商户装修手续办理流程图

商铺装修手续办理流程

装修管理流程

关于加强装修期间管理通知 1.目的 在保证业主利益不受损失、装修工程符合安全、消防要求，满足业主使用质量的要求以及欧园小区建筑物结构及有关设备设施的安全和正常运行的情况下，为装修业主提供良好便捷高效的服务。 2.适用范围 欧园小区楼层住户及底商所有装修管理工作。 3.职责 3.1总经理负责二装重要问题的审批。 3.2装修办负责二装协议的签定，管理费用、装修押金等费用的确定； 3.3安保部负责施工现埸安全消防的监督检查；装修人员资格的审查和管理。 3.4装修办负责和二装业主的联系、组织协调装修巡查中发现需业主出面解决的问题； 3.5工程部负责装修中技术监管和工程质量的检查及验收。 3.6装修办负责将每日巡检中发现问题报汇总后物业部。 3.7财务部负责装修施工管理费、装修押金等费用的收取和结算。 4.工作程序 4.1装修前的准备工作 4.1.1业主向装修办提出装修申请，填写《装修申请表》； 4.1.2按照《二装进埸工作流程表》所列内容进行二装工作手续的办理。由装修办通 知财务部收取业主的装修管理费、装修押金等费用； 4.1.3由工程部对装修单位的资质、施工方案、图纸进行审核。对于不符合公司《装 修手册》及有关安全消防规范的施工方案、图纸，要求装修单位重新提供或修改完善。 对于不符合公司规定施工资质条件的装修单位，要求业主更换； 4.1.4由安保部对装修单位进埸施工人员的身份进行初审，要求“三证”（身份证、 暂住证、务工证）齐全，并为符合要求的施工人员办理《临时出入证》； 4.1.5装修完毕后，装修办组织安保部、物业部参加对装修单元进行装修前房屋验收， 填写《装修验收单》，作为房屋验收依据。 4.1.6由工程部派有关专业现埸查看装修单位的配电箱、电缆、施工照明线路及灯具、 施工工具是否符合要求。不符合要求的更换至符合要求，并为其进行电源、水源的接驳； 4.1.7由安保部向施工单位发《装修施工许可证》及有关装修施工管理规定，并要求 装修单位在施工现埸明显位置张贴，责令其组织学习和严格遵守。

商铺装修管理手册模板

商铺装修管理手册 1

【购物中心】商铺装修管理手册

XX集团XX商业资产管理有限公司 2

目录 前言 3 流程图 4 第一章商业项目的简介 5 第二章相关涉及内容的说明 6 第三章装修设计的标准及要求 7-12 第四章管理公司指定的专业承包项目 13-14 第五章装修申请流程指南 15-16 第六章装修管理规定 17-23 1

第七章商铺装修工程竣工验收 24-25 附表资料: 1、商户装修图纸设计指南 26 2、商户商铺装修开工申请表 27 3、商户装修施工人员临时出入证申请表 28 4、卸货区管理规定 29 5、货梯使用管理规定 30 6、商户装修垃圾清运管理规定 31 7、商户持物出门申请登记表 32 8、商户装修临时动火许可证 33 9、商户装修消防安全责任协议书 34 10、商户装修手册资料登记表 35 2

11、商户商铺施工现场负责人授权书 36 12、商铺装修缴费通知单 37 13、商铺装修押金退还结算单 38 14、商铺装修( 隐蔽工程) 竣工验收申请表 39 15、商户装修验收检查表 40-41 16、购物中心营业期间施工管理规定 42-43 17、安全承诺书 44 18、商铺装修管理承诺书 45-47 19、商铺交房表 48-49 20、装修许可证( 样表) 50 前言 为了维护XXX集团XXX商业资产管理有限公司( 以下简称管理公司) 以及广大商户的利益, 保障该商业项目有一个安全、舒适的经营环境, 根据( XXX集团XXX商业资产管理有限公司商户装修手册) 及国家和地方有关的规定如: 消防法、卫生环保管理条例、物业管理条例、建设工程质量安全管理条例等, 结合本商业项目的实际情况, 就商铺的装饰装修事项制定本手册。 3

商业综合体筹建全程运营管理流程

一、经营目的： ××××项目-是我司以文化艺术元素为载体开发的超大型、主题、旅游商业地产项目，项目的开发与现场中后期的运营管理密切相关，×××文化公司（商业管理公司）承担着力打造该商业项目品牌形象、提升项目商业品质、修炼核心商业价值的责任和使命，旨在对项目商业物业保值增值为目地，更为项目商业经营户创造一个有序的商业经营环境。 二、经营定位： 1、引领成都艺术文化主题商业市场消费革命：集购物、 娱乐、餐饮休闲、主题酒店、商务、金融、艺术、旅游 等多位一体的集约式艺术文化主题商业集群。 2、服务于：借助成都-××××-××××××文化旅 游市场，聚 焦以成都当代艺术为主的消费者及辐射四川境内、国内其

他城市旅游商业潜在客户市场。 三、经营管理原则： 统一规划、统一招商、统一推广、统一管理、统一营造商业环境。 四、经营管理队伍搭建： 1、成立××项目-“××××”中后期现场商业街区商 业物业经营管理公司，目前暂定为“×××××有限责任公司”行使商业经营管理公司全部职能职责。 2、“××××”商业区参照项目整体开发时间节点， 按照阶段性目标任务，分步实施地产开发，分步交房、分步招商、分步商家开业；打造主题商业街区，逐步形成超大型的文化艺术主题商业街区集群。 3、文化商业经营管理公司主要工作职能职责如下： 3.1、阶段性参与项目前期项目商业规划，结合各行业 业态商家选址要求提供项目商业规划中涉及的建筑形

态、建筑技术指标等相关参数参考以及合理建议。 3.2、全程统筹、分步执行项目整体商业业态规划、业 态组合，编制招商方案、实施商家招商落位工作。 3.3、全程统筹管理项目中后现场商业经营活动，涵盖 商家日常管理、街区日常经营管理、项目资产类经营管理、商业街区经营氛围营造、商业街区品牌传播、基础物业经营监督管理等所涉及的商业地产项目中后期经营管理。 4、文化商业经营管理公司组织构架如下：（规范经营管理期间）

装修公司管理流程表[修订]

装修公司管理流程表[修订] 山西润达雅居装饰工程有限公司 管理流程工作标准 第一节流程设计一、流程设计的原则 装饰公司在流程设计上，一般遵循以下五项原则，如表10,1所示。 表10,1 装饰公司流程设计的原则流程设计原则原则内容解析 1.流程设计要始于客户需求、终于客户需求，因此，以客户需求为 导向成为公司流程设计的最基本原则以客户需求为导向 2.装饰公司流程设计的目的在于提高公司各项业务活动的效率，增 强公司产品和服务满足客户需要的能力 即将公司的管理方式从以任务为中心的管理方式改造成以流程为以流程为中心中心的管理方式，即进行“流程式管理” 1.核心流程对公司战略目标的实现有着较大的影响，因此，在进行 流程设计时，应优先安排设计处于核心地位的流程优先安排核心流程 2.科学、合理的流程体系是保证公司各项业务正常运转的前提条件， 因此要合理安排各流程之间的逻辑关系和顺序 流程注重的是团队协作，因此在流程设计与流程再造的过程中，要 以人为本的团队管理贯彻“以人为本”的管理思想，注重团队的整体作用，注重团队中 人员之间的配合 装饰公司是在特定的环境中运营的，必然会受到环境条件的约束，与环境条件相适应因此装饰公司在进行流程设计时要充分考虑环境因素，如施工所用的涂料应符合一定的环境标准

第二节山西润达雅居装饰工程有限公司管理流程设计 一、家装服务流程 (一)家装服务流程图 单位名称润达雅居流程名称家装服务流程层次任务概要家装接洽、设计、施工、验收及保修等服务的开展 1 单工程技工程施工家装预算家装客户客户位术部门监理部管理部设计部结算部业务部服务部节A B C D E F G H 点 1 开始 沟通设计接洽咨询 2 现场量房配合提供资料 3 初步方案修改意见 4 修改方案 5 设计全套核查预算报价报价参与 6 装修方案 7 签订合同签订合同 办理配合 8 进场手续 现场交底现场交底 9 10 配合材料进场配合 11 指导施工指导 隐蔽工程12 隐蔽工程验收验收 13 竣工验收竣工验收 14 结算资料结算结算 办理 保修结束 15 手续

万科集团房地产室内装修设计管理流程

万科集团房地产室内装修设计管理流程一、流程概况 二、流程图

三、职责 3.1 地区公司开发设计部 3.1.1负责装修设计资料收集—建筑图纸、客户意向调查。 3.1.2负责编制《室内装修设计计划》。 3.1.3负责编写《室内装修设计任务书》。 3.1.4负责提供完整有效的装修施工图纸给成本部、项目部。 3.1.5负责销售示范单位（样板房）室内的家具、饰品等采购。 3.1.6负责组织内部评审室内装修方案设计、施工图设计等。 3.1.7反映因建筑调整而影响装修施工的现场情况，负责完成和室内设计有关的结构、设备、电气等专业的协调工作。 3.1.8负责销售示范单位（样板房）室内家具、饰品的摆放。 3.2 地区公司项目部 3.2.1负责组织装修施工图会审。 3.2.2按照开发设计部的《装修进场条件确认表》提供满足进场条件的施工场地。 3.2.3负责提供施工用通道、水源、电源并协调施工单位同总包方的相关手续。 3.2.4负责施工队伍进场前，按照装修图纸要求完成给排水、消防管线、空调等工程的改造。 3.2.5负责同装修施工相关的土建、水电等专业的配合工作。 3.2.6负责组织项目现场协调会。 3.2.7负责装修工程施工现场组织工作。 3.2.8负责审核工程结算。 3.2.9负责组织装修工程收尾清洁、搬运。 3.2.10负责组织开发设计部、营销部召开销售通道和包装协调会并落实施工情况。 3.2.11负责组织进行室内装修工程验收，并填写《工程竣工验收单》。 3.2.12负责组织室内竣工验收并向物业公司移交。 3.3 地区公司成本部 3.3.1负责提供室内设计限额指标。 3.3.2负责室内设计概预算、工程预算等。 3.4 地区公司营销部 3.4.1负责提供《室内装修建议书》和对《室内装修设计任务书》提出建议。 3.4.2参与室内设计方案的评审。 3.4.3负责参与饰品、家具的摆放。 3.4.4负责参与室内装修竣工验收。 3.4.5负责标识系统的设计和安装。 3.5 地区公司工程部 3.5.1负责组织室内装修工程施工的考察和工程招投标，拟定《装修工程施工合同》。 3.5.2负责组织投标单位提交材料样板供室内设计师确认。 3.5.3负责室内装修施工合同的签订。 3.5.4配合开发设计部采购室内饰品、家具。 3.5.5负责非销售示范单位家具、饰品的采购清点、运输，向总经理办公室登记。 3.5.6负责与物业公司交接销售示范单位的饰品家具，并填写《家具饰品清单》。 3.6 集团设计管理部 3.6.1参与《室内装修设计任务书》、设计方案和施工图评审会签。 3.7 地区公司领导 3.7.1地区公司副总经理负责审核《室内装修设计任务书》、设计方案和施工图。

商户进场与装修管理手册范本

商户进场及装修管理手册

目录 一、商户进场手册 二、商户进场手册附件 三、装修手册 四、装修手册附件

一、商户进场手册 1.目的 明确对商户的进场及装修管理实施控制的职责、方法和要求，以确保商户顺利而有秩序的进场及装修。2.适用范围 适用于所有窗户的进场及装修管理。 3.职责 3.1招商部负责进场管理中的组织和协调工作。 3.2财务部负责收取所发生的有关费用。 3.3工程部负责进场、装修有关工程方面的监督管理等。 3.4保安部负责对进场、装修的人员物品的出入管理及消防、安保的管理等。 4.工作流程

4.1鉴定《商业、物业管理公约》 收取商户的相关证明及资料，确认无误后，与商户签定《商户、物业管理公约》，并填写《商户进场登记表》，并根据《商户进场登记表》上的要求，收取商户提交的相关合法有效证件的复印件（营业执照、税务登记证、法人代码证书、卫生许可证、法人委托书等），复印件上需商户加盖公章，以备物业公司留档存查。 4.2向商户发放《缴费通知书》、《进场手续书》等。 4.3预交费用 商户持《缴费通知书》、《进场手续书》在规定期限内来我公司财务部预交物业管理费（一年）、商品保证金、等相关费用。财务部留存《缴费通知书》。 4.4至招商部领取《装修手册》、《装修申请表》等，留存《进场手续书》。 4.5房屋交接验收 招商部、工程部、保安部人员与商户一起交接其所承租区域，登记水、电、气三表底数，双方在交接表上签字确认。 4.6商户二装的管理及流程 具体内容参见运作规程《装修手册》。 二、商户进场手册附件 1、商户进场登记表 2、进场手续书

3、缴款通知书 4、商户装修申报资料清单 5、装修区域开工之前交接表 三、装修手册 第一章装修程序 所有窗户在商业中心的装修工程开始前，必须按照本公司物业部装修程序办理有关的手续，在经过物业部审核，并经书面批准后方可按审批盖章签字后的方案施工。商户须指定设计单位及装修公司负责其室内装修，方案外的增补与修改工程须通知物业部并得到书面批准后方可施工。 一装修施工流程图

装修管理流程

装修管理流程 关于加强装修期间管理通知 1.目的 在保证业主利益不受损失、装修工程符合安全、消防要求，满足业主使用质量的要求以及欧园小区建筑物结构及有关设备设施的安全和正常运行的情况下，为装修业主提供良好便捷高效的服务。 2.适用范围 欧园小区楼层住户及底商所有装修管理工作。 3.职责 3.1总经理负责二装重要问题的审批。 3.2装修办负责二装协议的签定，管理费用、装修押金等费用的确定； 3.3安保部负责施工现埸安全消防的监督检查；装修人员资格的审查和管理。 3.4装修办负责与二装业主的联系、组织协调装修巡查中发现需业主出面解决的问 题； 3.5工程部负责装修中技术监管和工程质量的检查及验收。 3.6装修办负责将每日巡检中发现问题报汇总后物业部。 3.7财务部负责装修施工管理费、装修押金等费用的收取和结算。 4.工作程序 4.1装修前的准备工作 4.1.1业主向装修办提出装修申请，填写《装修申请表》；

4.1.2按照《二装进埸工作流程表》所列内容进行二装工作手续的办理。由装修办通知 财务部收取业主的装修管理费、装修押金等费用； 4.1.3由工程部对装修单位的资质、施工方案、图纸进行审核。对于不符合公司《装修 手册》及有关安全消防规范的施工方案、图纸，要求装修单位重新提供或修改完善。对于不符合公司规定施工资质条件的装修单位，要求业主更换； 4.1.4由安保部对装修单位进埸施工人员的身份进行初审，要求“三证”（身份证、 暂住证、务工证）齐全，并为符合要求的施工人员办理《临时出入证》； 4.1.5装修完毕后，装修办组织安保部、物业部参加对装修单元进行装修前房屋验收， 填写《装修验收单》，作为房屋验收依据。 4.1.6由工程部派有关专业现埸查看装修单位的配电箱、电缆、施工照明线路及灯具、 施工工具是否符合要求。不符合要求的更换至符合要求，并为其进行电源、水源的接驳； 4.1.7由安保部向施工单位发《装修施工许可证》及有关装修施工管理规定，并要求装 修单位在施工现埸明显位置张贴，责令其组织学习和严格遵守。 4.2装修中的监管 4.2.1工程部装修巡视员工每个工作日均要对装修单元进行现埸检查，填写《施工巡视 检查表》，发现违章问题，发放《整改通知书》令其整改或停工。工程部现埸检查主要内容： A.所有使用物品、工具及材料是否符合规定； B.线路、管槽、管道等的布设是否符合规定； C.是否按照审批后的装修方案和图纸进行施工； D.是否存在影响小区主体结构及设备安全运行和影响其它业主使用的问题； E.查验水、电措施是否符合规定要求； F.施工现埸的管理是否符合消防安全规定，是否合理规范等； 4.2.2安保部每日均要对装修单元进行安全、消防检查、主要检查： A.施工人员有无违反有关管理规定的行为； B.施工现场是否对外界圭寸闭； C.是否出现影响其它业主的粉尘、噪声、气味等问题；

物业商铺装修管理协议书

物业商铺装修管理协议 书 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

装修管理协议 物业管理单位：北京博安物业服务有限公司天津分公司（以下简称甲方） 电话： 承租人（购买人）：（以下简称乙方） 电话： 物业位置：天津市津南区咸水沽镇津沽路46号枕流GOLF公寓星宇花园 为加强本商业区域店铺装饰、装修的管理和监督，有效制止违章装修行为，保障内部的结构安全和外观统一，维护商铺环境整洁、美观，为各客户营造一个安全、清洁、优美、舒适的购物环境。凡商铺区域内业主(承租人)进行商铺装修时，应当保证建筑工程质量和结构安全,符合物业管理、消防、供水、供电、环境保护等有关规定和标准，并需遵守我司对房屋装修有关问题的规定： 一、装修流程说明 1、业主（承租人）或其委托人到物业公司领取《装饰、装修申请表》、《装修承诺书》、《防火安全责任书》及相关装修管理规定，并按表中要求逐项如实填写。 2、业主（承租人）确定装修方案，选定装修施工单位，并由施工单位指定一名防火责任人。

3、业主（承租人）会同装修施工负责人备齐如下装修申报材料到物业公司申报/审批手续。 1）填好装修申请表、装修登记表； 2）装修施工单位的营业执照、资质证明复印件（加盖公司公章）；3）装修项目明细表； 4）铺位装修施工图（包括建筑、给排水、电气图等）； 5）装修人员身份证复印件和1寸照片2张； 4、物业公司负责查验装修申报材料是否齐全。受理装修申报后，在三个工作日内予以审批。装修审批的原则如下： 1）不能破坏建筑物的主体结构； 2）不能破坏建筑物的建筑立面； 3）确定用电负荷； 4）装修方案须符合消防防火要求，须经天津市消防局申报审批。 5、装修方案经审批同意后，由装修单位负责人到财务部缴纳各项管理费用。 6、装修单位负责人持《装修申请表》、施工人员身份证复印件、1寸照片2张和财务收款单据到物业公司办理《装修施工许可证》，包括办理施工人员的《施工人员出入证》。 7、装修人员进场施工过程中，物业公司有权进行检查，纠正违章；对违反装修规定者，物业公司有权对施工单位或有关人员给予处罚；高空抛物者从重处罚。

物业装饰装修管理流程图

小区物业装修管理方案 物业装饰装修管理是通过对物业装饰装修过程的管理、服务和控制，规范业主、物业使用人的装饰装修行为，协助政府行政主管部门对装饰装修过程中的违规行为进行处理和纠正，从而确保物业的正常运行使用，维护全体业主的合法权益。 物业装饰装修是业主入住后必不可少的环节。由于缺乏物业装饰装修建筑专业知识和对装饰装修管理相关法律法规的了解，业主在装饰装修中更多的是考虑物业的实用、美观和舒适，而较少顾及建筑安全和公共权益。随着人们审美情趣的不断变化，物业装修设计、施工、材料等的个性化程度越来越高。加之物业装饰装修过程长、点多面广、不确定因素多，管理控制难度大。稍有不慎，一方面有可能危害物业安全，影响物业的正常使用，或对物业构成潜在的危险，导致物业风险；另一方面，也可能激发物业服务双方的矛盾和冲突，影响物业管理和社区的和谐局面。因此，物业装饰装修管理是物业服务的重点和难点之一，不仅要求细致专业、一丝不苟，方案上严格把关，沟通上人情在理，而且要求物业管理单位高度敬业、检查频密、消灭隐患、及时整改。 物业装饰装修管理包括装饰装修申报、登记审核、入场手续办理、装饰装修过程监督检查以及验收等环节，内容上包括装饰装修流程设计、管理细则规定、过程控制和责任界定等方面。

物业装修审批及过程控制规定目录： 一、总则 二、装修申报和审批 三、装修控制项目 四、装修施工管理 五、违章装修处理 六、附录 1、装修审批流程 2、装修协议书（施工单位） 3、装修承诺书（业主） 4、装修审批表 5、装修施工人员登记表 6、证件粘贴表 7、装修许可证 8、装修出入证 9、家庭装修装饰巡检表 10、违章装修整改通知书

公司店面装修管理规定

公司店面装修管理规定 为了加强管理，规范装修流程，确保装修施工案例，现将装修制订本管理规定。 一、进场装修程序及责任人 （一）由所属店铺督导负责向厂家商场布局图； （二）由工程部负责实际场地的丈量尺寸、出草图，并将草图传真至厂家，与设计师沟通出图纸及修改。 （三）由工程部与督导协调审图、改图，定出方案，上报公司领导审批。 （四）图纸定案后由督导负责商场图纸的审批手续办理。签字后交工程部备案。 （五）工程部选定至少两家报装修预算。预算内容包括：材质、品牌、数量、单价、工时、工费等，具体见《工程预算表》。 工程部采价后组织预审会，由督导、工程主管、销售主管等相关负责人参加，确定装修施工单位，上报总经理签字同意后，签订装修合同。财务按装修合同支付装修费用。 在装修过程中或装修完毕后遇增项或整改项目的，工程必须按《工程预算表》上报增项费用明细，经督导确认，上报总经理同意后实施借支及施工。 （六）由工程部负责并负责告知施工单位进场时间、装修材料、现场施工、消防安全等规定。 （五）由督导与厂家沟通确定货柜等物料的发货时间，当日通知物流部。 （六）由工程部负责《装修申请表》、《用电申请》及《电器施工方案》等审批手续的办理。 （七）由物流部负责跟进货柜等物料到货时间、货运价格等，到货前与工程协调，确定物料送达地点，并负责接货。 二、装修工程现场安全管理规定 （一）施工人员须遵守商场及公司的安全和卫生管理规定。 1、施工器具和施工材料进店时应在工程部登记； 2、施工人员下班、离店是应主动接受工程部的安全检查； 3、施工中不得将有利用价值的材料擅自挪用或直接拉出本店，必须通过财务帐务处理后方可处置； 4、施工现场应设置隔离幕布，每日完成作业后应对现场进行清扫整理，禁止将建筑垃圾堆放在营业场地。在店铺/专柜暂存的垃圾应按工程部的通知及时清出；

商户进场装修流程(参考模板)

五洲国际工业博览城装修进场须知 致友好商户、施工单位： 首先祝贺贵我双方成功合作！ 为方便各朋友对五洲国际工业博览城的进场装修、手续办理情况，列明细如下，仔细阅读了解，方可施工。 装修须知： 1、商铺装修手续办理地点：经营管理公司一楼市场管理部 注：各商铺入场费□、商铺装修保证金□，交纳地点：财务部。 2、装修单的申领及要求 申领对象：商户需到市场管理部申领《五洲国际工业博览城进场装修审批单》。 要求：（1）审批单所列各项认真填写后附装修平面图、隔层装修图、装修效果图、立面图、电路图。 （2）资料准备完毕后，交市场部经理或指定负责人。 如图示： 3、装修单审批 审批地点：五洲国际工业博览城市场管理部。 审批人员：市场部经理、工程部负责人、消防中心负责人。 商铺现场规划地面放线：进场装修的商户，按平面图在指定位置放线，列明尺寸及隔墙 位置，经确认后施工。 审批时限：1－5个工作日内审批完毕。 审批流程图： 4、装修押金缴纳流程 标准：商户或装修队需一次性缴纳装修押金人民币最低单位1000－3000元（由市场部

按30元/m

2收取）。 目的：作为商户在装修期间的用电及管理费用是否按规定装修的押金。缴纳地点：市场财务部。 装修押金缴纳流程图： 5、进场装修卡的办理流程 准备资料：（1）进场装修人员的身份证复印件及近期照片一张； （2）装修押金1000－3000元收款收据； （3）已审批的进场装修单； （4）营业执照、法人身份证、安全生产许可证。 办公地点：市场部办公室（或物业部）。 费用：暂定。 装修卡办理流程图： 装修人员工牌样板：

6、装修注意事项 （1）进场装修日期：请参照各市场装修日期规定。 （2）装修材料的进场车辆要求：一般时间可在市场指定点卸货。 （3）装修材料进商场注意事项： A、装修材料从市场指定口进入； B、禁止使用观光客梯和扶梯； C、装修材料进场经过市场公共通道时，不得损坏市场大理石和瓷砖地面或已装修 的其他路面，否则按原价2倍赔偿。 8、商户装修完毕后退场手续 为保证商户朋友在装修期间费用统计的准确性，请各商户朋友在退场前，除清除垃圾外，对装修天数及费用情况进行确认。 确认人：各楼层值班管理人员。 流程图： 9、装修验收流程：商铺装修完毕后需进行统一的装修验收，填装修验收单。 流程如下： 防火、防盗、保卫、进出场 一、消防须知 1、五洲国际工业博览城每一楼在公共走道设有消防栓（水带、水枪及阀门）、喷淋、烟感、应急指示灯、火警电话插座、手动及报警按钮和警铃消防设施。 2、商铺任何的消防设施都不允许改动，特殊情况报知保安处并通过消防部门。消火栓严禁遮掩和覆盖，消火栓口必须保持畅通，或设计低于消防栓的活动的柜台。 3、施工人员遵守安全用电规则，采用插头连接，严禁其它方式。 4、施工现场必须有足够的灭火器（100平米范围内保证有工具4公斤的手提灭火器）。 5、装修时需用电焊等明火作业时，必须先向保安处、维修处申请办理“动火作业

装修整体流程图模板

装修整体流程图

装修新手必看: 装修整体流程图【含详细解释】 装修新手必看: 装修整体流程图【含详细解释】装修流程表一、前期准备 101 收房验房 102 调查研究 103 资金准备 二、选择装修公司 201 资质考察 202 装修合同 203 杀价技巧 三、设计选定方案 301 整体设计 302 制定预算 四、选购建材 401 建材城 402 瓷砖 403 地板 404 橱柜 405 洁具

406 门窗 407 涂料 408 五金 409 灯具 410 板材 411 其它 五、装修施工501 开工准备502 材料进场503 结构改造504 水电改造505 隐蔽工程506 贴瓷砖507 铺地板508 木工活509 刷油漆涂料510 贴壁纸 六、监督验收601 家装监理602 核算装修款603 完工验收

604 保修服务 605 装修污染 七、搬进入住。 装修整体流程细解如下: 101 收房验房 收房验房 第一步索要验收合格表 《住宅工程质量分户验收管理规定》要求开发商在向购房者交房时, 必须提供《住宅工程质量分户验收表》, 该表必须详细记录该套住宅中房屋外观及尺寸偏差、防水、水电安装等8项内容的验收过程、曾经存在的问题以及整改情况。 住宅工程质量分户验收的主要内容包括: 依据设计图纸的要求, 在确保工程地基基础和主体结构安全可靠的基础上, 检查住宅观感质量和使用功能质量。 分户验收合格后, 开发商必须按户出具由建设、施工、监理单位负责人签字(签章)确认的《住宅工程质量分户验收表》, 并加盖建设、施工、监理单位工程质量验收专用章。住宅工程质量分户验收如果不合格, 建设单位就不能组织整个工程竣工验收。 第二步业主自行检查 买房人除收到相关验收表格外, 自己也能够对房屋进行检查。

商铺装修管理办法

商铺装修管理办法 为保证东湖楚天府商铺店面的统一观瞻，营造优雅、休闲的经营购物环境，维护全体业主和物业使用人的合法权益，延长物业的使用年限，根据建设部《住宅室内装饰装修管理办法》、《武汉市物业管理条例》、《武 汉市房屋使用安全管理规定》等相关规定，结合东湖楚天府商铺实际情况，制定本办法。 一、装修申请程序 （一）凡进行装修的业主、使用人或承租人应到服务中心申报登记，填报《装修申请表》。 （二）办理装修申请时请向服务中心提交以下资料： 办理装修申请时应向物业服务中心提交以下资料： 1、商铺租凭合同； 2、出具申请人有效身份证明； 3、出具装修人员身份证并提供复印件1份； 4、变动建筑主体或者承重结构的，需提交房屋原设计单位或者具有相应 资质等级的设计单位提出的设计方案； 5、各项装修内容的设计图纸及施工方案； （１）功能平面图； （２）电气系统图（注明使用功率）； （３）电气结线图； （４）天花平面布置图（空调、灯具、防、烟感、喷淋、广播）； 消

（５）室内外立面图； （６）使用材料表； （７）施工进度表； （８）施工资质证（含电气、空调安装资质证）。 6、涉及到消防安全的应出具消防部门消防审批意见书； （三）具备下列条件，方可开工装修： 1、持有服务中心签发的装修许可证。 2、有关费用已经缴付。 3、工程与国家法律、法规无任何抵触。 4、涉及到消防安全的应完成消防部门消防审批并意见书 （四）服务中心不负责对业主（使用人）装修方案的功能设计、工作质量的审核，仅对违反国家规定或本装修办法的部分提出整改意见。 二、装修管理细则 （一）装修施工时间：平日为8：30—20：00，节假日为9：00—19：00。请业主（使用人）或装修单位遵守施工作业时限，中午12：00—13：30不得从事敲、凿、刨、钻等影响他人休息的装修活动。 （二）业主（使用人）的装修设计在得到服务中心批准的同时，必须得到政府有关部门的批准；如装修方案变更，业主（使用人）应将变更项目再次报送服务中心备案。 （三）装修超过设计标准或规范，应当经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案。 （四）装修单位必须按照工程建设强制性标准和其他技术标准施工，

装修管理流程

为帮助考友们备考2011物业管理师考试，人事考试教育网专家们整理了物业管理师考试的重要考点，以下是2011物业管理师考试综合能力考点，预祝考生们顺利通过考试！ 一、物业装饰装修管理流程 装饰装修流程既是物业管理内部操作作业指导书，也是方便业主了解装饰装修管理流程的公示性标识。因此，要求物业装饰装修流程的书面形式须文字简明、内容清晰、图表明确、一目了然。 （一）流程示意图 装饰装修流程示意图一般悬挂于物业管理单位或在业主入住办理现场。在物业管理内部装饰装修作业文件以及《业主手册》（或《业主须知》）等发放给业主的资料上也需有与其相一致的内容。 （二）流程分述 1.备齐资料 资料的准备由业主（或物业使用人）和施工队分别准备和提供。一般包括物业所有权证明，申请人身份证原件及复印件，装饰装修设计方案，装修施工单位资质，原有建筑、水电气等改动设计和相关审批，以及其他法规规定的相关内容。物业使用人对物业进行装饰装修时，还应当取得业主的书面同意。 2.物业装饰装修申报 用户在入住过程中，应已收到物业管理企业发出的装修手册及装饰装修申报登记表。用户在装修施工前，须认真阅读装修手册，填写申报登记表，并提交管理单位登记备案。只有在物业管理单位对装饰装修内容的登记备案完成之后，用户才能动工装修。 物业管理工作人员应要求和指导业主逐项填写装饰装修申报登记表，确保各项申请明确无误，涉及专业部门（如水、电、气等）、建筑结构、消防等项目的，要求写明地点、位置或改变的程度及尺寸（具体详见附后的装饰装修申报登记表）等详细数据和资料，必要时装修人或装修单位还应向有关部门申报核准。 3.物业装饰装修登记 物业管理单位在进行装饰装修登记时，可以书面形式将装饰装修工程的禁止行为和注意事项告知装修人和装修人委托的装饰装修企业，并且督促装修人在装饰装修开工前主动告知邻里。 物业管理单位应该在规定工作日（一般为3个工作日）内完成登记工作；超出物业项目管理单位管理范围的，应报主管部门。 物业管理单位应详细核查装饰装修申请登记表中的装修内容，有下列行为之一的将不予登记， （1）未经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案，擅自变动建筑主体和承重结构的；

商铺装饰装修管理协议

商铺装饰装修管理协议 甲方：泰安名嘉物业管理有限公司 乙方：（业主或租户） 丙方：（装修施工单位） 为规范泰安名嘉广场的装修管理，有效地制止违章装修行为，保障商铺的整体结构安全和外观统一，甲、乙、丙三方经友好协商特制定此协议。 1. 管理权限和责任范围 1.1 凡在甲方接管的物业区域内装修的行为，都必须按本协议的规定进行装修，服从统一管理。 1.2 乙方须在装修前15日向甲方提供装修设计方案和有关行政部门的审核文件，经甲方同意后方可开始装修。乙方须严格按照甲方审核通过的方案开展装修设计，如需变更须经过甲方书面同意，不得中途擅自变更。 1.3 甲方对装修方案的审批，并不代表对方案中的技术参数的认可，同时甲方对方案中所选设备、材料及其性能不负任何责任。乙方清楚的知道并认可，甲方并非专业机构或审批部门，甲方对乙方提供的装修方案的审核及对装修工程的验收是从商场操作流程及商场的形象要求出发,并不免除乙方向有关部门（特别是消防审批）申请确定装修的合法性的责任。 1.4 乙方应对商铺装修完工后的情况负责，即使按审批方案完工后发现任何质量问题，甲方不负任何责任。 2. 甲方的权利和义务 2.1 审验乙方所委托的装修施工单位的资格（装修施工单位需要提供公司资质，消防许可证、营业执照、设计资质、施工消防许可证、税务登记等证照复印件），申报的装修设计图纸复印件、预算及有关手续，对不符合装修管理要求的设计方案提出修改意见；审批完后，将装修申请表、施工图纸资料和相关证件复印件归档保存。

2.2 按照泰安市相关标准收取装修垃圾清运费等费用；预收并保存乙方、丙方的装修质量保证金；发放《装修许可证》，办理《施工人员出入证》，通知乙方开始装修。 2.3 要求乙方严格按审批的图纸施工，有权对装修过程进行监督。 2.4 对丙方存在的违规现象，按国家相关法律、法规、及相关规定处理。 2.5 甲方在接到乙方装修申请或竣工验收申请后，在三个工作日内给予答复。 2.6 提醒乙方与丙方按《住宅室内装饰装修管理办法》签订装修合同和装修质量保修协议。 3. 乙方的权利和义务 3.1 乙方在进场施工前，需将商铺招牌、广告位、空调安装等设计方案，按当地政府部门相关规定，送至政府相关部门报批。 3.2 乙方装修商铺除严格遵守本协议之外，必须向甲方申报、填写《装修申请表》，如实填报装修项目、范围，提供装修方案、施工图和施工单位名称、联系电话等。经审批后，即可办理入场施工手续。对于工程量较大或容易损坏房屋结构及公共设施的装修工程，由乙方上报消防、国土、建设等政府部门审批。 3.3 乙方在申请的同时须出示施工单位的营业执照及资质证书或建设行政主管部门发放的个体装饰装修从业者上岗证书，验原件、交复印件并加盖公章。 3.4 乙方在装修过程中如需增加装修范围或延期装修的，须到甲方处重新申报审批，方可施工。 3.5 乙方需在建筑物防火分区内吊顶、隔墙装修的，高层超过50平方米装修面积、低层超过100平方米，装修单位必须将工程的有关防火设计图纸和资料，送当地消防管理部门审核，取得合格证后，方可施工。 3.6 乙方在装修过程中，不得改变或损坏原有房屋的结构、外观及公共设施，不得改变房屋及配套设施的使用功能。乙方对房屋本体自用部位及设施（如楼地面、内墙面、天棚等）进行装修时，楼地面不得凿到原结构层，只允许凿毛；不得随意增加楼地面静荷载（如增厚混凝土地坪或增砌地面砖墙等）；如需加高地面则只能用轻质材料（如膨胀珍珠岩砖、燃渣、木料等）。不得超负荷吊顶、安装大型灯具及吊扇；不得刨凿顶棚；装饰材料必须是难燃、不燃的，否则须做防火处理；固定的家具亦须作防火处理。 3.7 乙方不得安装外置防盗网、不得随意改动外门窗、不得在房屋外立面的门窗处放置、粘贴有碍观瞻的广告等物品；不得在楼顶安装太阳能热水器；不得私自打空调孔洞，须在甲方指定的位置安装空调，按原设计的排水管排放冷凝水。

租户装修管理规定

租户装修管理规定 2.1目的 明确规定租户装修管理的责任、方法和要求，确保对租户装修过程进行有效管理, 保证建筑的不受破坏，维护正常的商业运营秩序。 22适用范围 适用于重庆世睿达商业管理有限公司管理的所有商业广场租户商铺装修的管理。 2.3职责 2.3.1招商营运部负责介绍/告知租户有关商铺的现有设施，负责对接租户现有商铺设施的变更需求的 处理，负责引导至结算部交纳租赁相关费用，会同物业部签发《商铺移交计划表》。 2.3.2招商营运部负责组织工程物业部参与商铺现场和装修设计交底。负责商铺装修图纸的审核对 接、组织验收及相关事宜的协调，租户各类资料的收集、备案、存档。招商营运部负责对租户提交的装修方案进行装修时限、店堂美陈、装修风格是否与商场整体协调等审核。 2.3.3招商营运部负责装修进场手续的办理，工程物业部明确进出场通道，负责提供装修用水、电， 负责租户装修的技术审查和监督，负责装修消防审查和控制，负责跟进租户消防申报和验收。 2.4工作程序 2.4.1装修申请与受理审批 1.招商营运部在与租户办理完成租赁合同（含物业管理事项）签订手续后，引导租 户至结算部交纳相关费用（租赁相关费用，装修保证金、装修管理费、装修垃圾费和能耗费用保证金）；向招商营运部和物业部提交费用缴纳凭证复印件。 2.招商营运部按照《商铺移交计划表》中的交房日期前5日向租户发出《交房通知》 并组织工程物业部进行商铺交付，完成《商铺交接清单》。 3.租户提出装修申请时，招商营运部确认其租户身份后，向租户发放《租户装修守

则》、《租户商铺设计指南》，并由租户填写完成确认书。同时及时了解租户是否知晓《租户装修守则》和《租户商铺设计指南》的内容，并进行必要的讲解。 4.招商营运部收到商户交来的《商铺装修申请表》及相关装修设计图后，检查申请的装修项目内容与报送图是否一致，是否有租户的签章。 5.招商营运部负责租户图纸审核的对接，并按照图纸审核分工分别提交给工程物业 部、招商营运部、总经理审核。招商营运部负责对租户提交的装修方案进行装修时限、 店堂美陈、装修风格是否与商场整体协调等审核；工程物业部工程经理负责对租户提交的装修方案和图纸进行审查，审查应至少包括是结构、防水工艺及水电安装是否存在隐患等，必要时，应会同租户查看装修现场；物业部物业主任负责对租户提交的装修方案进行物料运输路线、物料堆积点、后橱管理以及消防安防事项等方面进行审查。 1.对符合要求的，招商营运部汇集审核意见后，向租户发出《装修图纸审核意见书》，并提示租户向消防主管部门进行二次装修申报。 2.对不符合要求的，各部门独立填写《装修图纸审核意见书》，由招商营运部汇总 向租户发出《装修图纸审核意见书》，向租户具体说明，必要时工程物业部工程师配合向租户解释，并提出专业建议。 6.图纸审查流程通过即装修流程完成后，招商营运部引导租户、装修单位填写《商铺装修审批表》，到结算部交纳装修保证金、出入证押金和工本费，到工程物业部为租户办理装修施工前的各项手续，并以的形式完成内部审批流程。装修施工前的手续包括： 1.签订《装修消防安全责任书》； 2.申报施工队伍，在工程物业部登记《装修施工人员登记表》，物业部应给予办理 施工人员临时出入证； 3.需要动火作业的，动火作业人员当日到工程物业部填写办理《动火证申请表》，工程物业部办理《动火证申请表》前负责向动火作业人员进行施工环境交底，并向其发 放《动火作业指引》。 7.上述1、2项手续完成后，招商营运部向租户（或施工负责人）发放《开工许可证》， 明确约定装修开工、竣工时间，物业经理负责对外来施工人员进行必要的交底（培训），内容包括场内秩序管理规定、行为规范、消防安全及施工作业安全、环境保护等。 8?《动火作业许可证》、《开工许可证》必须贴在商铺装修看板上；商管员及技工巡视发现商铺未张贴许可证的，可以强制施工队伍停止相应作业。

社区新零售实体店-商铺装修管理手册

商铺装修管理手册 上海XXXXX电子商务有限公司 2019年

目录 前言 4 业务流程图 5-6 第一章加盟商铺的简介 7 第二章相关涉及内容的说明 8 第三章装修设计的标准及要求 9-12第四章品牌公司指定的专业承包项目 13第五章装修申请流程指南 14 第六章装修管理规定 15-16第七章商铺装修工程竣工验收 17-18

附表资料： 1、商铺的店招LOGO设计标准 19 2、加盟商铺验收申请表 20

前言 为了维护上海XXXXX电子商务有限公司（以下简称品牌公司）以及加盟店家的利益，保障该加盟项目有一个安全、舒适的经营环境，根据（上海XXXXX 电子商务有限公司加盟店家的商铺装修管理手册）及国家和地方有关的规定（如：消防法、卫生环保管理条例、物业管理条例、建设工程质量安全管理条例等），结合本加盟项目的实际情况，就商铺的装饰装修事项制定本手册。 品牌公司提醒商家您在加盟入驻本加盟项目进行商铺装修前，应认真仔细阅读本手册的内容并严格遵守，包括有责任督促、教育您所聘请的装修施工队伍严格按照本手册的规定进行装修及有关装修的其他活动。 品牌公司有权就本手册的内容，根据加盟项目的具体情况的变化作出适当的修订。品牌公司将不会另行通知商家您，但会有变更的通知文件，或在您发生商铺装修并办理有关手续时予以告知。

加盟商开店/设计/施工流程图

第一章加盟商铺的简介 一、加盟条件 加盟XXX品牌店的商家必须是市级代理商，加盟XXX体验店必须是市代理/片区代理/街镇代理中的任一级的代理商身份；加盟商法人或是主要股东（占股10%以上）有传统企业/商铺经营经验，经营团队里开店所需的各职能岗位人员必须齐备，满足以上条件的代理商可根据报名流程申报加盟资料。 二、加盟规则及要求 1、符合上海XXXXX电子商务有限公司招商要求，与上海XXXXX电子商务有限公司签订 《品牌加盟合作协议》与《商标使用授权协议书》(下称“协议”)方可获得“加盟 商”条件，使用“XXX”门头或与“XXX”有关的相关的图片、视频等素材。 2、“加盟商”按协议内容进行装修，为了维护本司“品牌”的形象，“加盟商”需按 “协议”内容使用我司提供的素材进行装修，我司会提供标准样式，不符合样式要 求的，按“协议”规定加盟及商标授权“协议”将不生效，直至装修要求符合我司 样式要求才能按“协议”成为“加盟商”使用“XXX”品牌进行经营。 3、未按我司样式进行装修，按“协议”内容视为违约，我司有权单方解除“协议” “XXX”品牌为上海XXXXX电子商务有限公司所有，未经授权不得私自使用相关文 字、图片、图形等。 二、加盟店面规格标准 1、铺面以方形或是长方形（1:2比例以内），不可采用不规则或长条形铺面。 2、铺面门头宽度不得小于5米，层高度不得少于2.8米。 3、品牌店的铺面必须沿街一层（或一加二连层），体验店铺面在沿街一层为合作加分 项。 4、铺面周边要有较成熟社群小区的商业街区。 5、品牌店铺面积应在300㎡以上，体验店铺面积应在50㎡以上（办公楼内体验区面积 不得少于30㎡）。

物业商铺装修管理协议书模板

装修管理协议 物业管理单位：北京博安物业服务有限公司天津分公司 （以下简称甲方） 电话： 承租人（购买人）： （以下简称乙方） 电话： 物业位置：天津市津南区咸水沽镇津沽路46号枕流GOLF公寓星宇花园 为加强本商业区域店铺装饰、装修的管理和监督，有效制止违章装修行为，保障内部的结构安全和外观统一，维护商铺环境整洁、美观，为各客户营造一个安全、清洁、优美、舒适的购物环境。凡商铺区域内业主(承租人)进行商铺装修时，应当保证建筑工程质量和结构安全,符合物业管理、消防、供水、供电、环境保护等有关规定和标准，并需遵守我司对房屋装修有关问题的规定： 一、装修流程说明 1、业主（承租人）或其委托人到物业公司领取《装饰、装修申请表》、《装修承诺书》、《防火安全责任书》及相关装修管理规定，并按表中要求逐项如实填写。

2、业主（承租人）确定装修方案，选定装修施工单位，并由施工单位指定一名防火责任人。 3、业主（承租人）会同装修施工负责人备齐如下装修申报材料到物业公司申报/审批手续。 1）填好装修申请表、装修登记表； 2）装修施工单位的营业执照、资质证明复印件（加盖公司公章）；3）装修项目明细表； 4）铺位装修施工图（包括建筑、给排水、电气图等）； 5）装修人员身份证复印件和1寸照片2张； 4、物业公司负责查验装修申报材料是否齐全。受理装修申报后，在三个工作日内予以审批。装修审批的原则如下： 1）不能破坏建筑物的主体结构； 2）不能破坏建筑物的建筑立面； 3）确定用电负荷； 4）装修方案须符合消防防火要求，须经天津市消防局申报审批。5、装修方案经审批同意后，由装修单位负责人到财务部缴纳各项管理费用。 6、装修单位负责人持《装修申请表》、施工人员身份证复印件、1寸照片2张和财务收款单据到物业公司办理《装修施工许可证》，包括办理施工人员的《施工人员出入证》。