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4-21工程总结

4-21工程总结
4-21工程总结

江苏省送变电公司二〇一×年××月

扬州北500kV输变电工程-线路工程施工工程总结

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扬州北500kV输变电工程-线路工程施工工程总结

江苏省送变电公司(章)二〇一×年××月

批准:(分管领导)年月日技术审核:(技术部门)年月日安全审核:(安全部门)年月日安全审核:(质量部门)年月日编写:(项目经理)年月日

目录

1、工程概况 (1)

1.1工程规模 (1)

1.2主要参建单位 (1)

1.3施工主要进度节点 (2)

1.4 施工大事记 (2)

2、施工管理工作总结 (3)

2.1 项目管理总结 (3)

2.2 安全管理总结 (4)

2.3 质量管理总结 (6)

2.4 技术管理总结 (7)

2.5 造价管理总结 (8)

3、本项目主要经验与教训 (9)

4、工程遗留问题与备录 (10)

4.1 未完成的项目和原因及影响工程功能实用的程度 (10)

4.2 后续完成计划 (10)

1、工程概况

1.1工程规模(涵盖工程建设意义背景及工程地址路径、基础(杆塔)数量、线路长度、主要材料型号、参数(基础、杆塔、接地、绝缘、导地线、光缆等信息)本工程至上河变方向的开环线路自扬州北变电站南侧构架向南偏东方向同塔双回路出线,在第三基转角塔处与220kV平安—扬州北双回线归并后,以同塔四回路走线,跨越三阳河,从司徒镇南侧经过,一直行至110kV泰周线。之后,利用泰周线已有线路走廊,转角向北与其平行走线,约1.8km到达高邮市水产养殖中心西侧,以小转角与泰周线拉开一段距离走线,直至新横泾河南侧后,转角向西,平行马横公路,先后跨越泰周线,到达220kV 已建220kV平安—秦邮/勤王双回线进行分支,220kV与平安方向老塔相连,500kV继续走直线,跨越220kV平予线,澄潼河,京沪高速,连淮扬镇铁路(规划中)和S237省道,到达开断点进行开断。

本期对已建500kV上江Ⅱ5242线与已建500kV上仪5240线开断,从西面环入新建500kV 扬州北变,原已建线路均为单回路,呈南北走向,本次开环将开环点北侧的两条已建单回通过同塔架设环入扬州北变,开环点南侧的两条已建线路单回同样同塔架设,最后南、北两条同塔架设环入线平行走入500kV扬州北变。

本工程线路为J线,线路全长26.8km,其中500/220kV混压四回路23.1km,同塔双回路1.8km,单回路1.9km。

全线杆塔总计63基(直线塔47基,转角塔16基),新建段采4*JL/G1A-630/45普通钢芯铝绞线导线,每相四分裂,开环段老线侧利用已建线路旧导线LGJ-400/35,每相四分裂。地线新建段采用混压同塔四回路段与同塔双回路段均采用双OPGW-150光缆,其中混压四回路段架设2根60芯光缆,同塔双回路段架设2根36芯光缆;单回路及上江II5242线地线更换部分中一根采用36芯OPGW-150光缆,另一根采用普通地线为JLB40-150铝包钢绞线。扬州北变进线段耦合地线采用一根JLB40-150铝包钢绞线。开环处老线侧:本工程对原500kV上河—江都5242线的两根LXGJ-80铝锌合金镀层钢绞线拆除并更换为新线,1根改造为OPGW-150,另1根改为JLB40-150铝包钢绞线。

线路路径全部在扬州高邮市境内,线路先后跨越京沪高速公路1次、省道1次、县级公路3次、跨越220kV电力线1次、110kV电力线2次、35kV电力线2次。

1.2主要参建单位(至少建设、设计、施工、监理等信息)

项目法人:国家电网公司

建设管理单位:江苏省电力公司电力经济技术研究院

运行单位:江苏省电力公司检修分公司

监理单位:吉林省吉能电力建设监理有限责任公司

施工单位:江苏省送变电公司

设计单位:华东电力设计院

1.3施工主要进度节点

(1)开竣工工日期。

计划开工日期: 2013年09月30日计划竣工日期: 2014 年12月30日

实际开工日期: 2013年09月30日实际竣工日期: 2014 年12月30日

(2)验收日期(三级自检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收日期)。

杆塔组立前阶段三级自检日期:2013 年11月20日

杆塔组立前阶段监理初检日期:2013年11月25日

杆塔组立前阶段运行单位验收日期:2013年11月27日

杆塔组立前阶段质监站质检日期:2013年11月29日

架线前阶段三级自检日期:2014年4月10日

架线前阶段监理初检日期:2014 年 4月15日

架线前阶段运行单位验收日期:2014年4月20日

架线前阶段质监站质检日期:2014 年4月24日

投运前阶段三级自检日期:2014 年12月10日

投运前阶段监理初检日期:2014年12月18日

投运前阶段运行单位验收(竣工预验收)日期:2014年12月24日

投运前阶段质监站质检日期:2014年12月26日

启动验收日期:2014年 12月28日

1.4 施工大事记(包括但不限于)

(1)2013年6月10日于江苏省南京市签订施工总承包合同。

(2)2013年8月20日施工项目部设立,并进驻施工项目部驻地。

(3)2013年9月10日于XXX地点参加第一次工地会议、第一次安委会会议、施工图会检。(4)2013年9月30日于1号基础进行工程基础首基试点,工程正式开工。

(5)2013年12月1日于1号杆塔进行工程杆塔首基试点,杆塔分部工程正式开工。

(6)2014年5月1日1-5耐张段进行工程架线首段试点,架线分部工程正式开工。

(7)2014年6月1日接受国网公司流动红旗检查组检查。

(8)2014年7月25日张三到现场就标准工艺应用进行检查指导。

(9)2014年12月10日工程全线完工,施工项目部完成三级自检,报监理项目部竣工预验收。

(10)2014年12月26日接受江苏省电力公司检修分公司竣工预验收。

(11)2014年12月29日于XX地参加启动前会议。

(12)2014年12月30日工程顺利投运。

2、施工管理工作总结

2.1 项目管理总结

我公司承建的扬州北500kV输变电工程,由于诸多原因,工程时间紧、任务重、要求高,通过多年对输电线路工程施工经验的总结,我们从开始就对搞好该工程进行了仔细的策划工作,并对于工程的施工特点进行了充分的认识,认为抓好施工策划是保证工程安全优质、确保工期、提高效益的重要环节和手段,把实施施工策划工作作为头等大事来抓。

1)、明确了工程施工的总体目标、质量目标、安全及环境目标。确保工程建设中文明施工,落实环保方案,并采取积极的安全措施,杜绝人身伤亡事故、火灾事故,杜绝交通事故、环境污染事故的安全环保目标。

2)、成立了工程管理组织机构,明确了职责。在建设单位的领导下,成立了施工现场管理小组,建立了管理制度。根据国网公司的工程管理办法和“达标投产”的总体要求,认真编写了《施工组织设计》等一系列管理控制文件,明确各岗位人员的工作职责,并把技术、安全、质量等方面的制度措施细化到岗、落实到人,使各部门、施工队人员目标明确、职责分明,有条不紊地进行各项工作。

3)、做好了施工准备工作。对工程开工及转序施工的准备都进行了精心策划,对人、财、物各种资源进行合理的配置,重点抓好劳动力组织,对满足现场施工的工器具、材料、大型机械等,进行合理的调配供应。工程开工申请报告一次性获得通过,中间转序施工符合监理要求,确保了工程施工的正常进行。

在施工进度管理方面,为确保工程按期完工,开工前制定了施工进度计划,我们着重抓了如下三点:

1)、根据建设单位对工程的总体安排及工期要求,合理安排了该工程的施工计划、组织劳动力、施工机械及材料供应。充分发挥计划决策与调控职能,坚持实事求是的原则,按照

“动态管理”的要求,结合施工现场情况,按照地形,投入2个施工队,分设8个基础施工班组,9个杆塔施工班组,2个架线施工班组的设置。总体控制,合理进行网络计划的调整,保证了工期计划的有效控制。

2)、合理配置利用资源是保证高效施工的关键环节,我们在施工中面临“地质条件复杂、工作量大、面广”的特点,加强对技术人员力量的重点配备,尽力减少施工受阻现象。我们及时组织抽调了一批精干队伍,反复勘察了现场,确定了施工及运输方案,配备了多个作业组,合理调配一切人力和机具设备进行了有序布置及大量采购,保障施工。运输方式采用人力及装载机倒运相结合的方式,确保了工地运输工作的准时完成,为按期进行基础施工、杆塔组立、架线施工提供了较好的前提条件。

3)、应用网络计划管理,科学控制施工进度。在基础施工、杆塔组立、架线工程等工序中,我们组织了基础施工组、杆塔组立组、放紧线组、附件安装组四个小组,以网络计划控制为指导,明确各组施工周期,及时调整工作计划、合理调配资源,用环环紧扣的流水作业方式,保证了施工进度。

2.2 安全管理总结

1)、组建规范高效的安全管理体系

为确保本工程的顺利开展及各项目标的实现,集我公司优质资源,建立、健全项目部安全管理组织机构。人员的配备、岗位的设置均符合本工程的特点,做到人员到位、责任到位、持证上岗;配备必要的设施、装备和专业人员。项目部建立健全各级安全责任制,施工队成立以队长为组长的安全管理小组;施工队设兼职安全员,现场作业组设安全监护人,实施“全面、全员、全过程、全方位”的安全管理。

2)、强化安全管理,超前策划,确保工程安全目标实现

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针,按照事前策划,事中控制、检查,事后总结,不断提高的管理思路,项目部在对施工现场进行认真调查的基础上,按照国网交流建设分公司的要求并结合以往的施工经验,组织编制了本工程的《安全文明施工实施细则》、《危险点分析及控制措施》、《应急处置方案》和《环境因素清单》,并针对重要危险点和重要环境因素编制了安全、环境管理方案。根据《国家电网公司电网工程施工安全风险识、评估及控制办法(试行)》的要求,编制了本标段施工的安全风险动态识别、评估及预控措施。

3)、狠抓安全目标责任管理,全面落实安全生产责任制

制定工程安全施工责任目标,将安全责任目标层层分解,按层次逐级进行目标的分解

落实,在明确项目经理是工程项目安全文明施工的第一责任人同时,将安全目标责任落实到每一个部门、每一个岗位、每一个职工,形成一级抓一级、一级对一级负责的目标责任管理体系,并同其经济效益挂钩,确保将安全文明施工目标的实施落到实处,形成自下而上层层保证的目标体系。项目部与分包单位签定“分包合同”和“安全管理协议”,明确责任,奖罚分明;用“合同”和“协议”来强化全体员工的安全责任意识,加强自身安全保护意识。

在施工过程中切实落实安全生产责任制, 健全各项规章制度和操作规程,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实。项目部把分包单位管理纳入统一的安全管理体系之中,分包单位进场的管理人员与职工都要接受项目部的安全教育,并由项目部制定统一完整的安全管理制度,分包单位必须遵守,以确保施工现场安全、文明施工。在施工中,严格实行各分部、分项工程技术交底程序,经交底人、接受底人双方签字后生效,做到没有安全技术交底的分项工程不施工,有效地保证了安全技术措施的落实。

4)、坚持以现场管理为重点,强化安全过程控制

①、全面推行安全文明施工“六化”管理

根据国网公司标准化施工各项规定及业主、监理项目的要求,进行基础标准化开工试点。

项目部对每基桩位进场前均认真进行策划工作,保证现场做到布局合理,安全实用、整洁卫生,满足安全生产和文明施工的需要。员工统一着装并佩戴胸卡、安全帽上印制国网标识,规范作业行为。

现场对现场材料堆放点、机具摆放点、临时施工用电、土方堆放等按现场施工平面布置图设置,堆放砂石料时,使用彩条布或铁皮在地面铺垫,避免砂石直接散落在田内。水泥堆放有支垫。

推行“绿色环保型”施工,施工完毕后做到“工完、料尽、场地清”。

②、严格执行安全教育培训制度,技术交底制度,站班会制度

项目部在开工之前,根据工程施工特点有针对性做好进场职工的安全教育,组织职工学习各项安全规程及文明施工规定,熟悉本工种安全操作规程,并进行安全教育培训考试,合格后方能上岗工作。

严格实行《安全施工作业票》制度,要求现场质安员班前宣读,进行危险点分析。每天开工前,必须进行站班会,现场施工负责人除对前天安全情况进行总结、布置当天工作外,还严格执行“四查”、“四交”的站班会制度,即查衣着、查四宝、查精神状态、查

安全设施,交安全、交技术、交施工任务、交职责,精神状态不佳或身体不适者,严禁参加当天工作。

③、强化安全过程监督机制,加大现场巡查力度

项目部除坚持每月至少一次的专项安全检查外,专职安全员每天进行巡查,对施工现场的作业性违章、指挥性违章、装置性违章、二次污染违章、文明施工违章进行严查,并根据奖惩制度对违章责任单位和人进行“查”、“罚”、“育”、“奖”的四重管理,消除隐患,做到防患于未然。安全检查中发现的安全隐患和问题,以“安全隐患整改通知单”送被检单位签收,并要求按“三定”原则进行整改。

我们通过不断强化职工的安全意识,全面落实安全责任制和各种安全技术措施,保障了施工安全,在整个工程的施工中未发生一起安全事故,达到了预期的目标。

2.3 质量管理总结

工程施工质量始终处于受控状态,质量管理工作的主要做法和特点可归纳为如下三点:

1)、完善措施制度,加强检查力度

1、工程伊始,项目部就编制了《施工创优实施细则》、《线路质量通病防治任务书》、《质量通病防治设计措施》及《标准工艺实施策划》,施工过程中,项目部根据现场实际情况,按月对三项措施进行了细化,编制了月度执行计划。为确保工程创优,项目部先后编制了《工程创新亮点策划》、《工程创新、亮点策划评审》,从“新材料、新工艺、新技术、新设备”方面不断探索,确保“优质工程”。

2、除公司每月质量例行检查、项目部质量例行检查外,项目部专职质检员采取不定时巡查方式,对施工现场的质量保证措施执行情况、现场质检员工作状态、水泥、砂、碎石、焊接外观质量、混凝土保温措施、大体积混凝土水化热温差控制、塔材保护、螺栓等级、规格、螺栓紧固、导、地线保护、耐张管尺寸、临时防振措施进行详细的检查,对于不符合要求的给予整改处理,确保施工质量。

2)、把好源头质量,严守质量第一关

1、针对本工程材料品种多、批量大,项目部加强材料全数入场检验:南北两岸各设置一材料库,严格要求入库材料摆放“定置化”,材料房内和材料堆场上的材料堆放按型号、规格分区堆放,并设置材料标识牌,标明名称、规格、产地(数量)、检验状态等。基础钢材、地脚螺栓合格证随货通行,检验报告齐全并符合国家标准及设计技术要求,项目部材料员对每一批次钢材都按相关标准、规范认真进行入库检查,并及时填写物资验证单。

2、原材料进场后按照规范要求进行复检,并上报监理审批后用于本工程。工程开工至今,水质分析检验2批、(普通)混凝土配合比设计检验6批、施工用砂检验15批、碎石23批、水泥19批、钢筋原材料检验55批、焊接76批、机械连接8批,均满足施工需要。施工过程中及时做好钢筋、水泥、砂、碎石、焊接头的跟踪记录,确保了原材料“出有保证、去有行踪”。

3、铁塔、螺栓及导地线、塔材、绝缘子、金具在运抵中心材料站后,由厂家派人会同监理工程师和我方人员一起对到货进行清点,在安装过程中发现材料质量缺陷,认真作好记录并及时向监理工程师及甲方提出,配合制造厂家在现场进行处理。设备、材料转移过程中,保持材料、设备的原包装完好,按材料特性选择适宜的防护措施(如垫木板、软物、绑扎方法等);装载高度和装载量合理;细长件支点设置符合规定;根据道路状况,严格控制车速。拆包小运时,对材料进行防碰损、磨伤、脏污等措施;对有特殊运输要求的材料,按其要求进行运输和装卸。确保材料符合质量标准。

3)、细化过程控制,确保施工质量

在作业指导书中,细化施工质量控制措施,并在技术交底时仔细说明。按规定的程序进行巡视检查,及时处理施工中的有关问题,在现场检查中,重点检查施工人员是否按规程、规范、图纸、工艺进行施工。

灌注桩基础控制的重点在于成孔质量、泥浆指标、配合比控制、首斗控制、浇制时间,对这些重要环节,项目部均组织质检人员进行了认真培训,使他们能在过程控制中把握住关键环节。

2.4 技术管理总结

在施工过程中,施工项目部根据现场施工情况,在传统施工方法的基础上,进行了如下5项技术革新和新技术应用。

1)、线路复测采用GPS定位系统。。

为保证复测和分坑数据的真实性、可靠性,复测时,项目部采用GPS和全站仪同时复测的方式,提高了现场操作的效率和准确率,也避免了找桩时对农作物和植被的损害。2)、钢筋采用镦粗直螺纹连接

灌注桩基础钢筋采用镦粗直螺纹套筒连接工艺,钢筋加工、对接操作简单,对接现场不需增加其它设备,工人经简单培训后即可上岗操作,平均不到1分钟就可连接1个钢筋接头,与传统焊接1个接头需要十几分钟,大大缩短了连接时间。该连接方式方便直观,也便于现场管理,连接过程中不产生任何废渣、废气和噪音等,无噪音,无污染,同时镦粗直

螺纹套筒连接中只发生物理过程,不用电、气等明火作业,也不用化学物品,与焊接工艺比避免了临时用电的触电、火灾和爆炸等事故,保证了现场施工安全和零排放。

3)、牵引系统采用遥控牵引机

牵引机尺寸为:3.28×2.1×2.0,额定牵引力50kN,遥控控制牵引机牵引、速度、停机,控制台上可设定牵引速度,两台牵引机可由一人控制,节省了人力,保证了平衡起吊。4)、主材起吊采用专用吊具

主材吊装采用专用吊具垂直起吊,该工具由我公司自行设计,表面镀锌,吊装时利用主材螺栓孔与主材链接,避免了钢丝绳套与塔材的直接接触,保护了塔材的镀锌面;同时主材的垂直角度可以调整,方便了主材就位,提高了施工效率。

5)、法兰螺栓紧固采用电动扭力扳手

法兰螺栓紧固采用电动扭力扳手,此扳手可以根据法兰螺栓规格进行扭力设定,此工艺节省了劳动力,提高了工效,保证了钢管塔施工质量。

2.5 造价管理总结

在本工程的成本控制上,我公司按照项目成本控制制度的要求,根据增收节支、全面控制、责权利相结合的原则,优化施工方案和管理措施,建立健全全过程受控的成本控制体系,提高施工成本和管理成本预测水平,严格控制项目的人工费、材料费、机械台班费及其它直接和间接费用支出,确保了计划成本和预期利润目标的实现。施工成本主要从以下几方面加以控制:

⑴我公司根据工程费用情况,并结合公司以往工程的施工经验,对基础进行了分包,铁塔和架线工程项目部下达内部承包费用,为确保工程施工成本得到控制起了关键作用。项目部根据总承包费用,层层分解到施工队,在整个工程施工过程中对施工成本进行同步控制。

⑵施工过程中,项目部根据本标段施工形象进度计划和各分部工程施工进度总体计划要求,合理安排施工进度,根据有利于施工的原则,工程实施中注重施工资源的合理配置及工序间的精密衔接,使工程进度基本按照预定的目标实施和进行。

⑶全面贯彻招标书提出的质量标准及工艺要求,强化工程质量管理,充分重视并加强对隐蔽工程的质量管理,施工中做到安装质量与安装工艺的完美统一,确保达到公司制定的精品工艺要求,提高工程验收一次合格率和优良率,减少返工返修的成本和损耗。

⑷按照进度计划及时安排好材料采购、检验、提货、运输、仓储等工作,使材料供应和施工进度做到了合理衔接;选派有经验、责任性强的人员配合业主做好工程设备、材料

的管理工作,完善材料运输、堆放、保管、领用等各项制度,对工程材料进行定额考核,确保了施工的顺利进行。

⑸加强机具设备的维护保养工作,合理调度使用,提高机具设备的使用率。本工程项目部根据工程的特点,合理安排了施工进度计划,提高了施工作业的效率,从而缩短了施工工期,大大减少了机械使用台班费用。

⑹加强安全文明工地管理,施工现场原材料、工器具堆放布置合理、整齐,施工现场做到工完、料净、场地清,严格控制施工用地,尽量减少施工通道内的农作物损失减少青苗损坏,合理选择运输道路,尽量避免因运输道路中桥梁、涵洞等的损坏引起的赔偿。3、本项目主要经验与教训

1、500kV扬州北输变电工程-线路工程是公司重点工程,不但施工质量、安全要求很高,工期的要求也很高。在施工过程中,项目部充分利用以往工程的经验,根据工程特点实行了基础、立塔交叉进行,分段施工,要求并在施工中基本做到了一次成优,减少返工、返修的工作量,在施工中根据需要调集了充足的施工力量、配备了优秀的工程技术人员,项目部将计算机技术、线路专业技术和现场施工进行了有效的结合,集思广益,精心组织,合理安排,克服了种种困难与不利因素,合理地解决了进度、质量与安全的关系。通过该工程的施工,我们对超高压输电线路的施工管理的水平有了新的提高,进一步增强了我们的自信心,并激发了全体职工挑战困难、战胜自我的必胜信念,提高了我们的凝聚力和战斗力。

2、500kV扬州北施工已全部完成,虽然工程质量已达到了预定的质量目标。但同时也应看到,我们在工程的管理、施工上也还一些不足之处,主要表现个别项目还需做些返修工作以达到优良级,分部分项工程施工结束后或多或少存在一些毛病,有的虽经自检和复检合格,但在公司、监理单位和建设单位的检查中还能发现一些问题,虽然不影响工程的质量,但说明我们的施工和检查人员的工作做得还不够细。今后除加强检查外,还要从提高施工人员的技术素质和责任心入手,踏踏实实地将工作做好,真正做到向顾客提供满意的优质工程。

3、在整个工程的施工期间,省经研院业主项目部及吉林吉能电力建设监理有限公司监理部对我们的施工进行了监督指导,并始终与我们一起共同对整个架线施工质量过程管理进行控制把关,有效地控制了各种异常现象发生,确保整个施工的质量和安全。

4、工程遗留问题与备录

4.1 未完成的项目和原因及影响工程功能实用的程度本工程不涉未完成项目(根据工程实际情况填写)4.2 后续完成计划

无(根据工程实际情况填写)

建筑施工单位工作总结

建筑施工单位工作总结 建筑施工单位工作总结【一】 20xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡,主体分别于20xx年6月初,20xx 年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下: 一、工期进度方面 工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3,做好图纸

会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。 在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。 二、工程施工安全方面 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,xx预留仓库项目中途施工过程中

系统工程学习报告

一、物流运输系统规划设计的内容 1)确定物流运输战略 物流运输战略是为寻求物流的可持续发展,就物流运输的目标以及达成目标的途径与手段而制订的长远性、全局性的规划与谋略。物流运输战略的确定直接决定运输系统规划的其他要素。在进行运输系统规划设计时,首先需要对运输系统所处环境进行分析。环境分析主要包括国家的宏观运输政策、运输市场的发展状况、物流系统综合战略、其他物流节点的情况等。在对上述问题进行分析的基础上,确定运输系统战略,明确运输系统规划的方向。 2)选择运输路线 在组织运输系统完成货物的运送工作时,通常存在多种可供选择的运输路线。运输工具按不同的运输路线完成同样的运送任务时,由于运输工具的利用情况不同,相应的运输效率和运输成本也会不同。因此,选择时间短、费用省、效益好的运输路线是运输系统规划设计中的一项重要内容,这也是运输战略的充分体现。 3)选择运输方式 如何选择适当的运输方式、运输战略是物流运输合理化的重要问题。一般来讲,可以在考虑具体条件的基础上,对货物品种、运输期限、运输成本、运输距离、运输批量以及安全性等具体项日作认真研究考虑,可以使用一种运输方式也可以使用联运方式。 4)运输过程控制与信息系统 物流运输系统目标的实现依赖于有效的过程控制。由于运输过程的瞬间变动性,对运输过程控制的难度远远高于对固定节点的控制,因此在进行运输系统规划时如何实现对运输系统的有效控制特别是过程控制既是运输系统规划的难点又是重点。传统物流对运输过程的可控性差,但是随着信息技术的发展、信息化水平的提高,利用信息手段对运输过程进行控制和管理更加快捷、方便,同时可以使运输的管理者进行信息共享,减少信息滞后所带来的影响,从而为客户提供更好的运输服务。 二、物流运输系统规划设计的原则

工程单位工作总结(标准版)

工程单位工作总结(标准版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

工程单位工作总结(标准版) 说明:本文适用于工作总结,工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。下载后可直接打印使用。 进入公司已经有18个月的时间,在公司领导的关心及支持下,个人在2011年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了2011年度工作目标,现将2011年度个人工作情况作如下总结: 一、年度工作情况 本人于2010年5月底进入公司,通过两个月的试用期后,公司领导将我安排到新成立的部门--行政部,负责公司行政工作,包括资质管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和档案管理工作以及公司日常事务。 感谢领导能委以重任,把公司及个人的资质管理工作交付于我;从办理营业执照年审和收费许可证年审到办理股权变更事宜,从办理造价师网络继续教育学习事宜到造价师注册证变更和

续期,从2010年办理招标代理资质到2011年办理造价咨询资质过程中,我学到了很多关于工程咨询企业资质办理的流程及其原委,在公司领导的细心引导和严格把关中,我一步一个脚印的走出了工作岗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成绩不断得到提高,从而得到更多前进的动力。 这里填写您的企业名字 Fill In Your Business Name Here

系统工程课程设计报告

系统工程 课程设计报告 LOGO 题目:关于大学生“课堂低头族”现象的问题分析专业班级:工业141班组别:五组 组长:xx(140xxxxx) 小组成员:薛xx(140xxxxx)桂xx(140xxxxx) xx(140xxxxx)x(140xxxxx)

任xx(140xxxxx)xx(140xxxxx) 目录 关于大学生“课堂低头族”现象的问题分析 (3) 一、利用ISM法进行系统分析 (4) 1.1确定影响因素 (4) 1.2有向图 (5) 1.3可达矩阵 (5) 1.4系统要素集合 (6) 1.5级位划分 (7) 1.6多级递阶有向图 (7) 二、利用AHP法确定评价指标权重体系 (8) 2.1建立递阶层次结构 (8) 2.2重要度分析 (9) 2.2.1判断矩阵标度 (9) 2.2.2建立判断矩阵 (9) 2.3总重要度分析 (11) 三、利用模糊综合判断法对案进行评价 (11) 3.1满意度评价 (11) 3.1.1评价指标 (11) 3.1.2评价过程 (11) 四、结论 (14) 五、参考文献 (14) 六、任务分配 (15) 七、个人心得 (15) XX (15) XX (16) 任XX (16) 桂XX (17) X (17) XX (18) 薛XX (19) 八、会议讨论照片 (19)

关于大学生“课堂低头族”现象的问题分析【摘要】21世纪是信息网络迅速发展的时代,大学生上网是一个普遍现象,网络传递给他们更多的信息与知识,但也造成了不可忽视的负面影响。有部分大学生过度沉迷网络,以至于课上课下沉迷于手游、网游,出现了一种“课堂低头族”的现象。目前,大学生逐渐对网络有了一种消极的心理依赖性,对其身心造成了重的危害,甚至具有一定的社会危害性。为了加强学校学风建设、为了学生的未来我们必须深刻认识,加强教育和管理。 【关键词】大学生网络低头族AHP ISM 系统分析学风建设 确定研究对象 随着互联网和手机技术的发展,学生的生活也在改变。学生利用手机、电脑等多途径上网花去大量的时间和金,过度沉迷网络,以至于形成一种上课玩手机的现象。学生上网的动机及其在网上的活动反映了他们不健康的心理倾向,这必将重影响他们的正常学习与生活,危害健康。鉴于此,我们决定对学校学生课堂沉迷于手机,形成“课堂低头族”的现象进行分析,解决这种不良的学习风气,使学生形成积极向上的学习风气,为学校优良学风建设做贡献。 系统分析的法和步骤 1、分析大学生“课堂低头”的原因,确定影响因素体系;(ISM) 2、制定解决案;

工程部门工作总结3篇

工程部门工作总结3篇 一、施工质量检查总结 1、XX年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系,检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法,并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。 2、根据检查存在的问题我已经做了的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各项目主要管理人员按照技术交底资料实施控制工程质量,在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量,层层落实不到位,所以执行中没有原格按照技术规范资料落实,没有落实的原因分析; a、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施,更没有统一的控制目标,因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。

b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书,高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确,安全管理也不明确,更不用说有什么指导控制性的有效技术文件,波动性和随意性都比较大,根据检查结果可以反映出前期的实施过程,分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作,无论技术高低,没有按照有关规范要求做出的有效控制文件。 c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一,为此,每一分项工程开始实施前均要进行交底,作业技术的交底、施工方案的具体细化,明确更具体的技术实施方案,是工序施工的具体指导文件,做好技术交底首先项目经理就应该高度重视,并切要明确交底的内容包括施工方法,质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现的意外问题及应急措施。关键部位,或技术难度大,施工复杂的分项工程,没有做好技术交底的分项工程,不得进入正式实施。 二、生产与质量管理概述 1、建设工程是一个生产的单件性,流动性、波动较大,它不像一般工业产品那样的生产线那么规范,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大,同时影响工程质量的因素还比较多,其中任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动。如材料规格

系统工程课程总结教学内容

系统工程课程总结 一.知识梳理 第一章: 1.早期的系统思想具有”只见森林”和比较抽象的特点.15世纪以后的系统思想具有”只见树木”和比较具体化的特点.19世纪自然科学取得巨大成就,尤其是能量转化,细胞学说,进化论这三大发现,这个阶段的系统思想具有”先见森林,后见树木”的特点. 2.信息论是研究信息的提取,变换,存储与流通等特点和规律的理论. 3.中国学者在系统工程领域的代表作有钱学森的《工程控制论》,华罗庚的《统筹法》和许国志的《运筹学》。 4.系统工程的研究对象是组织化的大规模复杂系统。 5.系统是由两个以上有机联系,相互作用的要素组成,具有特定的功能,结构和环境的整体。该定义有以下四个要点:①系统及其要素②系统和环境③系统的结构④系统的功能 6.系统的一般属性:①整体性②关系统联性③环境适应性 7.大规模复杂系统的特点:①系统的功能和属性多样②系统通常由多维且不通质的要素构成③一般为人—机系统,而人及其组织或群体表现出固有的复杂性④由要素间相互作用关系所形成的系统结构日益复杂化和动态化⑤具有规模庞大和经济性突出等特点。 8.系统的类型:①自然系统和人造系统②实体系统和概念系统③动态系统和静态系统④封闭系统和开放系统(封闭系统是指系统和环境之间没有物质,能量和信息的交换,因而呈现出一种封闭状态的系统) 9.系统工程:用定量和定性相结合的系统思想和方法处理大型复杂系统的问题,无论是系统的设计或组织建立,还是系统的经营管理,都可以统一的看成是一类工程实践,统称为系统工程。 10.软件工程处理的对象主要是信息,着重为决策服务。 第二章: 11.系统工程方法论:就是分析和解决系统开发,运作及管理实践中的问题所应遵循的工作程序,逻辑步骤和基本方法。

工程建设单位工作总结范文

工程建设单位工作总结范文 进入公司已经有18个月的时间,在公司领导的关心及支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年度工作目标,现将20xx年度个人工作情况作如下总结: 一、年度工作情况 本人于20xx年5月底进入公司,通过两个月的试用期后,公司领导将我安排到新成立的部门--行政部,负责公司行政工作,包括资质管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和档案管理工作以及公司日常事务。 感谢领导能委以重任,把公司及个人的资质管理工作交付 于我;从办理营业执照年审和收费许可证年审到办理股权变 更事宜,从办理造价师网络继续教育学习事宜到造价师注册 证变更和续期,从20xx年办理招标代理资质到20xx年办理造价咨询资质过程中,我学到了很多关于工程咨询企业资质 办理的流程及其原委,在公司领导的细心引导和严格把关中,我一步一个脚印的走出了工作岗位的模子,加上自己所付出 的努力,我的工作成绩不断得到提高,从而得到更多前进的 动力。 二、存在的不足与改进

20xx年即将结束,回想自己在公司18个月来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来主要有以下几点: 1、事务巨细而繁琐,人手难以调动。 刚到公司时,与同事之间不是很熟悉,还没有建立起感情基础;另外,虽然部门有三个人,一个出纳,一个司机,一个行政人员,但因工种各不相同,工作内容也各不相干,忙起来需要人手的时候,出纳和司机根本帮不上忙,许多工作都难以开展,常常有事倍功半的效果,领导同事不满意不说,自己还一肚子委屈。我相信领导是看在眼里,急在心里,而我又何尝不是? 后来因工作使然,与其他部门同事渐渐熟悉起来,忙的时候,我便请其他部门的同事一起帮忙,并且得到了他们的理解与支持,工作也得以越来越顺利地完成。 2、未能充分了解岗位性质,缺乏计划性。 初期,由于不能充分了解到工作岗位的性质,也没有人手手相传,只能自己在工作中经历和摸索,以致缺乏计划性,工作目标不够明确,主次矛盾不清晰。18个月来,各种事务的办理流程我都经历过一遍了,到现在为止,公司行政部所需要处理的事务我已经能较好的掌握并完成。 3、专业化程度不够 在工作中,越来越觉得自己的专业化程度不够,专业知识

施工单位个人年度工作总结

施工单位个人年度工作总结 【篇一】 时间过得真快,不知不觉中已经已经工作了几个年头了,回首过去几年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,找出工作中的不足和失误,以在今后的工 作中再接再厉或汲取教训总结经验,下面是我的工作总结: 一、协助做好信息收集工作 在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作,尤其是在施工单位 提供资料不及时、不完整的情况下,催促施工单位完善施工资料并上报监理部是 每一个监理人员应尽的职责。 为了更全面的编写会议纪要,在出席监理例会的情况下,都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录,这中间涉及至 口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括,因此认真做好记录更好的查 漏补缺,更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。 监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况,其中包括:工程进 度过程中各种工、料、机动态情况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验 收情况;安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前,我都会认真的总结当月各种实际情况,反馈给资料员,只有 这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。 二、对工程施工建设的质量控制 做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸,了解设计意图,明了施工过 程的主要工艺流程、工程特点,以在各种验收过程中做到未雨绸缪,能够及时的 发现并纠正工程中存在的问题,尤其是工程的总体概念,要多方对照建施图和结 构图才能全面的把握施工状态,才能少出或不出纰漏,才能真正的做好事前控制 工作。 在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等,我除了做好对照 标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进 场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工 程中。 针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道

工程单位个人工作总结范文

工程单位个人工作总结范文 工程单位个人工作总结1 夏末秋来,时间过得真快,不知不觉20xx年上半年已悄然结束,回顾半年来的工作,思绪万千,只有正确认识自己的过去,才可以准确的策划未来,盘点自己20xx年过去的几个月,忙碌而充实、疲惫却喜悦。可以说是长了见识,有了经验,认识了不足,摸清了头绪。回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的工作与学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况的总结如下: 今年年初,xx年、xx年由我单位承建以市政中心为甲方的工程已基本结束,包括建设单位、监。单位、设计单位需要出具的工程竣工资料、工程验收资料也已经基本完成,加上我单位出具的施工资料,由甲方指派,全部由施工单位进行汇总,编制。这些工程经领导指派全部由我负责,施工中产生的工程资料由我进行编制,汇总,汇总后形成的工程档案文件分别上报东城区质量监督中心,进行竣工验收并出具监督站竣工验收报告书;上报东城区行业管理委员会,进行建造师解锁;上报东城区建设委员会进行合同终止备案;上报北京市城市档案馆进行工程资料移交。 从20xx年开始,由我单位承建的市政中心的工程共计

九个,由于甲方在工程立项时,全部在北京市建委进行了备案,在市建委进行备案的工程必须将工程竣工资料上报到北京市城市档案馆,其中每个工程需要上报东城区质量监督站的文件共计17项,上报东城区行业管理委员会的文件共计16项,上报东城区建设委员会的文件共计13项,上报北京市城市档案馆的文件共计250项,工程资料的繁多,种类的复杂,起初,是我难以想象的,工作几年来,我从来没有做过编制工程档案资料的工作,对于各种报审的资料,应该说是一窍不通,正是抱着摸着石头过河的态度,多和各个接收单位进行沟通,反复修改。 更有很多文件,都是我从来没有听说过的,按照各方的要求,一个文件一个文件进行编制,有的不知道格式,就通过网络,上百度去查。就这样,做完了,拿去进行报验、进行审查,不合格,回来继续修改,然后再审查,直到合格,工程资料的编制,是需要细心的,档案馆的要求十分严格,文件上的单位盖章,迷糊一点,都要求重新加盖,内容审查,就更不用说!小到标点符号,大到图纸上的标注,市档案馆专门负责接收资料的沈莹,业务相当熟练,通过我这半年来和她打交道,我工程资料里的小小疏忽,她基本上都能看到,应该说,通过编制工程资料,让我也变得更加细心了。经过不断努力,反复修改,终于在6月5日这天,把全部的资料都进行了移交! 资料进行移交快结束的时候,后鼓楼苑道路改造工程也开工了,此后,由我进行现场管理的工程又相继开工了15

施工单位个人总结

2015年度工作总结 2015年度,本人在公司领导的大力支持下,在公司各科室、项 目部全体员工的大力支持下,完成了的施工 任务。经过一年的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面 取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下: 一、2015年度工作总结 (一)优化组织施工方案,提高科学管理水平。在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地 在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满 足工程需要和业主需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根 据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组 织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 (二)严格质量管理,争创名牌工程“质量第一”是企业永 恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把 质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求, 为房建工程多创精品。我所坚持的措施有: 1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保 职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确 保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、 按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并 协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空 白点。 2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位,如:防水和模板工程。我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现 问题及时解决。 3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按 规范去验收,把住每一道工序,要把规范、标准落实到操作面。 4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的 质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人

《交通运输安全系统工程》课程报告剖析

《交通运输安全系统工程》课程报告 一.课程内容概述 本课程主要包括安全基础理论、交通安全管理概述、驾驶员安全管理、车辆安全管理、事故处理五个方面的内容。 1.安全基础管理 1.1 系统观 系统是由相互联系相互制约的若干组成部分结合在一起,并具有特定功能的有机整体。 系统特性包括整体性、有序性、目的性和环境适应性。其中整体性包括内容联系的整体性、功能的整体性、与外界联系表现出的整体性。 系统根据不同的特性可以分类为自然系统、人造系统、复合系统、外物质系统。自然系统的组成为自然物,人造系统的组成为人类,复合系统为自然系统与人造系统的组合,外物质系统则是一个概念系统。 系统的基本结构如图1.1所示。 图1.1 系统的基本结构图 1.2 安全原理 安全的定义,安全是指客观事物的危险程度为人们普遍接受的状态。 从社会角度的定义,安全是指不因人、机、环境的相互作用而导致系统受损失,人员受伤害,任务受影响或时间的损失。 对一般生产系统的定义,安全是指不存在引起死亡、伤害、职业病、财产损失、设备损坏或环境危害的条件。 系统安全是运用系统的观念,安全系统工程的理论与方法,对系统进行全寿命周期安全管理与控制,使系统在实现规定功能的条件下,具有最佳的安全品质。 安全管理与控制的核心——对系统中的危险进行辨识与控制。 事故是人们在进行有目的活动过程中,突然发生了违反人意志的事件,致使该行动暂时或永久地中断。

事故的基本特征包括因果性,偶然性、必然性和规律性,潜在性、再现性与可预测性。 海因里希法则揭示了事故发生频率与事故后果程度之间的一般性规律。它是每发生330起意外事件,有300件未产生人员伤害,29件造成人员轻伤,1件导致重伤或死亡。这说明一般事故与重大事故之间存在相关性以及事故后果具有随机性。 1.3 事故模式理论 1.多米诺骨牌理论 多米诺骨牌理论是指伤亡事故是一连串事件按一定顺序呈因果关系依次发生的结果。它指出事故与事故原因间呈链式关系且具有传递性。在实际工作中,我们可以通过破链以阻断事故的传递途径,达到防止事故发生的目的。 2.以人的失误为主因的事故模型 人失误是人错误地或不恰当地回答了一个刺激。 3.事故结构模型 集中性事故结构模型是指各因素分别独立,联合作用引起事故。 连续性事故结构模型是指以某因素为起源,顺序引发若干因素,导致事故。 综合性事故结构模型是指集中性和连续性的综合,更符合实际。 1.4 事故原因分类 事故原因可分为直接原因、间接原因,主要原因、次要原因等。 2.交通安全管理概述 2.1 交通安全管理对象 交通安全管理对象为人、车、路与环境。其中人包括管理人员、驾驶员、行人;车包括货车、客车;路与环境包括道路环境、交通环境、自然与人文环境。 2.2 管理机构及其功能 公安部制定法规、规范、标准(全国城乡)。 交通部贯彻、监督、指导、制订各类交通法规、规范、标准。 运输企业执行各类法规、规范、标准。 2.3 运输企业管理内容 1.执行国家的法规、规范、标准;

建筑企业工程部个人年终工作总结

建筑企业工程部个人年终工作总结 第一篇:建筑企业工程部个人年终工作总结第二篇:建筑工程部个人总结第三篇:建筑企业工程部工作的自我总结第四篇:工程部个人工作总结(施工企业个人、工程部个人)第五篇:建筑工程部资料员个人年终总结更多相关范文 建筑企业工程部个人年终工作总结 我于xx年3月18日通过招聘到**集团公司沈阳办事处工程部上班。从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下: 一、主要工作表现及成绩 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《工程质量管理细则》,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。 2、认真学习各种规范文件。从最开始的《档案编制指南》,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细则》等等各种规范规程;除此以外,还有《**酒店工程施工招标文件及投标文件》、《**招标文件及投标文件》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南》等文件。

3、对于一个刚毕业的学生来说,虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历,但是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角。所以,从到公司上班开始,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间,是我吸取知识、总结经验的最佳时机,也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。 4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习,并坚持边学习边实际 计算练习,借**项目投标之际,参与了技术标的编制过程,并针对其 中11号楼施工图加以计算,由于大学毕业设计做的就是投标编制, 所以较快的掌握了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的机会,但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力;与此同时, 我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋,通过对** 施工图的预算练习,虽然是首次接触,但是已经有了很大的进步,可以进行部分独立操作。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。 5、其他方面:①坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同 事创造一个干净的工作环境。②管理办公室内部分文件存放,以便需要时能够及时找到③对部分事宜进行登记备忘,供以后对照④与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身能力⑤主动与同事交流,热情帮 助他人。

工程办2018年工作总结与工程单位个人总结与自我评价合集

工程办2018年工作总结与工程单位个人总结与自我评价 合集 工程办2018年工作总结 在即将结束的一年里,也是公司走过的艰难的一年。在这一年里,在全公司各部门的大力支持下,扩能工程取得了一定的成绩。到目前为止,扩能改造工程已全部进入建设期。在XX年的一年里,工程办首先是全体员工在工程的进展中得到了锻炼,无论从设计管理、工程工艺技术设备管理等项工作中都取得了相当的宝贵的经验,使得工程办的员工从中学到了许多有用的知识。使员工个人的工程管理经验方面的能力有了很大的提高。在一年的工作及学习中,无论工程管理有多重,时间多紧,工程办都按党委的要求,坚持正常的政治学习,时刻注意员工的思想教育。为了配合学习工作,我们特别指定了一名党员负责日常工程办的政治学习,并注意作好每次学习的记录,及时掌握员工的思想动态,更好的为钛业公司做好工程建设管理工作,将对钛业公司的爱溶入我们日常的管理工作中。在日常的管理工作中,工程办能及时地按公司的要求教育员工,在工作中不但要有过硬的业务管理本领,更应有热爱钛业公司努力工作的热情。时刻牢记工程办是钛业公司的一个对外窗口,并购买了有关礼仪方面的教材让大家学习,让员工在平时的工作中注意树立良好的钛业形象,且收到了很好的效果。在这一年的工作中,按工程管理的要求,由工程办牵头,制定并下发了有关的工程管理工作文件,为工程管理工作有章可循,逐渐向制度化的管理打下了良好的基础。但由于工程办具体工作的员工人员较少,从业务方面来讲水平不高,使得工程管理工作还存在很多缺项与不足。主要表现在以下几方面:1.许多工作责任不清。2.管 1 / 5

理制度不健全。4.决策体系不健全。5.主要表现在工程管理工作中各组与指挥部间的互相推拖、扯皮等现象。公司的扩能改造工程在XX年的一年中取得了很大的进展,但存在的不足是主要的,多方面的,针对这些问题与不足,工程办决心在新的一年里,着重在以下几方面做出改进:1.继续加强政治公司,加强员工的思想政治方面的教育,使每名员工都做到爱岗、敬业、爱钛业。从自身找原因,把最好的工作质量作为第一原则来开展工作。2.严格按制度、按程序办事,使工作有章不乱。按公司要求,继续完善工程管理的各项规章制度,做到用制度管理工程、按规章办事、减少工作中的随意性。提倡规范管理、创新管理。3.统一思想、认清形势、加强学习、提高危机感及技术业务、管理业务水平,做到一专多能,力争做到不会因为专业缺项造成管理的不便,提高办事效率。4.真正深入实际,了解实际情况,解决实际问题。工作要谦虚、正确找出本单位不足,积极开展批评与自我批评,虑心改正。并正确对待权力、行使权力。5.增强自身素质教育,保持良好稳定的工作思想和情绪,增强工作责任感,树立主人翁精神,团结一致,做文明的钛业人,争取各项工作创一流业绩,把扩能工程做好,给钛业员工一个完整的交待,一个美好的未来。 工程办XX年工作总结

系统工程原理学习总结

系统工程原理学习总结 1.系统工程的含义 系统工程是一门新兴的学科,国内外有一些学者对系统工程的含义有过不少阐述,但至今仍无统一的定义。1978年我国著名学者钱学森指出:"系统工程是组织管理系统的规划、研究、设计、制造、试验和使用的科学方法,是一种对所有系统都具有普遍意义的方法"。1977年日本学者三浦武雄指出:"系统工程与其他工程学不同之点在于它是跨越许多学科的科学,而且是填补这些学科边界空白的一种边缘学科。因为系统工程的目的是研制一个系统,而系统不仅涉及到工程学的领域,还涉及社会、经济和政治等领域,所以为了适当地解决这些领域的问题,除了需要某些纵向技术以外,还要有一种技术从横的方向把它们组织起来,这种横向技术就是系统工程"。1975年美国科学技术辞典的论述为:"系统工程是研究复杂系统设计的科学,该系统由许多密切联系的元素所组成。设计该复杂系统时,应有明确的预定功能及目标,并协调各个元素之间及元素和整体之间的有机联系,以使系统能从总体上达到最优目标。在设计系统时,要同时考虑到参与系统活动的人的因素及其作用。"从以上各种论点可以看出,系统工程是以大型复杂系统为研究对象,按一定目的进行设计、开发、管理与控制,以期达到总体效果最优的理论与方法。系统工程是一间工程技术,用以改造客观世界并取得实际成果,这与一般工程技术问题有共同之处。但是,系统工程又是一类包括了许多类工程技术的一大工程技术门类,与一般工程比较,系统工程有三个特点: (1)研究的对象广泛,包括人类社会、生态环境、自然现象和组织管理等。 (2)系统工程是一门跨学科的边缘学科。不仅要用到数、理、化、生物等自然科学,还要用到社会学、心理学、经济学、医学等与人的思想、行为、能力等有关的学科,是自然科学和社会科学的交叉。因此,系统工程形成了一套处理复杂问题的理论、方法和手段,使人们在处理问题时,有系统的整体的观点。 (3)在处理复杂的大系统时,常采用定性分析和定量计算相结合的方法。因为系统工程所研究的对象往往涉及到人,这就涉及到人的价值观、行为学、心理学、主观判断和理性推理,因而系统工程所研究的大系统比一般工程系统复杂得多,处理系统工程问题不仅要有科学性,而且要有艺术性和哲理性。 现代科学技术的发展,呈现出既高度分化又高度综合的两种明显趋势。一方面是已有学科不断分化越分越细,新学科、新领域不断产生;另一方面是不同学科、不同领域之间相互交叉、结合与融合,向综合性整体化的方向发展。这两者是相辅相成、相互促进的。系统科学就是这后一发展趋势中产生的最有代表性的科学技术。系统科学是从事物的整体与部分的关系、局部与全局关系以及层次之间的关系的角度来研究客观世界的。客观世界包括自然、社会和人自身在内,能反映事物上述特征的最基本和最重要的概念就是系统。所谓系统是指由一些相互关联、相互作用、相互影响的组成部分所构成的具有某些功能的整体。这样定义的系统在客观世界中是普遍存在的,所以,系统也就成为了系统科学研究和应用的主要对象。系统科学与自然科学、社会科学既有不同,也有内在联系,它能把

施工单位年度工作总结范文

施工单位年度工作总结xx 工程预算是施工单位进行项目管理的一个重要的组成部分,是施工单位进行成本控制和预测的基础,是优化施工方案和编制招投标报价的一个重要依据。今天给大家整理了施工单位年度工作总结,希望对大家有所帮助。 施工单位年度工作总结xx一 在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、XX新光建设工程监理咨询公司的共同努力,XX住宅小区工程得以顺利进行。本人在XX房地产开发有限公司项目工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了20XX年上半年度年度工作目标。现将有关今年上半年XX住宅小区工程项目管理工作汇报如下: 一、工程进度完成情况: 1#楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层,共计已施工工期为7个月,占总工期的44.8%(总工期为16个月);2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层,共计已施工工期为6个月,占总工期的30%(总工期为20个月,包括总体);根据施工总进度计划,1#、2#楼工期在计划之内,无超期、脱期。 二、项目投资情况: 1#楼根据施工图预算,工程造价预算为2937万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至十四层,施工投资审核为1365万元,占总造价的46.5%;2#楼根据施工图预算,工程造价预算为3448万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层,施工投资审核为1069万元,占总造价的31%。 1#楼投资对比图2#楼投资对比图三、项目施工过程控制管理情况

施工单位个人工作总结

施工单位个人工作总结 施工单位个人工作总结(一) 时光荏苒,光阴飞逝,自20XX年1月6日进入崇阳县陆水河大桥项目部至今已差不多一年了,在这段时间里,在公司以及崇阳工程项目部领导的指导、关心和培养下,在同事的支持帮助下,我各方面的技术,经验有了很大提升,能胜任领导安排的各项工作。 陆水河大桥是公司转型期间的关键性工程,公司希望借助这个工程由分项工程桩基础施工转向多元化分部工程或者单位工程施工,受公司领导赏识,指派我到陆水河大桥辅助架子队进行施工管理,给了我学习整座桥施工技术的机会,在公司其他工程是没有这种机会的。对此,非常感谢公司,感谢领导们的赏识与栽培,也感谢同事们的无私指导与帮助。在此工程中,虽然我经验尚缺,但是在项目经理李承库的信任和带领下,同事们的帮助下,同时我努力学习,刻苦钻研,自荐加推荐的形式担任了技术负责人的角色,前期场地规划,施工总平面图设计,策划施工顺序、施工区段划分(组团划分)、作业线重点,难点等生产组织统筹思路,劳动力组织规划,在管理、工艺、细节做法方面做到技术创新、工艺创新,在生产过程中,组织、领导施工技术人员对施工图(图说)、审图纪要、设计变更单等设计文件进行认真解读和理解,编制施工方案,对施工人员进行技术交底,在具体的实施中,从最开始的桩基础施工起,按制度严格管理,要求工人按规范做事,保证工程质量,合理安排施工部位,尽量满足流水施工,不窝工,保证进度,经常与甲方以及架子队沟通,协调,及时解决问题以保证工程正常进行,例如材料到场问题,施工场地周围纠纷问题等等。做好资料的记录与整理工作,尤其是涉

及到设计变更以及索赔项目,以保证效益。由于本工程的模式,公司所处的位置需要,我还兼职群众安全生产监督员,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,认真执行上级有关安全生产的规定,勇于承担班组的安全生产监督检查责任,积极开展安全教育活动及培训工作,认真检查监督安全状况,及时排查隐患并治理,在6月19日的山洪抢险中,提前预判山洪来临时间,合理组织抢险工作,将财产损失降到最低点。工程迄今为止未出现安全事故,质量,进度基本满足甲方及业主要求。 在生活上,我们所处的环境是在小山村里面,接触到的人和事都和想象的完全不一样,理想与现实的差距,生活环境上的差距,对于这些,我没有消极和困惑,而是努力的去适用环境,积极的工作,重新定位自己,省视自己,把这些当成是人生的一种历练,一笔财富,成长所必经的过程。由于经常呆在工地,和施工工人和村民接触的机会很多,从他们质朴的身上,我感受到了善意和温暖。在管理工人施工的时候,他们也很配合,不会因为是刚毕业经验不足就肆意的否定,遇到问题,他们也会提出自己的看法和更好的解决的办法,从他们身上我也学到了不少知识,这些都是很可贵的。同时在和同事的相处过程中,我也学到了很多,比如扎实的专业施工技术、爱岗敬业的精神、耐心和韧性,这些都值得我去好好深思和吸收,也有那么一些人教会了我如何懂得防范别人,保护自己,保护公司的利益。这些也是我一生的财富,是什么都换不来的。 最后非常感谢公司给了我学习整座桥施工技术的机会,感谢领导们的赏识与栽培,也感谢同事们的无私指导与帮助,在接下来的工作中我会再接再厉,为公司做出我应有的贡献,不辜负大家对我的期望。 对于以后,我所努力的方向是通过在施工现场的工作,学习更多的施工方面的

北京交通大学系统工程课程设计报告

《系统工程》课程设计基于层次分析法的 校园食堂综合服务水平对比评价 学院:交通运输学院 专业:交通工程 指导老师: 成员:

基于层次分析法的校园食堂综合服务水平对比评价 一、调查背景简介 高校食堂服务是高校后勤服务体系的核心环节之一。食堂服务质量的好坏,对学校教学秩序的稳定有较大影响。在高校后勤工作迈向社会化的今天,高校食堂要在逐渐开放的校内市场中求生存,就必须注重服务质量,以服务质量赢得市场和效益,从而给师生带来安全放心的食品,使他们更好地投入到学习工作和生活中。下面,我们将对学生活动中心一楼食堂、学生活动中心二楼食堂以及明湖餐厅作简要的介绍和定性分析。 1.1学生活动中心一楼食堂简介 学生活动中心一楼食堂位于北京交通大学主校区西北方向,紧邻号公寓、号公寓两座学生宿舍。来此就餐的群体主要为从思源西楼、思源楼、建艺楼下课的学生和居住在号、号以及号宿舍楼的学生。 学活一楼共有个窗口,早餐、午餐、晚餐的供应时间分别为—、—、—,其中早—、午—、晚—为学生就餐高峰。早餐主要供应各类面食和粥,相比之下,晚餐和午餐菜品较为丰富。调查发现,学活一楼的操作间较为卫生、服务人员均带有手套和口罩,餐具均经过反复消毒方给学生使用。 综合以上方面,学活一楼卫生整体条件较好,上菜速度快,价格经济实惠,但菜品口味和质量一般,种类较少,整体就餐环境较为简陋,高峰时期需要等座。 1.2学生活动中心二楼食堂简介 学生活动中心二楼食堂位于学生活动中心一食堂楼上。来此就餐的群体和学活一食堂大体相同,但更加追求菜品的种类和质量。 学活二楼一共有个窗口,早餐、午餐、晚餐的供应时间分别为—、—、—:,其中早—、午—、晚—为学生就餐高峰。早餐供应各类面食、粥等,午餐和晚餐除供应早餐的内容之外,还增加了几个窗口供应菜品和小吃。调查发现,学活二楼的操作间较为卫生,但服务人员卫生不及一楼。 综合以上方面,学活二楼卫生整体条件和上菜速度相对一楼略有逊色,价格较一楼略贵,但菜品口味质量以及花色品种要明显优于一楼,整体就餐环境较好,一般情况下无需等座。 1.3明湖餐厅简介 明湖餐厅位于交大东北方向一食堂三楼,紧邻号公寓、号公寓两栋学生宿舍。来此就餐的群体主要为图书馆自习、逸夫楼下课学生以及居住在其旁的两栋宿舍楼的学生。一般来明湖就餐的学生以集体或情侣形式为主,主要追求就餐环境和菜品质量。 明湖餐厅共有五个窗口,午餐、晚餐的供应时间分别为—、—,其中午—、晚—为学生就餐高峰。早餐供应各类面食、粥等,午餐和晚餐除供应早餐的内容之外,还增加了几个窗口供应菜品和小吃。但其业务处理过程较以上两个食堂明显不同:顾客通过收银员人为操作,选择喜欢的菜品,付款后生成菜品订单,然后通过顾客提交至厨房售票窗口,后台生成菜品,服务人员将菜品送达餐桌。就餐完毕后,无需将剩余菜品和餐具递交残食台,由相应服务人员代为处理,顾客直接离去即可。 综合以上方面,明湖餐厅卫生状况要略低于学活两食堂,菜品价格较高,菜品口味质量较高,花色品种较为丰富,服务水平较高,整体就餐环境较好。

系统工程学理论知识大总结

系统工程学理论知识大总结

系统工程学理论知识大总结 第一章 1.系统,就是由相互作用和相互依赖的若干组成部分按照一定的规律结合而成,具有特定功能的有机整体。 2.系统的特征: 集合性,系统是由许多元素按照一定的方式组合起来的,系统这特征称为系统的“集合性”。 关联性,系统的各组成部分之间是互相联系、互相制约的,这一特征称为系统的“关联性”。 目的性,系统总是具有特定的功能,管是自然系统还是人造系统,系统的存在都具有特定的,即存在的合理性。特别是人创造的大中型改造系统,总有一定的目的性,这一特征称为“目的性”。 环境适应性,任何系统总是存 在并活动于一个特定的环境之中,与环境不断进行物质、能量和信息的交换。系统必须 适应环境。 例子(了解) A 集合性 a )计算机系统:硬件(CPU 、存储器、输入输出设备),软件(系统软件:操作系统、编译软件、DBMS 等,应用软件),人(user ,操作人员) b )人体系统:脑、四肢、躯干、各部位 c )学校:教师、学生、干部、工人、教室(建筑物)、设备(教学仪器、科研设备)等 d )汽车:发动机、传动制动系统、轮胎、车体等(司机?) B 关联性 a )人体系统:头脑、四肢、躯干、各部位。骨骼、肌肉、血管、神经连接起来。头疼的原因:感冒、血压不正常、神

经衰弱、心脏供血问题等 b )计算机系统:各个硬件之间相互联结,硬件与软件之间,软件与其它软件之间。 硬件,操作系统,编译软件、DBMS 等,应用软件,人 c )学校:教师、学生、干部、工人、教室(建筑物)、设备(教学仪器、科研设备) 教师 -------- 学生 (教学,教与学) 教师、学生 -------- 设备 (实验、科研;学习、实践) 教师、学生 ------- 教室 (上课、办公) C 目的性:学校以培养人才为目的;工厂则以生产各种产品、获得利润为目的;汽车的功能:交通运输 D 环境适应性:一个工业企业的环境:原材料市场、技术与劳务市场;产品销售市场、协作单位、竞争单位;政府有关业务管理机关;所处自然地理位置和周围商业、治安的社会条件。 企业必须经常了解同类型企业的经营动向、有关行业的发展状态、国内外市场的需求等环境的变化,在此基础上研究企业的经营策略,以适应环境的变化。 3.系统工程: 就是指要依据系统的观点,运用处理工程技术问题的方法,进行系统的规划、设计、建造、运行和维护的组织管理,以求系统与环境的协调和系统整体长期运行的最佳效果。 4.系统工程的特点: (1)系统工程不同于机械工程、电子工程、化学工程、水利工程等。它不以某一专门的技术领域为对象,而是跨越各专业领域,研究各行各业中系统的开发、运用等问题。 (2)系统工程不仅涉及工程系统,而且涉及社会经济、环

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