小企业选择
一、不定项选择题
4．按照创业动机的不同可以将创业者分为（CD ）。
A．乐观自信型创业者B．冒险型创业者C．生存型创业者
D．机会型创业者E．简明务实型创业者
2．波士顿矩阵法，也就是（B），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。
A．PETS法B．BCG法C．SWOT 法D．波特五种竞争力模型法
2.创业团队有（ABCE）等模式。
A.资金主导型的创业团队
B.技术主
导型的创业团队 C.平等型的创业团队
D.资源配臵型的创业团队
E.资本技
术联合型的创业团队
6．创业团队的组成模式有多种，其中，（D ）的团队模式是最完美的组合。
A．资金主导型B．技术主导型C．平等型D．资本技术联合型
2.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：（C）。A.目录 B.管理团队 C.摘要 D.市场分析
3.常见的创业计划格式包括如下内容：（ABCDE ）。 A.封面 B.扉页 D.目录 C.内容 E.附录
7.创业设计的内容包括（ABCD）A．人员选择B．资金来源C．地点选择D．项目选择E．组织结构设计
8．创业计划的使用者不包括（C）。A．风险投资者B．创业者C．政府管理机构D．供应商
3．创业板与主板市场的根本区别在于（BDE）。
A．规模大小有差异B．上市标准不同C．融资规模不同D．服务对象不同E．交易制度不同
3．促销组合包括（ABCD）。A．广告B3．当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么该小企业适合选择的战略（C ）。
A．低成本战略B．无差异战略C．差异化战略D．集中化战略
3．当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么该小企业适合选择的战略（C ）。
A．低成本战略B．无差异战略C．差异化战略D．集中化战略
1.服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素：（BCD ）。
A.劳动力状况
B.交通是否便利 D.周边的商业氛围
C.顾客的数量和质量 E.原材料供应情况
5．负债融资的主要渠道有（ACE ）。
A．银行贷款B．公开市场发售C．私募发售D．商业信用E．政府资金支持8．反映小企业流动资产管理能力的指标包括（BD）。
A.应收账款周转天数
B.应收账款周转率
C.存货周转天数
D.存货周转率
6．风险识别常用的方法有（ABCDE ）。
A．环境分析法B．生产流程分析法C．财务状况分析法
D．列出风险清单分析法E．事故分析法
6.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD）。
A.服务性产业
B.手工制品业
C.大型机械制造业
D.原料来源分散的行业9．购买决策过程的第二个阶段是
（A）。A．信息收集B．方案评价
C．问题认识D．购买决策
5．根据员工是否脱产可以把员工培训分
为脱产培训和（A ）。
A.在职培训
B.新招聘员工上岗前培
训 C.对老员工的培训 D.轮岗培训
4．规范期企业成长类型包括
（ABC）。
A．高成长类型B．安定成长类型
C．下降类型D．正常成长类型
5. 根据我国法律法规的规定，小企业的
组织形式主要有（BDE ）等。
A．民营企业B．个人独资企业C．集
体企业D．合伙企业E．公司制企业
1.根据波特的竞争对手分析模型，对竞争
对手的分析主要集中在以下哪些方面？
（ABDE ）
A．竞争对手的未来目标B．竞争对
手的自我评价和产业的评价C．竞争
对手的员工培训方式D．竞争对手的现行
战略E．竞争对手的潜在能力
1．行业中，竞争者的威胁程度取决于
进入壁垒，这些障碍主要包括以下内容：
（ABD）等。
A．难以获得必要的原材料B．较
难开拓分销渠道C．不适宜的
组织形式
D．对专有技术的控制E．行业发展
前景黯淡
2．核心能力是指居于核心地位并能产
生竞争优势的要素作用力。从长期来看，
企业核心能力的基础是（D）。
A．产品质量B．服务质量C．产
品性能D．企业资源
3.家族企业的优势之一就是创业成本较
低，主要表现为：（ACE ）。
A.经营管理成本低
B.原材料成本
低 C.用人成本低 D.运输成本低 E.融资
成本低
7. 家族企业的优势包括（ABDE ）。
A．创业成本较低B．企业内部易于建立
较高的信任度
C．创业初期，家族成员很容易产生
经济利益的矛盾与纠纷D．更加注重企
业的长期发展
E．创业者是企业的主要管理者，
对核心技术和核心业务较熟悉
6.可以解释小企业内部融资偏好策略的
理论有（ABCD ）。
A．啄食理论B．代理理论C．企
业成长理论D．企业财务理论
5．美国学者威廉·布里奇斯将创业者的资
格要求归纳为（ABCE ）。
A．欲望B．能力D．学历C．资本
E．气质
1．某小企业围绕一个特定的目标市场
进行专一化的生产经营活动，那么，该小
企业实行的战略是（A）。
A．集中化战略B．差异化战略
C．分散经营战略D．低成本战略
4．权益资金是指企业依法筹集的、长期拥
有并自主支配的资金，它的主要来源有
（ABCDE ）。
A．个人积蓄B．亲朋好友的资助
C．合伙人投资D．风险投资公司投资E.
发行股票
1．企业市场营销组合的内容包括
（.ABDE ）A．产品B．价格C．信用
D．分销E．促销
7. 适合小企业的创新战略主要包括
（.ABCDE ）几方面。
A．产品创新B．工艺创新C．广告
创新D．技术创新 E. 服务创新
6．（C）是小企业选聘人才时最常使
用的一种工具。
A.能力测试
B.工作情景模拟
C.面试
D.品行鉴定
8．生产者→批发商→零售商→消费者
的渠道级数是（C ）级。A．零级B．一
级C．二级D．三级
2．速动比率是速动资产与流动负债的比
值，根据经验数据，这个比率值一般维持
在（A ）为宜。
A．1 B．1.5 C．2 D．2.5
3．通常，我们将创业动机是由环境被动
驱动的创业者称为（B ）。
A．被动型创业者B．生存型创业者
C．机会型创业者D．主动型创业者
6．特许人要求加盟店经营总店的产品和服
务，质量标准、经营方针等都要按照特许
人规定的方式进行，受许人要缴纳加盟费
及其他费用，这种特许经营的方式称为
（D ）。
A．产品特许经营B．商标特许经营
C．区域开发特许经营D．经营模式特许
经营
4．通过对直接影响工作绩效的关键性行为
进行记录和考评的绩效考核方法被称为
（C ）。
A．排序考评法B．评级量表法
C．关键事件法D．文字叙述评价法
6．我国资产负债表的格式是（AC）。
A.报告式
B.多步式
C.账户式
D.单步式
6．“我不是在销售牛排，而是在销售…咝
咝?声”，这里的“咝咝”声应该属于（.C ）。
A．核心产品B．形式产品C．附加
产品D．期望产品
2.为了快速增加现有市场份额，吸引大
量的购买者，小企业故意将产品或服务的
价格定得较低，这种定价策略就是（B）。
A．市场定价B．渗透定价C．撇脂定价
D．跟踪定价
3.下列不可用作小企业界定标准的是
（D）。
A.资产总额
B.员工人数
C.
销售额 D.生产产品的类型
7．小企业创业资源的配臵应遵循如下原
则：（ADE ）。
A．绩效性原则B．均衡性原则
C．合法化原则D．长期发展原则E．社
会效益原则
1．新办一家企业，预测所需筹措的资
产需求的起点是（C ）。
A．资产需求预测B．生产成本预测
C．销售预测D．销售增长预测
4．小企业在资金运用方面,往往存在流动
性差的问题，主要原因是（ D ）。
A．流动资产大于固定资产投资B．流
动资产少于固定资产投资
C．流动资产总量较少D．固定
资产比例过高，导致流动资产与固定资产
投资比例失调
7.下列属于负债融资方式的有（CD ）。
A．天使投资B．风险投资C．银行
借款D．商业信用
1．下列选项中，哪种方式最有利于小
企业进行税收筹划？（B ）
A．企业间拆借和社会筹资B．向
金融机构借款C．争取财政拨款和补贴
D．企业内部入股发行股票
8．下列属于供应链管理的是（AC）。
A．采购管理B．质量管理C．物流管理D．生产管理
4.小企业采用差异化战略是存
在一定风险的,表现在(.ABCD )。
A．成本过高B．相似产品降低了其差别化特色C．竞争对手的模仿
D．购买者对差异的敏感度降低E．消费者讨价还价能力的增强
5. 小企业降低成本，获取低成本优势的主要途径有（ABCDE ）。
A．简化产品B．节约原材料C．进行生产创新D．实现生产的自动化E．降低管理费用
6．小企业缺乏足够的资源在广泛的市场范围内进行经营，但是小企业能够以更高的效率和更好的效果为某一狭小的特定市场服务，在这种条件
8．小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（ABCD ）。
A．集中化战略B．低成本战略C．差异化战略D．创新战略
8.下列不属于特许方为受许方提供的
资源的是（C ）。 A.管理模式 B.技术设备 C.启动资金 D.商标
2．小企业运营管理的关键目标是（C ）。
A．迅速适应市场需求的变化B．不断提供高质量的产品或服务
C．降低成本，实现产出的价值增值D．保证生产运营活动持续进行
3．小企业运营系统设计的主要内容包括（ABC ）。
A．产品和服务设计B．设施选址和布臵C．生产计划和工作设计D．质量管理E．供应链管理
6．下列适用于小型制造企业的运营管理类型是（AD ）。
A．加工装配式生产运营B．存货型生产运营C．大量生产D．单件生产7．下列属于小企业进行工作设计的行为方法是（BCD ）。
A．专业化B．工作扩大化C．工作丰富化D．工作轮换
4.小企业适宜采用的定价策略
主要有（ACE）。A．撇脂定价B．信用定价C．跟踪定价
D．组合定价E．渗透定价
7．小企业在市场调研的基础上，可以选择具有下述特点的细分市场作为自己的目标市场（ABCDE ）。
A．被大企业所忽视或放弃的市场B．有与小企业实力相当的市场规模C．有与小企业实力相当的购买力D．有能力为该细分市场提供产品或服务E．选择可以建立一定的顾客忠诚度的市场
1．小企业常用的财务报表是指（.BCD ）。
A．成本报表B．利润表C．现金流量表D．资产负债表E．资产减值准备表
3．现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指（.ABCDE ）。
A．银行存款B．库存现金C．其他货币资金D．现金等价物E．可支付的定期存款
4．小企业财务状况分析不包括（D）。A．偿债能力B．资产管理能力C．获利能力D．运营能力
5．小企业的财务风险主要有
（.BCDE ）。
A．技术风险B．筹资风险C．投资
风险D．资金回收风险E．利益分配风
险
7．下列不是利润表组成要素的是
（A）。A.资产 B.收入 C.费用 D.利
润
1．小企业在进行人才选聘时应遵循一
定的原则，以尽量降低选错人的概率，这
些原则包括（ACDE）。
A．德才兼备B．经验至上C．不拘
一格，能力至上D．内部优先E．量才
适用
2．小企业在面试的过程中根据预先设
定的问题、评价方法和评价标准，严格遵
循特定程序，通过测评人员与应聘者面对
面的交流，对应聘者进行标准化评价的面
试过程被称为（B）。
A．非结构化面试B．结构化面试
C．半结构化面试D．小组面试
3．小企业要提高员工的工作积极性，
从根本上解决和缓解人才流失的问题，可
以采用以下哪些措施？（ABCD）
A．建立科学的人才选拔任用和人才
内部流动制度B．建立以业绩和效益为基
础的分配制度
C．使员工觉得有良好的发展空间和
成就感D．注重与员工的情感交流和心理
沟通
E．与员工签订一定期限的劳动合同，
以约束人才的跳槽行为
1．小企业从成长角度可分为
（ABCDE）。
A．创立期B．成长期C．成熟期
D．规范期E．重建期
2．小企业在市场中不需要承担的风险
有（C）。
A．创业风险B．技术风险C．反
垄断风险D．财务风险
5．小企业在市场中必须承担的风险有
（ABCDE）。
A．创业风险、技术创新风险B．市
场风险、财务风险
C．人才流动风险、管理风险 D．国际
化风险、多元化风险E．道德风险
1．小企业社会责任的内容包括
（ABCDE ）。
A．保障员工权益的责任B．自然环
境和社会生态保护的责任
C．保护社会利益的责任D．保护债
权人的责任
E．保护消费者权益的责任
3．下列选项中，哪种方式最有
利于小企业进行税收筹划？（B ）
A．企业间拆借和社会筹资B．向金
融机构借款
C．争取财政拨款和补贴D．企业内
部入股发行股票
4．小企业的主要税种包括（ABCD ）。
A．印花税B.企业所得税C.增值税D.
教育费及附加
1.一个企业的规模大小只有在与其他
企业的规模相比较时，才可能确定其真实
含义。这就是确定企业大中小标准的
（B）。
A.绝对性原则
B. 相对性原则
C. 主
观性原则 D.客观性原则
4.“有限的商品和无限的市场需求之
间永远存在着盲点”是（B）的主要观
点。
A.产业分工理论
B.市场缝隙理论
C.
规模经济理论 D.不完全市场理论
5．一般中小企业对电子商务的应用，
当企业加入互联网，进行上网宣传这属于
发展阶段中的（C）阶段。
A．高级应用B．次级应用C．初级
应用D．准备阶段
5. 一般而言，不同的融资方式的融
资成本是不同的，在以下融资成本最高的
方式是（D ）。
A．财政融资B．信用融资C．内部
融资D．股票融资
2．一些富有的个人出资协助具有
专门技术或独特概念的原创项目或小型初
创企业，进行一次性的前期投资，这种资
金筹措的方式是（B）。
A．风险投资B．天使投资C．私募
融资D．商业信用
2.衍生企业与母体组织之间在资源
或能力上具有密切的联系衍生企业可以从
母体组织获取以下资源（ABD ）
A．管理资源B．技术资源C．设备
资源D．顾客资源 E. 厂房资源
4．以下不属于特许人向受许人提供
的支持是（D ）A．广告宣传B．产品商
标C．人员培训D经营自主权
5．运营系统运行和控制的主要内容包
括（BCDE）。
A．劳动关系管理B．生产方式的实
施C．供应链管理D．质量管理E．库存
管理
5.当产品生命周期进入成长期，企业可
以采取的营销策略是（ABDE ）。
A．进入新的细分市场B．进入新的分销
渠道C．加强广告宣传
D．适当降低产品价格E．改进产品质量、
增加特色和式样
3．以下表述中，不构成于小企业
退出障碍的是（B ）。
A．心理障碍B．组织障碍C．制度
障碍D．物质障碍
2．在税率不变的情况下，如果物价持
续下降，可以采用以下哪种方法，使企业
期末存货成本降低，本期销售成本提高，
从而降低应纳税所得额，达到减少所得税
的目的？（A ）
A．先进先出法B．后进先出法
C．加权平均法D．移动平均法
10．在以下关于价格的描述中，错误的是
（A）。 A．价格是买者作出选
择的主要决定因素B．营销组合因素中，
惟有价格是能直接产生收入的因素
C．价格是营销组合因素中最为灵活的因素
D．价格的制定要与营销组合的其他部分相
结合
4．准时制生产对小企业的生存和发展意
义重大，表现在：（ADE ）。
A．节约资源、降低生产成本B．提
高了劳动生产率
C．改善了小企业与社区的关系D．降
低库存成本和资金占用率
E．帮助小企业与供应商建立良好
的合作关系
6．在创业计划中，（D）是整个计划
的浓缩，应当有强烈的吸引力和说服力。
A．营销计划B．市场调研和分析
C．商业的经济性D．摘要
我国中小企业的地位和作用
我国中小企业的地位和作用 在我国经济界十分流行的一种观点，认为经济是否强大，主要就靠有一批大公司、大集团。人们曲解“抓大放小”的方针，认为应把主要精力投入于搞好大企业、大集团，而不怎么重视搞好中小企业。亚洲金融危机的沉重后果使我国经济界受到震惊，国家面临着经济增长率下降、需求难以启动的窘境，促使决策层把更多关注的目光转向中小企业。在我国发展中小企业的问题最初是在1998年4月专家学者讨论国有企业下岗职工分流出路的时候提出来的。党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确提出:要重视发挥各种所有制中小企业在活跃城乡经济、满足社会多方面需求、吸收劳动力就业、开发新产品、促进国民经济发展等方面的作用。在我国的企业改革中，继续贯彻“抓大放小”的方针，在发展大企业、大集团的同时，高度重视发展小企业，采取更加有效的政策措施，为各种所有制小企业特别是高新技术企业的成长创造必要的条件。要进一步放开搞活国有小企业。 中外经济发展的实践表明，中小企业的大量存在是一个不分地区和发展阶段而曾遍存在的现象，是经济发展的内在要求和必然结果，是保证正常合理的价格的形成、维护市场竞争活力、确保经济运行稳定、保障充分就业的前提和条件。无论是在高度发达的市场经济国家还是处于制度变迁的发展中国家，中小企业已经成为国民经济的支柱，加快中小企业发展，可以为国民经济持续稳定增长奠定坚实的基础。 中小企业的更要作用和地位具体表现任以下几个方面: 一、中小企业是国民经济的重要增长点，是推动国民经济持续发展的一支重要力量 中小企业在我国的国民经济发展中，始终是一支重要力量，是我国国民经济的重要组成部分。中小企业作为市场竞争机制的真正参与者和体现者，在很大程度上可以说是经济发展的基本动力，反映了经济分散化、多样化性质的内在要求，体现出中小企业的先进性、革命性和生命力之所在。同时，中小企业以其灵活而专业化的生产和经营，给配套的大企业带来协作一体化的好处，大大节约了成本，减少了风险，增强了盈利性。中华人民共和国成立50余年来，中小企业始终是多数，担负着经济增长的重要任务。中小企业量大面广，分而在国民经济的各个领域，并且日益成为经济增长的主要因素，对国民经济起到了有效的辅助和补充的作用。有关资料显示，中小企业对各国经济的贡献率在不断上升。特别是改革开放以来，中小企业得到了迅速发展，对国民经济发展的贡献越来越大，我国经济持续增长，中小企业功不可没。据有关部门统计，20世纪80年代以来，中小企业的年产值增长率一直保持在30%左有，远远高于总的经济增长速度。据第三次全国工业普查资料显示，“八五”期间国内生产总值净值的30%，工业净增加值的50%，来自于各种类型的中小企业，1996年我国中小企业的工业增加值占全部独立核算工业的56%以上。20世纪90年代以来，我国工业新增产值的76.7%是由中小企业创造的。如目前我国的食品、造纸和印刷行业产值的70%以上，服装、皮革、文体用品、塑料制品和金属制品行业产值的80%以上，木材、家具行业产值的90%以上，都是由中小企业创造的。因而，经济学家吴敬链曾指出:几十万个国有和乡镇政府所有的中小企业的放开和搞活，将是近期国民经济的主要增长点。
企业与公司区别
企业与公司区别 企业的含义要比公司广，公司是企业的一种形式。根据所有制形式不同，企业可以分为独资企业、合伙企业和公司三种形式。 下面我们再看看个人独资企业、合伙企业和公司等概念，这都是从法律意义上的辨析。 个人独资企业：是指依照《中华人民共和国个人独资企业法》在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。我们通常所说的个体户就属于这类企业。 合伙企业：是指自然人、法人和其他组织依照《中华人民共和国合伙企业法》在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。一些专利代理所就是以合伙企业形式组建的。 公司：根据《中华人民共和国公司法》的规定，我国的“公司是指依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司”。 1.有限责任公司，简称有限公司，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。 2.股份有限公司，简称股份公司，其全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。 无论有限公司还是股份公司，他们最大的特点就是股东对公司承担的责任是有限的，并以其出资额为限。也就是说，当公司资产不足以偿还其所欠债务时，股东无需承担连带清偿责任，即不需股东替公司还债。 相对于有限公司而言，无限责任公司是指股东对公司及其债务承担无限连带责任。也就是说，如果公司不能偿还债务时，由股东承担清偿责任。在我国，是不允许设立无限责任公司的，但却允许设立承担无限责任的企业，如个人独资企业、合伙企业。这些企业不是独立法人，所以不能成为公司，并且由企业业主直接承担无限的企业责任。 另外，还有一种公司，叫做两合公司，其一部分股东对公司承担有限责任，而另一部分股东则对公司承担无限责任。因此。两合公司同时具备有限公司和无限公司的特点。同样的，在我国，是不允许设立两合公司的。 公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司
2019期末考小企业管理试题
一.不定项选择题 1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就 是确定企业大中小标准的（B．相对性原则）。 A．绝对性原则B．相对性原则 C．主观性原则 D．客观性原则 2.创业团队有（ABCE）等模式。 A．资金主导型的创业团队B．技术主导型的创业团队 C．平等型的创业团队D．资源配置型的创业团队 E．资本技术联合弄的创业团队 3.下列不可用作小企业界定标准的是（C ）。 A．资产总额B．员工人数 C．生产产品的类型D．销售额 4.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（ C ）的主要观点。 A．产业分工理论 B．规模经济理论 C．市场缝隙理论D．不完全市场理论5.一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传。这属于发展阶段 中的（ C ）阶段。 A．高级应用B．次级应用C．初级应用D．准备阶段 6.行业中，竞争者的威胁程度取决于进行壁垒，这些障碍主要包括（ABD ）等内容。 A．难以获利必要的原材料 B．较难开拓分销渠道 C．不适宜的组织形式 D．对专有技术的控制 E．行业发展前景黯淡 7.核心能力是居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力 的基础是（ D ） A．产品质量B．服务质量C．产品性能D．企业资源 8.通常，我们将创业动机是由环境被支驱动的创业者称为（ B ） A．被动型创业者B．生存型创业者 C．机会型创业者D．主动型创业者 9.按照创业动机的不同可以将创业者分为（CD ） A．乐观自信型创业者B．冒险型创业者 C．生存型创业者D．机会型创业者 E．简明务实创业者 10.创业团队的组成模式有多种，其中，（ D ）的团队模式是最完美的组合。 A．资金主导型B．技术主导型 C．平等型D．资本技术联合型11.服务型小企业的地点选择应重点考虑（BDC ）等因素。 A．劳动力状况 B．交通是否便利 C．顾客的数量和质量 D．周边的商业氛围 E．原材料供应情况 12.创业计划是创业者为了实现未来战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其 中的精华部分是（ C ） A．目录B．管理团队C．摘要D．市场分析
小企业管理选择判断
四、单选 1、不完全市场指的是（垄断竞争市场）。 2、下列不可用作小企业界定标准的是（生产产品的类型）。 3、以下不属于风险特征的是（盈利性）。 4、企业分析创业机会的第一步是（市场调研）。 5、企业营业执照的颁发部门是（工商行政管理部门）。 6、小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用（创建一家新企业）的形式创业。 7、创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（财务状况、市场状况以及出售原因）。 8、对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素是（企业收益的未来趋势）。 9、选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（可以得到特许经营企业资金方面的帮助）。 10、在我国，合伙人的形式有（普通合伙人）。 11、以下组织形式中出资人对企业债务承担有限责任的是（公司制企业）。 12、下列不属于特许方为被特许方提供的资源是（启动资金）。 13、战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是（许可证协议或许可证转让）。 14、以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（技术分析）。 15、商业计划的使用者不包括（政府管理机构）。 16、向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包括在（扉页）中。 17、小企业的竞争优势是一种（比较优势）。 18、小企业分析宏观环境的方法（PETS法）。 19、下列经营者属于“创业家型”经营者的有（独立型经营者）。 20、我国资产负债表的格式是（账户式）。 21、小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用（销售百分比法）。 22、小企业的经营理念一般确定就是（不断发展变化）。 23、下列不属于小企业常用财务报表的是（资产减值准备明细表）。 24、下列不是利润表组成要素的是（资产）。 25、对消费者购买行为影响最广泛和潜移默化的因素是（文化）。 26、购买决策过程的第二个阶段是（信息收集）。 27、在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（定价）。 28、“不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的‘咝咝’声应该属于（形式产品）。
大公司和小公司工作的利弊分析
大公司和小公司工作的利弊分析 求职，是利用自己所学的知识和技能，来向企事业单位寻求为其创造物质财富和精神财富，获取合理报酬，作为物质生活来源的一种过程。 大公司的利弊分析 大公司的利 ·大公司在行业内具有一定的地位，经营上比较稳定，倒闭的可能性小，因此在大公司工作职业也比较稳定。 ·大公司的工作体系规范，管理制度完善，在大公司工作能学得很“规矩”，养成良好的工作习惯。 ·在大公司工作，一旦能进入公司的中层管理层(部门总经理)，就有很好的福利待遇和收入。 ·大公司的福利待遇好。很多大公司除了给员工上“五险一金”外，还给员工上补充养老保险(企业年金)，给员工更多的福利和保障。 ·履历好看。如果今后跳槽，在大公司工作的经历会得到用人单位的认可，会给你的履历加分。 ·可以积累更多的人脉关系。在大公司工作会有机会接触更多的社会权贵，认识更多“有用”的人，会给自己积累更多的人脉关系。 大公司的弊 ·大公司等级森严。大公司员工的等级很多，有的公司从普通员工到公司总裁要经历近20个层级，普通员工很难接触到公司的高层，员工的晋升除了靠工作业绩，更需要“熬”年头。 ·大公司的决策效率较低。由于管理层级多，一个申请需要层层报批，因此决策效率会较低。 ·大公司人际关系复杂。大公司由于人员多，人员背景复杂，层级多，因此人际关系更为复杂。 小公司工作的利弊 小公司工作的利
·管理层级少，员工晋升较容易。小公司人员少，管理层次也少，从普通职员升 到部门经理甚至高层相对容易。 ·决策效率较高。小公司由于管理层级少，管理效率相对较高，经常是老板一句 话就决定了。 ·能接触更多方面的工作。在小公司工作，可能一个人要干几个岗位的工作，促 使自己成为多面手。 ·人际关系相对简单。 小公司工作的弊 ·管理的随意性强。小公司管理很个性化(老板的个性)，随意性强，在小公司上班 学到的东西往往比较“野”，不规范。 ·工作不稳定。小公司倒闭的可能性远远大于大公司，因此在小公司工作职业不 稳定。在小公司工作的员工跳槽的比例高，员工流动性高。 ·福利待遇较差。小公司给员工上“五险”，一般都选择最低档，小公司一般不给员 工上住房公积金，更没有补充养老保险。 ·履历不值钱。在小公司即使做到高管，在你跳槽时，在新的用人单位也可能得 不到认可。 ·在小公司工作，由于业务关系的限制，你很难接触到社会高层，限制了你的人 脉关系。 从以上分析可以看出，对于刚毕业的大学生来说，进大公司上班要好于进小公司，对于女性大学生更是如此。即使以后想自己创业，在大公司工作的经历也会使人们受 益终生。 猜你喜欢： 1.如何找一份好工作 2.职场中如何挖掘自己 3.如何自主创业 4.注册一个小公司有什么好处 5.职场小故事工作大道理 6.大企业和小企业的区别
中小企业人力资源管理与大企业的区别
问题一：中小企业人力资源管理与大企业人力资源管理的却别？ （1）、与大企业相比中小企业在运营过程中过于注重追求效率。 （2）、与大企业相比中小企业在经营成绩上追求结果导向。 （3）、与大企业相比中小企业的组织层次较少，对人的管理更加直接。 问题二：企业如何做好激励？ （1）情感激励一个好的领导就是要对职工的体贴入微的关怀，使他们体验到企业的温暖，以次提升主人翁责任感。 （2）荣誉激励，利用人们实现自尊需求而达到鼓励的效果。 （3）物质激励虽然激励有很多方法，但是物质激励对于员工积极性的促进的作用不容置喙。 （4）事业激励如果能让有才干的人才在公司业务的基础上发展自己的事业，这种事业激励作用是非常大的。 问题三：阻碍中小企业发展的人力资源管理中最重要的因素是什么？ 我认为是企业领导的个人观念，企业领导的个人观念落后则整个企业的管理则十分落后。主要有两个方面的表现; (1)企业领导的观念落后，很多企业的领导的挂念还停留在人事管理的阶段，十分不重视员工的激励开发。 （2）权利的管理浓厚，不愿分权。使得很多员工不能发挥工作的自主性。你
本可以用那些和他们一起抱怨人生的时间，来读一篇有趣的小说，或者玩一个你喜欢的游戏。 渐渐的，你不再像以往那样开心快乐，曾经的梦想湮灭在每日回荡在耳边的抱怨中。你也会发现，尽管你很努力了，可就是无法让你的朋友或是闺蜜变得更开心一些。 这就不可避免地产生一个问题：你会怀疑自己的能力，怀疑自己一贯坚持的信念。 我们要有所警惕和分辨，不要让身边的人消耗了你，让你不能前进。 这些人正在消耗你。 01. 不守承诺的人 承诺了的事，就应该努力地去做到。 倘若做不到，就别轻易许诺。这类人的特点就是时常许诺，然而做到的事却是很少。于是，他的人生信用便会大大降低，到最后，也许还会成为一种欺诈。如果发现身边有这样的人，应该警惕，否则到最后吃苦的还是自己。 02. 不守时间的人 俗话说浪费别人的时间就等于谋财害命，所以不守时间也就意味着是浪费别人的时间。与这种人交往的话，不仅把自己的时间花掉了，还会带来意想不到的麻烦。 03. 时常抱怨的人 生活之事十有八九是不如意的，这些都是正常的。
小企业管理判断正误题
一、判断正误题 A 16．按照日本学者太田一郎的观点，集中型部门适合中小规模企业的生存和发展。( × ) B 1、保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任，相比较而言，小企业没 有承担的义务（×） 5．避税是对多种纳税方案进行精心比较后，采用税负最低的方案，从而达到减轻税负目的，是生产经营决策在税收方面的具体表现。(×)， C 2、从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。也就是说，不同的行业， 小型企业的实际规模是不同的。（√） 3、从时间上看，一个国家范围内，小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断 变动的（√） 4、财务风险是企业由于负债而产生的筹资风险，所以财务风险在狭义上也被称为筹资风 险。小企业的财务风险主要有以下四方面：筹资风险、投资风险、资金回收风险和成本风险（×） 5、创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动 开展创业，这属于生存型创业者（×） 6、创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑 团队成员在每一职能上的专业水平（√） 7、创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。（√） 8、创业计划一定要由专业人士来编写，但是需要创业者提供资料（×） 9、创业就是指创立自己的新企业。( X ) 1．从时间上的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。( √ ) 3．创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金，三个条件必须全部具备才有可能创业成功。(×) 4．产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新，与服务没有关系。( × ) D 10、对于资金主导型的创业团队来说，有了足够的资金，定能创业成功。（×） 11、对分销渠道方案的评估，通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察 （√） 12、对债权人来说，企业的流动比率越高，说明企业偿还流动负债的能力越强，债权人 的权益就越有保障。而对企业经营者和所有者来说，流动比率也是越高越好（×）
《小企业管理》选择判断案例分析完整篇.doc
《小企业管理》选择判断案例分析1 单选题: ( )是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。D．企业登记注册 ()不属于小企业法定的形式A.集体企业 ()是人本管理的最低层次。Ｂ情感沟通 ()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具C面试 ()是最有利于节税A.企业间拆借和社会筹资 1991年美目经济学家罗纳德·科斯被授予诺贝尔经济学奖，其主要贡献为( B )。B．交易费用理论 A公司是年净收益200万元的小公司，张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为（A）万元。A1000 CRM是指以下哪种电子商务活动A．客户关系管理 ERP是指以下哪种电子商务活动（B）B企业资源计划 SCM是指以下哪种电子商务活动( C )。C. 供应链管理 按危机来源划分小企业遇到的危机类型，其中不包括（）。 C 品牌危机
B、 把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是（A）。 A ．细分变量 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（）。B．制定一份完美的商业计划 编制（）是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。C．商业计划 编制企业计划时要考虑的因素是：（）D .时间资金竞争的环境 捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（）。C．市场调研 不是高增长企业特征的是：（）。C销售仅限于本地市场 不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（B）B形式产品 不完全市场指的是（D）Ｄ垄断竞争市场 不直接影响企业净收益的项目是（）。C．会计方法 不属于利基营销战略的是：（）。D多产品或服务的扩展不属于企业家所得的是：（）。B减少工作 不属于市场营销计划所强调的战略领域是：（）。D生产计划
大企业与小企业的区别.doc
1界定 ——公司规模大。譬如在许多年轻人看来，跨国公司就比私人公司要好一些。 ——公司福利待遇好。大公司常常能够提供更高的福利待遇，那些在纽约股票市场和纳斯达克股票市场挂牌上市的公司还提供股票和分红计划。 ——公司在行业的地位。该公司的产品和技术在行业处于前几名，那些排名靠前的公司对于求职者来说更具吸引力。 中小企业标准根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定。 2大企业与小企业的区别 一、大企业对系统性提出了更高的要求。对各种资源的系统整合能力成为企业的首要能力，无论是对于生产管理、物流控制还是其他经营管理手段的利用。以制度建设为例，必须树立制度体系的概念，不然的话，各自为政的制度必然会出现大量的重叠甚至矛盾。时常出现的各种问题相互间复杂的因果关系，虽然直接的原因是职责的不清和程序的不明，缺少系统整合也是问题的一个重要方面。 二、层次性显得尤为重要。同样是放权，小企业可以多人建议，一人拍板，而大企业却做不到，必须要有一个中间的加工过滤过程，这是其一；其二，层次性首先建立在权力的严格划分基础上，在企业规模较小时，可以不过份考虑权力的层次，往往谁对听谁的，甚至谁发现了当场处理。但当企业规模大起来以后，就不得不讲究严格的层级。有时从表面上和短时间看来“越权指挥和越级请示”是合理有效的，但它往往导致职责上的混乱和权责不对等，还可能成为推卸责任的借口。当然，层次性是官僚主义的发源之一，注重层次性的同时必须加强监督。 三、对制度（包括考核制度）化提出了更高的要求。“人管人”可以维持一个小企业，但企业规模一大，就必须依靠制度化。单靠责任心和自觉性往往很难维持良好、有效的运作。 四、部门分工细化。原因是各个部门所面对的问题不仅是几件或多件事的叠加，而是一个系统，一个整体。 五、更加强调计划性、步调一致和统一指挥。企业规模大了，人员多了，人员结构也复杂了，想法和习惯也千差万别，如果缺少计划性和统一指挥，政令不通，轻则发生内耗，重则导致混乱。 六、对企业文化建设提出了更高的要求。规模膨胀以后，客观上削弱了企业的凝聚力，因而更需要企业文化的支撑。 七、自组织状态被压缩到最低层次。所谓自组织是指依靠惯例和习惯形成的自我约束机制。他的突出优点是降低了管理成本，但由于对其缺少有效的监督，导致了对自觉性的过分依赖，遇有矛盾或其他紧急情况，单纯靠自组织往往很难确保其有效性。这个时候，就
注册公司的注册资金大小有什么区别10-50-100万的区别及对税收的影响
注册公司的注册资金大小有什么区别10 50 100万的区别及对税收的影响 发布日期：2012-03-01 来源：哈尔滨网络公司|哈尔滨网站制作|哈尔滨网页设计|翰诺科技浏览 3813 次 1、注册公司的注册资金大小有什么区别，和缴税有什么关系吗？ 答：区别是有不大，法律上责任不同。个体户不注册资金，需要资金的是有限公司，为什么叫有限公司，如我注册一家100w的公司那我所承担的责任就100w，以公司名义欠了1000w钱，只要我去申请倒闭我只赔100w就这样了。成立公司最低注册资金3w（两个人合伙）独资最低10w 很多人考虑注册资金和税收关系是怎么样的，是不是注册资金越多上缴的税款就越多？其实注册资金和缴税没有任何关系缴税是根据你开发票的金额按一定比例缴注册资金大小决定你的公司今后承担的法律责任如果你注册资金是50万在今后公司业务中遇到纠纷问题欠他人款80万你在法律上的责任只要赔50万就行如果你注册资金是100万那必须赔足他人80万 2、由于商业需要，我要注册一家小规模纳税人的公司（开增值税发 票），我知道注册资金最少是80万，但我没那么多钱！想找一家代理公司注册。 问题是他给我验资以后，他会将80万资金全部抽走。这样的话日后对于我来说会不会有一定的法律风险或者其他麻烦。 现在税务局对于这件事儿查的严不严？查到的话会怎么样？ 答：属于注册资本抽逃，一般没什么大事，就是行政处罚，给点钱就可以了，但是风险总是有的。只要别偷税漏税就可以了，90%的
企业基本都抽逃，哪个老板都不会把钱存在银行的！不过到年底业务做的好的企业都会把钱存进基本户，创业就是风险。希望你不被查到 3、注册公司的注册资金到底是什么样的一个概念？我和几个朋友想合伙注册个10万（注册金）的公司，但是总共就10多万。注册了之后，就不可以经营了。听说，注册的营业执照下来了就可以把那个注册资金抽出来用了，是吗？那个营业执照需要多久会发下来？使用注册资金经营，算不算是透支经营啊？还有，就是假如公司亏了话，公司支持不住要了，注册资金可以退吗？ 答：你好，注册资金打进去后钱就是属于公司的，营业执照下来后还不能取钱，要等到开好银行基本帐户，开户许可证下来后才能转帐或提现，转帐转多少没关系，提现根据银行不同来定，一般一次只能提取20%。用公司的钱不算透支。 公司亏了的时候我相信你已经把注册资金都用完了，所以不能在另外退你钱的。 不过你到时候可以申请破产，因为有限公司承担的是有限责任制的，也就是说，就算你欠1000万也只需要赔偿注册资金10万，剩下的政府会帮你偿还。 4、公司注册资本与注册资金的概念？ 答：什么是注册资本？什么是注册资金？两者有什么区别？ 对不同公司的注册资本和不同企业的注册资金有什么不同的要求？
《小企业管理》练习题库答案
《小企业管理》练习题库 一、单项选择 1．用来衡量小企业规模的标准不包括( )。 A. 销售额 B．资产价值 C．存款量 D．企业类型 2．通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是( ) A．PETS法 B．SWOT法 C．BCG法 D。竞争力分析法 3. 小企业使用最多的组织形式是( )。 A. 个人独资企业 B. 合伙企业 C. 公司制企业 D．集体企业 4. 在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。 A．幼童 B．金牛 C. 瘦狗 D．明星 5．小企业利用自身规模小、经营灵活的特点，把目标定位在市场的“缝隙”，这种经营方式就是( )。 A 一元化经营 B．利基经营 C 专业化经营 D．差异化经营 6．激励是人力资源管理的核心职能，下列选项( )对它的理解是错误的。 A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动 B 激励是员工的主动行为，而非被动的 C 激励就是通过精神或物质的某些刺激，激发人的积极性 D．激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导 7．企业营业执照的颁发部门是( )。 A．税务部门 B．人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门 8．管理学大师杜拉克说过：“对企业而言，未来至关重要，经营战略使企业为明天而战”。这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。 A. 纲领性 B．竞争性 C. 长远性 D．权变性 9.维护国家市场秩序的立法有( ) A.个人所得税法 B.国有企业财产监督管理条例 C.反不正当竞争法 D.商业银行法 10．在企业计划中的财务计划部分，主要反映的是企业的财务报表，其中最重要的报表是( )。 A．盈亏临界分析 B．预计退货和折让 C．工资费用报表 D．现金流量表 11．由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在( )方面存在着问题。
2018小企业管理必考题
小企业管理——必考 一、单项选择题 1、波士顿矩阵法，也就是（ A. BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。 2、创业团队组建的第一步是（ C. 经营概念及实施需求决策）。 3、创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华 部分是：（A. 摘要）。 4、创业计划的使用者不包括（ C. 政府管理机构）。 5、当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C. 差异化战略）。 6、对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（ C. 运营管理）。 7、当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（ B. 撇脂定价） 8、购买决策过程的第二个阶段是（ D. 信息收集） 9、根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（ B. 在职培训）。 10、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础 是（D. 企业资源）。 11、某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（D. 集中化战略）。 12、面试）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。 13、企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（ B. 价值活动分析）。 14、SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一 定的优势条件，可 15、通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（ C. 生存型创业者）。 16、速动比率是流动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在（ A. 1）为宜。 17、特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进 行，受许人要缴纳加盟费及其他费用，这种特许经营的方式称为（ B. 经营模式特许经营）。 18、通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（ B. 关键事件 法）。 19、为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这 种定价策略就是（ D. 渗透定价） 20、“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（ C. 附加产品） 21、下列不可用作小企业界定标准的是（ C. 生产产品的类型）。 22、下列选项中，哪种方式最有利于小企业进行税收筹划？（ B. 向金融机构借款） 23、下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（ C. 启动资金）。 24、下列适用于小企业的设施布置类型是（ B. 工艺专业化布置）。 25、下列不是利润表组成要素的是（ A. 资产） 26、下列不属于小企业常用财务报表的是（ D. 资产减值准备明细表） 27、新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是（ C. 销售预测）。 28、小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时，要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间 的关系，在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险，这一融资原则是（ B. 最佳资本结构原则）。 29、小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题，主要原因是（ D. 流动资产与固定资产投资比 例失调） 30、小企业分析宏观环境的方法是（ B. PETS法）。 31、小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中最好的方法是（ A. 更好的质量，较低 的价格）。 .
解读小企业与大企业的区别
收集整理 解读小企业与大企业的区别 解读小企业与大企业的区别 记者：小企业就是规模小的企业吗它与大企业的本质区别是什么 陈忠卫：这是个关键问题。传统理论在划分大企业与小企业时使用一些定量指标，比如规模、资金、员工数等，但它并没有从本质上揭示出两者的区别。我认为，它们的本质区别主要体现在以下四个方面： 1、计划模式。小企业通常是缺乏制定计划的能力，也并不拥有像大公司一样的大量数据资料，所以，它们通常没有象大公司一样的长远计划。但小企业经营者为了提高企业生命力，往往会更加关注市场变化，更加贴近顾客，更加注重短期的快速反应能力和适应外部动荡不定的商业环境。 2、创新能力。一般意义上认为大企业的创新能力强，而小企业的创新能力弱。但实践及国际数据则表明，大企业由于时滞等问题的困扰，创新能力落后于小企业。相反，小企业的创新效果好，它们把最新科研成果实现产业化的周期明显比大公司要短。 3、控制系统。小企业把绩效作为工作的唯一标准，产品出现偏差时及时纠正，员工安排出现漏洞时适时调整，这使得小企业无论对外部市场还是内部管理，都能够拥有较强的控制能力。大企业由于组织机构复杂、等级层次多，从而影响到信息传递速度和决策效率，经常会出现控制能力的削弱。 4、竞争优势的源泉。大企业竞争优势主要体现在二个方面：一是大批量生产领域，此时竞争优势与规模经济有关；二是多种大批量生产业务的联合，此时竞争优势与范围经济有关。而小企业一般会拥有大公司无可比的灵活性和专业化优势：灵活性保证了小企业决策迅速，中国有句古话叫“船小好调头”，而专业化程度则表现为小企业的经营领域往往是某些“利基”市场，如规模较小的服饰配件或小家电，或某种专用设备、零部件、添加剂等专门化产品。 由此看来，小企业并不是规模小的大企业，简单地把大企业成功的管理经验应用于小企业，未必就能保证小企业经营获得成功。
“大”、“小”企业创新领域的差异--(创新策略)
创新策略之---- “大”、“小”企业创新领域的差异企业的创新中，大企业和小企业的情况不尽相同。很少有小型企业会将新产品引进到自己的产品系列，将真正的新产品引入整个企业的更少，这种角色一般都由大型企业来承担。然而，小型企业能够而且经常做的是，它们将与“竞争”中有明显区别的产品和服务引入到那些没有直接竞争的地方。实际上，这种明显区分的能力是它们成功的一个主要因素。这是创新吗？也许是，但必须将熊比特的第一条标准甚至第三条标准（开拓新市场）进行延伸才能将其划为创新。这不是贬低小型企业在产品创新方面的重要性。研究发现，尽管比起大企业来进行研发的可能性要小得多，但它们在研发方面更有成效，而且将新产品引入市场的时间也快得多。它们必须要谨慎的看待以研发费用为标准的研究，因为小企业无力负担，并常常将这费用分出去。然而，美国的研究（ACS和Aaudretsch,1990）发现小企业员工的创新是大企业员工的2.4倍，另一份英国的研究（Paviff、Robinson 和Townsend, 1987）总结到小企业比大企业更容易在基础上进行创新。 很清楚的一点是创新活动与企业规模无关。它只同商业活动、产业类型、创新本质和企业类型有关。大企业在资源占重要地位的领域比小企业占优势——因为在资本密集度、研发经费和广告等方面它们占优，不仅仅是进入的障碍较少。Rothwell(1989)说，若没有这些约束条件，小企业在创新中的份额很可观。他说，创新优势并不是由大型企业或小型企业进行区分。大企业的创新优势主要是在财政和技术资
源方面的优势，即物质优势；小型企业的优势是那些管理性动力、内部灵活性和对环境变化的反应性，即他们的行为优势。 小型企业的产品或服务，通常在利润方面不同他人竞争，这样就可以在市场中找到一个立足之地。它们常会第一个找到通向市场的路，如“直销”。通过设在成本较低地区的电话或互联网，由组织提供相似的优势。小型企业经常在重要的财务管理和客户关系方面进行创新，改善它们找到联系客户和供应商的办法，从而降低成本和缩短领先时间。 如果熊比特对创新的描述不充分，那是因为创新可以有很多种形态，而且在各定义中企业家的中心角色应很清晰地被大家所接受和认可。因此，创新的定义应为：在产品或服务上或在制造进程中——用料、加工工艺等方面，或企业的组织形态方面，或其营销的方法和方向方面，打破常规的发展，并且该发展会带来商业机会或可能被成功利用，这种发展即为创新。 若一个小企业想发展和成功，创新非常重要。在一项快速成长的小企业和增长缓慢的小企业的对比研究中，Storey 的et al(1989)总结到，快速增长企业的所有者经理更重视创新或产品服务质量领域中的竞争优势。通过对比，慢速增长型为企业的所有者经理重视的通常是价格。因此，创新不仅仅是其快速增长的载体，也是其抵御竞争的工具，更可以转化为较高的价格。 实际上熊比特并未说是大企业还是小企业可以最好地实现创新，在他看来这并不重要。一位企业家在大企业和小企业工作都一样。如
小企业管理题全新
不定项选择题(共２0题，共40分） 1. 组建创业团队要考虑的关键问题是( ）。C 团队的异质性 D 团队的完整性E 团队的友谊?2．下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（）。C 启动资金?3。根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有( ）等.B 个人独资企业D 合伙企业 E 公司制企业 4．小企业的财务风险主要有( ）。B 筹资风险Ｃ投资风险D 资金回收风险 E 利益分配风险 ５. 家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为：（ ).Ａ经营管理成本低Ｃ用人成本低E 融资成本低 6. 通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为( ）.B 生存型创业者 ７. 常用的风险识别方法有（ )。全选?8。一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网,进行上网宣传,这属 10．速动比率是速动资产与流动于发展阶段中的( ）阶段。C 初级应用?9. 产品的整体概念分为（）层次。全选? 负债的比值,根据经验数据,这个比率值一般维持在（)为宜。A 1 11. 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么，该小企业实行的战略是（ )。A 集中化战略 13. 一些富有的12. 一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模－－—-－定企业大中小标准的（）。 B 相对性原则? 个人出资协助具有专门技—-—－－性的前期投资,这种资金筹措的方式是( ）。Ｂ天使投资? 14。在以下营销组合因素 15. 根据我国《中小企业划型标准规定》，中小—-－－-－并结合行业中，能够直接产生收入的途径是（ )。Ｄ定价? 特点制定。A 从业人员 C 营业收入D 资产总额 17。准时16．为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者,小企业故意将产品—－-－策略就是（）.B 渗透定价? 制生产对小企业的生-－-现在：（）。A 节约资源、降低生产成本D 降低库存成本和资金占用率E 帮助小－-关系18. 小企业在市场中不需要承担的风险有(）。C 反垄断风险 19。小企业在资金运用方面，往往存在流动性差的问题，主要原因是( ).D 流动资产与固定资产投资比例失调 20．在创业计划中,( ）是整个计划的浓缩，应当有强烈的吸引力和说服力.A 摘要 判断题(共１5题，共３0分） １。对于资金主导型的创业团队来说，有了足够的资金,定能创业成功。（X ） 2．为了满足企业自身经营所需要的资金,仅凭—--—-—小的融资成本和合理的风险。( X ） ３. 个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。一直以来,它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。( Ｘ）? 4。供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。（ V ）?５。影响消费者购买行为的主要因素由广泛到具体、由－-—－泛、最深远的。(X ） ６．小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系，就是－—－益资本的合理比例。（X ) ７。资产负债表是一种动态报表，报表使用者通过它能够简要地了解企——-—本结构状况等财务信息。（X ）?8．按 9。逃税是违法的，也是照管理职能进行划分，小企业管理主要有以下内容：决策、计划、组织、领导和控制.(V ）? 不道德的；避税虽然不违法，但与政-——-以引导和鼓励的。（V ) １０. 从时间上看，一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。(V ）?１1. 所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略,只是迫不得已时才考虑退出问题。( Ｘ ) 12. 集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。（Ｘ） 14．创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺 13. 优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。( X）? 技术创新、管理创新和服务创新。（V ） 15。我们通常所说的管理团队主要是指经理人员,并不包括专业技术人员。（X ） 配伍题（共1题,共10分）1. 下列一组中，将名词解释前的英文字母（请输入大写字母）填写在与其相对应的名词后的括号中。 1.小企业市场细分(D) 2。小企业市场营销(Ｃ) ３。风险管理 (B）?4.企业社会责任（E） ５.质量管理 (A) A。企业通过控制和协调与产品或服务质量相关的生产活动，以达到提高质量水平的目的。 Ｂ。企业面对风险时采用科学有效的方法，以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。 Ｃ．小企业选择目标市场，并通过创造性的行为,提供、出售同别人自由交换的产品和价值，以满足顾客需要来获得、保持
小企业管理分析题期末考试全总结
小企业管理案例分析部分 目录 案例1: 工匠的理想（办公家具） 案例2：购买一家现存企业（老王奔马公司） 案例3：“格兰仕”的竞争优势 案例4：“麦当劳”的速度 案例5：麦当劳的公共关系活动 案例6：诱人的“美人鱼”（星巴克） 案例7：王强的筹资决策（饲料企业） 案例8：腌菜市场之争 案例9：星际公司的经营战略 案例10：人才开发引进的十二字方针（南方公司） 案例11：“卖油郎”的转行 案例12：老字号的衰落（王麻子） 案例13：“冠海海运”的发展之路 案例14：从乡镇小企业成长为上市公司的故事――七匹狼 案例15：“冰山式薪酬”的利弊 案例16: 徐建国的创业 案例17: B（Ｍ）的市场发展（波斯顿矩阵图） 案例18:王永强的自主创业 案例19: 吴林和马克的合作 案例20：小王的干洗店创业 案例21：苏州钢琴厂的薪酬管理 案例22：勇丽餐厅的“网上订餐” 案例23：丹佛与沃尔玛的竞争 案例24: 一位年轻的记者打算创立一家新的杂志 案例25:梅家具公司是梅先生 案例26:汤姆和他的旅行箱 案例27:年轻人辞职引发的风波 案例1: 工匠的理想（办公家具） 一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。在这之前，他和三个合作者曾为他所在城市的一些大型企业生产了花梨木和核桃木会 议桌。（限于篇幅，下略） 试分析： 1．对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报？它们可能会怎样影响企业的成功？ 答：其预期回报有：获得成功的满足感；更高的利润；独立自主、按照自己的意愿行动；灵 活的工作时间。 这个预期的企业家完全是个工匠，他可能缺乏商业判断力或商业背景。他的基本特点是熟悉产品工艺技术，他喜欢职业所带来的满足感。这些动机可以保证产品的质量，如果他再掌握一些经营管理方面的知识，就有可能成功。 2.你愿意对他的新企业投资吗？ 答：他表达了希望建立富于理想化而非专业化企业的理想，他的最大优势是其专业工作经验。而对未来的发展和变化很少有计划，缺乏长远的打算，所以这种企业很难有所发展和吸引到
大企业和小企业在技术创新中的作用更大
大企业和小企业在技术创新中的作用更大 国贸孙炳才09147112 创新决定成败！创新才有未来！创新是一个民族自立自强的重要标志，是一个国家兴旺发达的不竭动力。技术创新是一个从新产品或新工艺设想的产生到市场应用的完整过程，它包括新设想的产生、研究、开发、商业性生产到工厂等一系列活动。技术创新在一个企业的运营过程中更显得尤为重要，就像盖茨说的“微软如果十八个月内没有技术创新就会破产”，因此企业在组织运营的过程中应该注重技术创新，提升企业的发展潜力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。那么大企业和小企业在技术创新中谁的作用更大，本文就大企业在技术创新中的优势和小企业技术创新的中劣势，得出大企业在技术创新中的作用更大。 一、大型企业的技术创新优势无可替代 1、具有强大的经济实力，目前大型企业一般都在本行业中处于垄断或 半垄断地位，从资源到市场都具有其它公司可望而不可及的地位，因此 往往形成巨大的垄断效益。就像中国国内某些国有大公司年利润总额甚 至达到1700多亿元。如果按最一般的比例提取，这样的公司每年可提 取约70亿元的科研经费，为科技创新提供了强大的经济基础。这是其 它公司及经济实体、研究机构所无法比拟的。另外我们可以从下图的数 据中可以看出，2008年主要电器产品生产商的营业额（百万美元，数 据来源于国家统计局国际数据）都较大，由此我们可以推断出这些企业 在技术创新方面的投入比重有多大，因为电器产品的更新换代较快， 技术创新就是他们的生命。 2、具备强大的系统的研究实体，大型企业一般都有自己若干国家级的 产业研究机构。世界上有很多大企业特别是电子产品研发企业一般 都会与国家实体部门有联系，就像波音和福特在飞机研发上占据制 高点，因此会与美国国防部有密切关系，国防部的一次订单就能抵
公司和企业的区别
第二章 公司和企业的区别 公司是依照公司法设立的以营利为目的的企业法人。企业是指依法设立的、以营利为目的的、从事生产经营活动的独立核算的经济组织。企业根据不同的标准可以有不同的分类的，按照组织形式的不同，可以将企业分为独资企业、合伙企业、公司制企业等。从公司的定义可以看出公司是企业中的一种。依照公司法设立的公司，具有法人资格，可以依法独立承担民事责任；而企业中还包括不具有法人资格的企业，例如个人独资企业、合伙企业，这两种企业不具有法人资格，但属于企业的范畴。 有限责任公司和股份有限公司的区别 有限责任公司股份有限公司 设立方式不同只能以发起方式设立既可以发起设立，也可以募集设立 股东人数上下限规定不同股东人数为50人以下发起人人数为2人以上200 人以下，且半数以上的发起人在中国境内有住所 出资证明形式不同以纸面记名方式的出资证明书为出资证明以纸面或无纸化的股票为出资证明，既可以采取记名方式，也可以采取无记名方式 股权转让方式不同股东间可以自由转让其全部或部分股权，股东向股东之外的人转让股权，应当经过其他股东过半数同意；经股东同意转让的股权，在同等条件下其他股东有优先购买权除法律限制外，股票可以自由转让。股东向股东以外的人转让股票时，其他股东无优先购买权 注册资本最低限额不同为3万元；一人有限责任公司为10万元为人民币500万元；上市公司为3000万元 组织机构不同股东会、董事会、监事会并非必设机构股东大会、董事会、监事会为必设机构 企业所有权与经营权分离程度不同两权分离程度较低，其股东往往通过出任经营职务直接参与公司的经营管理，决定公司事务两权分离程度较高，法律对其规定较多的强制性义务 信息披露义务不同无限制财务状况和经营情况等要依法进行公开披露