文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 优秀施工班组考核制度

优秀施工班组考核制度

优秀施工班组考核制度
优秀施工班组考核制度

优秀施工班组考核制度

为了进一步加大绿城·千岛湖度假公寓各施工单位的施工治理人员及各班组的竞争意识,引起有关人员的重视,从而在各标段形成良性竞争。制定该考核制度,并作为优奖劣汰的重要依据。

一、优秀施工班组、优秀施工治理人员考核制度评分小组的人员组成(共9人)

1.绿城千岛湖公司工程部经理任组长,有关专业工程师为组员(4人)。

2.监理公司总监或总监代表任副组长,有关监理人员为组员(2人)。

3.各标段施工单位项目负责人任副组长,有关专业治理人员为组员(3人)。

二、检查时刻

原则上定于每季度末的25日,如遇专门情形可适当调整(具体经工程部通知为准)。

三、每个检查日上午9时。

四、检查考核内容详见以下附表:

优秀施工班组考核制度

序考核得分项内容评定依据

号内容分

施工班组主动配合工程部治理人员安排,且主备注

配合

一(15分)

度动协助工程部进行技术改进、创新。(10-15)施工班组差不多配合工程部治理人员安排。(5-10)

施工班组不配合工程部治理人员安排。(0-5)

工程

结构时期施工班组

二质量泥工班组:1.是否按设计图纸进行施工。(12分)

(60分) 2.材料:砼搅拌质量、强度是否达到设计要求,

砂浆搅拌质量、强度是否符合要求。(12分)

3.砼观感质量是否符合要求,质量通病操尽情

形,砌体砌筑质量操尽情形。(12分)

4、施工工艺是否科学、合理。(12分)

5、养护:养护时刻是否充足,夏季浇水次数

能否满足要求,冬季保温养护是否及时。(12

分)

1.是否按设计图纸进行施工。(12分)

2.外观质量:模板支设平坦度、缝隙是否密实、

表面是否清洁。(12分)

木工班组:3、牢固度:模板支设强度、刚度、稳固性是(60分)否达到要求,胀模情形如何。(12分)

4、施工工艺是否科学、合理。(12分)

5、成品爱护:防护栏是否及时跟上。(12分)

1.是否按设计图纸进行施工。(12分)

a.钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距;(9

分)

b.钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、

弯钩朝向;焊接质量;预留洞孔及预埋件规格、钢筋班组:数量、尺寸、位置;钢筋位移;(9分)

(60分) c.预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位

置;钢筋位移;(9分)

d、钢筋爱护层厚度及绑扎质量。(9分)

3.成品爱护:保证钢筋和垫块的位置正确,不

得踩楼板、楼梯的弯起钢筋,不碰动预埋铁件

及插筋。(12分)

装饰时期施工班组

粉刷班组 1.是否按设计图纸进行施工。(12分)

(60分) 2.外观质量:整体平坦度、阴阳角及线条顺直、拼缝粗细。(12分)

3、施工工艺是否科学、合理。(12 分)

4、成品爱护是否到位。(12 分)

5、节点部位处理是否美观、精细。(12 分)

1、是否按设计图纸进行施工。(12 分)

2、外观质量:整体平坦度、色差、拼缝粗细。

外立面装饰 (12 分)

班组(60

分) 3、施工工艺是否科学、合理。(12 分)

4、成品爱护是否到位。(12 分)

5、节点部位处理是否合理。(12 分)

1.是否按设计图纸进行施工。(12 分)

2、外观质量。(12 分)

其他班组

(60 分) 3、节点处理精细程度。(12 分)

4、成品爱护是否到位。(12 分)

5、施工工艺是否科学、合理。(12 分)

能否满足工程部安排进度要求: 三 进度 (10 分)

a 、进度超前完成。(8-10 分)

b 、进度差不多完成。(4-8 分)

c 、进度滞后。(0-4 分) 1、施工班组工作终止,是否做好落手清工作。

安全 四 文明

施工 (3 分) 2、各班组材料是否整齐堆放。(3 分) (15 分) 3、施工用电用水是否规范。

(3 分) 4、有无安全事故发生。(3 分)

5、施工班组有无工人寻衅闹事事件发生。(3

分)

a 、质量预先操纵能力;(5 分) 评定结果处理:85 分以上班组评定为优良,建议给予人民币 5000 元的

经济奖励;60-84 分以上的班组评定为合格;59 以下的班组评定为不合格,

建议给予人民币 10000 元经济处罚。严峻班组作清退处理。

优秀施工治理人员考核制度

序号 考核内容

评定依据 1、施工治理人员主动配合工程部治理 人员安排,且主动协助工程部进行技术

得分 备注

一、 配合方面 改进、创新。(10 分) (20) 2、施工治理人员主动与工程部治理人

员进行沟通,有关信息能够及时有效转

达到位。(10 分)

1.对施工图纸熟悉程度,施工放样精确

度。(10 分)

2. 施工技术交底是否能够及时落实到

施工治理 位。

(10 分) 二、 方面 (50 分) b 、质量自检能力。

(5 分) 5、成品爱护的措施是否落实到位。

(10 分)

1.组织和谐各班组、各分包单位施工人

员能按部就班流畅施工,互不干扰;工

组织和谐 序安排合理,返工率低。(15 分)

三、 能力 2.材料堆放和谐统一,搬运流通方便顺

(30 分) 利。(10 分)

3、安全文明落实到位,施工现场保持

清洁整齐,无安全事故发生。(5 分)

评定结果处理:85 分以上施工治理人员评定为优良,建议给予人民币 5000 元的经济奖励;60-84 分以上的施工治理人员评定为合格;59 以下的 施工治理人员评定为不合格。勒令施工单位更换施工治理人员。

杭州千岛湖绿城投资置业有限公司

工程治理部

相关文档