种服务技能的训练。 ◇运送 运送工具与制度。 运送途中保持良好品质的条件。 运费的估算。 耗损率。 损耗产品的控制与处理。 退货的处理办法。 ◇信用管理 会计程序。 票据确认。 客户征信调查。 信用额度。 收款技巧。 损益表 营业收入。 营业成本。 营业费用。 税前利润与税后纯利。 (二)外在考虑因素 ●(1)消费者的研究 购买者的需要、动机、习惯与倾向。

园林绿化施工方案(全)

第二章工程目标 第三章编制依据 第四章项目经理部组织设置 第五章质量保证措施 第六章质量通病防治措施 第七章夏季、雨季、农忙季节施工措施 第八章施工进度网络图 第九章施工平面图 第十章施工技术措施 第十一章安全生产措施 第十二章劳动计划安排 第十三章机具计划 第十四章新工艺、新技术、新材料和合理化建议第十五章本工程土方工程的技术措施和施工办法第十六章本工程绿化种植施工施工方案 第十七章园路、广场施工方案 第十八章给排水、喷灌及灯光照明施工方案 第十九章园林建筑及景观小品工程施工方案 第二十章安全生产、文明施工保证措施 第二章工程目标

本绿化工程市区重点工程之一,我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定,在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针,严格履行合同。以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标: 一、工程质量目标 作为施工企业来说,质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准,严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保工程达到优良等级。 二、施工工期目标 按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力量,我们确保在306日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多,施工环节多,涉及面广,工程流水交叉作业较为频繁,为了确保工期,我们采取的措施以强化管理,周密运筹为根本, 合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素,根据各施工阶段的客观要求,对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度,按总进度网络的要求落实到各班组,定期地进行协调制度及月计划的检查。 三、安全生产、文明施工目标 建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生

日用品的创业计划书

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温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享,我们力求可以用最少的钱找到更大的意外惊喜。希望可以让消费者感到愉悦。 网店为您提供各类创意家居生活用品,是个性、简约与时尚的完美融合,创意的灵感来源于我们对于日常生活细微处的敏锐洞察,在琳琅满目的商品中,最迷人的正是让人大呼过瘾的发现创意,我们相信唯有充满idea的杂货,最是让人深深著迷。我们给您实用、体贴、幽默的创意商品,为您生活带来奇妙的惊喜。用心的体会吧,你会发现生活真美。***,生活有我,爱家,爱生活! 二、服务简介 ***生活用品店采用跟踪服务的方式,向消费者发邮件询问产品使用情况,参加抽奖活动,征求他们的建议与意见,完善服务。没有自己喜欢的款式,那么可以自己动手做,甚至可以将已经购买的产品按照自己的想法加以改造,或者加上自己的印记,成就感将油然而生。我网店接到订单后将在第一时间与消费者联系确定发货时间。然后将最好最具有创意的东西发给消费者。 三、市场分析 1、伴随着房地产的火爆,其周边产业尤其是家居装饰家居用品蕴藏着巨大的商机。而区别于普通用品的奇趣生活用品,将

互联网金融商业计划书

商 业 计 划 书 编制单位:四川中税答疑财税咨询服务有限公司 编制时间:2016年7月

目录 第一章总论 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 公司简介及法人代表 (1) 1.3 商业模式 (2) 1.4 产品与服务 (2) 1.5 盈利模式 (2) 1.6 发展规划 (2) 1.7 竞争优势 (2) 1.8 融资计划 (2) 1.9 财务预测 (3) 第二章市场分析 (4) 2.1宏观环境分析 (4) 2.2我国贷款行业市场分析 (8) 2.2中国汽车消费市场分析 (10) 第三章产品与服务 (13) 3.1贷款业务 (13) 3.2信用卡业务 (14) 3.3投资理财业务 (14) 3.4汽车服务 (15) 3.5论坛 (16) 第四章商业模式及会员制政策 (17) 4.1 商业模式 (17)

4.2.1会员入会条件 (17) 4.2.2会员等级划分 (17) 4.2.3会员获取积分的方式 (17) 4.2.4会员享受的服务 (17) 4.3盈利模式 (17) 第五章战略规划 (18) 5.1 项目竞争优势 (18) 5.2 战略目标 (18) 5.3 实施计划 (18) 第六章营销策略 (19) 6.1平台推广策略 (19) 6.2会员发展策略 (19) 第七章投资估算 (20) 7.1 融资计划 (20) 7.2 资金使用计划 (20) 7.3 退出机制 (20) 第八章财务预测 (21) 8.1 财务假设 ..................................................... 错误!未定义书签。 8.2 收入预测 ..................................................... 错误!未定义书签。 8.3 成本预测 ..................................................... 错误!未定义书签。 8.4 利润预测 ..................................................... 错误!未定义书签。 8.5现金流量预测 .............................................. 错误!未定义书签。 8.6 财务指标分析 ............................................. 错误!未定义书签。

新项目计划书模板

新项目计划书模板 项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。以下是小编收集的相关内容,欢迎查看! 范文一新产品项目计划书 一.产品介绍 1.产品的概念。 2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? 3.本产品的差异性或独特性怎样? 4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 5.谁会使用本产品,为什么? 6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少? 7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划? 二.市场分析 1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。 2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。 3.推出一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。 4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。 5.策划好新产品的品牌和专利。

三.生产条件 1.如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品? 2.新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源? 3.生产和设备的成本是多少? 4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。 5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。 6.质量控制的方法是怎样的。 7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 四.项目团队 1.组织结构设计。 2.岗位职责说明。 3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。 3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。 五.财务规划 着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。 1. 商业计划书的条件假设。 2. 预计的资产负债表。

园林绿化工程施工方案

胶南市宝山镇村庄 绿化工程 技术标书 青岛经济技术开发区景美园林有限公司

第一章工程概况 一、项目概况 1.工程名称:宝山镇村庄绿化工程 2.工程地点:宝山镇罗戈庄、李家沟等28个村庄 3.工期要求:2012年4月20日前 4.质量要求:城市绿化工程施工及验收规范合格标准。 5. 建设单位:宝山镇人民政府。 二、工程文字说明 1.简述: 宝山镇村庄绿化工程,建设内容为苗木栽植。 2.工程重点及难点: 本工程工期短、任务重、要求高,由于是在村中绿化施工,因此施工过程中必须保证车辆行人及施工人员的安全。 第二章施工准备 根据甲方的设计要求,在施工前进行人力、材料(苗木)、机械、财力等方面的各项准备,以利工程顺利进行。开工一周前完成全部准备工作。 第一节人员准备 组建项目经理部,甲方要求配备人员有项目经理、技术负责人、质检员、安全员以及预算员,我公司在此基础上还要在质量控制、物资保障、后勤等方面配备质量检查员、材料员配合管理人员进行现场管理。招聘满足工程需要的作业人员,并对所有人员进行岗前培训。在施工技术、质量保证、文明施工、环保及安全方面进行全面教育。本工程拟投入人员安排详见附表三“劳动力计划表”。 第二节材料准备 一、组织苗源 苗木选购环节至关重要,苗木质量的好坏是决定工程质量的主要因素。该工程的主要苗木包括:落叶乔木、常绿乔木、花灌木、花卉等,在我公司苗木基地

已有苗木的基础上,现已对北京、河北等圃地进行了调研,并做了质量及价格的对比,补充了苗源,为本工程提供了坚实的材料保证。 充分发挥我公司多年从事绿化设计、施工的经验,做好从苗木断根、起苗、包球到挖坑施肥种植的专业特长,优化施工,使其达到北京市园林绿化施工要求。 二、严把苗木质量关 本工程所用苗木种类繁多,规格要求大小不一,本公司已确定业务科选派有经验的人员负责选购苗木,苗木到现场后设专职苗木质检人员通过全部检查法和分组抽样法进行验收(全部检查法是针对珍贵、不易成活苗木;分组抽样法是针对数量大、容易成活苗木如榆叶梅、金叶女贞等),进行验收,保证所有使用苗木符合设计和质量要求。所有工程用苗,树型要好,苗木生长健壮、枝叶茂盛、冠形完整、色泽正,无病虫害。 三、施工前期准备工作 1、对于选购好的苗木提前采取措施,如提前上盆、假植、打枝、断根等,保证苗木进场栽植时不落叶、不萎蔫,立即体现效果。 2、中标后开工前编制详细的施工方案,对苗木的进场时间要根据工程进度计划详细安排,使整个工程顺利进行,确保按期完工。 3、为了更好的完成本工程的施工任务,确保工程质量和施工工期,我公司将具有多年施工组织经验、在许多大型工程中有出色表现的技术骨干投入到此项工程中,力争此工程成为优良工程。 第三节机械和测量设备准备 根据工程量及季节特点,合理配备的施工机械,以满足施工需要 第四节财力准备 为保证工程顺利进行,我公司特别准备流动资金作为工程周转用。 第五节现场勘查 在开工一周前,将完成以下现场勘查内容: 1、土壤:土层深度是否达到业主所规定的标准,随机挖开,察看土层下部结构,是否符合栽植条件,同时将调查结果上报监理。 2、土质:土壤是否为适宜植物生长的土质及含杂质程度,判断是否需要过筛。 3、了解地下物及地上物情况,如高压线、地下电缆、管线等,及时汇报给监理及设计人员。 4、了解土建施工情况及绿化施工提供工作面情况。

红沙湾汽车影视公园商业计划书

红沙湾汽车影视公园商 业计划书 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

红沙湾生态汽车公园项目 商业计划书 2013-3-18

目录

第一章项目概况 主题公园是围绕着一个或一组主题,通过人工建造出相应的民俗、历史、文化等展示和游乐的空间从而使旅游者产生相应感受和体验的旅游目的地。随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,全球旅游产业迅速升温,使得一些旅游地的内容和形式都发生了很大的变化,美国洛杉矶1955年建成迪斯尼游乐园成为了世界上第一个真正意义的主题公园,从此以后,主题公园作为一种新的旅游资源出现。1989年深圳“锦绣中华”微型景区的建成,开启了我国主题公园的先河,后来又兴建了“中国民俗文化村”“世界之窗”“欢乐谷”,江苏常州近年兴建了更有影响力的“中华恐龙园”、“常州嬉戏谷”……这些主题公园主动把握市场,成功实现了一次又一次的飞跃,给旅游业带来了震撼性的影响,给开发企业带来了雄厚的利润。 本市作为国际、国内知名的重点旅游城市,在自然风旅游的基础上,需要具有特色旅游文化项目为其增添光彩,同时也需要上档次、上规模的全民娱乐文化项目来补充城市的肌体,丰富群众生活,创造多元效益,主题公园正是本市市需求的项目。近几年,随着汽车工业的发展,汽车快速进入家庭,以汽车为载体的旅游、运动、休闲、文化活动等越来越受人们的关注,同时一些汽车制造企业也看到了其中的好处。以汽车为主题,注重挖掘汽车的深层文化,结合建筑、景观、艺术、科技等开发主题公园及文化广场。让人们在了解汽车文化的同时亲身体验汽车的乐趣。因此该项目的实

创业计划书范本

创业计划书 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么? 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力? 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

汽车会所商业计划书

汽车会所商业计划书 篇一:汽车O2O连锁商业计划书 汽车O2O连锁店商业计划书 (第一版) XX年1月1日 目录 第一部分:行业分析.................................................. 1 一、行业背景 ................................................ . (1) 二、汽车连锁服务的市场现状、困难、机遇及威胁(SWOT) (1) 三、市场容量分析 ................................................ 2 四、以长春为例各个项目的市场需求 (2) 第二部分:汽车连锁店商业计划 (4) 一、发展愿

景 ................................................ . (4) 二、发展思路阐述 ................................................ 4 三、发展计划 ................................................ . (6) 第三部分:测算社区店投入平衡点,确定单店核心客户数量 (10) 一、社区店盈亏平衡点 (10) 二、盈亏平衡点基础客户量需求 (10) 三、社区店服务客户适量分析 (11) 四、第一阶段业务开展 (11) 五、财务分析报告............................................... 15 第一部分:行业分析

一、行业背景 ? 目前,国内汽车市场是以厂家品牌为主导,4S店运 作为主流的较为封闭和保守的市场。在轿车市场连续三年以 超过25%的增长率高速发展的背景下,私人客户的快速增加 使得客户对汽车服务的需求成倍暴涨。业态的保守和落后与 市场的需求形成了较大的反差。 ? 成熟国家汽车行业的发展都是从整车销售为主到整 车与后服务并重再到后服务为主。统计表明,汽车后服务在 整个汽车行业的市场链中占到60%以上的份额,市场空间巨大。同时,汽车服务的可持续性使得这一行业的发展前景看好。 二、汽车连锁服务的市场现状、困难、机遇及威胁(SWOT) 1、现状:有车客户陡增,客户需求各不相同。消费者 对4S店的抱怨很多:等待时间长、价格贵、消费不透明、 距离远来回不方便等问题,客户普遍认为“买车容易养车难”。但绝大多数客户对“路边摊”、小修理厂缺乏信任,害怕上 当或不当维修对车辆造成损害。很多人希望得到改善。尤其 是工作繁忙、不愿耽误时间,但对服务水平有较高要求的、有一定品牌消费概念的中端客户。我们提供手机终端汽车用 品APP应用平台,满足客户网购要求,使得用户购买汽车产 品更加方便快捷,产品价格透明。 2、困难:

园林绿化地下管道工程的施工方案

园林绿化地下管道工程的施工方案 一、工艺流程 熟悉施工现场—→施工放线—→开挖沟槽—→管材报验—→管道安装—→水压试验—→管沟回填—→场地清理—→提交竣工资料报请验收。 二、施工工序及施工要点 1、喷灌管道施工 施工顺序 测量放线→开挖管沟→沟底处理→下管稳管→钢管焊接→砌筑井室→部分回填→试压、冲洗消毒→回填夯实→交验 1.1施工放线 1.1.1放线准备工作: 1.1.1.1核查施工现场是否与图纸相符,包括图上距离与实际距离是否一致,放线的关键点与实际位置是否相符。 1.1.1.2确认场地平整,处理所有影响放线的障碍物。 1.1.2用经纬仪进行控制网测设,根据方格网用直角坐标法定出放线原点,打桩标识将设计图在原地貌上测设并用石灰粉标识。 1.1.3坚持先整体后局部,先主管后支管,放线过程中边放线边核实,控制放线误差不超过有关要求及设计规定。 1.1.4对交叉施工造成放线破坏,要及时进行恢复,保证施工精确度和进程。 1.2管沟开挖

1.2.1严格按放线线路开挖管沟,不得任意偏斜曲折。沟槽深度按设计进行。沟槽宽度在方便安装管道情况下尽可能窄,以对保护管道有利。 1.2.2以机械开挖为主,加快施工进度,保证效率,结合人工,进行局部和细部处理,提高工程质量和精度。 1.2.3考虑现场为回填土且深度较大,开挖时宜作适当放坡(据土质及深度按有关规定执行),特殊地方宜做挡土设备,以防塌落。 1.2.4剔除沟槽内的砖石碎块,残根淤泥等杂物,沟底遇石层或坚硬物,应加挖深10cm,并填良质土夯实找平,遇淤泥处加挖深20cm 后,用良质土回填并夯实找平,保证管沟底密实平直。 1.2.5用水准仪控制管道沟底坡度,利于排水放空。 1.3管道安装 1.3.1检查做好安装准备工作,确认所有安装的每一个管件无机械损伤。 1.3.2安装由专业人员负责,非专业技术人员,不参与安装操作,操作按行业操作规程执行。 1.3.3在安装前应确认好各种管材的供货商,其规格符合设计图纸的要求,待管道挖好后埋入管子。 1.3.4粘接面洁净,无尘土、油污、水渍,用胶适量以形成一层胶膜为宜,用胶均匀,杜绝出现漏刷部位。胶合剂挥发速度较快,刷胶后插接应迅速,以免胶膜干固,胶着面经加压,接着力会增加,要尽往内插紧,并持续5秒左右,对大口径管,持续加压时间应相应增加。

推荐-中原丰荣航空俱乐部项目投资计划书 精品

中原丰荣航空俱乐部项目投资计划书 一、投资主体: 中原丰荣航空俱乐部项目是由北京丰荣航空科技有限公司和汉南商丘公司共同投资建设的项目。 北京丰荣航空科技有限公司是于2000年建立的为中国民用航空提供技术开发、技术咨询、技术转让;租赁、销售航空器材;维修飞机无线电、仪器及附件的民营高新技术企业。公司固定资产总额2亿多元,年收入1.5亿元,上缴各种税收2000余万元。企业利润为4000余万元。20XX年公司投资近2亿元建设了北京丰荣君华酒店。现在企业除从事航空事业的航空维修事业部、航空支援事业部和航空制造事业部外,还全资控股北京丰荣航空俱乐部有限公司和51%控股北京丰荣君华酒店有限公司。 河南公司简介: 二、投资航空俱乐部的目的和市场分析。航空俱乐部统属于通用航空范畴。通用航空是相对于商务航空的一个专业术语。即是除按时定点运送旅客和货物的其他飞行活动的一个统称。通用航空基本包括从农

(农作物喷药)、林(护林防方)、渔(渔业资源探测)等专业飞行到航空旅游、商务飞行、紧急救援、体育、私人飞行等活动。投资通用航空(航空俱乐部)是跟我国经济发展相适应的一项投资活动。我国到20XX年的国民经济总值已超过日本排名第二,年人均收入已超过4300美元。根据世界发展状况,正是通用航发展的最佳时机。30年前如果一个家庭想有一个台轿车是梦想的话,即现在想象飞机进入家庭应该是在中国人面前的一个现实。因为美国在中国当前经济条件下时,通用航空飞机的数量已达到近20万余架。而我国到20XX年底,在册飞机仅有1124架,差20多倍,而机场差别就更大,我国到20XX 年底共有通用机场70个,329个起降点,而美国有1.9万个通用机场,除500多个公共机场外,1.4万多为私人机场。拥有飞行社区近千个,仅佛罗里达州就有60多个,相比之下,中国的通用航空事业,与美国为代表的发达国家差距巨大,同时也意味着投资通用航空产业也是面临着一个新的发展机遇,通用航空产业将成为房地产、钢铁、汽车、IT、电信等行业一样,成为中国经济的一个新得增长点。 随着20XX年《国务院、中央军委关于规划我国低空空域管理改革的意见》的出台和中国民航总局《关于印发加快通用航空发展有关措施的通知》等行业规章的颁布,我国低空初步开放和国内通用航空大发展的契机已经到来。 通用航空的消费市场,是高端群体的消费市场,曾经有人把私人飞机归类于繁华奢侈品,一点不为过,随着个人飞行梦想的实现,除体验飞行、娱乐飞行、私照培训等于专业相应的项目外,休闲娱乐、保健

园林绿化工程施工组织设计方案

目录 目录....................................................................................................................................... 第一节、确保工程质量的技术组织措施............................................................................... 第二节、各分部分项工程施工方法....................................................................................... 一、场地平整及测量工程................................................................................................ (一)、施工流程....................................................................................................... (二)、各分项工程的工艺流程............................................................................... 二、土方工程.................................................................................................................... (一)、施工流程....................................................................................................... (二)、主要施工操作要点....................................................................................... 三、种植工程.................................................................................................................... (一)、绿化施工工艺流程图................................................................................... (二)、绿化工程实施方案及质量保证措施........................................................... 第三节、植物具体购进及经济指标浅析 一、植物具体购进 二、经济指标浅析 第四节、种植后的管理措施计划........................................................................................... 一、养护管理质量目标.................................................................................................... 二、养护管理技术方案.................................................................................................... (一)、灌水与排水................................................................................................... (二)、施肥............................................................................................................... (三)、修剪............................................................................................................... (四)、防冻伤........................................................................................................... (五)、伐挖死树....................................................................................................... (六)、苗木补植....................................................................................................... 第五节、现场施工平面布置

健身房创业计划书

一、创业背景 1、项目背景 这几年的研究调查表明,大学生体质健康状况不容乐观,例如体质下降,容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习,而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡,激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而,学校提供的锻炼设施较为陈旧,且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力,因此,开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。 结合福州高校学生健身房匮乏的现状,拟选取大学城作为创业的起点,凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势,可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。 二、创业构想 1、项目介绍 我们计划成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库,地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有:跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。 2、项目的经营 形势分析:前期因为设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高。 相应对策:我们必须先把握住每个进来的顾客,前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案,争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。 3、项目优势 大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要,要求我们迫切改变自己,提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少,大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说:好的身体是革命的本钱。所以,加强锻炼,增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。 4、团队优势

互联网金融商业计划书

互联网+金融 商 业 计 划 书 班级:国贸专1301 姓名:崔述楷 学号:133020164

目录 第一章总论 (1) 1.1认识互联网金融 (2) 1.2互联网金融案例 (2) 1.3互联网金融趋势 (2) 1.4互联网的发展 (2) 第二章市场分析 (3) 2.1宏观环境分析 (7) 2.2我国贷款行业市场分析 (11) 2.2中国汽车消费市场分析 (13) 第三章产品与服务 (16) 3.1贷款业务 (16) 3.2信用卡业务 (17) 3.3投资理财业务 (17) 3.4汽车服务 (18) 3.5论坛 (19)

第一章总论1.1认识互联网金融 1.2互联网金融案例 1.3互联网金融的趋势 1.4互联网金融的发展

1.1认识互联网金融 金融的这些日子以来,互联网金融成了一个热门话题。有的说这是对传统银行的根本性挑战,断言银行要被颠覆了。更有人认为互联网金融进一步发展后,它将取代现有的间接融资和直接融资形式,银行、券商和交易所等金融中介都将不再起作用,甚至中央银行的货币发行功能也会被取代,等等。于是不少人跃跃欲试,都想投身于互联网金融业务,认为这是难得的商机。有人则干脆说,就是要当金融业的“搅局者”。笔者认为之所以出现目前这种状况,首先,应该肯定这是随着信息技术的不断革新和互联网功能的迅速进步而形成的潮流,因而这些现象的产生有其历史性;其次,也需要指出,目前不少人对所谓互联网金融的认识还不够全面,了解也不够充分,市场上的一些说法和做法明显地带有一定的盲目性,因而目前的不少现象也许只是阶段性的。实际上到目前为止,究竟什么是互联网金融尚无统一的定义。按理说凡是通过互联网来运作的金融业务都应列入“互联网金融”的范畴。但我国市场目前似乎更多的是将互联网金融特指为互联网企业介入金融行业所开展的那些业务。对这些概念的研究和廓清可能还需假以时日。本文只是试图谈谈在互联网金融发展的过程中,银行已经做了些什么,互联网企业正在做什么。尤其是想谈谈某些互联网金融运作模式存在的风险和隐患,谈谈对互联网金融加强监管的必性和紧迫性。 1.2互联网金融案例 银行落伍了吗不少人认为银行尤其是我国的商业银行是个传统色彩很浓的行业,银行对互联网的了解和应用、对大数据概念的认识都是不够的。笔者认为这种看法失之偏颇。固然银行的业务处理流程还有不少需要改进的地方,银行的服务效率也应该进一步提高,但坦率地说,在我国互联网企业出现之前,银行已建立了自己的全国性的计算机网络。之后随着信息技术的不断革新和互联网技术的不断发展,银行更是通过公共互联网与自己企业及全国网络的对接,现了业务运作和经营管理的全面信息化、数据化,并进而将覆盖面从国内延伸到了全球。就拿工商银行来说,虽然现在有17000余家营业机构,但目前通过网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等渠道处理的业务量已占到全部业务量的78%,相当于替代了30000多个物理网点。我们自主研发的核心应用系统支撑了海内外庞大经营网络的平稳运行,目前日均业务量为2亿笔,每秒处理业务的峰值达到6500笔。去年全年的电子支付结算金额达到332万亿元人民

园林绿化工程施工方案

工程施工组织设计 公司 日期:

Ⅰ、施工组织设计目录 一、编制依据 二、工程概况 三、主要施工方法 (一)施工准备 (二)施工方案 1、放线工程 2、土方工程 3、绿化种植工程 4、道路铺装工程 5、水景工程 6、室外景观照明工程 7、小品工程 四、施工机械设备及主要施工机械进场计划 五、施工部署、劳动力安排计划 六、质量保证措施 七、安全与文明施工措施 八、管理目标

Ⅱ、施工组织设计 一、编制依据 1、建设单位提供的图纸及相关标准图集 2、本工程概预算工程量资料 3、国家有关标准规范规程

4、本企业内部质量文件、管理制度 5、其他有关手册及参考文件资料 二、工程概况 本工程为工程。建设地点位于,施工工程内容包括小区内园林绿化种植、园林道路(广场)铺装工程、水景工程、室外景观照明工程、园林小品工程等. 工程拟定于年月日开工,工期为个日历天。 三、主要施工方法 (一)施工准备 1、现场交接准备:进入现场前,需对现场实况进行交接,如对现场的平面和竖向控制、标高等与设计要求是否相符进行复验。 2、技术准备: 1)组织有关专业技术人员和管理人员分析审核图纸,掌握设计意图,做到对图纸内容熟练掌握、吃透,在此基础上做好图纸会审及设计交底工作,及时解决图纸中的问题。工长、技术员以上人员参加。 2)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划制定特殊工序。 3)组织落实放大样,制定成品,半成品的加工定货计划,加工定货计划单应准确可靠,并交由技术负责人审批,特殊材料的加工定货、采购

按甲方要求进行。 4)做好物资采购计划、选择合格的供应商及劳务采购工作。 5)工程施工前,由技术负责人组织有关人员进行施工组织设计交底工作,交底要着重施工方案过程控制、质量目标及工程进度。 6)根据质量检查和试验计划配制足够的测量、试验、质量检测工具。制定施工测量方案,进行工程定位、作控制桩。 3、施工现场准备 1 )清除现场的障碍物,实现水、电、道路、通讯畅通和场地平整。 2 )根据平面图报请甲方安排现场的办公及材料堆放场地。 4、临时用电、用水准备 现场临时电源、水源由甲方提供,按要求引至施工部位。 5、材料准备 详见《绿化工程主材表》 绿化工程主材表

通用飞机商业计划书

通用飞机商业计划书 通用飞机国内外现状: 随着我国经济社会快速的发展,人民的收入不断提高,至2007年我国人均GDP达到2460美元,而东部沿海(如江苏、广东、浙江、上海)等省份更是高达4000—8500美元不等,并且据权威部门预测我国在未来8-10年内经济增长将继续保持在7.8﹪-10.1﹪水平。随之而来的是我国中高产阶层迅速膨胀,他们拥有理想的事业,有较高经济收入,消费理念超前,对奢侈品有着旺盛的需求。 目前,中国大约有私人飞机70架,而美国私人飞机则多达20万架,随着中国经济的发展,有关专家预测,约有30万个“千万富翁”已成私人飞机的潜在消费者。据中国通用航空专家委员会预测,未来5-10年,中国通用航空市场将逐步与国际接轨,市场需求呈现巨大增长,全国私人飞机的拥有量将从2006底的70架增加到2015年的2000架。 随着中国经济社会发展,愿意参与私人飞行和想拥有私人飞机的人群正在日益扩大。目前,在我国一些经济发达地区,众多的企业、个人已经显示出十分强烈的参加航空活动的愿望。 从全世界范围看,目前全球拥有的大小飞机比例约为1:9,在一些发达国家如美国甚至达到3:97。而中国,一个高速前进的发展中国家,资料显示,这个比例严重失调为2:1。通用飞机是重要的现代化交通运输工具,其拥有量已成为衡量一个国家或地区经济发展水平的重要标志。在美国,大约每1000人拥有10架直升机,而且几乎每个医院都配备了直升机。民用直升机在韩、日等国家用得也较多。而且在这些国家,直升机已经走入少数富有家庭,成为私家代步工具。 中新社广州二零零七年十二月十五日电:近年来,广东对引进飞机的需求越来越迫切。据广州海关统计,今年前十一个月,广东累计引进飞机六十九架,价值二十八点三亿美

市场开发计划书精选范文

市场开发计划书范文 关键字: 网站类市场开发计划书范文,市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等. 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一. 项目的提出原因 二. 项目环境背景 三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四. 项目运作的可行性 五. 项目的独特与创新分析 第二章项目介绍

一. 网站建设宗旨 二. 定位与总体目标 三. 网站规划与建设进度 四. 资源整合与系统设计 五. 网站结构/栏目板块 六. 主要栏目介绍 七. 商业模式 八. 技术功能 九. 信息/资源来源 十. 项目运作方式 十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等) 十二. 无形资产 十三. 策略联盟 十四. 网站版权 十五. 收益来源概述 十六. 项目经济寿命 第三章. 市场分析 一. 互联网市场状况及成长 二. 商务模式的市场地位 三. 目标市场的设定 四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等 六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)

七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八. 市场趋势预测和市场机会 九. 行业政策 第四章竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一. 商业模式实施方案总体规划介绍 二. 营销策划 三. 市场推广 四. 销售方式与环节 五. 作业流程 六. 采购、销售政策的制定 七. 价格方案 八. 服务、投诉与退货 九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 十. 获利分析 十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

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