工程项目施工管理检查表

工程项目施工管理检查表项目名称：

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建筑施工安全检查表大全

建筑施工安全检查表大全

建筑施工安全检查评分汇总表表3.0.1 企业名称：经济类型： 资质等级： 单位工程 名称建 筑 面 积 (m2 ) 结 构 类 型 总 计 得 分 (满 分 分 值 100 项目名称及分值 安全 管理 (满 分分 值为 10 分) 文明 施工 (满 分分 值为 20 分) 脚手 架 (满 分分 值为 10 分) 基坑 支护 与模 板工 程 (满 分分 值为 “三 宝” “四 口” 防护 (满 分分 值为 施工 用电 (满 分分 值为 10 分) 物料 提升 机与 外用 电梯 (满 分分 值为 塔 吊 (满 分分 值为 10 分) 起重 吊装 (满 分分 值为 分 5) 施工 机具 (满 分分 值为 分 5)

分) 10 分) 10 分) 10 分) 评语：

检查单位负责人 受检 项目 项目 经理 年月日

安全管理检查评分表表3.0.2 序检查项扣分标准应得 分数扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目安全生产 责任制 未建立安全责任制，扣10分 各级各部门未执行责任制，扣4~6分 经济承包中无安全生产指标，扣10分 未制定各工种安全技术操作规程，扣10分 未按规定配备专(兼)职安全员的扣10分 管理人员责任制考核不合格，扣5分 10 2 目标管理未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)，扣10分 未进行安全责任目标分解的扣10分 无责任目标考核规定的扣8分 考核办法未落实或落实不好的扣5分 10 3 施工组织 设计 施工组织设计中无安全措施，扣10分 施工组织设计未经审批，扣10分 专业性较强的项目，未单独编制专项安全措施未落实，扣8分 安全措施不全面，扣2~4分 安全措施无针对性，扣6~8分 安全措施未落实，扣8分 10 4 分部(分项) 工程安全技 术交底 无书面安全技术交底的扣10分 交底针对性不强，扣4~6分 交底不全面，扣4分 交底未履行签字手续，扣2~4分 10 5 安全检查无定期安全检查制度，扣5分 安全检查无记录，扣5分 检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施，扣2~6分 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成，扣5分 10 6 安全教育无安全教育制度，扣10分 新入场工人未进行三级安全教育，扣10分 无具体安全教育内容，扣6~8分 变换工种时未进行安全教育，扣10分 每有一人不懂本工种安全技术操作规程，扣2分 施工管理人员未按规定进行年度培训的，扣5分 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的，扣5分 10 小计60 7 一 般 项 目班前安全 活动 未建立班前安全活动制度，扣10分 班前安全活动无记录，扣2分 10 8 特殊作业 持证上岗有一人未经培训从事特种作业，扣4分 有一人未持操作证上岗，扣2分 10 9 工伤事故工伤事故未按规定报告，扣3~5分 工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分 未建立工伤事故档案，扣4分 10 10 安全标志无现场安全标志布置总平面图，扣5分 现场未按安全标志总平面图设置安全标志的，扣5分 未建立工伤事故档案，扣4分 10 小计40 检查项目合计100 注：1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。

施工现场安全检查表

华润混凝土（潞城）有限公司 China Resources Concrete （Lucheng ）Co., Ltd. 地址：山西省长治市潞城市翟店镇Zhaidian,Lucheng,Changzhi,Shanxi 邮编：047500 华润混凝土（潞城）有限公司 施工现场安全检查表 建设单位: 参加检查人员： 检查 项目 序号 检查内容 结果 施工 管理 1 施工现场布置合理，危险作业有安全措施和负责人 2 有安全值班人员 施工 人员 3 穿戴好安全保护用品和正确使用防护用品 4 在工作期间，不准穿拖鞋、高跟鞋，不准干与工作无关事情 5 特殊工种持证上岗，严禁酒后上班 7 不准任意拆除和挪动各种防护装置、设施、标志 8 在禁止烟火的区域内不准吸烟、动用明火等 9 非施工人员和无关人员不得进入施工现场 场地 10 材料和设施堆放整齐、稳固、不乱堆乱放 11 废物、废渣急时清理，不乱丢乱扔 12 对施工现场车辆进行有序停放，不可方便自己，妨碍他人 13 保持施工现场有序整齐 14 排水良好，平坦无积水、照明足够 15 施工现场需挂贴安全施工相关警示标志 危险 区域 16 深沟、边坡、临空面、临水面边缘有栏杆或明显警告标示 17 孔、井口、等加盖或围拦，或有明显标志 18 多层作业有隔离防护设施和专人监护

华润混凝土（潞城）有限公司 China Resources Concrete （Lucheng ）Co., Ltd. 地址：山西省长治市潞城市翟店镇Zhaidian,Lucheng,Changzhi,Shanxi 邮编：047500 道路 19 路基可靠平整、不积水、不乱堆建材、废料，保持畅通 20 通道、桥粱、平台、扶梯牢固、临空面有扶手拦杆 21 横跨路面的电线、设施不影响施工、器材和人员通过 22 影响交通要道的作业、有专人监护 23 冬季、霜雪冰冻期间有防滑措施 24 危险地段有明显的警告标志和防护设施 机电 设备 25 施工机械设备运行状态良好，技术指标清楚，制动装置可靠 26 裸露的传动部位有防护装置 27 机电设备基础可靠，大型机械四周和行走、升降、转动的构件有明显颜色标志 28 作业空间不许架设高压线并与高压线保持足够距离 29 高压电缆绝缘可靠，临时用电线路布置合理，不准乱拉乱接 30 配电柜有明显警告标志 易燃 易爆 场所 31 现场工业气瓶应储存于专用库房，空、实瓶应分开放置，严禁现场堆放工业气瓶； 32 易燃易爆物品使用的影响区内，禁止烟火 33 有足够完好的消防器材 临时 房屋 34 基础稳定,房屋牢固 35 有可靠的防火措施 评定 安全、基本安全、危险、立即停工 施工 单位 意见 日期： 检查 单位 意见 日期：

文明现场施工安全检查表格范本

安全文明施工检查表 施工单位;上海两港市政工程有限公司日期：工程单 位：申江路（中环线—S2）高架专用道工程4标检查人： 序 号 检查项目内容与要求存在问题整改情况 1 现场围档1 施工工地是否有围墙或围档，围档是否低于 1.8m 2 围档材料是否坚固、稳定、整洁、美观 3 围档或围墙是否沿工地四周连续设置 2 封闭管理1 施工现场是否设置进出口大门是否有门卫 人员和门卫管理制度 2 进入施工现场人员是否佩戴工作卡 3 大门处是否设置企业标志 3 施工场地1 工地地面是否平整；道路是否畅通 2 工地是否有排水设施、排水是否通畅 3 是否泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道 4 工地是否有积水 5 工地是否设置吸烟处、是否随意吸烟 4 材料堆放1建筑材料、构件、料具是否按总平面布局堆放2材料是否分类堆放是否整齐，是否做到工完场地清 3建筑垃圾堆放是否整齐、是否设置垃圾池 4是否易燃易爆物品分类存放 5 施工现场 标牌1 大门口处挂的七牌一图其内容是否齐全 2 标牌是否规范、整齐 3 是否有安全标语 4 是否有宣传栏、黑板报等 6 生活设施 1厕所是否符合卫生要求 2 是否设置厕所，随地大小便 3是否供应卫生饮水 3 生活垃圾是否及时清理，是否专人管理7 施工组织 设计中安全技术措施施工组织设计中是否有安全措施，施工组织设计中临是否有临时用电设计方案，临时用电设计方案是否经审批，专业性较强的大项目，未编制独立专项安全施工组织设计，安全措施不全面， 8 分部、分 项工程安全技术交底是否有书面安全技术交底，交底针对性不强、交底不全面、交底未交到班组、作业人员、交底是否有履行签字手续 安全检查 是否有安全检查制度是否定期检查并有记录

施工项目安全检查表

施工项目QHSE检查表 受检单位：编号： 类别序 号 质量管理部分检查内容结果 管理行为1 质量管理组织是否到位，职责是否落实 2 现场质量管理人员是否在岗，管理是否正常 3 质量保证体系运行是否正常 4 作业方案编制是否严格审核 5 作业方案和质量保证体系及质量标准是否上樯 6 质量检查是否按体系要求执行 7 隐患整改是否落实，并有记录 8 质量事故管理是否符合体系要求 过程控制 9 电工、焊工、起重人员、仪表检定员是否持有效证件上岗 10 作业人员是否进行了质量技术交底，并有记录 11 材料是否检验合格后进入现场 12 进入现场的设备、仪器是否按标准检定合格 13 作业工机具及仪器，作业人员个人工具配备是否齐全完好 14 各专业质量控制点是否执行 15 停检点是否严格履行手续，并有记录 16 质量监督员是否现场检查作业质量 现场管理17 材料和设备堆放整齐、稳固并分类保管 18 动设备基础是否经过验收，并有记录 19 预制件制作质量是否符合项目要求 20 电缆保护管安装质量是否符合项目要求 21 电缆敷设质量是否符合项目要求 22 仪表设备安装质量是否符合项目要求 23 承包商作业质量是否满足要求 24 供应商产品质量是否满足要求，售后服务是否落实 记录资料25 设备开箱单是否齐全、会签 26 材料和设备的合格证及材质证明书是否收集保存 27 各专业设备安装记录是否同步 28 是否有电缆敷设及绝缘试验记录 29 是否有仪表设备单体调校记录 30 变更单、联络单是否齐全 31 签证单是否完成签证 32 项目交工技术文件编制是否同步 质量 管理 评价 管理到位□管理基本到位□管理不到位□需要持续改进□

2019工程施工现场全套安全检查表

2019工程施工现场全套安全检查表 目录 一安全防护设施验收记录表 二电工巡视维修工作记录卡 三移动及手持电动工具定期绝缘电阻测验记录表 四三级动火许可证 五员工三级安全教育个人记录卡 六安全技术交底 七安全教育考试试题（入场教育用的） 八安全管理体系检查表 九接地电阻测验记录 十施工现场临时用电验收单 十一特种作业人员花名册 十二现场安全考核表 十三班前活动记录 安全生产、文明施工与环境管理考核评分表（安全规程）表1 序号内 容基本要求 标准 分 得 分 总 分 扣分标准 一劳 动 保 护 1、进入施工工地必须戴好安全帽，并系 好帽带；禁止将安全帽坐在地上。 2 16 不规范戴安全帽每人/次1分；不 戴安全帽并将安全帽坐在地上每 人/次2分。 2、进入施工作业区内不准穿拖鞋、凉鞋、 高跟鞋，严禁赤脚。 2 不规范穿劳保鞋每人/次2分。

3、进入施工现场不准只穿短库、背心、 裙装，严禁赤膊、光背，女职工留长发者 严禁长发披肩。 2 不规范着装每人/次2分。 4、安全防护用品应经常检查，发现破损应及时更换。2 安全防护用品破损不及时更换每 人/次2分。 5、使用磨光机打磨时应戴防护眼镜，严禁不戴防护眼镜作业。2 使用磨光机打磨时不戴防护眼镜 每人/次2分。 6、焊工不进行焊接作业时，要戴好安全帽。2 焊工在焊接时，不戴好安全帽每人 /次扣2分。 7、使用砂轮机磨削时，用力要均匀，禁 止用杠杆等工具增加工件对砂轮机的压 力。 2 违反操作规程每次扣2分。 8、使用砂轮机磨削时，要戴防护眼镜并 站在砂轮机的侧面操作。 2 违反操作规程每次扣2分。 二安 全 用 电 1、临时电源布置应符合电工安全用电要 求。 2 29 临时电源不符合电工安全用电要 求每次扣2分。 2、严禁施工电线、电缆破损，发现隐患 应及时处理。 2 不及时处理每次扣2分。 3、所有用电场所，禁止使用裸线搭接电 源。 3 使用裸线搭接电源每处3分 4、严禁电源线路浸泡在水中，应将线路 架空。 3 施工电线路浸泡在水中每次扣3 分。 5、严禁非电工人员进行电气作业。 2 非电工人员进行电气作业每次扣2 分。 6、危险部位要设警示标志。 2 危险部位不设警示标志每次扣2 分。 7、严禁使用钢筋、钢管、水管代替地线、 零线。 2 使用钢筋、钢管、水管代替地线、 零线每处扣2分。 8、照明应满足施工要求。 2 照明不满足施工要求每处扣2分。 9、开关盘漏电保护器应完好，并经常检 查，发现损坏应及时处理。 2 不及时处理每处扣2分。

建设工程项目检查表

建设工程质量安全检查表 （建设单位） 单位名称：工程名称： 检查项目检查内容 评价不涉 及符合不符合 (一) 质量安全管理机构、人员1 设置质量安全管理机构并配备专职管理人员 2 明确应急管理部门及人员 (二) 质量安全责任 制3 明确各部门、各岗位质量安全责任人员、责任范围，制定考核办法、明确考核标准 4 明确本（建设）单位项目负责人，并签订法定代表人授权书，签署工程质量终身责任承诺书 （三）制度建设5 常规管理制度建立（培训、检查、竣工验收、事 故处理等） 6 安全风险管理相关制度建立（环境调查、第三方 监测、条件验收、关键节点验收、隐患排查等） （四） 质量安全管理 工作 7 办理质量、安全监督手续和施工许可（质量、安 全监督手续可以与施工许可合并办理） 8 对工期、造价组织专家论证，当工期、造价确需 调整时，需有确保质量安全的相应措施 9 组织周边环境调查及高风险工程现状评估,提供 工程相关基础资料 10 初步设计阶段，组织开展城市轨道交通工程安全 风险评估，并对风险工程实施分级管理，组织制 定风险控制方案，建立风险预警控制指标 11 对特殊地质条件委托专项勘察,工程设计、施工 条件发生变化，委托补充勘察 12 对高风险工程委托专项设计 13 委托有施工图审查资质的单位,对详细勘查文 件、施工图设计文件进行审查，对重大变更设计 文件重新审查 14 组织勘察单位向设计、施工单位交底；组织设计 单位向施工单位交底；组织所涉及的管线权属单 位或养护单位向施工单位交底 15 委托并组织质量检测、第三方监测 16 开展质量安全检查并对工程进行隐患排查和治 理，按规定组织质量安全履约考核 17 组织各单位签订现场安全管理协议，明确各方安 全生产管理责任，并组织检查 18 组织开展（或委托监理单位）关键节点施工前条 件核查 （五） 应急管理与事故处置19 按规定编制应急预案并进行发布和备案，制定应 急演练计划、组织演练并进行演练评估；组织应 急培训，建立应急物资、救援人员、集结路线等

工程项目管理检查表

工程项目管理检查表序管理环节检查内容与要求检查资料执行情况号1、项目管理人员报审表。1、项目部组织机构设置及其人管理人员配置；2、项目主要管理人员岗位、职业资格证2、根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置，根据施工工程任务需要调整，适应现场施工书。 1 项目管理组织机构设置需要设置。 3、非本单位证书人员的聘用书。 3、持证上岗比例应满足相关求。4、主要成员变更后的报审手续。4、项目经理部组织及主要成员配置应按规定履行报批手续。5、项目经理的任免文件等。主要管理制度有：1、项目管理人员岗位责任制度。2、项目质量管理制度。 1、企业三大标准。3、项目安全文明施工管理制度。 2、施工规范、规程标准。 4、项目进度管理制度。 3、现场管理制度 2 项目管理制度制订 5、项目成本管理制度。 4、管理其他资料(包括企业相关文件，当6、项目材料、机械设备管理制度。地建设行政主管部门的一些规定、要求文7、项目现场管理制度。件等)。 8、项目例会及施工日志制度。 9、项目分包及劳务管理制度。10、项目资料、档案管理制度。1、总进度计划。1、以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。2、单位工程、分部分项工程进度制。2、编制施工总进度计划和单位(项)工程施工进度计划。3、材料、劳动力计划。3、应通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实施。4、季、月(旬、周)作业计划。4、跟踪计划的实施进行监督，在计划图上进行实际进度记录。 3 项目施工进度计划控制 5、开竣工、停复工报告。5、执行施工合同中的进度相关条款的承诺，跟踪形象进度，对相关数据进行统计与分析。 6、进度计划调整表。6、及时做

好施工进度计划的检查和调整，向企业提供月度施工进度报告。7、施工产值报表。7、落实控制进度措施，应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。8、施工进度计划的审核、实施与检查记8、注意第一手原始资料收集整理，及时处理进度索赔。录。 4 项目质量控制 1、坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断1、项目质量计划、措施。 改进过程控制。2、工序质量控制点的设置和管理。2、编制质量计划应体现全过程控制，应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。3、质量管理制度。3、实行样板制，严格按要求进行自检、互检和交接检、隐检，指定部位和分项工程未经检验4、质量问题的分析和处理。或已经检验为不合格的，严禁转入下道工序。5、过程(可追溯性)控制记录。4、应建立项目质量责任制度和考核评价办法，过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人6、执行标准。负责。7、其他资料。5、做好施工、生产要素质量控制(人、机、料、法、环)，设置工序质量控制点。6、工程变更应严格执行工程变更程序，建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。7、按规定程序整理质量记录，编制竣工资料。8、执行企业质量标准，识别质量持续改进区域，定期做好质量的回访与保修。1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立项目的安全管理体系和安全生产责任制。2、要根据施工中人的不安全行为、物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。施工项目应实现重大伤亡事故为零的目标。1、安全管理制度。3、编制的安全技术措施应具有超前性、针对性、可靠性和可操作性。各项安全技术交底必须2、安全责任书。

施工现场安全检查表

施工现场安全、文明定期大检查记录表 编号：ZT001工程名称：无锡苏宁广场工程施工单位：中建一局（集团）有限公司 联合检查单位 单位名称参加人员建设单位：无锡苏宁置业有限公司 监理单位：上海建科建设监理有限公司 施工单位：中建一局（集团）有限公司 检查内容 项目序 号 检查内容 检查情况 （存在问题必须记录明确，无问题打 “√”） 落实整改时间 现场文明施工布置情况1 施工区域是否设置封闭围护，大门设 置是否合理，满足车辆通行要求 大门及围墙√现场道路不畅通不能满足任何 车辆通行 2 施工现场内的布置：七牌二图、临时 用水、用电设置是否合理 七牌二图未设置好，临时用水未按照新方案实 施，部分区域消防用水无 3 门卫及工地内安全保卫工作是否落 实 √ 4 办公室、会议室安全生产岗位责任 制、项目部管理组织机构、体系、安 全文明目标是否上墙有明确规定 施工现场办公室墙上无任何制度 5 施工现场作业区与办公室、食堂、生 活区是否分开设置，分开设置有无安 全通道及屋顶塔吊范围内安全防护 办公室、食堂与施工作业区未分开设置，无安 全通道、办公室屋顶也无安全防护。场外生活 区垃圾未清理，宿舍部分较脏乱，环境较差 6 现场临时厕所是否随时保持干净基本干净 7 施工现场是否整洁，物料堆放是否按 照事先规划的场地进行放置 施工现杂战乱无章，材料混在一起乱堆放， 8 施工机械、设备及进场物料存放是否 专有堆场或仓库， 材料进场无固定堆场，随意摆放 9 作业面物料使用及拆除，整理是否做 到工完料清，堆放整齐 均未做到工完料清，也未进行整理，堆放杂乱 10 施工现场周围是否设置排水系统（排 水沟），排水是否畅通。 部分设置，排水不畅，积水全部流到地下室内11 施工扰民、防台防汛、防暑降温、防 触电、防食品中毒等整治工作的开展 和落实是否到位 施工措施有，均未作相关书面记录 12 现场安全标语宣传情况只有几幅，未覆盖整个现场 13 《建筑工程施工许可证》是否办理消防施工许可证无

施工企业质量管理审核检查表

工程建设施工企业质量管理规范 需建立的管理制度 1.质量目标管理制度3. 2.4/5.4.1 2.文件管理制度 3.5.1/ 4.2.3 3.记录管理制度3.5.3/ 4.2.4(工程档案管理制度) 4.人力资源管理制度 5.1.1/ 6.2 5.员工绩效考核制度5.2.3/ 6.2 6.施工机具管理制度6.1.1/6.3（施工机具技术和安全管理制度6.3.1） 7.工程项目投标及工程承包合同管理制度7.1.1/7.2 8.建筑材料、构配件和设备管理制度8.1.1/7.4（建筑材料、构配件和设备的现场管理制度） 9.分包管理制度9.1.1/7.4（工程专业施工、劳务作业分包管理制度） 10.工程项目施工质量管理制度10.1.1/7.5（工程项目质量策划管理制度、工程项目施工准备管理制度、施工过程质量管理制度、工程项目移交期间保护管理制度、工程项目服务管理制度） 11.施工质量检查管理制度11.1.1/8.2.3/8.2.4（质量责任制度、施工质量检查管理制度、质量奖惩制度、分包方工程质量检查验收制度、施工质量验收制度、检测设备管理规定11.5.1/7.6） 12.试验和检测管理制度11.3.1/8.2.4 13.施工质量问题处理制度11.4.1/8.3 14.质量事故责任追究制度11.4.4/8.3 15.质量管理自查和评价制度12.1.1/8.2(质量管理体系审核和评价管理制度12.2.3/4/5/8.2.2、工程建设有关方信息管理制度12.2.6/7.2.3/8.2.1) 16.质量信息管理和质量管理改进制度13.1.2/8.4/8.5(质量管理体系分析评价制度13.2.4/5.6) 提示：1、规范要求必须编制上述16个管理制度。 2、结合实际综合评定，应编制32个管理制度是比较完善的。 注：不符合在备注中打“×”，观察项打〇。

最新工程施工现场全套安全检查表

最新工程施工现场全套安全检查表 目录 一安全防护设施验收记录表 二电工巡视维修工作记录卡 三移动及手持电动工具定期绝缘电阻测验记录表 四三级动火许可证 五员工三级安全教育个人记录卡 六安全技术交底 七安全教育考试试题（入场教育用的） 八安全管理体系检查表 九接地电阻测验记录 十施工现场临时用电验收单 十一特种作业人员花名册 十二现场安全考核表 十三班前活动记录 安全生产、文明施工与环境管理考核评分表（安全规程）表1 序号内 容基本要求 标 准 分 得 分 总 分 扣分标准

一劳 动 保 护 1、进入施工工地必须戴好安全帽， 并系好帽带；禁止将安全帽坐在地 上。 2 16 不规范戴安全帽每人/次1 分；不戴安全帽并将安全帽坐 在地上每人/次2分。 2、进入施工作业区内不准穿拖鞋、 凉鞋、高跟鞋，严禁赤脚。 2 不规范穿劳保鞋每人/次2 分。 3、进入施工现场不准只穿短库、背 心、裙装，严禁赤膊、光背，女职 工留长发者严禁长发披肩。 2 不规范着装每人/次2分。 4、安全防护用品应经常检查，发现 破损应及时更换。 2 安全防护用品破损不及时更 换每人/次2分。 5、使用磨光机打磨时应戴防护眼 镜，严禁不戴防护眼镜作业。 2 使用磨光机打磨时不戴防护 眼镜每人/次2分。 6、焊工不进行焊接作业时，要戴好 安全帽。 2 焊工在焊接时，不戴好安全帽 每人/次扣2分。 7、使用砂轮机磨削时，用力要均匀， 禁止用杠杆等工具增加工件对砂轮 机的压力。 2 违反操作规程每次扣2分。 8、使用砂轮机磨削时，要戴防护眼 镜并站在砂轮机的侧面操作。 2 违反操作规程每次扣2分。 二安 全 用 电 1、临时电源布置应符合电工安全用 电要求。 2 29 临时电源不符合电工安全用 电要求每次扣2分。 2、严禁施工电线、电缆破损，发现 隐患应及时处理。 2 不及时处理每次扣2分。 3、所有用电场所，禁止使用裸线搭 接电源。 3 使用裸线搭接电源每处3分 4、严禁电源线路浸泡在水中，应将 线路架空。 3 施工电线路浸泡在水中每次 扣3分。 5、严禁非电工人员进行电气作业。 2 非电工人员进行电气作业每 次扣2分。

绿色施工管理制度检查表

附表一： 长沙市建筑工程绿色施工检查表施工单位工程名称

检查人员年月日 附表二： 长沙市建筑施工绿色工地申报表

目录 环境保护管理制度 (3) 施工现场防噪声污染管理制度 (5) 施工现场防水污染管理制度 (6) 施工现场防大气污染管理制度 (7) 节材与材料资源利用管理制度 (9) 节水与水资源利用管理制度 (12) 节能与能源利用管理制度 (14) 节地与施工用地保护管理制度 (16)

环境保护管理制度 第一条建立健全项目部环境保护机构和自我保护体系,项目部每月组织自检两次，并对检查结果做记录，施工现场设环保员。 第二条施工现场周边必须设封闭的围挡，土堆、料堆进行遮盖。对施工现场道路进行硬化，在施工现场出口设洗车台，指定专人清扫工地路面。 第三条对进出施工现场车辆进行冲洗，确保车辆不带土驶出工地。 第四条建筑垃圾严禁凌空抛洒，及时清理，装封闭式容器外运，施工现场内设封闭式垃圾桶（站）。 第五条施工现场污水进行合理排放，食堂设隔油池。 第六条施工现场搅拌机设除尘装置及沉淀池，水沉淀外排。 第七条强噪声机械设备严格管理，应有降噪措施，并

进行封闭和围挡。 第八条在施工现场不得高声叫喊，不得无故摔打模板，乱吹哨，防止人为噪声扰民。 第九条按北京市规定的时间组织施工，需夜间连续施工时，提前向有关部门申报，批准后方可进行。 第十条施工现场办公、生活区卫生责任到人，保持窗明几净，干净整洁，工作人员着装整洁，佩戴统一胸卡。

施工现场防噪声污染管理制度 一、人为噪声的控制管理： 施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。 二、强噪声作业时间的控制管理： 本工程在海淀区，进行强噪声作业时，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报北京市海淀区环保部门备案后方可施工；学生高考期间夜间严禁进行施工作业。 三、强噪声机械设备的降噪措施： 尽量选用降噪或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。 四、加强施工现场的噪声监测 采取专人监测，专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工现场噪声测量记录，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

施工管理检查表

施检查项目：管理检查表 检查时间: 检查人: 检查 项目 检查内容检查依据 1.施工许可证 1.质量、安全管 及开工报告理条例 2.施工组织设 2.总公司项目管 计及目标管理理办法 施工 准备 3.组织机构及 3.施工组织设计 上岗证件管理制度 4.资质证件及 4.分包管理制度 分包管理 5.信息化实施办 5.信息化管理法 1.进度计划审1.建设工程项目管理规范 批GB/T50326-2006 2.进度计划跟 2.生产和服务过 进度踪检查程提供控制程序 控制 3.进度计划实 3.回访与顾客满施结果意度测量控制程 4.特殊过程控序 制 4.生产报表管理 制度 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数⑴项目无施工许可证的扣5分，开工报告未按规定审 核的扣1分,未在生产管理处办理开工备案的扣1分。 ⑵施工组织设计及专项施工方案未按规定编制、审核 批准的每项扣1分；进度、质量、文明施工、环境管 理、职业健康安全目标未明确的每项扣2分；其内容 不能指导施工的扣2分。 ⑶无项目部组建及主要管理人员任职文件的扣1分, 项目经理、专业工长（施工员）、质量员、安全员、 试验员、测量员、资料员、材料员等项目管理人员每 有1人缺少证件的扣1分。 ⑷专业、劳务分包单位无资质、无安全生产许可证的 每项扣5分，进场一周内未签订安全协议的每项扣1 分 。 ⑸单项合同额3000万元以上项目未实施信息化管理 的扣3分。 ⑴项目进度计划（总进度计划、月进度计划、周进度 计划）未按规定编制、审批的，每项扣1分；进度计 划中工程量、劳动力、主要材料、设备、责任人不明 确的，每项扣1分；工序安排不合理的每项扣3 分; 未对进度计划信息及时上传的扣1分。 ⑵未建立工期风险管理机制，未能提供进度计划实施 跟踪检查，对比分析，动态调整相关记录的每项扣 分 。 ⑶未按合同要求报送生产计划、统计报量的每项扣 分。季度、月度计划未完成的每项扣5分，总进度计 划未完成的扣8分；顾客满意度调查业主对进度不满 意的扣2分。 ⑷特殊过程未按程序文件要求确认、无专项施工方 案、无能力预先鉴定、无过程参数监控的每项扣2分。 10 25