中小企业财务管理存在的问题及对策-以成都亿诚科技公司为例

中小企业财务管理存在的问题及对策

【摘要】财务会计部门是企业的核心部门，企业正常运营所需要的资金是企业生存与发展的关键，决定着企业的命运。高新技术产业是目前国家扶持的领域，正处于飞速发展阶段，但企业的财务管理意识以及财务管理制度比较落后，这就在一定程度上限制了企业的发展。成都亿诚科技公司作为典型的中小型软件企业，处于高竞争型行业，时刻面临着淘汰的压力，其的财务管理水平整理上与其他的大型企业相比还存在明显的差距，管理观念落后、财务管理制度缺位等诸多问题制约着企业的发展，本文在此背景下，以财务管理理论为理论基础，结合该公司的实际发展，探索并提出切实可行的措施来强化企业的财务管理制度，提高企业的经营绩效，确保长久可持续发展。

【关键词】中小企业；财务管理；问题；对策

一、引言

随着时代的发展，我国中小企业的数量越来越多，中小企业在国民经济中的比重越来越重。中小企业是构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量，特别在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，发挥越来越重要的作用。世界各国都积极采取各种措施在诸多方面扶持中小企业的发展，如筹集资金、培训员工、提供咨询服务、减免税收等。关注中小企业、扶持中小企业、促进中小企业发展己成为经济界研讨的焦点。但是今天成功的中小企业，只是千千万万个失败的中小企业的佼佼者，而失败的原因大都包括资金链断裂、投资方向错误、融资能力不足或公司内部财务制度控制不力等财务因素。我们在看到中小企业良好发展的同时，应该更多地回顾中小企业失败的历史原因，从中汲取教训。本文以此为目的，力求从实际出发，着眼于中小企业财务管理的现状及其存在的问题，提出一些可行性意见，希望藉此能对创业者以及正在从事中小企业管理和研究的人员有所启发和借鉴。

二、成都亿诚科技公司财务管理现状分析

（一）成都亿诚科技公司简介

成都亿诚科技公司原名成都软件开发室，成立于2006年，主要从事企业管理软件，工业控制软件，无线数据传输等行业软件项目承接与产品开发，于2009年注册为成都亿诚软控科技有限公司，注册资金为50万，目前，成都亿诚科技公司主要经营汽修管理系统，拍卖现场管理软件，汽车销售管理软件，户外广告管理软件，客户跟踪管理软件，并承接各类企业管理软件开发，工控系统定做和无线远程采集控制项目。

（二）成都亿诚科技公司财务管理现状

1.所有权和经营权没有分离

目前，成都亿诚科技公司的管理模式仍然是传统的“家族式”模式，并没有实行经营权与所有权相分离的现代企业管理模式，资本、风险、决策管理权高度集中，虽然这种集权化的组织模式可以产生最大的激励和约束效应，但无形之中也阻碍了企业的继续发展。一方面，很多软件企业的管理者不是财务人员出身，大多以业务为主，其决策判断通常根据业务经验做出直觉判断，财务决策随意性大，缺乏全局的财务观念，账目较为混乱，财务管理更是无从谈起。另一方面，成都亿诚科技公司家族化管理现象比较严重，管理者的管理技术和管理能力较差，管理观念陈旧，更有甚者产生“我即企业，企业即我，我的态度就是管理”的肤浅思想，忽视财务管理的核心参谋作用与专业性在企业生产经营的重要指导作用，缺乏或没有内部审计部门，财务监督形同虚设。财务管理模式

欠规范，管理观念陈旧，已经成为成都亿诚科技公司生存的“木桶短板”，严重阻碍了该公司的长期可持续发展。

2.面临市场竞争力较大

成都亿诚科技公司所属的行业是高新技术行业，属于竞争型行业，其进入或退出对行业产生的影响较小，市场上同样也面临着多种卖家和买家。当行业的需求扩大时，便会有新的企业投入到这个行业中来，直到市场达到饱和。由于成都亿诚科技公司自身的发展有限，经济实力不足，产品在质量、科技等方面没有差别化，很难在竞争发挥优势，被大企业所同化。

3.对经济政策等外部环境的依赖性较大

与该行业的大中型企业相比，成都亿诚科技公司的资金较少，科技投入不高，管理机制落后，使得公司的发展并没有朝多元化方向发展。受众群体的层面较窄，所依靠的产品和服务比较单一，一旦成都亿诚科技公司外部的经济政策环境发生变化，公司就会面临很大的冲击与挑战，这就需要成都亿诚科技公司通过改变产品和营销策略来适应新的市场需求，需要更多的科技资本投入。当成都亿诚科技公司无力适应这种发展需要时，将会面临破产的风险。

4.初始资本及可利用的资本较少

成都亿诚科技公司的初始注册资金为50万元，主要来源一方面是内部通过亲戚朋友的借款以及个人的积累，另一方面是来自银行的外部贷款，资本来源较少也比较单一，这就使得在一定程度上限制了企业的发展。成都亿诚科技公司的经营所获得收入又投入到新产品的生产销售过程中，使得资本积累的幅度有限，只能维持公司的正常经营。和一些大中型企业相比，成都亿诚科技公司的利润率水平较低，利润的增长比较缓慢，资本积累能力有限，因此在一定程度上阻碍的企业的扩大发展。

三、成都亿诚科技公司财务管理中存在的问题

（一）管理者对财务管理认识不深刻

成都亿诚科技公司管理层较少强调建设财务管理，认为会计只是一种单纯的信息披露和记账的方式，没有认识到会计是一种管理手段。成都亿诚科技公司不具备对企业的财务管理中心管理，但只追求产品销量的增长和市场扩张。因为通常在这种相当顺利生产经营的情况下，并不会出现什么大问题，但是当公司有现金流的问题，利润下跌或巨额亏损时，企业无法正常运作时，这就会成为关键问题，因为财务管理的不到位，导致问题发生时不能马上对症下药，从而加大了企业有破产的风险。

此外，成都亿诚科技公司没有设立内部审计部门，虽然它是很难保证内部审计的独立性。另一

方面，质量管理不善的企业管理者和管理能力，管理思想落后。成都亿诚科技公司基于自身的原因，没有财务管理到有效的企业管理机制，缺乏现代财务管理观念，使企业的财务管理工作无法起到应有的功能。

（二）融资渠道狭隘，资金严重不足

成都亿诚科技公司作为中小软件企业，在激烈的市场竞争下，往往容易损失信用，在交易和筹资过程中频出拖欠贷款现象，极大影响了该公司的整体形象。而且成都亿诚科技公司规模小、积累少，又比较难以提供有效的抵押质押担保，加上财务管理制度不规范，信息透明度差，信用状况很难给予客观评判，和其他中小企业一样，倘若公司违约后，银行将很难收回贷款本息，以至于不得不加强日后的信贷管理，提高放贷条件，使得“惜贷”行为越来越普遍。

此外，由于直接融资渠道只针对少数满足上市条件的中小企业，导致中小企业大部分的资金需求依赖于银行信贷，而融资的压力集中于银行体系，并且软件行业又是众多融资难行业中的“困难户”，这对成都亿诚科技公司来说是一件雪上加霜的事情。

（三）缺乏健全的科学管理模式

由于科技日新月异，作为典型的软件企业——RS企业时刻面临着在竞争中淘汰的压力，公司的领导者更多的注重公司软件等的销售增长情况、业务员完成的指标情况等等，很少注重财务管理的建设。目前成都亿诚科技公司的管理方式属于粗放型模式，缺乏系统的管理制度，会计人员多为公司管理层的亲戚朋友，所定规范条例很少能对从业者产生约束作用，规章制度多为一种形式，实际执行起来较为困难，公司的条例很难适应企业的长久发展。并且，财务方面的管理制度并没有依据企业本身来设定，所涉及账务处理上存在程序混乱，无章可循，缺乏相应的监管部门进行监督约束等情况，这就使得财务会计存在漏洞，资源没有得到合理的优化配置，员工的积极性不高。

（四）缺乏严谨的财务管理制度

RS的财务管理制度目前出现了一个非常混乱的局面，属于简单的粗放型管理模式：最基本的财务管理制度并不明确，在进行财务工作时，财务人员无法做到有章可循，从而无法起到制约作用，导致企业出现各种问题，影响了该公司的可持续发展；并且，成都亿诚科技公司模糊的财务管理制度因为管理层人员与从业人员之间有着某些特殊关系，也没有实现应有的制约作用，从而无法确保其可行性。此外，成都亿诚科技公司财务部门的设置并不完善，财务职责不明确，一人身兼数职，致使内部人员之间无法形成良好的相互监督与相互约束作用。

（五）部分财务管理人员素质偏低

由于成都亿诚科技公司很多都处于发展阶段，组织规模有限，资金不足，出于成本效益原则，没有配备专职财务人员，财务管理职能也多由会计兼管，一个财务人员的工作集报税、记账、工资

核算等多项工作为一体，这就对财务人员的素质提出了更高的要求，但事实上，成都亿诚科技公司财务管理人员整体素质并不高。成都亿诚科技公司财务人员近三年接受2次以上培训的仅有12.6%，具有大专及以上学历的仅占36.4%，持证（如会计证）上岗的财务人员只有11.02%。成都亿诚科技公司财务管理人员由于自身素质的影响，缺乏风险意识及理财理念，习惯于服从经营者的安排，单纯的忙于处理日常会计业务，缺乏主动创新的能力。此外，成都亿诚科技公司经营者对财务管理工作不够重视，倾向于低成本的用人理念，不愿引进、培养高层次、高素质的财务管理人员，致使公司财务人员出现知识老化的现象，不能用现代化的财务管理知识来进行理财，影响企业对自身状况的了解，误导企业的经营与发展决策。

四、成都亿诚科技公司加强财务管理的对策

（一）全面转变企业财务管理观念

（1）确立财务管理是企业管理核心的理念

财务管理具有综合管理的性质，其水平的高低直接反映了公司治理的好坏，尤其是在企业高层管理转向为资本管理阶段，建立有效的财务管理在企业管理中具有关键作用。因此，成都亿诚科技公司要完全排除老总思想，摒弃一元化模式、任人唯亲的思想，将财务管理工作下放到专业的人才手中。

（2）确定“以人为本”的现代企业管理思想

成都亿诚科技公司自身需要专注于识别人才，认清人才的影响力，重视人力资源开发。创建一个适当的人才观，从“狭隘的人才”到“全面人才”，也就是从一个纯粹的技术人才整体成多元化性质的人才；从“完美人才”到“人才不完美”的概念变化；从强调“学历”到强调“经验”理念的转化；从“片面的人才需求”到“全面人才需求”理念的转化，以及人才使用理念的变化。

建立财务管理思想要“以人为本”，摒弃“以物为中心”的理念，理解、尊重、约束财务人员的行为，建立的责任和权利相结合的财政运行机制，加强人才的激励和制约力度，以运用财务管理充分调动员工的积极性和创造性的科学精神为目标。培育高品质的财务管理人员，全面提高财政管理水平。财务管理在没有适当人才的背景下，只能将重心放到多创造日常的营运资金管理上。要避免金融风险，提高资金使用效率的公司，我们必须提高企业财务管理的整体水平。首先，拓展财务管理的内容。除了传统基金管理和财务管理，也给金融风险管理，税务管理等进行延伸。第二，财务管理更新。加强定量分析，如定量预测，滚动预算，风险和决策。第三，提高财务管理工具。加强企业信息化建设，并逐渐融入到网络金融企业资源规划系统中。

（3）注意三个“观念”

成都亿诚科技公司要注意以下三个“观念”：①强调资本流动的概念：资本的生命在于运动，在于有效利用闲置资金，否则就会丧失生命，不仅不能保值，或许还会贬值。创建这一想法，并要求有效流动的资本产品，业务的有效流通面积。②建立资本改善的想法。即，为了实现扩大再生产，将资本效率的生产因素结合其他因素，以使利润，以及利润在收集和投资的过程中改善资本，这样不仅能够保存资本，也能使资本增值。③建立投资风险的概念：投资企业应敢于冒更大的风险，以获得更大的好处，同时注重投资的可能性，选择正确的投资和投资项目，试图避免风险，减少风险降到最低。

（4）确立资本结构优化的观点

资本结构是指企业资本的各个组成部分之间，各种形式的资本之间的比例关系的定性及定量的组合。建立资本结构优化的概念，就是要求资本的各个部分，各种形式的利益走向定性相结合，形成了地面，以确保正常经营的理念，以达到理想状态之间的关系。特别是，在需要优化产权结构，成都亿诚科技公司可以形成一个家族控股，结合各种不同产权所有制结构；优化股权资本和债务资本的比例关系，形成合理的资产负债比率，优化有形资本和无形资本的坚定相关，和增加无形资本，所有权和知识产权财产权利，扩大公司的份额；优化各种形式的资本，金融资本的优化，生产成本、商品资本、金融资本之间的比例为资本形成，良好的共存和下一个周期之间的比例关系；企业优化投资在各行业领域的公司法人治理结构优化，以确保企业所有者和辅业经营都取得成功。

（二）做好吸引投资者的全面工作

成都亿诚科技公司作为中小软件企业在吸引投资者投资时应该制定一份商业计划书。商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金。一份好的商业计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这是一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心、有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。

此外，成都亿诚科技公司还应该主要在现金流量充裕时多投资一些项目，集中资金投资企业的优势软件项目；现金不足时合理控制投资规模，投资一些“短平快”项目，这样才能更有效地管理企业的资金，积极发挥财务管理在企业中的核心作用，尽最大努力使得使企业资金投放少，回收快，实现资金的良性循环。

（三）建立健全以财务管理为中心的企业管理体系

当前，成都亿诚科技公司资产管理散乱，固定资产会计核算不健全，现金周转失调，债务比例大，财务管理意识低下，使得财务管理面临内部危机。内控制度与管理风险控制最主要的是提高企业管理者的素质，以此来提高企业决策的科学性，保证财务工作的严谨有序。控制、防范财务风险，应从调整企业内部资产、债务、权益的管理开始。

其一，既要利用财务杠杆避税作用，又要确保债务的到期还本付息；对应收款项目，应事先建立信用制度，确定信用评估标准，以及相应的收账政策。

其二，在财务活动过程中对风险的跟踪评估，及时控制风险的扩大。对债务与资产的事中控制，一方面建立健全会计核算体系，加强内部控制制度；另一方面，定期检查企业的资产状况，将资产分类控制，对于抵押、担保的资产，检查其完整性与所有权，财务部门应做到对公司资产有一本完整、系统、分类的账。

最后，现金是企业的血液，成都亿诚科技公司的现金管理显得更加重要，现金的一大特点是流动性，因此，现金管理也是动态过程。赢利企业由于没有足够的现金支付，也可能陷入财务危机，因此，不论是赢利企业还是非赢利企业，只要想持续成长，扩大规模，现金都是企业最重要的流动资产，必须加强管理。

此外，成都亿诚科技公司应加强财务风险意识，制定长远的财务计划。根据其所处的行业，以企业成长阶段的财务特点不同为依据，在不同的阶段，有侧重地对风险控制成本与风险防范进行分析的基础上，对各类风险因素进行控制，制定财务风险控制策略。总之，成都亿诚科技公司面临着前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。成都亿诚科技公司的持续成长与发展，一方面为国民经济发展，市场繁荣作出了贡献，一方面也为成长为大企业奠定了物质基础与准备。

尽管成都亿诚科技公司外部环境复杂多变，公司管理者无法通过个人意志左右这种宏观变化，但是，也可以采取一些有效措施来将这些变化对企业的不利影响降到最低。在日常经营活动中，成都亿诚科技公司应不断健全其财务管理体系，进行科学的机构设置，甄选素质匹配的管理人员，提高财务管理相关规章制度的执行力与可行度，完善管理基础工作。

（四）加强企业财务管理制度建设

成都亿诚科技公司可以建立分工劳动轮岗制度，特别是不兼容的会计和出纳的职位，不能让同一人担当，同一岗位，纵然是同一人担当，也必须设定时间限制，一旦到期限，就必须调动，从而让不同岗位之间起到一个相互的监督作用，也在一定程度上保障了公司资金和其他资产的安全性。

（1）建立和完善内部审计和内部控制制度体系。内部审计制度，包括经审计的财务成本，费用及其他计划的目标是否完整，这取决于提供可靠，相关的计算是否收敛到所有的变化和剩余资产

进行审计，检查账簿和记录，以确定是否账目匹配；实际经济业务审计或财务业绩及开支符合法律、法规、规章制度的规定；审核会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的内容是有效、完整、准确等。内部检查系统的要求主要与成都亿诚科技公司资金和金融支付，结算及登记的任何工作，必须由两个或两个以上的分工处理，发挥联合限制的作用。因此，内部审计和内部控制制度体系正在建立，双方以确保该的各种会计信息的真实、有效、完整，并可以使各种工作部门的工作人员一起处理，以形成成都亿诚科技公司机制之间的障碍，加强财产管控。

（2）规范会计核算，提高会计基础工作水平。使用账户遵守法律的有关规定，各种普通分类明细账，和其他账户关节之间的明确的内容衔接，可以真实地反映财务状况，财务报表和其他信息的规定下被适用，按照《会计法》、《税法》的法律和其他法规，使成都亿诚科技公司能够真正的企业财务会计数据分析和决策提供正确和完整的财务数据。

（五）提升财务管理人员的整体素质

从人力资源方面看，实现财务管理的整体目标，建立一支思想好、业务精、肯进取的财务人员队伍至关重要。成都亿诚科技公司需要做到以下几点：一要在选择财务人员时，要打破任人唯亲的落后传统，放开财务人员的身份界定，严格遵守《会计法》对财务人员的要求，实行持证上岗制和竞争上岗制，并定期对员工进行业务和绩效考核；二要建立健全的财务人员后续教育机制，不断更新员工的财务知识和财务管理理念。三要加强会计法律法规的宣传力度，对全体员工普及新《会计法》和会计制度的培训。四要聘请管理咨询服务。管理咨询服务作为一个外部独立的机构，正所谓“旁观者清”，能对企业的全貌有比较透彻的了解，并提供比公司内部更加客观公正的建议。

五、结束语

通过对成都亿诚科技公司财务管理问题的现状分析及问题研究，可以发现该公司在财务管理方面存在一定的欠缺，这将不利于公司的经营发展。这其中虽然有国家所处的阶段以及政策法规等外部因素的制约，但更重要的是成都亿诚科技公司自身的管理不到位。财务管理问题是企业的核心问题，只有充分意识到财务管理的重要性，充分发挥才财务管理在企业中的作用，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。

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中小企业财务管理问题分析.doc

中小企业财务管理问题分析 摘要：作为把握中小企业重要经济命脉的企业财务管理工作来讲，其不仅是对企业经济流动情况的简单记录和管理，更重要的是通过对企业财务信息的汇总、核对来结合市场发展状况，从中分析出企业未来的发展走势，以此来为企业各项工作计划及战略性发展规划的制定提供极具指导意义的意见和建议，使企业能够紧密结合市场经济发展动向，来对自身的发展计划作出合理的调整和规划，促进自身新时期可持续发展目标的实现。本文以当前经济环境下我国中小企业财务管理为研究对象，通过对企业财务管理问题的分析，探究了其完善改革之路。希望借助以下研究和探讨，对进一步促进我国中小企业财务管理工作又好又快的发展具有一定的借鉴意义。 关键词：社会主义市场经济中小企业财务管理完善 1企业财务管理完善的必要性 中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成单元，其自身经济发展状况的好坏在很大程度上会对我国整体经济发展形式的变化产生直接的影响。因此，无论是对于中小企业自身的壮大而言，还是对于我国社会主义市场经济的健康发展来讲，加强中小企业管理，使中小企业在行业发展、经济核算、产品质量等方面达到行业发展要求，都极具重要的现实意义。而财务管理是企业各项管理工作的重要支撑，其管理质量的好坏、水平的高低等情况都会对企业的健康发展构成直接的影响。随着我国社会主

义市场经济发展体系的完善，我国各级政府在党的领导下，协同当地税务、质量监管、法院等部门，针对各地企业财务管理工作的完善，从各个方面入手，相继出台了一系列的管理措施，极大的促进了我国各地区企业财务管理综合水平的提升。但由于在实际实施过程中，不同的区域存在不同的问题，经济发展状况也不尽相同，尤其是在当今世界经济一体化发展进程加快的今天，许多地区的企业财务管理工作更是展现出了许多新的问题，对我国各地企业财务管理工作的完善构成了严重的影响。针对此种情况，作为一名企业财务管理工作人员而言，有必要从目前企业财务管理存在实际问题出发，来针对其当前环境下的完善路径，展开进一步的研究与探讨，为我国企业财务管理工作综合水平的提升贡献上自己的一份力。 2企业财务管理工作存在的问题 2.1管理人员综合素质水平有待提升 财务管理人员是中小企业各项财务管理工作计划制定、活动实施的直接参与者、组织者、引导者，其自身综合素质的高低会在很大程度上对企业财务管理工作的实施情况产生十分重要的影响。虽然在企业人力资源管理中，财务人员的管理一直都是其重要组成部分，在每年也会针对不同的财务岗位进行专职人员的招聘工作。然而个别中小企业由于缺乏对当今严峻经济环境的深入分析和认知，因此在财务管理工作问题上仍存在重视不到位的情况，使得人力资源管理部门对于财务管理人员的招聘存在人才引进计划不合理的情况，多将视角集中在中、低水平的财务专

我国中小企业财务管理存在的问题及对策

毕业设计（论文）中文题目：我国中小企业财务管理 存在的问题及对策 学习中心：宣武红旗大学 专业：会计 姓名： 1 学号：14702087 指导教师： 1 年月日 远程与继续教育学院

北京交通大学 毕业设计(论文)承诺书 本人声明：本人所提交的毕业论文《我国中小企业财务管理存在的问题及对策》是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。论文中所引用的他人无论以何种方式发布的文字、研究成果，均在论文中明确标注；有关教师、同学及其他人员对本论文的写作、修订提出过且为本人在论文中采纳的意见、建议均已在本人致谢辞中加以说明并深致谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 本毕业论文《我国中小企业财务管理存在的问题及对策》是本人在读期间所完成的学业的组成部分，同意学校将本论文的部分或全部内容编入有关书籍、数据库保存，并向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档，允许采用复制、印刷等方式将论文文本提供给读者查阅和借阅。 论文作者： 1 （签字） 2015 年 12 月 15 日 指导教师已阅： 1 （签字） 2016 年 3 月 20 日

毕业设计(论文)成绩评议

毕业设计(论文)任务书 本任务书下达给： 14 级专本会计专业 设计（论文）题目：我国中小企业财务管理存在的问题及对策 一、设计（论述）内容 绪论 摘要 1. 前言 2. 中小企业财务管理概述 3. C公司财务管理案例与分析 4. C公司财务管理问题解决的主要措施 5. 结论 致谢 参考文献 二、基本要求 1.学生应积极主动和导师进行联系和沟通（至少4次）。选题确定后，在拟订论文提纲、开题报告、撰写论文等环节必须征求导师意见； 2.搜集与该问题相关的文献（15-20篇），并进行系统阅读和研究，参考文献尽量选用近三年的且不少于10篇,正文字数不少于1.2万字； 3.在文献阅读、深刻认识问题的基础上，运用所学知识，独立写出具有一定质量的毕业论文。毕业论文应观点明确、材料翔实、结构合理严谨、语言通顺； 4.对研究问题有自己分析和见解，鼓励创新； 5.学生必须在导师指导下独立完成毕业论文写作，禁止抄袭他人文章，论文所引资料的出处必须一一注明。

浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

!""!年#"月 第!$卷第%期地质技术经济管理&’()(*+,-).’,/0(’,(0(1+,2-0-*’1’034,35，!""!! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!6()5!$7(5%浅谈中小企业财务管理 存在的问题及对策 李 元"（北方机电工业学校，河北张家口"8%"!9）［摘要］针对目前中小企业存在的融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题，提出了政府积极扶持、严格资金管理、改进会计处理方法、加强财会队伍建设的解决对策。 ［关键词］中小企业；财务管理；问题与对策 ［中图分类号］:!8%［文献标识码］;［文章编号］#""9<9=!"（!""!）"%<"">8<"$ !""#年新企业会计制度出台，使企业会计处理有了更为明确可行的依据和指导，有利于我国企业会计处理的规范化。但新会计制度的适应范围明确规定：除不对外筹集资金、经营规模较小的企业以及金融保险企业外，在中华人民共和国境内设立的企业，执行本制度。由此可见，新企业会计制度明确表明适用于中小企业以外的企业。因此，如何规范中小企业会计处理和财务报告以及加强财务管理的问题，显得十分紧迫。下面笔者主要针对目前中小企业财务管理存在的问题，以及解决对策作些探讨。 一中小企业的地位和财务管理的现状 #===年底，由国家计委牵头，国家统计局、国家经贸委和财政局共同修订了《中小型企业划分标准》。新的划分标准，不再沿用旧标准中各行业分别使用的行业标准，而是统一按销售收入、资产总额。划分的标准为：大型企业年销售收入和资产总额均在%亿元以上，其中：特大型企业的年销售收入和资产总额均在%"亿元以上；中型企业为年销售收入和资产总额均在%"""万元以上；低于%"""万元以下的均为小型企业。 按新的划分标准，以#==?年的统计数据来看，在国家统计局掌握的$"多万家独立核算工业企业中，大、中、小型企业占全部独立核算工业企业的比例分别为"@!#A 、#@=>A 和=8@?9A 。可见中小型企业是国民经济的主要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举 8 >"［收稿日期］!""!<"8<"?； ［修订日期］!""!<"?<#?　万方数据

中小企业财务管理现状及分析

浅析中小企业财务管理现状 【摘要】：据相关统计，目前中小企业在中国企业当中所占比率达90%以上，提供了全国８０％的城镇就业岗位，上缴的税收约为国家税收总额的５０％。这一成就与企业内部管理是不可分割的，而财务管理作为企业管理的核心，对于改善企业经营，提高企业的经济效益具有十分重要的作用。本文先简述了企业的财务管理功能，然后就目前中小企业在财务管理的出现的问题进行了分析，并列举了事例进一步说明中小企业的财务管理现状。文章最后，就如何改进企业财务管理中存在的问题提出了加以改进和完善的几点建议。 关键词：中小企业财务管理内部控制原因

财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的 全过程。财务管理作为企业管理的重要组成部分，其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言，财务管理具有三大基本功能：资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。 1、资金管理功能 资金对企业发展至关重要，如果将企业比喻为人体的话，那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析，综合各方面的信息数据，来支配企业的资金，从而利用有限的资金投入带来最大的产出，促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。 2、成本控制功能 影响企业利润的因素有很多，例如原材料成本的变动，员工工资的变动，市场供需关系的变化等等，但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法，在保障企业正常运转的前提下，严格控制企业中不合理的支出，包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本，增加企业的利润，提高企业的经济效益。因此，财务管理具有成本控制功能。

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨 【论文摘要】财务管理是企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。在日益激烈的市场竞争中，中小企业涉及领域广泛，产品丰富，经营机制灵活，投资少、见效快，其对环境的应变能力较强，展现出了较强的生命力，我国的中小企业已超过1000万家，占我国企业总数的90%，提供了75%的城镇就业机会，实现工业总产值占全国的60%，对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而，对于如何加强企业财务管理这个问题，有相当一部分中小企业并未足够重视，从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其成因，并提出了相应的对策措施。【论文关键词】中小企业；财务管理；现状成因；对策 一、中小企业财务管理存在的问题 1.融资贷款困难，资金严重不足 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资，注册资本较少，资本实力有限，其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富，这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成长发展期，对于资金的需求量非常大，因此资金的短缺必然会严重影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后，经营业绩不太稳定，在财务制度上存在不健全的因素，比如说信息披露制度达不到公开透明，因此融资困难。另外由于企业规模不大，可抵押资产不多，因此使得资金担保方面的难度加大。同时，在我国，缺乏专门为中小企业服务的金融机构，而普遍的金融机构对于中小型企业的贷款并没有优惠政策，这也在很大程度上加大了中小企业贷款的难度。 2.财务管理目标不明确 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标，其经营活动绝大多数属于短期行为，追求短期利润，希望尽快的回收投资，而对于长远利润的追求缺乏规划，对于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相对缺乏，过度负债的经营是这些企业的通病，在这种情况下，企业的经营成本就会更大，财务压力也随之加剧，在这种支付能力日渐脆弱的情况下，企业往往形成恶性循环，加大投资，而这种投资必然很盲目，投资方向出现较大失误，造成很多企业最后走向了破产。 3.财务分析不科学 企业的发展离不开科学的财务分析，企业的经营结果必须进行有效分析，才能找出问题所在，对症下药，使得企业能够向更好的方向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性，因为其初衷一般都是为了应付税检，其财务分析的方法也并不科学，常常流于形式，因此无法财务分析的科学作用。 4.财务控制力差，抗风险能力差 许多中小企业对于成本费用控制不力，在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理，成本浪费非常严重。另外在原材料料采购等方面缺少预算控制，增加消耗。而人员利用率低所导致的人力资源浪费，也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提高不利于企业产品的定价，长此以往，导致市场份额的减小，市场占有率下降，在经济不景气的市场条件下难以赢得促销的主动权，而成本过高的诸多连锁反应必然导致企业经营陷入困境，渐渐将企业推向了破产的边缘。 5.企业管理人员思想观念落后，财务人员业务水平低下 中小企业中绝大多数是私营性质，因此企业管理者的能力和管理素质较低，管理思想落后。财务管理企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。但很多中小企业管理者由于缺乏科学的财务观念，并没有使财务管理发挥其相应的作用的地位。可以说，许多中小企业的投资者就是其经营者，集权现象严重，采用的管理模式是所有权与经营权的高度统一，这种不科学的管理模式势必造成财务管理混乱，给企业的发展带来负面影响。

中小企业财务管理存在什么问题

中小企业财务管理存在什么问题 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资，注册资本较少，资本实力有限，其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富，这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成 长发展期，对于资金的需求量非常大，因此资金的短缺必然会严重 影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后，经营业绩 不太稳定，在财务制度上存在不健全的因素，比如说信息披露制度 达不到公开透明，因此融资困难。另外由于企业规模不大，可抵押 资产不多，因此使得资金担保方面的难度加大。同时，在我国，缺 乏专门为中小企业服务的金融机构，而普遍的金融机构对于中小型 企业的贷款并没有优惠政策，这也在很大程度上加大了中小企业贷 款的难度。 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标，其经营活动绝大多数属于短期行为，追求短期 利润，希望尽快的回收投资，而对于长远利润的追求缺乏规划，对 于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相 对缺乏，过度负债的经营是这些企业的通病，在这种情况下，企业 的经营成本就会更大，财务压力也随之加剧，在这种支付能力日渐 脆弱的情况下，企业往往形成恶性循环，加大投资，而这种投资必 然很盲目，投资方向出现较大失误，造成很多企业最后走向了破产。 企业的发展离不开科学的财务分析，企业的经营结果必须进行有效分析，才能找出问题所在，对症下药，使得企业能够向更好的方 向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性，因为其初衷 一般都是为了应付税检，其财务分析的方法也并不科学，常常流于 形式，因此无法财务分析的科学作用。 许多中小企业对于成本费用控制不力，在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理，成本浪费非常严重。另外在原 材料料采购等方面缺少预算控制，增加消耗。而人员利用率低所导 致的人力资源浪费，也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提

中小企业财务管理存在的问题及对策初稿

摘要 中小企业作为国民经济的重要组成部分，也是当前经济中最活跃的因素。在我国的经济格局中所占有的地位非常重要，为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但中小企业财务管理中存在的问题已成为其发展的障碍。所以，分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，从而促进中小企业的改革与发展，是当前会计界需要思考和解决的问题。本文就我国中小企业财务管理方面存在的问题进行剖析，并提出了相应的对策。 第一章引言 1.1论文研究的背景和意义 我国中小企业经过20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量，目前我国中小企业的数量已达3000万户，占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强，但是他们对GDP的贡献率达51%，税收占到全国的43%。 我国中小企业经过20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量，目前我国中小企业的数量已达3000万户，占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强，但是他们对GDP的贡献率达51%，税收占到全国的43%。 中小企业与大企业之间具有互补性，经济的正常发展有赖于大中小企业的并存，大型企业可利用规模和技术上以及经营管理上的优势承担重大开发项目，直接参与国际国内市场的竞争。而中小型企业可以利用各种新技术，新材料积极开发新产品，发挥好自身优势，以适应市场多元化的需求。如果没有大型中小企业的发展，大型企业将失去依托，国民经济结构难以合理化。 中小企业在安置就业方面也起到了很大作用。随着经济发展，国有大型企业对劳动力的吸纳能力有限，随着企业改革，反而会精简就业岗位，这样中小企业就成了吸纳劳动力的主要力量。据统计，中小企业提供了75%就业位置，可见，中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用。但是，中小企业举步维艰，失败率较高，原因是多方面的，其中其财务管理方面的原因是主要的[1]。 因此，我们要大力发展中小型企业，逐步改善中小型企业中存在的问题，而这些问题的核心是财务管理问题。为了改善这些问题，让中小企业健康发展，首先政府得给予大力支持与帮助，为它们创造一个良好的外部环境；其次，中小企业也要认识到自身的不足，从内部加强自身企业建设，这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题，使中小企业逐步走上正轨，向知识经济时代迈进。再

中小企业财务管理中存在的问题及对策研究-毕业设计任务书原始版1通用.doc

中小企业财务管理中存在的问题及对策研究-毕业设计任务书原始版1 北京理工大学继续教育暨现代远程教育 学院 毕业设计任务书 类别：专升本 专业：会计学 班级：北京电大2009春 姓名：徐丽萍 毕业设计题目：中小企业财务管理中存在的问题及对策研究 指导教师姓名：赵建平 负责人签字： 年月日 内容和要求： 1、请围绕“我国中小企业财务管理”方面选题，收集、整理、分析、筛选相关信息资料。 2、搜集、整理与论文相关的、充分的、准确的文献资料，扩充查阅范围。

3、构思论文框架，编写论文提纲，向指导老师提出开题报告。 4、在论文写作中注意引用数据来说明问题。 5、撰写论文初稿，反复修改，提交初、定稿，论文字数要求在10000字以上。 6、论文终稿的排版格式按照学院的要求去做。 7、参考文献需要十篇以上，其中至少有一篇是外文资料。 8、论文写作中，要注意保护知识产权，不要抄袭，一旦出现问题，后果自负。 9、请按照规定的时间完成论文写作并提交到网络平台，有问题及时与老师沟通。 指导教师（签字）：年月日 北京理工大学继续教育暨现代远程教育学院 毕业设计(论文) 类别：专升本 专业：会计学 班级：北京电大2009春 姓名：徐丽萍 毕业设计题目：中小企业财务管理中存在的问题及对策研究

中小企业财务管理中存在的问题及对策研究-毕业设计任务书原始版1第2页 指导教师姓名：赵建平 摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产凡是对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。 我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，是企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。 这里主要从我国中小企业财务管理现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，找出中小企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高中小企业的经营管理水平。在此基础上，讨论企业在新形势下财务管理工作的发展方向。 关键词：中小企业；财务管理

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理存在的问题及对 策 关于《中小企业财务管理存在的问题及对策》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 ［摘要］中小企业在国民经济中占据着十分重要的地位，而财务管理又是维系企业生存和发展的关键。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其产生的原因，并提出了相应的对策建议。 下载论文网 ［关键词］中小企业；财务管理；问题；对策 doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 02 . 009 ［中图分类号］F275；F276.3 ［文献标识码］ A ［文章编号］1673 - 0194（2012）02- 0017- 03 中小企业经过20多年的不断发展壮大，已经成为国民经济的重要组成部分，对保持我国经济持续增长发挥着举足轻重的作用。然而，由于各方面的原因，中小企业的财务管理能力非常薄

弱，严重影响和制约了其进一步的发展壮大。因此，加强和规范中小企业财务管理十分必要。 1 中小企业财务管理存在的问题 （１）资金短缺，融资困难。目前中小企业已逐步形成了较为独立的融资方式，但是，资金短缺、担保困难、融资成本高仍然是阻碍中小企业持续经营和健康发展最突出的问题。从融资结构来看，企业往往更多地依靠内源融资，即通过企业利润留存等方式进行资本纵向积累。但是仅仅依靠自身的利润积累显然满足不了企业的快速发展，特别是不足以支持中小企业完成第一次创业后进一步迅速扩张的需要。外部融资方面主要集中在银行贷款，但由于中小企业信用观念淡薄，财务信息透明度差，再加上可抵押资产少，使得银行放贷慎之又慎。银行即便同意向中小企业放贷，也会因为高风险的缘故而提高贷款利率，从而增加中小企业融资的成本。 （2）投资能力弱，且缺乏科学性。由于规模小，融资困难，在中小企业的投资中，贷款投资占很高比重，面临的财务风险很大。所以为了降低投资的风险，投资者总是优先考虑尽快收回投资，缺乏整体战略意识和总体规划，在企业的长远发展规划方面欠缺考虑。由于中小企业大都属于个体、私营企业，企业领导集权现象严重，企业财务人员很少能够参与企业的投资决策。而大部分投资者素质不高，缺乏科学的投资理念，在没有严格的可行性论证和科学的市场调研的情况下，仅凭自己的经验进行投资决

中小企业财务管理问题及对策

中小企业财务管理问题 及对策 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

中小企业财务管理问题及对策 文/王国武 中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。 一、中小企业财务管理的现状 目前，我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策quot;歧视"使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业经营者的影响过大等等。 二、中小企业财务管理中存在的问题 （一）融资困难，资金严重不足 目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信相对较差。第二，国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。第三，大多数

中小企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第四，缺乏财务管理战略。大部分企业的财务管理仍处于记帐管理阶段。 （二）投资能力较弱，且缺乏科学性 一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性，投资方向难以把握。 （三）财务控制薄弱 一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，片面考虑到季节价格波动，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末婊跽加米式鹜溆刀畹牧奖兑陨希斐勺式鸫糁停茏Я椤Ｋ氖侵厍恢匚铮什魇Ю朔蜒现亍２簧僦行∑笠档墓芾碚撸栽牧稀氤善贰⒐潭ㄗ什鹊墓芾聿坏轿唬莆窆芾碇霸鸩幻鳎什朔蜒现亍

中小企业财务管理相关问题研究

河北经贸大学继续教育学院 毕业论文 论文题目中小企业财务管理相关问题研究 指导教师黄秋敏 专业会计学班级本科2班姓名甄文肖性别女 完成日期 2016年3月3日

摘要 中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对经济的发展，社会的稳定起着举足轻重的作用。中小企业是我国国民经济创造社会财富的主体之一，是解决百姓就业问题的主力军，更是推动我国国民经济平稳持续发展，促进社会和谐不可或缺的重要力量。随着我国市场经济不断成熟和全球经济一体化的日益深化，财务管理在中小企业的地位越来越突出，越来越重要。由于我国市场环境不成熟，中小企业的规模的壮大，相对落后财务管理制约着中小企业进一步发展，中小企业的日常经营管理也面临日益严峻的财务风险问题。因此，投资者和管理者应该重视财务管理在中小企业中的管理监督地位，应当不断优化财务管理制度，达到中小企业平稳可持续发展的目的。 本文首先分析了我国中小企业的现状，中小企业财务管理制度目前存在的主要问题；然后针对中小企业的现状及其问题，提出了相应的措施，比如：规范中小企业的财务会计制度，创建健康合理的财务管理运行机构，加强资金管理，加强陈本费用的控制，建立健全企业的内部控制制度，完善公司的财务预算管理体制等。 本文旨在启发我国的中小企业管理者，要结合本公司的实际经营情况，更好的发挥财务管理在企业管理中的重要作用，促进中小企业持续稳定健康的发展，利于我国国民经济的快速发展。 关键词：中小企业；财务管理；问题；研究，对策

Summary SMEs are an important part of our national economy, economic development, social stability plays an important role. SMEs are one of the main national economy and create social wealth, the people to solve the employment problem is the main force to promote China's national economy is more stable and sustainable development, an important force for social harmony indispensable. As China's market economy continues to mature and the deepening global economic integration, financial management and more prominent position in the small and medium enterprises, more and more important. Due to the immaturity of the market environment, the size and growth of SMEs, financial management is relatively backward restricting the further development of SMEs, daily management of SMEs are facing increasingly serious financial risks. Therefore, investors and managers should pay attention to financial management oversight role in the management of small and medium enterprises should continue to optimize the financial management system, to achieve the purpose of SMEs steady sustainable development. This paper analyzes the status of the main problems, the SME financial management system of existing SMEs; and the current situation of SMEs and proposed appropriate measures, such as: standardized accounting system for SMEs, to create a healthy and reasonable financial management and operation mechanism, strengthen financial management and to strengthen the control of the Chen costs, establish a sound internal control system of enterprises, improve the company's financial budget management system and so on. This paper aims to inspire our SME managers, in conjunction with the company's actual operating conditions, better financial management play an important role in enterprise management, and promote steady and healthy development of SMEs, conducive to the rapid development of national economy . Keywords: SMEs; financial management; problem; research, countermeasures

中小企业财务管理问题及建议

一、我国中小企业在财务管理中存在的问题。 我国大多数中小企业在财务管理上都面临诸多难题，而这也正是改善中小企业经营水平和管理水平的关键因素。 (一)企业管理者素质低下，观念滞后，忽视财务管理的建设， 管理者素质对中小企业的发展有很强的推动作用，优秀的管理者不仅会为企业制定适合的发展战略，还会影响企业员工的态度和情绪。而长期以来，由于在思想上受到旧的财务制度和旧思想的约束，中小企业管理者的观念比较滞后，有些企业管理者追求短期利益，影响了企业的可持续发展，从而忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。除此之外，由于很多中小企业的管理者追求所有权和经营权的高度统一，甚至合二为一，使得企业集权现象严重，财务监核不严，是财务管理部门的职能不能很好的发挥。而且，大部分中小企业也无法建立独立、完善的审计部门。另一方面，很多中小企业的管理者缺乏关于财务管理重要性意识，更不用说具备实际的财务管理知识。管理者普遍管理水平较低，影响了企业决策和经营效益。 (二)缺乏健全的财务管理制度。 中小企业的财务管理制度在企业管理和运作中起着至关重要的作用。由于中小企业规模较小，投资人大多实行部门的精简，有的中小企业甚至不设置专门的会计部门。有的企业有会计部门，但很多都是层次不清，权责不明。很多中小企业存在一人身兼数职的现象，使得企业部门与部门之间，个人与个人之间不能做到相互制约，而影响到了管理层的决策。而大部分中小企业缺乏规范的财务操作规范，资金管理体制不合理，表现在筹措资金渠道单一，以及管理不合理，投资随意，资金浪费现象严重。许多中小企业没有实行账、钱、物分管的原则，既使公司有规定，大多也只是一纸空文，没有得到实际的贯彻实施。 (三)缺乏专业财务人员，财务工作质量不高。 特别是一些民营中小企业仍然延续“家族式”的管理模式，受到我国传统观念的影响和桎梏，任人唯亲，丢失从人才市场上吸纳专业财务人员的机会，所录用的财务人员很多都没有经过专门的技能培训，更不用说达到持证上岗的要求，从而影响了企业财务技能的整体水平。此外，中小企业在规模上无法超越大型企业，因此对所需人才缺乏吸引力，专业的财务人员也更愿意选择大型企业，从而造成了专业财务人员的缺失。最后，由于受资金和理念的限制，中小企业更易定期忽视技能培训的重要意义。中小企业财务人员大多缺乏团队意识，影响了企业的整体工作效率。财务会计人员业务水平和职业技能低下影响了企业的盈利水平，使财务管理在企业管理中的作用也黯然失色。 (四)融资难，周转资金不足，使企业财务管理受到制约。 多数中小企业财务制度不合理，财务报表披露缺乏真实性，准确性，造成贷款者与借款者信息不对称，并且是银行要求中小企业提供高水平的担保。财务人员素质整体较低，对企业财务信息的结构没有很好的掌握，对内对外的财务报表缺乏信息的对应性。从而使企业不能很好的根据企业的具体情况和实际需求在资本市场上融资。中小企业缺乏良好的信用，中小企业不良贷款比率大大高于大企业不良贷款的比率，使得银行等金融机构在对中小企业投放资金时十分谨慎。此外，中小企业投资回收期长，抗风险能力差，缺乏公平的融资政策和法律法规保障等原因都形成了其融资难的重要原因。在资金不足的情况下，中小企业成为断源之湖。 二、中小企业财务管理问题的建议。 中小企业占全国企业比重已超过９９％，中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的比重超过５０％，上缴的税收总额约为国家税收总额的５０％，中小企业还提供了超过８０％的城镇就业岗位。根据以上数据，如何让中小企业健康发展，更好的服务国民经济，必须引起我们的重视。 首先，谈谈从外部因素考虑，对于政府而言，应加强政府的政策的扶持，对于不公平的市场竞争环境，政府要加强宏观调控，完善中小企业融资法规，加强中小企业信用建设。政府可为其建立专门的中小企业信贷银行，缓解中小企业融资难的现状。此外，政府要加强对中小企业服务指导，还可帮助中小企业提供优惠贷款、担保保障，以及税收优惠。．对于银行而言，应不断开拓适合中小企业的融资工具，建设良好的中小企业信用环境。 中小企业的这些财务管理的问题并不仅仅通过外部力量能够解决，要从根本上改善中小企业的现状，必须加强中小企业财务管理内部控制制度，建立健全的财务管理制度。 (一)革新观念，加强现代企业财务管理制度建设，破除“家长式”的管理模式。 在２０１１年举行的“中国企业金融高峰论坛”中，主办方表示：中国中小企业的平均寿命不足三年。对于企业的可持续发展而言，革新观念是重中之重。首先，财务管理的目标不仅要追求利润最大化，还要从长远考虑，实现企业价值最大化。其次，中小企业所有者应革新财务管理观念，企业管理者可通过参加培训等方式，提高自己的财务素质，加强财务管理各项工作力度。追求所有权与经营权的分离，破除“家长式”管理，做到权责清晰。众所周知，现代企业财务管理制度是现代企业制度的重要内容。建立现代财务管理制度， 中小企业财务管理问题及建议 代小露 （三峡大学经济与管理学院湖北宜昌443002） 摘要：我国的中小企业数量多，分布广，涉及行业广泛，是我国国民经济的重要增长点，是促进经济发展和社会进步的重要力量。改革开放以来，国家对中小企业的政策支持更是为中小企业的发展带来了福音。然而，由于受传统体制和外部环境的影响，中小企业财务管理体制不完善，管理水平较低，融资困难，从而制约了中小企业的发展。 关键词:中小企业;财务管理问题;建议 代小露：中小企业财务管理问题及建议 70 ··

中小企业财务管理案例分析

企业财务管理案例分析 ?将分析两个案例：一个相对成功。一个了是相对失败的。 ?成功总是有方法的，失败总是有原因。 ?一、金蝶软件公司的“破蛹化蝶”历程?二、巨人集团的兴衰

金蝶软件公司的“破蛹化蝶”历程?前身是1991年在深圳成立的深圳爱普电脑有限技术公司，1993年通过合资成立金蝶软件科技（深圳）有限公司，并成 功发布金蝶财务软件。1998年接受了国际数据集团（IDG）1000万美元的风险投资。2001年在香港联交所创业板挂牌上市。

一、起跳：让出控股权，迎来新机遇?公司成立不久，就遇到了难以留住人才的问题。一方面是体制的原因，小企业无法解决员工的户口等现实问题；另一方面企业规模小，难以留住优秀人才长久持续地为企业效劳。 ?徐少春通过减持股，引入了深圳蛇口社会保险公司（持股40%）和赵西燕（持股25%）两位新股东。不仅融得了发展资金，还带来了许多无形资产。1996年，金蝶开发出了全新的Windows产品经过了严格的测试，被评为“中国首家Windows版优秀财务软件”，从而奠定了其在国内软件业的地位。

二、腾飞：风险投资，加速发展?1998年，IDG（国际数据集团）公司对金蝶注入了风险资金。金蝶的营销与技术服务网站在全国范围内迅速扩大，分支机构由21家增 至37家，代理商达到360家，研发和营销方 面的员工数量由300人增加至800人。 ?风投不仅解决了公司融资难的问题，同时带来了IDG广泛的国际资源和先进的管理文化，通过IDG参加金蝶的市场活动，扩大了影响力。 风险投资是金蝶发展的助力器，使其驶入了发展的快车道。

三、着陆：登陆联交所，开辟新天地?2001年，金蝶在香港联交所创业板挂牌上市，发行股票5750万股，占总股本的20%，筹集资金8000多万港元。海外上市的过程是金蝶 熟悉的国际资本市场运作规则。并由此促进了公司在技术、管理与产品方面与国际惯例接轨，国际竞争力得以增强。 ?香港的资本市场有较为完善的监管制度，有利于金蝶公司按国际标准规范公司治理机制，提高公司质量，树立良好的国际形象，有利于扩大国际市场的占有率。

浅谈中小企业财务管理现状及对策

毕业论文 题目_________________________________________ 姓名 ____________________________________ 学号 ____________________________________ 专业 ____________________________________ 学习形式 _________________________________

层次 ____________________________________ 内容摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。 【关键词】企业体系财务管理中小企业融资

浅谈中小企业财务管理现状及对策 一、中小企业财务管理中存在的问题 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。主要存在以下问题： 1、资金严重不足 目前我国中小企业融资困难、资金严重不足，其主要原因有: 一是中小企业信用等级低，资信相对较差。调查显示，做过资信评级的企业仅占46.6%，未做过的占 53.4%，个别企业抽逃资金，拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象; 二是中小企业经营风险高。中小企业经营规模不大，自有资金较少，技术水平落后，经营业绩不稳定，抵御风险能力差，加上财务管理水平低下，信息缺乏客观和透明，给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力，营运方式呆板，贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资，政策上不允许发行股票和债券筹集资金。 2、财务意识薄弱，财务结构失衡 一方面，有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转。另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病，也是财务危机的根源。中小企业发展如此迅速，与高速成长战略有着直接关系。高速成长战略必然会造成资金短缺，在自有资金不足的情况下，企业就不可避免地要负债经营。而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平，造成企业过度负债。在过度负债的情况下，企业的经营成本和财务压力就会加大，支付能力日渐脆弱，加快了财务危机的爆发，最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。 3、经营模式僵化,管理观念陈旧 中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,由于历史和社会的原因,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身素质局限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。进一步讲中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中,企业领导者集权现象严重致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。 二、加强中小企业财务管理的对策现代企业管理是一个科学的管理体系，包括企业的计划、生产、技术、质量、营销、财务等众多子系统。其中，财务管理是联系企业各组成部分的重要桥梁和纽带，是企业管理中最具综合性的管理活动，它关系到企业

【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理

【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理中小企业财务管理行为中小企业内部一切经济活动的外在表现形式，决定着中小企业财务运行的基本方向，下面跟着一起来讨中小企业财务管理的行为规范。 中小企业是国民经济中一支重要而活跃的力量，无论在发达国家还是在发展中国家，中小企业都在各自的经济发展中发挥着极其重要的作用，在国民经济结构和社会稳定中占有极其重要的地位。从我国目前情况来看，截止到xx年底，全国中小企业数己超过1100万家，占全国企业总数的99.5%以上;它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%，并提供了大约80%的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要。可见，中小企业己是我国国民经济不可或缺的组成部分，对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在看到这些中小企业取得重大成绩的同时，我们也应看到，由于受到外部宏观环境变化和内部经营管理特点制约等多种因素的影响，我国中小企业在财务管理方面还存在着与其自身发展和市场经济环境等均不相适应的情况，使中小企业在筹资、投资、资金营运管理及利润分配等财务管理行为上还存在着许多非市场化、非理性的问题,这些问题己严重影响了中小企业的财务状况,甚至影响了中小企业的生存与发展。其问题主现表现为：

1、财务管理模式僵化。 2、会计管理方式滞后。 3、成本管理观念陈旧。 4、融资协调能力低下。 5、投资管理行为粗糙。 6、资金运营机制缺失。 7、分配管理行为扭曲。 8、财务会计信息失真。 (一)强化政府职能作用。⑴健全法律法规。一方面政府应加强针对中小企业的相关法律法规建设，尽快制定和完善有助于中小企业发展的相关优惠政策;另一方面还应借鉴国际经验，尽快制定专门适用于我国中小企业统一会计行为的法律法规，通过立法明确会计主体与法律责任，加大对违纪、违规行为的惩处力度。⑵成立中小企业基金。通过建立基金，集中支持中小企业的发展，这些基金包含担保基金、风险投资基金、互助基金等。⑶建立与完善中小企业信用担保体系。引导中小企业增强信用观念，改善信用状况，为自己创造良好的信用环境。⑷强化中小企业外部监督。一方面应督促中小企业贯彻《会计基础工作规范》要求，建立健全会计核算制度与核算体系，促进中小企业会计基础工作规范化;另一方面应在加强政府监督主体地位的同时，强化社会中介机构和会计师事务所的社会监督作用。 (二)强化科学理财行为。⑴加强运营资金管理，提高运营资金效益。一方面要建立健全营运资金的归口管理责任任制，实行目标明确、职责分明、责任到人、跟踪管理的责任评价与奖惩制度，调动员工积极性，减少营运资金占用，加速资金周转，提高营运资金使用效益;另一方面要采用先进科学的管理方法，具体的说，对现金管理应