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供电企业劳动定员管理与人员优化配置

供电企业劳动定员管理与人员优化配置
供电企业劳动定员管理与人员优化配置

供电企业劳动定员管理与人员优化配置

摘要:随着电网企业人力资源改革的不断深入,传统人事管理制度逐渐向现代人力资源管理体制转变,不断更新的管理理念走过了量变到质变的历程,完善的管理制度与运作机制,成就了企业和员工价值的共同体现,优秀的“管理人才”、“专业技术人才”、“技能人才”三只员工队伍,支撑企业在实现“一强三优”现代公司战略目标的大道上不断前进。供电企业需要牢固树立“人才强企”的战略目标,不断加强人力资源管理建设,提升员工队伍素质,落实“精益化管理”,在企业劳动定员与人员优化配置方面不断创新,力求建立“人尽其才,事得其人,人事相宜”的科学规范用人机制,实现生产要素的最优组合。

关键词:供电企业;管理;人员配置优化

一、专业管理的的目标

1、专业管理的理念

电网企业是技术密集型和资产密集型企业,其管理科学性、可持续性的研究是一个永恒的话题。目前,地市供电企业面临人员结构失衡、整体素质偏低、激励机制不健全等诸多用人问题,如何在加强定员管理的基础上,根据企业战略,建立灵活多变的用人机制,是企业面临的一大难题。在新形势、新环境下,供电企业专业管理坚持科学发展观,提出了“控成本,看成效”的工作目标,分阶段夯实管理基础,调整管理方式,建立管理流程,不断解决目标与现状之间的矛盾,调动员工的积极性,切实保证劳动生产效率的不断提高。

2、专业管理的范围和目标

2.1定员管理

定员管理,简称定员,指企事业组织在用人方面的数量界限,是企事业组织根据工作目标、规模、实际需要按精简高效的原则确定一定人数的过程。定员管理是人力资源管理的一项基础工作,在企业组织结构和岗位确定之后,就面临着如何才能合理确定岗位人员数量的问题。供电企业人力资源部作为定员管理的归口管理部门,负责与生产、营销管理部门紧密联系,完整准确地掌握企业全部设备情况,确保设备台帐数据的准确性,根据《国家电网供电企业供电企业劳动定员标准》测算定员,作为本单位内部来年人员优化配置的重要参考。其最终的目标是实现规范化管理,保证基础数据的完整、可信,为供电企业人力资源规划提供帮助。

2.2人员优化配置

人员优化配置,是以合理的用人规划作为指导,不断完善用人机制,使人的才能与其岗位相匹配,充分发挥人的才能和潜力,以促进劳动效率和经济效益的

供电公司人力资源管理瓶颈及解决对策

供电公司人力资源管理瓶颈及解决对策 摘要:新时期供电公司参与市场竞争,人力资源管理对于推动供电公司发展有 着非常重要的作用。但从目前状况来看,供电公司人力资源管理瓶颈问题依然突出,阻碍公司发展。本文对供电公司人力资源管理瓶颈问题进行了分析。 关键词:供电公司;人力资源管理;瓶颈;解决对策 供电公司参与市场竞争得以发展,其人力资源管理质量高低对于公司至关重要。但是我国的供电公司大多数是国家垄断,国家进行投资建设,其效益和利润 全部上缴国家,而公司员工的劳动报酬基本是一个标准,这样就会导致职工失去 工作的积极性。实际上是一个“大锅饭”,在这种情况下供电公司真正没有参与到 市场竞争中来。从而导致供电公司人力资源管理出现瓶颈问题,难以优化和管理 公司员工。 1.供电公司人力资源管理的基本内涵 随着供电公司业务经营模式的变化和新的服务领域的开发,供电公司的业务 呈现出了较高的专业性技术性和现代化等新的特征,为此如何研究和提高供电公 司人力资源管理水平成为了制约供电企业发展的重要问题。供电公司的人力资源 管理就是针对供电公司业务和服务经营的内涵、环节、技术要求以及服务拓展等 内容加强和提高人员的胜任能力和工作绩效。 2.目前供电公司人力资源管理存在的问题 2.1国家参与较多 电力行业是我国的基础性产业,对于推动国家的经济发展有着不可忽视的作用。因此国家直接进行了投资生产,以确保电力安全。所以供电公司大多数是国 家控股管理,虽然有利于发挥整体优势进行电力生产,但是国家直接管理对于供 电公司的发展是不利的,因为他们并没有完全参与到市场竞争中来,这样很容易 形成吃“大锅饭”的现象,严重挫伤公司员工生产积极性,失去了竞争,就会降低 供电公司的专业技术水平,不利于员工技术特长的发挥。其次在这种管理方式下,领导和管理人员很容易出现“空降”的现象,把真正懂技术懂管理的一线员工没有 重用到领导和管理岗位上来。因此其公司员工也就很难管理。 2.2供电公司缺乏人力资源管理战略的构想 人力资源管理不是单纯对公司和员工的管理,而是应把人力资源管理作为一 种资源优势进行中长远规划和打造,使其为公司参与市场竞争,赢得经济和社会 效益,做好人才储备。但是就目前来看,大多数供电公司对人力资源管理没有认 识清楚,依然是单纯的员工管理。这种认识已无法适应供电公司的发展和竞争, 只能导致公司人力资源越来越匮乏,其管理只能成为“空壳”,失去了管理的意义。 2.3人才引进和流动机制不健全 人才引进和流动是人力资源管理的重要内容,只有做好人才引进才能产生公 司员工技术和职位的比对状况,有了比对状况才能分清公司员工岗位设置是否合理,是否按照公司需要进行员工调配。这样可以使公司冗员进行竞争上岗、解聘、分流。其次人才的引进不但有利于提高供电公司技术优势推动公司发展,而且还 有利于人力资源管理的有效实施。但是没有竞争对手,公司也就感觉不到公司的 市场压力,从而也就不会引进人才和实行公司员工流动机制。 2.4公司员工的绩效评价不到位 绩效作为激励员工的方法,并没有真正落实,这样就会导致公司员工的技术 水平很难体现和发挥。员工的工作积极性受到挫伤,那么对于提高供电公司的工

南方电网公司供电企业人力资源配置标准样本

附件1: 中国南方电网有限责任公司供电企业人力资源配置标准( , 征求意见稿) 第一部分总则 1 适用范围 本标准明确了供电企业生产、经营管理的必要环节, 根据确定的工作范围规定了各项目的定员标准, 提出了人员配置的平均素质标准。 本标准适用于网(省)级调度机构、地区级(县级)供电企业、超高压输电企业的劳动定员及人员配置管理。 2 引用标准 电业安全工作规程 送电线路运行规程 架空配电线路及设备运行规程 电力电缆运行检修规程 电力变压器运行规程 变电运行、检修规程 电器测量仪表检修规程 继电保护及自动装置运行规程 电力断路器检修规程 供电营业规则 电力负荷控制装置管理规程 电能计量管理规程 电网调度管理条例 电力通信管理规程

公路工程技术标准 中国南方电网有限责任公司调度管理规定中国南方电网有限责任公司南方电网调度信息管理规定中国南方电网有限责任公司继电保护管理规定中国南方电网有限责任公司通信管理规定中国南方电网有限责任公司调度自动化管理规定中国南方电网安全自动装置管理规定 3 名词、术语释义 3.1 输电线路 指电压为35 千伏及以上的电力线路。 3.2 高原地区 指电力线路所经的地区, 其海拔在 1.8 千米以上, 且缺氧在15%以上的地区。本标准所指高原地区主要包括云南省迪庆、怒江、丽江、保山、大理等地区。 3.3 山区 电力线路所经的地区, 其峰谷线路杆塔水平高差在0.3 千米以上的地段。 3.4 原始森林区 指由国家划定或确认的原始森林区。 3.5 污秽地段 指电力线路所处污秽环境达国家规定川级标准及以上的地段。 3.6 河网地段 指河道纵横交错, 每千米线路跨越的河道平均在 1.5 条以上的地段。 3.7 重覆冰区指电力线路经过的每年平均有三个月覆冰期的地段。 3.8 多雷区与强雷区 按照气象部门有关雷暴日指数的规定,年雷暴日在40?90天的地区属多雷区,年雷暴日在90天以上的地区属强雷区。

安全管理人员考试试题及答案

安全管理人员教育培训考试试题 单位:姓名:得分: 一、单选题(每道题2分,共40分) 1、负责对安全生产进行现场监督检查的人员是:()。 A项目经理B安全总监C安质部长D专职安全员 2、影响人的安全行为的环境因素是()。 A、气质、性格、情绪、能力、兴趣等 B、社会知觉、角色、价值观等 C、光亮、气温、气压、温度、风速、空气含氧量等 3、为防止高温场所人员中暑,多饮以下哪种水最好?( ) A、纯净水 B、汽水 C、淡盐水 D、不喝 4、对电击所至的心搏骤停病人实施胸外心脏挤压法,应该每分钟挤压()次。 A、60~80 B、70~90 C、80~l00 D、30~50 5、扑救电气设备火灾时,不能用什么灭火? ( ) A.四氯化碳灭火器 B.二氧化碳灭火器 C.泡沫灭火器 6、如果工作场所潮湿,为避免触电,使用手持电动工具的人应()。 A、站在铁板上操作 B、站在绝缘胶板上操作 C、穿防静电鞋操作 7、三线电缆中的红线代表()。 A.零线 B.火线 C.地线 8、停电检修时,在一经合闸即可送电到工作地点的开关或刀闸的操

作把手上,应悬挂如下哪种标示牌? (

) A."在此工作” B.“止步,高压危险” C.“禁止合闸,有人工作” 9、重视和保障从业人员的(),是贯穿《安全生产法》的主线。 A.知情权 B.生命权 C.健康权 D.批评检举权 10、对新建、改建、扩建项目,必须执行安全设施与生产设施()、同时投入使用的“三同时”原则。 A 同时设计、同时生产 B 同时生产、同时施工C同时设计、同时施工 11、我国的消防方针是:() A、安全第一,预防为主。 B、预防为主,防消结合。 C、预防为主、防治结合。 12、“全国安全生产月活动”在( )月。“全国质量月活动”在( )月。( ) A、6月、9月 B、9月、6月 C、6月、8月 D、8月、6月 13、国际规定,电压()伏以下不必考虑防止电击的危险。A.36伏 B.65伏 C.25伏 14、生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的()。 A.安全生产技术 B.安全生产知识 C.安全生产条件 D.安全生产素质

新版煤矿安全管理人员考试题库

煤矿安全生产管理人员安全资格考试题库 法律法规 安全管理 职业卫生 地质安全 开采安全 一通三防 爆破安全 机电安全

法律法规 1. 坚持“管理、装备、培训”三并重是我国煤矿安全生产的基本原则。( ) ( 正确) 2. 我国在煤矿安全管理工作中,坚持“谁投资、谁受益、谁负责安全”的原则。( ) ( 正确) 3. “依法办矿、依法管矿、依法治理安全”是我国煤矿安全治理的基本思路。( ) ( 正确) 4. “安全为了生产,生产必须安全”,与“安全第一”的精神是一致的。( ) ( 正确) 5. 所谓“预防为主”,就是要在事故发生后进行事故调查,查找原因、制定防范措施。( ) ( 错误) 6. 实行煤矿安全监察制度,是贯彻执行安全生产方针、坚持依法治理安全的一项基本制度。( ) ( 正确) 7. 构成重大责任事故罪的主观要件是故意而不是过失。( ) ( 错误) 8. 行政处罚中的责令停止生产是有时间限制的。( ) ( 错误) 9. 开采煤炭资源必须符合煤矿开采规程,遵守合理的开采顺序,达到规定的煤炭资源回采率。( ) ( 正确) 来源于《煤炭法》第二十九条 10. 煤矿投入生产前,煤矿企业应当向煤炭管理部门申请领取煤炭生产许可证,未取得煤炭生产许可证的,不得从事煤炭生产。( ) ( 正确) 来源于《煤炭法》第二十二条 11. 煤矿企业的管理人员违章指挥、强令职工冒险作业,发生重大伤亡事故的,依照刑法有关规定追究刑事责任。( ) ( 正确) 来源于《煤炭法》第七十八条 12. 开采煤炭资源未达到国务院煤炭管理部门规定的煤炭资源回采率的,由煤炭管理部门责令限期改正;逾期仍达不到规定的回采率的,吊销其煤炭生产许可证。( ) ( 正确) 来源于《煤炭法》第六十九条 13. 未取得煤炭生产许可证,擅自从事煤炭生产的,由煤炭管理部门责令停止生产,没收违法所得,可以并处违法所得一倍以上五倍以下的罚款;拒不停止生产的,由县级以上地方人

供电企业安全管理的七个结合参考文本

供电企业安全管理的七个结合参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

供电企业安全管理的七个结合参考文本使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 管理,是一门艺术,也是门学问。供电企业的安全管 理,除必须采取强有力的手段和措施,严格贯彻执行各项 “安规”外,还必须把职工的政治工作、思想工作及电力 用户的切身利益有机地结合起来。 一、安全教育要与敬业教育相结合 安全教育是供电企业的一项经常性工作,应常抓不 懈,警钟长鸣,使职工在思想上绷紧安全工作这根弦。 车间、班组对职工进行安全教育时要理论联系实际, 适时地对职工进行爱岗敬业教育,剖析一些因职工工作责 任心差酿成的事故案例,从中吸取教训。正确引导职工处 理好企业的安危与个人切身利益的关系;明白企业安全增 效就是个人增收,企业盈亏就是个人得失,企业兴衰就是

个人荣辱的道理;认清职工不敬业不尽责的危害。只有这样企业的安全工作才会“不用扬鞭自奋蹄”。 二、严格贯彻规程要与耐心疏导相结合 企业严格贯彻安全规程和耐心细致疏导是企业抓安全工作的两个重要方面。严格“贯规”必须采取强硬的手段和措施,突出一个“刚”字,不打折扣,不讲客观,不讲价钱,不降标准,监督考核到位,用安全工作规程规范工作程序,规范职工行为。严格“贯规”还要体现一个“柔”字,实行刚柔并举,把思想工作贯穿到安全工作的始终,做到严格“贯规”,把宣传工作、疏导工作做到前,使职工在思想上增强安全意识,在行动上自觉遵守,充分认清严格“贯规”是保证安全生产的需要,是促进企业发展的需要,是保证个人安危的需要。 三、保设备安全运行要与保增供扩销相结合 设备安全运行和增供扩销是供电企业两大重要考核指

安全管理人员培训试题

二0一九年安全管理人员培训试题 (考试时间:60分钟)单位:姓名:得分: 一、填空题(共计:24分,每空:2分) 1、安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持、 _______________、_______________的方针,强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。 2、生产经营单位、、__________________,生产经营单位的主要负责人在本单位发生生产安全事故时不立即组织抢救的,由县级以上人民政府负有安全生产监督管理职责的部门依照《中华人民共和国安全生产法》有关规定追究法律责任。 3、为了规范生产安全事故应急工作,保障人民群众生命和财产安全,根据和,制定生产安全事故应急管理条例。 4、生产经营单位应当加强生产安全事故应急工作,建立、健全生产安全事故应急工作责任制,其中对本单位的生产安全事故应急工作全面负责。 5、生产经营单位应当针对本单位可能发生的生产安全事故的特点和危害,进行风险辨识和评估,制定相应的,并向本单位从业人员公布。 6、生产经营单位应当及时将本单位应急救援队伍建立情况按照国家有关规定报送县级以上人民政府负有,并依法向社会公布。 7、生产经营单位应当对从业人员进行,保证从业人员具备必要的应急知识,掌握风险防范技能和事故应急措施。 8、发生生产安全事故后,生产经营单位应当立即启动,采取应急救援措施。 二、选择题(共计:20分,每空:2分) 1、生产经营单位的主要负责人对本单位应急工作负有哪些职责?() A、没有职责 B、组织制定预案但不需实施 C、实施但不必组织制定预案 D、组织制定并实施本单位预案 2、生产经营单位在编制应急预案前,应当进行()和应急资源调查。 A、调研走访 B、事故风险评估 C、应急预案的学习 D、应急演练 3、有关地方人民政府、负有安全生产监督管理职责的部门,对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者( )的,对直接负责的主管人员和其他直接负责人员依法给予处分。 A、拖延不报 B、迟报 C、被举报 D、不报 4、生产经营单位应当在“生产安全事故应急预案”公布之日起()内,按照分级属地原则,向安全生产监督管理部门和有关部门进行告知性备案。 A、45个工作日 B、30个工作日 C、20个工作日 D、15个工作日 5、《安全生产法》规定,企业主要负责人在本单位发生重大生产安全事故时,不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的,给予降职、撤职的处分,对逃匿的处( )日以下的拘留。 A、5 B、10 C、15 D、20 6、生产经营单位风险种类多、可能发生多种事故类型,组织应编制本单位的()。 A、现场处置预案 B、专项应急预案 C、专项应急预案和现场处置预案 D、综合应急预案 7、生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行的职责不包括下列哪种情况。() A、及时、如实报告生产安全事故 B、检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改

新时期的电力企业安全管理工作(2021版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 新时期的电力企业安全管理工 作(2021版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

新时期的电力企业安全管理工作(2021版) 〔摘要〕介绍了德州供电公司新形势下安全管理工作的新思路、新方法。通过企业的安全文化建设,形成“大安全”格局;加强自主学习与新技术培训,提高职工技术素质与业务技能;做好外包工程、用户设备的安全管理,落实电力设施保护措施,保障工程建设与电网的安全;加强监督人员执行力的同时,要提高生产人员保证安全的自控能力。 〔关键词〕电力企业;安全管理;安全文化 由于大环境、大形势的改变以及人、机、环境安全生产三要素的动态性,安全管理中的新问题不断出现,这就需要我们在传统、有效的安全管理手段和方法的基础上,对安全管理的思路、手段、方式和方法进行不断的更新,以应对各种因素带来的问题。所以说,安全管理工作是永无止境的。 1注重企业安全文化的引导,营造大安全氛围

德州供电公司注重企业文化的引导作用,在坚持“重惩处”的同时,坚持“管理、伦理、法理”并重的人性化教育,实行自主管理、民主管理。公司领导深入班组,与一线职工座谈讨论,组织“车间一把手谈安全”、“我为企业安全献一计”等活动;工会组织召开职工家属座谈会,生产车间开展“双无”(党员身边无违章、党员身边无事故)建功活动,实施异常、障碍“说清楚”和公示制度。公司还通过组织编写《德州供电公司安全文化手册》、《德州供电公司“三德”规范》,拍摄《心系安全甘做卫士》录像片,加强安全文化建设,构筑求真务实、争先创优、恪尽职守的工作风气和安全氛围,使职工安全生产的自觉性有了很大提高,逐渐形成了全员抓安全的“大安全”格局。 2开展新设备、新技术、新工艺应用的培训 随着电网建设的不断加快,特别是新设备、新技术、新工艺在电力生产中的应用,新的问题也随之而不断出现。 由于检修运行人员维护管理经验不足,备品配件匮乏,加之新设备本身存在的问题,造成问题频频发生;同时由于专业培训不及

供电公司人力资源分析

人力资源结构分析报告 XX供电有限公司 二〇一二年八月

前言:供电公司于2007年改制至今,在集团公司“大发展”战略和“集团化管理”思路的指导下,重安全、抓效益、强管理,在生产安全、经济指标增长以及人力资源绩效管理等方面,均取得了一定成效。但是,在各项工作中仍存在执行力不强、工作效率低下、职工队伍情绪不稳等消极因素,也存在着部分岗位人浮于事、部分岗位人员紧缺等人力资源管理问题,同时,农村网络及村电工管理问题的解决也迫在眉睫,综上问题,限制和制约了公司快速稳健发展。 上述现象和管理问题的存在与公司人力资源结构有着很重要的关系,鉴于此,本报告将对“公司整体人员结构”、“公司在岗人员结构”、“村电工管理现状”、“新员工培养”进行分析,并提出不一定成熟的管理建议,交公司领导商榷。 同时,为公司下一步人力资源规划、整合、管理提供数据支撑,本报告还从不同方向(以部门(单位)为方向、营销及生产序列方向、供电营业站员工方向)对员工结构进行分析,作为本报告的附件。 本次人力资源结构分析以截止到2012年7月31日人力资源系统中的数据为准。 一、公司人员总量分析 供电公司目前人力资源管理对象包括法定年龄内具有劳动能力的在岗员工、其他在册状态员工、发放企业补贴的退休员工,以及承担农村网络生产营销工作的村电工等。下表对公司所有用工状态的员工进行了统计:

上表所示:公司人力资源总量为1947人,其中:在岗员工809人、其他在册员工121人、退休员工643人、村电工353人、临时(辅助)性岗位人员21人。各类人力资源占比如下图:

如上图显示,可看出: 1、供电公司人员构成复杂,非有效人力资源占比较大。 退休人员与其他在册人员大部分共占公司人力资源总量的%,其中,%的退休人员、%的退养人员、待岗人员由集团公司或其他分子公司转入。该部分人员的费用发放、活动组织、社会保险申报、人事档案资料的管理、情绪心理疏导及维持稳定等工作,因对该部分人员不熟悉且无有效的组织体系,导致公司人力资源管理难度大、成本高,管理效果不是特别好。 2、非全日制用工人员(村电工)占比较大。 因历史管理因素和供电公司经营性质的特殊性,现有353名村电工,占全司总人数的%,与在岗人员的比率为1:(353:807),与农村网络在岗员工的比率为:1(353:224),村电工人员配置量已超过农村网络的在岗人员人数。农村网络很大一部分基础工作由村电工在承担,但其用工模式、岗位胜任力、劳动报酬、年龄结构等问题逐年凸现,成为了供电公司目前人力资源管理对象较大的问题之一。 二、在岗员工整体结构分析 供电公司在册在岗员工共809人,占公司员工总量的%,占公司人力资源总量(法定劳动年龄内具备劳动能力的人员)的%。以下,将从近年来在岗员工增减变动情况、年龄结构和知识技能水平情况两方面对其进行整体分析。 (一)2007年12月至2012年7月在岗人员总量变化

供电企业劳动定员标准

国家电网公司供电企业劳动定员标准 (征求意见稿) 1、适用范围 本标准适用于地区级供电企业及县级供电企业的劳动定员管理。 2、引用标准 《国家电网公司电力安全工作规程》 《架空送电线路运行规程》 《架空配电线路及设备运行规程》 《电力电缆运行规程》 《电力变压器运行规程》 《变电运行、检修规程》 《电器测量仪表检修规程》 《继电保护及自动装置运行规程》 《电力断路器检修规程》 《供电营业规则》 《电力负荷装置管理系统技术规范及办法》 《电能计量工作标准》 《电网调度管理条例》 3、名词、术语释义 3.1输电线路

指电压为35千伏及以上的电力线路。 3.2山区 指电力线路经过的峰谷水平高差在0.3千米及以上的地段。 3.3高原地区 指电力线路经过的海拔在1.8千米及以上,且缺氧在15%以上的地区。 3.4原始森林区 指由国家划定或确认的原始森林区。 3.5严寒地区 指全年积雪在五个月以上,且二月份平均气温在-20摄氏度以下的地区。 3.6污秽地段 指电力线路所处环境达到国家规定的Ⅲ级污秽环境标准及以上的地段。 3.7河网地段 指每千米电力线路跨越的河道平均在1.5条以上的地段。 3.8重覆冰区 指电力线路经过的每年平均有三个月覆冰期的地段。 3.9线路回长 指具备传输电力条件的一回电力线路的长度。 3.10输电电缆 指电压为35千伏及以上的电力电缆。 3.11集中少人值班 指变电站设备不能满足无人值班要求,而实行集中操作少人值班的一种变电运行值班方式。

3.12配电线路 指电压为10千伏及以下的电力线路。 3.13定员标准插值法计算公式 定员下限+(定员上限-定员下限)÷(相关因素上限-相关因素下限)×(相关因素实际值-相关因素下限) 3.14配电站 具备10千伏开关两组及以上的配电室(所、亭)、开闭室(所)等统称为配电站。 3.15配电电缆 指电压为10千伏及以下的电力电缆。 3.16城区百公里10kV(6kV)线路所辖配电变压器平均台数计算公式 配电变压器台数÷[百公里10kV(6kV)架空线路+百公里10kV(20KV、6kV)配电电缆] 公式中的配电变压器台数包括城区百公里10kV(6kV)线路所辖配电变压器、配电站的配电变压器和配电电缆所辖的配电变压器台数。 3.17城区百公里10kV(20KV、6kV) 配电电缆平均条数计算公式 10kV(20KV、6kV) 配电电缆条数÷百公里10kV(20KV、6kV) 配电电缆 3.18城区百公里10kV(6kV)线路所辖平均营业户数计算公式 城区营业户数÷[百公里10kV(6kV)架空线路+百公里10kV(6kV)配电电缆]

安全管理人员培训考试卷(答案)

安全管理人员培训考试卷1(答案) 一、选择题:(每题3分,共60分) 1.关于《安全生产法》的立法目的,下列表述中不准确的是(D) A.加强安全生产工作 C.保障人民群众生命和财产安全 B.防止和减少生产安全事故 D.提升经济发展速度 2.下列关于安全生产工作方针的表述,最准确的是(C) A.以人为本、安全第一、预防为主 B.安全第一、预防为主、政府监管 C.安全第一、预防为主、综合治理 D.安全第一、预防为主、群防群治 3.关于安全生产工作机制,不正确的表述是(A) A.政府负责 B.职工参与 C.行业自律 D.社会监督 4.叶某为某企业的主要负责人,下列关于叶某在安全生产方面的职责的表述,不正确的是(C) A.组织制定本单位的安全生产规章制度 B.组织制定本单位的事故应急救援预案 C.亲自为职工讲授安全生产培训课程 D.保证本单位安全生产投人的有效实施 5.生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投人,予以保证的是(D) A.当地县级以上人民政府 B.主管的负有安全生产监管职责的部门 C.生产经营单位的财务部门 D.生产经营单位的决策机构、主要负责人 6.某公司委托一家安全生产服务机构为本单位提供安全生产管理服务,在这种情况下,保证该公司安全生产的责任(A) A.仍由该公司负责 B.由接受委托的安全生产服务机构负责 C.主要由接受委托的安全生产服务机构负责,该公司承担相应责任 D.由双方在委托合同中约定 7.下列表述中,不属于生产经营单位的安全生产管理人员法定职责的是(B) A.落实本单位重大危险源的安全管理措施 B.为本单位主要负责人起草有关安全生产管理的讲话材料 C.组织或者参与本单位应急救援演练 D.落实本单位安全生产整改措施 8.关于生产经营单位对从业人员进行安全生产教育和培训的说法,正确的是(A) A.对所有从业人员都应当进行安全生产教育和培训 B.对有过相似工作经验的从业人员可以不进行安全生产教育和培训 C.从业人员培训不合格的应予以辞退 D.可以根据情况决定是否建立安全生产教育和培训档案 9.生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须做到与主体工程“三同时”。以下哪项不属于“三同时”的内容(C) A.同时设计 B.同时施工 C.同时验收 D.同时投人生产和使用 10.用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目,应当按照国家规定(B)

电力公司安全生产管理制度详细版

文件编号:GD/FS-6284 (管理制度范本系列) 电力公司安全生产管理制 度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

电力公司安全生产管理制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书,建立健全各种安全记录,内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法,普及完善标准化作业,建立并执行各项安全生产规章制度,班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准,做到会讲会用。 5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立,妥善保管;车

间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试,成绩不合格不准上岗。 7、班长为班组教育的责任人,必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案,制定和实现班组安全目标,做到个人无违章,岗位无隐患,班组无事故,岗位尘毒浓度不超标,安全文明生产好。 8、各班班长为兼职班组安全员,负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育,监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况,检查工作现场设备、人员、环境的可靠性,符合安全条件后方可开始工作。 9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育,布置安全工作注意事项,检查场地、设备、机械、工具和防护措施,确认处于安全状态时,方可开展工作。

简述供电公司人力资源管理现状及其改善措施

简述供电公司人力资源管理现状及其改善措施 对于广大供电公司而言,人力资源一直都是其中极具重要性的基础资源,只有做好管理工作,才能确保所有员工能够积极投入到日常工作之中,充分发挥自身积极性。然而从实际情况来看,普遍公司内部人力管理均存在一定的问题,因此相关人员理应提高重视度,通过对管理现状展开分析,及时采取措施进行改善。本篇文章主要描述了供电公司人力资源管理的现状,并对于人力资源管理问题的改善方法方面发表一些个人的观点和看法。 标签:供电公司;人力资源管理;分析;现状;改善措施 引言 对于供电公司而言,各项基础工作任务基本上都需要员工们完成。因此员工的管理工作便显得非常重要,只有引导其积极工作,才能推动公司发展。正是因为这一原因,早期公司内部存在的相关问题必须及时得到处理。 一、供电公司人力资源管理的现状 (一)思想十分落后 对于供电公司来说,人才管理一直都是一项非常重要的基础内容。然而从实际情况来看,我国普遍供电公司在进行管理的时候,应用的理念都非常陈旧。之所以会有这种情况存在,主要是因为供电公司都以垄断性企业居多,自身地位较高,因此应用的管理理念都非常陈旧。尤其是在人才使用方面,普遍缺少创新性特色,无论是人才引进还是培养,均受到了较大制约。如此一来,员工们的潜能自然很难有效发挥,进而影响了企业的发展和未来进步。 (二)工作氛围不佳 对于很多供电公司来说,内部的工作氛围非常沉闷,在此影响之下,员工们的工作积极性就会有所下降。很多员工觉得自己的职业属于铁饭碗,基本上很难晋升,同时也不容易被开除,从而变得十分涣散,不愿积极努力。除此之外,由于公司内部也没有设置竞争制度,使得员工们也渐渐失去了应有的竞争意识,总是按部就班地进行各项工作任务。显然,这样的氛围对于公司工作的开展会带来非常大的影响[1]。 (三)人力资源冗杂 对于一些运行稳定的供电公司来说,往往能够吸引大量优秀的人才。然而从实际情况来看,普遍公司内部均存在人力资源非常冗杂的问题,使得公司的部分机构出现了臃肿的情况,各项工作活动很难正常运转,并有著大量问题出现。同时由于公司没有及时采取一些针对性措施进行处理,使得管理工作的开展难度越

06-供电企业劳动定员标准【人力资源精选】

06-供电企业劳动定员标准【人力资源精选】 3 S TATE G RID 国家电网公司& ''S E I叫I'- l*f ■■I y I' 3 刊Fl lirsj 国家电网公司供电企业劳动定员标准 ,专家审定版, ,第1部分,输电 ,第2部分,变电 ,第3部分,城区配电 ,第4部分,电力调度/通信/信息 ,第5部分,电力营销 ,第6部分,乡镇及农村配电与营业 ,第7部分,生产辅助/管理 国家电网公司人力资源部 二??八年十二月 国家电网公司供电企业劳动定员标准 第1部分,输电 1范围 本标准适用于地市供电企业、网省专业化公司和县供电企业输电业务的劳动定员管理。 2规范性引用文件 《国家电网公司电力安全工作规程》 《架空输电线路运行规程》 《电力电缆运行规程》

3术语和定义 3.1 输电线路 指电压为 35 千伏及以上的电力线路。 3.2 丘陵区 指电力线路经过的峰谷水平高差在 0.2-0.3 千米之间的地段。 3.3 山区指电力线路经过的峰谷水平高差在 0.3 千米及以上的地段。 3.4 原始森林区指由国家划定或确认的原始森林区。 3.5 严寒地区 指最寒冷月份的月平均温度低于 -15? 的地区。 3.6 污秽地段指电力线路所处环境达到国家规定的 B 级污秽环境标准及以上的地段。 3.7 河网地段 1 指每千米电力线路跨越的河道平均在 1.5 条以上的地段。 3.8 覆冰区 指电力线路经过的每年平均有三个月覆冰期的地段。 3.9 多雷区和强雷区 年雷暴日在 40-90 天的地区属多雷区 , 年雷暴日在 90 天以上的地区属强雷区。3.10 线路回长 指具备传输电力条件的一回电力线路的长度。 3.11 输电电缆 指电压为 35 千伏及以上的电力电缆。 4 定员标准 4.1 输电线路运行维护 工作范围 , 输电线路的定期巡视、特殊巡视、夜间巡视、故障巡视及诊断性巡

安全管理人员考试题库

安全管理人员考试题库 一、填空题(30题) 1、安全第一、预防为主、综合治理是安全生产工作的基本方针,是安全生产法的规定,2016年6月份是全国第15个安全生产月活动,其主题是强化安全发展观念,提升全民安全素质。 2、安全生产责任制是根据我国安全生产方针和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。 3.新员工四级安全教育是指公司级、分厂级、车间级、班组级教育,新员工岗前四级安全教育至少72学时。 4、“四新”安全教育:是指采用新工艺、新材料、新设备、制造新产品时进行的安全教育。 5、四不伤害是指不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保证他人不受伤害。 6、设备安全“五有”装置是指轮有罩、轴有套、平台有栏杆、电器有接地、坑有盖。 7、四大危害因素是指不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷和不良的环境影响,其中造成安全事故发生的主要原因是人的不安全行为。 8、生产安全“五同时”是指同时计划,同时布置,同时检查,同时总结,同时评比。

9、夏季三防是指防汛、防雷电、防中暑。 10、公司A级风险四级监控是指班组班检查、车间日检查、分厂周检查、公司月检查。 11、班组每周安全学习活动要做到人员、时间、内容三落实。 12、贯标体系运行的基本原则需必写、写必做、做必记。 13、对事故隐患整改的“五定”原则是:定项目、定人员、定措施、定时间、定责任。 14、危险作业主要包括动火、高处、有限空间、开挖、爆破、吊装、煤气区域等危险性作业。从事危险作业必须实行许可管理,提前办理检修工作票(许可作业票)方能作业。 15、有限空间作业应当严格遵守“先通风、再检测、后作业”的原则,检测指标包括氧浓度、易燃易爆物质(可燃性气体、爆炸性粉尘)浓度、有毒有害气体浓度。 16、煤气的三大危害:中毒、爆炸、燃烧。煤气区域严禁烟火,外出巡检、作业必须保持2人以上,做到有人操作、有人监护,并戴好煤气报警器,必要的时候要佩戴防毒面具。 17、特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆。 18、锅炉的三大安全附件是指安全阀、压力表和水位表。 19、氧气瓶防火“八大忌”是指忌倒立,忌沾油脂,忌火烤,忌暴晒,忌将气用尽,忌剧烈撞击,忌混合运输,忌超检验期使用。

(电力安全)电力企业安全管理

电力企业安全管理 当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切。但是,电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外形象。近年来,电力安全生产步入良性循环轨道。但安全生产时刻提 醒着我们:安全生产管理工作不足尚存,不能高枕无忧,要不断加以改进。 1安全生产管理中常见的一些问题 1.1安全监督不严 由于新建电厂安全监察部门人员少,专业知识欠缺,对安全生产的监督管理职能没有得到充分发挥,经常被一些非生产性事务缠绕,习惯于事故后的调查和责任追究。 1.2安全思想意识模糊,安全职责落实不到位 目前,各电厂都已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但存在以下问题:①对安全生产责任落实不到位,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员。②分管生产的领导忙于热血传奇私服事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本厂安全生产工作存在的问题,没有制定相应的整改措施。③主管部门将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟 练掌握必要的规程制度,不能很好的指导基层班组的工作。

1.3安全工器具管理混乱,存在安全隐患 一些使用中的安全工器具质量堪忧,安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。 1.4不严格执行《安规》,经常习惯性违章 习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作,如某检修人员,在没有填写操作票的情况下开始进行检修,导致人身触电死亡事故;有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作,造成人身触电死亡事故等等。 2加强电力安全生产管理的对策及建议 2.1充分认识安全生产管理的重要意义 大家知道,电力作为国民经济发展的基础产业,已经和经济社会发展、人民生活、构建和谐社会等栖息相关,涉及整个社会的发展和稳定,电力企业安全生产的重要作用和意义日益凸显,要实现电力企业的安全生产,就必须有一整套的安全管理制度、标准、细则、作业指导书等来规范,规范人的行为,规范设备操作流程和程序,要坚持开展习惯性反违章活动。用“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)“三票三制”(工作票、操作票、危险点预控票,交接班制、巡回检查制、设备定期轮换)。

电力企业人力资源管理水平的重要性及措施

电力企业人力资源管理水平的重要性及措施 发表时间:2019-01-07T16:15:40.953Z 来源:《基层建设》2018年第34期作者:赵淑杰[导读] 摘要:电力企业是我国经济的支柱产业,为我国经济的快速发展提供电力支撑,而人力资源是决定企业发展成败的关键,但多数供电企业忽视了对人力资源管理的重要性,这对供电企业的可持续发展带来了影响。 吉林省送变电工程有限公司吉林长春 130033摘要:电力企业是我国经济的支柱产业,为我国经济的快速发展提供电力支撑,而人力资源是决定企业发展成败的关键,但多数供电企业忽视了对人力资源管理的重要性,这对供电企业的可持续发展带来了影响。因此,只有强化激励机制,为员工提供多元化、全方面的激励方法,才能让员工真正感受到自身对企业工作的贡献,从而以更加热情的斗志投入到工作中,提高工作效率。本文主要对供电企业人 力资源管理的问题做出分析,并结合企业的实际情况来提出优化策略,希望能够进一步发挥出人力资源管理的作用,为供电企业的正常运营和发展保驾护航。 关键词:电力企业;人力资源管理;重要性;优化策略引言:随着电力企业的深化改革,人力资源管理也在电力系统中发挥着越来越重要的作用。一方面,人力资源管理有利于促进电力企业的持续发展。在对电力系统进行管理时,一般是通过管理层对员工的监督管理,和制定目标实现有效监管来保持电力系统的正常运行。要想维持电力系统的正常运转,电力企业管理层必须为员工制定合理的任务目标、提高员工的合作意识与综合素养,以保证电力行业在市场中占据一定的优势与掌控力。唯有如此才能保证人力资源管理的有效运行,促进电力系统的持续发展。另一方面,人力资源管理对电力企业的核心竞争力有着直接影响。人才、知识和科技均是市场竞争中的核心竞争力。科学的人力资源管理可以提高企业员工的综合素质,保证员工在专业素养方面获得优势。 1供电企业人力资源管理的重要性 1.1确立企业组织目标,有效提高运营效率 供电企业的运营系统是由全体员工的共同付出所支撑起来的整体性系统。要使供电企业的运营效率得到有效的提高,不仅仅是依靠企业高层对人力资源的整合,更多的是靠企业全体员工朝着企业发展方向的坚持努力。在经济新常态的影响下,容易影响企业管理层与员工之间的整合,使发展目标得不到全面统一,导致供电企业凝聚力溃散的情况发生。因此,供电企业必须加强对人力资源管理的制度完善,通过对管理制度的升级,实现发展目标统一的愿望,加强企业凝聚力,以此提高企业的运营效率。[3] 1.2培养供电企业人才 在供电企业的可持续发展中,人才的培养是发展的重要工作,现代企业对人才体系的不断完善,是实现企业在市场竞争中脱颖而出的重要手段。因此,在经济新常态时代背景的影响下,供电企业对人力资源管理的整合能促成对企业人才的培养,从而达到更多的价值创造。 2供电企业人力资源管理存在的的问题 2.1电力企业对人力资源管理缺乏应有的重视 随着我国国民经济水平的提高,社会发展的节奏也变得迅速,这与人们的追求存在着密切的联系。就电力企业而言,主要对以下两个方面比较重视:一方面是高效率;另一方面是高产出。在这种心理作用下,相关管理人员大部分都会倾向于经济效益及其相关技术,但是却没有对人力资源管理工作引起高度重视。一些领导人员觉得它是可有可无的,只要高效率、高产出就行。这样就会在某种程度致使人力资源管理工作无法得到有效的落实,同时也对电力企业的发展带来较大的阻碍。[1] 2.2薪酬分配机制不健全 受多种因素的限制,在电力系统中一直沿用旧的薪酬体系,尚未建立健全的薪酬分配机制,未能将薪酬与绩效联系起来。为了激励员工、调动员工的积极性,电力企业应该将职工薪酬福利、职务升迁与绩效考核联系起来,但我国大部分电力企业人力资源管理却缺乏这方面的工作。正是因为电力系统中缺乏健全的薪酬分配机制,导致企业员工的工作积极性不高,进而也就影响了电力系统的运行质量与效率。 2.3整体专业能力较弱 随着电力新技术的开发和新设备的投入,电力企业需要更多专业的人才,但如今,整体专业能力较弱已然成为了电力企业迫在眉睫的问题之一。有很多电力企业没有重视人员的培训工作,在专业能力以及文化素质培训上投入少之又少,甚至完全不投入,也有不少电力企业虽然重视员工培训,但其培训的针对性与系统性不强,导致在岗人员技术不过关、优秀技术专长人才急缺的现象频频发生。 3提高电力系统人力资源管理水平的对策 3.1提升人力资源的管理理念 电力系统人力资源管理是一项十分关键的工作,也是提高企业核心竞争力的重要因素。总之,必须转变人力资源的管理理念,相关管理人员要重视优秀人才,全面认识人才流失的后果和危害,将人才效益作为电力系统评估的基础,在企业内部创造一种爱才惜才的良好氛围。在进行人员招聘时,除了要考核知识、技能水平等内容,还要仔细甄别应聘人员的道德品质;当人员招聘工作完成后,人资部门需要依据每位员工的具体情况,制定科学合理的人力资源管理制度,注重开发人员的潜能,促进员工与电力企业的和谐发展。只有提升电力系统人力资源管理理念,推动人力资源管理工作的发展,才能实现电力系统的持续发展。[2] 3.2要建立健全完善的激励机制 电力企业中激励制度建立的主要措施有以下方面。 (1)薪酬制度的建立。在现今电力企业的发展中,坚持实施按劳分配,使职工的付出与回报成正比,有效提升职工的工作热情。 (2)电力企业应在人力资源管理中加入对工作业绩的评定,通过对职员德智体美劳等全方位的观察,给出相应的裁定分数,同时还应完善奖惩制度,有功要奖有过要罚,进而加强人资管理的效果。 (3)电力企业在对人力资源管理制度进行完善和优化的过程中,还应配合现今社会发展的激烈形式,加强职员的危机意识,并通过科学合理的规划管理,促进电力企业人力资源管理工作的发展。[5] 3.3积极开展培训

论电力企业安全管理示范文本

论电力企业安全管理示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

论电力企业安全管理示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 安全关系到企业的前途和命运,是企业发展的永恒主 题。安全生产是企业取得经济效益的基础,安全文化是人 的意识在安全方面的反应,要使供电企业健康、稳定、持 续的发展,就要不断强化供电企业的安全管理。 一、严抓企业安全制度建设 根据国家颁布实施的《安全生产法》、《电力法》等 法律法规,走依法治安全之路。企业应根据各自实际情 况,建立以安全生产责任 制产工作规定及安全生产工作会议制度、教育制度、 检查制度、考核制度、监察制度、奖惩制度,以及职业健 康监护、女工保护规定等,并定期检查。要用制度管人、 流程管事,做到安全监管有章可循。同时要采取措施确保

制度的有效落实,做到有章必循、违章必究。形成安全生产“人人有责、人人关心、各负其责、共同保障”的良性循环。 严密的规章制度和严格的安全管理无疑是十分重要的,从事电力生产工作的每位员工,必须以科学的工作态度去对待。平时要加大推广标准化作业的力度,按照南方电网公司《现场标准化作业指导书编制导则》及《现场标准化指导书范本》要求,结合自身实际,制定各类现场安全措施规范化设置要求,并在运用中不断修改完善,以彻底解决现场安全措施不规范、安全工期局使用不规范、安全围栏设置不牢固等不能完全保证生产现场安全的问题。 抓制度建设,促进安全生产日常管理规范化。制定完善《安全管理评先考核细则》、《安全生产风险抵押金实施办法》、《反事故斗争工作方案》、《两票管理规定》等管理规定,将安全生产纳入规范化管理。开展规范化建

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