销售公司三种组织架构

1. 基础型、创业型、经营1-2个品牌或产品、10-30人销售公司实用组织架构：

2. 发展型、经营2-3个品牌或产品、30-80人销售公司实用组织架构：

总经理

财务部 业务部

店面零售部

财务经理

售后服务部

仓储物流部

业务经理 业务助理

售后经理 售后技师 库管 司机

店长 营业员

安装技师

学徒

总经理

财务采购部

人事行政部

店面零售部

业务部

售后服务部

仓储物流部

财务经理 采购

销售总监 4S 店经理 业务经理 业务助理

人事经理 行政助理

售后经理 安装技师 售后技师 学徒

仓库主管 司机

店长 营业员

库管助理

3. 成熟型、稳定型、经营多个产品和品牌、80-300人销售公司实用组织架构：

总经理

财务采购

部人力资源

部

营销中心副总经理

售后服务

部

仓储物流

部

店面零售

部策划部其他事业

部

4S店事业

部

经理

出纳会计

采购

经理

行政助理

后勤

影音事业

部

经理

策划员

设计员

销售总监

区域经理

业务员

业务助理

销售总监

区域经理

业务员

业务助理

4S店总监

公关经理

业务助理

经理

安装技师

售后技师

售后客服

经理店长（支持

分店）

理货

做账

售后

司机

店长助理

前台

营业员

学徒