工会组织选举工作步骤安排

工会组织选举工作步骤安排

根据《工会法》和《中国工会章程》的有关规定，为做好工会选举工作，特制定工会选举工作步骤安排如下

一、准备发动工作

1、提出选举方案，报党总支，并向上一级工会写出书面请示。

2、确定工会委员人数，工会设委员4名，其中工会主席、组织委员、宣传委员、女工委员各1名。

3、召开会议，进行选举动员部署工作。

4、民主推荐工会委员候选人（4名）。

5、候选人名单经党总支同意后，以书面形式并附候选人简历报上级工会审批。

二、召开会员大会的筹备工作和准备有关材料

1、工会委员会工作报告、财务工作报告；

2、领导讲话稿；

3、新一届工会委员候选人名单及简历情况介绍；

4、大会议程及其日程安排；

6、大会选举办法（草案）；

7、大会监、计票人建议名单；

8、大会主席团成员建议名单；

三、召开会员大会

1、审议通过工会工作报告。

2、通过选举办法、总监票人、监票人名单；

3、进行投票选举。

4、宣布当选委员名单。

5、召开新一届工会委员会议，选举工会主席（也可以在大会进行直接选举产生），并进行工作分工。

四、会议后期工作

1、向上级工会报告大会选举结果情况。

2、做好会议资料整理和归档工作。

3、健全工会委员会工作制度。

大会议程

1、介绍参加大会的领导；

2、奏《国歌》；

3、本单位领导讲话；

4、工会领导讲话；

5、作工会工作报告；

6、大会选举：

（1）通过选举办法；（附选举办法）

（2）通过大会监票人、计票人名单；

（3）介绍候选人名单及情况简历；

（5）大会投票选举（计票时可安排领导讲话）；

（6）监票人公布计票情况；

7、大会主持人宣布选举结果。

9、奏《国际歌》

选举办法

1. 参加选举的人数必须超过应到会人数的三分之二以上，方可进行选举。

2. 选举采取差额选举的办法、以无记名投票方式进行。

3、对于选票上的候选人投赞成票的，在姓名上面的方格内划“√”，不赞成或弃权的不划任何符号；另选他人的在选票空格中写上另选人的姓名，并在另选人姓名上面的方格内划“√”。

4、选票一律用钢笔或圆珠笔填写。每张选票上所选人数只能等于或少于应选的（7名）人数。如果所选的人数多于应选人数，选票作废。

5、以得票多者当选为原则，候选人须获得实际到会人数的过半数选票时，方可当选。如遇票数相等不能确定当选人时，应就票数相等的候选人重新投票，得票多的当选。

6、大会设监票人2名，计票人1名。推选的办法，可在大会上直接提名通过。监票人的职责是监督发票、投票和计票。计票人的职责是在监票人的监督下计票。计票情况由总监票人公布，选举结果由大会主持人宣布。（候选人不能当监票人和计票人）。

根据《工会法》和《中国工会章程》的有关规定，为做好中心工会换届选举工作，特制定工会换届改选工作步骤安排如下

一、准备发动工作

1、提出换届选举方案，报党总支，并向上一级工会写出书面请示。

2、确定工会委员人数，工会设委员7名，其中工会主席、副主席、组织委员、宣传委员、生产工作委员、生活及劳动保护委员、女工委员各1名。

3、召开工会小组长会议，进行选举动员部署工作。

4、各工会小组进行民主推荐工会委员候选人（8名）。

5、候选人名单经党总支同意后，以书面形式并附候选人简历报上级工会审批。

二、召开会员大会的筹备工作和准备有关材料

1、工会委员会工作报告、财务工作报告；

2、领导讲话稿；

3、新一届工会委员候选人名单及简历情况介绍；

4、大会议程及其日程安排；

6、大会选举办法（草案）；

7、大会监、计票人建议名单；

生产运作计划练习题答案

生产运作计划练习题 一、选择题 1、生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部 C ，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。 A．厂房 B. 机械设备 C. 固定资产 D. 流动资产 2、企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为 C 。 A.设计能力 B. 查定能力 C. 计划能力 D. 竞争能力 3、企业生产能力计算工作通常从底层开始 B 进行，先计算单台设备的能力，然后逐步计算班组（生产线）、车间、最后计算企业的生产能力。 A. 自上而下 B. 自下而上 C. 从左到右 D. 从右到左 4、生产周期是DB 类型的期量标准。 A. 大批生产 B. 单件生产 C. 大量生产 D.成批生产 5、当企业的设计能力不能反映实际情况而重新核定的生产能力称为 C 。 A. 计划能力 B. 设计能力 C. 查定能力 D. 最佳运行能力 6、生产周期是指从加工对象投产起到它完工时为止所经历的 A 。 A. 日历时间 B. 工作时间 C. 有效时间 D. 制度时间 7、影响企业生产能力大小的因素主要有ABCDE 。 A. 技术水平 B. 品种结构 C. 工艺水平 D. 设备开动率 E. 管理水平 8、确定企业计划总产量常用的方法有CE 。 A. 技术测定法 B. 因素分析法 C. 盈亏平衡分析法 D. 积分法 E. 线性规划法 9、编制厂级生产作业计划时，采用的计划单位有 C 。 A．产品B．部件C．零件D．零件组E．在制品 10、确定批量和生产间隔期标准通常采用的方法是CDE 。 A. 技术测定法 B. 因素分析法 C. 以量定期法 D. 以期定量法E．经济批量法 11、在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用( C ) A．具体产品B．代表产品C．假定产品 12、在生产作业计划中，加大生产批量的好处是：（A ） A 设备调整次数可以减少 B 搬运更加方便 C 产品的生产周期会缩短 D 占用的流动资金会减少 13、减少批量的优点是（D ） A 可以减少设备调整费用 B 可以简化生产的组织工作 C 利用提高工人的劳动生产率 D 利用减少在制品储备数量 14、在制品定额法是适用于（ C）企业的生产作业计划编制方法。 A 流水生产或大批大量生产 B 流水生产货单件订货生产 C 成批生产或少量生产 D 间断生产或连续生产 15、滚动计划方法的优点是( D ) A.计划是动态型的 B.执行时可以灵活改变计划 C.提高计划的连续性 D.计划是动态型的并且提高计划的连续性 16、生产计划的主要指标有：、、、。 品种指标产量指标质量指标产值指标 17、对于大量生产类型，通常制定生产计划时有三种可供采用的策略：、

基层工会的换届选举工作程序

基层工会的换届选举工作程序 1、选举前的准备工作 （1）向上级工会工委请示。内容包括：改选的时间，下届工会委员会和工会经费审查委员会（员）组成人员名额，选举办法等。 （2）准备工会委员会和工会经费审查委员会工作报告。（3）确定工会委员会和工会经费审查委员会名额。（4）推选候选人（候选人的差额为应选人数的百分之十至二十）。候选人经讨论酝酿报单位党组织同意后提出，并报上级工会批准，最后交会员大会或会员代表大会选举。（5）印制选票，准备票箱。 2、召开选举大会的程序 （1）清点人数。召开会员大会或会员代表大会进行改选，由上届工会委员会主持。会议主持人在宣布开会前应首先清点到会的会员或会员代表人数。须有三分之二以上会员或会员代表出席方能进行。 （2）作工会委员会工作报告和经费审查委员会经费审查报告。 （3）通过选举办法。 （4）通过工会委员会和经费审查委员会的候选人名单。 （5）通过监票、计票等选举工作人员。 （6）监计票人员清点人数、检查票箱、分发选票。 （7）填写选票。 （8）进行投票。 （9）进行计票 （10）宣布选举结果。 3、选举大会后的工作 （1）及时召开工会委员会和工会经费审查委员会第一次会议。会议主要任务是选举出工会主席、副主席及经审主任和研究委员的分工。 （2）将选举情况和选举结果书面报上级机关工会工委审批。 工会成立大会程序 一、召开预备会议 （1）汇报工会筹备工作报告 （2）通过大会主席团名单 （3）通过大会各项议程 （4）通过代表资格审查报告 二、宣布工会会员（代表）大会召开 三、宣读上级工会批复 四、公布工会委员会及经费审查委员会候选人名单，介绍候选人简要情况 五、选举 1、通过选举办法 根据全总《关于地主工会和基层工会召开代表大会及组成委员会和经费审查委员会的若干规定》，对选举本届工会委员会和经费审查委员会提出如下办法 （1）凡出席大会的代表均有选举权和被选举权，本企业工会会员都有被选举权。 （2）选举本届工会委员X名，经费审查委员会委员X名，委员选票按姓氏笔划排列。（3）根据“彩候选人多于应选人数的办法进行选举”的规定，本届工会委员会提出候选人建议名单X名，其中差额X名，由大会采取元记名投票，差额选举一次产生的办法，选举产生。经费审查委员会采取等额选举的办法。

基层工会组织换届选举的主要程序

基层工会选举流程 1. 召开基层工会委员会全体会议，做出换届选举的决议，报同级党组织和上级工会组织批准。 2. 起草委员会工作报告。报告的内容应包括本届委员会所做的工作，取得的成绩，存在的问题及对下届委员会的建议等。工作报告要充分征求会员意见，并经委员会集体研究通过。 3. 酝酿提出候选人预备人选名单。基层工会委员会根据多数会员的意见，集体研究确定新一届委员会委员、主席、副主席候选人预备人选名单，并填写《基层工会委员会委员候选人登记（报告）表》。 4. 向同级党组织和上级工会组织报送关于召开会员大会进行换届选举的请示。内容包括：召开会员大会的时间、指导思想、主要议程；下届委员会委员及主席、副主席名额、建议人选名单和选举办法等，附《基层工会委员会委员候选人登记（报告）表》。 5. 待党组织和上级工会组织原则同意后，即可筹备正式选举。拟定选举办法（草案）、候选人情况介绍材料、印制选票、准备票箱、布置会场等。 6. 召开全体会员大会。大会由本届委员会主持。主要程序是： 一是宣布开会。全体起立，奏（唱）国歌。 二是向大会报告会员出席会议情况。 三是审议通过工作报告。 四是大会选举。 （1）介绍新一届工会委员会和经费审查委员会委员候选人的有关情况。 （2）通过选举办法和监票人名单。

（3）组织清点并报告应出席大会的会员人数、实际出席大会的人数、缺席会员人数。 （4）发放选票并报告发出选票的数量。 （5）说明填写选票的有关注意事项。 （6）组织会员进行投票。 （7）监票人和计票人清点并报告收回选票的数量。 （8）监票人和计票人计票，并分别在报告单上签名。 （9）监票人向大会报告计票情况，并向大会主持人提交当选人名单(以得票多少为序)。 五是大会主持人宣布当选的新一届工会委员会名单。 六是新当选的工会委员代表讲话。 七是单位领导讲话。 八是宣布大会闭幕，奏（唱）国际歌。 7. 召开新一届委员会第一次全体会议。选举主席、副主席，并明确委员分工。 8. 选举结果报上级工会组织审批。主要内容包括召开选举大会的简要情况、进行选举的情况和选举结果等；第一次委员会议选举主席、副主席以及委员分工情况等。附委员会工作报告。 9. 上级工会组织批准后，及时向所属工会组织和全体会员公布。 工会组织换届选举工作步骤安排 一、准备发动工作 1、提出换届选举方案，报党总支，并向上一级工会写出书面请示。

知愈心理：知乎200万高赞：孩子是一面镜子,里面是父母的影子

知愈心理咨询专注您的心理健康，为所有的情绪提供一个温暖安放处，让您从心遇见自己。孩子是一面镜子，父母就是孩子的影子，我们千方百计寻找的教育宝典，其实就在我们自己身上。 我们面对孩子的教育问题，发愁和深思的问题很多。 我们面对自己时，我们自身的问题同样伴随左右，其实这一切都有一个可算是十全十美的解决办法，那就是改变自己。 教育的法宝就是言传身教，切记：身教大于言传。 当下我们缺少的就是决心和坚持。 01 前几天，我去一家商场，刚走进电梯，后面就跑过来一个十来岁的小男孩。 他进了电梯就向后面喊：“妈妈，快点，里面没人。” 我苦笑一下，心中在想难道我不是人吗？ 妈妈快步跨入电梯，便对孩子说：“快关电梯，我看后面有几个人跟来了。” 儿子用最快的速度去关电梯，我没有说什么，只是摁住电梯的开关门键。 也许是因为我体型的优势，母子俩无言以对，后面一起进来六个人，还有两位老人。 电梯有点拥挤，孩子对妈妈说：“我不喜欢坐电梯。”然而妈妈却在玩手机，没有理会儿子。孩子这次用很大的声音对妈妈喊：“我讨厌和这些人坐电梯。” 这位妈妈语出惊人：“吵什么吵！我不是和你说过吗？平时好好学习，将来出人头地，要不然就和你爸爸一样没有出息，只有挤电梯、挤地铁了。” 这一刻，全电梯的人都向这位母亲投来了鄙夷甚至愤怒的眼神。 但我只是有种惋惜，惋惜这个孩子，惋惜他生长在这样一个环境中。

我在想，这个孩子学习不好的原因是不是他父母不爱学习造成的呢？ 即使这个孩子学习很好，但如果这个孩子也复制了他母亲的思维，长大了就可以赢得尊重吗？ 02 都说为人父母不经考试，无证直接上岗是一件很恐怖的事情，看来一点不假。 就好比驾驶员无证驾驶一般，何况参加考试有证的还有马路杀手呢？想想都觉得害怕。 但我们的孩子没有选择，他们来到这个陌生的世界，把自己完全托付给我们，无条件地信任 我们！ 于是我们的优点和缺点都潜移默化地影响着孩子，优点继续发扬，可是缺点需要改正，而让 孩子改正显然不能治本，我们才是孩子缺点的源泉。 都说身体样貌会遗传，其实品行道德也一样会遗传。 当你做出一些负能量事情的时候，有一双小小的眼睛正盯着你，将这些负能量全部吸收了。 现实生活中我们有许多家长其实并不称职，我们的身上或多或少充满了被这个时代养出来的 臭毛病。 有的目中无人、骄傲自大；有的自卑胆小、焦虑不安；有的拜金主义、一身铜臭味。 有一天当我们突然发现自己的孩子见人不打招呼，家务做的一塌糊涂，一天到晚抱着手机， 一旦被剥夺手机就关在房门里不出来…… 我们却埋怨孩子不听话，不懂事，学坏了。 但仔细想想，这些毛病都是父母身上陋习的升级版本。 你想重新开始，改过自新，可染黑的白纸不是那么容易变白，孩子的成长一去不返，没有重 来的机会！

工会换届选举会议方案

工会换届选举会议方案 会议方案是在会议召开之前对构成会议的各个要素作出系统周密的书面安排的会议文书，属计划类公务文书。下面是一份工会换届选举会议方案，欢迎参阅！ 根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》，按照工会字xx号《关于工会换届选举有关工作的通知》的要求，结合我公司实际，制定本方案。 一、成立换届选举工作机构 xx公司工会委员会换届选举工作领导小组负责换届选举工作的部署、执行和监督。领导小组组成人员为： 二、公司工会委员会的设置 根据全总《工会基层组织选举工作暂行条例》规定，结合我公司实际公司工会委员会的设置如下： 工会委员7人，其中工会主席1人，委员6人(可根据工作需要设置生活委员、组织委员、宣传委员、文体委员、女工委员和财务委员等)。 三、具体工作安排 换届选举工作从九月中旬至十月底分五个步骤进行，具体安排如下： (一)产生工会委员会候选人(元月24日前)

按照公司统一安排，工会主席由我公司行政副职兼任，由公司党委提出候选人名单;工会委员会委员候选人由上届工会委员会根据各处室推荐意见，在反复酝酿、充分讨论的基础上产生建议名单，报公司党委审核，并进行公示。候选人原则上每个处室2人，要有充分的代表性。最终产生13名工会委员会候选人。 (二)会员大会准备工作(元月30前) 根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》拟定会员大会程序，并将会议程序和候选人名单报保监会工会工作委员会审核。审核未通过，则继续推选其他候选人;审核通过后，准备好选票。 (三)召开会员大会，选举工会委员会(元月15日前) 召开全体会员大会，选举新一届工会委员会。选举采用无记名投票方式;采取候选人数多于应选人数的差额选举办法，当场计票，并公布选举结果。 为更好使工会委员具有充分的代表性，选举应参考以下原则：每个处室有1位委员;充分考虑行政级别、年龄阶段、男女比例、非党员比例;工作热情高，能够积极反映群众意见。 (四)将换届选举情况和新一届工会委员会组成人员名单报保监会工会工作委员会审批。(元月22日前) (五)审核通过后，新一届工会委员会正式开始开展工作。(元

项目策划全流程

万科地产——项目全程策划流程 一、市场调研： 1，前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等； 2，市场分析： （1）当前市场分析（开发总量、竣工总量、积压总量） （2）区域市场分析（销售价格、成交情况） 3，近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4，竞争个案项目调查与分析 5，消费者分析： （1）购买者地域分布； （2）购买者动机 （3）功能偏好（外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式） （4）购买时机、季节性 （5）购买反应（价格、规划、地点等） （6）购买频度 6，结论 二、项目环境调研 1，地块状况： （1）位置 （2）面积 （3）地形 （4）地貌 （5）性质 2，地块本身的优劣势 3，地块周围景观（前后左右，远近景，人文景观，综述） 4，环境污染及社会治安状况（水、空气、噪音、土地、社会治安） 5，地块周围的交通条件（环邻的公共交通条件、地块的直入交通） 6，公共配套设施（菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店）7，地块地理条件的强弱势分析（SWOT坐标图、综合分析） 三、项目投资分析 1，投资环境分析 （1）当前经济环境（银行利息、金融政策、开 （2）房地产的政策法规 （3）目标城市的房地产供求现状及走势（价格、成本、效益）现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照） 2，土地建筑功能选择（见下图表） 3，现实土地价值分析判断（以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照） 4，土地延展价值分析判断（十种因素） 5，成本敏感性分析（1）容积率 （2）资金投入

（3）边际成本利润 6，投入产出分析 （1）成本与售价模拟表 （2）股东回报率 7，同类项目成败的市场因素分析 四，营销策划 （一）市场调查 1 项目特性分析（优劣势判断，在同类物业中的地位排序） 2 建筑规模与风格 3 建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等） 4 装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯） 5 功能配置（游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等） 6 物业管理（是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等） 7 发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质） 8 结论和建议（哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整） （二）、目标客户分析 1、经济背景 ? 经济实力 ? 行业特征…… 公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业） 家庭（收入消费水平、付款方式、按揭方式） 2、文化背景：推广方式、媒体选择、创意、表达方式. （三）、价格定位 1 理论价格（达到销售目标） 2 成交价格 3 租金价格 4 价格策略 （四）、入市时机、入市姿态 （五）、广告策略 1广告的阶段性划分 2阶段性的广告主题 3阶段性的广告创意表现 4广告效果监控 （六）、媒介策略 1 媒介选择 2软性新闻主题 3媒介组合 4投放频率 5费用估算

如何合理安排生产计划

如何合理安排生产计划？ 想要合理安排生产计划的难度很大，尤其汽车配件企业。各种异常的停止及相互配套的可能性会随着零件的种类、数量发生累加，控制起来永远是力不从心。 我的见解： 1.做好中长期。引导公司投资、产能分析、物料采购 2.短期计划由客户控制。计划下到末序止，末序拉动上序（计划控制部分只限于客户与末序之间，控制范围缩小，协调处理就可以简便及时） 3.内部生产优化。工种之间的协调性优化（看板系统）；工种内部工序间优化（布局调整，单件流动，多能工，缩短作业切换） 4.供应商的协调性与第三方物流公司的选用。想和供应商建立稳定的战略合作关系短期内是无法实现的，但是采用第三方物流公司的仓储、配送业务却可以弥补这方面的不足 关键还在于第三步，没有一个坚强的躯体何以攘外！！ 这是市场经济生产型企业面临的共性问题，两个办法： 一是选对人，找一个人专职负责公司的生产管理，其中包括计划安排，这个人要符合几个条件：1、对企业忠诚；2、具有使命感、有事业心；3、具备较强的统筹、策划能力。对企业忠诚是因为他可能涉及企业的某些机密，有事业心、使命感是因为这个人一定要有把工作做完美、一切从企业利益出发，较强的统筹、策划能力是工作的基础。 二是定政策，选好人以后，要给他一个工作的平台，首先是环境，如果是一个家庭式企业，别让你的亲属去监视、干扰他，想了解情况自己去；然后是定位，它基本上是总经理的助手，要给他一定的授权，而且不要因为一、两次的失误而过分地给他压力，要知道有计划总比没有计划要好；再就是库存定位的问题，这个最关键是同客户的衔接，要求客户做需求计划，可能开始比较难，记住一点，有比没有要好，要同客户谈清楚，做好了是共赢，衡量销售周期、进料周期、生产周期、库存周期，可以定周计划、月计划、隔月计划，但是记住一点，计划是因为经常变化才制定的，因为变化才需要计划，别听生产车间说计划不准，再调整嘛。最后，政策是制定计划的框架，决不是标准，所以第一任负责人，一定要对企业有绝对的信任，有使命感，否则他不敢做。 第一次来这里，我也发表一下见解。 首先，建立好中远期规划、月度计划以及周滚动计划、日计划的计划体系。这里重点强调一下做好FORECAST预测分析（中远期规划），这点很重要，需要与客户共同来完成，不管开始是否准确，但一定要坚持，不断摸索后可把握较准的未来订单，对于内部计划响应很有好处，根据FCST，可以掌握各个型号的产品未来订单量情况，由此决定是否可以适当合并计划或提前做库存（减少转料）。FCST需要每周定期与客户沟通确认。 2、将订单中“多品种、小批量”的部分集中到少数的生产设备上排产，有利于利用最少的资源达到较高的生产效率。

基层工会换届选举工作基本流程 (带样本)

基层工会换届选举工作基本流程 基层工会换届选举工作基本流程 基层工会按照《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》规定（三年或者五年）进行换届选举，是工会会员政治生活中的一件大事，也是工会组织贯彻民主集中制的具体体现。基层工会要认真细致做好换届的各项筹备工作，确保会议顺利召开，并取得圆满成功。基层工会换届改选工作拟分四个阶段进行： 一、大会准备和宣传发动阶段 1、召开工会委员会会议，讨论并通过召开工会会员（代表）大会的决定和工会换届改选工作方案，研究、确定筹备工作有关事项，并明确职责、落实分工。 2、提出具体的大会工作方案，报同级党组织同意后，向上一级工会提出书面请示（内容大致包括： 大会的目的、任务、指导思想、议程、时间、出席大会的代表名额，各方面代表的比例，新一届工会委员、主席、副主席、经审会委员、主任、副主任和女职工委委员、主任、副主任的设置名额，本届工会任期时间）报请审批。 3、召开所属分工会主席和工会小组长会议，动员部署召开工会会员（代表）大会有关事项。 并运用各种形式开展对职工的宣传教育，动员会员提高认识，统一思想，努力工作，以新的形象，新的佳绩，实际行动迎接工会会员（代表）大会的召开。 二、选举代表和组织酝酿工会“三委”委员候选人提名阶段（同时草拟大会各项文件材料见附例） 1、印发《关于召开工会会员（代表）大会的通知》（内容大致包括： 经党组织和上级工会同意，开会时间、大会任务、规模及代表的构成、条件和分配原则、大会筹备工作安排和要求）。

并附大会代表名额分配表。 2、指导所属分工会或工会小组做好选举代表工作，审查代表选举程序和代表资格。 3、组织酝酿推荐工会委员、主席、副主席、经费审查委员会委员、主任、副主任和女职工委员会委员、主任、副主任候选人建议名单。 4、单位党组织征求上级工会对工会正、副主席人选的意见。根据党管干部的原则，同级党组织在确定工会正、副主席候选人时应事前与上级工会协商，并征得上级工会的同意，其形式为报送征求意见函。 5、上报新一届工会委员、主席、副主席和经费审查委员会、女职工委员会委员、主任、副主任候选人名单。工会在经民主推荐，同级党组织同意后，以书面形式并附“三委”候选人简介表报上级工会审批。 三、召开预备会议和正式会议阶段（大会议程见附例） 1、召开预备会议，审议通过工会换届改选筹备情况工作报告、代表资格审查报告、大会主席团成员名单及大会议程。 2、召开正式会议，审议通过工会工作报告、财务工作报告、经审会工作报告（草案）和相应决议（草案）以及选举办法（草案）；通过大会选举工作人员及总监票人名单；通过工会“三委”委员候选人名单；组织进行选举；宣布当选“三委”委员名单。 3、宣布当选工会正、副主席和经费审查委员会、女职工委员会主任、副主任名单。 四、会议总结阶段 1、向本单位党组织和上级工会报告大会选举结果情况（报告内容大致包括： 召开代表大会的时间、选举方式、应到会代表人数、有效票数、当选的工会委员、主席、副主席、经费审查委员会、女职工委员会委员、主任、副主任

主生产计划的编制

企业主生产计划的编制 一、主生产计划 (一) 主生产计划的定义 主生产计划，即Master Production Schedule，简称MPS。主生产计划(MPS)，是预先建立的一份计划，由主生产计划员负责维护,是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。 这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预测，把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化，使之成为展开物料需求计划的主要依据，起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。主生产计划必须考虑客户订单和预测、未完成订单、可用物料的数量、现有能力、管理方针和目标等等。因此，它是生产计划工作的一项重要内容。 （二）主生产计划的作用 主生产计划对于企业顺利生产运营起着至关重要的地位。在每个阶段做好相关的计划，企业才能正常的运营和发展。 主生产计划是按时间分段方法，去计划企业将生产的最终产品的数量和交货期。主生产计划是一种先期生产计划，它给出了特定的项目或产品在每个计划周期的生产数量。这是个实际的详细制造计划。这个计划力图考虑各种可能的制造要求。 主生产计划是关于“将要生产什么”的一种描述，它根据客户合同和预测，把销售与运作规划中的产品系列具体化，确定出厂产品，使之成为展开MRP与CRP（粗能力计划）运算的主要依据，它起着承上启下，从宏观计划向微观过渡的作用。 主生产计划是计划系统中的关键环节。一个有效的主生产计划是生产对客户需求的一种承诺，它充分利用企业资源，协调生产与市场，实现生产计划大纲中所表达的企业经营目标。主生产计划在计划管理中起“龙头”模块作用，它决定了后续的所有计划及制造行为的目标。在短期内作为物料需求计划、零件生产计划、订货优先级和短期能力需求计划的依据。在长期内作为估计本厂生产能力、仓储能力、技术人员、资金等资源需求的依据。 （三）粗能力计划（RCCP） 主生产计划的可行性主要通过粗能力计划进行校验。粗能力计划是对关键工作重心的能

机关工会换届改选工作方案

XXX局工会换届改选工作方案 XXX局工会第一届委员会委员于XXXX年X月选举产生，任期四年，今年即将届满。为保证工会工作的顺利开展，局工会拟于XXXX年XX月（初定）进行第二届工会委员会换届选举。现制订换届改选工作方案。 一、指导思想 以党的十八大精神、“三个代表”重要思想及科学发展观为指导，坚持“党建带工建”原则，加强工会组织建设，夯实共产党执政的群众基础，更好地发挥干部职工在建设交通事业中的生力军作用，为建设和谐文明的现代化大交通作出贡献。 二、组织领导 本次工会换届改选工作在局党委的领导下进行，成立换届选举工作筹备领导小组。 组长：XXX（分管工会局领导） 副组长：XXX（工会主席） XXX（副调研员，协助工会主席工作） 成员：XXX（经审委主任） XXX（女职委主任） XXX（组织委员） XXX（宣传委员） XXX（文体委员） XXX（生活委员） .

XXX（政工科负责人） 领导小组下设联络处，由XXX主持，工作人员包括：XXX、XXX。 三、工会架构 （一）5个工会小组。 XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等5个部门设置分别设置5个工会小组。工会会员规模为XXX人。 （二）第一届工会委员会、经审委员会、女职工委员会。 工会委员会委员会7人：XXX 、XXX、XXX、XXX 、XXX、XXX、工会主席：XXX 工会经审委员会委员3人：XXX 、XXX、XXX 经审委主任：XXX 女职工委员会委员3人：XXX 、XXX、XXX 女职工主任：XXX （三）第二届工会委员会、经审委员会、女职工委员会。 1.工会委员会：按照“200～1000个会员的设委员7～15人”的规定，建议新一届局工会设置委员9人，其中，工会主席1人，经审委员、女工委员、组织委员、宣传委员、文艺委员、体育委员、生活委员、财务委员各1人。委员候选人11人，实行差额选举，差额比例为18%。 2.经审委员会：由大会选举产生，建议经费审查委员会设置委员3人，其中设经审主任1人，实行等额选举。 3.女职工委员会：由大会选举产生，建议女职工委员会设置委员3人，其中设女职主任1人，实行等额选举。 .

项目策划流程环节

密级：内部公开 文档编号：VTS_PP_PROC_XMCHGC 版本号： 项目策划过程 xx有限公司 编制：xx生效日期：2008年9月28日 审核：xx 批准：xx ----------------------------------------------------------------- xx有限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利，未经书面许可，不得将该等文件资料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或进行修改后使 用。

文件更改摘要： 日期版本号修订说明修订人审核人批准人2008-08-11 初稿 2008-09-12 修改角色与职责、项目计划评审 2008-09-28 正式版

目录 1.目的/方针 (3) 2.范围 (3) 3.术语 (3) 4.角色与职责 (3) 5.入口准则 (3) 6.输入 (3) 7.流程图 (4) 8.主要活动 (4) 8.1.项目范围 (4) 8.2.工作结构分解 (4) 8.3.项目估算 (4) 8.4.编制项目计划 (5) 8.5.项目计划评审 (6) 8.6.计划执行和变更控制 (7) 9.输出 (7) 10.出口准则 (8) 11.引用文档 (8) 12.使用模板 (8)

1.目的/方针 通过项目策划确保项目的策划活动科学、有效、合理，明确项目的范围与目标，确定项目的进度、资源、成本安排，建立项目工作的准则与基础。 项目实施前，应合理地分解项目工作任务，对项目的规模、工作量、成本、资源、风险等进行适当的估计和策划，编制形成项目的总体计划与支持计划，同时在项目的实施过程中根据项目的进展与偏差情况调整项目总体计划与支持计划。 2.范围 适用于公司所有类型项目的项目策划过程。 3.术语 无 4.角色与职责 角色职责 项目经理组织进行项目估计、编制项目计划 提交项目计划评审申请 组织实施项目计划与计划变更管理 QA工程师编制项目的质量保证计划 参与项目策划过程 项目组成员参与项目策划过程 制定支持计划 项目管理部门组织产品开发类、产品研发类、合同开发类、维护开发类策划结果的评审，并协调资源 项目分管领导审批项目计划评审的结果 5.入口准则 ●项目立项工作结束后 6.输入 ●项目立项公告 ●项目PDP说明

工会换届选举方案

工会换届选举方案 篇一：工会换届选举方案 根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》，按照工会字xx号《关于工会换届选举有关工作的通知》的要求，结合我公司实际，制定本方案。 一、成立换届选举工作机构 xx公司工会委员会换届选举工作领导小组负责换届选举工作的部署、执行和监督。领导小组组成人员为： 二，公司工会委员会的设置 根据全总《工会基层组织选举工作暂行条例》规定，结合我公司实际公司工会委员会的设置如下： 工会委员7人，其中工会主席1人，委员6人（可根据工作需要设置生活委员、组织委员、宣传委员、文体委员、女工委员和财务委员等）。 三、具体工作安排

换届选举工作从九月中旬至十月底分五个步骤进行，具体安排如下： （一）产生工会委员会候选人（元月24日前） 按照公司统一安排，工会主席由我公司行政副职兼任，由公司党委提出候选人名单；工会委员会委员候选人由上届工会委员会根据各处室推荐意见，在反复酝酿、充分讨论的基础上产生建议名单，报公司党委审核，并进行公示。候选人原则上每个处室2人，要有充分的代表性。最终产生13名工会委员会候选人。 （二）会员大会准备工作（元月30前） 根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》拟定会员大会程序，并将会议程序和候选人名单报保监会工会工作委员会审核。审核未通过，则继续推选其他候选人；审核通过后，准备好选票。 （三）召开会员大会，选举工会委员会（元月15日前）

召开全体会员大会，选举新一届工会委员会。选举采用无记名投票方式；采取候选人数多于应选人数的差额选举办法，当场计票，并公布选举结果。 为更好使工会委员具有充分的代表性，选举应参考以下原则：每个处室有1位委员；充分考虑行政级别、年龄阶段、男女比例、非党员比例；工作热情高，能够积极反映群众意见。 （四）将换届选举情况和新一届工会委员会组成人员名单报保监会工会工作委员会审批。（元月22日前） （五）审核通过后，新一届工会委员会正式开始开展工作。（元月底前） 四、工作要求 全体会员应正确行使自己的权力，任何组织和个人不得以任何方式强迫选举人选举或不选举某个人；整个选举过程应保持公平、公正、透明。 篇二：工会换届选举方案

生产计划实施办法

生产计划实施办法 第1章总则 第1条为加强生产计划管理，规范生产计划的实施，特制定本办法。 第2条本办法适用于生产计划的实施管理。 第2章生产计划实施规定 第3条生产计划人员制订计划时，要考虑生产状态，以过去数年中的实绩作为标准，制定年度生产计划预定表，并把此表送交生产部。 第4条生产计划人员每月月底前要制定出月度计划表送交生产部。 第5条各生产车间要根据生产部下达的生产进度表，计算自己部门当月的生产预定量，并把此表上交给生产部。 第6条统计生产进度。 1．在生产车间的最后一道工序，汇总每天的生产数量，并入库；同时登记最后工序的入库账。根据入库量计数，算出与进度计划的差距；再将此数据记入车间生产日报，送交生产部。 2．生产计划人员要根据超过或不足数量，统计第二天的机器使用情况，如需对原先的计划作出变更，要得到生产部经理及生产总监的同意，并通知采购部、营销部等相关部门采取适当的措施。 第7条生产计划人员每月中旬要对当月的制品进行盘存。在系统地调查当月生产状况的同时，要算出工厂的生产效率、实绩与计划的差异，而后制定出作业方针。 第8条如果由于发生事故而造成预定产量的不足，此不足应填入根据生产计划制定的有关图表中。生产计划人员要根据市场的行情及实际生产状况，及时调整生产计划。 第9条当产成品的交货期可能延期时，生产计划人员需要考虑其交货期损失的大小以及其他替代产品的生产问题。 第10条根据生产计划主管的指示，生产计划人员要以设备部经理及产销调度会议上提出的希望条件为标准，根据实际情况，决定哪些机器开动，哪些机器暂停，然后算出这一时间预估的产量，将其编制成生产计划，报批后下发执行。 第3章生产日程管理计划 第11条一般日程计划 1．生产期限的指定 生产部要常备标准完工工程表、生产作业能力表等表格，在考虑预定的加工传票及订货传票中有关工程结束期限的要求和物资进货日期的基础上，确定结束设计及结束生产的时间，并把这一期限记入生产指

工会换届选举方案

工会换届选举方案 为使永州工贸学校工会换届选举工作依法、规范、有序、顺利的开展，依照《中国工会章程》、《中华人民共和国工会法》，按照县总工会《关于工会换届选举有关工作的通知》的要求，结合学校实际，制定本方案。 一、指导思想 为进一步加强学校工会组织建设以及学校民主建设，发挥工会组织在党联系群众中的桥梁和纽带作用，维护教职工的合法权益和主人翁地位，推进学校各项工作的顺利开展，依照《工会基层组织选举工作暂行条例》、《基层工会选举办法》，在学校党委的领导下，充分发扬民主，尊重广大教职工意愿、提高学校工会班子的政治思想素质和服务意识，进一步增强基层工会组织的凝聚力和创造力。 二、成立换届工作领导小组 组长：尹存成 副组长：欧阳英、杨乐生、胡林祥、李世能、熊首元、李君 成员：朱万江、杨力新、黄登斌、何克边、黄海成 三、选举原则 坚持党管干部原则；德才兼备原则；公平、公正、公开、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则。采取教职工民主选举和党委研究协商相结合的办法，充分考虑各方面因素，体现先进性，广泛性和

四、工会代表和工会委员会的选举条件： 1、系本校工会会员（共355人，其中总校区108人，城北校区247人）； 2、坚持四项基本原则，自觉贯彻执行党的基本理论、基本纲领和基本路线； 3、解放思想、实事求是、开拓创新、与时俱进、作风正派、工作踏实、富有成效地做好本职工作； 4、努力学习，遵纪守法，带头执行各项规章制度，以身作则，在教职工和本职岗位中起模范带头作用； 5、热爱工会工作，热心服务教工，具有奉献精神，协调配合能力强。 五、选举程序 （一）工会代表选举 1、根据“工会代表选举比例规定”要求，我校共需确定工会会员代表82人。 2、依照工会代表选举相关政策，学校党委班子成员、本届工会主席和上届工会委员共15人（尹存成、欧阳英、杨乐生、胡林祥、李世能、熊首元、李军、朱万江、何克边、黄海成、邱艳华、盘鹏飞、刘琼华、刘杰、蒋敏）为当然代表。 3、另67名代表名额按校区分配如下：总校区23人，城北校区

项目启动计划书格式流程

项目启动计划书

一、公司简介 1.1公司基本信息 公司名称大同市天涯拓展有限责任公司 项目名称天涯素质拓展训练培训机构 项目创始人王磊 地址亲水湾 企业性质有限责任公司 注册日期 注册资本100万元人民币 公司网址 天涯拓展有限公司成立于2017年3月13日，作为一家素质拓展公司，就是要把大同市中、小学，各大小教育机构中3到16岁之间的青少年素质拓展项目进行整合，通过营销策划，为相关培训机构提供素质拓展、课外活动的服务；从而把大中小型课外培训机构、企事业单位、民间团体商家结合起来，推动素质拓展活动的联盟，达到资源整合、互惠互利的目的。 1.2公司使命 打造大同市素质拓展活动联盟第一品牌 1.3公司服务范畴 涵盖了幼小衔接亲子营、3到16岁青少年课外素质拓展、企事业单位团体

员工管理培训等多个方面。 二、项目综述 2.1项目简介 素质拓展训练是一种以提高心理素质为主要目的，兼具体能和实践的综合素质教育，它以运动为依托，以培训为方式，以感悟为目的。它与传统的知识培训和技能培训相比，少了一些说教和灌输，多了一些运动中的体验和感悟。拓展训练能使青少年学生激发个人潜能，培养乐观的心态和坚强的意志，提高沟通交流的主动性和技巧性，树立相互配合、相互支持的团队精神，极大增强合作意识，从而达到提高学生心理素质的目的。因此，这种培训方式成为学生学习生活经验、体验社会教育、形成正确的人际、情感和社会性价值观等教育目标的一个重要途径，是青少年学生素质教育中不可缺少的一项。本项目就是要把素质拓展作为一项服务，为社会团体，特别是广大青少年提供一个专业、安全、有价值的培训平台。 2.2项目精髓 实现广大青少年及各大小培训机构素质拓展方面专业性的指导，联合大同市教育商圈，做专业级平台，帮助大同市教育联盟打造一套完整的户外素质拓展活动流程。 2.3关键概念释义 大同市教育培训联盟，是一种创新的商业运营模式，整合同一商圈、同一行业、不同商家资源，为形成必要的规模效应、商业信息网络、增强商家的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。项目以整合互动营销为核心，通过资源整合、资源共享，实现多方共赢。 做专业级平台，是本项目的核心概念，以素质拓展活动为开端，不断吸收经验，在稳步发展中吸纳一些教育资源，达到联合其他学校、其他机构，一起做活动的目的。在活动规模、活动专业度来说，做到行业最高标准。 吸引更多的机构一起参与、一起合作，达到资源共享，利益最大化。 2.4具体做法

基层工会换届选举程序

基层工会换届选举程序根据《中国工会章程》“工会基层委员会和经费审查委员会每届任期三年或者五年”的规定，基层工会需按期进行换届选举，这是工会生活中的一件大事。一般按照以下步骤进行： 一、由工会委员会向镇总工会提交工会换届选举申请报告。镇总工会作出同意批复。 二、由工会委员会负责做好会员代表、工会委员会和专门委员会候选人推选工作、工会换届选举大会的筹备、材料起草等准备工作。 三、召开工会换届选举大会，选举产生新一届工会委员会和专门委员会。 四、向镇总工会提交换届选举结果报告；镇总工会批复同意选举结果。 （附：有关材料样本）

薛家镇总工会： 由于本公司第届工会委员会任期已满，根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》有关规定，拟于×××年×月召开工会换届选举会议。新一届工会拟设委员X名，其中工会主席1名；工会经费审查委员会、女职工委员会和劳动争议调解委员会(劳调委兼工会劳动保护监督小组)委员各3名。 当否，请批复。 工会委员会 （工会盖章） 年月日

工会第届会员代表大会代表情况登记表

工会委员候选人建议名单 （提请各代表酝酿讨论） （按姓氏笔划为序排列） 一、工会第届委员会委员候选人建议名单（共名，应选委员名） XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 二、工会第届经费审查委员会委员候选人建议名单（共3名，应选委员3名） XXX XXX XXX 三、工会第届女职工工作委员会委员候选人建议名单（共3名，应选委员3名） XXX XXX XXX 四、工会第届劳动争议调解委员会委员候选人建议名单（共3名，应选委员3名） XXX XXX XXX

基层工会换届选举工作方案

基层工会换届选举工作方案 根据《工会法》和《工会章程》的要求，基层工会委员会任期届满，应进行换届选举工作。遵照上级工会指示和要求，结合我们自己的实际特制定本方案。 一、指导思想 按照德才兼备和班子结构合理的原则，选优配强新一届基层工会组织领导班子，全面提高工会干部队伍素质，增强工会组织的影响力和凝聚力，完善工会组织机构，维护职工的合法权益，团结带领广大职工为推进经济社会发展、建设和谐社会做出新贡献。 二、主要任务 1、听取和审议工会委员会工作报告； 2、听取和审议工会经费收支情况报告； 3、选举产生新一届工会委员会。 三、成立换届选举工作领导小组 组长：×× 指导员：×× 副组长：××、×× 成员：××、××、××、×× 领导小组下设办公室，××兼任办公室主任。 四、换届选举的筹备工作和准备材料 1、搞好会员登记、造好花名册。

2、制定选举方案，成立工会换届选举工作领导小组，确定换届选举的时间、地点。 3、产生代表 （1）会员人数不多的基层工会，一般召开会员大会（不需选举代表）；人数多的工会按会员人数的10--30%推选代表。 （2）代表的条件：①本单位会员；②必须坚持党的路线、方针、政策；③生产、工作中的先进骨干分子；④有一定的议事能力；⑤热心为职工群众说话办事；⑥顾全大局，在职工中有一定的威信。 （3）代表的组成：工会是群众组织，其代表组成应有广泛的群众性和代表性，要有一定比例的女代表。 4、制定工会换届选举办法 （1）参加选举的人数必须超过应到会人数的三分之二以上，方可进行选举。 （2）工会主席选举采用等额选举办法，委员选举采用差额选举的办法，以无记名投票方式进行。 （3）对于选票上的候选人投赞成票的，在姓名下面的方格内划“√”，不赞成或弃权的不划任何符号；另选他人的在选票空格中写上另选人的姓名，并在另选人姓名下面的方格内划“√”。 （4）每张选票上所选人数只能等于或少于应选的（3--7名）人数。如果所选的人数多于应选人数，选票作废。

项目计划书三大步骤

项目计划书 以成果为导向制订项目计划 评判一份项目计划书是否规范，主要看它是否能清晰地回答这样五个问题： 第一、项目要解决什么样的社会问题，即为什么要做这个项目； 第二、项目服务对象是谁，即项目是为谁做的； 第三、项目要满足服务对象什么样的需求； 第四、项目的目标是什么，如何来衡量； 第五、项目如何实施，即如何做，做什么。 这五个问题及回应构成非常严谨的思维逻辑框架，5 个问题的顺序不能颠倒、要素不能缺少。如果能够用这样的思维逻辑去制订项目计划，不但能够把项目做得更加有效，而且可以帮助项目方养成一种提高有效性的思维习惯。 项目计划书模板 一、商业计划书的内容 1．计划摘要 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。 在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围

企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投 资者留下一个好印象。 在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题： （1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围； （2）企业主要产品的内容； （3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求； （4）企业的合伙人、投资人是谁； （5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同 之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情。 2．产品（服务）介绍 在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是， 风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活 中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支， 增加收入。 （1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业 的产品中获得什么好处？ （2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾 客为什么会选择本企业的产品？ （3）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪 些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？ （4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？ （5）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对 发展新产品有哪些计划等等。

基层工会换届选举工作基本流程(带样本)

基层工会换届选举工作基本流程 基层工会按照《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》规定（三年或者五年）进行换届选举，是工会会员政治生活中的一件大事，也是工会组织贯彻民主集中制的具体体现。基层工会要认真细致做好换届的各项筹备工作，确保会议顺利召开，并取得圆满成功。基层工会换届改选工作拟分四个阶段进行： 一、大会准备和宣传发动阶段 1、召开工会委员会会议，讨论并通过召开工会会员（代表）大会的决定和工会换届改选工作方案，研究、确定筹备工作有关事项，并明确职责、落实分工。 2、提出具体的大会工作方案，报同级党组织同意后，向上一级工会提出书面请示（内容大致包括：大会的目的、任务、指导思想、议程、时间、出席大会的代表名额，各方面代表的比例，新一届工会委员会委员、主席、副主席、经审会委员、主任、副主任和女职工委委员、主任、副主任的设置名额，本届工会任期时间）报请审批。 3、召开所属分工会主席和工会小组长会议，动员部署召开工会会员（代表）大会有关事项。并运用各种形式开展对职工的宣传教育，动员会员提高认识，统一思想，努力工作，以新的形象，新的佳绩，实际行动迎接工会会员（代表）大会的召开。 二、选举代表和组织酝酿工会“三委”委员候选人提名阶段（同时草拟大会各项文件材料见附例） 1、印发《关于召开工会会员（代表）大会的通知》（内容大致包括：经党组织和上级工会同意，开会时间、大会任务、规模及代表的构成、条件和分配原则、大会筹备工作安排和要求）。并附大会代表名额分配表。 2、指导所属分工会或工会小组做好选举代表工作，审查代表选举程序和代表资格。 3、组织酝酿推荐工会委员会委员、主席、副主席、经费审查委员会委员、主任、副主任和女职工委员会委员、主任、副主任候选人建议名单。 4、单位党组织征求上级工会对工会正、副主席人选的意见。根据党管干部的原则，同级党组织在确定工会正、副主席候选人时应事前与上级工会协商，并征得上级工会的同意，其形式为报送征求意见函。 5、上报新一届工会委员会委员、主席、副主席和经费审查委员会、女职工委员会委员、主任、副主任候选人名单。工会在经民主推荐，同级党组织同意后，以书面形式并附“三委”候选人简介表报上级工会审批。 三、召开预备会议和正式会议阶段（大会议程见附例） 1、召开预备会议，审议通过工会换届改选筹备情况工作报告、代表资格审查报告、大会主席团成员名单及大会议程。 2、召开正式会议，审议通过工会工作报告、财务工作报告、经审会工作报告（草案）和相应决议（草案）以及选举办法（草案）；通过大会选举工作人员及总监票人名单；通过工会“三委”委员候选人名单；组织进行选举；宣布当选“三委”委员名单。