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化工专业工厂实习报告

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化工实习报告

08级材料本一班

杨洁

化工专业工厂实习报告

这次能有机会去工厂实习,我感到非常荣幸。虽然只有一个礼拜的时间,但是在这段时间里,在老师和工人师傅的帮助和指导下,对于一些平常理论的东西,有了感性的认识,感觉受益匪浅。这对我们以后的学习和工作有很大的帮助,我在此感谢学院的领导和老师能给我们这样一次学习的机会,也感谢老师和各位工人师傅的的悉心指导。

我们这次的实习主要在大庆石油炼化公司,还在聚丙烯、甲醇、合成氨分厂以及生物制药厂都进行了为其半天的见习。在车间师傅的详细讲解和悉心指导下,我们详细的了解了每个工段的设备和操控系统,初步了解了工厂各个工段的工艺指标,对工厂的管理制度也进行了简单的了解。。遇到不懂不明的地方都积极发问,为了更好的工作,我们把工艺流程图画下来以便更好的熟悉工作环境. 当然在化工生产中最重要的是安全,因此我们刚进车间时主任就给我们上了一堂安全教育课.使这次实习达到了他的真正目的。

大庆炼化公司是隶属于中国石油的地区特大型石油化工企业。2006年2月27日,受中国石油天然气股份有限公司委托对林源炼油厂进行托管。企业占地21平方公里。在岗员工11029人,平均年龄36岁。其中,具有大专以上学历的占员工总数的36%,研究生以上学历的占员工总数的0.6%,中级以上职称的专业技术人员占管理人员总数的53%,还有三名中国石油集团公司高级技术专家。在参观常减压蒸馏工艺流程的过程中,我们见到了实际生产流程,从原料进入初馏塔到达常压炉,常

压塔,通过汽提塔出来渣油又到达减压炉减压塔又通过汽提塔最终出来各种油组分,从减压塔出来的渣油最终进行催化裂化得到各种化工产品。当我们亲眼见到课本上的知识变成现实的那一刹那,心都为之震撼,同时也为我们国家有这么先进的工长感到自豪。

被称为世界级聚丙烯生产基地里程碑工程的大庆30万吨聚丙烯二期工程项目是中国石油2011年的重点建设项目,也是东北哈大齐工业走廊重点工程,计划于2012年7月交工。项目总投资13.7亿元,包括30万吨聚丙烯主体装置,以及丙烯储罐、空分、空压、变电所和循环水场等公用工程和辅助设施。投产后,可年生产均聚产品24.99万吨,共聚产品6万吨。届时,大庆炼化聚丙烯产能将达到60万吨/年,成为世界级的聚丙烯生产基地。据了解,该工程技术含量最高的第二标段由中国石油天然气管道局五公司承建。其中,聚丙烯装置的核心部位——挤压造粒机组成套超大件较多,设备水平运输和垂直运输难度大,且设备组装精度要求高,施工难度较大。同时,装置管道所用材质较多,有碳钢、不锈钢、铝合金材质等,介质易燃、易爆、易堵,对工艺管道的焊接和安装要求极高。所以我们在工人师傅的细心讲解下对整个生产流程有了初步的了解后,在相关人员的带领下简单参观聚丙烯的生产加工出料过程,还在主控室看到了有聚丙烯材料制成的与我们生活息息相关的生活用品。

天然气是制造甲醇的主要原料.天然气的主要组分是甲烷,还含有少量的其他烷烃、烯烃与氮气.以天然气生产甲醇原料

气有蒸汽转化、催化部分氧化、非催化部分氧化等方法,其中

蒸汽转化法应用得最广泛,它是在管式炉中常压或加压下进

行的.由于反应吸热必须从外部供热以保持所要求的转化温

度,一般是在管间燃烧某种燃料气来实现,转化用的蒸汽直接

在装置上靠烟道气和转化气的热量制取.

由于天然气蒸汽转化法制的合成气中,氢过量而一氧化碳与二氧化碳量不足,工业上解决这个问题的方法一是采用添加二氧化碳的蒸汽转化法,以达到合适的配比,二氧化碳可以外部供应,也可以由转化炉烟道气中回收.另一种方法是以天然气为原料的二段转化法,即在第一段转化中进行天然气的蒸汽转化,只有约1/4的甲烷进行反应,第二段进行天然气的部分氧化,不仅所得合成气配比合适而且由于第二段反应温度提高到800℃以上,残留的甲烷量可以减少,增加了合成甲醇的有效气体组分.甲醇生产工艺主要分三个流程净化,合成以及精馏。净化主要是除硫,先经过氧化铁初步除杂,再通过钴钼加氢将有机硫转化成无机硫,在通过氧化锌除硫。合成部分要依次通过压缩机,,合成塔,,,,最后进入脱醚塔,常压塔,减压塔三塔精馏得出纯度很高的甲醇。

总之,这次实习是有收获的,自己也有许多心得体会。首先,感受颇深的一点是,理论学习是业务实战的基础,但实际工作与理

论的阐述又是多么的不同,在工作的闲暇之间,在同一些工作多年

的会计人员的交谈中,深知,在工作岗位上,有着良好的业务能

力是基础能力,但怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工

作创建一个和谐的氛围,又是那么的重要,于是也就更能体会在企

业中“人和万事兴”的要义。

其次,作为企业的一员,无论是其他工作人员,还是会计人员,在进行自身相对循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。西大农药厂,即将面临“改制”的调整,这就意味着该企业将面临由“校办”企业向“社会”企业的角色转换,先前所享有的一些优惠政策,将随着改制的完成而倾刻丧夫,这样,农药厂将更直接的面临市场激烈竞争,接受残酷的规则约束,为了企业的生存、发展,就得创新,以变求生存,用新促发展,西大农药厂在面临新一轮发展的时期,应鼓励员工大胆创新,为企业的发展积极献计献策。

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