指南《围术期血糖管理专家共识》

指南《围术期血糖管理专家共识（快捷版）》

血糖异常增高是围术期的常见问题。一方面，手术创伤应激诱发机体分泌儿茶酚胺、皮质醇和炎性介质等胰岛素拮抗因子，促使血糖增高。另一方面，合并糖尿病、代谢综合征等胰岛素抵抗或胰岛素分泌障碍疾病的患者更容易发生围术期高血糖。另外，围术期经常使用的激素、含糖营养液等进一步增加了高血糖的风险。值得注意的是，长时间禁食和不恰当的降糖治疗也有引起患者低血糖和血糖剧烈波动的可能。大量证据表明，围术期血糖异常（包括高血糖、低血糖和血糖波动）增加手术患者的死亡率，增加感染、伤口不愈合以及心脑血管事件等并发症的发生率，延长住院时间，影响远期预后。合理的血糖监测和调控是围术期管理的重要组成部分，应当得到重视。

1围术期血糖管理的基本原则识别围术期血糖异常的高危人群围术期血糖异常以高血糖为主，可分为合并糖尿病的高血糖和应激性高血糖两类。一般手术围术期高血糖以合并糖尿病者居多。与普通人群相比，合并糖尿病尤其是未发现、未治疗的糖尿病患者血糖升高更加显著，围术期死亡率和并发症发生率更高，应当在术前加以识别。而单纯由于应激导致血糖显著增高者往往提示手术应激很强，或合并感染、败血症等并发症，可能为危重患者。

合理的血糖控制目标合理的血糖控制目大量循证医学证

据表明，血糖控制有利于减少外科重症患者术后感染等并发症，但控制过于严格（如降至“正常”范围）则增加低血糖风险，对降低总死亡率并无益处。

围术期血糖管理的要点围术期血糖管理的围术期血糖管

理的要点在于控制高血糖，同时避免发生低血糖，维持血糖平稳。因禁食、降糖方案未及时调整或降糖治疗中断等因素造成的围术期血糖波动比稳定的高血糖危害更大。严密的血糖监测、及时调整降糖治疗方案是保持围术期血糖平稳的关键。应根据患者术前血糖水平、治疗方案、有无并发症、手术类型等进行全面评估，制定个体化的管理方案。2血糖术前评估与术前准备术前评估1. 糖化血红蛋白对既往无

糖尿病病史者，如果年龄≥45岁或体重指数BMI≥25kg/m2，同时合并高血压、高血脂、心血管疾病、糖尿病家族史等高危因素，行心脏外科、神经外科、骨科、创伤外科、器官移植等高危手术者，推荐术前筛查HbA1c；HbA1c≥％即可诊断糖尿病。既往已有明确糖尿病病史的患者，HbA1c≤7％提示血糖控制满意，围术期风险较低；HbA1c＞％者建议考虑推迟择期手术。

2. 对合并糖尿病的患者，术前还应了解糖尿病类型、病程、目前的治疗方案、低血糖发作情况，特别是有无糖尿病并发症。

3. 手术类型与围术期高血糖风险相关。手术越大、应激越强，血糖增高越明显。与区域麻醉比较，全身麻醉特别是吸入性麻醉药刺激血糖升高的作用更显著，但目前并没有证据证明糖尿病患者必须首选区域麻醉。术前准备胰岛素是围术期唯一安全的降糖药物。术前应将原有降糖方案过渡至胰岛素，并根据禁食情况减去控制餐后血糖的胰岛素剂量。

1. 糖尿病患者手术当日停用口服降糖药和非胰岛素注射剂。磺脲类和格列奈类口服降糖药可能造成低血糖，术前应停用至少24小时；二甲双胍有引起乳酸酸中毒的风险，肾功能不全者术前停用24～48小时。停药期间监测血糖，使用常规胰岛素控制血糖水平。术前住院时间超过3天的患者可在入院后即换用短效胰岛素皮下注射控制血糖，术前调整到适合的剂量。无需禁食水的短小局麻手术可保留口服降糖药。

2. 入院前长期胰岛素治疗者，方案多为控制基础血糖的中长效胰岛素联合控制餐后血糖的短效胰岛素皮下注射。长时间大手术、术后无法恢复进食的糖尿病患者，手术日换用短效胰岛素持续静脉泵注控制血糖。短小门诊手术者，手术当日可保留中长效胰岛素，剂量不变或减少1/3～1/2，停用餐前短效胰岛素。

3. 术前控制餐前血糖≤L，餐后血糖≤L。应当综合评估风险，合理选择手术时机，可适当放宽术前血糖目标上限至空

腹≤10mmol/L，随机或餐后２小时≤12mmol/L。

4. 避免术前不必要的长时间禁食，糖尿病患者择期手术应安排在当日第一台进行。

3围术期血糖监测和控制目标围术期血糖测量方法床旁快速血糖仪测量指血（毛细血管血）血糖用于血流动力学稳定的患者。血糖仪需定期校准。严重低血糖时血糖仪所测得的数值可能偏高，应与中心实验室测量的静脉血结果进行对照。动脉或静脉血气分析是围术期血糖监测的金标准。在低血压、组织低灌注、贫血以及高血脂、高胆红素血症等代谢异常的情况下，指血血糖准确性下降，应使用动脉血气监测血糖。生理情况下，动脉血糖较毛细血管血糖高L。

围术期血糖监测频率正常饮食的患者监测空腹血糖、三餐后血糖和睡前血糖。禁食患者每4～6小时监测一次血糖。术中血糖波动风险高，低血糖表现难以发现，应1～2小时监测一次血糖。危重患者、大手术或持续静脉输注胰岛素的患者，每～1小时监测一次。体外循环手术中，降温复温期间血糖波动大，每15分钟监测一次。血糖≤L时每5～15分钟监测一次直至低血糖得到纠正。病情稳定的门诊手术患者，如手术时间≤２小时，在入院后和离院前分别监测一次血糖。

围术期血糖控制目标1. 推荐围术期血糖控制在L～L，不建议控制过严。正常饮食的患者控制餐前血糖≤L，餐后血糖

≤L。2. 术后ICU住院时间≥3ｄ的危重患者，推荐血糖目标值≤L。

3. 根据患者手术类型、术前血糖水平、脏器功能，建立围术期血糖控制的个体化目标。整形手术对伤口愈合要求高，血糖目标降低至L～L有利于减少术后伤口感染。脑血管疾病患者对低血糖耐受差，血糖目标值可适当放宽至≤L。高龄、有严重合并症、频繁发作低血糖的患者，血糖目标值也可适当放宽。原则上血糖最高不宜超过L。

4血糖管理实施方案高血糖1. 糖尿病患者围术期需要输注葡萄糖者，建议液体中按糖（g）：胰岛素（U）＝3～4∶1的比例加用胰岛素中和。肠内外营养的患者应注意营养液中的糖负荷，选用糖尿病专用型制剂，适当降低糖与脂肪的比例，缓慢输注，通过降低糖类总量、减慢吸收速度，降低血糖峰值，减少血糖波动。2. 尽量避免引起血糖升高的其他因素。

3. 血糖＞L开始胰岛素治疗。静脉给胰岛素起效快，方便滴定剂量，术中和术后ICU期间适宜静脉给药。应激性高血糖的患者可选择单次或间断静脉推注胰岛素。

4. 严重高血糖可能造成渗透性利尿，引起高渗性脱水和低钾血症，应注意维持水电解质平衡。胰岛素＋糖双泵同时输注有利于减少血糖波动，但可能促使钾向细胞内转移，进一步加重低钾血症。因此，持续静脉泵注胰岛素时应注意监测血钾，可预防性补钾。

低血糖1. 低血糖的危害超过高血糖。血糖≤L时出现认知功能障碍，长时间≤L的严重低血糖可造成脑死亡。发生一次低血糖围术期死亡率即可增加。

2. 低血糖重在预防和及时发现。

3. 静脉输注胰岛素的患者血糖≤L应重新评估，调整泵速。血糖≤L立即停用胰岛素，开始升血糖处理。可进食的清醒患者立即口服10～25ｇ快速吸收的碳水化合物（如含糖饮料），不能口服的静脉推注50％葡萄糖20～50ml，之后持续静脉点滴5％或10％葡萄糖维持血糖，每5～15分钟监测一次直至血糖≥L。仔细筛查引起低血糖的可能原因。血糖术后管理

5术后早期管理1. 术后因疼痛应激、感染、肠内外营养液输注，是血糖波动的高危时期，也是血糖管理的重要时期。

2. 术中持续静脉泵注胰岛素者，建议术后继续泵注24小时以上。机械通气和应用血管活性药物的ICU患者容易出现血糖波动，胰岛素应静脉泵注。

3. 病情稳定后过渡到皮下注射胰岛素。根据过渡前静脉泵速推算皮下胰岛素剂量。皮下注射和静脉泵注应有２小时左右的重叠，便于平稳过渡。积极预防术后恶心呕吐，尽早恢复正常饮食，根据进食情况逐步增加餐前短效胰岛素剂量。6出院前准备1. 长期胰岛素治疗的患者在出院前1～2天恢复原有方案。2. 饮食正常规律、器官功能稳定后，如无禁

忌证，可恢复口服降糖药。二甲双胍在肾功能稳定后加用，并且不早于术后48小时。

3. 对于围术期新发现的糖尿病患者以及调整了治疗方案的患者，应进行出院前宣教，安排内分泌科随诊。

4. 门诊手术术后监测直至排除低血糖风险后方可离院。皮下注射速效胰岛素小时内、常规胰岛素3～4小时内有发生低血糖的危险。离院途中应随身携带含糖饮料。常规降糖治疗需推迟到恢复正常饮食以后。

7小结围术期血糖管理对于减少血糖异常相关的并发症、促进患者术后快速康复、改善手术患者预后具有重要意义。术前筛查糖化血红蛋白有助于识别围术期高血糖相关不良事件的高危人群。“合理、有效、安全”是血糖管理的宗旨，围术期血糖目标值定为L～L兼顾了血糖管理的有效性和安全性，较为合理。血糖＞L即可启动胰岛素治疗，短效胰岛素持续静脉泵注便于及时调整剂量，减少血糖波动，是高危患者围术期血糖控制的首选方案。严密监测血糖，个体化管理，方可实现围术期平稳过渡。[本资料由朱明恕主任医师根据《围术期血糖管理专家共识（快捷版）》（2016）编写]

工程项目管理手册模板

工程项目管理手册 模板 1 2020年4月19日

文档仅供参考 2 2020年4月19日 项项目目管管理理手手册册

目录 〔雨景花园〕项目部质量目标 (1) 〔雨景花园〕项目部岗位职责 (3) 〔雨景花园〕项目部人员行为规范 (30) 〔雨景花园〕项目部招投标执行小组成员 (33) 〔雨景花园〕项目管理流程 (34) 〔雨景花园〕技术管理工作流程 (36) 〔雨景花园〕设备安装工程控制流程 (37) 〔雨景花园〕计划管理流程 (38) 〔雨景花园〕投资控制流程 (39) 〔雨景花园〕投资程序说明 (40) 〔雨景花园〕材料控制流程 (47) 〔雨景花园〕套餐装修管理流程 (48) 〔雨景花园〕地盘归档资料目录 (49) 〔雨景花园〕地盘文件管理说明 (52) 〔雨景花园〕技术工作平台 (62) 3 2020年4月19日

设计及标准做法篇 (65) 注意事项篇 (78) 施工技术篇 (80) 〔雨景花园〕一期验收及入伙问题总结 (85) 附:新到学员培训大纲 工程配合指引 监理配合要求 4 2020年4月19日

〔雨景花园〕项目部质量目标 ?月度工作计划完成率100％; ?对项目进行有效监控,对施工现场巡视至少每 周一次,问题处理率90％、及时率80％; ◆统计公式:一周内处理完毕的问题数／一 周内发现的总问题数×100％ ?对工程质量进行有效监控,一般性偏差问题处 理率90％,系统性偏差处理率100％; ◆统计公式:出现系统性偏差并处理的次数 ／出现系统性偏差的次数×100％ ◆出现一般性偏差并处理的次数／出现一般 性偏差的次数×100％ ?入伙前,房间验收率100％,发现问题处理率 100％; ◆统计公式:入伙前验收的房间总套数／入 1 2020年4月19日

数据备份与恢复系统哪个品牌好

在互联网普及的时代，数据显得尤为重要。数据备份是对数据进行再存储，是一个数据导出动作，以防数据丢失。而数据恢复则与数据备份是两个相反方向的行为，是将不小心丢失的数据重新导回电脑端。数据备份与恢复系统哪个品牌好呢？ 铱迅数据备份备份与恢复系统，是业界针对大数据量环境的应急接管平台，其利用磁盘级CDP技术，可实现IO级别的细颗粒度实时备份，将备份窗口、数据丢失降到较低。并且可以实现任意时间点的数据挂载与演练，能够快速响应业务系统的接管需求，对应用实现连续保护。 软硬件一体化配置 数据备份与恢复系统集备份服务器，操作系统、备份软件、磁盘阵列融于一体；并可加载铱迅容灾平台的虚拟化软件模块，备份容灾一机实现。 多方位的数据备份支持

备份存储服务器 软件模块 软件部分的服务器端内置在硬件中，采用Web界面提供设备、客户端、备份数据及管理员的管理；客户端由多个功能模块构成，安装在需要备份的服务器或PC上，依据数据保护的对象和等级不同，客户端授权划分为多个类型；更有扩展功能软件包，支持异地数据灾备等功能。

铱迅数据备份与恢复系统采用软硬件一体化配置，以持续数据保护技术(CDP)为核心，具备实时备份、定时备份等功能，整合了USB Key、密码口令等多因子安全身份验证安全模块，可以为数据库、文件、应用、操作系统提供安全、有效、完整的数据保护。 多方位备份 跨平台支持各类桌面电脑、服务器及小型机；支持Windows、Linux、Unix等操作系统及VMware ESX(i)、Hyper-V等虚拟化系统；支持Oracle/SQL Server/My SQL/DB2/Sybase及国产数据库等多种数据库；支持双机、虚拟机等服务器架构；支持LAN-Base、LAN-Free等备份方式；提供手动备份、定时备份、实时备份等备份策略设置；提供数据库、文件、应用及操作系统的多方位保护。 简易化操作 数据自动集中备份到黑方的存储空间中。基于Web界面统一管理平台，提供备份设备、备份客户端、备份数据的集中管理，将IT 技术人员的专业性数据备份恢复工作简化为普通工作人员即可轻松掌握并自动完成的简单工作。 CDP实时备份和恢复 创新性CDP持续数据保护技术，数据备份与恢复准确到秒，连续实时捕获所需备份文件的数据变化，并自动保存变化的数据和时间戳(即表示数据变化的时间节点)，在此基础上可以实现过去任意时间点的数据恢复。有效解决定时备份、准CDP备份的时间窗口问题。 功能简介 核心技术 铱迅数据备份与恢复系统以持续数据保护（CDP）为核心技术精髓，并结合升级加密、数据压缩、数据同步等诸多先进技术，来实现可靠、安全、多面、有效的数据备份与恢复。

2021年银行营业部大堂经理简历

银行营业部大堂经理简历 银行营业部大堂经理简历范文 姓名：吴好堤年龄： 22 户口所在：广州国籍：中国婚姻状况：未婚民族：汉族培训认证：未参加身高： 160 cm 诚信徽章：未申请体重： 43 kg 人才类型：在校学生应聘职位：营业部大堂经理：，人事专员：，文秘/文员：工作年限： 0 职称：无职称求职类型： 实习可到职日期：随时月薪要求： 1000--1500 希望工作地区：广州,, 工作经历 中国民生银行广州分行起止年月：xx-05 ～ xx-06 公司性质：股份制企业所属行业：银行担任职位：业务助理工作描述：1、寻找潜在客户。在中大轻纺城以陌生拜访的形式进行“乐收银”刷卡机的.市场推广工作，共售出20台刷卡机，排名第二。 2、跟单。把愿意使用“乐收银”刷卡机的客户带到民生银行越秀支行开户。 3、掌握“乐收银”刷卡机开户的手续程序。离职原因：实习结束广州市人力资源市场中心市场起止年月：xx-11 ～ xx-12 公司性质：事业单位所属行业：事业单位/社会团体担任职位：办公室助理工作描述： 1、主要负责“空岗审核”工作，日均拨打50个电话。 2、协助开展“岗前培训课程”，并指导受训人

员填写调查问卷。 3、运用办公软件文档资料。 4、清点资料、打印复印、制作证件等工作。离职原因：实习结束系青年志愿者协会起止年月：xx-10 ～ xx-06 公司性质：其它所属行业：其他行业担任职位：秘书部副部长工作描述： 1、撰写协会的计划总结书，多次主持例会，负责协会的财务管理工作。 2、作为负责人组织策划“广州市渔沙坦小学”心理咨询活动，坚持每周前往该校进行辅导工作。活动效果良好，获得校方好评。 3、以创新形式开展助学募捐活动，共筹得善款八千多元，全校排名第二。 4、积极参加协会的义工服务活动，例如到广州市盲人学校陪伴小朋友，前往康寿老人院看望老人，参加“四进社区”活动宣传广州亚运等。离职原因：学生干部换届 志愿者经历教育背景 毕业院校：广东金融学院最高学历：本科获得学位: 管理学位毕业日期： xx-06 专业一：劳动与社会保障专业二：起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号语言能力 外语：英语一般粤语水平：优秀其它外语能力：国语水平：优秀工作能力及其他专长

装饰工程施工管理手册

装饰工程施工管理手册标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

XXX装饰工程有限公司 装饰工程施工手册 施工工地： 业主姓名： 项目经理： 工程监理： 工程服务电话：00000000 开工前项目变更单次(增减项单)

业主签字:项目经理签字:监理签字: 日期:日期:日期: 客户授权施工责任书 甲方（客户）： 乙方： 甲方在工程中，委托乙方施工： 1、拆除部分： 隔断（部位）： 其它（部位）： 2、开关、插座和灯位（墙、顶面开槽走线）： 开关：墙面移动□墙面增加□其它： 插座：墙面移动□墙面增加□其它： 灯位：墙面移动□墙面增加□顶部移动□顶部增加□ 其它： 3、水工、水料： 墙面开槽走水管：厨房卫生间其它： 以上项目甲方已在有关部门办理完许可证，特此授权乙方开始施工。 甲方代表签字：乙方代表签字（盖章） 年月日年月日 注：此责任书一份 设计现场交底单

注：此表一份，以上内容由项目经理填写，项目经理、设计师必须签字。设计师签字：巡检签名：施工负责人签字：客户签字： 年月日

施工进度表

监理承诺书 尊敬的先生/女士： 您好！我是装饰工程有限公司工程部的监理我将 负责您家装修的质量、工期和现场文明施工等方面的监督、管理工作。在施工期间我将不定期地到工地现场进行全面的检查，并及时解决所发现的问题，虽然我第一次到工地不一定能和您见面，但我会把处理意见及结果及时通知您；如果有让您不满意的事情，敬请您及时与我联系，我将在最短时间内为您解决，以确保工程质量和工期。 我的联系方式： 如果您对我的工作不满意，请您拨打公司客户电话。 客户电话：00000000 感谢您对我工作的大力支持，在工程进行中，我将努力为您提供最优质的服务，恭祝您愉快地乔迁新居。 此致 XXX装饰工程有限公司 监理 此单由项目经理取下贴到进户门口 甲方（业主）采购材料计划表

Outlook应用指南(1)——数据备份还原技巧

Outlook中存储了日常工作所需的重要数据，因此，Outlook数据的及时备份也就显得尤为重要。一般情况下，Outlook中的数据都是通过PST文件进行存储 和备份的。 PST文件（Personal Folder File个人文件夹）在实质上是一组Outlook信息的集合，如：收件箱、发件箱、草稿、日历、任务、地址簿，但不包含邮件账户及规则。Outlook为每个用户都建立独立的PST文件。如果你使用的是Windows XP，那么，你会在“X:￥Documents and Settings￥用户名￥Local Settings￥Application Data￥Microsoft￥Outlook”目录下面找到名为“Outlook.pst”的文件，这就是属于你的PST文件，默认状态下，这个文件中存储了Outlook中与你的账户相关的所有信息。 1. 备份Outlook数据文件 执行【文件】菜单下的【导入和导出】命令，在弹出的“导入和导出向导”对话框中，选择“导出到一个文件”一项，单击【下一步】按钮。 接下来，在“创建文件的类型”中选择“个人文件夹文件(.pst)”一项，单击【下 一步】按钮。

在“选定导出的文件夹” 中，我们可以选择需要备份的内容，比如收件箱、联系人、日历等。如果想要将收件箱中所有的邮件都备份，记得要选择下面的“包括子文件夹”项。如果想要将当前Outlook中所有的信息全都备份在一个pst文件里，可以直接选择文件夹树形结构的最顶端——“个人文件夹”一项。 最后，指定好个人文件夹的保存位置，单击【完成】按钮，即可开始进行备份。

2. Outlook数据的还原 一旦Outlook数据有损失，或者需要对Outlook数据进行迁移，我们都可以将曾经备份好的Outlook数据文件还原回来。还原过程与备份是相逆的操作，其方法与备份是基本相同的。 我们同样要执行【文件】菜单下的【导入和导出】命令，在对话框中则要选择“从另一个程序或文件导入”这一项，单击【下一步】按钮。 选择导入文件的类型是“个人文件夹文件(.pst)”。 指定需要导入的pst文件的位置。

数据库备份与恢复

Oracle数据库备份与恢复的三种方法 2009-11-04 16:00 Oracle数据库有三种标准的备份方法，它们分别是导出／导入（EXP/IMP）、热备份和冷备份。导出备件是一种逻辑备份，冷备份和热备份是物理备份。 一、导出／导入（Export／Import） 利用Export可将数据从数据库中提取出来，利用Import则可将提取出来的数据送回到Oracle数据库中去。 １、简单导出数据（Export）和导入数据（Import） Oracle支持三种方式类型的输出： （１）、表方式（T方式），将指定表的数据导出。 （２）、用户方式（U方式），将指定用户的所有对象及数据导出。 （３）、全库方式（Full方式），瘵数据库中的所有对象导出。 数据导入（Import）的过程是数据导出（Export）的逆过程，分别将数据文件导入数据库和将数据库数据导出到数据文件。 ２、增量导出／导入 增量导出是一种常用的数据备份方法，它只能对整个数据库来实施，并且必须作为SYSTEM来导出。在进行此种导出时，系统不要求回答任何问题。导出文件名缺省为export.dmp，如果不希望自己的输出文件定名为export.dmp，必须在命令行中指出要用的文件名。 增量导出包括三种类型： （１）、“完全”增量导出（Complete） 即备份三个数据库，比如： （２）、“增量型”增量导出 备份上一次备份后改变的数据，比如：

（３）、“累积型”增量导出 累计型导出方式是导出自上次“完全”导出之后数据库中变化了的信息。比如： 数据库管理员可以排定一个备份日程表，用数据导出的三个不同方式合理高效的完成。 比如数据库的被封任务可以做如下安排： 星期一：完全备份（A） 星期二：增量导出（B） 星期三：增量导出（C） 星期四：增量导出（D） 星期五：累计导出（E） 星期六：增量导出（F） 星期日：增量导出（G） 如果在星期日，数据库遭到意外破坏，数据库管理员可按一下步骤来回复数据库： 第一步：用命令CREATE DATABASE重新生成数据库结构； 第二步：创建一个足够大的附加回滚。 第三步：完全增量导入A： 第四步：累计增量导入E： 第五步：最近增量导入F：

中冶集团施工项目管理手册

第一章总则 1.1 说明 1.1.1 为全面、高效地履行施工合同，规范施工项目管理和生产要素市场行为，提高项目效益，促进项目管理的科学化、规范化，以适应市场经济以及建设公司“五年发展规划”的需要，特制定本实施手册。 1.1.2本手册依据GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》、建设公司2004年实施的《工程项目管理办法》、参照集团公司其它冶建施工单位的项目管理要求和做法，结合目前我公司项目管理的实际，按施工项目管理程序和各阶段的工作内容、在建设公司《工程项目管理办法》的基础上进行修订、完善而编制的。力求做到文字叙述简洁，辅助表样实用、易于填写，提高可操作性。 1.1.3 本手册要求实施项目管理必须坚持“以市场为指导、以项目为核心、以效益为根本”的原则，以顾客为关注焦点，信守合同，依法经营，效益优先。 1.1.4本手册不仅要求项目管理要规范运作，更进一步要求项目责任人在项目实施过程中，科学地把握项目规律，创造性地工作，要以《项目管理目标责任书》为依据，以质量、安全、工期、文明施工为基础，以控制施工成本为核心，以实现合同约定、提高盈利水平、提升社会形象为目标全面开展项目管理工作。 1.1.5本手册适用于全公司范围内的所有施工项目。(包括建设公司直管施工项目、分公司管理的施工项目和各专业公司管理的施工项目。) 1.1.6经营部项目管理处为建设公司项目管理主管部门，负责和组织对建设公司直管项目的管理实行日常服务、监控以及项目阶段性和结束时的考核评价，同时对非直管项目的业务进行指导性管理。 1.2 术语 1.2.1 施工项目 建筑施工企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。 1.2.2 施工项目管理 建筑施工企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。（建设部于1994年决定将“项目法施工”更名为“施工项目管理”。） 1.2.3项目发包人 在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事

金蝶 K3 OA V10.2 服务器备份、恢复及迁移指导手册

金蝶K/3 OA 服务器备份、恢复及迁移 指导手册 金蝶国际 2005年1月

目录 1金蝶K/3 OA服务器的备份与恢复 (3) 1.1情况介绍 (3) 1.2最佳的备份策略 (3) 1.3如何恢复系统 (3) 1.4OA系统恢复的最低条件 (3) 2金蝶K/3 OA服务器的迁移 (5) 2.1情况介绍 (5) 2.2如何迁移系统 (6)

*****以下所有的操作方案都要求以细心的数据备份为前提 1金蝶K/3 OA服务器的备份与恢复 1.1情况介绍 最糟糕的事情发生了，不幸的系统管理员某一天上班突然发现OA服务器已经无法开启了，这可怎么办？别担心，如果他做好了备份工作，他就可以在短时间内恢复系统。 1.2 最佳的备份策略 ●首先管理员应该每周进行一次对整个“Lotus”文件夹的备份。(建议采用磁带机或专业 配分软件备份) ●然后在OA系统中设置OA数据库的备份规则。设置过程如下： 1、在Notes中，打开系统设置库。 2、点击“工具→备份设置”按钮。 3、在“每日备份时间”中天日备份启动的时间。在“保存几个备份”中建议填入5。 这样在备份目录中可以始终保留下最近5天的备份数据。在“目的路径”中填入备 份的数据的存放目录。 4、之后，点击按钮“保存”，再点击按钮“定时备份”。 5、设置好之后，请注意保证Domino在设置好的每日备份时间时为开启状态。 1.3 如何恢复系统 按照以上的备份规则，可以采用如下操作恢复系统。 1、如果需要的话，可以将OA服务器的操作系统重装一下（注意服务器的机器名称和IP地 址设置为和原来一样）。 2、然后首先将每周备份的“Lotus”文件夹恢复到他原来的路径下。 3、再将最近一次的OA自动备份的“K3OA”目录恢复到Lotus\Domino\Data目录下,替换原 有的“K3OA”目录。 4、运行Lotus\Domino\nserver.exe启动Domino服务器。运行Lotus\notes\notes.exe 启动Notes客户端。 1.4 OA系统恢复的最低条件 如果他没有备份整个Lotus文件夹的话，那他至少需要备份了以下文件： Cert.id（验证字文件） Server.id（服务器ID文件） User.id（管理员ID文件） Name.nsf（Domino服务器通讯录数据库）

superset用户使用步骤说明材料

Superset的功能介绍 1、我们可以通过连接数据库，去对数据库中的单个表进行配置，展示出柱状 图，折线图，饼图，气泡图，词汇云，数字，环状层次图，有向图，蛇形图，地图，平行坐标，热力图，箱线图，树状图，热力图，水平图等图，官网上是不可以操作多个表的，不过我们可以操作视图，也就是说在数据库建好视图，也可以在superset中给表新增一列进行展示。 2、配置好了我们想要的图表之后我们可以把它添加到仪盘表进行展示，还可 以去配置缓存，来加速仪盘表的查询，不必要没次都去查询数据库。 3、我们可以查看进行查询表的sql，也可以把查询导出为json，csv文件。 它有自己的sql编辑器，我们可以在里面来编写sql。 一、系统基本使用 在使用本系统前，应该先进行账户的建立操作。 1.1登陆 输入开通的账号、密码点击登录即可。

1.2新建账号 在登陆时可以使用admin进行用户的创建。 先登陆admin用户，点击界面栏目"安全"→"用户列表"→，点击按钮 在填写完信息后点击保存（注：红色*的选项未必填项）即可使用新建账号登陆。

在创建账号时，根据使用账号功能需求选择不同的角色属性，每个账号的用户名不能相同。 二、创建数据源 2.1.1 superset连接MySQL 登录到部署superset主机 1.进入superset的Web界面，点击sources下拉选项的Databases，如下图： 2.进入数据库界面，点击“+”按钮进入数据库连接界面，填写正确字段后保存，操作如

下： 3.查看已经连接好的数据库 2.1.2 添加数据表 Sources -> T ables 点击加号（+）新增数据表 Database选择之前创建好的数据源，Table Name必须是数据源中对应真实的表名，表中必须包含一个Date或者Timestamp类型的字段

数据库备份和还原操作方法

数据库备份和还原 在收费系统运行一段时间后,如发生系统不正常要重装WINDOWS操作系统或更换电脑时,须按照下面“数据库备份”方法将原系统的数据文件备份,并将备份文件妥善保存(避免随系统重装而丢失数据),在重装系统或更换电脑后,按照软件的安装方法顺序安装SQL2000数据库和消费/水控管理软件,然后按照下面“数据还原”方法进行数据库还原,完成后系统中的数据即与原数据完全[相同。 数据库备份： 以ICSF为例，打开ICSF软件，选择菜单栏下的系统维护，然后选择数据备份。（系统维护——数据备份）如图（1-1）： 1-1 数据备份完成后，可以在基本资料——系统参数里（1-2），在弹出的对话框上的备份路径二（手动备份）里可以找到数据备份的路径（1-3）。如图：

1-2 1-3 提示： 1、上述方法为手动备份，本系统在使用后正常腿出系统时也会自动进行 数据备份，如已经无法正常开启原电脑（无法进行手动备份）则可将 原电脑硬盘连接到其他电脑中，找到“备份路径一”所指向的路径， 找到备份文件夹，将其中修改日期最近的备份文件拷贝出来用于数据 还原。 2、在安装收费/水控系统时建议不要将安装目录选在C盘，避免因格式 化的操作是备份数据丢失，如果已经将软件安装在C盘，则建议将备 份文件路径指定为其他盘。 数据还原 数据还原，首先要找到备份的数据文件。如上所述，备份文件存放在E：\软件\ICSF5.74\Mdbbak上，根据路径找到Mdbbak文件夹并打开。 打开Mdbbak文件夹后，里面有类似这样的（1-4）BAK文件。 找寻最新的BAK文件，并把它与软件安装包(光盘)中IC挂接数据库.exe软件拷贝到电脑任意一个目录(文件夹)中,然后将备份文件重命名(光标放在备份文件 上点鼠标右键,选择重命名),改为ICSF.db。如图：（1-5）

项目管理手册(完整版)

1. 目的 为进一步加强和规范项目经理部的各项管理工作，贯彻落实局各项规章制度，增强项目的执行力，提高项目的创效水平，确保工程质量、进度、安全、环保、成本等达到预期目标，特制定本手册。 2.适用范围 本手册适用于局各项目经理部各项管理工作。 3.术语和定义（专用名词） 3.1 工程材料：指用于工程中的钢筋、预应力钢材和锚具、水泥、砂、石、石灰、粉煤灰、沥青、矿粉、外加剂等材料。 3.2 职业安全卫生与环境管理计划：针对特定的产品、项目或合同，规定专门的职业安全卫生与环境管理措施、资源和活动顺序的文件。 3.3 单位工程：在建设项目中，根据签订的合同，具有独立施工条件的工程，可以单独作为成本计算对象的工程。 3.4 分部工程：在单位工程中，应按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务划分为若干个分部工程。 3.5 分项工程：在分部工程中，应按不同的施工方法、材料、工序及路段长度等划分为若干个分项工程。 3.6 关键过程：对工程质量和工期有重大影响，施工难度大、工艺新、质量易波动并起关键作用的过程，如软基处理、台背回填、基础工程、路基排水、路面工程、模板支架、砼拌制、砼浇筑养生、支座安装、控制测量、施工放样等。 3.7 特殊过程：指该过程的施工不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分验证的过程。常见的有预应力张拉、孔道压浆（后张法）、钢筋焊接、钻孔灌注桩等。 3.8 重点工程：指局内年度确定为监管重点的工程。 3.9 安全重点工程：指局内年度确定为安全监管重点的工程。 3.10 投标施工组织设计：是指根据招投标文件要求，结合施工单位的实际编制

的文件。是施工单位对投标工程重点采用的施工方案、施工技术和为完成工程所配备的设备、人员、资金、组织机构以及进度计划的策划。投标施工组织设计应简明扼要、清晰、施工方案重点突出、可行、技术先进、经济合理、施工安全。工期、安全、质量、环保应符合业主的要求，满足工程实施的需要。 3.11 实施性施工组织设计：是施工单位中标进场后，在施工单位对编制的初步性施工组织设计评审的基础上，为按期、保质、安全、经济、有效地完成工程任务，根据工程特点，编制的详细的施工计划、施工方案、施工方法、施工程序；根据实际情况，配备需要的人员及组织形式、机械设备及资金等。实施性施工组织设计是全面的施工策划，直接指导施工，具有具体、详细、实际可操作性强的特点。实施性施工组织设计是编制施工预算的依据，其中施工计划是核心内容。 3.12 施工方案：以分项工程为编制对象，用以指导分项工程施工活动每步骤的安全、技术的综合性文件，包括技术、质量、安全、环保、消防、材料、技术资料、文明施工、冬雨期施工等技术措施。 3.13 安全技术措施：指施工方案或分项工程施工方法中对事故预测预控所采取的措施，是施工组织设计的重要组成部分，是施工单位指导安全施工的技术性规范文件。 3.14 技术交底：是施工企业极为重要的一项技术管理工作，使参与工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、质量标准、施工工艺、安全措施、环保要求及应注意的问题，明确交底人与接受交底人之间的责任，以便更好的施工。 3.15 设计交底：由设计人员向施工单位就设计意图、图纸要求、技术性能、施工注意事项及关键部位的特殊要求等进行技术交底。 3.16 工程变更：简单地讲，工程竣工图与签订合同时业主提供的施工图不同的内容就是工程变更。一般有工程技术标准变更、工程量变更、工程项目变更、地质水文条件引起的变更以及其他施工自然条件引起的变更。 3.17 “四新”：新技术、新工艺、新设备、新材料

数据备份与恢复

一、硬盘 1.品牌的认识 Mastor：迈拓 Toshiba：东芝 Hitachi：日立 Seagate：希捷 Western Digital：西部数据 Excel Store：易拓 2.硬盘的标签 S/N：序列号 P/N：序列号 Firmware：固件是硬盘的操作系统 Datecode：数据编码 WWN：信息，扫描可得的硬盘的信息 Barracud：a系列 7200 转速 11 磁头数 3.硬盘的常识 硬盘小孔的作用：1. 散热 2. 盘内与盘外大气压保持相同 硬盘的区分：台式机（3.5寸）、笔记本（2.5寸） 注意：电脑开机后，不能搬动电脑，硬盘高速运转，移动电脑，磁头与磁片相撞会出现痕迹。而移动硬盘，有矫正器，移动时会阻碍与磁片的相撞。 电脑会经常死机，问题可能是硬盘的破坏。 4.硬盘的接口 ATA：并口，拥有带子的传输带 SATA：串口，窄的红色的 SCSI：服务器利用 光钎接口：大数据处理（倍数据） 注意：Jumper Elock:跳线的接口（多个接口，区分主从盘） 5.硬盘的逻辑结构 5.1.磁道

硬盘出厂后，会初始化（低级格式化），出现的同心圆轨迹叫做：磁道 （Track）。磁道从外向内自“0”开始顺序编号，硬盘的每一个盘面有 300 ~ 1024个磁道，新的会有更多。 5.2.柱面 所有的盘面上的同一磁道构成了一个圆柱，就叫做：柱面（Cylinder）。 每个圆柱上的磁头，自上向下从“0”开始编号。 5.3.扇区 操作系统是以扇区存储数据的，每个扇区包括512字节的数据和一些其 他信息。 5.4.容量 硬盘容量 =盘面数 * 柱面数 * 扇区数 *512 （单位：KBMBGBTB）注意：一块磁片有2面，多个磁片相同的磁道号可构成一个个柱面。 磁头的个数 = 盘面的面数 柱面数 = 磁道数 6.硬盘的寻址方式 C/H/S（柱面/磁头/扇区）：三维地址模式 LBA（扇区的逻辑块地址）：线性寻址，以扇区为单位进行寻址 7.硬盘的分区 7.1.分区格式 FAT：Windows 3.0版本用的文件系统 FAT32：Windows 95 /98 NTFS：新技术文件系统 注意： NTFS与FAT的优势： NTFS支持权限设置，但FAT不行 NTFS分区技术文件支持加密，而FAT不行 NTFS支持磁盘配额，而FAT不行 NTFS支持长文件名，而FAT只支持8.3文件命名（8个文件名字符和3个扩展名字符） 7.2.分区要求 主分区 硬盘逻辑分区一 扩展分区 逻辑分区二

乐收银简单业务介绍

乐收银产品介绍 【产品介绍】 乐收银是我行专门针对批发市场客户研发的电话POS，T+0 入 账，接受所有银行借记卡刷卡，享受批发扣率，贡献度高的可享受优惠费率。 【产品定义】 乐收银是我行专为批发贸易类小微企业定制的新型支付结算服 务产品，支持使用个人借记卡，集合了传统POS 和第三方电话支付终端产品的优点，集刷卡收款、转账付款、账户查询等功能于一身，能有效提高商户结算效率，降低商户结算成本。 【乐收银的适用对象】 优先选择江苏银联认定的批发大市场名单内商户，尤其是满足我 行开立商户卡客户；其次，按照相关要求，乐收银终端应严格限制于无集中收银的批发市场批发商户范围内使用。 批发市场内的商户需满足以下任一条件： 1、经营门店在专业批发市场内； 2、商户实际经营门店地址与营业执照注册地址不一致的，需商 户单独开具证明； 3、营业执照注册地址未注明在批发市场内的，但实际经营门店 地址在批发市场内的，需出具在市场内的摊位租赁合同复印件、产权证明复印件或市场管理方出具的相关证明，并加盖公章。 【乐收银的主要特色】

产品主要特色如下： 1、借记卡刷卡收款T+0 实时到账，可以做到实时收款、实时到账、实时可用，从而提高资金利用效率。 2、手续费上可以封顶，商户卡尽享优惠，节约财务费用成本， 满足我行特定标准可享受刷卡手续费优惠政策，最高可以全免； 手续费标准 收单银行受理卡种收款费率汇款费率 民生银行 本行卡免费 1.商户卡、银卡每日累计汇款金额 分别50 万（含）以下免费，超部 分按照普通卡标准； 2.金卡每日累计汇款100 万以下 免费，超出部分按照普通卡标准； 3.钻石卡免费。 他行卡 0.78%—26 元封顶 （达到考核标准免费） 3、终端自助转账、还款足不出户，实时到账，节省宝贵时间， 手续费更优惠； 4、根据刷卡交易流水，可获得信用贷款，免抵押担保； 5、余额查询：终端上可自主查询卡内余额，实时掌控资金储备。【如何办理】 1、商户资料准备。申请安装乐收银商户需填写《中国民生银行 乐收银商户业务开通申请表》、《中国民生银行特约商户信息调查表》，并提供以下材料： ①营业执照、税务登记证、法人代表或负责人身份证，以上材料 需核对原件，留存复印件1 份；如商户负责人授权委托受托人开立民生借记卡，并将其作为交易资金的入账账户的，除提供法人代表或负

系统运维管理-备份与恢复管理

系统运维管理备份与恢复管理（Ⅰ） 版本历史 编制人： 审批人：

目录 目录........................................... 错误!未定义书签。 一、要求内容.................................... 错误!未定义书签。 二、实施建议.................................... 错误!未定义书签。 三、常见问题.................................... 错误!未定义书签。 四、实施难点.................................... 错误!未定义书签。 五、测评方法.................................... 错误!未定义书签。 六、参考资料.................................... 错误!未定义书签。

一、要求内容 a)应识别需要定期备份的重要业务信息、系统数据及软件系统等； b)应建立备份与恢复管理相关的安全管理制度，对备份信息的备份方式、备份频度、存储介质和保存期等进行规定； c)应根据数据的重要性和数据对系统运行的影响，制定数据的备份策略和恢复策略，备份策略须指明备份数据的放置场所、文件命名规则、介质替换频率和将数据离站运输的方法； d)应建立控制数据备份和恢复过程的程序，记录备份过程，对需要采取加密或数据隐藏处理的备份数据，进行备份和加密操作时要求两名工作人员在场，所有文件和记录应妥善保存； e)应定期执行恢复程序，检查和测试备份介质的有效性，确保可以在恢复程序规定的时间内完成备份的恢复； f)应根据信息系统的备份技术要求，制定相应的灾难恢复计划，并对其进行测试以确保各个恢复规程的正确性和计划整体的有效性，测试内容包括运行系统恢复、人员协调、备用系统性能测试、通信连接等，根据测试结果，对不适用的规定进行修改或更新。 二、实施建议 制定数据备份的规定，包括备份的策略、计划和内容等信息，备份策略的制定要结合本身数据量多少、数据更新时间等要求进行制定，对备份的数据要进行定期的恢复性测试，保证该备份的可用性。数据的恢复管理不仅仅是灾难恢复的计划，应当针对不同的数据恢复要求和恢复的内容制定多种适当的恢复策略，并定期对策略的有效性进行测试。

数据中心灾难恢复指南(更新)

数据中心灾难恢复指南 （更新版）

数据中心灾难恢复指南（更新版） 当前，基于Web的应用不断普及深入，新一代的企业级数据中心建设已成为行业信息化的新热点。虚拟化、云计算等新技术和概念的提出更是为数据中心的发展开辟了新的道路。但是，无论数据中心怎样变化，企业对于数据中心容灾备份的需求是只会提高不会降低的。此外，在预算日益紧缺的情况下，灾难恢复成本也是企业考虑的重要因素之一。企业灾难因素应该考虑哪些因素？如何将虚拟化应用到灾难恢复中来？如何减少数据中心灾难恢复成本？本指南将对这些问题进行解答。 灾难恢复考虑因素 灾难恢复策略和基础架构本身就很复杂，对于大型企业来说更是这样。在这个过程中存在许多可变因素：需要确定许多标准和流程，需要对人力资源进行组织，需要对技术进行整合，需要辨别不同应用间的差异并为其排定优先次序。 数据中心灾难恢复需要考虑哪些因素？ 将IT变更管理作为灾难恢复的一部分 虚拟化与灾难恢复 现在，许多公司都在它们环境的某处使用虚拟化技术。但是，他们可能不知道如何使用虚拟化技术来进行数据中心灾难恢复规划。学习如何应用虚拟化到灾难恢复很有用，也会受到很多技术上的限制。 虚拟化在数据中心灾难恢复中的作用 利用虚拟化技术来进行数据中心灾难恢复

如何节省灾难恢复成本 如今否认经济形势迫使企业减少预算。尽管灾难恢复（DR）人员在极力劝阻对这个领域预算的削减，DR也无法躲过预算危机。那么对于DR站对站数据复制解决方案的创建和维护而言，有没有什么方法或工具可以降低总的成本呢？ 灾难恢复预算的头号挥霍者 使用开源复制工具来降低灾难恢复成本 你是不是在为了避免麻烦而浪费灾难恢复成本？

优秀个人简历范文文章3篇

优秀个人简历范文文章3篇 姓名：某某某 性别：男 出生年月：1985年10月8日 居住地：西安 电话：XXXXXXXXXXX 求职意向 到岗时间：一周以内 工作性质：全职 希望行业：金融/投资/证券 目标地点：西安 期望月薪：面议/月 目标职能：证券分析师 工作经验 2021 /1—至今：XX金融证券有限公司 所属行业：金融/投资/证券 研发部证券分析师 1、负责通过股市报告会、面谈等形式，营销理财服务; 2、负责分析目标板块的上市公司的基本面，列出投资原因，并给出风险提示; 3、负责宏观经济、政策走向分析及解读; 4、负责协助基金经理，对持仓比重、结构、品种做出建议; 5、负责协助其他分析师进行投资组合的配置。 2021/10--2021 /12：XX金融证券有限公司 所属行业：金融/投资/证券

市场部证券分析师 1、负责为客户提供投资理财咨询; 2、负责组建及管理投资顾问团队，维护投资渠道; 3、负责维护客户关系，推广并销售公司的金融理财产品; 4、负责通过数据、技术面的分析来进行股票买卖的实盘操作; 5、负责定期召开投资报告会，培训客户经理的投资分析知识。 2021 /11--2021/7：XX金融有限公司 所属行业：金融/投资/证券 投资部证券分析师 1、负责研究中国宏观经济、市场状况和投资环境，分析投资行业政策、产业政策以及公司的经营情况; 2、负责跟踪****行业动态，并对行业内变化个股做出分析评价; 3、负责维护客户，为客户提供咨询服务; 4、负责***基金的交易，并指导交易员完成交易指令; 5、负责培训下属员工以及分配部门任务。 教育经历 2021/9 --2021 /7 西安理工大学金融学本科 语言能力 英语良好听说熟练，读写良好 自我评价 在证券公司任职***年，对于股票投资具有深入的研究，善于数据挖掘和财务分析，对于国家政策和经济形势发展具有敏锐的观察力。具有出色的逻辑思维能力和写作能力，曾在知名财经杂志发表文章数篇，得到读者的欢迎。能够承受巨大的工作强度，抗压能力强，工作责任心高，团队合作意识佳，希望在证券行业继续发展。 姓名：xxx 性别：男

施工企业、公司项目管理手册

施工企业/公司项目管理手册 第一章总则 第一条为进一步加强有限公司（以下简称集团公司）工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高工程项目管理水平和盈利能力，结合集团公司实际，制定本管理手册。 第二条本手册适用于集团公司和子分公司在建的国内外各类工程项目。 第三条工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则，标准化、精细化突出体现为项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化、产品清单预算化、管理责任矩阵化、成本控制精细化、管理流程标准化、作业队伍组织化、管理报告格式化、经济活动分析制度化、绩效考核科学化、管理手段信息化、团队理念国际化等“13化”管理内容。 第四条要素管控集约化突出体现在“12大集中”管控中，包括：物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、变更索赔集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。通过要素管控集约化，增强集团公司及子分公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。 第五条工程项目实施分级管理。集团公司工程项目采取集团公司直管、代管、子分公司自管三种模式对项目实施管理。集团公司是工程项目管理的管控层，子分公司是工程项目管理的主责层，项目部是工程项目管理的执行层，作业层是工程项目管理的操作层。集团公司、子分公司成本管理部是组织指导工程项目精细化管理的归口部门。 — 1 —

第二章投标管理 第六条标前调查 集团公司及子分公司在投标前应详细了解项目的工程情况、标段划分、招标条件与资格要求等信息，包括对所在地市场调查、建设方情况调查、施工场地情况调查、供应商调查以及竞争对手调查等，认真进行分析,并形成调查报告。有条件时，应安排拟任项目经理、项目总工参与标前调查、编标和投标工作。 附表1：《项目业主基本情况调查表》(0201) 附表2：《项目施工现场情况调查表》(0202) 第七条投标书编制及投标评审 一、投标书编制 (一)编标作业指导书。编标作业指导书包含编标组织分工、作业计划、文整一般要求、其他特殊要求和注意事项等内容。作业指导书由指定的项目编标负责人编制，报部门负责人批准同意后实施。 (二)技术标应做到方案切实可行，重点、难点工程施工措施得力，工期、质量、安全目标及其保证措施完善，环保、水保、文物保护以及文明施工、综合治理等措施完善，达到图表表达准确、语言文字流畅。作业完成后由小组负责人签认《投标作业自检签认单》。 (三)商务及报价。商务条款中的承诺和优惠条件一定具有响应性、符合性，报价一定要有策略，力求准确，原则上各级投标单位按相关文件要求自行报价。作业完成后由小组负责人签认《投标作业自检签认单》。 附表3：《投标作业自检签认单（商务）》（0203） 附表4：《投标作业自检签认单（技术）》（0204） — 2 —

数据备份与灾难恢复管理制度

数据备份与灾难恢复管理制度 1.0 目的 为了规范公司重要数据备份清单的建立、备份的职责、备份的检查、以及系统受到破坏后的恢复工作，合理防范计算机及信息系统使用过程中的风险，特制定本制度。 2.0 适用范围 本制度适用于深圳市泰丰科技有限公司。 3.0 定义 灾难恢复，指自然或人为灾害后，重新启用信息系统的数据、硬件及软件设备，恢复正常商业运作的过程。灾难恢复规划是涵盖面更广的业务连续规划的一部分,其核心即对企业或机构的灾难性风险做出评估、防范，特别是对关键性业务数据、流程予以及时记录、备份、保护。 数据备份是容灾的基础，是指为防止系统出现操作失误或系统故障导致数据丢失，而将全部或部分数据集合从应用主机的硬盘或阵列复制到其它的存储介质的过程。 4.0 关键控制点 4.1 在与重要硬件设备或软件系统供应商签订的采购合同中，应有相关备份与灾害恢复的技术支 持条款。 4.2 各部门应建立相应的重要信息备份清单，在此基础上形成公司重要信息备份清单，并定期更 新。 5.0 规范和要求 5.1 职责 5.1.1电脑部是公司信息备份的归口管理部门，负责公司所有重要信息备份的管理和协调。 5.1.2 各部门负责人是确定本部门重要备份数据的责任人，部门负责人应定期向电脑部提供本部门重要数据的备份或最新的备份数据清单。 5.2 备份清单建立和维护 5.2.1 各部门人员将需要备份的数据清单填到《部门数据备份清单》中，然后提交到电脑部，并 确保每天下班前存放到电脑部指定的网络存储位置。电脑部汇总各部门上报的《部门数据备份清单》，并核对网络上的存储数据，形成《公司数据备份清单》。

5.2.2 下列数据应包含在《公司数据备份清单》中： ?信息系统（包括：ERP系统、工资系统、考勤系统、安保系统、饭卡系统等）； ?邮件系统； ?OA系统； ?软件系统开发的相关代码和文档； ?重要网络设备的配置数据和文档； ?其他重要的数据。 5.2.3 备份方式：电脑部负责根据数据的重要性及保存期限等情况，为各类数据设定适当的备份 方式。备份方式有：服务器备份、在线备份、光盘备份。 5.2.4 备份频率：凡是采用日备份的，应采用循环覆盖方法，以节约存储设备；但每月要保存一 份月末的完整数据。具体规定如下： 序号备份内容备份部门备份频率备份地点备注 1 信息系统数据库备份电脑部每天1次；公司服务 器 对新增内容进行备份 2 各部门电脑上的重要文档数 据电脑部每天1次公司服务 器 3 邮件数据电脑部每天1次万网服务 器 4 其它重要数据各部门按需按需 5.2.5 为了加大数据备份的相对安全电脑部应定期（每年至少1次）通过光盘或其他存储设施做 永久性备份。不同时期的各备份介质作好相应的编号及相关说明，并移交公司档案室存档。 5.2.6 数据备份的保存：备份数据应妥善保存在安全可靠的地方，保存地点应能防火、防盗、防 潮。 5.2.7 数据备份的检查： ?电脑部应定期（每年至少1次）检查各类备份资料的情况，及时更新或销毁过期的 资料，并作好检查记录； ?对损毁的备份资料，要及时与使用部门联系，共同研究补救措施和方法； ?对于到达资料保存期限的备份资料，应在得到经营负责人批准后及时销毁。 5.3 灾害恢复计划 5.3.1 硬件的灾害恢复： ?电脑部应保存公司所有计算机、服务器及其辅助设备清单，具体可参见《固定资产

AnyBackup 6.0 Oracle单机备份恢复指南

Oracle单机定时备份恢复配置指南 一、模块说明 1.1、文档适用范围 本文档适用于AnyBackup5.0.0~6.0版本 1.2、原理介绍 使用RMAN脚本进行备份， 1.3、备份介绍 支持完全备份和增量备份，备份时会备份数据库的数据文件，日志文件，参数文件，控制文件； 1.4、恢复介绍 1. Oracle 普通恢复 使用之前的数据库备份集来实现数据库的还原，然后使用归档日志及联机日志将数据库恢复到最新及指定时间点的状态，恢复时需要将停止数据库的生产业务； 2. Oracle 高级恢复 单独恢复不同类型的物理文件，包含控制文件、数据文件、日志文件、参数文件，在用户需要单独恢复各类型的文件时，可以选择此种恢复方式； 3. Oracle 表级恢复 可以在线进行表级恢复，并不影响数据库其它数据的正常业务使用；此种恢复方式主要针对用户误删除误操作，造成的表损坏或者数据丢失，不影响业务的正常运行；

二、环境说明 2.1、用户和客户端说明 2.1.1、用户权限 进行Oracle定时备份时，使用的用户必须是sysdba的权限，否则无法备份，如果使用的是不是sys用户，可以使用下面的命令将dba的权限赋予用户： grant sysdba to eisoo; //把dba的权限赋予用户eisoo 2.1.2、其他厂商库文件查询 其他厂商残留的库文件会影响到备份，Windows库文件名称为orasbt.dll，Linux下文件名为lilbobk.so，如果测试时环境上有其他厂商的客户端，建议先卸载掉，然后使用find命令查询库文件，如果还存在，就将该文件重命名 参考命令：find / -name orasbt.so 2.1.3、数据库位数 备份客户端时选择客户端的位数已Oracle数据库的位数为标准，最简单的检查数据库位数的方法就是在登录时查看输出信息，如下图，如标记有64bit则为64位数据库，如有没有则为32位数据库