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(投资参考建议模板)安防设备项目可行性研究报告

(投资参考建议模板)安防设备项目可行性研究报告
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安防设备项目可行性研究报告

xxx集团

安防设备项目可行性研究报告目录

第一章总论

第二章建设背景及必要性

第三章项目市场前景分析

第四章项目投资建设方案

第五章选址评价

第六章项目工程设计研究

第七章项目工艺技术

第八章项目环境保护分析

第九章安全经营规范

第十章项目风险概况

第十一章项目节能情况分析

第十二章项目计划安排

第十三章投资情况说明

第十四章项目经营效益

第十五章招标方案

第十六章综合评估

第一章总论

一、项目承办单位基本情况

(一)公司名称

xxx集团

(二)公司简介

公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发

设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。

公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司,公司最高机构为股东

大会,日常经营管理为总经理负责制,企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门,公司致力于为市场提供

品质优良的项目产品,凭借强大的技术支持和全新服务理念,不断为顾客

提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。公司是按照现代企业制

度建立的有限责任公司,公司最高机构为股东大会,日常经营管理为总经

理负责制,企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门,公司致力于为市场提供品质优良的项目产品,凭

借强大的技术支持和全新服务理念,不断为顾客提供系统的解决方案、优

质的产品和贴心的服务。

产品的研发效率和质量是产品创新的保障,公司将进一步加大研发基

础建设。通过研发平台的建设,使产品研发管理更加规范化和信息化;通

过产品监测中心的建设,不断完善产品标准,提高专业检测能力,提升产

品可靠性。undefined

(三)公司经济效益分析

上一年度,xxx投资公司实现营业收入6216.46万元,同比增长16.86%(896.67万元)。其中,主营业业务安防设备生产及销售收入为5516.47

万元,占营业总收入的88.74%。

根据初步统计测算,公司实现利润总额1269.61万元,较去年同期相

比增长207.14万元,增长率19.50%;实现净利润952.21万元,较去年同期相比增长171.61万元,增长率21.98%。

上年度主要经济指标

二、项目概况

(一)项目名称

安防设备项目

(二)项目选址

xx临港经济开发区

(三)项目用地规模

项目总用地面积21023.84平方米(折合约31.52亩)。

(四)项目用地控制指标

该工程规划建筑系数54.31%,建筑容积率1.65,建设区域绿化覆盖率6.66%,固定资产投资强度161.48万元/亩。

(五)土建工程指标

项目净用地面积21023.84平方米,建筑物基底占地面积11418.05平

方米,总建筑面积34689.34平方米,其中:规划建设主体工程25982.53

平方米,项目规划绿化面积2310.83平方米。

(六)设备选型方案

项目计划购置设备共计113台(套),设备购置费2076.53万元。

(七)节能分析

1、项目年用电量668177.59千瓦时,折合82.12吨标准煤。

2、项目年总用水量5491.82立方米,折合0.47吨标准煤。

3、“安防设备项目投资建设项目”,年用电量668177.59千瓦时,年

总用水量5491.82立方米,项目年综合总耗能量(当量值)82.59吨标准煤/年。达产年综合节能量29.02吨标准煤/年,项目总节能率28.76%,能源

利用效果良好。

(八)环境保护

项目符合xx临港经济开发区发展规划,符合xx临港经济开发区产业

结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实

可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区

域生态环境产生明显的影响。

(九)项目总投资及资金构成

项目预计总投资5824.14万元,其中:固定资产投资5089.85万元,

占项目总投资的87.39%;流动资金734.29万元,占项目总投资的12.61%。

(十)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(十一)项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入6172.00万元,总成本费用4829.33万元,税金及附加106.32万元,利润总额1342.67万元,利税总额1634.19万元,税后净利润1007.00万元,达产年纳税总额627.19万元;达产年投资利润率23.05%,投资利税率28.06%,投资回报率17.29%,全部投资回收期7.28年,提供就业职位116个。

(十二)进度规划

本期工程项目建设期限规划12个月。

对于难以预见的因素导致施工进度赶不上计划要求时及时研究,项目建设单位要认真制定和安排赶工计划并及时付诸实施。undefined

三、报告说明

报告有五大用途:可用于企业融资、对外招商合作;用于国家发展和改革委(以前的计委)立项;用于银行贷款告;用于申请进口设备免税;用于境外投资项目核准。

四、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xx临港经济开发区及xx临港经济开发区安防设备行业布局和结构调整政策;项目的

建设对促进xx临港经济开发区安防设备产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx投资公司为适应国内外市场需求,拟建“安防设备项目”,本期工程项目的建设能够有力促进xx临港经济开发区经济发展,为社会提供就业职位116个,达产年纳税总额627.19万元,可以促进xx临港经济开发区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率23.05%,投资利税率28.06%,全部投资回报率17.29%,全部投资回收期7.28年,固定资产投资回收期7.28年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、民间投资是我国制造业发展的主要力量,约占制造业投资的85%以上,党中央、国务院一直高度重视民间投资的健康发展。为贯彻党的十九大精神,落实国务院对促进民间投资的一系列工作部署,工业和信息化部与发展改革委、科技部、财政部等15个相关部门和单位联合印发了《关于发挥民间投资作用推进实施制造强国战略的指导意见》,围绕《中国制造2025》,明确了促进民营制造业企业健康发展的指导思想、主要任务和保障措施,旨在释放民间投资活力,引导民营制造业企业转型升级,加快制造强国建设。民间投资是我国制造业发展的主要力量,约占制造业投资的85%以上,党中央、国务院一直高度重视民间投资的健康发展。为贯彻党的十九大精神,落实国务院对促进民间投资的一系列工作部署,工业和信息化部与发展改革委、科技部、财政部等15个相关部门和单位联合印发了

《关于发挥民间投资作用推进实施制造强国战略的指导意见》,围绕《中国制造2025》,明确了促进民营制造业企业健康发展的指导思想、主要任务和保障措施,旨在释放民间投资活力,引导民营制造业企业转型升级,加快制造强国建设。

综上所述,项目的建设和实施无论是经济效益、社会效益还是环境保护、清洁生产都是积极可行的。

五、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章建设背景及必要性

一、项目建设背景

1、制造业创新体系不断完善,信息化水平大幅提升,制造业与互联网加速融合,数字化、网络化、智能化取得明显进展,重点产品质量效益稳步提升,制造业空间布局进一步优化,战略性新兴产业快速增长。我市经济还处于工业化发展阶段。我国经济发展进入了新常态,全面建成小康社会进入决胜阶段。当前和今后一个时期,国内外经济环境仍然比较复杂,机遇和挑战相互交织,时和势总体于我市有利,我市发展仍处于大有作为的重要战略机遇期。

2、高质量发展是坚持深化改革开放的发展。完善产权制度,实现产权有效激励,才能进一步激发全社会创造力和发展活力,推动质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率。同时,对外开放也是改革,开放倒逼改革、促进改革,高水平的开放是高质量发展不可或缺的动力。

3、从提出培育发展战略性新兴产业战略的背景来看,国务院是在应对国际金融危机、促进产业振兴和经济增长的同时,为抓住新一轮科技和产业革命机遇,着力提高经济长远发展中增量的水平,带动整个产业结构的优化升级和经济发展方式转变而实施的重大部署。因此,培育发展战略性新兴产业从一开始就肩负着着眼长远为调结构提供新的增长点和立足当前为经济增长提供新动力的双重历史使命。从这几年的发展实践来看,战略

性新兴产业也确实发挥了这样的作用。在当前严峻复杂的国内外环境下,

很多地方的新兴产业蓬勃发展、逆势而上,出现了新兴产业投资规模、产

出增速、占经济总量比例、提供就业机会等大幅增长的可喜局面,在调结构、转方式、稳增长中展现出亮丽的前景。战略性新兴产业要继续同时发

挥好这两方面作用,关键在于引导社会资源,结合区域经济发展实际情况,选择好新兴产业的发展重点和方向,加快创新成果产业化,促使科技第一

生产力作用得到发挥,优先扶持高端产业链协同发展。这样,有利于保持

我国经济平稳较快发展,为实现今年我国经济社会发展目标作出更大的贡献,而且有利于加快提高战略性新兴产业在我国经济中所占的比重,带动

我国产业结构不断向高端发展,提升经济发展质量,为经济发展方式转变

提供强大动力。

4、投资项目建设有利于促进项目承办单位技术水平提升,有利于促进

企业自主研发能力提高,坚持重点突破与整体推进有机结合;紧紧围绕战

略性新兴产业、高技术产业发展重点,把有限的科技资源集中到事关战略

性新兴产业发展的关键技术、领域,集中到事关企业科技创新能力提升的

重要环节,为此,投资项目建设有利于发挥导向、牵引、辐射和带动作用,延伸相关产业链,壮大产业集群,增强相关产业的发展水平和竞争能力。

投资项目建设有利于促进项目建设地先进制造业的发展,有利于形成市场

规模和良好经济社会效益的产业集群,推动产业结构转型升级;坚持自主

创新与技术引进、利用全球创新资源有机结合;推进产学研联合攻关,构

建“政府―企业―高校―科研院所―金融机构”相结合的产业技术研发模式,推动一批关键共性技术开发,大力推进科技成果产业化;同时,积极

引进境外先进技术,加快引进、消化、吸收和再创新。

二、必要性分析

1、新常态蕴藏着新机遇,经济发展进入新常态,没有改变我国仍处于

重要战略机遇期的判断,改变的是重要战略机遇期的内涵和条件;没有改

变我国经济发展总体向好的基本面,改变的是经济发展方式和经济结构。

一是经济增速虽然放缓,实际增量依然可观。随着我国经济规模的不断扩大,现在每1个百分点的经济增长带来的增量是5年前的2倍以上,而且

每1个百分点的经济增长拉动的结业也在显著增加。中国特色社会主义进

入新时代,中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。曾以

两位数的增幅高速增长的中国经济,在经历连续十几个季度的增速放缓后,于2013年降到8%以内。世界第二大经济体的发展进入新常态。

2、优化环境是振兴实体经济的前提保障。把实体经济确定为国民经济

之本,就要让政策、资金、技术、人才等要素不断汇聚过来,实现实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展。其一,使科技创新在实体

经济发展中的贡献份额不断提高,就要加快构建国家制造业创新体系,包

括完善以企业为主体、需求为导向、产学研深度融合的技术创新体系,建

成一批高水平制造业创新中心,培育一批创新型领军企业等。其二,使现

代金融服务实体经济的能力不断增强,就要落实好中央出台的金融支持实

体经济相关政策,运用大数据、互联网等新型技术改善融资服务,积极发

展多层次资本市场,增强金融服务实体经济能力。其三,使人力资源支撑

实体经济发展的作用不断优化,就要落实好新时期产业工人队伍建设改革

方案和制造业人才发展规划指南,培养一大批具有创新精神和国际视野的

企业家人才、专家型人才和高级经营管理人才,建设知识型、技能型、创

新型的劳动者大军。尤需强调的是,对实体经济伤害最大的“脱实向虚”

现象,很大程度上反映了市场的盲目性,通过加强宏观调控发挥“有形之手”的作用格外重要。这方面,不仅要强化金融监管治理、促其回归本源,还应抓紧考虑综合采取调控手段和政策措施形成导向机制。过去的一年,

央行明确提出将“脱实向虚”“以钱炒钱”列为监控重点,证监会推出再

融资新政,保监会严厉惩治“野蛮人”等,都值得肯定。面对振兴实体经

济的紧迫任务,“有形之手”该出手时就出手,在制度安排中有效减少

“赚快钱”“一夜暴富”的诱惑和投机取巧的机会,形成建设制造强国的

有效激励体制,激发和保护企业精神,弘扬劳模精神和工匠精神,引导形

成亲实业、重实业的社会风尚和舆论氛围。这些年,为推动绿色发展,中

央积极谋划顶层设计、持续加大投入,做了许多工作。各地各部门亦重拳

治理大气雾霾和水污染、加强生态安全屏障建设、大力发展节能环保产业。然而,相比于已经取得的成绩,今后的任务更重,时间更紧。今年是全面

建成小康社会决胜阶段的开局之年,也是推进结构性改革的攻坚之年,在

这一关键时期,必须推动绿色发展取得新的突破,抓紧构建起绿色发展的

大格局,为实现全面建成小康社会目标打下坚实基础。国际经验表明,在

工业化早期阶段,实现高速增长相对容易,而从中等收入阶段向高收入阶

段的过渡中,发展的难度明显增大,只有少数经济体能成功跨越这一关口。我国经过长期努力,经济发展取得历史性成就、发生历史性变革,形成了

世界上人口最多的中等收入群体,但同时也面临不少困难和挑战。推动高

质量发展,正是我国跨越关口、攻坚克难、应对挑战的一剂“对症良药”。

3、“十三五”时期(2016—2020年)国家将全面布局小康社会建设,加快新型城镇化的建设步伐,加大经济结构转型升级的力度,这为地处中

国东部沿海发达地区的欠发达县本市的发展带来了机遇。而随着本市内外

交通发展带来的区位改善,以及新型城镇化建设带来的基础设施改进,本

市有望成为区域内转变传统产业增长方式先行区和新兴产业集聚的高地。

按照“绿水青山就是金山银山”的发展理念,积极发展生态工业和现代农业,走绿色发展、生态富民和科学跨越的路子,确保我市经济社会发展步

伐能够和全省率先全面建成小康社会的目标同步。加快工业转型升级、提

质增效,加快提升工业化水平,成为我市工业发展的内在要求。以供给侧

结构性改革为主线,以企业为主体、以市场为导向、以提质增效为中心,

一手抓存量扩张、一手抓增量扩大,举全市之力,用五年时间,全面提升

工业经济的综合竞争力和发展层次,加快推进制造强市建设。

4、考虑到项目建设地的投资环境、劳动力条件和政策优势,项目承办

单位决定在项目建设地实施投资项目建设,投资项目的生产规模和工艺技

术装备将达到国际先进水平,有利于进一步提升产品质量,丰富产品品种

并可以配合其他相关产品形成突出优势,使市场占有率以及竞争力得到进

一步巩固和增强。投资项目建成投产后,项目承办单位将成为项目建设地

内目前投资规模较大的企业之一,项目的建设无论是对企业自身的发展还

是对促进当地经济和社会发展,都将起到明显的推动作用;投资项目的建

设是项目承办单位自身发展的需要,随着国内相关行业的高速发展和客户

需求面的不断增多,项目产品市场需求量日益扩大,因此,紧紧抓住项目

产品市场需求动态,拓展投资项目丰富产品线及扩大生产规模已经显得必

要而且紧迫。目前,项目承办单位建立了企业内部研发中心,可以根据客

户的需求,研制、开发适应市场需求的产品,并已在材料和设备及制造工

艺上取得新的突破,项目承办单位已取得了丰硕的成果,公司所生产的产

品质量指标均已达到国内领先水平,同国际技术水平接轨;通过保持人才、技术、设备、研发能力、市场营销、生产材料供应等方面的优势,产、学、研相结合的经营模式,无论是对项目承办单位自身还是国内相关产业的发

展都具有深远的影响。

三、项目建设有利条件

项目承办单位自成立以来始终坚持“自主创新、自主研发”的理念,

始终把提升创新能力作为企业竞争的最重要手段,因此,积累了一定的项

目产品技术优势。项目承办单位在项目产品开发、设计、制造、检测等方

面形成了一套完整的质量保证和管理体系,通过了ISO9000质量体系认证,

赢得了用户的信赖和认可。项目建设所选区域交通运输条件十分便利,拥

有集公路、铁路、航空于一体的现代化交通运输网络,物流运输方便快捷,为投资项目原料进货、产品销售和对外交流等提供了多条便捷通道,对于

项目实现既定目标十分有利。

第三章项目市场前景分析

目前,区域内拥有各类安防设备企业646家,规模以上企业20家,从业人员32300人。截至2017年底,区域内安防设备产值170216.46万元,较2016年148712.62万元增长14.46%。产值前十位企业合计收入83488.01万元,较去年73202.99万元同比增长14.05%。

区域内安防设备行业经营情况

区域内安防设备企业经营状况良好。以AAA为例,2017年产值

20454.56万元,较上年度17242.32万元增长18.63%,其中主营业务收入20216.66万元。2017年实现利润总额6590.79万元,同比增长13.06%;实现净利润2037.26万元,同比增长15.19%;纳税总额103.29万元,同比增长14.41%。2017年底,AAA资产总额36193.43万元,资产负债率24.09%。

2017年区域内安防设备企业实现工业增加值59801.45万元,同比

2016年51856.96万元增长15.32%;行业净利润20061.80万元,同比2016年17539.60万元增长14.38%;行业纳税总额37501.61万元,同比2016年33806.55万元增长10.93%;安防设备行业完成投资50684.52万元,同比2016年43424.02万元增长16.72%。

区域内安防设备行业营业能力分析

区域内经济发展持续向好,预计到2020年地区生产总值6000.09亿元,年均增长6.53%。预计区域内安防设备行业市场需求规模将达到257014.86

万元,利润总额73497.41万元,净利润23647.72万元,纳税22344.30万元,工业增加值93752.42万元,产业贡献率11.54%。

区域内安防设备行业市场预测(单位:万元)

智能家居市场发展现状及未来五年发展趋势分析

智能家居市场发展现状及未来五年发展趋势分析 智能家居市场发展现状分析 (一)智能家居的产业链 智能家居产业链大致可分为单品、智能家居系统、产业链源头与平台三个部分。 图表智能家居产业链 资料来源:中投顾问产业研究中心 (二)产业发展阶段 基于“五力模型”的智能家居行业分析由于智能家居行业还处于成长期,还没有规模化效应。虽然目前智能家居研发和生产的企业众多,但由于市场认可度低,产品技术不成熟,产品质量不稳定,尤其是家庭网络系统方面没有形成统一的技术框架和标准,各个品牌的设备自成一派,各种产品难以互通互联,使用者的智能家居系统出现问题,需要更换配件时,只能选择开发商提供的同品牌产品,不能更换其他厂家的产品,这给用户带来了诸多不便,使得智能家居企业开发的产品和系统仅仅停留在体验阶段,无法实现产业化、规模化、整个行业也难以得到持续、健康的发展,严重限制了智能家居行业的壮大。因为用户大多数是第一次采用智能家居系统,因此无所谓品牌的忠诚度,无形中也加剧了竞争。 (三)互联网和家电巨头联手布局智能家居

如今智能家居日渐成为物联网行业新的风口,从布局到竞争,家电厂商、互联网公司和传统科技巨头纷纷开始采取战略结盟的方式加速布局智能家居市场。 2014年末,美的与小米达成战略合作协议,除资本层面外,小米与美的将在智能家居及其生态链、移动互联网进行多种模式的战略合作,包括双方在智能家居、电商、物流和战略投资等领域的对接。 2015年初,海尔与魅族的跨界合作终于落地,魅族入驻海尔U智能家居平台,海尔将向魅族开放其U平台SDK,使魅族手机可控制所有海尔智能家居产品,同时魅族也将向海尔开放apps系统级别的权限。 由于海尔与美的代表目前国内白色家电的两大主导阵营,与智能手机厂商结盟合作意味着智能家居生态链已经开始形成。 而阿里巴巴作为中国互联网的领先企业,其拥有众多的中小企业资源,阿里云系统(YunOS)与海尔U-Home、魅族Life Kit打通,融合上下游软硬件服务商,可以支持多达上百种智能设备,将在智能家居生态圈中发挥着“联动”的作用。 就连奇虎360董事长周鸿祎在微博上也自曝参观了格力电器,引发外界对于360与格力合作的猜测。自2014年以来,360频频出手布局智能家居领域,如与TCL联手推出智能空气净化器、与奥克斯启动智能空调上的战略合作等。 (四)行业集中度 智能家居行业起步十几年来,有了长足的发展,国外一线品牌代表有:ABB、施耐德一莫顿、西门子、霍尼韦尔、罗格朗——奥特、路创等;国外二线品牌代表有:飞利浦——邦奇、施耐德——奇胜、快思聪、Control4等;国内自主品牌代表有:河东、海尔、海信、索博、瑞朗、艾默尔、爱瑟菲、莱得圣等。而从目前国内提供智能家居产品和服务的企业主体来看,国内智能家居厂商主要有三个来源: 1、传统的可视对讲厂商(代表厂家:安居宝)家庭防盗产品生产厂家一般有一定的电子产品开发、生产等经验,可以在其原有产品的基础上增加控制功能和其他一些功能,来实现家庭自动化。此类厂商的优势在于大多都有一定的工程、设计院等关系和网络,并利用原对讲、防盗产品市场来推广产品。 2、传统的家电企业、IT企业厂商(代表厂家:海尔)这些企业结合其在家电控制领域。IT领域的优势开发出智能家居的产品,能更好的和家电结合在一起,他们利用自己的渠道优势和市场影响力,积累多年的管理经验、生产经验和良好的售后服务、信誉来打开市场,此类厂商的优势在于已经具有了稳定的渠道优势和良好的用户口碑,铺货速度快。 3、智能控制类厂商(代表厂家:东软载波、英唐智控、和晶科技等)这些企业对智能控制系统的深入理解和技术积累,有能力制造出多样化的产品系列通过整和智能控制的技术成果,在原有产品的基础上增加智能化的特点,通过原有的销售渠道来打开市场。此类厂商的优势在于在智能化控制方面理解深刻,定制化水平高,产品多样性和可扩展性强。

2019年中国人工智能行业市场现状及发展前景分析 未来智能制造将成为行业主战场

2019年中国人工智能行业市场现状及发展前景分析未来智 能制造将成为行业主战场 未来智能制造将是人工智能的主战场 国家工业信息安全发展研究中心认为,目前我国人工智能和制造业融合有着广泛的基础,智能制造是“中国制造2025”的主攻方向,而人工智能是引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术。但新一代人工智能技术在制造业重点领域的应用刚刚起步,人工智能与制造业的融合尚处于初级阶段,未来智能制造将是人工智能的主战场。 1、人工智能+制造业创造新业态 目前中国人工人工智能迈向了2.0阶段,以通过互联网联系在一起的一套巨大的智能系统为标志。从智能制造业角度出发,人工智能技术正在深入改造制造行业。新一代人工智能技术与制造业实体经济的深度融合,成为应用市场一大亮点,催生了智能装备、智能工厂、智能服务等应用场景,创造出自动化的一些新需求、新产业、新业态。

2、政策春风利好工智能发展 2017年,人工智能被首次写入到政府工作报告中,2018年政府工作报告中提出:“发展壮大新动能,做大做强新兴产业集群,实施大数据发展行动,加强新一代人工智能研发应用,在医疗、养老、教育、文化、体育等多领域推进‘互联网+’。发展智能产业,拓展智能生活。”,2019年的政府工作报告中,对人工智能的描述也由“加快人工智能等技术研发和转化”、“加强新一代人工智能研发应用”变为“深化大数据、人工智能等研发应用”,可见在国家层面上,对人工智能产业的重视程度日益加深。 3、2018年中国人工智能产业规模超400亿 在政策和技术的推动下,中国人工智能产业发展迅速。跟据中国信通院数据,2015年到2018年中国人工智能产业规模复合平均增长率为54.6%,高于全球平均水平(约36%)。2018年,中国人工智能产业市场规模已达到415.5亿元。其中,企业技术集成与方案提供、关键技术研发和应用平台两个应用领域据发展火热。

智能家居市场分析报告

智能家居市场分析报告 内容介绍: 智能家居是以住宅为平台,利用综合布线技术、网络通信技术、智能家居系统设计方案安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成,构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统,提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境。报告主要介绍了智能家居的发展相关概述和智能家居的整体运行态势以及智能家居的市场发展情况。 智能家居发展简介: 目前,随着社会经济水平的不断提高,人们对于生活环境的要求越来越高,与之相配套的智能家居产品越来越受到房地产企业、用户的青睐。在市场需求增长之时,不少家电企业、IT企业、安防企业纷纷转型,投身到这个新兴市场中,推出照明控制、远程监控、智能窗帘等智能家居类产品,满足人们的个性化需求。在中国,属于感性和持续性消费群体,每年在家居方面的支出人均远远不止1000元。且目前中国富有阶层正在形成,该部分家庭占城市人口的10%,占总人口的3.5%,主要针对这部分人的智能家居系统市场总量为1400万套。随着智能家居平民化,巨大的市场正在被国内优秀的智能家居生产企业所重视,许多智能家居品牌正在迅速崛起。 智能家居可以定义为一个系统。它利用先进的计算机技术、网络通讯技术、综合布线技术、无线技术,将与家居生活有关的各种子系统有机地结合在一起。智能家居最基本的目标是为人们提供一个舒适、安全、方便和高效的生活环境。对智能家居产品来说,最重要的是以实用为核心,摒弃掉那些华而不实,只能充作摆设的功能,产品以实用性、易用性和人性化为主。地产和家装是智能家居销售的两个主要渠道。自从2012年年初,工信部发布了物联网"十二五"发展规划,将智能家居列为国家的九大重点领域应用示范工程,一举点燃了智能家居发展热潮,接下来的五到十年,将是智能家居行业发展极为快速,但也是最不可琢磨的时期,由于住宅家庭成为各行业争夺的焦点市场,智能家居作为一个承接平台成为各方力量首先争夺的目标。2013年上半年智能家居产业销售同比增长30%左

智能家居安防市场分析及营销策略探讨

智能家居安防市场分析及营销策略探讨 一、智能家居安防产品定义 智能家居是在物联网的影响之下物联化体现。智能家居通过物联网技术将家中的各种设备(如音视频设备、照明系统、窗帘控制、空调控制、安防系统、数字影院系统、网络家电以及三表抄送等)连接到一起,提供家电控制、照明控制、窗帘控制、远程控制、室外遥控、防盗报警、环境监测、暖通控制、红外转发以及可编程定时控制等多种功能和手段。与普通家居相比,智能家居不仅具有传统的居住功能,兼备建筑、网络通信、信息家电、设备自动化,集系统、结构、服务、管理为一体的高效、舒适、安全、便利、环保的居住环境,提供全方位的信息交互功能,帮助家庭与外部保持信息交流畅通,优化人们的生活方式,帮助人们有效安排时间,增强家居生活的安全性,甚至为各种能源费用节约资金。 智能家居概念的起源很早,但一直未有具体的建筑案例出现,直到1984年美国联合科技公司(United Techno1ogies Building System)将建筑设备信息化、整合化概念应用于美国康涅狄格州(Conneticut)哈特佛市(Hartford)的CityPlaceBuilding时,才出现了首栋的“智能型建筑”,从此揭开了全世界争相建造智能家居的序幕。 1.1定义 智能家居是一个居住环境,是以住宅为平台安装有智能家居系统的居住环境,实施智能家居系统的过程就称为智能家居集成。以住宅为平台,利用综合布线技术、网络通信技术、智能家居-系统设计方案安全防技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成,构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统,提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境。智能家居,需要分两部分理解,智能和家居。家居就是指人们生活的各类设备;智能是智能家居应该突出的重点,应该做到自动控制管理,不需要人为的去操作控制,并能学习当前用户的使用习惯,做到更满足人们的需求。 智能家居集成是利用综合布线技术、网络通信技术、安全防技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设备集成。由于智能家居采用的技术标准与协议的不同,大多数智能家居系统都采用综合布线方式,但少数系统可能并不采用综合布线技术,如电力载波,不论哪一种情况,都一定有对应的网络通信技术来完成所需的信号传输任务,因此网络通信技术是智能家居集成中关键的技术之一。安全防技术是智能家居系统中必不可少的技术,在小区及户可视对讲、家庭

安防监控产品分类汇总-中英文

Security Cameras & Surveillance Products 安防监控设备 ◆CCTV Accessories 监控摄像机配件 ●Auto iris lenses 监控自动光圈镜头 ●Board mount lenses 监控单板镜头 ●CCTV cables 监控摄像机连接线 ●CCTV camera housings 摄像机护罩 ●CCTV camera mounts 摄像机支架 ●CCTV control consoles 监控系统控制器 ●CCTV monitor racks & mounts 监视器支架 ●CCTV power supplies 摄像机电源 ●CCTV testers 电缆故障测试仪 ●Dome camera housings 半球摄像机护罩 ●Fiber optic cable fault locators 光缆故障定位仪 ●IR illuminators 红外灯 ●IR lenses 监控红外镜头 ●Manual iris lenses 监控手动光圈镜头 ●Megapixel lenses 监控百万像素镜头 ●PIR lighting 被动式红外感应灯 ●PTZ controllers 智能球控制键盘 ●Spy cameras blockers 针孔摄像机屏蔽仪 ●Video balun 视频传输器 ● ◆CCTV DVRs 硬盘录像机 ●ATM DVRs ATM DVR DVR cards 监控卡 ●DVR controllers DVR控制键盘 ●DVR servers DVR服务器 ●DVR software 视频监控软件 ●Hybrid DVRs 混合DVR ●LCD/DVR combos LCD/DVR组合 ●Linux-based DVR cards 基于Linux的视频采集卡 ●Mobile DVRs 车载硬盘录像机 ●Network DVRs 网络硬盘录像机 ●Network video recorders 网络录像机 ●PC DVRs PC硬盘录像机 ●Portable DVRs 便携式DVR ●Security video storage 安全视频存储 ●Standalone DVRs 嵌入式硬盘录像机 ●All-in-on DVR DVR一体机 ◆CCTV Monitors 监视器 ●CCTV LCD monitors 液晶监视器 ●CRT CCTV monitors CRT监视器 ●Color CRT CCTV monitors 彩色CRT监视器 ◆Security Cameras 安防摄像机

以下不属于内部标杆管理对象的是

以下不属于内部标杆管理对象的是 一、例题 以下不属于内部标杆管理对象的是()。 A公司技能标兵 B公司劳模 C竞争对手 D公司文化之星 正确答案:C 二、概况 标杆管理理论可概括为:不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践,并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,从而使自己企业得到不断改进,进入或赶超一流公司,创造优秀业绩的良性循环过程。其核心是向业内或业外的最优秀的企业学习。通过学习,企业重新思考和改进经营实践,创造自己的最佳实践,这实际上是模仿创新的过程。 三、标杆管理的要素 标杆管理的要素是界定标杆管理定义、分类和程序的基础。标杆管理主要有以下三个要素: 1、标杆管理实施者,即发起和实施标杆管理的组织。 2、标杆伙伴,也称标杆对象,即定为“标杆”被学习借鉴的组织,是任何乐于通过与标准管理实施者进行信息和资料交换,而开展合作的内外部组织或单位。 3、标杆管理项目,也称标杆管理内容,即存在不足,通过标杆管理向他人学习借鉴以谋求提高的领域。 四、标杆管理的四种类型 标杆管理有如下四种类型: 内部标杆管理——以企业内部操作为基准的标杆管理。它是最简单且易操作的标杆管理方式之一。辨识内部绩效标杆的标准,即确立内部标杆管理的主要目

标,可以做到企业内信息共享。辨识企业内部最佳职能或流程及其实践,然后推广到组织的其他部门,不失为企业绩效提高最便捷的方法之一。除非用作外部标杆管理的基准,单独执行内部标杆管理的企业往往持有内向视野,容易产生封闭思维。因此在实践中内部标杆管理应该与外部标杆管理结合起来使用。 竞争标杆管理———以竞争对象为基准的标杆管理。竞争标杆管理的目标是与有着相同市场的企业在产品、服务和工作流程等方面的绩效与实践进行比较,直接面对竞争者。这类标杆管理的实施较困难,原因在于除了公共领域的信息容易接近外,其他关于竞争企业的信息不易获得。 职能标杆管理———以行业领先者或某些企业的优秀职能操作为基准进行的标杆管理。这类标杆管理的合作者常常能相互分享一些技术和市场信息,标杆的基准是外部企业(但非竞争者)及其职能或业务实践。由于没有直接的竞争者,因此合作者往往较愿意提供和分享技术与市场信息。 流程标杆管理——以最佳工作流程为基准进行的标杆管理。标杆管理是类似的工作流程,而不是某项业务与操作职能或实践。这类标杆管理可以跨不同类组织进行。它一般要求企业对整个工作流程和操作有很详细的了解。 五、优劣 1、优势 (1)易于取得所需的资料和信息,且获得的信息不必经过费心的翻译便可以转换到本部门、本机构使用。 (2)在分工程度过高的企业或单位内,实施内部标杆管理可以促进部门或分支机构间的沟通,促进内部沟通和培养学习气氛。 (3)因不涉及商业秘密的泄露和其他利益冲突等问题,容易取得标杆对象的配合,简单易行。 2、劣势 (1)视野狭隘,不易找到最佳作业的典范。 (2)学习的对象仅局限在组织内部,很难带来创新性的突破。 (3)若组织内部存在倾轧问题的话,易产生偏见,无法虚心求教。

安防产品分类

第三节安防产品分类 中华人民共和国公共安全行业标准 安全技术防范产品分类与代码 Classification and codes for security products 1范围 本标准规定了公共安全产品行业中安全技术防范产品的分类与代码。是行业经济信息系统进行信息交换和资源共享的重要基础标准。 本标准适用于公共安全行业的产品管理,相关部门的计划、统计、业务工作也可参考使用。 2引用标准 下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 GB7635—1987全国工农业产品(商品、物资)分类与代码 GB/T 7027—1986标准化工作导则信息分类编码的基本原则和方法 3定义 本标准采用下列定义。 3.1安全技术防范产品 用于防止国家、集体、个人财产以及人身安全受到侵害的专用设备、软件和系统。现阶段主要包括:入侵探测与报警设备、视频探测与监控设备、出入口探测与控制设备、报警传输设备、实体防护设备、防爆安检设备、固定目标和移动目标防盗(劫)报警设备以及由它们构成的系统等。

3.2信息分类 根据信息内容的属性或特征,将信息按一定的原则和方法进行区分和归类,并建立起一定的分类系统和排列顺序,以便管理和使用信息。(GB/T7027—1986:1) 3.3信息编码 将事物或概念(编码对象)赋予有一定规律性的,易于计算机和人识别与处理的符号。(GB/T7027—1986:2) 3.4代码 一个或一组有序的,易于计算机和人识别与处理的符号。有时简称“码”。(GB/T7027—1986:2.1) 3.5层级分类法 也称线分类法。它是将初始的分类对象按所选定的若干个属性或特征逐次地分成相应的若干个层次的类目,并排成一个有层次的、逐级展开的分类体系。(GB/T7027— 3.6层次码 层次码常用于层级分类体系,它是按分类对象的从属、层次关系为排列顺序的一种代码。编码时,将代码分成若干层级,并与分类对象的分类层级相对应,代码自左至右表示层级由高至低,代码的左端为最高位层级代码,右端为最低位层级代码,每个层级的代码可采用顺序码或序列顺序码。(GB/T7027— 3.7顺序码、系列顺序码 顺序码是一种最简单、最常用的代码。此种代码是将顺序的自然数或字母赋予编码对象。(GB/T7027— 系列顺序码是一种特殊的顺序码,此种代码是将顺序码分为若干段(系列)并

人工智能行业发展前景展望及市场规模预测

一、人工智能的内涵及分类 (一)人工智能的内涵 人工智能(Artificial Intelligence,简称AI)是研究人类智能活动的规律,构造具有一定智能的人工系统,研究如何让计算机去完成以往需要人的智力才能胜任的工作,也就是研究如何应用计算机的软硬件来模拟人类某些智能行为的基本理论、方法和技术。人工智能是计算机学科的一个分支,既被称为20世纪世界三大尖端科技之一(空间技术、能源技术、人工智能),也被认为是21世纪三大尖端技术之一(基因工程、纳米科学、人工智能)。人工智能被发达国家视为人类的最后科学尖端,科研领域皇冠上的明珠。 (二)人工智能的分类 人工智能的概念很宽泛,按照人工智能的实力可分为三大类: 1、弱人工智能:在特定领域等同或者超过人类智能或效率的机器智能。 2、强人工智能:各方面都能和人类比肩的人工智能。 3、超人工智能:在包括科学创新、通识和社交技能等各个领域都超越人类的人工智能。 人工智能的革命就是从弱人工智能,通过强人工智能,最终达到超人工智能的过程。目前人类已经掌握弱人工智能,生活中弱人工智能无处不在,比如Siri、垃圾邮件过滤器、谷歌翻译、电商网站上的商品推送、谷歌无人驾驶汽车等等。 人脑与电脑的最大差别在于,一些我们认为困难的事情,如微积分、金融市场策略、翻译等,对于电脑来说都十分容易;但一些人类认为容易的事情,如视觉、动态、移动、直觉,对于电脑来说却是十分困难。而要达到人类级别的智能,电脑必须要理解更高深的东西,比如微小的脸部表情变化,以为为什么喜欢这个而不喜欢那个,要达到这样的水平首先在硬件方便要增加电脑处理速度,其次在软件方面要让电脑变得智能。 美国发明家、未来学家Kurzweil估算出人脑的运算能力是10^16 cps(calculations per second,每秒计算次数,描述运算能力的单位),即1亿亿次计算每秒。现在世界上最快的超级计算机,中国的天河二号,运行能力已达到3.4亿亿次,已经超过人脑,但由于其成本高、规模大、功耗高,使其并不能够被商业及广泛运用。Kurzweil认为考虑电脑发展程度的标杆是看1000美元能买到多少cps,当1000美元能买到人脑级别的1亿亿运算能力的时候,强人工智能就成为生活的一部分。而目前1000美元能买到10万亿cps(人脑的千分之一),根据加速回报定律,科技的进步将呈指数型增长,按照这个速度,到2025年1000美元就可以买到和人脑运算速度抗衡的电脑了。 二、人工智能的产业链分析 从发展路径及阶段上看,实现人工智能需经历三个阶段:计算智能(能存会算)、感知智能(能听会说、能看会认)和认知智能(能理解会思考)。

智能家居行业分析研究报告

智能家居行业分析研究报告 一、智能家电领域发展分析 目前,智能家电市场处于发展初期,面临标准、成本、产业生态系统建设、商业模式等诸多问题,还需要经历一个较长的市场培育期,规模商用尚需时日。不过,由于人们提高用能效率的意识不断高涨,加上多项政府计划的激励,在接下来的几年里,智能家电的部署进程将有望加速。预计智能家电所带来的商业影响将是全球范围的。 作为电力网的终端用电设备,家用电器的能耗不容小觑,即使是待机功耗也是一项不小的开销。据中国节能认证中心调查,中国城市家庭的平均待机功耗相当于每个家庭每天都亮着一盏25瓦到50瓦的长明灯。据测算,家电待机能耗已占到中国家庭电力消耗的20%以上。美国能源部的报告也显示,超过三分之一的美国发电量被用于家用电器。 智能控制技术、信息技术的快速发展为家电智能化提供了可能,智能家电由于能够实现更高效能而被认为是促进节能降耗的有效途径。这一方面缘于人们生活水平的提高,倾向使用性能更好的家电产品;另一方面,在全球变暖和能源成本不断上升的压力下,市场更加青睐高能效的智能家电。 人们对节能降耗、人机界面和通信功能等方面的需求将是拉动智能家电市场增长的主要力量。现在世界很多国家,包括中国在内都在鼓励家电厂商研制这类智能家电。

二、智能家居领域发展分析 当年比尔盖茨为了实现他的智能豪宅,铺设了84公里电缆、耗资5.3 亿美元。如今智能家居不再是镜花水月,而是未来家庭生活的发展模式,一个无线遥控器就把大小设备浓缩于手指挥若定,通过网络等信息通讯技术手段,使家居控制能按照人们设想运作,而不论距离远近,智能家居的远程控制和自动控制是真正智能化的必然结果。如朝华数码有关人士提出的:领先的无线移动、不依靠PC的独立形态是今后业界发展的趋势。 智能家居控制系统可以简单概括为一个各种家庭设备互连和控制的网络。现代家居系统的服务应用平台从服务特征上来看,一般包括了娱乐、医疗、安防、通信、事务管理等,控制功能几乎渗透到每一个家居子系统。智能家居控制是通讯技术、计算机技术、网络技术、控制技术的综合运用。 国家建设部住宅产业化促进中心提出住宅小区要实现六项智能化要求,其中包括实行安全防范自动化监控管理:对住宅的火灾、有害气体的泄漏实行自动报警;防盗报警系统应安装红外或微波等各种类型报警探测器;系统应能与计算机安全综合管理系统联网;计算机系统能对防盗报警系统进行集中管理和控制。由此可见,家居控制已成为智能家居领域新的业务增长点。

产品概念与分类

产品概念与分类 在市场营销活动中,企业通过提供一定的产品或服务来满足顾客需求,企业和市场的关系是通过产品来联结的。产品是市场交易活动的物质基础。因此,市场营销组合的核心,或者说4P因素的第一因素就是产品。产品策略直接影响和决定着其他市场营销组合因素的决策。因而如何正确确定企业的产品组合结构、开发什么样的产品来满足顾客需求、产品在品牌和包装上采取什么样的策略来为顾客服务就成为企业的一项极其重要的决策,也是市场竞争的基础策略。 要作出正确的产品策略,必须先明确产品的概念。所谓产品,是指能提供给市场,用于满足人们某种欲望和需要的任何事物,包括实物、服务、场所、组织、观察、主意等。可见产品的范围非常广泛,可以是电视机、空调等实物,也可以是律师、注册会计师等人员,甚至可以是一种观念或主意,如广告公司的广告创意。 一、产品整体概念 在设计和销售产品时,市场营销者必须从产品的整体概念出发考虑产品,即市场营销中所指的产品是一个整体概念。产品整体概念包含核心产品、形式产品、期望产品、附加产品和潜在产品5个层次。如图3-1-1所示。 1.核心产品层。核心产品又称为实质产品,是指产品能向顾客提供的基本利益和效用。这是产品最基本的层次,是满足顾客需要的核心内容。顾客购买某种产品,不是为了获得它的所有权,而是由于它能满足自己某一方面的需求或欲望。人们购

买化妆品,并不是为了获得它的某些化学成分。而是要获得“美”。同样,人们买空调是为了“凉爽”。 2.形式产品层。形式产品是指核心产品借以实现的形式或目标市场对某一需求的特定满足形式。形式产品包含五个要素:包装、品牌、质量、式样、特征。这五个要素,物质产品都具备,而服务也具有相类似的要素,可能具备其中的部分或全部特点。形式产品是呈现在市场上可以为顾客所识别的,因此它是顾客选购商品的直观依据。 3.期望产品层。期望产品是指顾客购买某产品时通常希望和默认的一组属性和条件。例如,旅客在寻找一旅馆时期望干净的床、洗漱用品、衣橱等。对没有特别偏好的顾客来讲,由于大多数企业的营销者都准备了一个期望产品,而且能够满足该类顾客的最低期望,所以获得该类产品的便利性成为选择这一产品的首选考虑因素。 4.附加产品层。附加产品指顾客购买产品时所获得的全部附加利益与服务,包括安装、送货、保证、提供信贷、售后服务等。如今的竞争主要发生在附加产品的层次,这正如美国学者西奥多·莱维特指出的:“现代竞争的关键,并不在于各家公司在其工厂中生产什么,而在于它们能为其产品增加些什么内容--诸如包装、服务、广告、用户咨询、融资信贷、及时送货、仓储以及人们所重视的其他价值。每一公司应寻求有效的途径,为其产品提供附加价值。”能正确发展附加产品的公司必将在竞争中获得优势。

机柜的不同分类及用途

标准机柜广泛应用于综合布线配线产品、计算机网络设备、通信器材、电子设备的叠放。机柜具有增强电磁屏蔽、削弱设备工作噪音、减少设备地面面积占用的优点。对于一些高档机柜,还具备空气过滤功能,提高精密设备工作环境质量。很多工程级设备的面板宽度都采用19英寸,所以19英寸的机柜是常见的一种标准机柜。19英寸标准机柜的种类和样式非常多,也有进口和国产之分,价格和性能差距也非常明显。同样尺寸不同档次的机柜价格可能相差数倍之多。用户选购机柜要根据安装堆放器材的具体情况和预算综合选择合适的产品。 标准机柜的结构比较简单,主要包括基本框架、内部支撑系统、布线系统和通风系统。标准机柜根据组装形式和材料选用的不同,可以分成很多性能和价格档次。19英寸标准机柜外型有宽度、高度、深度3个常规指标。虽然对于19英寸面板设备安装宽度为465.1mm,但机柜的物理宽度常见的产品为600mm

和800mm两种。高度一般为0.7~2.4m,根据柜内设备的多少和统一格调而定。 常见的成品19英寸机柜高度为1.0m、1.2m、1.6m、1.8m、2.0m和2.2m。机柜的深度一般从400~800mm,根据柜内设备的尺寸而定,常见的成品19寸机柜深度为500mm、600mm和800mm。通常厂商也可以根据根据用户的需求定制特殊宽度、深度和高度的的产品。 从不同的角度可以将机柜进行不同的分类。 1、根据外形可将机柜分为立式机柜、挂墙式机柜和开放式机架三种。 立式机柜主要用于设备间。挂墙式机柜主要用于没有独立房间的楼层配线间。与机柜相比,开放式机架具有价格便宜、管理操作方便、搬动简单的优点。机架一般为敞开式结构,不像机柜采用全封闭或半封闭结构,所以自然不具备增强电磁屏蔽、削弱设备工作噪音等特性。同时在空气洁净程度较差的环境中,设备表面更容易积灰。机架主要适合一些要求不高和要经常性对设备进行操作管理的场所,用它来叠放设备减少了占地面积。目前各高校建立的网络技术实验/实训室和综合布线实验/实训室大多采用开放式机架来叠放设备。这样既方便了学生实验操作又减少了空间占用。 2、从应用对象来看,除可分为布线型机柜(又称为网络型机柜)、服务器型机柜等二种类型外,还有:控制台型机柜、ETSI机柜、X Class通信机柜、EMC 机柜、自调整组合机柜及用户自行定制机柜等。 布线型机柜就是19英寸的标准机柜,它是宽度为600mm,深度为600mm。服务器型机柜由于要摆放服务器主机、显示器、存贮设备等,和布线型机柜相比要求空间要大,通风散热性能更好。所以它的前门门条和后门一般都

标杆管理的定义

标杆管理又称“基准管理”,其本质是不断寻找最佳实践,以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆管理是创造模版的工具,它可以帮助企业创造自身的管理模式或工作模版,是实现管理创新并获得竞争优势的最佳工具。 标杆环: 又称为“泓冰标杆环”。它由立标、对标、达标、创标四个环节构成,前后衔接,形成持续改进、围绕“创建规则”和“标准本身”的不断超越、螺旋上升的良性循环。 立标——有两重含义,其一为选择业内外最佳的实践方法,以此作为基准、作为学习对象。其二是在企业内部培养、塑造最佳学习样板,可以是具体方法、某个流程、某个管理模式、甚至是某个先进个人,成为企业内部其他部门或个人的榜样,即试点工作。 对标——对照标杆测量分析,发现自身的短板、寻找差距,并分析与尝试自身的改进方法,探索达到或超越标杆水平的方法与途径。 达标——改进落实,在实践中达到标杆水平或实现改进成效。 创标——运用泓冰标杆四法创新并实施知识沉淀,形成超越最初选定的标杆对象,形成新的、更先进的实践方法,进入标杆环,直至成为行业标杆。

泓冰标杆管理四法简介: 泓冰标杆管理四法是陈泓冰老师在多年的学习、实践和思考过程中,总结、提炼出来的理论和方法,是标杆管理体系的重要组成部分。目前已被毕博、埃森哲等国际著名咨询机构采纳并服务于其咨询实践。泓冰标杆管理四法的价值正逐步被全球企业界、管理学术界及公共机构所认知、重视与推崇。关于更详细的案例及使用方法,可参考陈老师的《标杆兴国》一书。 第一法——剪刀思维法 剪刀思维法:是指将发散思维、逻辑思维、交叉思维汇合而成的思维方式,有着剪刀一样一张一合的工作路径。它可以把事物进行发散的创想,然后有逻辑性、目的性地交叉,不断地沿着一条主线去延展,进而把复杂的事物形成自身的逻辑结构,不断的提出最行之有效的解决方案。 剪刀思维法的工作路径在对标管理中的具体应用,在于把任何复杂的管理工作及技术研发工作有效的梳理清楚,因此,也被称为对标管理第一思维法。 第二法——责任层级法 责任层级法:又叫“一域多层分析法”,在标杆管理中,它是一种按组织中各层级人员的职能来分析问题和解决问题的工作方法和工作路径。即:应用剪刀思维法把组织中所有相关的、类似的问题进行聚焦,聚焦成一个典型的“工作案

智能家居行业研究报告记录

智能家居行业研究报告记录

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第一章、智能家居概况 一、智能家居定义 智能家居是在互联网影响之下物联化的体现。智能家居通过物联网技术将家中的各种设备(如音视频设备、照明系统、窗帘控制、空调控制、安防系统、数字影院系统、影音服务器、影柜系统、网络家电等)连接到一起,提供家电控制、照明控制、电话远程控制、室内外遥控、防盗报警、环境监测、暖通控制、红外转发以及可编程定时控制等多种功能和手段。 二、智能家居的发展演变 智能家居作为一个新生产业,处于一个导入期与成长期的临界点,市场消费观念还未形成,但随着智能家居市场推广普及的进一步落实,培育起消费者的使用习惯,智能家居市场的消费潜力必然是巨大的,产业前景光明。智能家居至今在中国已经历了20多年的发展,从人们最初的梦想,到今天真实的走进我们的生活,经历了一个艰难的过程。 智能家居在中国的发展大致可分为四个阶段,分别是萌芽期、开创期、徘徊期、融合演变期。 萌芽期/智能小区期(1994年-1999年) 这是智能家居在中国的第一个发展阶段,整个行业还处在一个概念熟悉、产品认知的阶段,这时没有出现专业的智能家居生产厂商,只有深圳有一两家从事美国X-10智能家居代理销售的公司从事进口零售业务,产品多销售给居住国内的欧美用户。 开创期(2000年-2005年) 国内先后成立了五十多家智能家居研发生产企业,主要集中在深圳、上海、天津、北京、杭州、厦门等地。智能家居的市场营销、技术培训体系逐渐完善起来,此阶段,国外智能家居产品基本没有进入国内市场。

安全防护用品的分类和用途

安全防护用品的分类和用途 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

安全防护用品的分类和用途 1传递给人体的能量造成急性伤害的防护方式。 (1)势能转变为动能时,通过介质来吸收和缓冲的防护方式,如安全帽、安全带等。 (2)电能的绝缘防护,如绝缘手套。 (3)利用试剂将急性有害的化学能变为无害的防护方式,如急性有害气体的防毒面具。 (4)给操作人员输送新鲜空气的防护方式,如各种防毒面具。 (5)飞来物体和落体的防护,如安全帽、防护镜等。 2.传递给人体的能量造成慢性伤害的防护方式。 (1)消除化学能的防护,如防护全身的防护服。 (2)吸收、减低噪声能量,如耳塞。 (3)辐射热能的屏蔽,如高温防护服。 (4)放射线的屏蔽,如防紫外线的遮光镜。 3.按人体生理部位分类 头部防护:塑料安全帽,V形安全帽,竹编安全帽,矿工安全帽 面部防护:头戴式电焊面罩、防酸有机面罩类面罩、防高温面罩 眼睛防护:防尘眼镜,防酸眼镜,防飞溅眼镜,防紫外线眼镜 呼吸道防护:防毒口罩,防毒面具,防尘口罩,氧(空)气呼吸器 听力防护:防噪音耳塞,护耳罩,噪音阻抗器 手部防护:绝缘手套,耐酸碱手套,耐油手套,医用手套,皮手套,浸塑手套,帆布手套,棉纱手套,防静电手套,耐高温手套,防割手套脚部防护:工矿靴,绝缘靴,耐酸碱靴,安全皮鞋,防砸皮鞋,耐 第 2 页共 4 页

油鞋 身躯防护:耐酸围裙,防尘围裙,工作服,雨衣,太阳伴伞 高空安全防护:高空悬挂安全带、电工安全带、安全绳、踩板、密目网 4.按防护用途分类 防尘用品, 防毒用品, 防酸碱制品, 耐油制品, 绝缘用品, 耐高温辐射用品, 防噪声用品, 防冲击用品, 防放射性用品, 防水用品, 涉水作业用品, 高处作业用品, 防微波和激光辐射用品, 防机械外伤和脏污用品, 防寒用品, 农业作业用品等。 第 3 页共 4 页

2020年中国人工智能产业发展分析报告

2020年中国人工智能产业发展分析报告

目录 一、对2020年形势的基本判断 (4) (一)从产业链建设看,人工智能数据、算法、算力生态条件日益成熟。 4 (二)从政策推动来看,全国各级地方将根据自身实际情况申报和落地人工智能创新应用先导区。 (6) (三)从投融资情况看,我国人工智能产业投资市场将关注易落地的底层技术公司。 (7) 二、需要关注的几个问题 (9) (一)我国人工智能领域的基础创新投入严重不足。 (9) (二)我国人工智能产业的算力算法核心基础相对薄弱。 (10) 三、应采取的对策建议 (13) (一)以算力为核心加强人工智能基础能力建设。 (13) (二)体系化梳理我国人工智能产业供应链现状。 (13) (三)推动国内人工智能企业加快开拓国内外应用市场并提升出海抗风险能力。 (14) (四)在国际社会上提出发展“负责任的人工智能”。 (14)

【内容提要】 2019年以来,中国人工智能产业发展迅猛,在产业链建设、政策推动、投融资发展上取得新进展,但也面临各种内外部压力和挑战。展望2020年,全国各级地方将根据自身实际情况申报和落地人工智能创新应用先导区,国内人工智能产业投融资将更关注落地前景好的底层技术公司,但产业整体面临的外部形势将更为严峻。需关注的问题有我国人工智能领域的基础创新投入严重不足,国内人工智能产业的算力算法基础相对薄弱,以算法战、深度伪造为代表的人工智能技术滥用给我国经济社会带来潜在负面影响等。基于上述分析,赛迪智库电子信息研究所提出,以算力为核心加强人工智能基础能力建设、体系化梳理我国人工智能产业供应链现状、加快开拓国内外应用市场并提升出海抗风险能力、发展“负责任的人工智能”等措施建议。 2019年人工智能数据、算法、算力生态条件日益成熟,我国人工智能产业发展将迎来新一轮战略机遇,智能芯片、智能无人机、智能网联汽车、智能机器人等细分产业,以及医疗健康、金融、供应链、交通、制造、家居、轨道交通等重点应用领域发展势头良好。展望2020年,全国各级地方将根据自身实际情况申报和落地人工智能创新应用先导区,国内人工智能产业投融资将更关注易落地的底层技术公司,但同时产业发展的外部形势将更为严峻,美国对我国人工智能产业的压制可能从上游元器件转向下游行业应用。

对标管理的定义_什么是标杆管理

标杆(对标)管理的定义 什么是标杆管理?标杆管理的定义是什么?目前很多单位的负责人都在考虑做对标,但是对对标管理是什么一无所知,下面让我们从其理论部分开始了解一下对标管理。希望下面的介绍可以对您有所帮助。 标杆管理又称“基准管理”,其本质是不断寻找最佳实践,以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆管理是创造模版的工具,它可以帮助企业创造自身的管理模式或工作模版,是实现管理创新并获得竞争优势的最佳工具。 标杆环: “标杆环”由立标、对标、达标、创标四个环节构成,前后衔接,形成持续改进、围绕“创建规则”和“标准本身”的不断超越、螺旋上升的良性循环。 立标——有两重含义,其一为选择业内外最佳的实践方法,以此作为基准、作为学习对象。其二是在企业内部培养、塑造最佳学习样板,可以是具体方法、某个流程、某个管理模式、甚至是某个先进个人,成为企业内部其他部门或个人的榜样,即试点工作。

对标——对照标杆测量分析,发现自身的短板、寻找差距,并分析与尝试自身的改进方法,探索达到或超越标杆水平的方法与途径。 达标——改进落实,在实践中达到标杆水平或实现改进成效。 创标——运用标杆四法创新并实施知识沉淀,形成超越最初选定的标杆对象,形成新的、更先进的实践方法,进入标杆环,直至成为行业标杆。 泓冰标杆管理四法: 泓冰标杆管理四法是陈泓冰老师在多年的学习、实践和思考过程中,总结、提炼出来的理论和方法,是标杆管理体系的重要组成部分。目前已被毕博、埃森哲等国际著名咨询机构采纳并服务于其咨询实践。泓冰标杆管理四法的价值正逐步被全球企业界、管理学术界及公共机构所认知、重视与推崇。关于更详细的案例及使用方法,可参考陈老师的《标杆兴国》一书。 第一法——剪刀思维法 剪刀思维法:是指将发散思维、逻辑思维、交叉思维汇合而成的思维方式,有着剪刀一样一张一合的工作路径。它可以把事物进行发散的创想,然后有逻辑性、目的性地交叉,不断地沿着一条主线去延展,进而把复杂的事物形成自身的逻辑结构,不断的提出最行之有效的解决方案。

标杆管理重要性认识与实施

标杆管理重要性认识与实施 中国有句古话,“以铜为鉴,可以正衣冠;以史为鉴,可以知兴替;以人为鉴,可以明得失”。其实,做企业也是这样。在自己面前树立一面镜子,明得失,找差距,而后才能进步。富瑞分公司作为同行业中的新兴企业,知道自己的不足和差距才是公司不断发展的动力,无疑推行标杆管理将是最快捷、实用的途径。针对标杆管理的学习谈一点认识以供共勉。 一、标杆管理的起源及应用现状 自施乐(Xerox)公司成功首开标杆管理以来,全球众多的知名企业,如IBM、AT&T、Kodak、美孚石油等世界500强企业,纷纷把标杆管理作为竞争的最佳指导,优化企业实践,来改善或巩固自己的竞争地位。标杆管理成为了国外企业公认的一种“求强”的管理方式,它也被列为“美国国家品质奖”审核的一项关键项目。而且,在国外它已得到了政府公共部门等非企业组织的重视和应用,并收到了良好的效果。“标杆管理”一词在国内也已不再陌生,我国像海尔、雅芳、李宁、联想等知名企业也通过采用标杆管理的方法取得了巨大成功。实际上通俗地讲,标杆管理就是“向榜样学习”,道理非常简单,但标杆管理不是一句口号,而是一个行之有效的方法体系,是解决向榜样学什么、怎么学、以及要学得怎样的“成绩”等关键问题的利器。 二、标杆管理的定义及内涵

美国生产力与质量中心对标杆管理的定义是:“标杆管理是一项有系统、持续性的评估过程,通过不断地将组织流程与全球企业领导者相比较,以获得协助改善经营绩效的信息。”借鉴这个定义,本文认为标杆管理是以一种系统化、结构化的方式来不断地寻找和甄别业界或其他行业中某一层面的最佳实践,并将本组织的相同层面与其进行比较,找出差距,进而引进最佳实践,以提高绩效并进行赶超的一种持续的管理活动。标杆管理蕴含着科学管理规律的深刻内涵,较好地体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性。标杆管理虽然产生于企业,但由于其本身具有的学习性和开放性,它同样适用于政府公共部门等非企业组织,它背后的理念是开放的:主动谦虚地以“合作”和“双赢”的态度向一切可以借鉴的最佳实践进行创造性地学习,不断地实现绩效的突破、提高、超越。 三、标杆管理的实施 标杆管理属于应用研究,它有其系统化、结构化的实施步骤。经查阅大量的资料归纳、总结了如下一些学习心得,仅供探讨。 1 确定标杆项目及目标、范围;明确的目标和一个控制严格、界定清晰的范围对成功地实施标杆管理是必不可少的,可以避免实施标杆管理过程中的盲目性。 2 分析自己的程序勾画出一张详尽图表,展示标杆项目工作程序中的每一步骤和工作程序彼此之间的关系,并定位关键点,注明工作程序的完成方式,以便对实际正在运作的情况有一个透彻了解。 3 考察潜在的标杆对象(合作伙伴);标杆管理小组要从尽可能

2018-2019年度中国人工智能市场研究报告

2018-2019年度中国人工智能 市场研究报告

一、2018年中国人工智能产业整体概述 (4) (一) 产业发展概述 (4) 1、产业概述 (4) 2、产业规模与增长 (5) 3、基本特点 (5) (二) 产业结构分析 (7) 1、产业结构 (7) 2、产品结构 (8) 二、2019-2021年中国人工智能产业发展预测 (8) (一) 市场发展趋势 (8) 1、开源平台成为巨头生态之争主战场 (8) 2、人工智能产业将与智慧城市建设协同发展 (8) 3、高校跨界创新成为新趋势 (9) 4、人工智能加速阶段,人工智能芯片成为新机遇 (9) (二) 2019-2021年中国人工智能产业规模预测 (9) (三) 2019-2021年细分结构预测 (10) 1、产业结构 (10) 2、产品结构 (10) 三、中国人工智能产业重点企业分析 (11) (一) 阿里AI (11) (二) 商汤科技 (13) (三) 明略数据 (14) (四) 思特奇 (16) 四、建议 (17) (一) 以政府示范带动重点行业应用落地 (17) (二) 构建人工智能开放创新平台 (17) (三) 针于不同发展阶段进行差异化布局 (17) (四) 针对重点应用领域构建技术创新壁垒 (18) 表目录 表1 2016-2018年中国人工智能产业规模及增长 (5) 表4 2016-2018年中国人工智能产业结构细分 (7) 表5 2018- 2021年中国人工智能产业规模与增长预测 (9) 表6 2019- 2021年中国人工智能产业结构预测 (10) 表7 2019-2021年中国人工智能产业产品结构预测 (10) 表8 阿里巴巴人工智能产品分析 (12) 表9 商汤科技人工智能技术分析 (14) 表10 思特奇人工智能AIPaaS 产品 (17)

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