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康复科发展规划

康复科发展规划
康复科发展规划

康复医疗科建设规划

项目负责人:

一年规划(2013-2014年)

一、学科建设(1.发展思路2.具体措施3.床位数4.人才梯队5.科研规划)

1.发展思路:扩大骨科康复治疗影响,完善康复治疗内容,建立骨科康复治疗系统工作。

2.具体措施:继续发展四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗,完善康复治疗核心品牌,完成骨科康复病例汇总,制定系统规范化康复治疗流程。

3.床位数:一年内完成康复床位增长达30张。

4.人才梯队:建立健全康复诊疗队伍,康复医师2-3名,康复治疗师10-12名,言语治疗师1名,康复理疗护士6-8名。

5.科研规划:发表省级论文1篇。市级科研立项1项。

二、设备规划(需求及购置)

运动疗法:PT床(10-12张)、PT凳(12个)、站立架(2个)、电动起立床(5-6张)、上下肢CPM训练器(2-3

台)等。

作业疗法:OT桌(3张)、OT综合训练工作台(2个),功率车(2个)、分指板(3-4个)等。

理疗设备:经皮神经电刺激仪(1台)、直流电离子导入机(1-2台)。

三、人才引进

引进并培养专业康复治疗师1-2名,能配合康复医师从事康复治疗工作。

四、人才培养

培养科内康复医师、治疗师,加强与国内各康复医疗机构的交流与学习。

五、引进及开展新技术、新项目

减重支持系统步态训练技术。在已有的步态训练器械的条件下,指导完成截瘫病人、下肢功能障碍患者的步态训练,完成减重支持系统步态训练技术全面开展。

六、学术交流(内、外交流)

1.参加省内外的康复治疗新技术、新发展学术研讨会,加强与国内先进康复机构的交流学习。

2. 每季度请省内知名专家讲座一次。

七、对外合作

1.与河南中医学院康复专业建立联系,临床与理论结合,发展骨科康复。

2.加强社区康复科普知识宣教工作,积极参加社区义诊与康复知识大讲堂等活动,提高我院康复科的社会知名度

八、继续教育(举办学术会议)

九、综合实力

达到郑州市骨科康复知名,实现骨科康复最优选择目标。

十、工作目标

学科建设取得成效。设置配置基本完善,科室患者的管理更加规范、科学,人才梯队同步发展。

三年规划(2013-2015年)

一、学科建设(1.发展思路2.具体措施3.床位数4.人才梯队5.科研规划<项目名称、创新点、预期目标>)

1.发展思路:继续扩大骨科康复治疗影响,完备康复治疗内容,建立骨科康复治疗系统工作,形成骨科康复治疗统一标准。

2.具体措施:继续发展四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗,完善康复治

疗核心品牌,发展骨科康复新技术,制定系统规范化康复治疗流程。3.床位数:三年内完成康复床位增长达70张。

4.人才梯队:继续组建康复治疗团队,增加心理治疗师,培养康复科学科带头人。

5.科研规划:发表国家级论文2篇。省市级科研立项1项。

二、设备规划(需求及购置)

评估设备:平衡功能检查训练系统、神经康复功能评定系统、简易上肢功能评价器、多功能活动测量表等。

运动疗法:站立架(1个)、电动起立床(1个)、上下肢CPM训练器(2-3个)、放松按摩器、投篮器、牵引治疗床、推拿治疗床、辅助步行训练器各1-2台。

作业疗法:分指板、手指阶梯、上肢推举训练器、作业训练器、手功能训练器等1-2套。

理疗设备:痉挛治疗仪(2-3台)、超短波电疗机(1-2台)、超声治疗仪(1-2台)、神经损伤治疗仪(1台)、磁疗系统(1台)。

三、人才引进

1、引进康复医学硕士1名、针灸推拿硕士1名,能独立从事科研、临床及教学工作。

2、引进并培养专业康复治疗师2-4名,能配合康复医师从事康复治疗工作,并配合完成康复治疗技术研究科

研工作。

四、人才培养

建立健全康复治疗小组,形成康复科特色治疗单元,实现康复治疗人员高匹配度。

培养科内康复医师、治疗师加强与河南省内各康复医疗机构的交流与学习,达到河南省内骨科康复知名。

五、引进及开展新技术、新项目

创伤性膝关节挛缩的康复策略及关键技术、神经源性膀胱的康复治疗与手术治疗。

六、学术交流(内、外交流)

1.参加省内、国内组织开展的康复治疗新技术、新发展学术研讨会,与河南省内医院康复科建立协作诊疗,并定期组织交流学习。

2. 每月请省内知名专家讲座一次。

七、对外合作

1.与河南中医学院、郑州大学医学院康复专业建立联系,与洛阳正骨医院、郑州大学附属医院康复科建立合作制度,共同完成骨科康复临床与理论科研工作,发展骨科康复。

2.加强社区康复科普知识宣教工作,积极参加社区义诊与康复知识大讲堂等活动,提高我院康复科的社会知名度

八、继续教育(举办学术会议)

九、综合实力

达到河南省骨科康复专业级水准,实现骨科康复省内一流。

十、工作目标

学科建设取得一流水平。设置配置基本完善,科室管理制度进一步规范化。科学化,人才梯队建设完成。

五年规划(2015-2017年)

一、学科建设(1.发展思路2.具体措施3.床位数4.人才梯队5.科研规划<项目名称、创新点、预期目标>)

1.发展思路:完成骨科康复诊疗体系,形成省内骨专科康复中心。

2.具体措施:继续发展四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗新技术,开展骨科康复新项目,重点建立骨科康复科研项目。

3.床位数:五年内完成康复床位增长达80张。

4.人才梯队:建立骨科康复治疗体系,培养出具有临床经验、科研能力和教学能力的康复医疗团体。

5.科研规划:发表国家级论文2-3篇。省市级科研立项1项。

二、设备规划(需求及购置)

评估设备:全自动机器人步态训练与评定系统、三维上肢多关节训练评估系统、等速肌力运动测试系统、功能评定综合训练系统各一台。

运动疗法:等速肌力运动训练系统、全身肌力运动量化训练系统、踩踏运动量化训练系统、下肢肌力训练器、各种弹性阻力器具和辅具、静态平衡量化训练系统、自动平衡训练台、多功能悬吊运动训练系统等各一台。

作业疗法:各种模拟日常生活活动作业设备、各种提高手指肌力及灵活性设备等各一套。

理疗设备:动态冷压治疗仪、冷疗敷包与冷藏柜、单频超声治疗仪、深层高热治疗系统、红外激光治疗仪、水疗系统各一套。

三、人才引进

引进具有职业资格的中级康复治疗师2名。

四、人才培养

培养科室康复医师完成自我提升及对外交流学习工作,能够指导科室发展方向及在省内骨科康复形成一定影响力,在国内骨科康复具备知名度。

五、引进及开展新技术、新项目

尿动力学检查、高位脊髓损伤康复治疗新技术。

六、学术交流(内、外交流)

1.参加省内、国内组织开展的康复治疗新技术、新发展学术研讨会,与河南省内医院康复科建立协作诊疗,并定期组织交流学习。

2.组织科室各专业人员到国内相关医院专业进修、学习、交流。

七、对外合作

1.与国内知名康复中心建立合作制度,共同完成骨科康复临床与理论科研工作,发展骨科康复。

2.加强社区康复科普知识宣教工作,积极参加社区义诊与康复知识大讲堂等活动,提高我院康复科的社会知名度

八、继续教育(举办学术会议)

与郑州市内骨科康复中心联合举办康复医学学术会议,专业负责骨科康复会场。

九、综合实力

达到河南省骨科康复专业级水准,实现国内骨科康复一流水平,独立完成骨科康复科研项目。

十、工作目标

学科建设取得国内一流水平。设置配置完备完善,科室管理制度进一步规范化。科学化,系统化、先进化。人才梯队建设完成,培养出具有临床经验、科研能力和教学能力的康复医疗团体。

康复医疗科规划建设网格图

康复医学科学科建设计划

(2012-2021)

目标:做强临床康复,规范康复治疗;建立现代康复中心;做大临床交叉和治疗前移,建立与相关临床科室的临床-康复一体化模式;发展多中心专科康复;探索社区康复发展模式及管理模式;探索区域合作模式;牵头成立怀化市康复医学会及怀化市医学会物理医学与康复学专业委员会;逐步分级开展科研、教学。

重点:规范管理、规范技术与流程,强调质量与服务,强化组工作制(医生根据专业方向分为神经损伤组、骨与关节组、内科疾病组、传统中医组,治疗师根据兴趣及专业方向随医生分组)

内容:1.做强临床康复,规范康复治疗:包括神经康复(偏瘫、截瘫、脑瘫及周围神经损伤),骨科康复(骨折术后功能康复、手外伤康复、烧伤康复、颈椎病、腰椎病非手术治疗、骨质疏松和骨质增生康复、截肢后康复、关节置换术后康复等),内科心肺康复,老年康复,条件成熟后开展肿瘤康复及临终关怀。规范康复治疗包括规范康复处方、康复病历、康复评定及治疗流程。

2.建立现代康复中心:设立规范的康复医学中心医疗部、治疗部、门诊部、康复工程部。

3.做大临床交叉和治疗前移,建立与相关临床科室的临床-康复一体化模式:到各相关临床科室实施早期床

旁康复,建立相关临床科室康复治疗室,如脑科康复室、骨科康复室、产后康复室、老年康复室、肿瘤康复

室等,由康复医学科提供技术人员,临床科室提供场地及仪器,收入分成模式。建立骨科-康复一体化、卒中单元等临床-康复一体化合作模式,发挥学科组合优势。

4.发展多中心专科康复:根据医疗市场发展方向及康复医学科的实际情况,扩建康复治疗分中心:如偏瘫

康复中心、截瘫康复中心、心肺康复中心、脑瘫康复中心、骨折康复中心、颈腰椎病康复中心、手外伤和烧伤康复中心、言语康复中心、假肢矫形器制作康复研究中心、产后康复中心等。

5.探索社区康复发展模式及管理模式:以机关分院社区康复发展为切入点,探索社区康复的发展及管理模

式,实施多社区战略布点,抢占市场。

6.探索区域合作模式:与各县级及区级医院合作,提供技术指导,安排人员进修及开展学习班,以我院康

复医学科牵头,探索建立区域康复合作模式。

7.牵头成立怀化市康复医学会及怀化市医学会物理医学与康复学专业委员会: 2012年底向怀化市卫生局、

医学会提出申请,同时邀请各市卫生局领导、市级医院领导、县级医院领导、各医院康复医学科等相关临床科主任参观指导我院康复医学科,2013年主办怀化市第一届康复学习班及怀化市康复医学会成立会议,竭尽全力争取主委等重要职务,争取挂牌怀化市工伤康复中心、怀化市残疾人康复中心。

8.逐步分级开展科研、教学:初期以应用研究类为主,如SET、MRP、肌内效等新技术、新仪器的应用性研

究,积累科研经验,重点培养擅长科研的人员,可引进或培养2-3名硕士研究生;中期以改良技术的应用研究为主,确立学科重点发展技术;待前期中期能有优秀的科研成果后,再寻求与知名医院合作进行国家级或部级科研课题。有计划培养康复治疗师、康复医师教学人才,逐步筛选专职教学人员,负责理论与实践、新技术、新设备的教学活动。

实施步骤:要完成以上目标,需要医院给予人力、物力的支持,需要科室自身提供比较强大的财力支持,故而重点是科室的两个效益,两个效益的提高来自于医疗、治疗的质量与服务、来自于科室合理与科学的管理制度、奖惩制度。

1.制定与实施科室管理制度、奖惩制度(2012年)

2.现有医生、治疗师、护士的专业知识、专业技能的培训(2012年2月-2013年6月)

3.每年轮派人员去国内外有名医院学习专科康复技术,学成后作为骨干力量。(我科目前十分缺少医生、治

疗师、护士骨干力量,特别是治疗师骨干)

4.力争2012年完成业务收入800万元,员工月奖金能稳定在3000元以上。招聘3名治疗师(科室现有医生

5名、治疗师15名、护士6名)。

5.2013年-2014年规范科室医疗、治疗、护理,力争业务收入稳定在1000万元-1200万元。招聘3名医生、

4名护士、8-10名治疗师(作为新病区储备)。治疗收入力争占总收入75%以上。

6.2015年,新增一到两个病区,业务收入突破1500万元(增加一个病区)或2000万元(新增两个病区)。

招聘3-6名治疗师(作为门诊治疗中心储备)。治疗收入稳定占总收入75%以上。

7.2016年,成立康复治疗中心,病区内治疗室调整,大多数治疗转移至门诊治疗中心完成,现有部分治疗

室改建为6人间病房,全年业务力争突破2500万元。

8.2017-2021年,逐步提高科室两个效益,科室重心由单纯医疗工作向科研、教学、医疗齐头发展的创新型、

研究型科室发展。

康复科发展规划

康复科成立于2013年1月,在院领导的大力支持及全科人员的不懈努力下,业务快速发展,为进一步规划好科室发展,争创国家级重点专科,结合本院实际情况,制定以下发展规划:

一、发展计划

未来3年目标发展:首先,科室业务在重点发展神经康复及骨科康复的基础上,全面发展烧伤康复、疼痛康复、亚健康状态干预、以及中医传统康复。我科发展成4层楼:一层专科康复病房、一层针灸推拿病房、一层传统疗法中心、一层现代康复治疗中心。另外,我科目标希望做到广大市民康复意识有所提升,做到人人知康复,户户懂康复。届时,将成为我市最大、最具特色的康复医学中心。

二、业务计划

治疗组分为传统康复治疗和现代康复治疗两大组。

1、传统康复治疗分为针灸、推拿、针灸减肥、亚健康干预四组。开展各种针法、灸法、推拿、整脊、拔罐、

刮痧、埋线、穴位注射等项目。

2、现代康复分为运动治疗、作业疗法、理疗、言语吞咽治疗、康复工程等。

三、人员配备

1、我科现有5名临床医生,其中3名为针灸推拿专业毕业生。均未经过两年轮科培训及专科进修。为加强康复病房管理,拟将医生组分为神经康复组和骨科康复组,而现有3名针灸推拿医生轮换到传统疗法中心充实力量,希

望医院再配备1名主治医生以上内科医生为副主任或二级医生,1名骨科医生,1名神经内科医生,以上人员也可从外院调入,届时我科医生组将分成3组:神经康复组|、骨科康复组、针灸推拿组。

2、我科现有14名康复治疗师,随着业务的发展已经远远不能满足需要。特向医院申请从外面调入1名中级以上现代康复治疗师担任治疗组组长。另招聘2名男性运动治疗师,1名理疗师,3至4名针灸推拿师,1名言语吞咽治疗师。

四、根据长沙市康复医学会文件精神以及外院成功发展经验,高压氧是康复治疗中的一大分支,为了高压氧做到更专业,疗效更好。申请将高压氧并入康复科,作为我科一大模块,这样一来康复治疗更深入人心,科室发展速度更快。

康复科

2011-8-7

-医院康复科发展规划

医院康复科发展规划 目前,我国的卫生事业取得了丰硕的成果,医院康复科的发展水涨船高般的得到了飞速提升。而在未来的一段时期,将是全面落实科学发展观,认真贯彻十八大提出的“坚持公共医疗卫生的公益性质,实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营性分开、完善国民健康,鼓励社会参与,建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药品供应保障体系,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。完善重大疾病防控体系,提高突发公共卫生事件应急处置能力。加强医德医风建设,提高医疗服务质量”等卫生工作部署,实现医院全面、协调、可持续发展的重要时期,为切实加强科室建设,保证我科可持续发展战略目标的实现,不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求,特结合我院发展的实际需要与科室的具体情况,制定我科发展规划: 一、指导思想: 在院领导的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十八大会议精神、我县各次重要会议精神为指导,深入学习实践科学发展观,坚决执行和贯彻党和国家卫生工作的方针和政策。春夏秋冬走健康之路看四季养生网健康饮食养生问题母婴保健养生小常识;树立和落实科学发展观,继续在全科干部职工中加强爱国主义和反对分裂、维护祖国统一的思想教育,加强医德医风教育,进一步提高职工的政治素质和思想道德水平,抢抓机遇,谋篇布局,加强科室内涵建设,坚持以病人为中心、以优秀人才为核心、以提高医疗技术水平。强化医疗服务质量、注重人才培养、加强医院科学管理为重点,积极探索新的临床工作模式。群策群力,团结协作,争创品牌效益,不断增强全科职工的事业心和责任感,提高全体医护人员改革创新能力。全方位提高我科的整体综合实力,把我院建设成为百姓放心的中医医院,把我科建设成为市级重点专科。二、建设目标 把握新一轮医疗卫生体制改革机遇,顺应时代要求,凝聚全科意志,进一步完善与加强医院科室管理、人性化医疗流程、高水平科技创新、低成本高效经营,进一步增强竞争优势和综合实力,使我院的医教研、人才培养、学科建设和管理水平等各个方面走上良性发展的道路。力争完成五项工作,即人才建设、文化建设、基础建设、专科建设、质量建设;打造出一支仁心仁术、迎难而上的临床技术与经营管理队伍,从而实现我科中长期规划的奋斗目标,即:把我科建设成医院的一支医疗技术精湛、医疗设施先进、科室管理规范、医德医风良好的优秀科室与重点科室。 三、初步工作规划 (一)基础建设 基础设施,也就是我们所说的硬件,是衡量一个服务单位能否提供优质服务的重要参考指标。在未来,我们将准备从改善基础设施入手,通过呼吁医院改建、扩建等方式,扩容科室的病床数,提高医院及科室硬件设施竞争能力。同时,努力向医院申请增加和更新部分陈旧、老化的医疗设备,如:牵引床、牵引椅等医疗器械设备,让医师在诊疗时,能及时得到相应的帮助,为临床诊断、治疗提供有力保障。以便于更好地满足人民群众的医疗需求,推动科室尽快步入良性发展的快车道。 (二)人才建设 人才是科技兴院的第一资源,是科室发展的第一生产力,是推动卫生事业发

康复科年度工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-5359-61 康复科年度工作计划(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

康复科年度工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20XX年现代康复治疗项目9项纳入基本医保,是 为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康 复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢 我院“二甲”复审,对康复医学科的硬件装备,人员 配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高 要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医 德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展, 现制定20XX年度工作计划如下: 一、科室建设及人员梯队 在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优 质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目 标,运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源, 提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求,两年后科

室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业实际情况,需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名,能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。 二、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全 积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量

市中医院中医康复服务能力建设实施方案

市中医院中医康复服务能力建设实施方案 为深入贯彻《中医药发展战略规划纲要(2016-2030年)》,开展中医医院或康复医院的康复服务和研究能力建设,加强中医康复共性技术服务平台建设,丰富中医康复临床服务技术和方法,加强中医康复服务流程优化和质量管理,推进中医康复医疗服务信息化及规范化建设。根据《海南省财政厅关于提前下达2017年公共卫生服务补助资金预算指标的通知》(琼财社[2016]2155号)和《海南省财政厅关于下达2017年公共卫生服务补助资金预算指标的通知》(琼财社[2017]31号)要求,结合我院实际,制定本实施方案。 一、项目目标 通过项目的实施,在原有康复科建设基础上,通过改造或扩建的方式,整合资源,建设中医康复单元,以中风病为重点病种,并拓展其他疾病的综合康复治疗。配置一批中医康复设备,提高中医康复技术水平,建设一支康复人才队伍,加强中医康复服务流程优化和质量管理,建设中医康复数据库,提高我院中医康复医疗服务能力和水平。 二、项目承担单位和内容 (一)项目承担单位。 三亚市中医院。 (二)项目内容。 1.建设中医康复单元:三亚市中医院康复科成立于2011年,有独立的门诊和病房,病房面积1600平米,床位46张,功能用房面积紧张,康复治疗大厅150平米,其他功能用房不足50平米,病房空间拥挤,远没有达到《康复科建设标准》要求,门诊面积40平米,所有开诊内容都集中在一个房间,没有单独的康复咨询室。通过呼吁医院改建、扩建等方式,促进中医康复场所规范改造、布局

优化、资源配置和流程改进,整合多学科资源,集中设置相关中医康复技术和人员形成中医康复单元,以中风病为重点病种,并拓展脊髓损伤、项痹、腰腿痛、儿童脑瘫、中风病亚病种、骨折术后、心脏病、肿瘤等疾病的综合康复治疗。提供便利的综合性、一体化中医康复服务。坚持中医理论辩证论治的特点,以临床实践为基础,以提高临床疗效为目的,以改善和促进患者功能障碍恢复为开展工作的归宿点,重点着手于长期优化康复治疗和防治方案、拓展康复使用范围的临床研究。在建设过程中,以建立康复科重点病种辩证论治规范、临床疗效评价、医疗质量控制为主攻方向,进一步扩展康复科疾病谱,开展康复新技术,提高康复服务水平和能力。 2.配置中医康复设备:康复科目前部分陈旧、老化的医疗设备,我们将按照《中医医院康复科建设与管理指南》和《三级医院医疗设备配置标准》,按照“填平补齐”的原则,配备齐全的中医康复设备,为患者提供多种形式的中医药康复服务。目前康复治疗的开展主要是以一对一的这种粗放的形式开展,现代科技下诞生的高端康复医疗设备在康复治疗过程中确实起到很大作用,但在我们科室并没有得到体现。为了紧跟时代发展步伐,逐渐缩小我们与省内、国内大型康复机构的差距,在“填平补齐”中医康复设备的同时,也需要购进部分现代康复设备。 3.提高中医康复技术水平:完善人才梯队建设,实现专科可持续发展,力争建立多病种一体化治疗中心。完善康复护理队伍建设,开展中医特色的康复护理服务。完善康复医师和康复治疗专业人才队伍建设,提供康复理论知识和实践技能培训。以改善和促进人的功能,维护和提升人的健康状态为目标,充分发挥中医康复技术优势,走“中西医结合康复之路”,开展康复医疗、康复护理、康复咨询等领域的康复服务。实现基于传统康复和现代康复有效结合

针灸理疗科规划

针灸理疗科规划 目前我国已经进入老龄化社会,平均每十个人中就有一个患有不同程度的骨 关节病,特别是广大农村地区,骨关节病的发病率相当高,但能正确治疗的患者 比例却不到20%。风湿骨病市场蕴含巨大发展空间。建设与众不同的特色中西医 理疗康复门诊,突出专科技术优势,是今后中小医院、诊所克服自身不足,弥补 市场空缺,求生存快发展的必由之路。 1、专科治疗范围 颈椎间盘突出症、颈椎病、肩周炎、网球肘、腱鞘炎、腰背肌筋膜炎、腰椎 间盘突出症、腰肌劳损、腰椎小关节紊乱、骶髂关节炎、骨质疏松症、膝关节炎、 骨质增生、慢性软组织疼痛及神经痛、四肢及脊柱骨折等以腰椎病为主的疼痛性 疾病。 2、专科治疗方法 1.手法推拿治疗:具有舒筋活络、消肿止痛、解除痉挛、放松肌肉、增强新陈代谢、消除疲劳等作用; 2.电针、艾灸治疗:具有调和阴阳、疏通经络、扶正祛邪的作用; 3.中草药熏蒸治疗:是根据中医理论,辨证配后选用数十种名贵中草药组方, 利用蒸汽的热效应,将药物的有效成份直接作用于病变部位,起到舒筋通络、活

血止痛的作用; 4.其他:配合电热治疗、拨罐、刮痧、关节保健操、耳穴压豆、中频脉冲电、 电动多功能牵引床、贴敷疗法、TDP电磁波治疗仪等综合性的治疗,对于治疗 急慢性腰扭伤、腰突症、坐骨神经痛、关节炎都有独到之处。 工作努力方向 1、以病人为中心,加强职业道德建设 专科应重视医德、医风建设,坚持“以病人为中心,以质量为核心”。加强管理,提高服务质量,使本科室成为院内信誉高的科室之一。 2、继续教育及人才培养 科室重视人才培养,采用多种方法,多种渠道,多种形势为专科人员提供学习提高的机会。注重对中青年医生的培养与提高,加强学术交流与合作,充分发挥网络作用等等。 3、巩固已有,发展创新 随着社会文明程度的不断提高以及人们健康观念的转变,针灸推拿等物理疗法日益受到人们青睐,本专科应充分利用这一优势,努力提高医疗技术及服务质量,以便更好地吸引病人。另外,随着社会主义市场经济的进一步发展,医疗服务行业的竞争日趋激烈,专科应把别人不能开展的,市场需求的项目作为创新的主方向,利用专科专病优势开展特色治疗。 本专科应以现实为基础,以创新为动力,以发展为目标,更好地为人民服务。

康复科五年发展规划文件

康复科五年发展规划 洪湖市人民医院康复科创建于1998 年,是我市最早的康复医学科。 以针灸,理疗,牵引,推拿,小针刀,药物电离子导入等传统康复手 段为基础,结合现代医学康复技术精华的多功能临床科室。在院领导的大力支持及全科人员的不懈努力下,业务快速发展,为进一步规划好科室发展,争创市级重点专科,结合本院实际情况,制定以下发展 规划:一、发展计划 未来5 年目标发展:首先,科室业务在重点发展神经康复及骨科康复 的基础上,全面发展烧伤康复、疼痛康复、亚健康状态干预、以及中 医传统康复。我科发展成 1 层楼拥有:专科康复病房、针灸推拿病房、传统疗法中心、现代康复治疗中心。另外,我科目标希望做到广大市 民康复意识有所提升,做到人人知康复,户户懂康复。届时,将成为 我市最大、最具特色的康复医学中心。二、业务计划 治疗组分为传统康复治疗和现代康复治疗两大组。1、 传统康复治疗分为针灸、推拿、针灸减肥、亚健康干预四组。开展各 种针法、灸法、推拿、整脊、拔罐、刮痧、埋线、穴位注射等项目。2、现代康复分为运动治疗、作业疗法、理疗、言语吞咽治疗、康复工程等。3、 疼痛康复:神经阻滞治疗、腰椎间盘射频+臭氧微创治疗。

三、人员配备 1、我科现有5名临床医生,其中3名为针灸推拿专业毕业生。均未经过两年轮科培训及专科进修。为加强康复病房管理,拟将医生组分为神经康复组和骨科康复组,而现有3名针灸推拿医生轮换到传统疗法中心充实力量,希望医院再配备1名主治医生以上内科医生为副主任或二级医生,1名骨科医生,1名神经内科医生,以上人员也可从外院调入,届时我科医生组将分成3组:神经康复组|、骨科康复组、针灸推拿组。 2、我科现有9名康复治疗师,随着业务的发展已经远远不能满足需要。特向医院申请从外面调入1名中级以上现代康复治疗师担任治疗组组长。另招聘2名男性运动治疗师,1名理疗师,3至4名针灸推拿师,1名言语吞咽治疗师。四、购置先进仪器设备 拟五年内向医院申请300-500万的资金购入先进设备。五、科室人员继续教育 重视人才培养,加强与上级教学医院联系,吸纳优秀人才。每年聘请 知名专家教授来院讲学培训2~3次,并指导我们进行神经康复、疼痛康复、骨科康复的科研活动。每年派遣1~2名医师(治疗师)到上级医院进修学习。六、远期目标

中医康复科发展规划

中医康复科 2 0 1 6 年工作规划 郑颖力 一,医疗安全及医疗质量: 落实病人离院请销假制度及定期回访工作,完善康复科病例模板(查房内容详实有物),宣教到位,做好病人及家属培训工作,病房交班实行责任制。二,学科建设(1. 发展思路2. 具体措施3.床位数4. 人才梯队5. 新技术) 1.发展思路:扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响,完善康复治疗内容。加强儿康建设。(可考虑儿保、护工培养等)。 2.具体措施:按照邢台市重点专科标准规范科室建设,开展义诊、康复知 识讲座与电视宣传等活动,提高我院康复科的社会知名度。继续发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗,制定系统规范化康复治疗流程。规范儿康诊疗及设备。 3.床位数:床位30 张,利用率达到80-100%。 4.人才梯队:建立健全康复治疗单元,初步形成1 名康复医师,2名康复治疗师,1 名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。完善医疗组、护理组、治疗组建设。还需要护士3名,康复治疗师3 名(男生优先)。 5.新技术:引导式教育用于临床工作。 三、设备规划(需求及购置) 理疗设备:(儿康):神经肌肉电刺激治疗仪(2台)、肌兴奋治疗仪(2台)、痉挛肌治疗仪(3 台)、经颅磁治疗仪1 台、训练滑梯1 台、训练浪桥1台、球浴1 套、平衡踩踏车2 个、钻滚筒1 个、电动起立床1 张、圆

形滑车1 个、圆形转台1个、摇滚翘翘板2个。(成人康复):多谱光红外治疗仪1 台,神经功能重建1 台,脑中频治疗仪4 台、吞咽治疗仪1台。四、人才培养 着重培养科内康复医师、治疗师,加强与各康复医疗机构的交流与学习,到市内知名。每周科内安排业务讲课,每月有病例讨论,请专家来科内指导教学。五,目标:康复建设科学、规范,医疗组、护理组、治疗组分工、合作,逐步脱离分散作业,集中病人治疗,科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。

康复科个人工作计划(多篇范文)

康复科个人工作计划 XX年康复科工作计划 XX年现代康复治疗项目9项纳入基本医保,是为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院“二甲”复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定XX年度工作计划如下:一.科室建设及人员梯队 在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源,提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求,两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业实际情况,需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名,能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。

二、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全 积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消 毒,避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多,出现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐患,贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗,安排轮流值班,更应提高责任心;继续保持完善“和谐医患关系”建设,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量继续加强。 三、坚持三基训练,不断更新知识 为提高全科的医疗技术水平,认真组织科内人员的业务学习,科室每周一次组织讲座、讨论,了解康复领域治疗新进展,反复学习《康复医学与物理诊疗规范》,或通过病例分析等多种形式,提高医疗服务水平;新教师授课前开展试讲,讨论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课,加强管理,讲解语言要规范,动

中医康复科工作计划

中医康复科工作计划 201x 年现代康复治疗项目9 项纳入基本医保,是为康复医学发展的时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院"二甲" 复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定20xx 年度工作计划如下: 一、科室建设及人员梯队 二、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避免感染; 与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒; 手法治疗动作规范,定期培训; 我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10 分钟到达; 我科器械较多,出现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐患,贵重器械专人保管并设使用维修登记本; 节假日为保证患者连续治疗,安排轮流值班,更应提高责任心;继续保持完善"和谐医患关系" 建设,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量继续加强。 三、坚持三基训练,不断更新知识 为提高全科的医疗技术水平,认真组织科内人员的业务学习,科室每周一次组织讲座、讨论,了解康复领域治疗新进展,反复学习《康复医学与物理诊疗规范》,或通过病例分析等多种形式,提高医疗服务水平; 新教师授课前开展试讲,讨论课件制作及授课语言、内容定期为下级医生、实习生讲课,加强管理,讲解语言要规范,动作要娴熟; 教学、治疗同时要观察病人反应,随时评估,预

康复科五年规划新版1

康复医疗科五年工作规划 项目负责人: 一年规划(2012-2013年) 一、学科建设(1.发展思路2.具体措施3.床位数 4.人才梯队 5.科研规划<项目名称、创新点、 预期目标>) 1.发展思路:扩大骨科康复治疗影响,完善康复治疗内容,建立骨科康复治疗系统工作。 2.具体措施:继续发展四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗,完善康复治疗核心品牌,完成骨科康复病例汇总,制定系统规范化康复治疗流程。 3.床位数:一年内完成康复床位增长达50张。 4.人才梯队:建立健全康复治疗单元,初步形成1名康复医师,2名康复治疗师,1名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。 5.科研规划:发表省级论文1篇。市级科研立项1项。 二、设备规划(需求及购置) 运动疗法:PT床(2-3张)、PT凳(4-6个)、站立架(1个)、电动起立床(1个)、上下肢CPM训练器(2-3个)等 作业疗法:OT桌(1张)、OT综合训练工作台(1个),功率车(1个)、分指板(3-4个)等。 理疗设备:经皮神经电刺激仪(1台)、空气压力波治疗仪(2-3台)、直流电离子导入机(1-2个)。 三、人才引进 引进并培养专业康复治疗师1-2名,能配合康复医师从事康复治疗工作。

四、人才培养 培养科内康复医师、治疗师加强与郑州市内各康复医疗机构的交流与学习,达到郑州市骨科康复知名。 五、引进及开展新技术、新项目 减重支持系统步态训练技术。在已有的步态训练器械的条件下,指导完成截瘫病人、下肢功能障碍患者的步态训练,完成减重支持系统步态训练技术全面开展。 六、学术交流(内、外交流) 1.参加郑州市内组织开展的康复治疗新技术、新发展学术研讨会,与郑州市级以上医院康复科交流学习。 2. 每月请省内知名专家讲座一次。 七、对外合作 1.与河南中医学院康复专业建立联系,临床与理论 结合,发展骨科康复。 2.加强社区康复科普知识宣教工作,积极参加社区义诊与康复知识大讲堂等活动,提高我院康复科的社会知名度 八、继续教育(举办学术会议) 九、综合实力 达到郑州市骨科康复知名,实现骨科康复最优选择目标。 十、工作目标 学科建设取得成效。设置配置基本完善,科室患者的管理更加规范、科学,人才梯队同步发展。 三年规划(2013-2015年) 一、学科建设(1.发展思路2.具体措施3.床位数

中医康复科年度计划

中医康复科年度计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20XX年康复科是夯实基础的一年,20XX年则是康复科全面发展的关键之年。为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力,特拟定20XX年主要工作计划。 一、工作重点及工作思路 20XX年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络, 广泛联系各科专家传播康复信息,普及康复知识;加强业务学习,力争创出科室特色与品牌。 二、工作任务及措施 1?定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导

相关科室医师开需要的康复治疗项目,指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。 2.有计划对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。 3?全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。 4?在院内外宣传康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议, 及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。 5?对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增 进康复医疗技术水平。 6?劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。 7?加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内

儿童康复发展规划-王文杰

尉氏县妇幼保健院 儿 童 康 复 发 展 规 划 2018-01-29

儿童康复发展规划 在医院领导的大力支持和正确领导下,我院于2018年01月发展儿童康复科,本着解决问题,为医院的壮大发展助力、造福儿童的原则,结合我院儿科的实际管理现状,特将儿康的发展状况向领导汇报如下: 一、儿康发展概况 妇幼保健院的即将成立的儿童康复科为独立科室,儿童保健门诊,有稳定的病源,宣传力度较大,在一定程度上提升了妇幼的社会知名度,在社会上形成了儿科专业化的美誉度。 妇幼保健院即将大力度开展儿康,做好了长远的发展规划,成立儿童康复科,独立运营发展,准备派人员前往郑州市儿童医院去进修,虽然尚未正式起步,但各项准备工作正在积极开展,发展思路清晰,工作程序发展较快,专业优势更加明显。 二、下步发展计划 分析儿童康复在尉氏县的发展状况和趋势,未来一段时间内能主动引领尉氏县儿童康复市场,也能成为一个医院在专业方面树立品牌,相对而言,我院专业技术人员少、开展的项目少,在尉氏县发展壮大有很大难度,为改变现状,特制定以下发展规划: 1.领导重视 “火车跑的快,全靠车头带”,由院领导亲自过问、督办,制定阶段目标,只有院领导亲自重视,高屋建瓴的规划、运筹帷幄于胸中,为我院新的品牌科室发展奠定基础。

2.专科设置 成立专业的部门组织,直接成立儿童康复科室,不再隶属儿科,把业务人员从儿科业务中剥离,集中精力专业学科发展,在社会上便于形成专科口碑,儿童康复专科人员专注于儿童康复专业发展。 3.增设项目 开展儿童保健门诊; 在原有治疗项目的基础上,大力开展评估、针灸、穴位注射、水疗、蜡疗、言语训练、小儿推拿捏脊、早教、悬吊;将传统的中医业务与儿康结合起来,做到“她无我有、她有我优”,且新增业务所需资源投资小、见效快、疗效好,逐步建立我院的品牌优势。 4.人员配备 3名康复医师及3名康复治疗师,使专科做大做强,满足基本的系统运转;术有专攻,儿童康复人员能专一于儿童康复工作,使儿康康复医师及治疗师在专业技能方面迅速提高,才有利于儿康的迅速发展。 5.加大宣传 儿康患儿来源于以下3个方面: 首先是医院效应,我们医院强大了,个别专业的品牌优势出来了,就是一个很好的宣传招牌; 其次是儿童保健科,开设儿童保健门诊,是儿康最主要的病源之一; 再者是社会媒体舆论宣传,尤其在竞争对手均尚未形成气候的阶

XXX医院康复科专科建设计划及实施实施方案

XXX医院康复科专科建设计划及实施方案

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XXX医院康复科专科建设计划及实施方案 为进一步规划好科室的发展,结合本院实际情况,制定重点建设专科工作发展规划,逐步推进专科建设。制定我院康复科发展规划。 一、发展方向: 在原有专科建设基础上,本专科以项痹、腰腿痛、中风病为重点病种,并拓展骨伤、中风病亚病种等疾病的综合康复治疗。坚持中医理论辩证论治的特点,以临床实践为基础,以提高临床疗效为目的,重点着手于长期优化康复防治方案、拓展康复使用范围的临床研究。在建设过程中,以建立康复科三大重点病种辩证论治规范、临床疗效评价为主攻方向,进一步扩展康复科疾病谱。 二、主要目标: 1、5年内将我院康复科建设成为“设施设备先进、技术服务一流、中医特色突出”的康复中心。该中心集临床、教学、科研于一体,服务于本市30万人口并向外辐射周边县市,形成具有一定影响力中西医结合的临床康复基地。 2、建立优化康复、中药防治项痹、腰腿痛、中风病等疾病的临床治疗方案。 3、康复亚专业-神经康复的建立和完善。 4、完善信息来源,建立康复治疗辩证论治规律。 5、建立康复疗效评价标准。 6、建立康复防治本专科重点疾病的资料库,确定疗效、经济实惠的方案,以便推广应用。

7、完善人才梯队建设,实现专科可持续发展。 8、完善康复护理队伍建设,提供康复理论知识培训。 三、预期进展: 1、建立和完善优势病种的疗效评价方法、防治方案。 2、适时使我院优势病种进入临床路径。 3、继续与福建省中医药大学附属第二XX医院开展合作,开展学术交流。 四、关键指标 1、提高床位使用率与周转率,降低药品比率,增加业务收入。 2、增加PT、OT等非药品使用率。 3、建立推广应用临床康复治疗方案,提高临床疗效5%-10%。 4、建立本专科重点疾病临床疗效评价体系。 5、提高病患的满意度,扩大影响力。 五、主要工作内容 1、在院内外宣传康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。 2、着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理,实行有康复特色的病房管理模式。 3、有关管理制度和分配机制等规章制度的建立。 4、全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作。 5、积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络,广泛联系各科专家传播康复信息,普及康复知识。

关于建立“运动损伤康复科”计划书

建立运动损伤康复科计划书 2010年3月,国务院办公厅发布了《关于加快发展体育产业的指导意见》,从国家层面首次明确了体育的产业地位,要求各级政府把体育产业纳入经济社会发展规划,制定和组织实施体育产业发展规划。 运动在现代社会已成为健康向上的生活模式,随着运动健身的理念和赛场拼搏、奥运争光的精神不断深入人心,健身运动日益普及,逐渐成为经济和社会效益的新的增长点。伴随产生与运动有关的损伤、健康、疾病、健美等问题,涉及千家万户。 运动损伤是在体育运动过程中所发生的各种损伤的统称。有别于工伤或日常生活中的损伤,运动损伤的发生与运动项目、训练安排、运动环境、运动者的自身条件以及技术动作有密切的关系。对体育健身参加者来说,运动损伤将影响其健康、学习、工作和心理,并妨碍体育健身的正常开展。因此,我们对运动损伤的防治及康复应有充分的认识,最大限度的减少其不良影响,从而使体育健身健康安全而富有成效。 在国外,一部分受到过骨科专业训练的医生,吸收运动医学的治疗理念,采用先进的治疗方法,专门从事肌肉、肌腱、韧带、关节急慢性运动损伤诊疗,从而发展起“运动医学”这一新学科。我国,随着“奥运争光计划”和“全民健身计划”的实施和开展,在一些经济发达的大中城市、沿海城市、著名高校和医院相继建立了运动医学专业。 运动医学主要诊治与运动有关的骨与关节、肌肉、肌腱、韧带、软骨、滑膜等创伤,它包括急性损伤,也包括慢性劳损,这些也是普通老百姓的常见伤病,如膝、肩、踝、肘、髋、腕等关节运动损伤和关节不稳,包括半月板损伤、交叉韧带损伤、肌腱损伤与腱病、骨骼肌损伤、侧副韧带损伤、髌股关节损伤与不稳、软骨与骨软骨损伤、滑膜病变、肩袖损伤、肩关节不稳、关节盂唇损伤、肩峰撞击症、踝关节反复扭伤等。 运动损伤的治疗方法颇多,中药、针灸、推拿、火罐等在运动损伤的康复过程中起着不可替代的作用,对消除疲劳和急、慢性损伤的治疗有很好疗效。今将各种治疗方法总结如下: 1 中药疗法中药在损伤早期具有加快炎性产物的吸收与肿胀的消除,减轻肌纤维变性坏死的作用;在损伤中晚期,促进肌纤维的再生,加快再生肌纤维的成熟,减少纤维结缔组织增生,同时对肌肉功能的增强和疲劳的恢复有良好作用。常用药物:云南白药、跌打丸、七厘散内服;木香、独活、五加皮、土鳖、红花、延胡索等制成外敷药;或外用药酒或熏洗药,或使用扶他林软膏或红花油,涂于损伤局部等。 2 针灸疗法常用的是毫针法和灸法。①毫针法,包括斜刺法、电针、刺络拔罐法、无痛针法等。主要适用于治疗腰背和四肢肌的急性和慢性损伤以及由于肌肉损伤引起的腰腿疼痛、肩痛等,疗效显著。②灸法。常用的有隔姜灸、温和灸、雀啄灸和温针灸等, 在运动损伤中多用于治疗陈旧性或慢性软组织损伤。另外,当代火针、激光火针在慢性运动损伤中得到应用, 这是灸法、或者说是热针刺法的发展。 3 推拿疗法推拿是治疗软组织损伤的重要方法,疗效显著,不会产生任何副作

康复科个人工作计划

康复科个人工作计划 康复科个人工作计划一:康复医学科XX年工作计划XX年现代康复治疗项目9项纳入基本医保,是为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院“二甲”复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定XX年度工作计划如下: 一.科室建设及人员梯队 在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源,提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求,两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业实际情况,需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名,能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员

科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。 二、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全 积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多,出现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐患,贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗,安排轮流值班,更应提高责任心;继续保持完善“和谐医患关系”建设,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量继续加强。 三、坚持三基训练,不断更新知识 为提高全科的医疗技术水平,认真组织科内人员的业务学习,科室每周一次组织讲座、讨论,了解康复领域治疗新进展,反复学习《康复医学与物理诊疗规范》,或通过病

康复科发展规划复习进程

XXX医院 康复医学科建设及短期发展规划 随着外科大楼修建即将完工,医院各个科室即将面临重新布局和分科调整,这既是机遇,更是挑战。康复医学科亦不能例外,面对抉择,我们统一思想,选择发展壮大科室,制定了如下发展规划: 一、规模:于2014年始建30张床位的住院病区,逐步发展,争取3年内扩建至50张床位。(我们认为,始建规模太大,起步困难,规模太小,则制约发展) 二、布局:病区内设置牵引室、高频治疗室、中频治疗室、艾灸室、针灸室(分男女)、无菌治疗室(或换药室),医师办公室、值班室及护士值班室。扩建康复训练室。 三、人员:医师4人,已具备,皆外出进修过,能独立操作和值班。技士(师)3-4名,目前已有技士1名,需再招3人。护士暂定6人(护士长兼收费1人,4-5人轮流倒班,而且最好是年轻肯干的具备骨科和神经科专业知识经验的护士)。今后根据科室发展需要,再拟定用人计划。 四、项目:继续开展现有的康复治疗项目:针灸、火罐、艾灸、高、中、低频电疗、推拿按摩、中药外敷、脑瘫、偏瘫、截瘫的肢体功能训练(即PT、OT);准备展小针刀疗法,中药离子熏蒸疗法,股骨头缺血坏死早期骨穿注射疗法,多种疾病的针

灸疗法、电子生物反馈疗法、射频电疗、穴位敷贴等,需购置相关设备。 五、设施:病区选择,若是老住院部,倾向于选择目前的神经科病区。理由是当道,有电梯,与内科楼、外科楼相隔较近,便于患者转送及外出锻炼。康复训练室需扩建,目前的规模较小已不太适用,而且无空调及洗手设施,地面不便清洁,建议更换为木地板。 六、设备:因我科目前使用设备较单一,而且有的设备如微波治疗仪、音频电疗仪已濒临报废,故要求购置站立架2个,电针仪2台,TDP灯6个,音频治疗仪1台,微波(毫米波)治疗仪1台等。另为更好发展科室及丰富治疗项目,建议购置自动中药离子熏蒸治疗仪1台,共鸣火花治疗仪1台,超声波治疗仪1-2台,脑功能障碍治疗仪1台,吞咽功能障碍治疗仪1台,生物反馈治疗仪1台,空气波压力循环治疗仪3台。 空气波压力循环治疗仪:适用于脑血管意外、脑外伤、手术后、脊髓病变引起的肢体功能障碍和外周非栓塞性脉管炎的辅助治疗,以及预防静脉血栓形成,减轻肢体水肿。约3-5万1台。 吞咽功能障碍治疗仪:适用于喉部非机械原因损伤引起的吞咽及构音障碍的评估、治疗及训练。主要用于脑卒中、封闭性脑伤、颈椎损伤、神经退行性变、帕金森病、阿兹海默症、肌张力不全等引起的吞咽障碍。约3-5万1台。 脑功能障碍治疗仪:适用于脑缺血类疾病:脑梗死各期、脑

建设康复科方案

建设康复科(中心)方案 为什么要建设康复科康复医学是现代医学的一个重要分支,是促进病、伤、残者康复的医学,它研究有关功能障碍的预防、评定和处理(治疗、训练)等问题,通过综合、协调地应用各种措施,减少病伤残者身心、社会功能障碍,以发挥其身体的最高潜能,使病伤残者能重返社会,提高生活质量。 现代康复医学起源于美国,在欧、美、日等先进国家得到了广泛的发展,其中以美国、德国、意大利在技术和设备上较为先进,现代的康复理念与传统的康复理疗有着本质的不同,现代康复是应用先进的方法或借助先进的设备来恢复、提高人体的运动功能、感知功能,日常生活能力、语言交流能力、心理功能和社会功能等。康复科的发展势头及其深远潜在影响力 目前在我国,康复科和其他的优势临床科室相比,有一定的差距,重视程度偏弱,需要进一步加深了解,重新认识。 其实,康复科(中心)只要建设方案正确,康复专业也是最容易发展成功和最具有竞争力的专业之一。以广东省第** 医院针灸康复科发展为例,在学科带头人刘悦教授的带领下,用不到10 年的时间,从康复针灸科 5 张床,发展到今天10 个康复病区350 张病床,年产值个亿的康复大科,实现规模效益、社会效益、经济效益的发展共赢局面,并且已成为国家康复重点临床专科和国家康复重点学科。 何为正确的建设方案建设康复科(中心)必须考虑的因素 1、康复科(中心)的设立,要与国家的政策导向、建设指南和规定相适应 (1)建设综合(医院)康复科(中心),康复业务用房面积需要提供》500 叭需投入资金》300万元。 (2)关于印发二级医院评审专家手册(2012年版)的通知及卫生部关于印发《康复医院基本标准(2012年版)》 的通知;卫医政发〔2012〕17 号文件和卫生部关于印发《综合医院康复医学科建设与管理指南》的通知;卫医政发〔2011〕31 号文件。 2、康复科(中心)的设立,要考虑与医院的发展、品牌、经济效益、临床技术特色相适应,定位准确。

康复科个人工作计划3篇

康复科个人工作计划3篇 康复科个人工作计划一:康复医学科2011年工作计划2011年现代康复治疗项目9项纳入基本医保,是为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院“二甲”复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定2011年度工作计划如下: 一.科室建设及人员梯队 在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源,提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求,两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业实际情况,需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名,能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。 二、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全 积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多,出现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐患,贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗,安排轮流值班,更应提高责任心;继续保持完善“和谐医患关系”建设,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量继续加强。 三、坚持三基训练,不断更新知识 为提高全科的医疗技术水平,认真组织科内人员的业务学习,科室每周一次组织讲座、讨论,了解康复领域治疗新进展,反复学习《康复医学与物理诊疗规范》,或通过病例分析等多种形式,提高医疗服务水平;新教师授课前开展试讲,讨论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课,加强管理,讲解语言要规范,动作要娴熟;教学、治疗同时

2017康复科年度工作计划.pdf

2017康复科年度工作计划 2017康复科年度工作计划一 在新的一年里,为了更进一步贯彻落实党的十大精神,适应医疗卫生深化改革,树立和落实科学发展 观,继续深入安全意识和服务意识,开展“以人为本,以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题,坚 持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,健全科内的质量、安全、服务、费用 等项管理制度,不断提高整体素质和两个绩效,促进我科的专病专科可持续发展,力争取得更好成绩。 一、重点抓好三个门诊三个组工作。 1、加强本科三个门诊工作制度与落实责任制。 2、充分利用三个门诊现有设备的使用率。 3、加强三个门诊三个专业组的宣传力度实行,自我宣传,自我推介,互相推介,人人动手撰写科普文 章不少于20篇。 4、加大三伏天、三九天灸的宣传力度,宣传面向三个区七个县及中省厂矿、小到居委会等。 5、抓好三个专业组的门诊(按摩、针灸、药熨)专业技术培训、指导、督促工作,面向全院服务病人。 6、保证人员配置合理与操作规范化。 二、继续强化职业道德、思想建设。 1、做到每月组织全科学习政治时事,重视医德规范,经常学习。 2、以郭春圆为榜样,强化服务宗旨,规范行为,强化安全意识和服务意识,杜绝生硬、冷、顶、推、 拖不良现象在科内滋生。 3、强化职业道德,礼貌行医,礼貌服务,廉洁行医,严禁以医谋私利,以科之名在社会上私自行医, 违者作损害名誉论处。

4、不断完善省青年文明号岗位工作,提高团队协作精神,开展树先进、赶先进,为民服务先锋,一年 不少于2~3次,送医送药下乡、扶贫。不断提高全科医护形象工程,推出形象天使,强化创新观念。 三、加强业务建设。 1、抓好科内业务学习制度的落实,实行月有1~2次病例讨论,专题讲座1次,并有评比学习。 2、树立科学发展观,增强科技创新意识。要求:业务学习月有新内容(新理论、新技术、新进展、新风息、新方法、新疗法和新综述)。 3、突出抓好四大经典著作为内容的学习,尤以伤寒杂病论,伤寒论的原文学习,每季度考核与交流相 结合。 4、强化十三项制度的落实,不断提高科内业务水平和管理水平,加强安全用药,合理使用抗生素意识 教育。 5、继续抓好岗位成材的训练与培养,使科内技术梯队逐渐完善。 6、抓好星级护理队伍。为了完成这一目标,必须狠抓护理岗位技术练兵,使我们这支队伍逐步通过形 象艺术、语言艺术、服务艺术、审美艺术的精心培训,产生新的飞跃,强化护理队伍人员的人文关怀意识, 树立以人为本、关爱生命、呵护健康、奉献社会的服务理念,为患者提供“人性化护理、人文化关怀的服 务(如生活护理、心理行为指导等),逐步建立一支高素质、高知识、高技术、高水平的二个文明的技术队 伍。 7、确立颈椎病、腰椎间盘突出症为重点病种,做好(保守治疗)临床诊疗方案,完成各病种在运动处方、护理、心理治疗饮食治疗等方面的治疗方案 8、明确临床诊疗常规,突出推拿手法治疗、中药、各种针灸、艾灸、火罐等传统治疗方法;微创介入治疗等在疾病中的应用。 9、招聘或引进神经内科专业1人,康复治疗师1人,推拿专业治疗师1人、护理专业2-3人. 四、各项工作指标任务(年指标计算人均)。 1、门诊(实行个别轮岗制交叉进行)

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