工程项目管理试题库答案版
工程项目管理试题库
一、单选题
1．大中型工程项目是由多个（）组成的。
A．单项工程 B．单体工程C．单位工程D．分项工程
2．建设工程项目管理的核心任务是项目的( )
A．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制
3．如图所示的组织工具是( )
A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．线性组织结构图
4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系
A．静态组织B．动态组织C．工艺D．从属
5．线性组织结构的特点是( )
A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C．谁的级别高,就听谁的指令
D．可以越级指挥或请示
6．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A．操作性B．实施性C．纲领性D．作业性
7．建设工程项目目标动态控制的核心是( )
A．合理确定计划值B．认真收集实际值
C．适当调整工程项目目标D．比较分析,采取纠偏措施
8．根据《建设工程项目管理规范》(GB．/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( )等。
A．主持项目的投标工作B．组建工程项目经理部
C．制订项目经理内部计酬办法D．选择具有相应资质的分包人
9．按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )
A．是施工企业法定代表人B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C．是一个技术岗位,而不是管理岗位D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作10．对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。
A．监理单位技术负责人B．总监理工程师
C．专业监理工程师D．专业工程师
11．旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )
A．责令施工单位立即整改B．立即下达工程暂停令
C．立即报告政府主管部门D．立即报告业主代表和总监理工程师
12.建造师是（）。
A.企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.一个工作岗位的名称
C.一种专业人士的名称
D.项目经理的另一种说法
13．施工成本计划通常有三类指标,即( )
A．拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B．成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C．预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D．人．财．物成本指标
14．项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )
A．考核项目管理绩效B．寻求进一步降低成本的途径
C．考核企业经营效益D．分析成本偏差的原因
15．项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。
A．概算定额B．单位估价表C．预算定额D．施工定额
16．施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在( )的范围内。
A．固定成本B．目标成本C．预算成本D．实际成本
17．对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。
A．单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本B．单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本C．分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本D．分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本
18．如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对( )的要求。
A．成本目标B．项目目标C．成本分解D．项目划分
19．根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( )
A．由发包人提出,经工程师确认B．由工程师提出,经发包人确认
C．由承包人提出,经发包人确认D．由发包人提出,经承包人确认
20．根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
A．14 B．21 C．28 D．30
21．FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是( )
A．保留金．工程变更费用．业主索赔费用B．迟付款利息．业主索赔费用
C．动员预付款．材料预付款．保留金 D．工程变更费用．成本增减费用
22．施工成本控制工作的一般步骤是（）
A．检查---分析----比较----预测----纠偏
B．比较---分析---预测----纠偏---检查
C．预测---比较---分析----检查----纠偏
D．预测---检查----分析---比较---纠偏
23．某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）
A．拖后7500元B．提前7500元
C．拖后12500元D．提前12500元
24．施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）
A．横道图法．表格法．和曲线法
B．网络图法．横道图法和表格法
C．比较法．因素分析法和差额计算法
D．网络图法．表格法和曲线法
25．下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施
A．确定各类进度计划的审批程序
B．选择工程承发包模式
C．优选项目设计．施工方案
D．选择合理的合同结构
26．论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（）A．①-②-③B．②-①-③
C．②-③-①D．③-②-①
27．建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）
A．控制的目标相同．但控制的时间范畴不同
B．控制的目标不同．但控制的时间范畴相同
C．控制的目标和时间范畴均相同
D．控制的目标和时间范畴各不相同
28．某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是（）
A．有多个起点节点B．有多个终点节点
C．有双向箭头联线D．有循环回路
29．某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( )时距。
A．STS B．FTF C．STF D．FTS
30．某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为( )天。
A．2 B．3 C．5 D．6
31．根据《GB．/T19000-ISO9000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（）的一系列工作。
A．考核和评价B．评价和记录C．预测和评价D．评价和改进
32．在PD．C．A．循环中，P阶段的职能包括（）等。
A．确定质量改进目标，制定改进措施
B．明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案
C．采取应急措施，解决质量问题
D．规范质量行为，组织质量计划的部署和交底
33．建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的职能。
A．建设单位B．设计单位
C．项目管理咨询单位D．建设项目工程总承包单位
34．建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（）
A．建设单位B．劳务分包单位C．施工单位D．材料供应单位
35．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
A．分析系统质量控制界面B．编制系统质量控制计划
C．制定系统质量控制制度D．明确系统质量控制网络
36．通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（）机制。
A．持续改进B．反馈C．约束D．动力
37．关于施工质量计划，下列说法正确的是（）
A．施工质量计划应由业主组织编制
B．施工质量计划应包括施工技术方案
C．施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改
D．施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致
38．根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（）A．建设单位B．工程质量监督机构
C．设计单位D．当地建设行政主管部门
39．施工阶段质量事中控制的途径之一是（）
A．工程测量基准点的建立B．工程质量监督机构
C．投料与检测计量D．已完工程成品保护
40．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB．50300-2001），对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）
A．按验收程序重新进行验收B．按技术处理方案和协商文件进行验收
C．经检测单位检测鉴定后予以验收D．经设计单位复核后予以验收
41．在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（）
A．以顾客为关注焦点B．领导作用
C．基于事实的决策方法D．持续改进
42．当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）A．企业通报B．监督检查
C．认证暂停D．认证注销
43．某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（）
A．因果分析图法B．直方图法
C．排列图法D．分层法
44．根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
A．15 B．20 C．25 D．30
45．在采用作业条件危险性分析法（LEC方法）进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是（）
A．稍有危险，可以接受B．比较危险，需要注意
C．显著危险，需要改进D．高度危险，需要改进
46．建设工程施工安全控制的目标是（）
A．找出所有危险源B．评估危险源可能造成的危害
C．减少和消除生产过程中的事故D．事故应急处理
47．包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。
A．建设单位的上级主管部门B．工程质量监督机构
C．环境保护行政主管部门D．安全生产行政管理部门
48．事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，（）有权提出结论性意见。
A．安全行政管理部门B．公安部门
C．劳动部门D．工会
49．根据《建筑施工场界噪声限值》（GB．12523-90）的要求，工程施工中昼间打桩作用噪声限值为( )dB．
A．70 B．75 C．80 D．85
50．职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是( )
A．建立危险源识别和控制体系
B．减少和预防可能引发的病症和伤害
C．证实安全体系处于有效进行运行状态
D．对职业健康安全绩效进行监视和测量
51．环境管理体系的一级要素是( )
A．环境因素．运行与控制．信息交流．检查．内部审核
B．环境方针．方案．权限．监测．管理评审
C．指标．规划．文件控制．和规性评价．内部审核
D．环境方针．规划．实施与运行．检查．管理评审
52．根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是( )
A．招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜
B．工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级
C．乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D．乙级工程招标代理机构不可以跨省．自治区．直辖市承担业务
53．在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为( )
A．要约邀请B．要约C．承诺D．承诺生效
54．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行
现场交验”是( )的责任和义务。
A．发包人B．设计单位C．承包人D．监理人
55．从合同的计价方式看,FID．IC．1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是( )合同。
A．单价B．固定总价C．可调总价D．成本加酬金
56．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），建设工程的投料试车应（）
A．在工程竣工验收前由承包人负责B．在工程竣工验收前由供货人负责
C．在工程竣工验收后由供货人负责D．在工程竣工验收后由发包人负责
57．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（）办理，并支付保险费用。
A．发包人B．工程承包人C．劳务分包人D．工程师
58．建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）A．承建项目的投资投料试生产B．全部或部分工程的设计
C．总价包干D．所有的主体和附属过程．工艺和设备等的施工与安装
59．固定单价合同适用于（）的项目
A．工期长，工程量变化幅度很大B．工期长，工程量变化幅度不太大
C．工期短，工程量变化幅度不太大D．工期短，工程量变化幅度很大
60．关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（）
A．采用该计价方式不利于业主方的投资控制
B．采用该计价方式不利于业主方的进度控制
C．该计价方式不宜用于项目管理合同
D．该计价方式不宜用于施工总承包管理合同
61．在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（）承担。
A．发包人B．承包人C．发包人和承包人共同D．监理工程师
62．建设工程履约担保的有效期始于（）之日
A．合同签订B．合同生效C．承包人收到工程预付款D．工程开工
63．建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（）
A．总费用法B．修正的总费用法C．实际费用法D．修正的实际费用法
64．关于工期索赔，下列说法正确的是（）
A．单一延误是可索赔延误B．共同延误是不可索赔延误
C．交叉延误可能是可索赔延误D．非关键线路延误是不可索赔延误
65．关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）
A．项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B．项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C．项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D．项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
66．关于项目信息门户，下列说法正确的是（）
A．项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）
B．项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）
C．项目信息门户主要用于项目法人的人．财．物．产．供．销的管理
D．项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
67．项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为（）
A．决策管理B．实施管理C．开发管理D．组合管理
68．承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。
A．7 B．14C．15 D．30
69．建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（）A．15% B．20% C．10%D．25%
70．建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A．施工方B．业主方C．设计方D．供货方
71．项目管理的三大目标是( )。
A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量
C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量
72．控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。
A．管理措施 B．经济措施 C．组织措施 D．技术措施
73．施工成本控制的实施步骤为（）。
A. 预测、分析、比较、纠偏、检查
B. 分析、检查、预测、比较、纠偏
C. 比较、分析、预测、纠偏、检查
D. 比较、预测、分析、检查、纠偏
74．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A.1
B.2
C.3
D.4
75．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程跟班的监督活动。
A.施工安全
B.施工进度
C.施工成本
D.施工质量
76．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期
77．每一个工作部门可能有多个矛盾指令源的组织机构是( )组织机构。
A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部
78．某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为（）。
A.1.76万元
B.1.6万元
C.1.5万元
D.1.65万元
79．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（）。
A.分段结算的工程，可按月预支工程款
B.按月结算的工程，不需进行竣工结算
C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付
D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算
80．以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
81．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
A．项目经理 B．设计方 C．施工方 D．总承包方
82．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
A．职能B．线性 C．矩阵 D．事业部
83．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( )。
A．10天 B．15天 C．20天 D．30天
84．在合同协议书内明确注明的日期不包括( )。
A．开工日期 B．移交工程日期 C．竣工日期 D．合同日期总日历天数85．根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是( )。
A．投标文件中个别地方存在漏项
B．投标文件中提供了不完整的技术信息
C．投标人所提供的投标担保有瑕疵
D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人
86．施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。 A．成本分析 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核
87．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。
A.承包商 B．工程师 C．发包人 D．分包商
88．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。
A．现场管理费 B．利息C．总部管理费 D．利润
89．以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。
A．成本预测B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核
90．基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有( )。
A．如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10％时
B．如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动小于10％时
C．变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过10％
D．变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10％
91．某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为( )。
A．自有机械窝工费按台班折旧费索赔
B．自有机械窝工费按机械台班上涨费计算
C．租赁机械按台班折旧费计算
D．租赁机械按机械台班上涨费计算
92．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D.建筑工程费和安装工程费
93．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应有（）提出。
A.监理工程师
B.承包人
C.发包人
D.工程造价管理部门
94．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。
A.台班费
B.台班折旧费
C.折旧租金
D.折旧租金乘以规定的降效系数
95．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天。
A.7
B.14
C.28
D.30
96．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。
A.纠偏
B.分析
C.比较
D.检查
97．建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。
A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
98．工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。
A.自由时差最小
B.总时差最小
C.工作持续时间最长
D.时距为零
99．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（）。
A．逻辑关系 B．关键线路 C．总时差D．自由时差
100．横道图进度计划的优点是（）。
A.便于确定关键工作
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.表达方式直观
D.工作时差易于分析
101．当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。
A.拖延△
B.拖延△+TF
C.拖延△-TF
D.拖延TF-△
102．在双代号时标网络计划中，关键路线是指( )。
A.没有虚工作的线路
B.由关键结点组成的线路
C.没有波形线的线路
D.持续时间最长工作所在的线路
103．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。
A.资源有限条件下的最短工期安排
B.资源使用的合理安排
C.满足要求工期的计划安排
D.工程总费用最低的工期安排
104．流水施工中的工艺参数是指（）。
A.施工段数
B.施工过程数
C.流水节拍
D.流水步距
105．在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（）。
A．紧后工作的最迟完成时间 B．平行工作的最早开始时间
C．紧后工作的最迟开始时间D．紧后工作的最早开始时间
106．双代号网络图中虚箭线表示（）。
A．资源消耗程度 B．工作之间逻辑关系
C．工作的持续时间 D．非关键工作
107．在网络计划中，若某项工作的总时差最小，则该工作（）。
A．必不为关键工作 B．必为关键工作
C．必为虚工作 D．可能为关键工作
108．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
109．在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
110．施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。
A.单位工程竣工验收阶段
B.项目施工全过程各阶段
C.隐蔽工程验收阶段
D.分部工程验收阶段
111．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。
A.设计图错误
B.勘察资料失实
C.监理机构验收失误
D.试桩检测有误
112．对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。A.办理施工许可 B.确定检验批
C.编制施工组织设计文件
D.办理质量监督手续
113．按先行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。
A.建设单位
B.设备供应部门
C.安全管理部门
D.专业管理部门
114．按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。
A.封样鉴定
B.见证取样检测
C.模拟试验检测
D.同条件养护检测
115．用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（）的观察分析，可以判断过程是否正常、稳定。
A.位置
B.形状
C.比例
D.大小
116．质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。
A．关键技术B．多次使用技术
C．多次使用设备D．多次使用工艺
117．工程项目质量控制的基本原则是( )。
A．精心施工，质量第一B．质量第一，用户至上
C．以预防为主，防患于未然D．坚持质量标准，严格检查118．建设工程施工安全控制中将危险源分为( )类。
A．1 B．2 C．3 D．4
119．在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则( )。
A．可判断产品质量全部合格
B．可判断产品质量基本合格
C．可判断产品质量部分合格
D．还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求
120．工程项目质量控制的基本原则是( )。
A．精心施工，质量第一B．质量第一，用户至上
C．以预防为主，防患于未然D．坚持质量标准，严格检查
121．为了保证作业过程质量而确定的( )称为质量控制点。
A．人的行为B．技术间歇C．施工顺序D．重点控制对象122．下列是按噪声的振动分类的是( )。
A．交通噪声B．建筑施工噪声C．电磁性噪声D．工业噪声123．PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（）。
A.明确并制定实现目标的行动方案
B.展开施工作业技术活动
C.对计划实施过程进行各种检查
D.对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正
124．在排列图中，横坐标表示的内容是( )。
A．不合格产品的频数B．不合格产品的累计频数C．影响产品质量的各因素或发生的质量问题D．产品质量特性值125．建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为（）。
A.合格或不合格
B.优、良或不合格
C.优、良、合格或不合格
D.优良或不合格
126．安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括（）。
A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关
B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关
C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关
D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关
127．对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（）的安全技术措施。
A.单位工程或分部分项工程
B.单项工程或单位工程
C.单位工程或分部工程
D.分部工程或分项工程
128．建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（）的行为进行监督和管理。
A.建筑工程质量标准
B.建设合同
C.工程建设强制性标准
D.设计标准
129．建设工程项目的职业健康安全管理目的是（）。
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.控制工作场所内员工及其进入现场人员的安全条件和因素
C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害
D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
130．在当今时代，信息技术最核心的手段是( )。
A．基于网络的信息处理平台B．互联网
C．网站D．计算机
二、多选题
1．组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。
A．指令关系B．工作任务C．管理职能分工D．静态组织关系E．动态组织关系
2．项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括（）等几代的发展。
A．传统的项目管理B．现代的项目管理C．全过程的项目管理
D．组合管理E．变更管理
3．应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。
A．调整进度管理的方法B．调整招标工作的管理职能分工
C．调整投资控制工作流程D．更换不同的软件编制施工进度计划
E．调整合同管理任务分工
4．建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（）的比较。
A．工程概算与投资规划B．工程预算与工程概算
C．工程合同价与工程概算D．工程款支付与工程概算
E．工程决算与工程概算
5．根据《建设工程监理规范》（GB．50319-2000），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（）
A．在收到设计文件后开始编制B．在签定委托监理合同前编制完成
C．完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D．应由总监理工程师主持编制E．依据项目审批文件编制
6．施工项目的成本计划按其作用可分为（）
A．单位工程成本计划B．分部分项工程技术成本计划
C．竞争性成本计划D．指导性成本计划E．实施性成本计划
7．常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有（）
A．调值公式法B．竣工调价系数法C．基期价格调整法
D．按主材计算价差法E．要素比例调价法
8．在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（）等。
A．设计工作进度B．施工前准备工作进度
C．工程物资采购工作进度D．项目动用前准备工作进度
E．项目后评价工作进度
9．调整工程网络计划时，调整内容一般包括（）
A．非关键工作时差B．关键线路长度C．工作组织关系D．工作工艺工程E．工作持续时间
10．在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（）等。
A．人B．技术C．管理D．社会E．环境
11．施工方案质量控制的内容有（）
A．合理划分施工区段B．制订材料进场验收程序
C．编制新材料专项D．明确工序质量验收标准
E．合理选用施工机械设备
12．某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程，设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是（）等。
A．幕墙玻璃供应商B．建设行政主管部门
C．幕墙设计单位D．设备安装单位E．建设单位
13．建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有（）等。
A．工程质量体系文件B．工程施工组织设计或施工质量计划
C．工程施工承包合同D．工程施工图纸
E．质量检测功能性实验资料
14．在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据（）等进行划分。
A．统计的模型B．管理的需要C．样本的数量D．数据的分布规律E．统计的目的
15．根据建设工程项目设计质量控制的要求，建筑工程设计图纸必须具有（）并按照有效的审图程序进行审查。
A．国家批准的出图印章B．审图部门的印章C．造价工程师的执业印章
D．建筑师的执业印章E．结构工程师的执业印章
16．《中华人民共和国安全生产法》规定，生产经营单位新建工程项目的安全措施必须与主题工程同时（）
A．设计B．招标C．施工D．验收E．使用
17．在采用安全检查表（SCL）法辨识危险源时，安全检查表应包括（）等内容。
A．检查项目B．检查目标C．检查D．检查等级E．检查结果
18．安全事故调查组的职责包括（）等
A．查明事故造成的经济损失B．确定事故责任感
C．对事故责任者进行处罚D．提出事故防范措施建议
E．向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表
19．废水处理的物理化学方法主要有（）等
A．沉淀法B．吸附法C．气浮法D．反渗透法E．电渗透法
20．根据《中华人民共和国合同法》，下列合同中属于建设工程合同的有（）。
A．勘察合同B．设计合同C．施工承包合同D．工程监理合同
E．咨询合同
21．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），对材料设备的检验或实验，正确的做法是（）
A．发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由发包人负责
B．发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由发包人负责
C．发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责
D．承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由承包人负责
E．承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责
22.项目决策阶段的主要任务是( )。
A.编制设计任务书
B.进行初步设计
C.编制项目建议书
D.进行合同磋商
E.编制可行性研究报告
23.我国推行建设工程监理制度的目的是( )。
A.确保工程建设质量
B.提高施工水平
C.提高工程建设水平
D.减轻建设主管部门的工作
E.充分发挥投资效益
24.组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学，其主要是研究系统的( )。
A.组织分工表
B.组织结构模式
C.组织结构图
D.工作流程组织
E.任务分工
25.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
26.关于项目人力资源管理，正确的说法是( )。
A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B.人力资源管理包括员工的绩效考评
C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D.人力资源管理的目的是减少人才流动
E.人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工
27.风险管理的工作流程有( )。
A.风险推测
B.风险分类
C.风险转移
D.风险辨识
E.风险控制
28.成本控制的功能包括( )。
A.投标估算的数据计算和分析
B.计划施工成本、计算实际成本、计划成本与实际成本的比较分析
C.根据工程的进展进行成本控制
D.根据工程的进展进行施工成本预测
E.进行工程量清单计价
29.业主可向承包商进行索赔的情形包括( )。
A.工期延误
B.设汁变更
C.承包商不正当终止合同
D.施工缺陷
E.承包商原囚导致人工窝工
30.下列关于施工成本计划编制方法的说法中，正确的是( )。
A.各种编制施工成本计划的方法是相互独立的
B.在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果
C.在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项日划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾
D.施工成本可以按成本构成分解为人了费、材料费、施工机械费、措施费和间接费
E.施工成本分析中最常用的方法是比较法
31.横道图法在实际应用中存在的缺点有( )。
A.不能准确表达绝对偏差
B.信息量少
C.不太形象、直观
D.一般只在高层管理采用
E.发现不了偏差的严重性
32.由不同功能的计划构成的进度计划系统，包括( )。
A.控制性进度计划
B.指导性进度计划
C.实施性进度计划
D.比较性进度计划
E.设计性进度计划
33.关于时标网络计划中的关键线路，下列说法正确的有( )。
A.凡自始至终不出现波形线的线路为关键线路
B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零
C.在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为零
E.在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差
E.关键线路只允许有一条
34.在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。
A.单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零
B.双代号网络计划中由关键节点组成
C.单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大
D.双代号时标网络计划中没有波形线
E.双代号网络计划中总持续时间最长
35.施工质量监控主体在施工阶段是依据( )对自控主体的质量行为和效果实施监督控制。
A.法律
B.施工合同
C.材料采购合同
D.设备采购合同
E.委托监理合同
36.对质量检查所发现的质量问题进行处置，分为( )。
A.比较
B.检查
C.预测
D.纠偏
E.顶防
37.施工质量控制的过程包括( )质量控制。
A.施工准备
B.施工设计
C.施工过程
D.施工预测
E.施工验收
38.建设工程项目的施工方案包括( )。
A.材料采购方案
B.技术方案
C.人员培训方案
D.组织方案
E.质量管理认证方案
39.施工阶段质量控制的自控主体指，的是( )。
A.业主
B.监理单位
C.设计单位
D.施工承包方
E.设备材料供应商
40.下列说法正确的是( )。
A.施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的胸卡
B.应当按施工总平面图设置各项临时设施
C.现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备在经批准的情况下可以占用场内道路及安全防护等设施
D.在施工现场严禁任意拉线接电
E.固体废物处理只能采用填埋的方法
41.识别环境出素时要考虑到“三种状态”，它们是()。
A.平稳
B.波动
C.正常
D.异常
E.紧急
42.现场环境保护的意义有(CDE )。
A.现场环境保护有利于员工身心健康
B.保护和改善施工环境是现代化大生产的主观要求
C.保护和改善施工现场环境是消除对外部干扰，保证施工顺利进行的需要
D.保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要
E.保护和改善施工环境是节约能源，保护人类生存环境，保证社会和企业可持续发展的需要
43.下列说法正确的是( )。
A.吸收空气中的NO2宜采用吸。收法
B.催化法可以把气体中的有害物质转化为无害物质
C.冷凝法适合处理有较高浓度的有机废气
D.生物法适合处理有较高浓度的有机废气
E.可采用还原法净化空气
44.施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以( )方式确定下来作为合同的附件。
A.合同补遗
B.会议纪要
C.协议书
D.投标补充文件
E.工程变更文件
45.评标的准备和初步评审的工作不包括( )。
A.确定评标方法
B.投标文件的排序和汇率风险的承担
C.废标处理
D.投标文件的澄清、说明或补正
E.备选标的确定
46.在建设工程总承包合同的订立与履行中，不正确的行为是( )。
A.建设工程总承包合同通过招标投标方式订立
B.建筑工程总承包单位可将承包工程中的部分工程自行发包给具有相应资质条件的分包单位
C.建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行
D.总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得倒手转包
E.施千单位可将工程平行委托给多个分包方
47.在合同分析中，承包人的主要任务有( )。
A.明确总任务，即合同标的
B.明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义
C.明确工程变更的补偿范围
D.明确索赔的项目和资金
E.明确履约担保的方式
中央电大工程项目管理考试题[A、B卷]与答案
《工程项目管理》考试试题（A卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1. 对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2. 每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3. 工程项目策划是（）的过程。 A. 知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理 4. 下列说法错误的是（）o A. 在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D. 在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5. 在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。 A. 预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏C?比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查 6. 在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5 天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。 A. 9 天 B. 10 天 C. 11 天 D. 12 天 7. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。 A.设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 8. 全质量控制指的是（）。 A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B?建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D. 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9. 为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 A.单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量 10. 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。 A.存档和处理B .处理和交流C .传输的组织和控制 D .收集和存储
工程项目管理模拟试题
一、单项选择 １、招标投标活动的分开原则首先要求－-—-—--—分开。A A、动的信息 B、评标委员会成员名单 C、工程设计文件 D、评标的标准 2、依法必须进行招标的项目的－—--—---必须通过国家制定的报刊等媒介发布。A A、招标公告 B、评标标准 C、资格预公告 D、投标邀请 书 3、应当招标的工程项目,根据招标人是否具有—－——-———可以将组织招标分为自行招标和委托招标。Ｄ A、招标资质 B、招标评标 Ｃ、评标专家 D、招标的条件与能力 4、下列不属于招标文件的内容是--－——－—-。C A、合同主要条款 B、设计图纸 Ｃ、财务报表D、投标邀请书 5、合同法规定,依法成立的合同，一般从－—－—----时生效。C A、承诺 B、双方签字盖章Ｃ、成立 D、双约定 6、合同的成立意味着－—－—--—-。B A、合同具有法律效力 B、当事人对合同的内容达成一致 C、合同符合法律规定 D、合同受到法律保护 7、合同变更是指当事人依法经过协商，对合同的－－—－--—-进行修改.Ｂ A、主体Ｂ、内容 C、客体 D、对 象 8、合同权利义务的终止即合同的终止，又称-—--—－－—。Ｃ A、合同的报销Ｂ、合同的消灭C、合同的解除 D、合同的终 止 9、和解是指施工合同发声纠纷后-－－-————在自愿友好的基础上，相互谅 解、依照法律规定进行协商解决的方式。A A、合同当事人 B、发包人与监理单位 C、承包人与监理工程师 D、仲裁委员会与合同当事人 10、调节是指建设工程当事人对法律规定和权利义务发声争议，—-———--—通过表明事实,依据法律效应,促使双方在互谅的基础上，自愿达成协议，从而解决争议的方式。Ｄ A、业主 B、承包商 C、双方当事人 D、在第三方的参加与主持 1１、仲裁是指合同当事人双方达成仲裁协议，自愿将争议交给第三方,对合同双方—-—－-－--作出裁决的一种解决争议的方式。B A、权利 B、合同争议 Ｃ、一般责任
工程项目管理练习题答案
《工程项目管理》课后练习题答案
三、判断改错题
四、名词解释 1.项目是一项具有起点、中间过程和终点的独特的活动，由概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段以及运行与维护阶段5个阶段组成。 2.是针对项目的策略性计划，是一个稳定且具有阶段目标的工作框架，它规定了项目的中间产品或中间交付物，为项目团队提供一致认可的远景目标。
3.项目经理是项目的最高责任人和组织者，是决定项目能否成功完成的关键角色，在项目组织中，项目经理是项目管理的主体。 4.双代号网络图由两个节点之间的箭线或箭线两端的节点编号表示项目的活动，箭线左侧的节点表示“活动开始”，箭线右侧的节点表示“活动结束”。 5.挣值法是基于工作量相同的基础上，通过比较计划工作的预算费用、已完成工作的预算费用和已完成工作的实际费用，得到有关计划实施的进度和费用偏差，从而判断项目进度和费用的执行情况比较的技术。 6.所谓项目管理，是指依靠项目团队的努力，在项目的全过程中，通过科学的管理方法在各种约束条件下达到特定的目标。 7.项目的四维目标是指客户满意度、时间、技术标准、费用四个制约项目的目标，这些目标是一个相互关联的集合。 8.工作包是实现项目里程碑所做的工作内容的集合。 9.是指与项目现在或未来有利益关系，虽然不直接参与项目的实施，但是会影响项目建设的个人或组织。 10. PDCA循环是在项目实施过程中对质量不断地进行诊断、治疗和提高的方法，它能确保项目产品符合技术标准的规定，满足产品质量的要求。 11.工作分解结构(WBS)是对项目工作进行分解的技术，根据项目的复杂程度确定分解的层次，将项目工作包分解成具有逻辑性的任务。 12.在项目的网络图各条路径中累加期限最长的路径被称为“关键线路”，它将决定着整个项目的工期。 13.时标网络图是网络图和甘特图的结合,以横道表示工作，以箭线表示相关活动的紧前关系，以虚箭线表示“虚拟活动”，以波浪线表示活动与其紧后活动的时间间隔。 14.费用偏差是考查已完成工作的费用支出情况的指标，计算公式为 CV=PCWC-ACWC。 15.项目式组织是根据项目设置企业的部门，以项目为目标的垂直组织结构，一个部门就是一个项目部，项目部成员是根据项目对人员和专业技术的需要进行设置，他们接受项目经理的领导。 16.决策点是上一阶段工作内容的完成点，或下一阶段工作内容的开始点。 17.是指参与项目的执行，直接与项目有利益关系的个人或组织，包括投资者、业主、项目经理、承包商、供应商和客户等。 18.项目范围说明书是一个要发布给客户和所有参与者的文件，它在客户与项目参与者之间建立了一个项目范围的共识。 19.风险应急计划是减轻风险事件造成损失的预防性措施，它提高了项目可以在预算内按期完成的机会。 20.是用项目评价体系和确定的评价方法对员工在项目岗位上的行为表现和行为结果进行定性、定量的评价，它是以工作目标为导向的综合管理过程，重点强调工作结果的评价。 21.项目范围是项目计划和工作分解结构的基础。它是项目概念阶段的一个关键步骤，反映了在制定项目定义时的思考过程。 22.项目管理者对若干个可行的项目排出优劣，选出最能满足客户需要的、收益最高的项目，即确定项目的优先等级。 23.是用来计划、安排和控制项目进度的工具，一般是由项目的规模或时间长短决定的。 24.是对项目人力资源需求进行分析后的一项重要工作，通过项目岗位描述，可以让每一个成员对自己和别人的工作内容、岗位职责有一个清晰的了解，便于工作中的管理、协调和沟通。 25.可交付成果是项目生命周期内的期望产出物，可交付成果可以是书面文件、图片资料和样品、实物等。 26.横道图又叫甘特图，是由亨利·甘特在第一次世界大战时发明的，它以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。 27.总时差是指在不影响整个项目工期的前提下，活动可以延长的时间长度。总时差等于该活动
工程项目管理 考试试卷及答案
建设项目管理综合练习及答案 一、单项选择题 ? 凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期，都属于（）。 ? 可原谅的拖期 不可原谅的拖期 可原谅并予以补偿的拖期 不可原谅并予以补偿的拖期 ．单位工程质量等级由??核定。 ? 施工承包人 监理人 质量监督机构 项目法人 ．工程产品在规定的时间内和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度是指工程产品的（）。 ?时间性 适应性 可信性 经济性 ．水利工程在规定的保修期内出现工程质量问题，一般有原施工单位承担保修，所需费用由??承担。 ?原施工单位 现施工单位 项目法人 质量问题的责任方 ．监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结算清单，签发（），报发包人批准。 ?完工付款证书 最终付款证书 计日工 保留金付款证书 ．工程项目总承包，通常也称为（）。
? 设计 施工总承包 总承包管理 交钥匙承包 ???承包 ．水利工程建设监理的主要内容是进行建设工程的（）管理。 ?资金 质量 进度 合同 ．建设监理是建设领域（）的产物。 ?专业化分工 政府监督职能延伸 政府加强监督 加强质量控制 ? （）是指监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 ?巡视检验 旁站监理 平行检验 跟踪检验 ?? 丙级监理单位可以承担（）以下的水利工程建设监理业务。 ?大型 大（ ）型 大（ ）型 中型 ?．《招标投标法》规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于（）日。 ? ?? ?? ?? ?? ?．开标应当在招标文件确定的（）公开进行。 ?提交投标文件截止时间的同一天 提交投标文件截止时间的第二天 提交投标文件截止时间的同一时间 收到全部投标人的投标文件的同一时间 ?．投标是 ??。 ?要约 要约邀请 承诺 要约引诱
工程项目管理考试模拟试题01
一单项选择题 1.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（ A ），这是项目管理最基本的方法论。 A动态控制 B主动控制 C反馈控制 D系统控制 2.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（B）。 A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实际值与计划值比较 D进行项目实施偏差分析 .在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（A）。A收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施 B收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整 C收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整 D将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值 .项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于
目标控制的（C）。 A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值 .确定项目里程碑事件进度目标的是（ B ）。 A总进度计划 B总进度规划 C详细进度规划 D作业进度计划 6.属于进度纠偏的组织措施的是（ B ）。 A改变施工管理 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 7.属于进度纠偏的管理措施的是（ A ）。 A调整进度管理方法 B调整项目组织结构 C改变施工方法 D及时解决工程款支付 8.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ B ）是投资的计划值。
A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算 9.属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是（ D ）。 A优化施工方法 B调整或修改设计 C．调整项目组织结构 D调整投资控制手段 11.团队建设的任务之一是（ A ）。 A形成合适的团队机制 B明确每个团队成员的职责和权限 C通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D选择合适的获取人员的政策和方法 12.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ D ）。 A项目设计文件 B项目可行性研究报告
工程项目管理试题及答案题库
工程项目管理试题及答案-题库-自考用单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 D、以进度为中心进行控制 5、按照（A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同
D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔 10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D ）。 A、能进行时间参数的计算 B、能确定关键线路 C、能计算时差 D、能增加网络的直观性 11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方 式称为（A ）。 A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、定向招标12、在单代号网络图中，节点表示（B ）。 A、工序开始或结束时间 B、工序 C、线路 D、不具有某确定意义
工程项目管理试卷及答案
工程项目管理试卷及答案
工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。 A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图 用户答案：[D] 得分：2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。 A．国土资源部 B．住建部 C．省级人民政府 D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00
8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A．投资补助和贴息计划 B．年度投资计划 C．工作方案 D．资金申请报告 用户答案：[C] 得分：2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制 用户答案：[A] 得分：2.00 10.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。 A．5-10 B．10-20 C．15-25 D．20-30 用户答案：[D] 得分：2.00
工程项目管理模拟试题一
2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一 本模拟题以新书内容为依据。 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、建设工程项目管理的棱心任务是项目的( )。 A．目标规划 B．目标比选 C．目标论证 D．目标控制 2、项目管理目标能否实现的决定性因素是( )，由此可见其在项目管理中的重要性。 A．项目管理的组织 B．项目经理的能力 C．项目目标的分解 D．项目合同关系 3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的( )关系。 A.上下级 B．指令 C．互补 D．对立 4、建设工程项目结构图描述的是( )。 A．工作对象之间的关系 B . 组织系统中各部门的职责分工 C．项目各参与方之间的关系 D．组织系统中各子系统之间的关系 5、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是( )组织结构。 A．线性 B．职能 C．矩阵 D．事业部 6、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。 A．明确各项管理工作的工作流程 B．落实各工作部门的具体人员 C．对项目管理任务进行详细分解 D．对各项管理工作的执行情况进行检查 7、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织 夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。 A．执行 B．检查 C．决策 D．筹划 8、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A．定义如何组织项目建设 B．定义项目开发或建设的任务和意义 C．定义如何组织项目开发 D．定义项目开发的程序和内容 9、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多采用( )的方式。 A．项目功能描述 B．项目构造描述 C．项目性质描述 D．项目管理描述 10、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法正确的是( )。 A．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 B．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期 11、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A．操作性 B．实施性 C．纲领性 D．作业性 12、施工组织总设计的工作内容包括计算：①主要工种工程的工程量；②拟定施工方案； ③编制施工总进度计划；④编制资源需求量计划。它们的正确次序是( )。 A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④ 13、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。
工程项目管理试题及答案题库
工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D、以进度为中心进行控制 5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （ B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔
工程项目管理期末考试
建筑工程项目管理考试题库 一、填空题 1.一般项目具有项目的一次性、项目目标的明确性、项目具有独特的生命周期和项目的整体性、四方面特征。 2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到业主（建设单位）承包商（施工单位）、设计单位、监理咨询单位、四个方面的主体。 3.政府进行工程项目管理的特点强制性、执法性、全面性、宏观性。 4.工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为：招标准备阶段、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。 5. 工程项目招标签约阶段包括开标、评标、定标和签订合同四个部分。 6.施工项目寿命周期可以划分为.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段五个阶段。 8.常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织。 8.施工项目经理的选拔方式有竞争招聘制、经理委任制和内部协调基层推荐制三种方式。 9.工程项目组织施工的常用方式有.依此施工、平行施工、流水施工三种。 10.流水施工参数主要包括：工艺参数、空间参数、时间参数三种。 11.常用的流水节拍的确定方法有：定额计算法、工期计算法、经验估算法三种。 12.施工项目进度计划的表示方法横道图（甘特图）、关键日期表、垂直图（速度图）、网络图四种。 13.施工项目进度控制措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。 14.常见的施工项目网络计划有：双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划。 15.施工项目质量控制过程可以划分为：事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。 16.施工项目现场质量检查目测法包括：看、摸、敲、照；靠、吊、量、套、、； 17.施工项目分项工程质量评定时，常把评定对象划分为保证项目、基本项目和容许偏差项目三类项目。 18.施工项目成本计划表主要包括：.项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。 19.施工项目成本分析的基本方法有：比较法、因素分析法、加权平均法、三点估算法。
(完整版)工程项目管理试题20
至学年第学期期末考试 《工程项目管理》试卷（二十） （考试时间：120分钟，满分：100分） 用题年级、专业（班级）： 一、单项选择题（从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在下面的答 1.网络计划中某工作持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差为2天，则该工作的最迟完成时间为（）天 A、4 B、9 C、11 D、13 2.有总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收的应是（） A、检验批 B、分项工程 C、分部工程 D、单位工程 3.在某项工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差为（）天。 A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和3 4.某项工作有两项紧前工作A和B，其持续时间分别为3天和4天，其最早开始时间是5天和6天，则本工作的最早开始时间是（） A、5 B、6 C、8 D、10 5.安全检查的类型有（）。 A、查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患 B、查思想、查作用、查整改、查管理 C、查思想、查管理、查整改、查事故处理 D、查管理、查思想、查整改、查事故处理、查隐患 6.建设工程职业健康安全事故处理原则是（）： A、事故原因不清楚以及责任者没处理不放过 B、没有调查而下定论引起的事故不放过 C、事故责任者逃逸不放过 D、事故引发原因不清楚，事故责任者未找过不放过 7.施工现场临时围挡高度不宜低于（） A、1.8m B、2.5m C、3.2m D、2.7m 8.下列关于风险管理工作流程排序，正确的是：（） A、风险评估—风险识别—风险响应—风险控制 B、风险识别—风险评估—风险响应—风险控制 C、风险识别—风险评估—风险控制—风险响应 D、风险评估—风险识别—风险控制—风险响应 9.若某事件经过风险评估，位于事件风险两区域图中的风险区A，则应（） A、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区C B、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D C、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B D、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C 10. 建筑工程项目管理的核心是（） A、质量控制 B、合同管理 C、信息管理 D、投资控制 11.施工中遇到有价值的地下文物后，承包商应立即停止施工并采取有效保护措施，对打乱施工计划的后果责任是（）。 A、承包商承担保护费用，工期不予顺延 B、承包商承担保护费用，工期予以顺延 C、业主承担保护措施费用，工期不予顺延 D、业主承担保护措施费用，工期予以顺延 12.对于有分包的工程项目，（）应该对分包合同的实施进行有效监控。
《工程项目管理》(本)模拟试题
《工程项目管理》课程模拟试题 模拟试题 一、填空题（每空1分，共30分） 1．工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。 2．工程项目管理的任务总的说来，就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动，使其在一定约束条件下，达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。 3．在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。 4．一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。 5．项目合同的签订需要一定的程序，它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。 6．对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。 7．政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _，而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。 8．一般而言，有三种控制风险的方法：__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。 9．政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。 二、名词解释（每小题5分，共20分） 1．工程项目周期 是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。 2．工程设计的三大目标 是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。 3．项目经理 是企业法人代表在项目上派出的全权代表。 4．投标 是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。 三、问答题（每题15分，共30分） 1．何谓工程项目保险？书中介绍了哪几个险种？ 1．工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金，一旦发生自然灾害或意外事故，造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时，即用保险金给以外补偿的一种制度。 书中介绍的险种有： （1）建筑工程一切险（包括第三者责任险） （2）安装工程一切险 （3）雇员责任险 （4）人身意外伤害险 （5）货物运输险 2．什么是数据？什么叫信息？两者间的关系怎样？ 2．数据是原材料，是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。 信息是经过加工后的数据它对接收者有用，它对决策或行为有现实或潜在的价值。 对数据按着某种需求进一系列的加工和处理所得到的对决策或行动价值的结果才是信息。 四、计算题（20分） 已知网络计划的有关资料如下表，计算网络计划的工作时间参数及确定关键线路并绘全表示。 模拟试题二 一、填空题（每空1分，共30分） 1．所谓工程项目管理，就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功，对项目的所有活动实施决策与计划_、组织与指挥_、_控制与协调____、___教育与激励___等一系列工作的总称。 2．项目建议书经批准，称为____立项______。立项仅说明一个项目有投资的____必要性______，但不明确尚需进一步开展研究工作。 3．产品生产工艺设计是工业项目设计的___核心_______和_______关键___。 4．工程项目招标的基本特征是__平等性________、____竞争性______和_____开放性_____。
建设工程项目管理题库(附答案)
《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括（） 1 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是（）。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点：靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心2 A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理 知识点：靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作
工程项目管理模拟题2014
《工程项目管理》模拟题 一. （共75题,共150分） 1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？（2分） A.相互依赖 B.相互对立 C.相互排斥 D.对立统一 ★检查答案标准答案：D 2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）（2分） A.监理大纲 B.监理规划 C.监理细则 D.监理方案 ★检查答案标准答案：C 3. 对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。（2分） A.直线式 B.部门控制式 C.矩阵式 D.事业部式 ★检查答案标准答案：C 4. 不是项目的特征为（）？（2分） A.一次性 B.系统性 C.有生命周期 D.独特性 ★检查答案标准答案：B 5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。（2分） A.计划成本与预算成本的差额； B.计划成本与实际成本的差额； C.预算成本与实际成本的差额； D.预算成本与结算价的差额。 ★检查答案标准答案：B 6. 就建造师而言，以下正确的是（）。（2分）
A.建造师就是建设项目上的技术负责人 B.建造师就是项目经理 C.建造师是一类专业人员的统称 D.2008年以后，项目经理就是建造师 ★检查答案标准答案：C 7. 作为企业建立质量体系的目的是为了（）。（2分） A.认证 B.更好地满足顾客的要求 C.提高信誉 D.提高产品质量 ★检查答案标准答案：B 8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。（2分） A.明确的需要 B.隐含的需要 C.明确和隐含的需要 D.必须履行的需要 ★检查答案标准答案：A 9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。（2分） A.CM模式 B.分阶段分专业平行分包方式 C.总包模式 D.BOT模式 ★检查答案标准答案：A 10. 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（）。（2分） A.一般材料 B.主要材料 C.次要材料 D.都不是 ★检查答案标准答案：C 11. 线性组织结构的特点是（）（2分） A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令
《建筑工程项目管理》练习题及答案
西南科技大学成教学院德阳教学点 《建筑工程项目管理》练习题 姓名: 学号: 班级: 成绩: 一、单选题:(30*1=30) 1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )与设计方本身的利益。 A、业主方的利益 B、施工方的利益 C、项目的整体利益 D、项目的投资目标 2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)就是工程施工的总执行者与总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织与指挥它自行分包的分包施工单位与( )的施工。 A、劳务分包的分包单位 B、业主指定的分包单位 C、专业分包的分包单位 D、联合分包的分包单位 3、控制项目目标最重要的措施就是( ) A、管理措施 B、组织措施 C、技术措施 D、经济措施 4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表就是( ) A、职能分工表 B、任务分工表 C、项目结构表 D、项目编码表 5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构就是( ) A、职能组织 B、线性组织 C、矩阵组织 D、分工组织 6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的就是( ) A、某新建厂区脚手架工程 B、某工程深基坑支护工程 C、某高校新校区办公大楼工程 D、某定向爆破工程 7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的就是( ) A、建设工程监理合同 B、批复的可行性研究报告 C、各项资源需求量计划 D、单位工程施工组织设计 8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的就是( ) A、将项目目标进行分解 B、收集项目目标的实际值 C、对项目目标进行动态跟踪 D、找出实际值与计划值的偏差 9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值就是( ) A、施工预算 B、工程合同价 C、实际施工成本 D、工程款支付 10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为( )年。 A、3 B、4 C、5 D、6 11、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的就是( )。 A、施工安全管理 B、施工进度控制 C、工程合同管理 D、工程投资控制 12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于( )。 A、风险区A B、风险区B C、风险区C D、风险区D 13、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),我国现行建筑安装工程费用用项目组成为( ) A、直接费+间接费+计划利润+税金 B、直接费+间接费+利润+税金 C、直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 14、按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于( )
工程项目管理考试题整理
《工程项目管理》考试试题（A卷） 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（C ）是管理的核心。 A. 设计的项目管理 B. 施工的项目管理 C. 业主的项目管理 D. 供货的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（B ）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3.工程项目策划是（A）的过程。 A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理 4．下列说法错误的是（C ）。 A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B．在工程设计阶段，以投资规划控制案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C．在工程设计阶段，以投资规划控制案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（D）。 A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏 C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查 6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（C ）。 A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天 7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（B ）阶段确定的。 A．设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段 8.全质量控制指的是（A）。 A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C．组织部所有人员参与到实施质量针的系统环境控制 D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（C）控制。 A．单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量 10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（D）为项目建设的增值服务。 A．存档和处理B．处理和交流C．传输的组织和控制D．收集和存储 11．项目管理在设计阶段项目管理的核心是（B ）。 A．监督设计单位B．参与单位之间的沟通与协调 C．项目投资控制D．设计进度控制 12．下列属于公开招标的采购式是（C）。 A．询价采购 B. 有限国际招标C．国际竞争性招标和国竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程
工程项目管理试卷及答案
工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。 A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图 用户答案：[D] 得分：2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。 A．国土资源部 B．住建部 C．省级人民政府 D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00
4.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（）年。 A．3 B．5 C．8 D．10 用户答案：[C] 得分：2.00 5.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元， ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元 按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。 A．149443 B．153833 C．163822 D．169298 用户答案：[D] 得分：2.00 6.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制 用户答案：[C] 得分：2.00
工程项目管理练习题
工程项目管理试题练习 一、单项选择题 1、根据ISO10006的定义，项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了（），包括满足时间、费用和资源等约束条件。 A、协调各方的约束 B、满足业主要求 C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标 2、在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理单位的生命周期是（）？ A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用 C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的 3、项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。 A、CM模式 B、分阶段分专业平行分包方式 C、总包模式 D、BOT模式 4、建设项目的组织结构中，有两个命令源组织结构是（）。 A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、职能式 5、对于进场的材料，有的要检查其力学性能，这属于（）。 A、书面检查 B、外观检查 C、理化检验 D、无损检验 6、当进度偏差⊿大于FF时，肯定对（）有影响。 A、总工期 B、紧后工作的最早开始 C、A+B D、紧后工作的最早完成 7、在非合同条件下，公众对工程质量的要求，是属于（）. A、隐含的需要 B、明确的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要 8、企业建立质量管理体系（ISO9000）的目的是（）。 A、为了认证 B、提高企业声誉 C、提高产品质量 D、更好的满足顾客要求 9、对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（）。 A、投资估算 B、修正概算 C、设计概算 D、施工图预算 10、作为项目部成本控制的目标是（） A、合同价款 B、预算成本 C、计划成本 D、实际成本 二、多项选择题 1、工程项目管理的任务有：三控制、三管理、一协调；其中三控制是指（）？ A、质量控制 B、进度控制 C、合同控制 D、安全控制 E、投资控制 2、一般来说，组织由（）等因素构成，呈上大下小的形式，因素之间密切相关、相互制约。 A、管理部门 B、管理要素 C、管理层次 D、管理职能D、管理跨度 3、材料质量控制的要点有（） A、合理组织材料采购，确保一次购齐 B、掌握材料信息，优选供货厂家 C、合理地组织材料使用，减少材料的损失 D、加强材料检查验收，严把材料质量关