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科研副院长岗位职责

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Word文档仅供参考科研副院长岗位职责

1.负责全院科研管理工作，组织贯彻执行上级有关科研方面的方针、政策、规定，努力完成任务。

2.研究本院有关学科领域和项目的科学技术发展状况，对科研方向、任务提出建议并制订本院科研远、近期规划和实施办法,组织实施、协调并定期检查。

3.组织全院开展科研工作，组织科研团队进行科研项目申报，并协助教师科研立项、谈判、签订合同，督促检査科研进度和质量。

4.拟订全院科研人员培养计划，负责组织科研人员的业务培养及科研能力考核。

5.组织院内定期和不定期的学术交流和学术报告。组织参加校内外的有关科研活动,组织安排接待有关的国内外专家讲学，并做好对其内容的整理与宣传工作。

6.对研究成果鉴定和科研课题立项、评奖进行初步审查，组织学术委员会讨论，确定申报名单。

7.做好学院科研课题管理、科研成果汇总、科研档案建设、教师科研分数计算、教师科研情况督促与检査等日常管理工作。

8.负责学院科技服务、咨询、协作工作的组织与实施。

9.完成院长交办的其他工作。

董事长、总经理、办公室主任岗位职责

董事长、总经理、办公室主任岗位职责董事长岗位职责一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决议的贯彻落实；二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项；三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案；四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案；五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料；六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同和协议；七、指导公司的决策实施以及重大业务活动；八、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。总经理岗位职责一、在董事长的领导下，完成董事长、董事会下达的工作计划、任务；二、主持公司的日常经营管理工作，召开工作会议，并向董事长报告工作；

三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等；四、主持制订公司年度预、决算报告；听取各部门经理工作汇报；五、拟订公司内部管理机构设置方案；六、拟订公司的管理规章制度；七、根据董事长的授权，代表公司对外签署公司合同和协议；八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等；九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料；十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等；十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘；十二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。副总经理岗位职责一、在总经理的领导下，负责分管部门的各项工作；二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划；三、组织、监督公司各项决策和计划的实施；四、提名分管部门经理，指导协调分管部门工作的开展与总结；五、总经理因故不能履行职责时，受托代行总经理职务；六、完成总经理临时授权的其他工作。

部门及领导岗位职责

1、董事会职责一、聘任和解聘院长；二、修改学院章程和制定学院的规章制度；三、制定发展规划，批准年度工作计划；四、组织董事对办学效益和办学质量进行评估；五、筹集办学经费，审核预算、决算；六、决定教职工的编制定额和工资标准；七、审批重大投资建设项目；八、决定对学院提供捐赠经费修建建筑物、实验室的个人冠名权；九、决定学院的分立、合并、终止；十、决定其他重大事项。 2、董事长岗位职责一、主持召开董事会会议，聘任和解聘院长；董事长认为必要时，可以召集临时董事会会议；二、修改学院章程，制定学院长远发展规划，批准院务会制定的年度工作计划；三、行使法定代表人的职权，签署董事会的重要文件和其他应由学院法人代表签署的重要文件；四、组织董事对办学效益和办学质量进行评估；筹集办学经费，审核预算、决算；审批重大投资建设项目；决定教职工的编制定额和工资标准；五、在重大事件或十分紧急的情况下，对学院事务行使符合法律法规和维护学院利益的特别处置权；决定学院的分立、合并、终止；对学院各项决议有最终否决权；六、董事会及学院章程授予的其它职权。 3、院务会工作职责院务委员会由院长、副院长等成员组成，对董事会负责。其主要职责是：

一、负责审核和决定学院的教学、科研、专业建设、师资培养、交流、招生、发展建设、经费使用、重点学科建设项目、管理制度革新及质量的督导等方面的计划、规划和有关措施，并上报董事会。二、实行院长负责制，负责对学院日常事务的管理，健全各种规章制度，依法治校，保证学院正常的教育教学秩序。三、定期向董事会汇报学院工作，严格执行董事会的决议，完成董事会下达的各项任务。四、建立健全学院内部组织机构和管理机构，聘任各级干部和教师。五、建立健全学院各种规章制度，建立教师评价体系，按照评价体系对教职工进行考核、评比等，并上报董事会。六、贯彻上级主管部门及董事会布置的其它工作。 4、院长职责一、全面贯彻执行党的教育方针和国家的政策法规，按教育规律办学，突出办学特色，不断提高教学质量，保证实现办学目标和培养目标。二、定期向董事会报告学院工作情况，严格执行董事会的决定，完成董事会下达的各项工作任务。三、主持学院全面工作，定期召开院务会议，部署学院日常工作，并进行检查督促，总结落实，不断完善学院的教育教学管理机制。四、建立健全内部组织机构和管理机构，报董事会批准后聘任和解聘副院长，报董事会备案后聘任和解聘中层干部，直接聘任和解聘学院教职员工，不断提高教职工队伍整体素质，以适应学院发展。五，建立和健全学院的各项规章制度，依法治校，严谨治学，保证学院正常的教育教学秩序。六、副院长协助院长分管上述各项工作。七、完成董事会交办的其它工作。 5、教学副院长职责

公司副总经理岗位职责和行为规范

公司副总经理岗位职责和行为规范职位：副总经理直接上级：总经理主管部门：业务部、财务部、行政人事部、仓库，it 工作性质：主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、公司内刊、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。管理权限：受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤、内刊发表等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。管理职能：负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。一、主要职责： 1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。 2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。 3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。 4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。 5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献 6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。二、岗位核心职责行为规范 1、协助总经理分管公司的有关工作。 2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责公司的经营管理工作。 3、负责向公司领导汇报工作，接受监督。 4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。 5、组织制定公司内部各项管理制度 6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施。 7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标，并抓落实到实际中。 8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。 9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。 10、及时掌握公司销售情况，并进行系统分析，定期向领导汇报经营管理情况。 11、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系。 12、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见 13、监督公司内部财务管理，审核各品牌帐务登记情况。 14、落实公司大型公关与促销活动。

公司领导岗位职责

执行执行董事岗位职责 1.遵守国家法律法规，遵守公司章程，执行公司各项规章制度，对公司总体发展承担责任。 2.负责公司重大事项的主要决策工作，负责召开股东大会，并向股东大会报告工作，对公司的重要业务活动有执行处理权和股东会代行权。 3.负责主持召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司生产、经营、管理工作的重大事项，参加由总经理主持的月度工作会议，了解并检查公司月度工作进度情况。 4.负责组织制定公司的经营计划和投资、联合经营等方案，制订公司的年度财务预算和决算方案，经股东会讨论确认后实施。 5.负责提名公司总经理（执行董事）聘用方案，负责审定公司中高层管理人员的任免。 6.负责检查公司高层管理人员和公司有关部门对股东会决议的执行落实和执行效果。重点检查事关提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度和落实程度，对股东会负责。 7.负责公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理进行诫勉谈话、批评教育直至降职、解聘处理。 8.负责定期或不定期审阅公司财务报表和公司其它重要

经济、技术指标报表，全面了解、掌握公司的经济运作情况，负责监控和控制全公司财务系统各项资金的运行情况。 9.审核批准对外的重要经济合同，对内的各种文件、重要报表和资料。 10.决定公司内部管理机构的设置，拟定公司合并、分立、解散等重要方案，并提交股东会批准后实施。加强与外部主管部门、协作单位的合作与协调。 11.负责制定公司的年度利润分配方案和亏损弥补方案，并提交股东会确认后备案。负责制定公司增加或者减少注册资本的方案等重大事项，并提交股东会讨论确认后实施。 12.负责协调与西南大学的校企合作事项，处理相关问题。总经理岗位职责

安全副校长岗位职责

安全副校长岗位职责 1、安全副校长岗位职责分管学校安全工作的副校长杨长岩是学校安全工作的主要负责人，其职责是: 1、在校长的领导下，具体执行上级部门的指示、决定;制定学校安全工作计划、活动方案，做好安全工作各项总结。 2、负责学校安全管理工作的组织协调，指导、监督、检查学校各部门、各岗位落实安全管理制度、措施及任务完成情况。 3、组织开展学校安全隐患的排查整治，严防安全责任事故发生。 4、抓好师生的安全教育、培训。 5、抓好消防安全、交通安全、饮食饮水安全、住宿生安全管理、校舍安全、特种设备安全管理。与分管安全的校级领导、中层领导签订责任书。 6、安排安全工作日程和节假日领导带班、教师值班值宿等工作。 7、组织进行各种演练。 8、协调和落实校园周边治安秩序的整治和其他相关工作。 9、做好事故报送，完善信息管理。 10、实现安全档案规范化。 2、分管安全副校长岗位职责 1、牢固树立安全第一的思想和法制观念，将安全工作提到重要工作日程，掌握和自觉遵守国家的各类安全法律、法规。 2、协助校长搞好学校安全工作，分配安全工作任务，制定安全工作计划，总结安全工作。 3、组织全体师生学习、贯彻、执行上级安全工作指示精神，对全体师生进行安全方面的教育。

4、参加上级要求参加的有关安全工作会议及学习培训，定期组织召开安全工作会议，布署安全工作。 5、定期检查学校安全工作，及时了解安全情况，熟悉组织学校各类大型活动安全措施和审批权限，指导安全工作，并就安全工作中的问题给予指示 6、做好安全方面紧急情况下的总指挥工作。 7、协调安全工作，团结带领全体师生，做好安全工作。 8、努力改善办学条件，增加安全系数。 3、分管安全工作副校长岗位职责分管安全的副校长对校长负责，协助校长主抓学校安全工作，其职责如下：一、组织实施上级有关安全工作意见，制定学校安全工作计划、措施及各种规章制度；二、组织开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作，增强师生员工的安全意识；加强学校安全工作管理队伍建设；三、制定安全应急预案和组织开展演练，协助校长做好学校安全事故突发事件的应急处置工作; 四、定期组织开展学校安全检查工作，检查学校各种设备设施和安全管理工作情况，及时进行安全隐患排查治理；五、落实校区安全值班巡逻工作，加强对各种执勤及巡逻人员的管理和检查；督促、检查其他有关安全管理人员履行职责的情况；六、与有关部门取得联系，综合整治校园及周边治安环境；七、负责学校安全档案建设与管理工作；完成上级交办的其它安全工作任务，并做好安全工作总结；八、接受并处理学校安全工作紧急情况信息。 4、分管学校安全工作副校长岗位职责分管安全的副校长对校长负责，协助校长主抓学校安全工作，其职责如下： 1、组织实施上级有关安全工作意见，制定学校安全工作计划、措施及各种规章制度； 2、组织开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作，增强师生员工

院长和副院长工作职责

一、院长职责 1.在上级的领导下，根据党的方针政策全面负责医院管理工作，包括医疗、教学、科研、预防、行政、人事、财务、后勤和基建等工作。 2.领导制定医院中长期发展规划、工作计划和改革方案，按期布置、检查、总结工作。 3.负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房查房，对存在的问题积极进行整改，不断提高医疗服务质量。 4.负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。 5.负责审议医院重要科研计划，鼓励科室开展科研项目，积极支持新技术新项目的引进和开展。 6.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。 7.经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 8.根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。 9.加强对后勤工作的领导，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工，创造条件改善职工生活和福利设施。 10.及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。 11.因事外出或缺勤时，应指定一名副院长代行院长职权。

1.在院长领导下，分管全院的医疗业务、药事、设备、教学、科研等工作。 2.负责领导制定业务建设、教学、科研规划、_卫作计划以及医疗制度、医疗常规和技术操作规程，经院长办公会讨论决定或院长批准后，负责组织实施.并定期检查总结。 3.经常深入科室查房，及时解决临床工作中存在的问题;组织对疑难、急危重病人的会诊、讨论、抢救工作，不断提高医疗服务质量。 4.负责督促制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及基层协作医疗机构的业务指导工作。 5.负责组织全院的医学科研工作。 6.负责组织医疗业务信息、及病案统计工作。 7.负责组织检查门诊、急诊工作。 8.负责全院医疗设备、仪器和药事管理。 9.组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊及医疗预防工作。 10.负责组织对重大公共卫生、突发事件的医疗救治工作。 11.完成院长交办的其它各项工作。

高级中学副校长岗位工作职责

高级中学副校长岗位工作职责高级中学副校长岗位职责（1）分管教学副校长岗位职责 (一)、加强教师队伍的建设，提高教师的业务文化水平，培养各科业务骨干，抓好教学和理论学习，研究教学工作的规律。 (二)、领导教务处主任抓好教学工作，协助校长落实教学工作计划并带领教师完成教学工作的各项任务，坚持素质教育进课堂。注重培养学生的创新精神和实践能力。 (三)、抓好教学工作，保证课程方案和教学大纲的实施，深入教学第一线，有目的有计划地了解教师的教学和学生学习情况，从实际出发，提出教学改革的要求和教学研究的项目，并具体加以指导。 (四)、组织学生开展课外、文体科技活动，发展学生的特长。 (五)、协助校长做好教师考评工作。 (六)、搞好其他分管工作。（2）分管德育副校长岗位职责 (一)、做好班主任的政治思想工作，使他们热爱班主任工作，树立正确的教育思想。 (二)、指导共青团、学生会的工作。提高班主任、团队干部的思想水平和业务水平。 (三)、领导德育处主任的工作，协助校长落实学校德育工作计划，完成学期、学年的工作任务。 (四)、领导学生的思想政治工作。认真组织贯彻《中小学生行为规范》，加强对学生的世界观、价值观、人生观和爱国主义、集体主义、社会主义的教育，注意研究教育规律及青少年学生思想的特点。 (五)、领导学校的卫生工作，认真贯彻上级部门有关卫生工作的规定，加强学生的卫生保健工作，增强师生员工的体质。 (六)、与教学共同配合，寓教育于教学之中，使教师做到既教书又育人，坚持教书育人一致性原则。 (七)、搞好其他分管工作。（3）分管教科研副校长岗位职责 (一)、协助校长全面负责学校教育科研工作，主持、统筹学校教育科研的计划、组织、协调、管理工作，保障学校教育科研工作高效、有序地开展。 (二)、在校长主持下，协调学校相关部门负责人，统筹、制定学校可持续发展规划。 (三)、主持、承担学校办学实验主课题及相关子课题的申报，着力于学校实现学校办学目标的办学理念的研究与办学特色的形成，推进学校办学水平的不断提升。 (四)、组织学校科研室成员对学校教育科研各级各类课题履行管理职能。做好对科研室所组织的课题申报、评审、立项、中期检查、结题验收的监管工作。 (五)、从学校内涵发展和教师专业发展的需要出发，定期或不定期开展讲座或组织召开学校教育教学科研工作研讨会，围绕教育、教学科研工作的难点与热点问题开展研讨，推动学校规划的落实，提升教师教育科研水平。 (六)、在校长领导下统筹做好学校教师培训工作，负责校本培训方案的制定，组织好校本培训的实行，促进教师专业化发展。 (七)、加强与分管教学副校长的联系，形成合力密切关注学校德育、课程建设、课堂教学的动态，为组织各部门开展好工作提供相关理论研究支持。 (八)、搞好其他分管工作。（4）分管总务副校长岗位职责

l领导岗位责任制

领导岗位责任制第一条为全面加强学校安全工作，明确学校各岗位的安全工作职责，增强全体教职工的安全工作责任感，营造安全工作人人有责的良好工作氛围，根据《中小学幼儿园安全管理办法》等安全工作法规，特制定本制度。第二条校长是学校行政负责人，对学校工作负全面职责，是学校安全工作的第一责任人，其安全工作职责如下：（一）牢固树立安全第一的思想和法制观念，将安全工作列入重要工作日程，掌握和自觉遵守国家的各类安全法律、法规。（二）全面负责领导学校安全工作，分配安全工作任务，审定安全工作计划，总结安全工作。（三）建立学校安全管理责任制度、安全工作考核奖惩制度和安全事故责任追究制度，与学校各部门和全体教职工签订安全工作责任书。（四）组织全体师生学习、贯彻、执行上级有关安全工作的指示精神，对全体师生进行安全方面的教育。（五）参加上级有关安全工作会议及学习培训，定期组织召开安全工作会议，部署安全工作。（六）定期检查学校安全工作，及时了解安全情况，落实学校各类大型活动安全措施和审批权限，指导安全工作。（七）做好安全方面紧急情况下的总指挥工作。（八）努力改善办学条件，加强学校安全基础设施建设，增加安全系数。第三条分管安全的副校长对校长负责，协助校长主抓学校安全工作，其职责如下：（一）组织实施上级有关安全工作意见，制定学校安全工作计划、措施及各种规章制度。

（二）组织开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作，增强师生员工的安全意识。（三）组织做好学校各项安全管理工作，确保师生员工的人身和财产安全。（四）定期组织开展学校安全检查工作，检查学校各种设备设施和安全管理工作情况。（五）落实校区安全值班工作，加强对各种执勤及巡逻人员的管理和检查，增强其工作责任心。（六）聘请有关人员对师生进行安全教育。（七）与辖区有关部门取得联系，综合整治校园周边治安环境。（八）完成向上级主管部门报送计划、汇报、总结、调研执行、情况反映等专项材料。（九）接受并处理学校安全工作紧急情况信息。（十）完成上级交办的其它安全工作任务，并做好安全工作总结。第四条学校财务人员的安全工作职责是：（一）树立安全防范的意识，经常检查存放现金、票证的房屋门窗、保险柜和防盗设备，保证安全、牢固、有效。（二）现金、票证专人负责，妥善保管。（三）会计、出纳人员必须严格执行国家银行和有关部门的规定，坚持按最低限额保存现金和票证。（四）注意防火安全，经常检查防火设施是否安全有效，禁止将火种带入财务室。第五条班主任是本班学生安全责任人，负责对学生进行管理和教育，其主要职责是：（一）采取多种形式广泛开展安全知识宣传教育，增强学生的安全意识，掌握安全常识，提高学生自身保护能力。

公司领导岗位职责及权限

编号：北京首华建设经营有限公司电梯处岗位职责及权限编制：审批：时间：

目录一、任命书。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 二、各岗位职责及权限 1、总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 2、副总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 3、副总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 4、技术负责人（管理者代表、质量保证工程师）。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 5、办公室主任岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。3 6、工程部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。4 7、经营部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。5 8、技术部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。6 9、维保部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 10、质安部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8 11、财务部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。9 12、施工班长岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 13、东（西）运营队长岗位职责及权限。。。。。。。。。。8 14、抢修班长岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 15、档案管理员岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8

16、安全管理员岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8 17、电梯司机岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 18、维修工岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。。8

任命书任命为电梯处副总经理任命为电梯处副总经理任命为电梯处技术负责人（兼质量保证工程师、管理者代表）任命为电梯处工程部经理任命为电梯处办公室主任任命为电梯处经营部经理任命为电梯处技术部经理任命为电梯处维保部经理任命为电梯处质安部经理任命为电梯处财务部经理

各级领导干部岗位职责

各级领导干部岗位职责 (一)经理职责： 1、主持公司全面工作，贯彻实施董事会确定的方针、计划、工作目标，组织各项经营活动的具体开展和实施。 2、主持制定公司具体经营计划和责任目标。建立健全各项规章制度和操作流程，完成公司的科学化，规范化管理。 3、认真贯彻执行党和国家各项方针，政策和法律法规。 4、把握市场信息、拓宽营销渠道、制定营销价格、确定经营策略，增加经济收入。 5、不失时机地进行工作调研和重大涉外活动。 6、定期向董事会报告工作，每年底向董事会作出书面年度经营、财务工作报告。（二）副经理职责： 1、按照经理要求分工，做好分管部门的全面工作，当好经理的参谋和助手。 2、根据经理工作安排、意图，组织召开会议，并把精神贯穿于实际工作当中。 3、经经理授权，代表公司参加各种工作会议，并及时向经理汇报所开的会议内容。 4、针对分管业务，制定相应的年度计划和落实措施，确保实现全年工作目标。 5、制定主管部门的管理工作和运作程序，负责协调分管部门体系的实施工作。（三）经理助理职责

1、在经理领导下，协助经理主持公司行政事务和日常事务工作。 2、协助经理做好经营服务各项管理并督促、检查贯彻执行情况。 3、协助经理做好调查研究，了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供经理决策。 4、做好经理会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议。决定等文件的起草、发布工作。 5、在经理授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司有关事项。 6、负责保管使用公司图章和介绍信。 7、完成经理交办的各项工作。（四）各部门负责人岗位职责 1、全面主持和负责所在各部门的日常工作，带领本部门全体人员完成所承担的各项工作任务，确保不出任何差错。 2、组织本部门人员学习好政治和业务，不断提高职工的思想素质和业务能力。 3、坚决贯彻实施公司总体经营计划和责任目标，组织各自的经营活动，创造性的开展工作，出色完成任务。 4、严格遵守公司所制定“规章制度”和部门行业操作流程及职业道德，杜绝本违规、违章操作行为的发生。 5、贯彻执行公司领导的决议决策不走样，做到上情及时下达，下情及时上报。

中学校长岗位职责

校长岗位职责校长是学校的主要负责人，是学校法人代表，对学校工作全面负责。校长在学校发挥中心作用。 1、全面贯彻教育方针，推进素质教育，全面提高教育质量，促进学生德、智、体、美、劳全面发展。制定学校远景规划和阶段性工作计划，组织计划的实施落实。 2、坚持社会主义办学方向，把思想政治工作放在首位，抓好学校精神文明建设。坚持四项基本原则和改革开放政策，坚持开展马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观的学习，不断提高教职工和学生的政治思想素质。 3、决定学校的机构设置，提名副校长和任命部门负责人，规定各个岗位的职责，检查、督促其落实履行。领导副校长和各部门负责人抓好各自的工作，定期开好校长办公会和行政会议，贯彻集体研究、分工负责、发扬民主、执行决议的原则。 4、主持校务会议和办公会议。经常深入教学一线听课、评课，不断总结教育教学经验，深化教育教学改革，探索教育规律，全面提高教育质量。 5、搞好民主管理。尊重党支部的意见，接受党组织的监督。发挥职代会、校务委员会、家长委员会的作用。 6、聘任教师和员工，组建和管理教职员工队伍。批准调动和辞退教职工，通过培训、教育，提高教职工队伍素质。做好青年教师的培养提高工作，充分发挥老教师的传帮带作用，落实计划和措施。 7、要抓好教育教学工作，保证教育教学工作，保证教育教学计划和教学大纲的实施，一学期至少听课40节；参加学科教研活动2—3次；参加班主任会2—3次；听取学生对学校工作的意见。从实际出发提出学校教学改革的要求、思路和选择教育研究的课题。 8、把德育工作放在首位，加强思想政治教育工作。根据教育方针和政府教育规

性和实效性。 9、抓好体育卫生工作，督促有关部门和全体教职员工合理安排学生的学习、文娱、体育活动。加强校园文化建设。 10、加强教学现代化建设，管理好、用好学校经费、校舍和设备，审批学校经费预算和决算。 11、组织全校教职工学习教育理论和管理科学理论，开展业务研究。坚持改革，逐步实现教育和管理的科学化、规范化、高效化。抓好年级组建设，充实和完善年级组管理体制，充分发挥年级组和教研组各自的优势，提高办学质量。 12、深入第一线，密切联系群众，开展调查研究，经常和教职工、学生开展对话谈心活动，沟通思想，掌握情况，及时发现问题。关心教职工和学生生活，改善教学条件和生活条件。 13、发扬艰苦朴素、勤俭办校精神和廉洁作风，杜绝浪费。 14、及时向上级领导请示汇报工作，取得各级领导对学校工作的支持。加强对外联系，不断疏通工作上的各个渠道。

公司领导岗位职责

公司领导岗位职责党委书记岗位职责在局党委的领导下，主持公司党委工作,全面负责党的建设和思想政治工作。 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,组织做好分管范围内的各项工作。 2、主持公司党委工作,按规定定期召开党委会、党委扩大会和党员大会等重要会议，组织党委成员认真学习和执行党的路线、方针、政策，及时研究、决定党政工作重大问题。 3、抓好党的组织、思想和作风建设，认真贯彻执行民主集中制，定期开好民主生活会，搞好领导班子的建设和团结，充分发挥各级党组织的政治核心作用，基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。认真抓好各级党政领导班子的廉政建设。 4、执行党的干部路线和政策，搞好各级领导班子建设和干部队伍建设，培养选拔德才兼备的干部充实各级领导班子。 5、批阅有关重大案件的工作报告和处理职工群众来信来访反映的重大问题。 6、支持行政领导正确履行职责。动员组织各方面力量，完成公司生产经营任务。 7、分管公司党政办公室，党委组织科、党校工作。

公司经理岗位职责在管理局和公司党委的领导下，全面负责公司生产经营和行政管理工作。 1、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、政策及上级有关规定，全面负责公司生产经营和行政管理工作。 2、全面负责公司的经营管理、生产指挥和行政管理工作；负责公司的机构、人员编制、以及内部分配办法等工作；组织做好公司生产经营工作的计划、布置、检查和总结、评比工作，确保公司各项经济技术指标的完成。 3、结合公司生产经营活动对职工进行经常性的思想政治教育，提供改善公司思想政治工作和精神文明建设的工作条件，提高职工队伍的政治、文化、技术素质。 4、关心职工生活，努力改善职工劳动条件，在发展生产，提高经济效益的基础上，办好职工的福利事业，不断改善职工的物质文化生活。 5、组织领导公司财务系统的工作，抓好经济核算，确保公司生产经营任务的完成。 6、分管公司党政办公室，钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心，指导、监督和考核党政办公室，钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心的工作。

总经理及董事长主要岗位职责

总经理主要岗位职责 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长批准的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行、资金运用和盈亏情况。以及机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织审核流程的优化调整，领导营造企业文化氛围、完善企业管理体系，塑造和强化公司价值观。 6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件。

7、责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 8、领导财务部、综合等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。董事长主要岗位职责 1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。 3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。 5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。 6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。 7、组织讨论通过公司的章程的修改。 8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。 10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。

公司主要领导人员岗位职责

公司主要领导岗位职责一、总经理岗位职责 1、对公司的总体事务全面负责，与员工共同努力，及时完成公司所确定的各项工作任务目标。 2、制定公司的管理目标和经营方针，包括重大规章制度的修订和完善，并组织落实。 3、明确各岗位领导人员的工作职责，搞好工作分工和任务落实，并监督贯彻执行。 4、研究并制定市场拓展计划，带领经营人员努力开拓市场，为公司争取尽可能广阔的外部生存空间。 5详细阅读、审查和分析每月生产经营报表及财务报表，检查生产经营计划的完成情况，并采取相应对策，确保目标计划完成或超额完成。 6、建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、经简化、高效化。协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。 7、指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素质。 8、决定公司机构设置、员工编制及重要人事变动。负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。 9、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象。 10、关心员工，以身作则，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。二、生产技术副总经理岗位职责 1、建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，合理分配劳动力，平衡调度设备材料。 3、抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表。

4、根据生产需求，编制物资采购计划，及时联系解决生产缺口物资。 5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养。 6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报总经理决策。 7、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不良因素，使产品适应市场需求，增加竞争力。 8、负责相关技术、工艺文件的制定、审批、归档和保管，建立健全技术档案管理制度。 9、负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规。 10、负责做好生产调度管理工作。 11、负责组织抓好生产管理人员、技术人员的专业培训工作。 12、负责组织公司质量事故的处理以及由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理。 13、做好新购设备的选型、验收、安装等工作。 14、收集保管所有设备的技术资料。 15、负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。 16、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务。三、综合办主任岗位职责 1、围绕公司的当前中心工作和生产经营、基础管理的重大问题以及各部门、车间提出的问题，有重点地进行调查研究，并制定解决问题的措施和办法。 2、组织做好公司管理人员的管理知识培训工作，发挥管理理论的导向作用。 3、逐步制订和完善公司的各项规章制度，确立各部门岗位人员的工作职责，并实施考核。 4、负责全公司员工的招聘、录用、配置、调动、辞退、定员、定岗和工资、考核、晋级、社会保险、劳动福利的管理工作。 5、负责提出有利于调动员工工作积极性、有利于公司生产经营工作开展的工资分配制度和奖励制度并组织实施。

1、公司领导各岗位职责

公司领导各岗位职责一、总经理 1、根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司组织机构设置方案。 4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 6、负责公司投资项目选定，负责审核公司经营费用支出。 7、决定公司各部门人员的聘用任免，对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。 8、其它事关公司全局的工作。二、营销副总经理 1、对董事长负责，完成年度合同目标和回款目标，保证公司正常有序运营。 2、建立健全涉及营销的流程、文件和规章制度，并坚决组织贯彻执行。 3、对于董事会和董事长的决议决定坚决认真执行。 4、对市场信息的完整性、准确性、及时性向董事会负全责。

5、构建成长性和学习型的营销团队。 6、组织管理好所有营销人员。 7、完成公司交办的其他工作。三、生产副总经理 1、在总经理领导下，全面负责公司生产运行、技术、安全等管理工作。 2、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 3、审定公司的生产管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。 4、负责公司内部管理制度化、标准化的建设。 5、负责公司内部生产各项考核工作，控制生产成本，持续提升公司管理水平。 6、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。 7、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。 8、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。 9、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。 10、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

公司领导岗位职责与权限

公司领导岗位职责及权限目录

一、任命书。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 二、公司部门领导岗位职责及权限 1、办公室主任岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。3 2、销售部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。4 3、分公司经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。5 4、生产经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。。6 5、供应部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 6、财务部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。9 任命书

任命为公司办公室主任任命为公司销售部经理任命为公司供应部经理任命为公司财务部经理任命为xxxxxxxx公司经理任命为xxxxxxxx公司生产经理办公室主任岗位职责及权限本职：主持办公室全面工作

职责一：行政管理体系建立 1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合； 3、制定行政管理各项规章制度，并负责落实。 4、负责组织公司人员的培训教育工作。对公司各级员工的绩效考评工作，依照员工绩效、奖惩办法及升降职务办法等进行考评，力求公平合理。 5、管理公司员工的人事档案，负责人事档案的建立、记录、保管和维护等工作。 6、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 7、负责对公司员工日常事务管理；职责二：后勤保障 1、负责公司所有到访人员的接待工作，合理安排职工食宿及日常生活。 2、负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行； 3、负责组织制定年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作； 4、负责安排公司车辆的调度、维修保养，车辆保险、年检的办理。 5、负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作； 6、按时完成公司领导交办其他工作任务。权限：

领导班子岗位职责

第1章领导班子岗位职责第1.1节质量技术监督局主要职责一、贯彻执行国家有关质量技术监督工作的方针、政策和法律、法规；组织实施相关法律、法规和行政执法工作；拟定质量、标准化、计量和锅炉压力容器及特种设备安全监察监督的规范性文件；推进质量技术监督工作与国际惯例接轨。二、综合管理和宏观指导全市质量工作。组织实施国务院《质量振兴纲要》；组织实施国家、省、市质量奖励制度，推进名牌战略；组织制定提高全市质量水平的发展规划；管理工业产品生产许可证工作。三、综合管理全市质量监督工作。制定全市产品质量监督检查计划，组织对产品质量实施监督检查；组织对产品质量监督抽查不合格企业的依法处理；发布全市产品质量状况公告。四、组织协调并依法查处产品质量、标准、计量等违法行为；承担全市打击生产和经销假冒伪劣商品的违法行为的日常协调工作。五、统一管理全市标准化工作。管理企业标准备案；组织推广采用国际标准和国外先进标准的工作；组织、监督国家和地方标准的贯彻实施。管理全市组织机构代码和商品条码工作。六、统一管理全市计量工作。推行法定计量单位，监督国家计量制度在我市的执行；依法建立和审批社会公用计量标准，组织量值传递、量值溯源和计量器具强制检定工作；规范和监督商品量及其计量行为。

七、统一组织管理和监督全市认证工作。制定并组织实施全市认证和合格评定工作的规划和计划；对全市产品质量和质量体系认证工作进行指导、监督。八、综合管理锅炉、压力容器、压力管道、电梯起重机械、厂内机动车辆、架空索道、游乐设施、防爆电气等特种设备安全监察监督工作。拟定安全监察监督管理制度并组织实施。九、组织制定全市质量技术监督事业发展规划，组织协调行业和专业的质量技术监督工作；管理和指导质量技术监督科技工作；管理质量技术监督信息工作。十、负责全市质量技术监督专业技术职称初审的组织和实施，管理相关专业的职业资格工作，组织管理全市质量技术监督专业知识的教育培训工作。十一、承办省质量技术监督局及市委、市政府交办的其它工作。第1.2节局长岗位职责一、市质量技术监督局实行省质量技术监督局领导下的局长负责制。局长负责全面工作。二、局长召集并主持局务会议，局长办公会议和其它全局性工作会议。保证党和国家的方针、决定在本系统得到迅速有效的贯彻实施。三、经常深入基层调查研究，广泛听取各方面的意见，全面了解实际情况，努力做到民主决策和科学决策。定期提出全局的工作目标、任务和要求，认真组织实施，及时研究中心工作，解决重点问题。四、局长在工作中必须严格执行国家的各项法律、法规，认真执

学校领导干部岗位职责

学校领导干部岗位职责一、校长岗位职责 1、坚持社会主义办学方向，遵循《宪法》和《义务教育法》确定的基本原则，全面贯彻国家的教育方针，组织开展学校的教育教学工作，依法保护师生的合法权益。 2、按照教育规律办学，接受上级主管部门的领导和监督，全面完成教育教学工作任务。 3、坚持民主集中制原则，充分发挥领导班子集体的智慧和力量，主动接受学校党支部的政治领导和监督，尊重教职工的民主权利，并接受职工代表大会的监督。 4、全面主持学校行政工作，组织制定和实施学校的发展规划和年度工作计划。 5、负责师资队伍的建设和管理，不断提高教师队伍的政治思想、职业道德和文化业务水平，保证教育教学质量稳步提高。 6、抓好安全工作，防止事故发生，保障师生的健康和人身安全。 7、组织好学校的经营与管理工作，积极开展勤工俭学活动，合理使用经费，努力改善办学条件和教职工的福利待遇。 8、廉洁从政，以身作则，不断提高自己的综合素质。二、党支部书记岗位职责 1、在支部委员会的集体领导下，主持党支部的日常工作。贯彻执行党的路线和各项方针政策，认真执行上级党委的决策、决议和知识，研究安排党支部工作，重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。 2、保证监督国家教育方针、法律法规在学校工作中有效实施和执行。 3、负责党员教育工作，不断提高党员的政治理论水平和思想、业务素质，使其按时完成所承担的工作任务。 4、保证与监督行政负责人在学校工作中依法充分合理行使职权。 5、参与学校重大问题的决策，领导工会、妇女、共青团、少先队工作。 6、协助上级党委，管理校级干部，协同校长培养、考察任免中层干部，加强对学校干部的教育、管理和监督。三、德育副校长工作职责

医院副院长岗位职责

医院副院长岗位职责医院副院长岗位职责1 1、全面负责医疗质量和医疗安全等工作。（1）医疗业务安排及调休管理，包括日常门诊安排、夜间及节假日出诊安排、外勤人员安排，全院人员的加班管理，调休条的发放管理；（2）临床业务及质量管理，新项目的开展（包括论证、培训等）；（3）全院各科室的院感管理，包括院感监测、控制、培训等；（4）全院医疗纠纷处理及事故防范，包括预案制定、纠纷处理、药物不良反应处理和上报等；（5）慢病管理，根据社区诊断制定慢病干预、患者诊治计划并加以实施；（6）全院各科室的业务学习（包括学习安排、外请人员、医务人员的继续教育学分管理）及科研管理工作；（7）门诊医疗费报销审核、转院转诊的控制及管理（包括转诊、登记、转诊量及转诊率的统计及控制）；（8）医院传染病防控，尤其是传染科的各项工作管理；（9）完成各项临时任务。 2、全面负责预防保健、行政等工作。（1）健康教育及健康管理，统筹调配医院资源，协助协调健康教育、健康讲座及学校健康教育工作任务，定期对医院健康教育及健康管理工作进行检查，每年对社区诊断、健康教育工作计划、工作记录、总结进行审核；

（2）各类人员的体检工作（包括体检时间、项目确定、院内体检工作人员及外请人员的确定，起草应急预案等前期管理，体检过程的中期管理及数据录入、总检及体检工作总结、改进等后期管理）及计划免疫工作，并对相关工作进行监督检查；（3）食品卫生（学校内各食堂、餐饮点的卫生管理）、精神卫生（社区内精神病人员的登记、建档、干预、随访等）、公共卫生工作；（4）考勤管理工作（全院各科出勤情况、休假情况、迟到、早退、漏岗等情况统计、管理），定期参加考勤抽查，听取汇报，并对违纪情况作出处理；（5）物价管理工作（成立医院物价工作组，明确个人分工，协调安排物价管理工作，负责新增项目的价格审批工作，处理有关物价方面的投诉，定期组织院内自查互查，根据上级要求做出具体工作安排）；（6）负责医疗、办公设备及物资采购、维修及管理（包括论证报告的起草、计划的申请、审批、采购、验收及院感控制等环节的管理），计量监测管理；（7）传染病防控宣传教育、应急预案的制定、防控流程的制定、信息查询报送、信息发布和传染病阻断等管理、协调、监督检查工作；（8）医院信息化建设、基本建设；（9）完成各项临时任务。医院副院长岗位职责2 1、督促检查各临床医技科室医疗制度、医护常规和操作规程的执行情况。 2、深入科室，了解和检查诊断、治疗等情况，主持召开全院医疗护理工作会议，定期分析医疗指标完成情况及医护质量管理情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗质量。