基于土木工程施工管理问题的研究分析

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基于土木工程施工管理问题的研究分析

作者：许飞巨靖淇

来源：《建筑工程技术与设计》2014年第21期

【摘要】随着我国经济突飞猛进的发展，土木工程行业逐渐成为国民经济重要支柱产

业。然而在土木工程行业飞速发展时，暴露出许多施工管理方面的问题，这涉及到人员管理、施工材料质量、施工操作规范、施工安全控制等诸多问题。本文对土木工程施工管理中存在的这些问题中进行具体剖析，分析土木工程施工管理问题出现的原因，并给出了完整的解决方案。

【关键词】土工工程；施工管理；质量管控

1.土木工程施工管理问题分析

1.1土木工程施工管理材料及操作问题

1.1.1施工材料质量低劣，质检不过关

在土木工程进行施工之前，首先需要配备物料，在此环节为了降低成本、节约人力，经常会采用低质量物料，甚至在采购的过程中暗箱操作，采购回来的物料不进行详细分类，随意堆放，由于管理不当和质量不过关，长时间堆放的物料就会出现生锈，霉变，磨损等问题。在加上土木工程施工材料质量检测方法落后，检测力度不够，缺乏科学性和严密性，导致检测结果缺乏真实性，这就为之后开发的土木工程项目埋下了隐患。

1.1.2施工操作不娴熟，经常出现违规操作和偷工减料问题

在土木工程施工过程中，由于人员素质参差不齐，对施工设备的操作技能娴熟程度不同，因此经常出现操作违规现象。除此之外对于施工材料的配比，砂浆，混泥土，石灰浆等配比不合理。例如没按规定配比或者多添加了某种物料等，都为工程的质量安全造成隐患。另外在施工管理中对各种施工规章制度泛泛理解，没有把握实质内容，最终造成贯彻落实的力度不够，缺乏系统科学的监督机制。

1.2土木工程施工人员管理及安全问题

1.2.1施工人员自身素质低下，同时配备不合理

由于国内土木工程管理人员录入机制不完善，不严格，在具体施工过程中，人员分工不明确，权责不清晰，对人员的管理和对工程的管理严重脱节，再加上对工程技术人员的奖惩、任免、选用等也都是由施工单位的人力资源部调配，管理不够规范。其中很多不懂管理，看不到经济发展趋势，不明财务甚至对技术一窍不通的人浑水摸鱼通过各种方式进入工程管理层，从