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【典型案例】探索机关干部工作量化通报制度

探索机关干部工作量化通报制度

一、案例正文

针对机关普遍存在的工作冷热不均、待遇一分不少、干事热情受挫的现实,江西省委老干部局主要负责同志决定在机关处以下干部中试行“工作每日一记、每周一报”制度,下大力气推进机关工作作风建设,着力提升工作效能、加大工作交流,营造想事干、干好事的工作氛围,取得良好成效。

2014年3月,经会议研究决定,“工作每日一记、每周一报”制度由办公室牵头、人事处协助、各处室共同参与,明确提出,把干部工作完成情况作为干部提拔使用、评先评优的依据,机关处以下干部,上到处长、下到科员全员参加,每人每天在工作电脑上记录本人工作完成情况,下周一将上周工作情况交办公室汇总编印。办公室安排专人印制《每周工作情况通报》,发到局领导和其它机关干部手中。制度实行两三个月后,机关干部中出现了各种不同的声音,有抱怨制度太细、耗费时间的,有抱怨记录工作标准不统一带来不公的,有抱怨出差期间无法按时提交的,也有肯定制度有效、激发干劲、沟通工作的。局主要负责人针对这种情况,在大会上明确提出,坚持执行制度、细化记录标准。一时间,各种杂音消失殆尽。机关处室、干部之间出现了想事干、抢事干的现象,担心每周通报的工作量太少,处室没面子、个人没面子。

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