【财务管理预算编制 】广联达预算软件的应用说明

{财务管理预算编制}广联达预算软件的应用说明

?

广联达预算软件的应用

单元概述：本单元就以广联达软件为应用软件工具，讲解有关建筑工程及装饰装修工程的算量及计价的相关知识，清单算量软件GCL7.0 是目前传统定额模式向清单环境过渡时期非常实用的算量武器，适用于定额模式和清单模式下不同的算量需求。融合绘图和CAD 识图功能，内置计算规则，计算工程量只需按照图纸提供的信息定义好各种构件的材质、尺寸等属性，同时定义好构件立面的楼层信息，然后将构件沿着定义好的轴线画入或布置到软件

中相应的位置，汇总过程中软件将会自动按照相应的规则进行扣减，计算出精确的工程量结果并得到相应的报表。清单计价软件GBQ3.0 以完全符合清单计价原则和工程量清单编制方法为标准，融入计算机本身的优点，更加高效、快速、准确对庞大的数据集进行处理，清单算量软件GCL7.0 完成工程量的计算之后，可以直接将数据导入清单计价软件GBQ3.0 中进行组价，完成建筑工程的计价。本单元结合实例讲解建筑工程在软件中的工程量计算及计价过程。

学习目标：了解图形算量软件 GCL7.0 的操作流程以及各个构件的定义方法和绘制方法，掌握软件 GCL7.0 主要构件的定义方法和基本画法，并能实际操作；了解清单计价软件

GBQ3.0 的操作流程，掌握如何套定额及定额计价模式的施工图预算的编制，如何选取市场价文件。

项目一：计价软件

能力标准要求：

1）了解定额子目的输入方法。

2）掌握定额库的查询

3）掌握定额的换算的几种方法

4）了解“计价程序”的构成及作用

5）掌握利用软件套定额编制施工图预算

一、基础知识

在介绍软件之前,我们先来一起回顾几个有关清单的问题,以便于我们更好的学习软件.

1工程量清单是表现在拟建工程的分部分项工程量清单、措施项目清单、其它项目清单以及相应数量的明细清单表。

2综合单价是完成工程量清单一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费机械使用费、管理费和利润，并考虑风险因素。

3清单项是由 12 位数字编码组成，前 9 位是国家统一编码，它们都有其具体的含义，后三

位是软件自动进行编码的，如果有相同的实体清单项，只是项目特征描述不一样，就会用后

三位编码来区分，如 001、002、003 等。例：1 水泥砂浆楼地面

（一）新建向导：

首先点击桌面图标，,然后点击启动软件

点击，我们可以按照窗口提示，来完成工程的创建过程，。

（1）首先切换到清单计价，（定额计价只针对2005年房屋修缮定额），选择清单计价方式，清单计价方式分为三种类型，工程量清单是针对招标方编制工程量清单，如果是招标方要做标底，投标方根据相应的清单项组价，那么都选择，简单的说，第一种只能输入清单项；第二种可输入清单项和定额项；第三种只能输入定额项。我们以第二种为例，在这里面我们的所有功能都可使用。

（2）点击下一步，进行清单规则、专业、定额的选择。

清单选择“工程量清单项目设置规则（2002—北京）”，清单分为几个专业，点开专业后面的下拉菜单选择需要的专业。我们知道，清单项本身是没有价格的，需要企业自己去组价，全统清单规则还需和各地的消耗量定额进行挂接，所以我们还要在次选择相应的消耗量定额，在

“定额选项”的下拉菜单里，选择“北京市建筑工程预算定额（2001）”。

（3）然后输入工程名称，点击“完成”

此时软件文件创建完成，进入软件编辑界面

界面的左边，有工程概况，分部分项工程量清单等，这些都是界面切换的页签。同样也符合我们编辑文件的操作顺序，首先我们来看“工程概况”

（一）工程概况

工程概况是对工程的情况作文字性的标识，包括一些工程特征和属性等，一般在招标书中都有详细说明。这些可以方便我们工程建档、资料管理等,但是并不影响工程量的计算，读者可以根据工程的实际情况进行编辑，值得一提的是，工程信息中的“建筑面积”直接影响到单方

造价的值，所以要据实填写.

（二）分部分项工程量清单

此界面是实体性项目输入的界面。

清单项的输入

（1）直接输入法：

投标方当然可按照招标书直接在工程量清单表中输入 12 位编码，如图：

（2）章节查询法：

如果是编制方，不可能对每个清单项都记得很熟，有时需要进行查询，那么就可以通过中的“清单项查询”这个按钮查询所需要的清单项

（3）条件查询法：

如果想输入某一部分的清单项，例如想输入有关墙面的清单项，那么就可以用条件查询，界面仍旧是点击中的“清单项查询”，选择“条件查询”，在名称中输入“墙面”，然后点击“检索”如图：。

（4）外部数据导入:作为投标方，如果招标方提供 EXCEL 格式的工程量清单，软件和EXCEL有接口，通过“”这个按钮将数据导入，通过“浏览”找到EXCEL存放的路径，，将文件打开，这时发现“导入”是灰色，看蓝色字体的提示，如图：

导入之前要注意将编号、名称、单位、工程量与相应的数据列对应起来。

(5)预算书的导入：这种方法适用于两个人(或两个人以上)同时编制一份清单文件，可以同时在不同的电脑上操作,最后进行合并，功能按钮如图：

（6）GBQ3.0 导入GCL7.0：以上四种方法都是针对清单计价软件本身重要的输入方法，如果是在GCL7。0 中套好了做法，并且是采用的是清单模式，我们可以直接将其做法导入，做法是新建一份空的清单文件，新建时所选的清单规则和定额必须与GCL7。0 的一致。在分部分项工程量清单界面，点击,通过“浏览”找到文件存放的路径，点击“”数据便可导入。

工程量的输入：

（1）直接输入结果

（2）可以编辑表达式，软件会自动计算结果

特征项目的输入：编制方除了输入清单项，很重要的就是输入特征项目，投标方很大程度上要根据此项组价，输入时有两种方法，第一种是在，点开此图标中的三个点，在编辑界面中输入项目特征的内容，第二种方法是在在中的第二项“项目特征”中输入单位和特征值。如图：

然后切换到项目特征如图:最后点击刷新按纽如图:,此时清单项中一列中就会显示特征项目的内容.

清单项可以根据上述的过程将清单项一一将编号、特征值等输入,.然后我们根据清单项用北京市建筑工程预算定额（2001）来组价.

我们以第一项“水泥砂浆楼地面”为例,首先选中这个清单项前面的行号,电击右键,选择“插入子项”一一输入要组的定额号,(工程实际情况不同,所组的定额项也不同,此例仅供参考.)

对于刚接触清单组价的读者,,软件还提供了一项功能,这个功能的作用是将某一项清单项可能要组的定额项都列出来,读者可有参考,此功能按扭在属性窗口中,点击,工程内容下面点击“指引项目”,如图:

我们可以从中选择(选中时此项变为蓝色)相应的子目,然后点击“’’.这里的指引项目是方便读者输入，实际工程的情况变化万千，如果有在指引里不能找到的子目，可通过中的定额查询法查询到相关子目后直接输入。

补充子目及其他：

在用定额组价的过程中,也可能遇到一些定额中没有但是确实发生的子目或人工,材料, 机械这时可以用补充子目,补充时的格式为:

B:子目号，表示输入为子目；R:人工号，表示输入为人工；

C:材料号，表示输入为材料；J:机械号，表示输入为机械；

Z:主材号，表示输入为主材；S:设备号，表示输入为设备；

G:材料号，表示输入暂估价材料。

例如:我们补充一条格式为“B:001”的子目,然后输入相应的名称及工程量、单位。

软件有一项“单价分摊”功能,在输入子目的单价时自动弹出下图，要求输入补充子目的人工费、材料费、机械费。

换算的方法：

（1）材料换算:将子目前的“+”号点开，它包含的是所有材料都在下面，要修改哪条材料，只要点开本行后方的材料库从中查询，找到后单击确定即可。这样新材料就会替换原来的材料。

（2）标准换算:此换算适用于地面厚度,砼标号,水泥砂浆标号的换算等,点击中的将实际

的厚度或砼标号输入此界面,如图:

（3）直接换算:在定额号后面直接输入“R*1.1,C＋12,J*1.2”字样,表明这个定额号中人

工单价乘以系数 1.1,机械单价乘以系数 1.2,材料单价加上 12 元。如图：

（5）批量换算:多条子目同时进行换算时,用到此功能.鼠标左键选中要换算的子目,点击右键中的“批量换算”,填写相应的系数,如图中圈定的部分所示：

分部整理：

进行换算之后,发现我们的逐项输入的清单项显得很凌乱,我们可以通过“分部整理”将清单项按章节进行整理。

点击分部整理按钮“”,软件会按照清单中相应的章节自动排序如图:,点击“确认”即可。

单价构成:定额组价及清单项整理完毕之后,我们发现综合单价中已经已经有了具体的数值.那么综合单价是如何计算出来的,我们如何控制综合单价的量,要在“单价构成”中查看,功能按纽如图:,点击此按纽,进入“单价构成”界面,如图所示:这是综合单价的构成和详细的计算过程。

与定额计价不同,其中的现场经费,企业管理费等这些费用的费率,需要根据编制人的经验和本企业的情况来调整,并且整个取费模板不是固定不变的,我们可以通过右键中添加和删除行来修改费用模板,如图:

在清单模式下,是针对每个清单项为个体取费的,如果“单价构成”中只有一个“子目费用文件”,也就是只有一个图标,如图:,那么分部分项工程量中的所有清单项默认都按此模板取费. 如果需要不同的取费模式或者选取的费率不同可,通过鼠标右键新建子目费用文件.添加不同的费用文件如图所示:费用文件的名称可根据实际情况来修改.点开图上的三个点.,选择相应的费用模板,如图所示:

费用构成:单价构成中只有综合单价的计算过程,如果要进一步看其中某一项费用的具

体数值,要在多次提到的“”中“费用构成”一项中查看.

(三)措施项目界面

1．措施项目清单综述

在招标文件中，除了实体项目清单，还有措施项目清单。软件处理措施项目是在“措施项目清单”页签中。

在此页签中，可以看到“类别”列下有“费”和“定”字，费即普通费用行，定即定额组价行。不同的组价行代表着不同的组价形式.

软件提供了三种组价方式：如图:

（1）费用组价行:大部分的措施费用不是以定额的形式给出的，这些我们在措施项目清单表中进行输入。

1)若招标文件的措施项目都是以费用的形式给出的。比如：临时设施费给出的

费用金额是 36000 元，用鼠标点到“临时设施”行的“计算基数”栏，直接输入 36000，回车确

定，这时可以看到 36000 这笔费用已经进入最后的合价，系统是自动汇总的。同样的方法，下一项垂直运输机械 100000 元，还有环境保护 6000 元。

2)光标放置在取费基数一栏,点击“费用代码”按纽,如图:,给出相应的费率,如图所示:

（2）定额组价行：选中此行,点击组价内容,如图:,在此界面输入定额子目，定额组价方式很类似于分部分项工程量清单的组价方式,所以它的计价过程仍旧在单价构成中查看,各项费用的费率默认是分步分项工程量清单的费率,也可以调整，

实物量组价：实物量组价方式如图：在此界面输入发生的人工、材料、机械。

(四)其他项目清单：

1．综述

招标人提出的一些与拟建工程有关的特殊要求，这些我们列到其他项目清单中，所需的金额也计入总报价。预留金属于招标人部分，零星工作费属于投标人部分。

2．实际操作

例如招标文件的其他项目清单表共有两项，预留金和零星工作费。

1)直接输入

点击“预留金”行的“取费基数”栏，直接输入 100000，回车即可。

2)零星工作费

零星工作费的输入注意要分成若干详细的工作项目，所以需要一张项目明细表，便于甲乙双方核对。用鼠标双击零星工作费的“取费基数”栏，然后点击右边的按钮，弹出零星工作

费表，在此出输入各项零星工作项目的费用。此表共分四项：人工、材料、机械、其他类别。如图所示:

(五)人材机界面:

清单报价，材料的价格将是取胜中最关键的一个环节。我们套用的定额中，材料的价格是固定的，但我们经常要依照市场行情进行相应的调整。现在看一看如何来调整材料的市场价格。首先点开人材机汇总页签，如图:,进入此界面后,我们看到每条材料均有定额价和市场价两个价格栏。选取市场价时有两种方法:

1）直接输入法

如果市场价格是现成的，可直接在需要调整的材料市场价栏处输入实际的市场价格就可以了。我们把几条材料的市场价分别输入进去，软件会按照我们输入进去的市场价格来计算子目和清单的综合单价。

2）查询法

如果需要调整的材料市场价格是按照造价主管部门发布的价格信息来收集的，我们也提供了相应的各期材料价格数据库，只需要点击右键中“载入市场价”按钮，或者点击右键“载入市场价”即可出现以下界面。

(六)计价程序界面:

1．综述

在材料调价进行完之后，我们就要确定最后的工程造价。点击“计价程序”页签，进入计价程序页面，这里就是整个工程造价的费用组成。第一项是分部分项工程量清单计价合计，也就是实体项目清单计价合计；第二项是措施项目清单计价合计；第三项是其他项目清单计价合计；第四项是规费，最后是税金。

1．规费、税金简介

这里我们简要对规费、税金做一下介绍。规费是指政府和有关部门规定必须缴纳的费用。在前面分部分项工程量清单和措施项目中的单价构成中，我们已经把规费从相应的人工费、现场经费、企业管理费扣除，再次单独记取。税金则是前四项的合计为取费基数，乘以费率得出金额。

(七)查看报表:

1．综述

所有清单输入完毕，结果就体现在报表。进入报表页面，广联达软件提供了丰富多样的

报表，左边界面的是报表的目录：以树状结构显示出各种报表。

2．单位工程费汇总表说明

单位工程费汇总表是一张总表,我们可清晰看到工程的最终总造价是由哪几部分组成的。3．分部分项工程量清单计价表

针对有些清单需要输出工作内容，有些需要输出定额子目，有些需要每项清单单列一张表。软件专门设置了多种分部分项工程量清单综合单价表，可根据不同需求进行选择。就以“分部分项工程量清单记价表为例，如下图：

4.报表设计

在屏幕上点右键，弹出的快捷菜单如图:

设计功能，对外观、页眉页脚、标题、表头等都可随意设计，包括企业的徽标。设计后存档，下次直接调用即可。

报表存档:将修改后的报表存起来，方便下次调用.

导出到 EXCEL:不仅可利用 EXCEL 强大的编辑功能对数据进行再加工，而且

方便和没有软件的一方进行对量.

二、软件应用技能操作训练

技能训练一了解如何用软件编制预算书

1 目的：

了解清单计价软件的操作流程，学习实体性项目，非实体性项目清单的编制，了解市场价的调整及报表的输出。

包括：

（1）掌握清单项的输入方法

（2）熟悉综合单价的调整以及查看费用构成

（3）了解措施行性项目清单的编制

（4）了解其他项目清单的编制

2环境的要求：

安装 GBQ3.0 程序和计算规则，定额库数据，加密锁驱动程序。

做正式文件必须插加密锁（练习时可用学习版）

3分项能力标准及要求

（1）掌握两种以上清单项的输入方法

（2）掌握项目特征的录入

（3）熟悉单价构成的调整

（4）了解措施项目中三种组价方式

（5）掌握选取市场价文件的操作方法

（6）了解报表导出到 EXCEL 的操作方法

1.注意事项：清单项和定额项属于上下级的关系，组价时一定注意点击右键选择“插入子项”，

而不是点击“插入”

2.讨论与训练题：

1）如何导入 GCL7.0 数据

2）如何导入 EXCEL 文件（导入外部数据）

3）定额项如何进行换算（举例说明）

4）如何进行分部整理

5）措施项目中三种组价方式的区别

6）报表如何导入到 EXCEL 文件

项目二算量软件

能力标准要求

1）熟悉工程概况的作用

2）了解三种轴网类型，掌握正交轴网的绘制方法能够依据图纸绘制实际轴网

3)掌握楼层的建立及层高的设置

4)掌握墙、梁、柱、板主要构件的属性定义和基本画法

5)掌握房间的画法及房间内的装修做法在软件中的实现

6)掌握外墙装修在软件中的操作方法

一、基础知识

软件的整个操作流程是这样的：

启动软件->新建工程->建立轴网->建立构件->绘制构件->汇总计算->查看报表->保存工程->

退出软件（细化）

首先点击桌面图标，,然后点击启动软件

（一）新建向导

点击，进入“工程名称”界面

3.输入工程的名称。

选择标书模式，标书模式分为清单和定额模式，如果是作为招标方，只是计算清单项的工程量，那么只需要选择清单计算规则，若同时也要计算标底，那么两个计算规则都要选择。如果选择投标方，软件区别在于：投标方只能在甲方给的清单项中进行选择，但是招标方则可以在清单库中选择投标方，（如下图）

此工程应根据招标方要求，选择清单模式，

换图

4.工程信息，编制信息界面是对整个工程概况的编辑，便于日后的管理和查询，并不影响

工程量的计算，（编制人可根据需要进行填写，也可不填写）

5.辅助信息：所填写内容中的“室外设计低坪相对标高”影响外墙装修的工程量，外墙裙高度

如实填写，软件会据此算出外墙裙的面积

点击“完成”这时进入软件绘图状态（附图）特别提示：如果模式选择错了，是不能在修改的，只能在“工程”下“导出GCL工程”，同时所有的构件做法不会随之一起导出。

画图之前要对图纸的大致情况进行了解，但是没有必要去记图纸，比如说阅读建筑总说明和结构总说明，必要的时候进行圈点，避免套做法时丢项和漏项；查看楼层剖面图，便于以后建立楼层。

软件的设置原则：

以楼层管理控制构件的高度，

以轴网管理控制构件的长度，

以属性定义控制构件的截面。

（二）楼层管理：

首先我们对照图纸建立工程的相应楼层极其层高。

点击“楼层管理”其中默认的楼层为基础层和首层这两个楼层是不能删除的，其他楼层可通过“添加楼层”继续添加，如:要添加地下室的时候，需要在楼层输入－1，表示地下一层。遇到标准层时，可与输入类似“3－6”层然后分别设置层高，需要注意的是楼层高度是用来控制当前层竖向构件的高度，所有构件都不能超过当前层的层高，而且当出现电梯间等突出屋面或是局部高层的时候，要单独再设一层，全部添加完毕之后，点击楼层排序，如图：，对楼层顺序进行整理。

（三）新建轴网：

1．点击“轴网”中的“轴网管理”，新建一个轴网，轴网建立是通过开间和进深方向

添加轴号和轴距来实现的。上下开间（左右进深）一致时，可只输入一个方向，建立方法：一是可以通过“添加”选中轴距进行添加，二是可以在下方的输入区手动输入，如图所示：

2 轴网的修改如果在检查轴网时，发现轴网建立有误，那么可以修改轴网，点击，中的，然

后点击，轴网的轴号和轴距都可以根据需要修改。

3．辅助轴网：有些局部构件可能在图纸上没有轴线，，但是构件的绘制是建立在轴线上，那么

我们可以建立一些辅助的轴线，最常用的是平行轴网，点击中的，选择基准轴线，输入偏

移距离和轴号，向右为正，向左为负（上为正，下为负）。

4．引申.“圆弧轴网”中的开间指的是轴间夹角；进深指的是圆弧半径。发现轴号标识的方向反了，可以通过“轴号反向”来实现。

5．轴网建立好之后，防止以后误操作将轴网删除，可以将其存盘，下次通过“读取”调出。特别提示：我们向大家建议的绘图顺序是先地上后地下，先建筑后结构，先主体后装修，可能与手工算量稍有不同，

（四）建立模型

墙

定义属性：

1．先我们来定义墙，点开界面右上方法的“”按钮，进入构件管理器界面，墙体按类型分可分为五种，普通墙，分层墙，间壁墙，虚墙，女儿墙。

2．通的砖墙，砼墙都可以处理

3．分层墙是处理同一层内同一位置有不同材质，或者不同墙厚的墙

4．虚墙不计算工程量，起到分隔构件的作用

5．墙厚或材质不同都需要单独定义，如果遇到偏轴墙，可通过“轴线距左墙皮距离“实现绘制构件：

墙体是线性构件，可以按折线画，鼠标捕捉到两个点就可画出一道墙体，捕捉点的时候鼠标状态是“＋”，这时点击鼠标左键即可，

如果遇到偏轴墙，大家在画的时候会发现画图方向（从左向右，或是从右向左）不同，“轴线距左墙皮距离“是不同的，软件是这样设置的，轴线距左墙皮距离是指前进方向的左宽，可以形象的理解为假设人在这道墙上走，左手边即是在构件管理器中设置的轴箱距左墙皮的距离门、窗：

定义属性：

依照图纸给定的门窗表，定义门窗的名称，宽洞口度和高度。

属性中的框扣尺寸，是指门、窗安装好后洞口与门、窗框间缝隙尺寸，主要考虑 2001 年预算定额中的计算规则：门窗是按框外围面积计算的。

立樘距离：即门或窗框俯视图中心线与墙中心间的距离，默认 0。如果门或框中心线在墙中心线左边（沿画墙方向），该值为负，否则为正。

绘制构件：

门和窗都是点性构件，可以“点画”，如果涉及到门窗两侧的装修做法不一致时，可以精确布置，一般情况依照图纸大致位置点画上去即可

精确布置时，点击中的“精确布置”如图：，选中要画门或窗的墙，选择端点，此时会弹出对话框，填写门窗距此端点的距离，点击确定即可

门联窗：门联窗既不在门中定义，也不在窗中定于，而作为单独的构件出现，洞口宽度是指门窗宽度之和，洞口高度是你指门的高度，另外还需要填写窗的宽度和离地高度绘制构件：同门窗画法

特别提示：如果在画图的过程中，出现错误提示：“顶标高非法，不能超过所在墙的顶标高”根本画不上？处理方法是首先要检查窗的属性，看窗的洞口高度加上窗离地高有没有超出当前的层高，如果没有；检查所附属的墙体的高度是否低于窗的洞口高度加窗离地高（如果有过梁等构件，也要考虑在内）。

柱：

定义属性：

柱分为矩形柱、圆形柱、参数化柱、异形柱

大家是否还记得软件设置原则之一：“属性定义控制截面”，柱也不例外，依照图纸输入名称，定义截面宽，高，选择柱的类型，类型的选择影响到砼体积的扣减规则，同时也涉及到模板的计算规则。

绘制构件：

柱也属于点性构件，画法如下：

a.画点直接将柱子点在相应的位置上。

b,有些柱子是偏心的，那么可以用“CTRL”+鼠标左键，界面会弹出对话框，如图输入偏心距离即可.

c 设置柱靠墙边有的时候柱子是偏心的，可能会和某一墙边齐平，这个时候就可以用这个功能，具体操作：首先先将柱子放在墙上，右键取消画柱子的命令，之后点击其中一个柱子使之变蓝，继续单击鼠标右键选择“设置柱靠墙边”，按鼠标左键选择柱子，或者拉框选择，之后单击右键，按鼠标左键选择墙，,整个操作过程完成

梁：

定义属性：软件默认梁的标高为当前层的顶标高，新建梁的时候注意梁的类型（是普通梁还是框架梁还是基础梁等其他梁梁的类型不同，所计算的砼扣减规则和模板的计算规则不同），绘制构件：画法同墙

板：

定于属性：根据板厚不同定于不同的板的名称

绘制构件：板属于面性实体

点画：只要是用墙或梁封闭，即可在封闭范围内画上

折线画：此方法是最基本的画法，最适用于异性板

拉框画：此方法适用于画规则的矩形板

楼梯：

定义属性：

根据实际图纸给出踏步宽度、梯板厚度，软件会自动计算楼梯的体积、水平投影面积绘制构件：直接在相应位置（墙的封闭区域内）点画（

如果踏步方向不对，可通过右键中的“设置矩形楼梯起始踏步边”来调整

房间：

定义属性：

软件中地面装修、墙面装修、天棚装修、踢角等都是在房间内处理的

房间的名称可以输入卧室、客厅，卫生间等字样然后根据图纸定义房间的踢脚、墙裙的高度，软件会自动计算踢角和墙裙的面积

吊顶高度：是指房间地面至吊顶下皮之间的高度

（注意：软件会自动计算抹灰和块料面积，另外如果有独立柱软件也会自动考虑）。

绘制构件：

直接点在相应的位置即可。特别提示：在实际操作中，可能会画错房间，比如将“客厅” 点画成“卧室”，我们第一个想到的就是点击右键把房间删除，然后重新布置，软件可以这样简便操作，点击右键。“修改构件图元名称”，直接替换成正确的房间，此功能可以实现同类构件的替换，当然也可用于其他构件。

注意：对于房间中地面、天棚以及四周墙体局部装修不一样的情况，软件有单独的设定，会自动扣减。

套做法；套用相应的做法时，注意工程量代码的选择。汇总计算：画好构件之后，我们想看一下墙面装修、天棚装修等工程量，那么先点击“汇总计算”，（如图：），然后点击右建“查看构件图元工程量计算式”（如图：）选中某一个房间，此房间所有的量都在这里体现，我们只需从中选择。如图所示：

我们还可以在上图的手工算量一栏，输入手工的计算式，软件会自动计算结果，可与软件的量进行对比，以查证软件计算的准确性。同时我们还可以查看此构件的计算规则。点击右下角的按钮，即可出现下面的对话框：

地面、天棚局部装修

定义属性：地面和天棚局装的图标分别是和，定义是只需新建，其他属性不需要填写，绘制构件：用“”来画，捕捉交点，当捕捉不到时可利用平行辅轴建立轴线交点，图中三

角的部分是地面局装。

单墙面装修：

定义属性：单墙装修是用来处理某一面墙或某一部位的墙面做法与主体的装修不一样，分为内外墙的装修，定义的时候需要注意。

绘制构件：分内外墙装修点画在墙的内侧或外侧即可。

特别提示：单面装修是在房间装修的基础上的，软件的思路是先画房间，后画单面装修如果大家在画单面装修的时候，汇总以后单面装修的量是 0，原因没有画房间。

外墙面装修：

与其他装修所不同的一点就是，外墙面装修不需要画出具体的构件来，代码可以直接在“其他项目”中找到，套用墙面装修做法后，在工程量表达式中点开三个点，如图：注意：所有的构件画好之后，都需要在构件套好相应的定额项，（也可以边画边套），然后整个楼层最终进行汇总计算

查看并打印报表

软件分门别类的提供了很多报表，方便不同读者的需求，整体有两大类型：

做法汇总分析：

2．构件汇总分析：

二、软件应用技能操作训练

技能训练二了解软件中如何定义和建立模型（一）

1．目的：

了解软件中轴网和楼层的建立及墙，梁，板，柱、等主要构件的定义和画法。

包括：

1）正交轴网的建立及修改。

2）了解墙的五种类别及墙的画法。

3）了解梁、板、柱、的定义和画法。

2：环境的要求：

安装 GCL7.0 程序和计算规则，定额库数据，加密锁驱动程序。

做正式文件必须插加密锁（练习时可用学习版）

3．分项能力标准及要求

1）能够独立建立正交轴网和修改轴网。

2）能够根据图纸定义墙的类别，正确画出墙体。

3）能够掌握梁、柱、板的画法。

4）楼梯的定义和画法。

4.步骤提示：在画构件的过程中，一定要有“图层”的概念，对什么构件进行操作，一定要点

到相应的构件的图层当中。

5 注意事项：

1.首先要准确定义轴网，轴网是建立构件的基础，不提倡不检查轴网就盲目绘制构件

2.墙的类型和材质一定要选择正确

3.注意窗的洞口高度加上窗离地高有没有超出当前的层高

6 讨论与训练题：

（1）如何建立和修改轴网

2．画图顺序对画图的影响（以墙为例）

3．如何精确定义门窗

4．举例说明构件位置的准确性对构件的计算有什么影响

技能训练三了解软件中如何定义和建立模型（二）

1．目的

了解房间、单面装修，局部装修在软件中定义和画法，了解外墙装修的处理方法，

以及如何快速有效的套做法，如何查看报表。

2：环境的要求：

安装 GCL7.0 程序和计算规则，定额库数据，加密锁驱动程序。

做正式文件时必须插加密锁（练习时可用学习版）

2．分项能力标准及要求：

1）正确定义房间，理解不同的房间装修做法要定义不同的房间。

2）理解吊顶高度的含义

3）会使用“修改构件图元名称”

4）理解单墙面装修的分类和用途

4．步骤提示：有关楼梯的装修可以用定义房间的方法来做（把楼梯看作一个房间）注意要先画房间再画单面装修。

6 讨论与训练题：

天棚装修是否需要绘制构件，如果不用，应在什么构件中体现？

房间该套那些定额项？

不套做法时如果想看计算结果。应该看哪个类型的报表？

的存在。

感谢阅读

多年企业管理咨询经验，专注为企业和个人提供精品管理方案，企业诊断方案，制度参考模板等

欢迎您下载，均可自由编辑

预算编制管理制度.DOC

预算编制管理制度.DOC 内容及适用范围 1、本规定重点规范各部门的预算分类、编制及企业财务的预算控制。 2、本规定适用于企业总部、下属分公司、全资子公司。第3条预算编制原则全员参与、上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡。第4条预算分类 1、按照编制时间划分为年度预算、季度预算和月度预算3种形式。 2、按照预算内容划分为生产经营预算、资本预算、财务预算3种形式。（1）生产经营预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算、管理费用预算、财务费用预算。（2）财务预算包括预计现金流量、预计损益、预计资产负债。（3）资本预算包括对外投资预算、基建工程预算、固定资产更新预算。 3、按照预算控制功能划分为企业整体预算、部门预算和项目预算3种形式，其中部门预算包括部门费用、成本预算、部门工作目标预算等。第5条预算编制单位企业设两级预算编制单位，即作为一级预算编制单位的企业和作为二级预算编制单位的各部门和分支机构。第6条预算编制方式及方法

1、企业预算编制采用自上而下与自下而上相结合的方式。（1）企业预算委员会提出企业的参考性目标，经董事会审批后逐级分解下达。（2）二级预算单位依据企业参考性目标对本单位的要求，编制本单位预算。（3）预算委员会汇总二级预算单位的预算，并编制企业总体预算，履行报批程序。 2、预算编制的基本方法（1）固定预算固定预算，又称静态预算。以预算期内正常的、可实现的某一业务量（如生产量、销售量）水平作为惟一的基础，以上期实际业绩为依据，以单一的会计年度为预算期，确定各项预算指标数据的方法。（2）弹性预算以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，以预算期内可预见的各种业务量水平为基础，编制能够适应多种情况的预算的方法。（3）零基预算对于任何一个预算期或预算项目，都不以现有的预算数为基数，而是从零开始，完全按照有关部门的职责范围和经营需要来安排有关项目预算数额的方法。（4）滚动预算滚动预算，又称永续预算。它是预算随着时间推移而自动递补，使其始终保持一定期限（通常为1年）的一种预算编制方法。以月份为单位进行滚动编制预算的方式，称为逐月滚动预算；以季度为单位进行滚动编制预算的方式，称为逐季滚动预算。（5）概率预算概率预算是指对在预算期内不确定的各预算构成变量，根据客观条件，做出近似的估计，估计可能变动的范围及出现在各个变动范围的概率，再通过加权平均计算有关变量在预期内期望值的预算编制方法。第7条年度预算编制程序

财务预算说明书的编制方法流程注意事项

财务预算说明书的编制方法流程注意事项许多财务人都说预算难做，比如觉得缺乏老板支持、自身没有决定权、有时候业务部门也不是配合等等。其实财务预算并不难，下面为大家分享预算编制需要注意的一些问题，从而让预算做得更全面清晰！ 财务预算情况说明书财务预算情况说明书是对年度财务预算报表的补充说明，是评估财务预算报表编制质量的重要依据，是年度财务预算报表的重要组成部分。 预算报表情况说明书一般应当包括以下主要内容： 上年度财务预算工作情况总结 （一）对上年度预算工作情况进行总结，回顾上年度预算工作中存在的问题，结合各部门对上年度预算的反馈意见，总结工作经验及本年拟采取的相关整改措施及办法。 （二）对上年度预算调整情况进行说明，其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况、预算调整的原因等。 （三）对上年度预算完成情况进行简要总结，并对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明，其中至少应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等。 本年度预算工作组织情况 预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程，以及预算审核情况等。

本年度预算编制基础 预算编制基础主要包括： (一)企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据。 (二)企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策，例如，对于《企业会计准则》允许以公允价值计量的资产或负债，需说明是否考虑公允价值变动影响。凡是考虑公允价值变动影响的企业，应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因。凡是不考虑公允价值变动影响的，应说明理由。 (三)年度财务预算报表的合并范围说明，未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。 预算年度生产经营情况说明 企业年度生产经营情况预测是财务预算指标的基础，各企业应认真分析宏观及微观经济形势，详细说明各业务板块的生产经营情况，以及对企业产生重大影响的生产经营决策。至少应包括以下内容： (一)对预算年度行业经济形势进行预测分析，说明对本企业所处市场环境的影响，如：国家金融利率和汇率政策、能源、原材料及主要产品价格、市场供求关系等。 (二)根据行业发展形势，按业务板块进行合理的市场形势分析预测，结合本企业整体战略规划、所处行业地位及市场供求关系及价格变动等情况，选取占企业主营业务较大比重的几个业务板块生产经营

预算编制管理制度

预算编制管理制度 第1章总则 第1条目的 为了建立完善的预算管理体制，健全预算管理工作目标，特制定本制度。 第2条内容及适用范围 1．本制度重点规范各部门的预算分类、编制及公司财务的预算控制。 2．本制度适用于公司总部、控股子公司、全资子公司。 第3条预算编制原则 全员参与、上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡。 第4条预算分类 1．按照编制时间划分为年度预算、季度预算和月度预算三种形式。 2．按照预算内容划分为生产经营预算、资本预算、财务预算三种形式。 （1）生产经营预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算、管理费用预算、财务费用预算。 （2）资本预算包括对外投资预算、基建工程预算、固定资产更新预算。

（3）财务预算包括预计现金流量表、预计损益表、预计资产负债表。 3．按照预算控制功能划分为公司整体预算、部门预算和项目预算三种形式，其中部门预算包括部门费用、成本预算、部门工作目标预算等。 第2章预算编制单位、编制方式及方法 第5条预算编制单位 公司设两级预算单位，即作为一级预算单位的公司和作为二级预算单位的各部门和分支机构。 第6条预算编制方式及方法 1．公司预算编制采用自上而下与自下而上相结合的方式。 （1）公司预算委员会提出公司的参考性目标，经董事会审批后逐级分解下达。 （2）二级预算单位依据公司参考性目标对本单位的要求，编制本单位预算。 （3）预算委员会汇总二级预算单位的预算，并编制公司总体预算，履行报批程序。 2．预算编制的基本方法 （1）固定预算 固定预算，又称静态预算，是以预算期内正常的、可实现的某一业务量（如生产量、销售量）水平作为唯一的基础，以上期实际业绩为依据，以单一的会计年度为预算期，确定各项预算指标数据的方法。

专业预算软件(广联达gbq)详细使用操作教程_secret[1]

工程预算软件学习 第一部分 工程预算软件简介 一、工程预算软件的类型及作用 A 、清单算量软件 计算除钢筋以外的工程量，可以实现清单工程量和定额工程量的计算。 B 、钢筋抽样软件 计算预算钢筋工程量。 C 、清单计价软件 编制工程量清单，编制投标报价，计算工程总造价。 D 、标书软件 编制招标文件或编制投标文件。 二、工程预算软件间的相互关系 C A 、B C A 、 B D D

一、软件安装部件 1、主程序（工程量计算规则、视频帮助） 2、定额库 3、加密锁驱动程序 二、软件安装步骤（见演示） （1）双击 （2）选择安装的组件 （3）安装定额库 （4）安装加密锁驱动程序

第一章广联达清单计价软件 一、清单计价软件简介 清单计价软件，俗称“套价”软件。可以实现的功能： ★招标方：工程量清单、标底报价 ★投标方：投标报价 （1）招标方使用软件流程 （2）投标方使用软件流程（同标底编制） 注意：标底价格编制与投标报价在编制流程上一样，但是，价格基准、取费等内容有差异。 招标方标底报价编制流程 投标方投标报价编制流程 招标方工程量清单编制流程

二、广联达清单计价GBQ3.0软件的界面 （1）、标题栏，（2）、菜单栏，（3）、系统工具条，（4）、网上服务工具条，（5）、数据导入工具条，（6）、格式工具条，（7）表操作工具条，（8）、导航栏，（9）、定额操作工具条，（10）、预算书操作工具条，（11）、预算书特性工具条，（12）、输入窗口，（13）、属性查看窗口，（14）、状态显示栏 （1）标题栏——文件保存路径提示 软件窗口的最上端显示的是当前打开的工程文件的保存路径，在当前文件没有被保存时，不会显示保存路径，只显示新建向导中定义的文件名称。 （2）菜单栏——系统主菜单 与其他软件一样，广联达—清单计价GBQ3.0软件也有系统主菜单，包括：文件、编辑、查看、分部分项工程量清单（这里的菜单名称随着导航栏中页签变化而变化）、数据、维护、系统、窗口、帮助。 各个菜单的主要命令的使用在以后的章节中描述。如图2.1中（2）所示。 （3）系统常用工具条 系统常用工具条中包含了软件操作过程中常用的系统功能按钮，从左到右依次为：

预算编制说明模板

预算编制说明模板 预算编制说明是预算报表编制与预算管理工作情况的说明，是预算报告的重要组成部分。根据工作要求，预算编制说明至少应包括以下内容： 一、企业基本情况（简要说明） 简要说明本企业治理与组织结构、集团或上级企业对本企业的发展定位（如为利润中心或成本中心等）、所处行业、经营范围等。 二、上年度预算工作简述（简要说明） （一）对上年度主要指标调整情况进行说明并分析其原因。 （二）对上年度主要财务指标进行预算差异分析，陈述导致差异的影响事项，重点说明产生差异的原因。 （三）上年度预算工作存在的问题及采取的整改措施。 三、本年度预算编制基础（简要说明） （一）本年度预算的合并范围及其变化情况说明，以及未纳入年度预算编制范围的子企业名单、级次、原因及其对预算的影响等。 （二）本年度预算编制依据，包括所采用的基本假设（如利率、汇率、税率等）及其论证依据、所选用的会计制度与政策（含利润分配办法）等。 四、本年度主要业务预算说明（主要部分） （一）本年度主要商品（业务）市场形势分析

分析所处行业本年度市场形势，分产品线或商品大类对本年度主营商品市场走势的分析判断，并据此对主要业务或商品的经营模式进行分析。 （二）本年度主要商品（业务）经营情况预测 分产品线或商品大类对本年度主营商品经营情况进行预测判断，主要包括成本与价格预测，经营数量或产量等，分析方法应采用本年度与上年度两年对比的方式。 该部分编制说明的基础信息应由各单位业务经营部门提供，财务部门汇总整合后形成预算单位整体业务预算说明，说明文字应简洁明确、前后一致，避免数据和资料简单罗列。 五、本年度财务预算说明（主要部分） （一）关键业绩指标预计完成情况 具体分析说明本年度关键业绩指标预算与上年预计完成之间的差异，并说明本年特定预算安排的主要原因。所述关键业绩指标包括但不限于营业收入、营业成本、三项费用、利润总额、资产规模及结构以及现金流等，其中所述资产规模及结构的核心内容为库存控制与资产负债率控制。

中央企业财务预算报表编制说明

附件2 2009年度中央企业财务预算报表编制说明 一、编制范围 本套报表编制范围包括中央企业及其所能控制的全资或控股的子企业（含境外子企业、金融子企业、事业单位、实行法人责任制基建项目等）。 二、编制会计政策 本套报表编制会计政策是《企业会计准则》（以下简称新准则）。 三、录入级次 凡纳入本套报表范围的企业及其二级子企业都应逐户录入本套报表，所属二级以下子企业并入第二级进行填报。需单独上报预算报表的二级以下重要子企业由国资委另行规定。 四、报表组成 本套报表包括： （一）报表封面。 （二）主表：资产负债预算表（国资企预01表）、利润预算表（国资企预02表）、现金流量预算表（国资企预03表）。 （三）附表：成本费用预算表（国资企预04表）、主要业务损益预算表（国资企预05表）、主要业务经营预算表（国资企预06表）、对外筹资预算表（国资企预07表）、金融工具情况预算表（国资企预08表）、长期股权投资预算表（国资企预09表）、固定资产投资预算表（国资企预10表）、2009年度主要财务指标预报表（国资企预补01表）、2009年度财务预算调整主要指标表（国资企预补02表）、主要分析指标表。 五、报表封面填制说明 （一）封面左边。 1.企业名称：指在工商行政管理部门登记注册的企业全称。 2.单位负责人：指在工商行政管理部门登记的法人代表。凡企业正在更换法人代表，但尚未办理变更登记手续的，由实际负责人签字盖章。

3.总会计师：指按照干部管理权限通过一定程序被任命（或者聘任）为企业总会计师的高级管理人员。如企业财务预算工作由总会计师以外的其他企业负责人负责，则此项由实际主管财务预算工作的企业负责人签字盖章。 4.财务（会计）机构负责人：指企业内部承担财务预算工作的专职机构的负责人。 5.填表人：指具体负责编制报表的工作人员。 （二）封面右边。 1.企业（单位）统一代码：指各级质检部门核发的企业法人代码证书规定的9位代码。尚未领取统一代码的企业，应主动与质检部门联系办理核发手续。如因客观原因暂不能办理的，可参照《自编企业、单位临时代码的规则》（国资统发［1995］116号）自编企业临时代码使用。企业在领取质检部门核发的统一代码后，临时代码即停止使用。 本代码由本企业代码、上一级企业（单位）代码、集团企业（公司）总部代码三部分组成，具体填报方法如下： （1）非集团型企业只需填列“本企业代码”，“上一级企业代码”和“集团企业（公司）总部代码”不填。 （2）集团型企业需区别以下情况填列： ①集团公司总部（一级）在填报集团企业合并报表时，“本企业代码”和“集团企业（公司）总部代码”均按集团公司代码填列，“上一级企业代码”不填。 ②当本企业为集团二级子企业时，按要求填列“本企业代码”、“上一级企业代码”和“集团企业（公司）总部代码”。其中“上一级企业代码”与“集团企业（公司）总部代码”相同。 ③集团公司本部视同集团二级企业填列，“本企业代码”“上一级企业代码”与“集团企业（公司）总部代码”相同。 2.隶属关系：本代码由“行政隶属关系代码”和“部门标识代码”两部分组成。中央企业“行政隶属关系代码”均填“0”，后3位“部门标识代码”根据国家标准《中央党政机关、人民团体及其他机构名称代码》（GB/T4657-2002）编制。 3.所在地区：根据国家标准《中华人民共和国行政区划代码》（GB/T2260-2002），按企业主要办事机构所在的省、市、县或区的代码直接填

预算编制说明模板

XX公司 XX年度预算编制说明 （参考格式） 一、公司基本情况 公司名称、成立时间、经营范围等基本情况。 二、上年度预算执行情况 上年度，XX公司利润预算指标执行较低，但各项费用指标控制较好，详见下表： 金额单位：万元

预算执行情况分析。如投资收益完成预算XX%，原因是XXX.。三、201X年度预算编制基础简要说明 （一）基本假设 1．201X年被投资单位（指联营企业，不包括子公司）盈利假设 因无法取得各被投资单位201X年度预算数据，为了预测XX公司201X年投资收益，需要合理估计被投资企业201X年盈利情况。本次预算，以XX提供的被投资单位201X年度净利润预计数据为基础，据以预算201X年度投资收益。 2．银行借款、资金成本假设 1 参照目前资金市场情况，假定201X年XX公司新增借款资金成本率为XX%。 （二）采用的主要会计政策和会计估计 本次预算编制采用了与XX公司《会计核算办法》一致的会计政策和会计估计。 （三）税费计提比例 本次预算编制涉及税金与国家现行税收政策一致，主要包括：增值税17%；营业税按照预算的应税收入的5%计提；城建税、教育费附加、地方教育费附加分别按照应交营业税的7%、3%和2%计提；企业所得税按照利润总额的25%进行计提；借款合同按照合同价款的0.05‰贴花。

（四）利润分配 1．根据《公司章程》等规定按净利润10%计提法定盈余公积金。2．按照国资经营预算等要求，201X年预计向股东分红XX亿元，。 四、201X年度业务实施计划情况 （一）投资计划 XX。 （二）融资计划 1．年度资金需求分析 201X年，XX公司计划资金需求XX亿元，明细如下： 2．年度资金收入计划 201X年预计收到现金XX亿元，明细如下： 3．计划融资 XX公司201X年初货币资金XX亿元，结合上述资金需求和来源情况分析，预计201X年新增融资XX亿元。 五、201X年度财务预算指标说明 根据初步预算，XX公司201X年预计实现利润总额XX亿元，年末资产总额XX亿元，负债总额XX亿元，净资产XX亿元。 2 （一）利润预算表主要项目 金额单位：万元 项目上年数本年预算数增减率（%） 一、营业总收入 二、营业总成本

广联达预算软件学习

广联达预算软件学习 第一部分 广联达工程预算软件简介 一、广联达预算软件的类型及作用 A 、清单算量软件 计算除钢筋以外的工程量，可以实现清单工程量和定额工程量的计算。 B 、钢筋抽样软件 计算预算钢筋工程量。 C 、清单计价软件 编制工程量清单，编制投标报价，计算工程总造价。 D 、标书软件 编制招标文件或编制投标文件。 二、工程预算软件间的相互关系 C A 、 B C A 、 B D D

一、软件安装部件 1、主程序（工程量计算规则、视频帮助） 2、定额库 3、加密锁驱动程序 二、软件安装步骤（见演示） （1）双击 （2）选择安装的组件 （3）安装定额库 （4）安装加密锁驱动程序

第一章广联达清单计价软件 一、清单计价软件简介 清单计价软件，俗称“套价”软件。可以实现的功能： ★招标方：工程量清单、标底报价 ★投标方：投标报价 （1）招标方使用软件流程 （2）投标方使用软件流程（同标底编制） 注意：标底价格编制与投标报价在编制流程上一样，但是，价格基准、取费等容有差异。 招标方标底报价编制流程 招标方工程量清单编制流程 投标方投标报价编制流程

二、广联达清单计价GBQ3.0软件的界面 （1）、标题栏，（2）、菜单栏，（3）、系统工具条，（4）、网上服务工具条，（5）、数据导入工具条，（6）、格式工具条，（7）表操作工具条，（8）、导航栏，（9）、定额操作工具条，（10）、预算书操作工具条，（11）、预算书特性工具条，（12）、输入窗口，（13）、属性查看窗口，（14）、状态显示栏 （1）标题栏——文件保存路径提示 软件窗口的最上端显示的是当前打开的工程文件的保存路径，在当前文件没有被保存时，不会显示保存路径，只显示新建向导中定义的文件名称。 （2）菜单栏——系统主菜单 与其他软件一样，广联达—清单计价GBQ3.0软件也有系统主菜单，包括：文件、编辑、查看、分部分项工程量清单（这里的菜单名称随着导航栏中页签变化而变化）、数据、维护、系统、窗口、帮助。 各个菜单的主要命令的使用在以后的章节中描述。如图2.1中（2）所示。 （3）系统常用工具条 系统常用工具条中包含了软件操作过程中常用的系统功能按钮，从左到右依次为：新

物业管理公司年度财务预算编制说明 - 制度大全

物业管理公司年度财务预算编制说明-制度大全 物业管理公司年度财务预算编制说明之相关制度和职责，物业管理有限公司2014年度财务预算编制说明根据2013年公司经营情况,采用固定预算方法,预测2014年度相关指标如下:一、预计主营业务收入计划2014年实现各项收入400万元,较上年增加100... 物业管理有限公司2014年度财务预算编制说明 根据2013年公司经营情况,采用固定预算方法,预测2014年度相关指标如下: 一、预计主营业务收入 计划2014年实现各项收入400万元,较上年增加100万元,增幅33.33%。主要收入是:物业费收入300万元,占总收入75%,门面收入30万元,占总收7.5 %;停车费收入10万元,占总收入 2.5%。其他业务收入60万元,占总收入15%。 二、预计主营业务成本 预计2014年各项成本、费用390万元,较上年增加89万元,增幅为29.48%。增加原因是某楼盘今年交房,随着物业进驻,有关的人头费用、材料、维修、水电、办公、绿化、保洁垃圾清运、税费等成本、费用也相应增加。主要支出为:人头费用195万元,材料、维修费71万元,水、电费24万元,垃圾清运费8.5万元,绿化维护费3.9万元,保洁费2万元,易耗品支出10万元,秩序维护费5万元,折旧费3万元,公共设施维护费6.8万元,税费23万元,另外,办公费、差旅费、招待费、电话费等其他费用37.8万元。各项成本、费用占收入的97.5%。 三、预计利润 预计2014年收入400万,成本、费用支出390万,利润10万元,较上年实际增长100%。成本、费用利润率2.56%,较上年增加0.76%。 四、预计现金收支 预计2014年现金收入400万元,其中,主营业务收入340万元,其他业务收入60万元。 现金支出394万元,其中,主营业务支出317.2万元,管理费支出41.9万元,营业费支出7.96万元,税金支出23万元,财务费用-600,固定资产投入4万元。预计年末现金余额60.4万元。 五、非生产性支出比率 预计2014年非生产性的支出64.84万元,占营业额的16.21%,较上年减少24.17%。 六、速动比率 预计2014年速动资产90.1万元,流动负债71万元,速动比率126.8%,较上年减少0. 64%。附: 表1:2014年度资产负债预算表 表2:2014年度利润预算表 表3:2014年现金收支预算表 表4:2014年度期间费用预算表 表5:2014年度主营业务成本预算表 表6:2014年度成本费用利润率预算表 表7:2014年度筹资计划表 z物业管理有限公司 2014-4-9

中央企业年度财务预算情况说明书

中央企业年度财务预算情况说明书 1

2

附件3: 中央企业财务预算情况说明书内容提要 财务预算情况说明书是对年度财务预算报表的补充说明,是评估财务预算报表编制质量的重要依据,是年度财务预算报表的重要组成部分。企业财务预算情况说明书由企业集团和所属二级及二级以下重要子企业分别编写。 企业集团财务预算情况说明书内容提要企业集团编制的财务预算情况说明书应对集团整体情况进行说明,至少应当包括以下主要内容: 一、上年度财务预算工作情况总结 (一)对上年度预算工作情况进行总结,回顾上年度预算工作组织、编制、执行、监督、考核等方面取得的成效和存在的问题,结合国资委对上年度预算的反馈意见,总结工作经验及本年拟采取的相关改进措施及办法。 (二)对上年度预算调整情况进行说明,其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况和调整原因等。 (三)对上年度预算完成情况进行总结,并对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明,其中至少应包括主营 3

业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等项目,不得简单地以数字罗列。 二、本年度预算工作组织情况 预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程,以及预算审核情况等,重点说明本年预算工作组织的改进情况。 三、本年度预算编制基础及编制依据 (一)预算编制采用的会计制度及政策。 1.企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策,说明折旧费用、资产减值等重大会计政策及会计估计发生变更的原因,对损益产生的影响。 2.对于<企业会计准则>允许以公允价值计量的资产或负债,需说明是否考虑公允价值变动影响。凡是考虑公允价值变动影响的企业,应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因。凡是不考虑公允价值变动影响的,应说明理由。 3.年度财务预算报表的合并范围说明,未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。 (二)预算年度生产经营情况预测。 预算年度生产经营情况是企业编制年度财务预算的基本依据,企业应认真分析宏观及微观经济形势,对主要业务板块的发展趋势 4

预算编制管理

湖南省农村义务教育学校预算编制管理办法 （试行） 为适应农村义务教育经费保障机制改革的要求，推进农村义务教育学校预算制度改革，加强教育经费管理，提高教育经费使用效益，明确各级政府与部门对义务教育发展的责任，依据国家预算管理和教育发展的法律、法规、制度以及《国务院关于深化农村义务教育经费保障机制改革的通知》（国发[2005]43号）精神，结合我省实际，制定本办法。 一、预算编制范围与管理体制 1、农村中小学校预算编制范围是政府举办的农村(含县镇)义务教育阶段中小学校。包括普通初中、完全中学中的初中部分、九年一贯制学校、普通小学和特殊教育学校。 2、农村中小学校预算编制管理体制坚持“以县为主”的原则，在省、市（州）级政府财政、教育行政部门的指导和县级人民政府统一领导下，具体由县级财政、教育行政部门共同组织实施。在不改变学校经费使用权的前提下，实行“校财局管”的资金管理模式。 3、农村中小学校预算编制以独立设置的学校为基本单位，非独立设置教学点纳入其所隶属的学校统一编制。中心学校如果对独立设置、独立核算的中小学具有管理职能，所辖学校也应单独编制预算，中心学校应协助、指导所辖学校编制预算并监督其加强资金管理，但不得对所辖学校的资金“统筹”。 4、所有独立设置的农村中小学校均应单独编制年度预算，并进行独立核算，建立独立的账务，编制独立的报表。确属不具备独立核算条件的学校，由县级财政部门和教育行政部门确定的核算点（具有核算能力的中学或中心学校）实行代理记账，代理记账不改变被代理学校的财务主体地位，不改变被代理学校资金所有权和财务审批权。核算点不得挤占各中小学的公用经费和向各中小学摊派有关费用。 5、根据农村义务教育经费保障新机制的要求，农村中小学校预算必须纳入县本级财政预算，管理“以县为主”，不得下放到乡镇，原由乡镇财政负担的农村中小学校经费部分，应上划到县级财政管理。 二、预算编制的基本原则 农村义务教育学校预算编制要遵循如下原则： 1、实事求是的真实性原则 2、综合预算的完整性原则 3、准确细致的科学性原则

广联达计价GBQ4.0使用教程(完整版)

实用文档 广联达计价软件GBQ4.0实训课程 学员练习册 二零零八年三月

了解GBQ4.0 一、 软件定位 GBQ4.0是广联达推出的融计价、招标管理、投标管理于一体的全新计价软件，旨在帮助工程造价人员解决电子招投标环境下的工程计价、招投标业务问题，使计价更高效、招标更便捷、投标更安全。 二、 软件构成及应用流程 GBQ4.0包含三大模块，招标管理模块、投标管理模块、清单计价模块。招标管理和投标管理模块是站在整个项目的角度进行招投标工程造价管理。清单计价模块用于编辑单位工程的工程量清单或投标报价。在招标管理和投标管理模块中可以直接进入清单计价模块，软件使用流程见下图： GBQ 4.0软件应用流程 （投标阶段）投标人（招标阶段）招标人清单计价模块 招标管理模块建立项目编制工程量清单 /标底生成招标书导入电子招标文件编制投标报价生成投标书 汇总单位工程分发单位工程汇总单位工程投标管理模块分发单位工程 生成标底 发出招标文件图1.1.1 三、 软件操作流程 以招投标过程中的工程造价管理为例，软件操作流程如下：

（一）招标方的主要工作 1、新建招标项目 包括新建招标项目工程，建立项目结构。 2、编制单位工程分部分项工程量清单 包括输入清单项，输入清单工程量，编辑清单名称，分部整理。 3、编制措施项目清单 4、编制其他项目清单 5、编制甲供材料、设备表 6、查看工程量清单报表 7、生成电子标书 包括招标书自检，生成电子招标书，打印报表，刻录及导出电子标书。 （二）投标人编制工程量清单 1、新建投标项目 2、编制单位工程分部分项工程量清单计价 包括套定额子目，输入子目工程量，子目换算，设置单价构成。 3、编制措施项目清单计价 包括计算公式组价、定额组价、实物量组价三种方式。 4、编制其他项目清单计价 5、人材机汇总 包括调整人材机价格，设置甲供材料、设备。 6、查看单位工程费用汇总 包括调整计价程序，工程造价调整。 7、查看报表 8、汇总项目总价 包括查看项目总价，调整项目总价 8、生成电子标书 包括符合性检查，投标书自检，生成电子投标书，打印报表，刻录及导出电子标书。

部门年度预算编制说明

2009年部门预算编制说明 根据《预算法》和公共财政发展的要求，从今年起，我市推广使用“e”财部门预算软件编制2009年部门预算。通过软件规部门预算编制工作流程，理顺财政和部门、部门和单位之间的关系，做到归口管理；理顺财政部职能股室预算编制工作关系，建立预算股牵头、各业务股室相互配合、共同协作、高效的预算编制运转机制。 除少数不具备使用软件条件、支出规模较小的一级预算单位，可由财政局归口股室代编外，其他部门必须使用软件；个别不具备使用软件条件的、支出规模较小的基层预算单位，可由主管部门代编。 一、2009年部门预算录入表（共5） （一）单位基础信息录入表 本表反映行政事业单位人员工资、房屋、车辆、设备的基本情况。录入表“白色”单元格，可录入数据；灰色单元格为系统生成，不能录入。

1、人员基本情况 人员编制情况。指市编办核定的各单位编制数，分为行政编制、事业编制和工勤编制。 实有人数。在职人员分类按实有人数填列；离退休人员；其他人员（工勤编制缺编聘用人员列入其他人员，须提供市编办出具的证明）。 财政拨款人数。分类填列。 在职领导干部数。 离退休领悟干部数。 2、公用设施、设备情况。 房屋状况（职工宿舍建筑面积不需填列）。 机动车辆情况。分编制数和实有数。 。 主要办公设备。按表中分类填列。 本表录入完毕，保存、审核。 （二）收入项目数据录入表 本表反映单位取得的可以支配的收入情况表。 财政拨款包括:一般预算拨款、基金预算拨款、财政专户拨款、预算外拨款。 一般预算拨款指财政部门用一般预算收入安排的预算资金； 基金预算拨款指纳入预算管理的政府性基金预算收入安排

财务预算情况说明书范文

财务预算情况说明书范文 2010-12-21 12:22 财务预决算报告是指经济独立核算单位，当年（或定期）向主管部门或人代会或职代会报告财政、财务方面的预算计划和决算情况的书面文字材料的总称。 编写要点 财务预决算报告一般包括以下的内容： （1）标题； （2）称谓； （3）正文（包括开头、主体和结尾）； （4）签署。 范文一 ××公司××××年度财务工作决算与××××年度财务预算的报告 股东大会、各位代表： 我受公司董事会的委托，向大会作××××年度财务工作决算与××××年度财务预算报告，请审议。报告共分两部分。 一、××××年度财务工作决算 一年来，公司的财务工作在公司董事会的领导下，认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议，做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算，遵照国家有关法律法规的规定，做到统筹安排，合理使用，量入为出，留有余地。年末编报财务决算，总结经验教训，提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目，都经过董事会、监事会集体讨论决定，坚持严格的经费审查、审批制度，保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。 （一）预算执行情况 1．收入情况 一年来，公司总收入为××万元。其中：主营收入为××万元、副营收入为××万元、营业外收入为××万元、投资收益为××万元。 2．支出情况

一年来，公司总支出××万元。主要用于以下几个方面： （1）进货成本××万元 （2）管理费用××万元 （3）财务费用××万元 （4）销售费用××万元 （5）投资支出××万元 …… 一年来，公司财务工作做到了盈利××万元。 （二）职工困难补助费使用情况（略） （三）劳动保险费用使用情况（略） 二、××××年财务预算 （一）编制公司财务预算的原则 我们根据国家有关法规之规定，参照本公司××年度的销售、成本、利润等指标，本着厉行节约、量入为出的原则。 （二）公司收入预算 1．主营收入 ××××年公司主营预算收入××万元。根据公司各产品结构进行分配。 2．附营收入 ××××年附营收入预算为××万元。 3．投资收益 ××××年度对外投资预算为××万元。其中短期收益为××万元，长期收益为××万元。 4．其他收入，预算××万元。

广联达计价软件GBQ4.0软件整体操作流程图文教程

广联达计价软件GBQ4.0软件整体操作流程图文教程 下面给大家简单介绍一下软件的整体操作流程。 整体操作流程分为：建立项目、编制清单及投标报价 建立项目 第一步:启动 双击桌面上的广联达计价软件GBQ4.0图标，在弹出的界面中选择工程类型为【清单计价】，再点击【新建项目】，软件会进入“新建标段”界面； 第二步:新建标段

说明 1、选择清单计价【招标】或【投标】，选择【地区标准】； 2、输入项目名称，如某小区，则保存的项目文件名也为某小区。另外报表也会显示工程名称为某小区； 3、输入一些项目信息，如建筑面积、招标单位编码等信息； 4、点击“确定”完成新建项目，进入项目新建标段工程。 第三步：新建标段工程

1、点击【新建单项工程】，软件进入新建单项工程界面，输入单项工程名称后，点击【确定】，软件回到新建标段工程界面；

2、点击【1#号楼】，再点击【新建单位工程】，软件进入单位工程新建向导界面；

说明 1)确认计价方式，按向导新建； 2)选择清单库、清单专业、定额库、定额专业； 3)输入工程名称，输入工程相关信息如：工程类别、建筑面积； 4)点击【确定】，新建完成。 根据以上步骤，我们按照工程实际建立一个工程项目，点击确定进入统一设置费率。 第四步：统一设置费率 广联达计价软件GBQ4.0内置了计价办法中规定的费率，您可以直接使用，如果有特殊需要，也可自由修改。

说明 1)选择整个项目时，修改针对整个项目中同专业的所有单位工程； 2)选择单位工程时，修改针对选中的单位工程； 3)修改完成后，点击确定进入项目管理窗口。 编制清单及投标报价 第一步：进入单位工程 在项目管理窗口选择要编辑的单位工程，进入单位工程主界面

2017年度预算编制情况说明

2017年度预算编制工作有关情况说明 一、2017年校内预算编制的工作安排和时间节点： 总体安排：“二上二下”程序，与上报省财政的预算尽量保持一致 1、“一上”预算和2017-2019年三年滚动预算：2016年7月中旬各单位编制、财务处汇总后报省财政。 2、各单位对“一上”预算和三年滚动预算进行调整，并报送政府采购预算。时间为2016年11月23日至11月28日上午下班前。财务处汇总后，由绍武校长带着相关部门对各单位的滚动预算一一审定后，纳入到学校的项目库中。（凡是纳入项目库中的项目，当年校内预算才有可能予以安排经费，新增项目必须审核后方可纳入项目库）。学校财务据此向省财政报送“二上”预算。 3、报送省财政的“二上”预算审核通过后，财务结合2016年预算执行的最终情况，编制2017年校内预算草案报教代会执委会审核，再报党委常委会讨论。党委常委会通过后，预算额度下达到各单位，由各单位报送细化方案送财务处执行。时间大致安排在元月10日左右。 二、本次预算调整的内容 （一）调整依据 一是学校的十三五规划、二是各单位的任期目标、三是各单位2016年的预算执行情况和绩效评价结果、四是各单位2017年的工作计划。 （二）调整原则

各单位2017年预算规模大体维持在2016年水平，各部门办公经费、各学院行政运行经费原则上只减不增。 （三）调整重点： 1、对“一上”预算特别是三年滚动预算做加减法，主要是做减法，要大刀阔斧的压缩，挤掉泡沫、拧干水分、提供干货。特别是学院，“一上”经费预算达到了2016年的3倍。 2、各单位2017-2019年三年滚动项目预算须按轻重缓急排序，并注明是原有项目还是新增项目，项目立项基本情况表内容要详实，以备学校审核。 3、编制政府采购预算：对项目中需要实行政府采购的货物、服务和工程，务必按要求填报采购预算，此次只要求按项目分年度填报预算额度就可以了。采购清单待校内预算下达后再填报。 三、预算调整中的一些注意事项 总体要求：实事求是，贴近任务、突出重点、讲求绩效。 1、项目按照功能来分类，不要分的太细，尤其是学院的各类经费。 2、预算执行特别是政府采购预算一定要考虑到支付时间按年度申报：比如说基建类、工程维修类、实验室建设、重大的学科、平台建设等。 3、提高统筹能力，特别是学院，实行校院两级预算管理后，一定要将学院的所有经费统管起来，对项目负责人申报的预算也要严格审核，便于执行。 4、预算与任务相匹配、执行与绩效要挂钩 办多少事要多少钱，办大事要大钱，办小事要小钱，不办事不要

企业预算管理制度

企业预算管理制度 第一章总则 一、概念 预算管理就是利用预算对公司内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调公司的生产经营活动，完成公司既定的经营目标。公司财务预算是在预测和决策的基础上，围绕公司战略目标，对预算内公司资金取得和投放、各项收入和支出、公司经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。 二、编制范围 公司所有的收入、支出都必须纳入预算控制。 三、编制原则 1、量入为出、综合平衡； 2、全面预算、过程控制； 3、机构明确，多级实施； 4、注重效益，防范风险。 四、预算编制依据 1、国家法律法规、财务政策和有关规定； 2、会计准则的规定和要求； 3、公司经营发展战略和整体目标； 4、公司生产经营计划，投融资制度。 五、编制内容 公司实行全面预算管理，将预算具体划分为经营预算、投资预算、

财务预算三大类。经营预算、投资预算都必须以货币的形式反映在财务预算内。 1、经营预算，是对企业日常发生的各项基本经营活动做出的预算。具体包括销售预算、生产成本预算、采购预算、人工预算、制造费用预算、单位成本预算、销售费用预算、管理费用预算等。 2、投资预算，是在资本性支出可行性研究的基础上编制预算，具体反映投资时间、投资金额、资金来源、投资收益和收益期限等。 3、财务预算，是反映预算其内有关公司的现金收支、经营成果和财务状况的预算。具体包括现金表预算、利润表预算、资产负债表预算。 第二章组织机构及职责分工 一、组织机构 （一）公司成立预算管理委员会。预算管理委员会是公司预算管理的最高决策机构，由公司总经理、副总经理和各部门负责人组成。 1、公司总经理是预算管理委员会主任，负责公司全面预算管理工作。 2、公司副总对所主管的业务预算负责，组织指导相关职能部室、分厂、实际控制分公司开展全面预算管理工作。 3、公司各职能部室在公司总经理、副总经理的领导下对其负责的具体业务开展全面预算工作 （二）预算管理委员会的办事机构设在财务部，负责处理公司预算管理工作的日常事务。公司各职能部室要制定专门的预算管理人

部门预算编制和管理的指导思想和原则

威财预…2007?29号 关于编制2008年市级部门预算的通知 市直各部门、各有关单位： 为进一步深化部门预算改革，做好2008年市级部门预算编制工作，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》和《财政部关于完善和推进地方部门预算改革的意见》等有关规定，现就2008年市级部门预算编制工作有关事宜通知如下： 一、部门预算编制的指导思想和原则 2008年市级部门预算编制要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照构建社会主义和谐社会和建立公共财政体制的要求，紧紧围绕市委、市政府的决策部署，集中资金“保工资、保正常运转、保法定、保民生、保和谐稳定”，从严从紧编制各项支出预算。 各部门在编制预算过程中，要认真贯彻上述指导思想，并遵循以下原则： （一）依法理财原则。预算编制要符合《预算法》和其他法律、法规的规定，收支测算准确、真实、合法合规，体现财政宏观调控的目标，符合现行的财务规章制度，凡不合

法的收入和支出，不能纳入预算编制范围。 （二）综合预算原则。根据政府收支分类改革的统一要求，部门组织的各项收入以及安排的各项支出，要全面、完整地纳入部门预算，收入统一管理，支出统筹安排，实行全口径预算管理，不得在部门预算之外留有其他收支项目。 （三）零基预算原则。预算安排不受往年基数影响，在预算内外资金统筹安排的基础上，人员支出按各部门编内实有人员核定，公用支出按定员定额标准核定，项目支出在可行性论证基础上视财力可能按轻重缓急核定。 （四）结构优化和收支平衡原则。按照“一要吃饭、二要建设”的方针，继续优化支出结构，与部门履行的行政职能及事业发展计划相协调，与市级财力相适应，继续坚持保证重点支出需要，严格控制一般性支出，有保有压，本着“有多少钱办多少事”的原则，合理安排各项支出。要做到量入为出，量力而行，收支平衡，不编列赤字预算。 二、部门预算编制的主要内容和方法 部门预算是反映本部门单位所有收入和支出的完整预算。对部门预算中的收入预算、支出预算和政府采购预算，实行不同的编制方法。2008年将试运行部门预算软件，具体培训工作另行布臵。遵循“结构稳定、数据完备、简捷高效”的原则，2008年市级部门预算报表体系尽量保证方便运用，报表具体分为“录入报表”和“输出报表”两大类，预算单位只需要填制或输入录入报表的数据，输出报表由软件汇总

浅析如何做好预算的编制和管理

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/d75512196.html, 浅析如何做好预算的编制和管理 作者：李坤 来源：《财经界·学术版》2011年第07期 摘要：预算是事前的计算。通过预算把企业生产经营活动各环节用货币和数字衔接起来，形成一个体系，这个体系科学的规定了企业内部各个生产经营部门在计划期内应承担的经济责任和应完成的任务。企业管理者在经营管理重要抓好日常的财务管理，应从预算管理入手。 关键词：编制预算意义加强工作 一、预算管理的主要内容 预算管理是西方发达国家多年积累的企业先进管理经验，是以对市场需求的充分研究和 科学预测为前提，以销售预算为起点，进而延伸到如生产、成本和资金收支等重要经济活动 各个方面的科学管理方法，对企业的健康发展起着举足轻重的作用。是以目标利润为中心，在一定时期内对其经营所涉及的经济资源进行整体控制的一种现代化科学管理方法。企业通过全面预算管理，能够把经济活动中的物质和人力资源，通过货币(价值)形式予以量化，通过确定、执行、考核、奖惩进行全面控制。 二、编制预算的意义 (一)实施预算管理是企业生存雨发展的必然条件 企业只有活力才有生存雨发展的可能。一个企业所拥有的自愿总是有限的，对有限的资源在各种不同用途方面的配置预先做出合理的规划，把涉及企业目标利润的经济活动连接在一起，使影响目标利润实现的各种因素都发挥出最大潜能，避免因出现“瓶颈”现象而影响企业的整体运营效率。是企业管理者所必须考虑的。实施以目标利润为导向的企业预算管理，从销售预算、生产预算等企业的短期预算到资本预算、研究开发费用预算等企业的种茶昂起预算，都是以目标利润为导向进行编制的。实施预算管理，能够帮助企业健全内部控制体系，大道控制和改善企业物流和资金流，最终提高经营管理的目的。 (二)实施预算管理可以明确工作目标，激发员工工作的积极性 在以目标利润为导向的企业预算管理体系中，目标利润通过预算分门别类、有层次地分解到各职能部门，并延伸细化到每一位员工，这些目标就成为他们在特定期间的具体工作目标。企业预算期间的目标利润具有一定的内激力，当遇到困难或阻碍时，他能激发员工产生克服困难的勇气和信心；当一步步接近目标利润时，它能给人以鼓舞当目标利润得以实现时，他又给