《知识产权培训管理制度》

知识产权培训管理制度

1．目的

为了规范员工的素质要求，保证知识产权管理体系的正常运行,提高员工知识产权保护意识。通过组织有系统地对员工进行相关培训教育,使之具备实施知识产权管理体系的意识与能力。确保知识产权管理体系运行有效。

2．范围

适用于本公司内部从事或者影响知识产权工作的人员的培训。

3．职责

**部根据各部门的培训要求和申请，制定公司年度培训计划，报总经理批准后，组织实施，并作好记录。

4．程序

4.1主要培训对象

（1）知识产权工作人员，主要指行政管理部负责知识产权工作的人员以及各部门兼职知识产权工作的人员；

（2）全体员工，针对不同业务领域和岗位的人员，有针对性的知识产权培训；（3）中、高层管理人员；

（4）技术人员、研究开发等与知识产权关系密切的人员。

4.2知识产权相关工作人员素质、资质要求

（1）为了使公司的知识产权各项制度能顺利落实，公司的知识产权专、兼职工作人员应该主要从具有理工科背景并且有知识产权知识的员工中选拔。在选拔过程中，应从其接受教育的程度，培训效果，技能水平，个人职务和岗位经历等综合考虑，选拔能胜任本职工作的人员从事管理和作业活动。

（2）知识产权专、兼工作人员一般应具有大学专科以上的学历。

（3）在对外招聘知识产权工作人员时，除关注其教育背景外，还应注重从其培训、技能和经历方面判断其能力是否符合要求。

（4）对公司不同知识产权管理岗位的工作人员应有不同的能力需求，应使其能力与岗位职责要求相适应。

4.3培训内容

每年初公司行政管理部制定《知识产权培训计划》，对全年的知识产权培训工作进行规划。

公司每个部门按照需要向行政管理部提出培训申请，由行政管理部汇总，以便行政管理部组织实施。

需要外部培训的人员填写《外派培训申请表》递交行政管理部。

4.4全员知识产权宣传培训

（1）成立知识产权培训小组，该小组成员包括知识产权工作人员、技术开发人员、产品、工程与市场推广人员等，确保员工（包括领导）具有一定的知识产权意识，鼓励员工为实现知识产权管理目标作出贡献；

（2）公司采取外部培训与内部培训相结合，为员工提供培训机会或职业教育，使有关人员具备相应的知识、技能和经验；

（3）在培训组织实施过程中，可通过理论考试、技能考核、满意度调查等评估培训的有效性；

（4）保持教育、培训、技能和经验的跟踪记录。

4.5管理人员知识产权培训

主要内容是知识产权基础知识，包括专利权、商标、商业秘密、著作权等的基础知识。

4.6技术人员、研究开发人员知识产权培训

主要内容是专利文献的检索、运用，专利文件的撰写等。

4.7新员工知识产权培训

知识产权基础知识，尤其注意加强新员工的知识产权保护意识、保密意识等。

4.8培训实施情况及培训效果评价

**部按年度计划组织落实员工培训，培训结束后行政管理部实施跟踪培训效果，填写《培训效果评价表》。

5．记录

5.1**

5.2**

5.3**

5.4《**

6．修改控制