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盐城焦点健身俱乐部办卡会员登记表

盐城焦点健身俱乐部办卡会员登记表

VIP会员登记表

健身房合作方案.docx

2010 年联合营销方案 华泰证券上海黄河路营业部 XX健身会所

一、合作背景 随着社会向前发展,人们对生活品质的要求不断提高,更加关注自身和家人的健康。 健身将会成为越来越多城市人的时尚之选,健身会所也在上海不断出现,门店数不断增加。 种种迹象表明,健身会所汇聚了城市中各种高端消费人员。 自20 世纪 70 年代末期中国经济改革大潮以来,中国资本市场从无到有,从小到大, 从区域到全国,得到了迅速的发展,在很多方面走过了一些成熟市场几十年甚至是上百年的 道路。中国资本市场的规模不断壮大,制度不断完善,证券期货经营机构和投资者不断成熟, 同样汇聚了各行各业的精英和高收入人群。 作为汇聚高端消费和投资的两大行业,存在着跨行业合作的无限可能。通过实施证券行 业和健身行业的跨行业合作,可相互借助对方的资源进行合作营销,共同开拓广泛的市 场。 通过互相借用渠道、共享客户资源、捆绑销售、引起媒介的关注等方式进行跨行业合作, 必能大幅度提升服务内涵、扩大市场规模、提升品牌形象。 华泰证券在跨行业合作方面具备丰富的经验,此前与银行、零售、汽车等行业的合作 都取得了良好的效果,对于证券行业和健身行业来说,相信亦有着有待挖掘的强大合作空间。 本着结合两大行业的优势资源、互惠互利的方针,开展业务合作和系列联合营销活动,定能 开创共赢繁荣的局面。 二、华泰证券基本情况 1、公司简介 ( 1)公司宗旨和服务理念 华泰证券以“团队协作、稳健进取、追求卓越、志在一流”为宗旨,敦行“以客户为 中心”的服务理念,用市场化的机制打造一流团队,在证券市场上锐意进取,以浴火重生 的经历见证资本市场的成熟与完善,树立了良好的信誉和品牌形象。 (2)广泛的服务范围 华泰证券总部位于南京,在北京、上海设有业务部门。在全国范围内均设有营业部及 技术服务部,营业网点遍及全国12 个省、市。华泰证券投资银行业务、经纪业务、债券业务、并购业务等主要业务排名均进入业内前列。 ( 3)庞大的客户规模 华泰证券在全国拥有170 万客户、近250 亿的托管资金资产和超过1100 亿的市值;在上海地区拥有庞大的客户群体。

健身俱乐部会员入会协议精编

健身俱乐部会员入会协 议精编 Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

诺贝尔城健身俱乐部 入会协议 协议编号:第号 姓名:性别:出生日期: 会籍起始日:年月日 会籍到期日:年月日 会员卡类型:A次卡(元/次) B月卡(元/月) C 年卡(元/年) QQ:联系电话: 诺贝尔城健身会所会员须知 会员资格: 1、对会员的入会资格评定权归诺贝尔城健身俱乐部管理处所有; 2、符合本俱乐部的各项章程并且办理会员卡后方可取得诺贝尔城健身俱乐部会员资格; 3、会员卡是证明会员资格的凭证,仅供本人使用,不得私自转让; 4、报停:如会员因个人原因不能正常参加锻炼,会员可申请报停(只限学期卡会员),报停必须以书面形式提前办理并取得本俱乐部管理处同意方可生效; 5、俱乐部成员年满16周岁不满60周岁且身体健康。 一、总纲: 1、会员必须出示自已的会员卡才能进入本俱乐部;如果忘记携带,应凭借会员卡号和本人身份证进入俱乐部。

2、会员卡如有遗失或被盗,需及时补办,本俱乐部管理处将收取25元的补办费。 3、本俱乐部的营业时间为:9:00-21:00。俱乐部有权根据特殊需要适当调整营业时间并店内公示。 5、本俱乐部会员应当举止文明、语言规范、不大声喧哗。 6、本俱乐部严禁饮酒,吸烟和吸毒。 7、会员、嘉宾或访客不得对本俱乐部的员工进行人身攻击。 8、不得携带宠物进入本俱乐部。 9、因不当的操作导致器材损坏需照价赔偿。房内所有物品不得损坏,如有损坏照价赔偿。 二、会所设施及服务:健身房、游泳馆、台球乒乓球室、棋牌室。 1、因经营管理需要,俱乐部有权调整、增减部分项目,该行为不视为违约,且在店内公示后即视为通知,无需另行报告给会员个人。 2、因器械、设备(设施)检修、维护,俱乐部有权在某一时间段对某一项目或某类项目采取停用或限用措施。 三、训练区域: 1、为了大家的卫生环境,请勿在健身房内携带食品。 2、进行力量锻炼前、后,须轻拿轻放,会员使用完器械后须放回原位。 3、自由力量区域内的大重量练习必须在有保护的情况下进行,且须使用器械上的安全卡子。 4、会员在使用配有安全带的器械时,必须做好安全措施;否则俱乐部对个人原因造成的意外和损伤不负责任。 5、俱乐部是不会给你提供任何有关医疗、医学、医药方面建议。若因自身身体存在疾患将有可能给您带来伤害,您需自己承担责任,该情况的发生与俱乐部无关。

承包健身房的合同

承包健身房的合同 篇一:健身会所承包经营合同模板 第四条甲方权利和义务 1、甲方保证按小区绿化用水、用电的费用标准供给乙方充足的水、电。并保证游泳人员进出小区的自由,在游泳池附近提供适当的停车位。 2、甲方有权监督乙方的工作,但不得干涉乙方的正常的自主经营权。 3、甲方有义务协助乙方协调与业主、外单位关系,为乙方营造良好的经营环境;并协调健身会所物业归属关系,保证乙方正常的开放和合法宣传。 4、监督乙方经营使用甲方资产的情况。 5、保证游泳池所有权的真实性,向乙方提供承包经营的宽松环境。积极配合乙方正常的开放和宣传。同时,甲方可将健身中心作为泰山云谷互联产业园的附属配套设施进行宣传推广。 6、甲方保证乙方在游泳池运行期间,协助用泳池、附属用房、设备、水、电等正常工作。 7、本合同期限届满或终止,在结清全部租金、各项费用后,将履约保证金返还或补偿乙方(不计利息)。 8、在承包期内,不得向第三人转让乙方承包的资产,不得许可第三人参与承包经营。

9、消防及验收运营前的手续需甲方协助办理。 第五条乙方权利和义务 1、负责健身会所(包含游泳馆)健身设备及附属用房的水、电、通讯、空调、通风等各设施配套到位、美观舒适并安装好计量表(附资产明细表),确保健身会所正常、有序地运作,承担固定资产维修、更新费用。 2、会所装修:乙方出资聘请专业设计及施工团队对泰山云谷健身会所内部装修进行设计,设计及装修遵守国家相关设计规定、安全规范。在实现健身中心、游泳馆实用功能的基础上,美观、大方、舒适。同时在进行装修施工前,乙方需与甲方对装修施工方案进行确认,甲方有权对健身会所的功能实现、装修档次及风格提出建议。 3、会所环境:如门口营业时间、客人须知及价格表等标志牌设计美观、中英文对照、字迹清楚;休息区躺椅、座椅及餐桌摆放整齐美观。 会所卫生:地面、躺椅及用具无尘土、污迹和废弃物;更衣室、墙面和地面整洁卫生,无灰尘蜘蛛;食物、餐桌座椅符合国家卫生标准。 安全服务:乙方需保障人员人身安全及财物安全,聘请一定数量的救生员,采取场地设施设备安全提示等必要的有效预防措施,对游泳馆工作人员和顾客的安全负全责。 4、在承包经营过程中必须遵守国家有关法律法规,做

健身俱乐部会员合同协议书范本

健身俱乐部会员合同协 议书范本 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

健身会员协议 合同号(Contract NO.):收据号(Receipt NO): 类型(Type.): 个人资料(Personal information): 姓名Buyer Name: 性别Sex: 身份证号码ID No.: 国籍Nationality: 生日Date of Birth: 电子邮件 Email: 家庭地址Residential Address: 邮编post Code: 联系方式Telephone: 家庭Home: 工作单位Business: 会员姓名Member Name(s): 人数Total Number of Members: 家庭地址Residential Address: 邮编post Code: 紧急情况下联系方式Emergency Contact: 1. 2.

推荐会员Sponsor information: 会籍顾问Fitness Consultant: 入会信息(Membership information):付款情况(Summary of Payment Fee): 私人小储柜使用规定(Private Locker Regulation): 1.请勿放贵重物品,如发生遗失,恕俱乐部无法负责。Pieass look after your personal belongings,the club is not responsible for lost or stolen itens.itis recommended thatyou store all your valuables in your locker.

留住关键人才与核心员工的方法

留住关键人才与核心员工的方法 “让雇主和总裁们夜不成眠的事情是什么?”在一家国际咨询公司对全球200家成长最快的公司进行的跟踪调查中有这样一个题目。调查结果显示,排在第一位的是“如何吸引高素质的人才?”,紧随其后的就是“如何留住主要雇员?” 春节前后,是企业招聘和员工跳槽的集中季节。企业应该如何有效反击“猎头”和竞争对手的侵扰,在这个敏感的季 节保住自己现有的关键性人才,同时又在招聘新员工的时候为后期员工忠诚度的管理和团队的稳定,发挥好“过滤器”的作用? 有些公司高层可能有过如此的经历:自己正在重用的人才在眼皮子底下,被猎头或竞争对手“挖”走,且身价几倍、几十倍 的上涨,与此同时,自己公司的客户资源和订单随之流失殆尽。这时才回个神来:不好,遭遇“猎头”了! 针对各种“猎头”行动的咄咄逼人,旨在吸引、保护和留住己方人才的一场“反猎”自卫反击战已经打响。 谁是你的“头” 一个企业持续成长的前提就是留住关键性人才,因为关键性人才是一个企业最重要的战略资源,是企业价值的主要创造者。 需要在猎头公司或者竞争对手光顾之前就清楚谁是你的关键性人才,专业地评估他们的风险和价值,并采取预防性的措施来稳住 他们那颗“躁动的心”,管理并留住有创见的人才和技术专家,甚至在他们已经提出辞职时争取将他们留下来。 猎头公司关注的目标主要是高学历、高职位、高价位的人才。有一定学历背景、组织才能、相关岗位经验者总是被猎手们看 好;高学历、名牌大学毕业生、担任过大中型企业部门经理以上职位者,更能吸引猎手的目光。

对一个股份制企业而言,从董事会的角度考虑,关键人才一般包括以下人员:高级的管理人员;开发、生产、营销、人力资 源等重要部门经理或项目负责人;研究与开发人员;具有创造发明高级技能型人力资本的技术人员;其他极具发展潜力的高素质 员工。 为人才情报加密 人才情报战就在身边,很多时候,你都没有留意。当关键人才接到猎头公司的电话时,包括他本人可能都很惊异:“猎头公 司怎么会联系到我的?”这就说明企业的人才情报保密工作做得还不够。 可以从这几个方面来防范他们的探询:雇一个精明的前台接待员,很好地守住你的公司“大门”;为公司电话簿、通讯录保 密和重要文档资料加密;人力资源部实施反情报偷袭;建立外来人员预约、登记的会面制度;员工使用公司专门的电子邮箱;电 脑、打印机、复印机、传真机的使用管理和网络系统管理;员工的名片管理,包括印制内容、使用范围等;加强员工的保密培训 工作,纳入考核;规范员工的公司涉外活动,包括商务、培训、会务等。 租赁和共享 传统的人力资源模式是要么培训开发,要么外部引进,但今天的企业可以借助于人才共享,高级人才需之即来,用过则去, 节省了“高薪养才”的成本,以较少的人力资本投入产出更大的效益。 从我国人才租赁业来看,用人单位作为承租方,租用高级人才主要是用于企业管理和新品开发等。人才共享已由单纯的人才 租赁形式演变得更加丰富多彩。

健身房与单位合作协议

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 健身房与单位合作协议 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

健身房与单位合作协议 篇一:健身房合作协议书(修改后)_2 合作协议书 甲方:尹锦熊 乙方:涂剑 甲乙双方本着平等自愿、互惠互利的原则,就共同开设健身房事宜,经友好协商,达成如下协议。 一、项目概况 1、健身房选址以校园、社区为主。 2、健身房位于,面积为800平方米。(详细信息参考具体房屋租赁合同) 3、本项目投资总额不限,一期投资金额为伍拾万人民币。 二、合作形式 根据优势互补、互惠互利的原则,双方采用合作开发、责权明确的合作形式。 1、一期总投资金额为¥ 500000.00 (大写:伍拾万人民币),其中甲方投资金额为¥ 200000.00 (大写:贰拾万人民币),占健身房51%的股权;乙方投资金额为¥ 300000.00 (大写:参拾万人民币),占健身房49%的股权。后期补充投资按甲乙双方各付一半资金的形式投资。

三、付款方式 1、本意向合同经甲、乙双方签字生效后5天内甲乙双 方一次性将50万人民币(甲方20万,乙方30万)打入双方共管帐户共管。 四、健身房的利润分配与费用支出 1、健身房的各项费用均由甲乙双方各按所占股权比例共同承担,各项费用支出要由甲、乙双方共同签字认可。 2、甲、乙双方在每月月底进行账目核算,总结工作情况。 3、甲、乙双方按投资比例,在月结算时进行利润分配;在除去各项费用后(包括:租金、物业费、员工工资、水电费、办公费用、广告宣传费等),按其所占股权分担共同投资的盈亏。 五、权利和义务 1、甲乙双方共同负责健身房的日常管理。 2、甲乙双方共同负责协调健身房建设外围的关系,健身房前期相关手续的办理及健身设施的采购。 3、甲方负责对工作人员进行岗位培训,安排教练进行教学工作,开设各 类丰富、时尚的健身课程,教练员同时要 配合乙方开展管理工作,不允许出现损坏健身房的言语、行 为。 4、乙方负责健身房各项设施的保养维护工作,参与健 身房的发展管理工作。 5、乙方负责健身房收支账目的日清月结。

健身房合作协议书范本

健身房合作协议书范本最新整理版 甲方: 身份证号: 乙方: 身份证号: 甲乙双方共同开设位于_______________的健身房,针对健身房的投资、经营、管理、服务等事项,甲、乙双方共同协商,本着共同发展的原则,达成以下协议: 一、甲方投入的合作费用 1、甲方付给乙方的合作金额为大写:______________(¥______________)。 2、合作期限:自_________年_______月_______日起至_________年_______月_______日止。 二、付款方式 甲方通过委托________银行转账的方式支付给乙方。 三、甲方的权利和义务 1、甲方提供会所内的场地,开设课程。 2、甲方负责各项安全保卫工作,确保人员、设施的完善。 四、乙方的权利和义务 1、乙方负责针对教练人员进行岗位培训,针对教练如何指导会员锻炼、营养与运动搭配及教练专业水平的培训。

2、乙方享有提供管理的具体资料。管理资料包括:会员锻炼一览表、档案表、运动安全调查表、会员锻炼预约表、会员锻炼跟踪表及课程安排表。 3、乙方负责安排教练进行教学工作,开设各类丰富、时尚的健身课程。 4、乙方负责管理教练的教学工作,提供专业、细致、安全的课程为学员服务。教练员同时要配合甲方开展管理工作,不允许出现损坏健身房的言语、行为。 5、乙方在合作期间培训_______名操课教练会一种课程。培训人员由甲乙双方考核决定。 6、乙方在合同期间不负责甲方整个会所的运作和管理。 7、乙方可以在合同期间对甲方的管理和运作中给以建议和协助,包括:销售模式对外宣传员工管理。 8、乙方要保养健身房的各项设施,共同维护。 五、其他内容 1、如遇不可抗拒的因素,甲乙双方可以协商终止合同,并妥协处理好后续工作。 2、若有一方在履行合同的过程中违约,给对方造成损失的,应承担赔偿责任。 3、本协议一式________份,甲乙双方各执________份,双方签字盖章后生效。 4、如有未尽事宜,可协商解决。协商不成的,可向_______

年健身房合作方案

年健身房合作方案公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

2010年联合营销方案 华泰证券上海黄河路营业部 XX健身会所

一、合作背景 随着社会向前发展,人们对生活品质的要求不断提高,更加关注自身和家人的健康。健身将会成为越来越多城市人的时尚之选,健身会所也在上海不断出现,门店数不断增加。种种迹象表明,健身会所汇聚了城市中各种高端消费人员。 自20世纪70年代末期中国经济改革大潮以来,中国资本市场从无到有,从小到大,从区域到全国,得到了迅速的发展,在很多方面走过了一些成熟市场几十年甚至是上百年的道路。中国资本市场的规模不断壮大,制度不断完善,证券期货经营机构和投资者不断成熟,同样汇聚了各行各业的精英和高收入人群。 作为汇聚高端消费和投资的两大行业,存在着跨行业合作的无限可能。通过实施证券行业和健身行业的跨行业合作,可相互借助对方的资源进行合作营销,共同开拓广泛的市场。 通过互相借用渠道、共享客户资源、捆绑销售、引起媒介的关注等方式进行跨行业合作,必能大幅度提升服务内涵、扩大市场规模、提升品牌形象。 华泰证券在跨行业合作方面具备丰富的经验,此前与银行、零售、汽车等行业的合作都取得了良好的效果,对于证券行业和健身行业来说,相信亦有着有待挖掘的强大合作空间。本着结合两大行业的优势资源、互惠互利的方针,开展业务合作和系列联合营销活动,定能开创共赢繁荣的局面。

二、华泰证券基本情况 1、公司简介 (1)公司宗旨和服务理念 华泰证券以“团队协作、稳健进取、追求卓越、志在一流”为宗旨,敦行“以客户为中心”的服务理念,用市场化的机制打造一流团队,在证券市场上锐意进取,以浴火重生的经历见证资本市场的成熟与完善,树立了良好的信誉和品牌形象。 (2)广泛的服务范围 华泰证券总部位于南京,在北京、上海设有业务部门。在全国范围内均设有营业部及技术服务部,营业网点遍及全国12个省、市。华泰证券投资银行业务、经纪业务、债券业务、并购业务等主要业务排名均进入业内前列。 (3)庞大的客户规模 华泰证券在全国拥有170万客户、近250亿的托管资金资产和超过1100亿的市值;在上海地区拥有庞大的客户群体。 2、华泰证券的优势 (1)拥有自主开发的易发交易平台,稳定可靠快速,资讯插件人性化且信息丰富及时; (2)拥有媒体特供信息、咨询丰富、发布及时的优秀客服分类咨询产品“联盈理财”;

关键人才管理体系思路

关键人才管理体系思路标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

关键人才管理体系思路草案 目录 第一部分总体思路 一目的 二关键职位识别与关键人才管理策略 三关键人才管理体系与管理工具 四关键人才管理工作步骤 五关键人才的评估维度 六评估结果的运用 第二部分人才池 七人才地图 八继任者地图 九三类人才池 第三部分关键素质模型 十设计素质模型的作用 十一素质模型设计思路 第四部分素质评估与素质测评 十二能力评估目的

十三分层分类评估 十四360°评估报告模板 十五组织气氛调查 十六内部满意度调查模板 第五部分职业发展规划 十七职业发展规划与继任者计划联系 十八职业发展通道 十九明确每个职业阶梯对时间上的原则要求 第六部分人才培养 二十培养对象 二十一能力发展需求分析矩阵 二十二培养计划 二十三能力发展轨迹 第一部分总体思路 一目的 业务拓展和战略升级,需要核心能力的驱动和支撑。而公司核心能力的载体是关键职位上的人才,对关键人才的识别、保有和提升,就是对公司核心能力的保有和提升。

如何系统地管理关键人才,如何有计划的提升关键人才的能力,如何进行人才储备以满足业务发展需要,如何进行继任者培养以减少关键职位人才流失或缺位而带来的影响等,是我们面临的课题。通过构建、落实和持续完善关键人才管理体系,以达到如下目的: a)锻造一支高素质、高境界、高领导力的干部队伍,和一支高素质的专业人才 队伍。 b)明确和落实关键人才责任机制,促进关键人才管理工作科学化和规范化。 二关键职位识别与关键人才管理策略 独特人才/非常设职位 以任务或项目形式,与外界合作,以减少企业成本。如专家顾问、咨询公司等。 核心职位 关注对公司战略贡献的评价; 提供定制化的培训,重点培养,关注长期投入,形成企业独特的核心竞争力。 关键职位 内部选拔与培养为主,并不断深化关系,强调长期合作,以增强公司核心竞争力。 采取倾斜的薪酬策略,为职责、绩效、能力而付薪。 辅助职位 采取外包方式或者根据特别任务招募; 根据目标完成情况考核,

传媒公司与健身房合作方案

传媒公司与健身房合作方案 甲方:地址:乙方:地址:一、合作范围甲方和乙方进行健身直播项目合作,乙方全权负责本项目的健身器材提供、健身场地提供、一对一私教提供,以及营销、招商、推广的计划、策略、提案等合作事宜。二、合作期限合作期为______年______月______日至______年______月______日。本协议合作期限届满前______个月,经协商同意,双方可续签合作协议。三、培训甲方在与乙方签订本合作协议后,应当对乙方进行系统的培训和帮助,直至乙方熟悉并可独立胜任视频直播,该培训的费用由甲方承担。四、收入管理1、合作期间内,直播收入由代为收取和管理双方合作经营所获取的收益,按月结算和分配。2、甲乙双方协商确定,对于合作期间的直播收入按照比例进行分配,其中甲方占百分之______,乙方占百分之______。五、甲乙双方的权利和义务甲方的权利和义务:1、甲方有权利按照协议约定的比例分配直播收益2、协议签订时,甲方有权审查乙方的身份情况,以确认乙方具有完全民事行为能力人,有权签订本协议3、合作期间内,甲方有权对乙方的行为进行监督和审查,一旦发现乙方不符合视频主播条件或者有其他违法、违规行为的,视为乙方违约,甲方有权解除本协议并要求乙方赔偿因此造成的经济损失4、甲方应当按照协议积极为乙方寻找视频直播机会,并将有关信息及时通知乙方5、甲方应当按照协议约定为乙方设立进入网络视频直播间的账

户以及后台6、甲方应当根据市场需求以及业务发展之需要,采取有效方式对乙方进行包装和推广宣传。7、合作期间内,甲方有权根据市场需求,安排乙方参加相关直播活动,如无特别情况,乙方必须参加乙方的权利和义务:1、乙方应当按照甲方的要求,在订立本协议时提供真实的身份资格证明以及其他相关资料2乙方只能通过甲方设立并指定的账户进入网络视频直播平台,不能自行申请账户或者通过其他形式进入该平台进行协议所约定的合作事项3、乙方有权按照协议约定的比例分配直播收益4、乙方在直播间享有在甲方设立和指定的直播平台的直播大厅置顶不低于30分钟的权利5、乙方每天的直播时间不得少于3小时,每月休息四天,乙方有权根据自身需求,自行安排直播时间和休息时间6、合作期间内,乙方应当听从甲方的安排,在甲方的监督和审查下进行视频直播展示,严禁在直播过程中发表任何违反国家法律法规的言论、图片和动作,并保证直播过程中不涉黄、不涉毒、不涉赌,否则甲方有权单方面解除本合作协议,同时有权要求乙方承担违约责任并赔偿经济损失7、在合作期间内,甲方为乙方唯一合作伙伴,乙方不得就本协议所约定的合作事项与其他自然人、公司或者工作室进行合作8、乙方应当维持视频直播间的正常直播秩序,进行特长演出,活跃直播间气氛、满足观众需求六、保密乙方保证在已甲方讨论、签订和执行本协议过程中所知悉的薪资收入来源、薪金收入分配运营活动模式等属于甲方的且无法自公开渠道获得的信息和资料予以保密。未经甲方同意,乙方不得向任

健身房会员合同范本

健身房会员合同范本 诺贝尔城健身俱乐部 入会协议 协议编号:第号 姓名:性别:出生日期: 会籍起始日:年月日 会籍到期日:年月日 会员卡类型:A次卡(元/次)B月卡(元/月)C年卡(元/年)__: __: 诺贝尔城健身会所会员须知 会员资格: 1、对会员的入会资格评定权归诺贝尔城健身俱乐部管理处所有;

2、符合本俱乐部的各项章程并且办理会员卡后方可取得诺贝尔城健身俱乐部会员资格; 3、会员卡是证明会员资格的凭证,仅供本人使用,不得私自转让; 4、报停:如会员因个人原因不能正常参加锻炼,会员可申请报停(只限学期卡会员),报停必须以书面形式提前办理并取得本俱乐部管理处同意方可生效; 5、俱乐部成员年满16周岁不满60周岁且身体健康。 一、总纲: 1、会员必须出示自已的会员卡才能进入本俱乐部;如果忘记携带,应凭借会员卡号和本人 __进入俱乐部。 2、会员卡如有遗失或被盗,需及时补办,本俱乐部管理处将收取25元的补办费。 3、本俱乐部的营业时间为:9:00-21:00。俱乐部有权根据特殊需要适当调整营业时间并店内公示。

5、本俱乐部会员应当举止文明、语言规范、不大声喧哗。 6、本俱乐部严禁饮酒,吸烟和吸毒。 7、会员、嘉宾或访客不得对本俱乐部的员工进行人身攻击。 8、不得携带宠物进入本俱乐部。 9、因不当的操作导致器材损坏需照价赔偿。房内所有物品不得损坏,如有损坏照价赔偿。 二、会所设施及服务:健身房、游泳馆、台球乒乓球室、棋牌室。 1、因经营管理需要,俱乐部有权调整、增减部分项目,该行为不视为违约,且在店内公示后即视为通知,无需另行报告给会员个人。 2、因器械、设备(设施)检修、维护,俱乐部有权在某一时间段对某一项目或某类项目采取停用或限用措施。 三、训练区域: 1、为了大家的卫生环境,请勿在健身房内携带食品。

HR应如何对核心骨干等关键人才进行管理呢

HR应如何对核心骨干等关键人才进行管理呢? 借鉴很多大企业的做法,建立“关键人才”台帐不失为一个很值得一试的好方法。鉴于此,我们公司在上EHR系统时就考虑到这个问题,并把我们对关键人才台帐的建立和盘点模块提前设计进去了,大大提升了系统的价值和我们对关键人才的评估完善性。得益于这个特殊的台帐,我们公司近几年的重大人事决策调整和关键人才的任免、培养、调动、晋升和淘汰,以及公司人才梯队建设和核心业务发展战略规划等,就有了比较好的参考平台和决策依据。 下面就来说说我们这个特殊台帐,到底什么是关键人才台帐?一说到这个,大家都会想到固定资产台帐,没错,有点类似。人才台帐表格样式如下表所示: 1、确定关键人才名单 正如达到多少价值(如2000元以上)才算固定资产一样,达到什么级别的才算是关键人才,可纳入这个台帐进行管理呢?我们公司是主管以上人员加上少数几个核心的(在公司工作满三年以上的)有培养潜力员工。我们一般年初会确定本年度关键人才名单,在年中实施时每季度调整一次,即关键人才名单根据评估结果是会有变化的。(就像固定资产的入帐/调动/折旧/报废一样) 2、评估并制订其培养计划 在年初根据每一位关键人才的特点(意愿问题/能力优劣/业绩状况)制订其培养计划,培养目标即其下一阶段在公司有望发展的职业目标;培养时间以年计,一

般最小为半年;培养措施即按其自身年度培训计划进行实施。(如内外专题课程培训、轮岗实习、实操演练、导师帮带等) 3、紧盯其关键事件行为表现和结果,并及时跟进沟通和记录 以关键事件为核心(关键时间节点工作行为事件、特别正面或负面的工作事件即为关键事件),关注核心骨干员工在关键事件的行为表现和事件结果,并及时给予跟进,做好相关记录,在我们公司的EHR系统里每一位关键人才都会有其上司和各业务线HR经理对其关键事件的行为结果描述和相关沟通记录存档。 4、阶段性盘点评估与年度总评 既然是人才台帐,就要定期对其进行盘点评估,以确保人才“数量”和“质量”的准确性和帐实一致性。我们公司对关键人才是每个季度盘点评估一次,年度还有一次总盘点评估。这项工作也是由各业务线HR经理牵头组织,会同其上司,对关键人才进行广泛的360度全方位访谈评估,最终得出结论,并将评语记录于台帐中。评估主要还是以经典的“意愿、能力、业绩”铁三角人才评估模型来开展并记录。当然,人员要盘准、盘实,记录要贴切完整,真实反映人才现状,这些沟通、记录、描述、评估等工作对HR经理的要求较高,需要经过系统的人才盘点训练和丰富实操经验方可。(小企业可由HR负责人和老总一起来做) 5、评估结果应用 评估结果出来后,一般会采用人才盘点评估“九宫格”模型,结合他们能力和业绩达标状况,将每一位关键人才放入下图1~9对应的格子区域,每一格区域就代表一种评价,而针对不同的评价,对关键人才的使用就会有不同的结论。如下图所示:

健身房合作协议书

合作协议书 甲方:浪力健身俱乐部(简称甲方) 乙方:宏远教育中心(简称乙方) 甲、乙双方根据自身优势,为推广和发展少儿艺术教育(舞蹈、跆拳道等),满足社会的需求,经友好协商,决定联合办学,共同经营和发展少儿艺术培训事业。为此,双方达成如下协议: 一、合作项目:少儿艺术(舞蹈、跆拳道等)培训项目。 二、合作时间:2014年8月25日至2019年12月31日。 三、合作地点:永州冷水滩凤凰园城市绿岛浪力健身俱乐部。 四、甲方的权利和义务 1、负责提供教学场地,必须保证场地及水电的正常使用 2、负责学生的咨询及外围场地管理; 3、合约期内除与乙方合作外,甲方不再引进其它少儿教育培训项目。 五、乙方的权利和义务 1、安排专业的教师队伍进行教师工作,以确保教学质量; 2、根据市场需求设计安排与市场对接的课程; 3、负责招生和宣传工作:负责学生报名、咨询、收费; 4、负责办学证件的办理; 六、双方共同义务 1、双方共同做好招生及日常管理工作。 2、双方负责在各自宣传平台上设相关栏目,长期宣传艺术培训的最新招生方案、学生风采等; 3、双方共同抓好管理。培训期间如出现意外,属双方的责任,双方共同承担责任。(按分成比例承担责任) 七、财务管理 1、建立公共账户,共同管理; 2、建立收费档案,保存票据,以共颁发证件核查; 3、每周对帐;每月结账。 八、利润分配 1、所有费用由乙方统一收取,按学费实收数据甲方占40%,乙方占60%分配(甲乙双方除去应付开支,为自己的利润)。 2、甲方负责全部的房租费及水电费;乙方负责少儿培训教师的所有工资;其他开支均由甲乙按比例承担(练功服、舞鞋、广告宣传等费用); 3、学生的考级费、外出参赛、演出服装费归乙方收取并支付,亏盈与甲方无关; 九、其它事项 1、合作期满后如双方有意续约需提前半年; 2、本协议未尽事宜,经双方另行协商,需签署补充协议,补充协议与本协议其有同等之法

如何定义关键人才

如何定义关键人才 定义关键人才 定义“合适”主要基于两个主要原则: “合适”二字根植于企业土壤,它并没有一个确定不变的唯一定义,在一个企业中的杰出人才可能无法在其他企业中发挥才干; 结合企业战略,而不是按照教科书和别人的模板定义“合适”人才。基于企业战略的胜任力模型基于企业战略的胜任力模型,结合了全球通用的胜任能力准则和各企业特定的战略要求下的能力要求。 近几年,已被很多国际和国内的企业引入人力资源管理中, 通过定义出组织内优秀绩效员工的优秀行为标准,来有效指导和规范组织内战略性的人力资源管理; 通过相关的胜任能力评价方法,有效落实到人力资源的招聘、选拔、发展等各个环节中去; 发展为一套适合自己组织特征的衡量方法和手段,以实现个人行为特质与组织能力目标要求相一致; 促进组织人才发展和企业价值最大化的实现。 人才管理之道从广义上来说,人才管理是指对企业内部人才流动的战略管理。人才管理的目的是确保企业内部的人力资源体系可以保证合适的员工、合适的工作以及基于企业战略的业务目标在合适的时间内实现稳定的平衡,得到匹配。从某种意义上来说,人才管理已经远远不只是一个人力资源的过程。它是一种思维,会随着时间的推进而慢慢变成企业文化的思想和行为。人才管理不仅仅是做事,它更是一种做事的方式,并保证在这种方式下员工和企业能够在短期和长期内获得成功。它基于以下理念:人才区分企业文化,人才孕育竞争优势。此外,人才思维不仅仅是一种人力资源潮流。它是根植于整个企业之中的---由领导者倡导,由管理人员打造,由业务人员和人力资源部门共同发展。21 世纪的竞争,归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是:如何才能招募到关键人才,并让人才茁壮成长?一个更为重要的问题则是:怎样有效地保留这些关键人才,并避免人才流失到竞争对手那里? 1 人才管理的核心是致力于发展少数人:将企业内部少量的关键人才发展成为领导者和其他员工的榜样。除了明确发展范围,人才管理同样应该明确不适宜进行发展的人员范围。人才管理基于全球的还是本土的?是管理通才还是专才?是否只针对未来的董事会成员?所需要的是一些能够改变企业业务运营状态的人吗?这个人才库的进入门槛高吗? 人才的有效期是一年还是永久?你是在寻找最好的还是最合适的人才?你能有效地管理绩效不佳的员工吗?这些问题并没有确定的正确答案。你需要做出合理的决策,并使其符合公司理念和价值观。建立体系化的人才管理流程正确的人才管理流程是由一些关键的领导胜任力和管理能力共同支持的。胜任力的训练过程在本质上是帮助人从不同的角度来看待和执行任务---更好,更快,更有效。当企业在构造人力资源

健身房合作合同

健身房合作合同 甲方: 地址: 联系方式: 丙方: 地址: 联系方式乙方: 地址: 联系方式: 丁方: 地址 联系方式 甲乙丙四方本着平等自愿、 互惠互利的原则,就共同开设健身房事宜,经友好协商,达成如下协议。 一、项目概况 1、健身房位于罗湖区黄贝岭xxxx,面积为xxx平方米。 2、本项目投资总额不限,一期投资金额为人民币__________元。 二、合作形式 根据优势互补、互惠互利的原则,双方采用合作开发、责权明确的合作形式。

1、一期总投资金额为人民币(大写)________________(¥元),其中甲方投资金额为人民币(大写)_________(¥元),占健身房____%的股权;乙方投资金额为人民币(大写)________(¥元),占健身房____%的股权;丙方投资金额为人民币(大写)________(¥元),占健身房____%的股权,丁方投资金额为人民币(大写)________(¥元),占健身房____%的股权。后期补充投资按甲乙丙丁四方各付资金的形式投资。 三、付款方式 1、本意向合同经甲、乙、丙、丁四签字生效后5天内四方方一次性将人民币元:甲方人民币________元,乙方人民币______元,丙方人民币______元,打入双方共管帐户共管。 四、健身房的利润分配与费用支出 1、健身房的各项费用均由甲乙丙三方各按所占股权比例共同承担,各项费用支出要由甲、乙、丙、丁四方共同签字认可。 2、甲、乙、丙、丁四方在每月月底进行账目核算,总结工作情况。 3、甲、乙、丙、丁四方按投资比例,在月结算时进行利润分配;在除去各项费用后,按其所占股权比例分担的盈亏。 五、权利和义务 1、甲、乙、丙、丁四方共同负责健身房的日常管理。 2、甲、乙、丙、丁四方共同负责协调健身房建设外围的关系,健身房前期相关手续的办理及健身设施的采购。 3、甲方负责对工作人员进行岗位培训,安排教练进行教学工作,开设各类丰富、时尚的健身课程,教练员同时要配合乙方开展管理工作,不允许出现损坏健身房的言语、行为。 4、乙和丙方负责健身房各项设施的保养维护工作,参与健身房的发展管理工作。 5、乙和丙负责健身房收支账目的日清月结。

健身房异业联盟合作协议

健身房异业联盟合作协议健身房异业联盟合作协议 甲方:XXX健身会乙方:为了促进彼此业务快速发展,共享客户资源,互利共赢。本着公平、合理、互惠互利的原则,特签署如下合作意向:一、甲乙双方义务及权利甲方义务及权利:甲方有义务在甲方经营场所明显区域为乙陈列广告宣传1. 的位置;甲方有义务对乙方的产品及服务进行适当的宣传和铺2.垫,并为客户解释乙方优惠活动和规则; 3.乙方店会员到甲方店内可以免费体验一周,乙方店会员在甲方办理健身卡给予8.8折优惠并送健身大礼包(本优惠折扣只适于平时,甲方店内有优惠活动时无法给予优惠折扣,可提供健身大礼包); 4.乙方店内工作人员到甲方办理健身卡给予8.5折优惠(本优惠适用平时甲方店无活动时),办理年卡时甲方赠送乙方工作人员时间优惠:员工一个月、经理店长三个月、股东老板五个月;5.乙方店举办大型活动时甲方可提供次卡、周卡和月卡,具体事宜活动提前协商。. 、乙方内部员工可以凭有效证件在甲方每人每月免费健6 身5次。乙方义务和权利:乙方有义务在乙方经营场所明显区域提供为甲方陈列广1.告宣传的位置; 2.乙方有义务对甲方的产品及服务进行适当的宣传和铺垫,并为客户解释乙方优惠活动和规则;

3.乙方视甲方的会员客户在乙方店内任何消费享受乙方本店会员折扣(需出示甲方会员卡作为凭证); 4.甲方店会员在乙方店内享受免费每月包场两次,时间年月日起。 二、特别约定 1、甲乙双方不得向对方客户进行强行推销,如因任何一方自身原因发生的客怨事件,均须由发生客怨一方负责解决,并向对方及客人道歉和赔偿相关损失。 2、甲乙双方相关责任人应该经常保持信息畅通,针对出现的问题进行相关沟通和调整,以保证双方良好的履行合作约定。三、保密事项 协议双方在履行本合约期间对于所获知的另一方的商业信息和技术秘密负有保密义务,不得将获知的商业信息和技术秘密泄露给第三方。. 四、违约责任 1、协议各方同意,本合约任何一方违反各自在本合约中所作的保证,承诺或者其他条款,均构成违约,如因一方的违约行为对其他方造成损失的,违约方应负赔偿责任。 2、对非本协议各方过错所产生的损失,各方应按照公平原则分担并相互协助向有过错一方请求赔偿。 五、权利的保留 1、任何一方没有行使权利或没有就对方的违约行为采取任何行

(完整版)关键人才管理体系思路

. 关键人才管理体系思路草案 目录 第一部分总体思路 一目的 二关键职位识别与关键人才管理策略 三关键人才管理体系与管理工具 四关键人才管理工作步骤 五关键人才的评估维度 六评估结果的运用 第二部分人才池 七人才地图 八继任者地图 九三类人才池 第三部分关键素质模型 十设计素质模型的作用 十一素质模型设计思路 第四部分素质评估与素质测评 十二能力评估目的 十三分层分类评估 十四360°评估报告模板 十五组织气氛调查 十六内部满意度调查模板 第五部分职业发展规划 十七职业发展规划与继任者计划联系 十八职业发展通道 十九明确每个职业阶梯对时间上的原则要求 第六部分人才培养 二十培养对象 二十一能力发展需求分析矩阵 二十二培养计划 二十三能力发展轨迹 第一部分总体思路

一 目的 业务拓展和战略升级,需要核心能力的驱动和支撑。而公司核心能力的载体是关键职位上的人才,对关键人才的识别、保有和提升,就是对公司核心能力的保有和提升。 如何系统地管理关键人才,如何有计划的提升关键人才的能力,如何进行人才储备以满足业务发展需要,如何进行继任者培养以减少关键职位人才流失或缺位而带来的影响等,是我们面临的课题。通过构建、落实和持续完善关键人才管理体系,以达到如下目的: a) 锻造一支高素质、高境界、高领导力的干部队伍,和一支高素质的专业人才队伍。 b) 明确和落实关键人才责任机制,促进关键人才管理工作科学化和规范化。 二 关键职位识别与关键人才管理策略 1.2. 这些职位较为适合从内部培养和选拔,而非外部招聘; 3. 这些职位在组织内部属于中高层级; 4. 根据公司业务发展、组织架构的变动,关键职位可能发生变化。 三 关键人才管理体系与管理工具

年健身房合作方案

2010年联合营销方案 华泰证券上海黄河路营业部 XX健身会所

一、合作背景 随着社会向前发展,人们对生活品质的要求不断提高,更加关注自身和家人的健康。健身将会成为越来越多城市人的时尚之选,健身会所也在上海不断出现,门店数不断增加。种种迹象表明,健身会所汇聚了城市中各种高端消费人员。 自20世纪70年代末期中国经济改革大潮以来,中国资本市场从无到有,从小到大,从区域到全国,得到了迅速的发展,在很多方面走过了一些成熟市场几十年甚至是上百年的道路。中国资本市场的规模不断壮大,制度不断完善,证券期货经营机构和投资者不断成熟,同样汇聚了各行各业的精英和高收入人群。 作为汇聚高端消费和投资的两大行业,存在着跨行业合作的无限可能。通过实施证券行业和健身行业的跨行业合作,可相互借助对方的资源进行合作营销,共同开拓广泛的市场。 通过互相借用渠道、共享客户资源、捆绑销售、引起媒介的关注等方式进行跨行业合作,必能大幅度提升服务内涵、扩大市场规模、提升品牌形象。 华泰证券在跨行业合作方面具备丰富的经验,此前与银行、零售、汽车等行业的合作都取得了良好的效果,对于证券行业和健身行业来说,相信亦有着有待挖掘的强大合作空间。本着结合两大行业的优势资源、互惠互利的方针,开展业务合作和系列联合营销活动,定能开创共赢繁荣的局面。 二、华泰证券基本情况 1、公司简介 (1)公司宗旨和服务理念 华泰证券以“团队协作、稳健进取、追求卓越、志在一流”为宗旨,敦行“以客户为中心”的服务理念,用市场化的机制打造一流团队,在证券市场上锐意进取,以浴火重生的经历见证资本市场的成熟与完善,树立了良好的信誉和品牌形象。 (2)广泛的服务范围 华泰证券总部位于南京,在北京、上海设有业务部门。在全国范围内均设有营业部及技术服务部,营业网点遍及全国12个省、市。华泰证券投资银行业务、经纪业务、债券业务、并购业务等主要业务排名均进入业内前列。 (3)庞大的客户规模 华泰证券在全国拥有170万客户、近250亿的托管资金资产和超过1100亿的市值;在上海地区拥有庞大的客户群体。

健身俱乐部会员合同范本

健身会员协议 合同号(Contract NO.): 收据号(Receipt NO ): 类型(Type.): 个人资料(Personal information ): 姓名Buyer Name: 性别Sex: 身份证号码ID No.: 国籍Nationality: 生日Date of Birth: 电子邮件Email: 家庭地址Residential Address: 邮编post Code: 联系方式Telephone: 家庭Home: 工作单位Business: 会员姓名Member Name(s): 人数Total Number of Members: 家庭地址Residential Address: 邮编post Code : 紧急情况下联系方式Emergency Contact: 1. 2. 推荐会员Sponsor information: 会籍顾问Fitness Consultant: 入会信息(Membership information ): 付款情况(Summary of Payment Fee ): 私人小储柜使用规定(Private Locker Regulation ): 1. 请勿放贵重物品,如发生遗失,恕俱乐部无法负责。 Pieass look after your personal belongings,the club is not responsible for lost or stolen itens.itis recommended thatyou store all your valuables in your locker. 2. 请在有效期截止前办理退租或续租手续,如过7天,俱乐部将清理收回该储物柜,扣除 全部押金作为占用费,并无法负责保管柜内物品。 Seven(7)days advance calendar notices(such notices to expire on the last day)is required in writing to the Home Club administrator in the event of termination of locker deposit. 3. 租用后,会员不得更改退换,如提前退租,仅退押金,不退租金。 Locker deposit is refundable 4. 禁止存放易燃易爆及非法物品。 No explosive or flammable materials allowed.

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